第一篇：助理營銷師基礎(chǔ)

抽樣調(diào)查：隨機抽樣法：等距抽樣、分層隨機抽樣法、分群隨機抽樣法

非隨機抽樣法：任意、判斷、配額

產(chǎn)業(yè)購買決策：使用者、影響者、采購者、決策者、信息控制者

環(huán)境因素：主要需求水平、經(jīng)濟形勢、資金成本、供應(yīng)條件、技術(shù)進步的速度、政治及法規(guī)發(fā)展、競爭性情況

組織因素：目標、政策、程序、組織結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)

人際因素：地位、職權(quán)、說服力

個人因素：年齡、教育、職位、個性、對風險的態(tài)度 量本利分析：Q0 X P=Q0 X C + F 新產(chǎn)品的類型：全新產(chǎn)品、換代產(chǎn)品、改進產(chǎn)品、仿制品

認識階段、說服階段、決策階段、實施階段、證實階段 價格策略：心理定價：整數(shù)定價、尾數(shù)、聲望、習慣、招徠

地區(qū)性定價：按產(chǎn)地在某種運輸工具上交貨定價、統(tǒng)一交貨定價、分區(qū)定價、基點定價、運費免收定價

折扣定價：現(xiàn)金折扣、數(shù)量折扣、職能折扣、季節(jié)折扣、折讓

需求差別定價：因顧客而異、時間、地點、產(chǎn)品

新產(chǎn)品定價：市場撇脂定價：

1、市場有足夠的購買者，他們的需求缺乏彈性，即使把價格定的很高，市場需求也不會大量減少

2、高價使需求減少一些，因而產(chǎn)量減少一些，單位成本增加一些，但這不至于抵消高價所帶來的利益

3、在高價的情況下，任然獨家經(jīng)營，別無競爭者

4、某種產(chǎn)品的價格定的很高，使人們產(chǎn)生這種產(chǎn)品是高檔產(chǎn)品的印象。

市場滲透定價：

1、市場需求顯得對價格極為敏感，低價會刺激市場需求迅速增長

2、企業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營費用會隨著生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗的增長而下降

3、低價不會引起實際或潛在的競爭

產(chǎn)品組合定價：系列產(chǎn)品定價、互補產(chǎn)品定價、互替產(chǎn)品定價

銷售代理：

1、使企業(yè)產(chǎn)品更快地進入某一市場，試探市場需求

2、避免市場風險，降低銷售成本

3、減少交易次數(shù)，加強售后服務(wù)

選擇銷售代理方式：獨家代理、多家代理、傭金代理、買斷代理、代理商與原廠互為代理、經(jīng)銷與代理混合使用、在分支機構(gòu)指導下的代理方式

專營店的特征：

1、規(guī)模小、投資回收期短

2、商品專一

3、服務(wù)靈活

4、引導消費潮流 專營店的優(yōu)勢：

1、具有很強的信譽優(yōu)勢

2、有獨特的技術(shù)經(jīng)營優(yōu)勢

3、商品結(jié)構(gòu)、區(qū)域選擇的優(yōu)勢

制定銷售促進方案：

1、激勵規(guī)模

2、激勵對象

3、送達方式

4、活動期限

5、時機選擇

6、預(yù)算及其分配

評價銷售促進效果：

1、銷售績效分析

2、消費者固定樣本數(shù)據(jù)分析

3、消費者調(diào)查

4、實現(xiàn)研究

公共宣傳活動策劃的目的：

1、提高企業(yè)的知名度與美譽度

2、幫助新產(chǎn)品打開銷路

3、有助于挽回在突發(fā)事件中的不利影響

4、有利于建立良好的社區(qū)關(guān)系

廣告策略主要有：

1、利用名人效應(yīng)

2、賦予產(chǎn)品一種吸引人的形象

3、以新奇特點取勝

4、利用人們的逆反心理

5、贊助、公益廣告

公共宣傳活動的形式：新聞發(fā)布會、贊助活動、特殊紀念活動、展覽會或展銷會、其他活動 建議成交：請求、局部、選擇、假定、讓步、從眾、優(yōu)惠、保證、激將、最后、限期、饑餓 服務(wù)質(zhì)量的評價標準：

1、可靠性

2、響應(yīng)性

3、保證性

4、移情性

5、有形性 追賬策略：企業(yè)自行追賬：函電、面訪、IT自行追賬輔助方法：

1、采用對銷售商和購買商都有利的現(xiàn)金折扣

2、向債務(wù)人收取懲罰利息

3、取消信用額度

4、處理客戶開出的空頭支票

委托追賬的步驟：

1、選擇資信狀況良好的追賬機構(gòu)

2、向追賬機構(gòu)提供案情介紹

3、聽取追賬機構(gòu)對案件的分析評估及處理建議

4、協(xié)議傭金比例

5、辦理委托手續(xù)

6、向追賬機構(gòu)提交債權(quán)文件

7、接受追賬公司的進展報告，及時給予配合8、結(jié)算

9、結(jié)案

仲裁追賬的具體程序：

1、仲裁的申請和受理

2、組成仲裁庭

3、仲裁審理與裁決

4、仲裁的執(zhí)行

5、仲裁裁決的司法審查

訴訟追賬的具體程序：

1、起訴與受理

2、審理前的準備

3、開庭審理

4、執(zhí)行

選擇分銷商：

1、市場覆蓋范圍

2、聲譽

3、中間商的歷史經(jīng)驗

4、合作意愿

5、產(chǎn)品組合的情況

6、分銷商的財務(wù)狀況

7、分銷商的區(qū)位優(yōu)勢

8、分銷商的促銷能力 激勵中間商：直接激勵：1返利政策

2、價格折扣

3、開展促銷活動

間接激勵：

1、幫助經(jīng)銷商建立進銷存報表

2、幫助零售商進行零售終端管理

3、幫助經(jīng)銷商管理其他客戶往來

4、伙伴關(guān)系管理 竄貨管理：自然竄貨、良性竄貨、惡性竄貨

竄貨現(xiàn)象的成因：

1、管理制度有漏洞

2、管理監(jiān)控不力

3、激勵措施有失偏頗

4、代理選擇不合適

5、拋售處理和滯銷品

治理竄貨問題的對策：

1、歸口管理、權(quán)責分明

2、簽訂不竄貨亂價協(xié)議

3、加強銷售通路管理

4、外包裝區(qū)域差異化

5、建立合理的價差體系

6、加強營銷團隊的建設(shè)和管理

銷售人員的素質(zhì)要求：

1、強烈的敬業(yè)精神

2、敏銳的觀察力

3、良好的服務(wù)態(tài)度

4、說法顧客的能力

5、寬闊的知識面

企業(yè)招聘的途徑：大中專院校及職業(yè)技工學校、人才交流會、職業(yè)介紹所、各種廣告、內(nèi)部職員介紹、行業(yè)協(xié)會、業(yè)務(wù)接觸、網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭招聘 顧客的類型：內(nèi)向型（投其所好）、隨和型 耐心周旋、剛強型 守紀律、嚴謹、神經(jīng)質(zhì)性

把握對方的情緒、虛榮型 好斗型、懷疑型、頑固型、沉默型

4S：標準、差別、簡單、專業(yè)

A公司：利：區(qū)域劃分、權(quán)責分明，銷售人員之間不會互相爭奪客戶資源；弊：公司對客戶缺乏交流與控制，容易造成銷售人員帶走客戶的情形。

B公司：利：銷售指標明確、操作性強，銷售人員工作積極性高；弊：銷售人員個人獨立意識強，公司管理不到位。

C公司：利：銷售人員充分發(fā)揮個人資源和業(yè)務(wù)能力，公司投入少、見效快；弊：系統(tǒng)培訓差，操作不規(guī)范，公司整體形象不好，沒有持續(xù)發(fā)展能力。

問題：你認為武剛該如何處理這件事情？ 武剛應(yīng)該一方面以身作則，幫助王港認識到團隊合作的重要性以及銷售培訓的重要性，另一方面，武剛還應(yīng)該為王港缺乏團隊精神的事向其他員工解釋，爭取緩和銷售團隊的內(nèi)部矛盾。（10分）武剛還應(yīng)該仔細研究一下目前的銷售政策以及王港銷售績效的真實性，對王港以往的成績進行分析，看一下是否需要改變目前的銷售政策。（10分）

（1）在示范過程中應(yīng)注意哪些問題？（2）在示范中存在缺陷的原因有哪些？（1）在示范過程中，應(yīng)做到： 有選擇、有重點地示范產(chǎn)品。邀請顧客加入。

銷售人員的新奇動作也會有助于提高顧客的興趣。做到動作熟練、自然，給顧客留下利落、能干的印象。要注意對產(chǎn)品不時流露出愛惜的感情。心境平和、從容不迫。（10分）

（2）①在示范前對產(chǎn)品的優(yōu)點強調(diào)過多，從而使顧客的期望過高。②銷售人員過高估計自己的表演才能。

③在示范過程中只顧自己操作，而不去注意顧客的反應(yīng)。

(1)企業(yè)制定銷售促進方案應(yīng)包括哪些內(nèi)容?(2)請評價小王在選擇禮品及贈送方法時的各種表現(xiàn)。(1)制定一個銷售促進方案要考慮到：

①激勵規(guī)模，要獲得銷售促進活動的成功，一定規(guī)模的激勵是必要的。②激勵對象，激勵是而向目標市場的每一個人還是有選擇的某部分人，這種范罔控制有多大，哪些人是主攻目標必須明確。③送達方式，要根據(jù)激勵對象以及每一種渠道方法的成本和效率來選擇送達方式。④活動期限，任何促銷方式，在實行時都必須規(guī)定一定的期限，不宜過長或過短。⑤時機選擇，銷售促進時機的選擇應(yīng)根據(jù)銷售需求時間的特點結(jié)合總的市場營銷戰(zhàn)略來定。⑥預(yù)算及其分配，銷售促進活動是一項比較大的支出，事先必須進行籌劃預(yù)算。(2)小王表現(xiàn)了一個職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的素質(zhì)： ①正式確定贈品前的測試；②對成本和收益的合理分析與預(yù)測；③盡可能多的送達方式的考慮。(共l 0分)(此題可在答案要點基礎(chǔ)靈活應(yīng)答)

(1)在這個銷售過程中，吉拉德為什么會失敗?在做完了產(chǎn)品介紹和示范后推銷員最好應(yīng)該沉默，作用主要是什么?(2)試列舉出5種建議成交策略。

(1)這次生意失敗的根本原因是因為吉拉德沒有認真傾聽顧客。

在做完了產(chǎn)品介紹和示范后推銷員最好應(yīng)該沉默，其作用

①讓顧客有說話機會；

②無形中強迫顧客說話；

③讓推銷員自己有更多的時間考慮下一步。

（1）希拉對這批珠寶采取了那些營銷策略？銷售失敗的關(guān)鍵原因是什么？（2）貝克爾要提高售價的理由可能有哪些？

（1）希拉對這批珠寶采取的營銷策略：在商品方面，選擇了造型獨特、款式新穎尚未經(jīng)營的珍珠質(zhì)寶石；在定價方面，采取了在進貨成本基礎(chǔ)上加平均利潤的成本導向定價方法及降價策略；在促銷方面，采取了突出陳列和加強人員推銷。

銷售失敗的關(guān)鍵原因：定價與其它營銷策略不協(xié)調(diào)，與人們質(zhì)優(yōu)價高心理認知不符。

（2）因為：珠寶商品的需求特性；消費者價值認知的主觀性；高價與目前其他營銷策略相協(xié)調(diào)。

（1）蒙牛在進入上海市場是采取何種渠道策略以及如何調(diào)整？試說明原因。（2）促銷方面采取哪些方法，有何有、缺點？

（1）蒙牛在進入上海市場之初采用網(wǎng)絡(luò)直銷的渠道策略。與“易購 365 ”這樣的 B2C的網(wǎng)站合作，采用網(wǎng)上宣傳和銷售自己的產(chǎn)品?？焖俚拇蛉肓松虾Ｊ袌鼋⒘艘欢ǖ钠放浦群螅m時地調(diào)整了其渠道策略，借助已有的市場基礎(chǔ)和談判優(yōu)勢，開始開拓傳統(tǒng)的銷售渠道——大型連鎖超市和便利店。

原因分析：

市場特點：上海人均消費牛奶居于全國首位，對于眾多牛奶生產(chǎn)廠家來說，上海是中國牛奶市場的高地，競爭十分激烈，一個新品牌要進入上海市場絕非易事。常用的大眾消費品營銷策略需要投放大量廣告，進入有利的零售終端，但是這樣費用太高，成本和風險均很大。企業(yè)實力：對于剛剛起步的內(nèi)蒙古蒙牛集團，企業(yè)自身實力還比較薄弱，缺乏用于大規(guī)模的廣告宣傳的營銷費用，并且大型超市系統(tǒng)巨額的“入場費”也讓這個剛起步的企業(yè)望而卻步。網(wǎng)絡(luò)直銷的特點與優(yōu)勢：①越過了中間渠道，直接面向最終用戶。和傳統(tǒng)的直銷模式不同的是，由于互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸不受時間、空間的影響，因此企業(yè)可以花費更少的營銷成本面對更多的潛在用戶。②絡(luò)營銷是一種全過程的營銷渠道。互聯(lián)網(wǎng)上的營銷可以是從商品信息的提供到收款、售后服務(wù)的整個營銷過程，因此是一種全過程的營銷渠道。③間商的地位大大降低?；ヂ?lián)網(wǎng)可以使企業(yè)和最終用戶方便地建立聯(lián)系，從而繞開了中間商，有的中間商只承擔了配送這一個環(huán)節(jié)的職能。

（2）采取了類似美國公司的產(chǎn)品測試、試用方式，樣品贈送與回訪相結(jié)合。推行網(wǎng)絡(luò)營銷，采取以營業(yè)推廣為主并配合廣告宣傳的“拉引”式促銷策略。其中營業(yè)推廣的方式有：樣品免費贈送、發(fā)放奶票以及各種折扣。廣告宣傳以央視廣告為主。

優(yōu)點：推行網(wǎng)絡(luò)營銷使得促銷費用較低；采用營業(yè)推廣的促銷手段能夠有力的刺激和吸引顧客購買，能夠以較快的速度爭取潛在的消費者。附以央視的廣告宣傳，宣傳作用大，涉及范圍廣泛，能夠使新產(chǎn)品的品牌、特性、功能、服務(wù)等為潛在顧客所認知并熟悉，為營業(yè)推廣奠定良好的顧客認知基礎(chǔ)。

缺點：廣告費用以及營業(yè)推廣的費用仍比較昂貴。且營業(yè)推廣為短期的刺激行為，效果往往也是短期的，如果時間過長將失去其推廣效力。

（1）其是有違營銷活動的社會責任（2）考慮到中國的汽車技術(shù)水平，不應(yīng)推行；考慮到消費者的利益，應(yīng)該推行。

（1）你認為上蔡酒廠應(yīng)如何調(diào)整營銷策略？（2）“狀元紅”酒今后能否在上海長期走紅？

①首先要進行認真的市場調(diào)研，才能把準市場的脈博。

在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上進行準確的市場細分，并確定明確的目標市場。（中老年養(yǎng)身補氣的好酒）

②針對目標市場消費需求的特點和市場競爭狀況進行準確的市場定位，“養(yǎng)身保健”的佳品。③在準確的市場定位的基礎(chǔ)上，企業(yè)制定并實施針對性的市場營銷策略和營銷策略組合。①產(chǎn)品定位，“養(yǎng)身保健”的佳品。②包裝，精美禮品包裝。（年輕人要給老人送禮）③價格，中等偏上的較高價格，與產(chǎn)品的定位和形象吻合。④廣告，廣告訴求的主題應(yīng)是“親情、友情”關(guān)愛老人健康。⑤公共關(guān)系，利用中國傳統(tǒng)節(jié)日開展公共關(guān)系宣傳、促銷活動。⑥銷售渠道，中等偏上的店鋪銷售。如百貨公司、超級商場。⑦品牌形象，應(yīng)充分地挖掘“狀元紅”酒品牌的文化內(nèi)涵，塑造品牌形象。

（2）做好市場調(diào)研，明確市場情況和消費對象，運用上題調(diào)整好的營銷策略

（1）“榮事達”冰箱的多重利益定位恰到好處還是過寬？（2）試分析上述其他各種單一利益定位的優(yōu)缺點。

(1)“榮事達”冰箱的定位屬于多種定位的類別，但是定位過寬，每個人深深知道一個普遍的道理“沒有完美的產(chǎn)品/商品”。即使你產(chǎn)品可以用高技術(shù)來完成成為“完美”的產(chǎn)品，但是要令顧客相信不是十分容易，因為顧客對此抱著懷疑的態(tài)度，可能給顧客留下不良形象，因為所有的功能效果在短時期是很難評估的。必須注意的是，“多重定位”我們主張是定位兩個或三個，但是不要過多，過多容易另顧客覺得“百刀不利”的印象。而且如果過多的技術(shù)來達到“完美”成本也隨即上升，價格必定比普通的冰箱貴，顧客真的有必要要買價格較高的冰箱嗎？

（2）如果單一的定位可能會引起如果競爭者所訴求的和你一樣，這是就會失去競爭優(yōu)勢，所以我們一般都建議雙重或者多重的價值主張。其實就單一訴求每一種總有它的優(yōu)缺點，舉例來說：“節(jié)能”（節(jié)省能源，減輕家庭負擔，但是顧客可能錯覺認為節(jié)能是否等于降低質(zhì)量、溫度、保鮮能力等），“新造型”（外表的確吸引顯示個性，但是內(nèi)在是否信得過）等。

（1）“雀巢”咖啡廣告成功之處何在？

（2）兩種品牌廣告競爭對營銷人員及廣告創(chuàng)作人員有何啟迪（1）“雀巢”咖啡廣告成功之處體現(xiàn)在幾個方面：一是明確的廣告目標；二是準確的廣告定位；三是恰當?shù)膹V告表現(xiàn)；四是適宜的廣告媒體；五是合適的廣告時機。

（2）傳遞信息，創(chuàng)造需要，是廣告的兩大功能。它具體體現(xiàn)在以下幾個方面：一是廣泛傳遞信息，誘發(fā)購買欲望，通過廣告有效地縮短了產(chǎn)品與消費者的距離，激起了消費者的情感共鳴與消費欲望，提高了市場占有率；二是樹立信譽，開展競爭，通過廣告形成競爭，使自己的商品能在市場上突出個性，爭奪購買者，為企業(yè)創(chuàng)名牌；三是促進認知，溝通供求。通過廣告可以了解企業(yè)和商品的信息，了解購買地點、手段以及各種服務(wù)項目的情況；四是介紹說明，引導消費，廣告能使新產(chǎn)品、新式樣、新的消費意識迅速流行，形成消費時尚，可以使消費者在眾多的商品中選擇、比較，可以引導消費走向文明、健康 新可樂的教訓

哇哈哈（2）請指出在處于成熟期飲料行業(yè)中一般應(yīng)采取哪些營銷策略？ ①調(diào)整市場：指發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的新用途、尋求新的用戶等來擴大銷售量 ②調(diào)整產(chǎn)品：調(diào)整產(chǎn)品來滿足不同客戶的不同需要

③調(diào)整市場營銷組合策略：對4P加以綜合調(diào)整，包括降低價格、提高促銷水平等。

問卷的構(gòu)成：⒈開頭 ①問候語②填表說明③問卷編號；⒉正文 ①資料搜集②被調(diào)查者的基本情況③編碼；⒊結(jié)尾。常常把開放式的問題放到問卷的結(jié)尾。

提問項目的設(shè)計：⒈提問的內(nèi)容盡可能短；⒉用詞要確切、通俗；⒊一項提問只包含一項內(nèi)容；⒋避免誘導性提問；⒌避免否定形勢的提問；⒍避免敏感性問題。

收集二手資料 優(yōu)點：花費較少的時間和費用，不受時間 和空間的限制，廣泛的多方面的資料，信息的內(nèi)容更為真 實、客觀

缺點：難免過時，信息需要進行加工處理，有限的利用率

基本原則：相關(guān)性，時效性，系統(tǒng)性，經(jīng)濟效益原則

糾紛產(chǎn)生原因：1在經(jīng)濟調(diào)整、改革中，由于企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)，以致撤銷、合并或分立的原因。造成經(jīng)濟合同的不能履行或不能完全履行，造成糾紛2由于當事人相互之間或一方對他方的實際情況缺乏調(diào)查了解，盲目簽訂合同，結(jié)果造成與不具備合法資格的當事人，甚至與從事詐騙活動的人，或者與沒有貨缺乏履行能力的一方簽訂經(jīng)濟合同，造成糾紛3由于當事人法制觀念淡薄，無視經(jīng)濟合同的嚴肅性，隨意變更、撕毀合同造成糾紛4因標的數(shù)量短缺，質(zhì)量、包裝不合格而造成糾紛5由于拒付、少付貨款或勞務(wù)酬金、逾期付款、產(chǎn)品價格變動等原因造成糾紛6由于企業(yè)下屬職能部門負責人或?qū)Ｂ殬I(yè)務(wù)人員如采購員、推銷員，帶著企業(yè)的空白合同到處亂簽訂合同而無法履行造成糾紛7有的企業(yè)超出自己的設(shè)備能力和資金能力簽訂合同，以致不能按期、按質(zhì)、按量交貨，造成糾紛8有的企業(yè)單位，用上壓下、大欺小的手段強迫對方簽訂“霸王合同”、“老子合同”，中小企業(yè)或集體所有制企業(yè)為了長遠利益，只得違心簽約，造成糾紛

（1）該公司運用的搜集一手資料的調(diào)查法一般有哪幾種方式？各有何特點？

（2）該公司進行市場細分的細分變量主要是什么？根據(jù)日本市場的特點，公司選擇的最大子市場應(yīng)該是哪個？為什么？

(1)電話訪問：獲取信息的速度最快、費用低，調(diào)查的母體范圍廣，被調(diào)查不受調(diào)查者在場的壓力，可以自由回答問題，回收率高，適宜訪問不易接觸到的被調(diào)查者，只能了解一些比較簡單的問題

郵寄問卷：調(diào)查成本低，投入的人才物力較少，調(diào)查的母體范圍廣，被調(diào)查者可以充分回答問題，不易受調(diào)查人員的傾向性意見的影響，回收率偏低

人員訪問：方面靈活，調(diào)查問卷回收率高，可以判斷被調(diào)查者回答的真實程度，成本高時間長，拒訪率高，調(diào)查范圍有限，易受調(diào)查人員影響

(2)地理變量和人口變量。18—25歲(婚前)這個子市場，因為日本女性婚后在家的多。

來源：國家統(tǒng)計資料，行業(yè)協(xié)會信息資料，公開出版的圖書資料，大眾傳播媒體，各種信息咨詢機構(gòu)，計算機信息網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)內(nèi)部資料，國際組織

第二篇：助理營銷師小抄

系統(tǒng)性、經(jīng)濟效益原則 成熟期產(chǎn)品滲透最大化

業(yè)務(wù)人員，帶著企業(yè)的空白合同到處亂簽 盡可能維持一定水平的銷售額

合同而無法履行，從而產(chǎn)生糾紛； 決定銷售計劃的方式有哪些？適用于哪連鎖商店按所有權(quán)劃分 7有的企業(yè)超出自己的設(shè)備能力和資金種情況？ 直營連鎖超市：同屬于一個資本管理的統(tǒng)能力簽訂合同，而導致合同糾紛； 以用到·· 絕對真題都在這· 100﹪正確。（1）決定銷售計劃的方式有兩種—“分一經(jīng)營的店鋪 8有的企業(yè)或單位，用上壓下、大欺小的配方式”與“上行方式”。分配方式是一自由加盟連鎖：保留單個資本所有權(quán)的各手段強迫對方簽訂的合同，易產(chǎn)生糾紛。還可做小抄帶入考場！

種由上往下的方式，即自經(jīng)營最高層起，店鋪的聯(lián)合經(jīng)營 在與合作伙伴進行協(xié)商時，應(yīng)注意： 往下一層層分配銷售計劃值的方式。上行合同連鎖（特許加盟連鎖）：特許人以契1雙方的態(tài)度要端正、誠懇； 方式是先由第一線的銷售人員估計銷售約的形式授予加盟店 2通過協(xié)商達成的協(xié)議，一定要符合國家抽樣調(diào)查的方法 計劃值，然后再一層層往上呈報。在規(guī)定區(qū)域的經(jīng)銷權(quán)和營業(yè)權(quán) 的法律、政策； 抽樣方法大體上可分為兩大類：一是隨機(2)在下列情況下，宜采用分配方式：①市場撇脂定價需滿足

3協(xié)商解決糾紛一定要堅持原則，不允許抽樣，二是非隨機抽樣。高階層對第一線了如指掌，而位處組織末市場有足夠的購買者

損害國家和集體的利益；

隨機抽樣即按隨機原則抽取樣本，完全排梢的銷售人員，也深深信賴高階層者；②高價使需求減少 但不至于抵消高價帶來4協(xié)商一定是在平等的前提下進行的； 除人們主觀意識的干擾，在總體中每一個第一線負責者信賴擬定計劃者，且惟命是的利潤

5在協(xié)商解決糾紛中要防止拉關(guān)系、搞私體被抽取的機會是均等的。其常用的抽樣從。在高價情況下 仍然獨家經(jīng)營 別無競爭利等不正之風。方法有：簡單隨機抽樣法，等距抽樣，分當?shù)谝痪€負責者能以全公司的立場分析者

經(jīng)濟合同糾紛；一般是指當事人雙方在依層隨機抽樣法，分群隨機抽樣法。自己所屬區(qū)域，而且預(yù)估值是在企業(yè)的許某種產(chǎn)品價格定的高 給人一種高檔產(chǎn)品法簽訂合同之后，履行合同義務(wù)的過程中非隨機抽樣，是指并非根據(jù)抽取樣本，而可范圍內(nèi)時，則宜采用上行方式。的印象 所產(chǎn)生的意見分歧或爭議。是調(diào)查者根據(jù)自己的主觀選擇抽取樣本(1)獨家銷售代理的特點是： 市場滲透定價需滿足 怎樣處理顧客的異議？ 的一種方法。在一些市場調(diào)查中，比如在 1廠家可獲得代理商的充分合作，立場市場需求對價格極為敏感，低價會刺激市（1）當顧客提出異議時，一方面銷售人對調(diào)查的總體不甚了解，或者調(diào)查的總體容易統(tǒng)一 場需求迅速增長 員要表示接受顧客的異議；另一方面，又過分龐雜時，往往采用非隨機抽樣方法抽，雙方都易獲得對方的支持。企業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營費用隨著生產(chǎn)經(jīng)要運用銷售技巧勸說顧客放棄其異議。具取樣本。非隨機抽樣常用的抽樣方法有：2011年助理營銷師考試資料

每年都可任意抽樣法，判斷抽樣法，配額抽樣法。商品信息的來源 1個人來源； 2商業(yè)來源； 3大眾來源； 4經(jīng)驗來源等。政府采購方式 1招標 2競爭性談判 3邀請報價 4采購卡 5單一來源采購等方式實現(xiàn) 投標招標主要步驟 1公開招標與邀請招標 2開標、評標與現(xiàn)場競投 3簽訂采購合同與支付價款 4監(jiān)督檢查 間接資料的來源？ 內(nèi)部資料來源： 1企業(yè)職能管理部門提供的資料 2企業(yè)經(jīng)營機構(gòu)提供的資料 3其他各類記錄 外部資料來源： 1政府機構(gòu)及經(jīng)濟管理部門的有關(guān)方針、政策、法令、經(jīng)濟公報、統(tǒng)計公報等 2行業(yè)協(xié)會已經(jīng)發(fā)表和保存的有關(guān)行業(yè)的銷售情況、經(jīng)營特點、發(fā)展趨勢等信息資料 3各種信息咨詢機構(gòu)，如國家統(tǒng)計信息中心所能提供的各類統(tǒng)計資料 4其他各類大眾傳播媒介，如電視、廣播、報刊、雜志及文獻資料，也含有豐富的經(jīng)濟信息和技術(shù)情況 5各種類型的圖書館的信息資料 問卷的構(gòu)成 1開頭：問候語、填表說明和問卷編號

2正文；資料搜集、被調(diào)查者情況和編碼

3結(jié)尾；被調(diào)查者意見感受，感謝語 補充說明 問卷構(gòu)成應(yīng)注意的問題 1提問的內(nèi)容盡可能短2用詞要確切通俗3一項問題只包含一項內(nèi)容4避 免誘導性提問5避免否定形式提問6避免敏感性提問 問句的形式 A開放式問句：回答這種問句時被調(diào)查對象可以自由回答問題，不受任何限制。換句話說，就是事先不規(guī)定答案。B封閉式問句：這種問句與開放式問正好相反，它的答案已事先由調(diào)研人員設(shè)計好，被調(diào)查對象只要在備選答案中選擇合適的答案即可。它有如下形式： a．二項選擇法(又稱是否法／真?zhèn)畏?。b．多項選擇法。c．程度尺度法。研究同質(zhì)問的不同程度差別，通常用“很好”、“較好”、“一般”、“較差”、“差”一類的回答來表述。d．順序法。這種方法就是列舉出若干項目，以決定其中較重要的順序方案。e．回想法。在問卷設(shè)計中，我們還可以采用回想法，這種方法的運用一是了解到客戶對于品牌的印象、記憶程度；二是了解客戶對此行業(yè)的知曉范圍。市場調(diào)研的主要內(nèi)容有哪些？ 市場調(diào)研的主要內(nèi)容:市場容量、需求特點、市場環(huán)境和目標顧客 購買產(chǎn)品的評價行為涉及哪些問題？ a.產(chǎn)品屬性。b.屬性權(quán)重。c.品牌信念。d.效用函數(shù)。e.評價模型 九 間接資料調(diào)查的優(yōu)點和缺點各是什么？ 優(yōu)點： 1花費的費用和時間少； 2不受時間和空間的限制； 3資料都是書面形式，不受調(diào)查人員和被調(diào)查者主觀因素的干擾。缺點： 1隨著時間的變化，有些資料難免會過時； 2文獻內(nèi)容，很難與調(diào)查人員要求相一致，需進一步加工； 3間接資料分析工作通常需要較高難度數(shù)量分析、經(jīng)濟效益原則。間接資料調(diào)查的原則：相關(guān)性、時效性、2代理商更樂意做廣告宣傳與售后服務(wù)工作。3廠家對銷售代理商更易于管理。4廠家易受代理商的要挾。2)多家代理的特點是： 1代理商之間相互牽制，廠家居于主動地位。2廠家所擁有的銷售網(wǎng)絡(luò)更為寬廣 3更易為某些國家與地區(qū)所接受。4容易造成代理商之間的惡性競爭 5代理商的士氣不那么高 選擇何種代理應(yīng)考慮的因素？ 應(yīng)該考慮產(chǎn)品的生命周期、市場潛力、產(chǎn)品類型的區(qū)分及現(xiàn)有代理商的能力等因素 傭金代理的特點： 1廠家更容易控制代理商 2產(chǎn)品價格更為統(tǒng)一，競爭力更強 3對代理商而言，傭金代理需要的資金較少 買斷代理的特點 1買斷代理資金雄厚，銷售能力更強 2產(chǎn)品價格更為統(tǒng)一 3買斷代理承擔風險較大，經(jīng)營收入高于傭金代理商的收入 選擇何種代理因考慮的因素 代理商的實力 產(chǎn)品內(nèi)容 價格策略等因素 使用絕對分析法時應(yīng)該注意什么？ 應(yīng)該注意對比指標的可比性：對比指標雙方的指標內(nèi)容、計算方法、采用的計價標準和時間單位應(yīng)當一致。在與其他企業(yè)比較時，還要考慮各種不同因素的影響。根據(jù)分析的不同要求該方法可以分為： 1與計劃資料對比。2與前期資料對比。3與先進指標對比。

銷售分析與評價方法還有：

1相對分析法。

2因素替代法。3量本利分析法。

1)展覽會主要特點有： 展覽會是一種直觀、形象和生動的傳播方式。它綜合了多種傳播媒介的優(yōu)點，能以講解、交談、宣傳手冊、介紹材料、照片、錄像、幻燈、廣播等不同形式吸引觀眾，達到與公眾的雙向溝通。它還可以運用實物的展示和現(xiàn)場示范表演來進行公共宣傳，容易給公眾留下深刻的印象。它能當場收到公眾的反饋信息，迅速調(diào)整自己的活動或行動。展覽會容易造成較大的社會影響，是新聞媒介追蹤的對象，很可能成為新聞報道的題材。企業(yè)無論是獨立舉辦展覽會，還是參展，都要充分利用機會制造新聞，擴大影響，廣泛與媒介接觸，達到樹立形象、促進產(chǎn)品銷售的目的。

2)企業(yè)開展公共宣傳活動還有以下幾種形式：新聞發(fā)布會，贊助活動，特殊紀念的活動如開業(yè)典禮、周年紀念日、產(chǎn)品獲獎、新產(chǎn)品試制成功等，組織消費者座談會、用戶洽談會、企業(yè)商品研討會、企業(yè)新產(chǎn)品介紹會等。成功的公共宣傳活動能達到以下幾方面的目的： 1提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度與美譽度。2幫助新產(chǎn)品打開銷路。3有助于挽回突發(fā)事件的不利影響。4有利于建立良好的社區(qū)關(guān)系。廣告策略主要有 1利用名人效應(yīng) 2賦予產(chǎn)品一種吸引人的形象 3以新奇特色取勝 4利用人們的逆反心理。5贊助公益廣告 銷售代理的種類主要有：獨家代理、多家代理；傭金代理、買斷代理；代理商與原廠互為代理；經(jīng)銷與代理混合使用：分支機構(gòu)指導下的代理方式。選擇代理商應(yīng)考慮的因素有： 1代理商的品格。2代理商的營業(yè)規(guī)模。3代理商的經(jīng)營項目。4代理商的銷售網(wǎng)絡(luò)。5代理商的業(yè)務(wù)拓展能力。6代理商的財務(wù)能力。7代理商的營業(yè)地址。8代理商的國籍。9代理商的政治、社會影響力。10同行業(yè)對代理商的評價。企業(yè)擴散管理的目標有

介紹期銷售額迅速起飛

成長期銷售額快速增長

營的經(jīng)驗增加而下降 低價不會引起實際或潛在的需求 代理商行為管理 激勵代理商：物質(zhì)激勵 代理權(quán)激勵 一體化激勵（一體化激勵包括廠商向代理商技術(shù)授權(quán) 廠商與代理相互參股 廠商最終將代理商變?yōu)樽誀I銷售部門 通過代理合同規(guī)范代理商行為：劃分清楚代理區(qū)域，以防止越區(qū)代理；規(guī)定最低代理銷售額，以防代理商不積極推銷產(chǎn)品；規(guī)定商情報告制度，以加強廠商與代理商的溝通；規(guī)定代理產(chǎn)品價格與代理傭金水平日常業(yè)務(wù)控制代理商：對代理商進行指導；對代理商進行評估 公共宣傳活動的形式： 新聞發(fā)布會又稱記者招待會，是企業(yè)舉行的公開傳播重要新聞事件，邀請有關(guān)新聞機構(gòu)的記者參加，然記者就此提問然后由召集者回答的一種特殊會議 主持人和發(fā)言人應(yīng)注意如下幾點： 1盡量使會議的全過程生動活潑，主持人要引導記者踴躍發(fā)言，充分發(fā)揮主持和組織的作用2遇到不好回答或回答不了的問題，因采取靈活而又通情達理的方式給予回答3在記者提問中，不要隨便插話或提出相反意見，更不能表現(xiàn)出對記者不滿4在會上所發(fā)布的消息必須準確無誤，若有錯誤應(yīng)及時更正，并解釋清楚

企業(yè)開展公共宣傳活動還有以下幾種形式：展銷會和展覽會，贊助活動，特殊紀念的活動如開業(yè)典禮、周年紀念日、產(chǎn)品獲獎、新產(chǎn)品試制成功等，組織消費者座談會、用戶洽談會、企業(yè)商品研討會、企業(yè)新產(chǎn)品介紹會等。與新聞媒介建立良好關(guān)系 1熟悉新聞工作規(guī)律 2坦率真誠的合作 3及時主動提供方便 4尊重新聞職業(yè)道德 選擇替代因素的順序 第一次替代應(yīng)選擇銷售量為替代因素，因 為就實物量指標和貨幣量指標而言，應(yīng) 先替代實物量指標，因為實物量指標的增減變化 一般不會改變貨幣量指標的變化 連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢

一、規(guī)模效應(yīng)的優(yōu)勢 1具有很強的討價能力 2連鎖經(jīng)營可以節(jié)約廣告費用 3連鎖經(jīng)營可以節(jié)約大量的流通費用 4連鎖經(jīng)營享有研究開發(fā)培訓學習的規(guī)模優(yōu)勢

二、專業(yè)化 標準化 集中化 信息化 連鎖經(jīng)營需注意的問題 1企業(yè)規(guī)模大，要求有較高的管理水平和協(xié)調(diào)能力 2擴張成本低，誘惑逼迫企業(yè)進行盲目的擴張 3擴張速度快，需要獨特的管理技術(shù)和雄厚的資金 4分布地域廣，會導致集中化標準化出現(xiàn)錯誤 5形象獨特，一店失敗會影響整個連鎖企業(yè)，故應(yīng)極力維護其形象 進行客戶交流與管控 1設(shè)置留言簿 2組建站點論壇 3運用交流與反饋的其他手段 4結(jié)合CRM類軟件的功能 產(chǎn)生合同糾紛的主要原因有： 1在經(jīng)濟調(diào)整改革中，由于企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)以致撤銷、合并或分立的原因，造成經(jīng)濟合同的不能履行或不能完全履行，而產(chǎn)生經(jīng)濟合同糾紛； 2由于當事人相互之間或一方對他方的實際情況缺乏調(diào)查了解，盲目簽訂合同，造成合同糾紛； 3由于當事人法制觀念薄弱．而發(fā)生糾紛； 4因標的數(shù)量短缺，質(zhì)量、包裝不合格而發(fā)生經(jīng)濟糾紛； 5由于拒付、少付貨款或勞務(wù)酬金、逾期付款、產(chǎn)品價格變動等原因，而發(fā)生糾紛； 6由于企業(yè)下屬職能部門負責人或?qū)Ｂ汅w來說，銷售人員在完成該項工作時，應(yīng)注意以下幾點： 1有些顧客提出的異議是正確的，這時銷售人員要虛心地接受，奪理。2無論在什么情況下，都要避免與顧客發(fā)生爭吵或冒犯顧客。而不要強詞。3在回答顧客的異議時，要盡量簡單扼要。此外，銷售人員應(yīng)站在顧客的立場上為顧客解決問題，而不是以局外人的身份提供個人的看法和意見。(2)回答顧客異議的時機有： 提前回答、及時回答、稍后回答，或是不予回答、在談判準備階段工作； 應(yīng)做好始終抓住談判對手，以保證信息暢通和請對方將其具體要求寫成“正式的文字”的工作。首場開場階段應(yīng)注意的問題： 1主談人應(yīng)該做的第一件事是介紹本方在場人員； 2主談人應(yīng)該尊重談判對手； 3首場開場要努力營造友好合作的氣氛。談判過程的駕馭，需要掌握以下幾個方面的策略與技巧： 1明確達到目標需要解決多少問題。2抓住分歧的實質(zhì)是關(guān)鍵。3不斷小結(jié)談判成果，并能夠提出任務(wù)。4掌握談判的節(jié)奏。談判策略 紅臉白臉策略、欲擒故縱策略、拋放低球策略、旁敲側(cè)擊策略、混水摸魚策略、疲勞轟炸策略、化整為零策略、大智若愚策略、故布疑陣策略、聲東擊西策略、尋找臨界價格、把利益擺在明處，把壓力塞給對方、以漏斗方式獲取更多的信息、保全對手的面子、利用時間的緊迫性、勇于認錯會轉(zhuǎn)危為安。在示范過程中，應(yīng)做到： 有選擇、有重點地示范產(chǎn)品。邀請顧客加入。銷售人員的新奇動作也會有助于提高顧客的興趣。做到動作熟練、自然，給顧客留下利落、能干的印象。要注意對產(chǎn)品不時流露出愛惜的感情。心境平和、從容不迫。建議成交策略 選擇成交法 請求成交法、局部成交法，假定成交法、限期成交法、從眾成交法、保證成交法、優(yōu)惠成交法、最后成交法、激將成交法、讓步成交法、饑餓成交法?！癕AN”法則的內(nèi)容 1具有商品購買力 2具有商品購買決定權(quán) 3具有對商品需求 激發(fā)購買欲望的方法

一、適度沉默，讓顧客說話 讓顧客有說話機會：無形強迫顧客講話

二、發(fā)掘?qū)Ψ降男枨?/p>

三、用言語說服顧客 1引用別人的話試試 2用廣告語言形容你的產(chǎn)品可收到獨特效果 3幫助顧客出謀劃策 4使用顧客語言 終端銷售管理須做到 1選擇適宜的終端類型 2爭取店方的合作 3增加人力的支持 4提高促銷的整體配合 終端人員管理須做到 1嚴格報表管理 2對終端人員進行培訓 3進行終端監(jiān)督 4搞好終端協(xié)調(diào) 選擇分銷商時需要考慮以下因素： 市場覆蓋范圍、聲譽、中間商的歷史經(jīng)驗、合作意愿、產(chǎn)品組合情況、分銷商的財務(wù)狀況、分銷商的區(qū)位優(yōu)勢、分銷商的促銷能力。間接激勵分銷商的做法： 1幫助經(jīng)銷商建立進銷存報表，做安全庫存數(shù)和先進先出庫存管理。2幫助零售商進行零售終端管理。終端管理的內(nèi)容包括鋪貨和商品陳列等。

3幫助經(jīng)銷商管理其客戶網(wǎng)來加強經(jīng)銷商的銷售管理工作。4 伙伴關(guān)系管理 追賬策略： 1委托追賬。2仲裁追賬。3訴訟追賬。4 自行追賬 根據(jù)客戶的信用等級確定信用額度的方法： 1根據(jù)收益與風險對等的原則確定； 2根據(jù)客戶營運資本凈額的一定比例確定； 3根據(jù)客戶清算價值的一定比例確定。4設(shè)定客戶信用額度還應(yīng)滿足以下條件：（1）信用額度不應(yīng)超出客戶凈資產(chǎn)，以防客戶無力承擔債務(wù)，而且大多數(shù)情況，信用額度應(yīng)為客戶凈資產(chǎn)的一小部分。（2）信用額度不應(yīng)超出客戶的流動資金，如果客戶流動資金不足，必須對客戶的凈資 產(chǎn)進行分析評估。委托追賬的步驟有： 1選擇資信狀況良好的追賬機構(gòu)。2向追賬機構(gòu)提供案情介紹。3聽取追賬機構(gòu)對案件的分析評估及處理建議。4協(xié)商傭金比例。5辦理委托手續(xù)。6伺追賬機構(gòu)提交債權(quán)文件。7接受追賬公司的進展報告，及時給予配合。8結(jié)算。9結(jié)案。自行追賬的基本方法有：函電追賬、面訪追賬，IT追賬 自行追賬的幾種輔助方法有： 1采用對銷售商和購買商都有利的現(xiàn)金折扣； 2向債務(wù)人收取懲罰利息； 3對已發(fā)生拖欠的客戶停止供貨； 4取消信用額度；

5處理客戶開出的空頭支票。判斷服務(wù)質(zhì)量的標準有： 可靠性、響應(yīng)性、保證性、移情性和有形性。有關(guān)提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的方法 比較常用的有兩種，即標準跟進和藍圖技巧。標準跟進就是鼓勵企業(yè)向競爭這學習的一種方法。藍圖技巧是指通過分解組織系統(tǒng)和機構(gòu)，鑒別顧客同服務(wù)人員的接觸點，并從這些接 觸點出發(fā)來改進企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的一種戰(zhàn)略。它借助流程圖地方法來分析服務(wù)傳遞過程的各 個方面，包括從前臺服務(wù)到后勤服務(wù)的全過程。藍圖技巧的步驟主要： 1將服務(wù)所包含的各項內(nèi)容以流程圖的方式畫出來，使得服務(wù)過程能夠清楚、客觀的展現(xiàn)出來； 2將那些容易導致服務(wù)失敗的環(huán)節(jié)找出來； 3確定執(zhí)行標準和規(guī)范，并使這些標準和規(guī)范體現(xiàn)出企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量標準 4找出顧客能夠看得見的判斷服務(wù)水平的證據(jù)，將每一個證據(jù)都視為企業(yè)與顧 客的服務(wù)接觸點。服務(wù)質(zhì)量評價標準的原則：可靠性、響應(yīng)性、保證性、移情性、有形性 激勵中間商客戶的方法 直接激勵

1、返利政策

考慮的因素（1）返

利的標準;(2)返利的形式；（3）返利的時間;(4)返利的附屬條件。

2、價格折扣

形式：（1）數(shù)量折

扣；（2）等級折扣；（3）現(xiàn)金折扣（4）返點。

3、開展促銷活動

注意的問題：

（1）促銷的目標（2）促銷力度的設(shè)計（3）促銷的內(nèi)容(4)促銷的時間（5）促銷考評（6促銷費

用申報（7）促銷活動的管理。

間接激勵：簡介激勵是指通過幫助中間商獲得更好的管理、銷售的方法，從而提高銷售績效

確定信用管理的目標：①降低賒銷風險，減少壞賬損失②降低銷售變現(xiàn)天數(shù)，加快流動資金的周轉(zhuǎn)。制定信用政策包括：信用標準、信用條件、信用額度和收賬政策。影響信用期限的主要因素：（1）企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略；（2）行業(yè)普遍的信用期限；（3）客戶的資源水平和信用評級；（4）企業(yè)本身的資金狀況。追帳策略包括：企業(yè)自行追帳、委托追帳、仲裁追帳、訴訟追帳。

選擇分銷商時應(yīng)考慮的因素：市場覆蓋范圍、聲譽、中間商的歷史經(jīng)驗、合作意愿、產(chǎn)品組合情況、分銷商的財務(wù)狀況、分銷商的區(qū)位優(yōu)勢、分銷商的促銷能力。懸著分銷商的方法：評分法

企業(yè)招聘的途徑一般有：

大中專院校及職業(yè)技工學校、人才交流會、職業(yè)介紹所、各種廣告、內(nèi)部職員介紹、行業(yè)協(xié)會、業(yè)務(wù)接觸、網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭招聘。

制定銷售人員的管理政策 一般說來，可以從銷售人員的甄選、培訓和激勵三方面來系統(tǒng)制定銷售人員的。1銷售人員的甄選：要組建一支高效率的銷售隊伍，關(guān)鍵在于選擇有能力的優(yōu)秀的銷售代表。公司可以通過先行接見、填申請表、面談、測驗、調(diào)查、體格檢查、銷售部門初步?jīng)Q定、高層主管決定、最后錄用等步驟確保選出優(yōu)秀的銷售人才。2銷售人員的培訓：公司要制定系統(tǒng)的培訓計劃，選擇合適的培訓方法。3銷售人員的激勵：激勵是促使銷售人員發(fā)揮最大潛能創(chuàng)造銷售業(yè)績，公司可以綜合

運用環(huán)境激勵、目標激勵、物質(zhì)激勵和精

神激勵等方式來提高推銷人員的工作積

極性。

一個理想的銷售人員應(yīng)具備以下素質(zhì)： 強烈的敬業(yè)精神。敏銳的觀察能力。良好的服務(wù)態(tài)度。說服顧客的能力。

寬闊的知識面：產(chǎn)品知識；企業(yè)知識；用戶知識；市場知識、語言知識；社會知識；美學知識。

人員銷售的方式有：

1單個銷售人員對單個顧客。2單個銷售人員對一組顧客。3銷售小組對一組顧客。4銷售會議。5銷售研討會。

確定銷售預(yù)算的方法 1銷售百分比法 2標桿法 3邊際收益法 4零基預(yù)算法 5目標任務(wù)法 6投入產(chǎn)出法

制定一個銷售促進方案應(yīng)考慮到

1激勵規(guī)模，要獲得銷售促進活動的成功，一定的激勵規(guī)模是必要的 2激勵對象，激勵是面向目標市場的每一個人還是有選擇的某部分人，這種范圍控制有多大，哪些人是主攻目標必須明確 3送達方式，要根據(jù)激規(guī)定一定的勵對象以及每一個渠道方法的成本和效率來選擇送達方式

4活動期限，任何促銷方式，在實行時都必須規(guī)定一定的期限，不宜過長或過短 5時機選擇，銷售促進時機的選擇應(yīng)根據(jù)銷售需求時間的特點結(jié)合總的營銷戰(zhàn)略來定

6預(yù)算及其分配，銷售促進活動是一項比較大的支出，事先必須進行籌劃預(yù)算

第三篇：助理營銷師考試范圍

第二部分 考試范圍

一、市場營銷概述

1、市場營銷與市場營銷哲學

了解：市場營銷的核心概念、功能以及作用

掌握：市場的概念與類型；市場營銷的含義和市場營銷哲學

2、營銷管理與銷售管理 了解：營銷管理的含義和任務(wù)

掌握：營銷管理與銷售管理的聯(lián)系和區(qū)別

3、市場營銷環(huán)境分析

了解：市場營銷環(huán)境的含義；市場營銷環(huán)境分析 掌握：市場營銷環(huán)境分析與企業(yè)對策

4、顧客讓渡價值

了解：顧客購買的整體價值與影響顧客購買的成本因素 掌握： 顧客讓渡價值的內(nèi)涵

二、戰(zhàn)略市場營銷與營銷管理過程

1、戰(zhàn)略市場營銷

了解：企業(yè)戰(zhàn)略計劃概要

掌握：戰(zhàn)略計劃的含義和企業(yè)戰(zhàn)略計劃過程

2、市場營銷管理過程

掌握：市場營銷管理過程基礎(chǔ)和市場營銷管理過程

3、市場營銷計劃

掌握：市場營銷計劃內(nèi)容

三、消費者市場及消費者購買行為

1、消費者市場

掌握：消費者市場的概念和特點

2、消費者購買動機和購買行為

掌握：消費者購買動機的形成；消費者購買動機和購買行為的類型；消費者購買行為模式

3、影響消費者購買行為的因素 掌握：影響消費者購買行為的因素

4、消費者購買決策過程 掌握：消費者購買決策過程

四、市場細分與目標市場定位

1、市場細分和目標市場營銷的意義

了解：市場細分是現(xiàn)代市場營銷觀念的產(chǎn)物及市場細分的作用 掌握：市場細分的概念；市場細分和目標市場營銷的客觀基礎(chǔ)

2、市場細分的依據(jù)及有效細分的條件

掌握：市場細分的依據(jù)、原則和程序及其有效條件

3、目標市場營銷戰(zhàn)略及其影響因素 了解：如何評估細分市場

掌握：目標市場的概念；目標市場形成條件及其營銷戰(zhàn)略；影響目標市場營銷戰(zhàn)略選擇的因素

4、市場定位

了解：市場定位的必要性和重要性

掌握：市場定位的概念；市場定位程序及其策略

五、營銷產(chǎn)品決策

1、營銷產(chǎn)品組合決策

了解：營銷產(chǎn)品組合策略與營銷產(chǎn)品線決策

掌握：現(xiàn)代營銷產(chǎn)品的整體概念；營銷產(chǎn)品組合決策

2、營銷品牌與包裝策略 了解：包裝化與標簽化決策

掌握：營銷品牌決策及新產(chǎn)品開發(fā)決策

3、營銷產(chǎn)品經(jīng)濟生命周期決策

了解：判定企業(yè)商品經(jīng)濟生命同期的方法 掌握：營銷產(chǎn)品經(jīng)濟生命同期階段及企業(yè)對策

4、新產(chǎn)品開發(fā)決策

掌握：新產(chǎn)品的概念與種類；新產(chǎn)品開發(fā)趨勢、開發(fā)組織、開發(fā)程序及推廣的主要內(nèi)容

六、營銷價格決策

1、影響定價的主要因素 掌握：影響營銷定價的因素

2、營銷定價程序

掌握：營銷定價的目標與程序

3、營銷定價的基本方法

了解：市場需求導向定價法；競爭導向定價法；密封投標定價法 掌握：成本導向定價法

4、營銷定價決策

了解：心理定價、地理定價、價格折扣與折讓、商品階段定價和產(chǎn)品組合定價的策略 掌握：新產(chǎn)品定價策略

5、營銷價格變動與企業(yè)對策

了解：企業(yè)降價與提價；顧客對企業(yè)變價的反應(yīng)；競爭者對企業(yè)變價的反應(yīng)；企業(yè)對競爭者變價的反應(yīng)

掌握：營銷價格調(diào)整的依據(jù)與方法

七、營銷渠道決策

1、營銷渠道的職能 了解：營銷渠道的作用

掌握：營銷渠道的概念、職能與級數(shù)

2、營銷渠道設(shè)計

掌握：影響渠道設(shè)計的因素；營銷渠道的設(shè)計與方案評估

3、營銷渠道管理決策

了解：營銷渠道的修改及其發(fā)展趨勢

掌握：營銷渠道成員的選擇、激勵與評估；營銷渠道的合作、沖突和競爭

4、批發(fā)與零售

掌握：批發(fā)與零售的區(qū)別，批發(fā)高與零售商的類型，批發(fā)高與零售商的營銷策略以及批發(fā)業(yè)和零售業(yè)發(fā)展的新趨勢

5、市場營銷后勤的目標與決策 了解：市場營銷后勤的目標 掌握：市場營銷后勤決策

八、整合營銷傳播

1、整合營銷傳播過程與開發(fā)有效傳播 了解：開發(fā)有效傳播

掌握：營銷傳播工具；營銷傳播要素

2、廣告決策

掌握：廣告目標類型；廣告預(yù)算因素；廣告信息選擇；廣告媒體選擇與廣告效果評價

3、促銷決策

了解：銷售促進的基本特征

掌握：銷售促進的目標和主要決策內(nèi)容

4、會議營銷的策劃 了解：會議營銷籌劃

掌握：會議營銷的適用范圍和條件；會議營銷實戰(zhàn)過程

5、管理營銷隊伍

掌握：營銷隊伍的目標；銷售隊伍的結(jié)構(gòu)及規(guī)模；營銷隊伍的管理方法

九、服務(wù)市場營銷

1、服務(wù)市場營銷的特點 了解：服務(wù)營銷組合

掌握：服務(wù)的含義、分類與特征；服務(wù)營銷與產(chǎn)品營銷的差異性

2、服務(wù)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略

掌握：服務(wù)市場競爭差別化戰(zhàn)略；影響服務(wù)質(zhì)量管理的因素和提高服務(wù)生產(chǎn)率的方式

3、服務(wù)的定價、促銷與分銷

掌握：服務(wù)的定價、促銷與分銷等營銷組合策略

十、市場營銷組織與控制

1、市場營銷組織

掌握：市場營銷組織概述；市場營銷組織的形式與設(shè)計程序；市場營銷部門和其他部門的關(guān)系

2、市場營銷實施

了解：市場營銷的實施過程與市場營銷實施技能 掌握：市場營銷實施中的問題與原因

3、市場營銷控制

掌握：計劃控制；贏利能力控制；效率控制和戰(zhàn)略控制的方法；市場營銷審計的基本內(nèi)容

十一、市場營銷方式的發(fā)展

1、綠色營銷

掌握：綠色營銷的內(nèi)涵、基本過程以及營銷管理

2、直復營銷

了解：直復營銷的管理

掌握：直復營銷的含義及主要方式

3、關(guān)系營銷

了解：關(guān)系營銷的特征、層次及管理目標

掌握：關(guān)系營銷的含義、構(gòu)成要素以及實施過程

4、合作營銷

了解：合作營銷的優(yōu)勢和過程

掌握：合作營銷產(chǎn)生的背景與合作營銷方式

5、網(wǎng)絡(luò)營銷

了解：網(wǎng)絡(luò)營銷的管理模式與電子商務(wù) 掌握：網(wǎng)絡(luò)營銷的特點與適用性

6、數(shù)據(jù)庫營銷

了解：營銷的應(yīng)用過程 掌握：數(shù)據(jù)庫營銷的特點

7、定制營銷

了解：定制營銷的含義與作用 掌握：定制營銷的類型

十二、市場營銷寫作實務(wù)

1、營銷寫作的要求

掌握：營銷寫作的基本要求

2、業(yè)務(wù)洽談寫作

了解：業(yè)務(wù)洽談的含義和特點

掌握：業(yè)務(wù)洽談方案、業(yè)務(wù)接待方案、業(yè)務(wù)洽談紀要、進貨投標書、貨物保險文書與索賠文書的寫作

3、促銷寫作

掌握：推銷演講稿、營業(yè)推廣應(yīng)用文、促銷信及投訴處理的寫作

4、營銷傳播寫作

掌握：商情簡報、營銷新聞與商務(wù)評論的寫作

第四篇：助理營銷師課程學習心得

助理營銷師課程學習心得

《營銷師國家職業(yè)資格培訓》是我在大三上學期必修的一門專業(yè)，一共16節(jié)課，每節(jié)課90分鐘，其中還有在大學期間要考的證件—國家三級助理營銷師資格證，學后有不少感想。

一名優(yōu)秀的助理營銷師是一個企業(yè)不可或缺的力量，企業(yè)的營銷活動由具備出色的市場分析能力的營銷師運用市場調(diào)研工具和方法，對營銷環(huán)境及購買者的購買能力行為進行分析，為營銷決策提供依據(jù)。

在本次課程中，一共學習了五章內(nèi)容，第一章的市場分析，第二章的營銷策劃，第三章的產(chǎn)品銷售，第四章客戶管理，第五章的團隊建設(shè)。

在第一章中學習了兩節(jié)，主要從市場調(diào)研和市場購買行為兩個方面闡述市場分析的理論及應(yīng)用。包括其中的細點知識是必須牢記的：二手資料、市場問卷、抽樣調(diào)查、購買決策等大小點知識及運用。

在第二章中學習了五個小節(jié)知識，在該章節(jié)中，學習了作為一名營銷管理者，在進行充分的市場分析后，需要針對市場需求和競爭狀況，詳細地制定銷售計劃等，并且有效的實施。在本章節(jié)中，第二章節(jié)是五個章節(jié)中內(nèi)容最為多的一個章節(jié)，詳細講述了大部分的內(nèi)容，包括銷售計劃的制定，銷售配額、方法、新產(chǎn)品及策略、渠道策劃、銷售代理、連鎖商店的類型及特點、銷售促進方案、公共宣傳及網(wǎng)絡(luò)營銷。其中連鎖商店的內(nèi)容我認為比較容易混亂，需要多下功夫?qū)W習。在第三章的學習中，主要學習了關(guān)于產(chǎn)品銷售的一些內(nèi)容，產(chǎn)品銷售是營銷活動具有決定性意義的環(huán)節(jié)，作為一名助理營銷師，需要在很多方面具有實際操作的能力才行。一共學習了四個小節(jié)，對顧客進行分析、接近潛在顧客的方法、讓步策略、阻止對方進攻策略、商務(wù)風險、談判進程的策略和技巧、合同糾紛、常用的談判策略和技巧、建議成交的方法、簽訂合同、貨品管理。本章節(jié)的內(nèi)容策略和技巧居多，容易造成混亂，不牢記知識點容易造成知識混亂。

整理一下策略有：談判策略有十六個，讓步策略有八個，接近潛在顧客的方法有十二個，請求成交的方法有十二個。

第四章主要講了客戶管理是營銷管理中不可或缺的內(nèi)容。主要講述了服務(wù)質(zhì)量、客戶信用管理、追賬的四種策略及特點、激勵中間商客戶、竄貨管理及原因。第五章講了銷售人員團隊建設(shè)和企業(yè)的營銷戰(zhàn)略的實施有密切關(guān)系。主要講了銷售人員的作用職責、特點、素質(zhì)要求、選擇企業(yè)招聘的途徑、銷售人員的培訓、建立銷售制度等。

人有喜怒哀樂，想要把營銷管理工作做好，要抱有端正的職業(yè)心態(tài)，把團隊的成就當成自己的成就。想要成為一名合格的營銷助理師，就要先學好相關(guān)的知識，明白自己的職責，搞好人際關(guān)系。

第五篇：助理營銷師個人簡歷

個人基本簡歷：

姓名：吳天勇

籍慣：貴州三都

目前所在地貴州省安順市

民族：苗族

戶口所在地：貴州省三都水族自治縣

身材：164cm49kg

婚姻狀況：未婚

年齡：20歲

健康狀況：良好

政治面貌：群眾

求職意向及工作經(jīng)歷：

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：管理類

工作年限：無

職稱：助理營銷師

求職類型：全職

月薪要求：1500—1800

希望工作地區(qū)：浙江廣東

工作經(jīng)驗

教育背景及主修課程：

畢業(yè)院校：安順職業(yè)技術(shù)學院

所學專業(yè)：工商行政管理

學歷：大學?？?/p>

受教育培訓經(jīng)歷：2008年9月至2010年7月安順職業(yè)技術(shù)學院市場營銷

所學課程：市場營銷策劃、市場調(diào)查與時務(wù)、、經(jīng)濟學、、消費心理學、、電子商務(wù)、管理學、廣告策劃、、財務(wù)會計。商務(wù)談判.財務(wù)管理.基礎(chǔ)會計

工作能力及其他專長：

1、積極樂觀開朗，責任心強，敢于吃苦耐勞；好學上進，對市場營銷及貿(mào)易方面的工作具濃厚的興趣；

2、工作適應(yīng)能力較強，能與不同的人合作,善于溝通，富合作精神；

3、工作踏實肯干，具高度的責任心。