第一篇：員工日常管理獎懲辦法

1.目的

加強企業(yè)管理，規(guī)范員工工作行為，貫徹企業(yè)經(jīng)營宗旨，體現(xiàn)企業(yè)文化，維護公司正常的經(jīng)營業(yè)務秩序，保證公司目標的實現(xiàn)。2.適用范圍

2.1本辦法適用于公司全體員工，包括試用期內(nèi)員工、實習生。

2.2對托管或派遣員工比照本辦法執(zhí)行，在遇有重大過失/違規(guī)的處罰時，由公司或店鋪提出建議，由派遣單位做出處理決定或退回派遣單位。

2.3 公司可根據(jù)本辦法制訂有針對性的實施細則，除當?shù)卣碛幸?guī)定外，不得與本辦法相抵觸。3.獎懲原則

3.1獎勵為主，處罰為輔，獎懲及時； 3.2精神鼓勵為主，物質(zhì)獎勵為輔；

3.3員工遵紀守法、遵章守制，公司尊重員工合法權(quán)益； 3.4處罰以教育指導為主，以事實為依據(jù)； 3.5獎懲公平、公正、客觀。4.職責

4.1人力行政部職責

4.1.1組織、修訂并完善員工獎懲工作流程、內(nèi)容、標準及方法； 4.1.2組織、審核員工獎懲工作；

4.1.3嘉獎員工的審核，重大獎勵項目如記功等的提議； 4.1.4員工重大違規(guī)處罰決定的提議；

4.1.5留存總部員工及店鋪經(jīng)理、主任及以上干部的獎懲資料； 4.1.6總結(jié)獎懲記錄并提出干部任免建議；

4.1.7 協(xié)助部門負責人就獎勵、處罰決定與當事人談話。4.2法務防損部或稽核部職責 4.2.1重大過失/違規(guī)行為的調(diào)查取證;4.2.2專項問題的調(diào)查取證;4.2.3對處理所依據(jù)事實的準確性、真實性負責;4.2.4可以提出處理建議。4.3各部門職責

4.3.1實施本部門員工的表揚獎勵；

4.3.2實施本部門員工輕微過失/違規(guī)的處罰和一般過失/違規(guī)的提報；

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4.3.3提出對本部門員工嘉獎等獎勵項目的建議；

4.3.4提出對本部門員工重大違規(guī)行為的處罰建議，并提供相應依據(jù)（如人證、書證、物證等）； 4.3.5 就獎勵、處罰決定與當事人談話。5.獎懲形式

5.1獎勵形式分為：

5.1.1通報表揚：在集團或公司例會上予以公開表揚，并在公告欄中予以通報公布； 5.1.2嘉獎：授予員工獎狀，并給予100-500元獎勵；

5.1.3記功：授予員工獎勵證書（可以有榮譽稱號），在全集團系統(tǒng)通報表彰，并給予500-5000元獎勵；

5.1.4專項獎勵：根據(jù)公司績效考核制度或其他制度中設置的專項獎勵標準應給予的獎勵。5.2處罰形式分為：口頭警告、書面警告、通報批評、降職/降薪、停職、解除勞動關(guān)系（勞動合同）。

5.2.1輕微過失/違規(guī)：員工的行為違反了公司的規(guī)章制度/流程，但并未給公司直接造成損失或給公司管理、形象造成損害（詳見6.2.1條）。有輕微過失/違規(guī)者，給予口頭警告，并視情節(jié)輕重處以罰款5-50元。

5.2.2一般過失/違規(guī)：員工的行為違反了公司的規(guī)章制度/流程或不能正確履行崗位職責，并給公司直接造成經(jīng)濟損失或增大費用支出（2000含元以下）或給公司管理造成損害，使公司工作程序、資訊網(wǎng)絡發(fā)生混亂，或在廠商、消費者及社會中有損公司的形象（詳見6.2.2條）。有一般過失/違規(guī)者，給予書面警告，并視情節(jié)輕重處以罰款/責任賠償50-500元。

5.2.3重大過失/違規(guī)：員工的行為嚴重違反了公司的規(guī)章制度/流程或不能正確履行崗位職責，并給公司直接造成經(jīng)濟損失或增大費用支出（500元以上）或嚴重影響公司的正常運作與管理或嚴重損害公司的形象（詳見6.2.3條）。出現(xiàn)嚴重過失/違規(guī)者，給予降薪/降職、停職（期間發(fā)放當?shù)卣?guī)定的最低工資）直至解除勞動合同（或解除勞動關(guān)系、勞務關(guān)系）處理，并視情節(jié)輕重處以罰款/責任賠償（每月不超過當事人工資標準的20%）500元以上，同時，根據(jù)過失/違規(guī)的性質(zhì)或影響面，可決定是否予以通報批評。

6.獎懲細則

6.1獎勵細則：以下所有獎勵事項，都可根據(jù)事實及PDCA日清日高考核的詳細規(guī)定予以“紅旗”或加分獎勵，但“紅旗”或加分不能替代相應的獎勵。

6.1.1通報表揚。包括但不限于以下情形，可給予通報表揚獎勵： 6.1.1.1經(jīng)常能超額完成工作計劃者；

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6.1.1.2品行端正、工作努力、能適時完成重大或交辦的特殊任務者； 6.1.1.3在本部門或本工作組里各項工作效果突出且有表率帶頭作用者； 6.1.1.4在日常工作和公司組織的活動中有突出表現(xiàn)或貢獻者； 6.1.1.5在經(jīng)營競爭中，勇于負責，不畏風險，處置得當者；

6.1.1.6在工作中自覺降低成本，或提出的合理化建議被公司采用，節(jié)約費用或增加收入（RMB10000含元以下）者；

6.1.1.7妥善保管公司財物及設施設備，避免相關(guān)損失的（1000元以下，獎勵50—100元）； 6.1.1.8對員工培訓、衛(wèi)生、安全改善工作提出建議并被采納者；

6.1.1.9下店勞動表現(xiàn)較好，積極主動從事店內(nèi)安排的工作，得到店鋪書面認可或贊賞的（參見店長有關(guān)記錄）；

6.1.1.10拒受商業(yè)賄賂或主動上交回扣者； 6.1.1.11抓獲內(nèi)外偷盜者（防損工作者除外）； 6.1.1.12拾金不昧，金額在2000元以下，主動上交者；

6.1.1.13認真執(zhí)行有關(guān)賣場服務方面的規(guī)范，為顧客排憂解難，創(chuàng)造了經(jīng)濟效益，或受到上級檢核表揚，或受到顧客表揚的；

6.1.1.14服務意識較強，多次贏得顧客和內(nèi)部同事表揚者； 6.1.1.15其他經(jīng)公司確認的可以給予通報表揚的行為。6.1.2嘉獎。包括但不限于以下情形，可給予嘉獎獎勵： 6.1.2.1對公司發(fā)展提出合理化建議并被采納者；

6.1.2.2在提高員工士氣、促進團隊合作方面表現(xiàn)突出、成績顯著者； 6.1.2.3策劃、承辦、執(zhí)行、督導重要工作或大型活動表現(xiàn)優(yōu)異者；

6.1.2.4以出色的工作受到顧客或社會稱譽（書面、媒體），為公司贏得聲譽者；

6.1.2.5拾金（物）不昧，且數(shù)額較大（2000元—5000元），主動上交或積極尋找失主者； 6.1.2.6參加公司舉辦的正式比賽或技術(shù)業(yè)務考核中取得前三名者或在公司所屬行政區(qū)域的活動或比賽中獲得前三名者；

6.1.2.7抵制、制止違規(guī)行為的發(fā)生，維護公司榮譽和利益者； 6.1.2.8面對突發(fā)事件，敢于負責，處理得當者；

6.1.2.9舉報舞弊或危害公司利益的情形，使公司減免損失者； 6.1.2.10開展技術(shù)革新，經(jīng)評審取得成效或成果者；

6.1.2.11在所負責的工作范圍內(nèi)能打開新局面，做出成績，各項工作指標超額完成且取得顯著經(jīng)濟效益；

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6.1.2.12在工作中控制成本，或提出的合理化建議被公司采用，節(jié)約費用或增加收入（RMB10000元以上50000以下）者；

6.1.2.13發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，避免重大事故發(fā)生，挽回造成損失（1000元以上）者； 6.1.2.14認真執(zhí)行有關(guān)賣場服務方面的規(guī)范，遇有顧客誤會，評價不當，惡語中傷，或動嘴動手等沖突舉止時，而自身本著對顧客負責，店鋪信譽第一的態(tài)度，委曲求全，妥善處事，縮小或使矛盾轉(zhuǎn)化消除，令顧客滿意而歸的；

6.1.2.15其他經(jīng)公司確認應當給予嘉獎的行為。

6.1.3記功。包括但不僅限于以下情形，可給予記功獎勵：

6.1.3.1在改善工作方法、提高工作效率或降低成本等方面大膽創(chuàng)新，或提出的合理化建議被公司采用，節(jié)約費用或取得經(jīng)濟效益顯著（RMB50000元以上）者； 6.1.3.2代表公司參加市級或全國性重要活動或正式比賽獲得前三名者； 6.1.3.3勇于揭發(fā)嚴重損害公司利益、泄露商業(yè)機密行為者；

6.1.3.4拾金（物）不昧且數(shù)額巨大（5000元以上），主動上交或積極尋找失主者.6.1.3.5及時制止可能發(fā)生的事故、意外，確保公司及員工人身及財產(chǎn)安全者； 6.1.3.6在突發(fā)意外或災難中，挺身而出，為公司避免或減少重大損失和人員傷亡者； 6.1.3.7其他經(jīng)公司確認應當給予記功的行為。

6.2處罰細則：以下所有處罰事項，都可根據(jù)事實及PDCA日清日高考核的詳細規(guī)定予以“黃旗”或扣分處罰，但“黃旗”或扣分不能替代相應的處罰。

6.2.1輕微過失/違規(guī)：包括但不限于以下情形，為輕微過失/違規(guī)行為： 6.2.1.1無故遲到月累計2次（含）以下或早退1次者； 6.2.1.2著裝、儀表、禮儀、言行不符合員工行為規(guī)范者； 6.2.1.3在柜臺、管區(qū)內(nèi)梳頭、化妝、剪指甲等；

6.2.1.4在賣場中站姿、站位不規(guī)范的（趴、倚、靠、坐、蹬、扎堆、一頭沉等）； 6.2.1.5工作時間吃零食、睡覺或做與工作無關(guān)的事情者； 6.2.1.6不按照公司禮儀接待顧客者；

6.2.1.7因工作態(tài)度不認真或個人過失/違規(guī)導致工作發(fā)生失誤，情節(jié)較輕者； 6.2.1.8工作疏忽造成服務質(zhì)量低劣或客怨的，情節(jié)較輕者； 6.2.1.9因上貨、結(jié)帳、盤點、空崗等原因不接待顧客或客戶者； 6.2.1.10顧客走到收銀臺、管區(qū)前，不主動講規(guī)范敬語、表情呆愣者； 6.2.1.11在規(guī)定禁煙工作場所吸煙者； 6.2.1.12隨地吐痰，亂扔煙頭和廢棄物者；

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6.2.1.13在公司上班時間內(nèi)串崗、嬉鬧、打罵、閑聊、干私活，情節(jié)較輕者； 6.2.1.14在賣場內(nèi)說話不文明，罵罵咧咧者； 6.2.1.15不按指定通道出入，隨便穿行者；

6.2.1.16損害店鋪、辦公室、倉庫、冷庫、更衣室、廁所及其它附屬場所的公共衛(wèi)生者； 6.2.1.17下班后著工裝在賣場內(nèi)購物者； 6.2.1.18在賣場內(nèi)非指定區(qū)域更換工裝者； 6.2.1.19不充分利用工作時間，工作效率較低者；

6.2.1.20收銀員收找款不唱收唱付，無服務敬語，不把找零及小票放發(fā)到顧客手中者； 6.2.1.21收款員收款時，操作不規(guī)范并造成錯誤者； 6.2.1.22陳列商品時，不遵循商品陳列原則者；

6.2.1.23浪費公司辦公、營運備品，不愛惜公物或設備且不聽勸阻，未造成損失者； 6.2.1.24未作好營業(yè)前的各項準備工作，而影響了服務接待或銷售者；

6.2.1.25要求續(xù)訂不暢銷商品，形成不良庫存的，或違反公司商品部統(tǒng)一的堆頭量陳、端架量陳及其它貨架黃金段陳列要求的商品及其陳列量（面）和陳列時間，用不暢銷商品替換或擠占上述商品量陳或陳列面者；

6.2.1.26未經(jīng)許可私自更換工裝柜或私自撬開工裝柜者； 6.2.1.27未按工作規(guī)則或流程，造成輕微損失； 6.2.1.28不按工作時間表或分派的任務開展工作的； 6.2.1.29不服從主管人員工作安排或合理指導，情節(jié)較輕者； 6.2.1.30未經(jīng)培訓和批準，擅自操作叉車及機器設備，未造成損失者； 6.2.1.31培訓未經(jīng)批準缺席者、不參加考試，未造成嚴重影響者； 6.2.1.32對舉報違規(guī)行為的人員進行報復，情節(jié)較輕者； 6.2.1.33在工作中未予下屬必要的培訓或指導，或督導不當； 6.2.1.34錯誤提報《考勤月報表》，未造成損失或影響的；

6.2.1.35其它違反公司規(guī)章制度/流程及行為，情節(jié)較輕，經(jīng)公司確認應當給予輕微過失/違規(guī)的行為。

6.2.2一般過失/違規(guī)：包括但不限于以下情形，為一般過失/違規(guī)行為：

6.2.2.1無故遲到月累計3—5（含）次或早退月累計2次或曠工1天（含）以內(nèi)者； 6.2.2.3未經(jīng)允許不參加相關(guān)會議，情節(jié)較輕者；

6.2.2.4因錯誤提報《考勤月報表》給公司帶來損失或影響較小的；

6.2.2.5在工作時間內(nèi)未經(jīng)主管許可，擅離工作崗位，或干私活，情節(jié)不是十分嚴重的；

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6.2.2.6上班時間私自上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)頁的； 6.2.2.7出于各種原因故意降低工作效率的；

6.2.2.8超越職權(quán)，有章不循，或未按要求履行崗位職責，未造成嚴重損失或影響的； 6.2.2.9不服從工作安排，消極怠工，經(jīng)勸導仍不聽從的；

6.2.2.10工作散漫、疏忽，致使工作延誤或者出現(xiàn)錯誤或使公司公物、設備損壞，情節(jié)不十分嚴重者；

6.2.2.11交接班時不辦理交接手續(xù)而擅自離開工作崗位的；

6.2.2.12在工作場所，與公司同事、顧客發(fā)生爭吵，影響工作秩序者； 6.2.2.13遺失公用鑰匙、受控性文件、內(nèi)部資料、單據(jù)而不及時報告者； 6.2.2.14未按權(quán)限獲得批準私自配制公用鑰匙的；

6.2.2.15發(fā)現(xiàn)物品丟失或損壞既不追查或修理，又不報告的；

6.2.2.16擅自讓非公司、店鋪且與公司或店鋪的資訊、商檢、收銀、財務無業(yè)務關(guān)系的人員進入前述非對外場所的;6.2.2.17在拿遞商品、找零錢、開發(fā)票、要包裝袋、領取贈品、兌換獎勵等工作中，非顧客原因引起客怨，情節(jié)不十分嚴重的；

6.2.2.18對于無碼、無價或有價無碼，或收銀機中價格與實際價格不符的商品，收銀員不作匯報，擅自操作的；

6.2.2.19收銀崗位有意私帶現(xiàn)金、銀行卡、儲值卡上崗者； 6.2.2.20未按權(quán)限獲得批準私自調(diào)整排面者；

6.2.2.21負責區(qū)域商品出現(xiàn)商品過期，未造成實際影響或造成影響不十分嚴重的； 6.2.2.22違反團購操作流程、私自承諾給顧客贈送贈品者； 6.2.2.23出入賣場拒絕接受防損人員檢查者； 6.2.2.24遇檢查人員檢查時態(tài)度粗暴、惡劣者；

6.2.2.25檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責，或被檢查人/被監(jiān)督人不配合檢查、監(jiān)督工作； 6.2.2.26違反公司規(guī)定，向下屬同事、會員或顧客、廠家、供應商私自許諾的； 6.2.2.27未經(jīng)允許私自泄漏公司情況或散發(fā)、張貼、公布公司信息，情節(jié)較輕者； 6.2.2.28不按財務制度辦事，而情節(jié)較輕（未造成損失）的； 6.2.2.30由于疏忽致使工作報告、報表出現(xiàn)較大失誤的； 6.2.2.31對同事進行騷擾，情節(jié)不十分嚴重的；

6.2.2.32對合作伙伴或同事不禮貌、不尊重，使用污言穢語或恐嚇威脅的；

6.2.2.33未正確履行公司的規(guī)章制度/流程，而被合作伙伴投訴并經(jīng)查實，情節(jié)不十分嚴重的；

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6.2.2.34未經(jīng)允許，無證啟動、駕駛公司機動車輛或動用公司重要設備但未造成不良后果的； 6.2.2.35無正當理由不參加公司培訓，或?qū)W習態(tài)度不端正，影響培訓組織工作或培訓效果的； 6.2.2.36由于審核不嚴而誤招用已被本系統(tǒng)因違紀辭退之員工的； 6.2.2.37利用職權(quán)“拉小圈子”，造成一定不良影響的；

6.2.2.38濫用職權(quán)刁難下屬，或者懷恨領導的有效管理、處罰有報復性言語，情節(jié)不十分嚴重的；

6.2.2.39對上級領導不滿，不通過正當渠道陳述己見或提出建議，而進行威脅、辱罵的； 6.2.2.40管理行為不當、不尊重下屬人格，有威脅、辱罵行為的；

6.2.2.41 在由店鋪或公司組織的盤點中，與相應期間的盤損預算相比，店鋪/部門/課/組盤損超標率達到50%、但低于100%的直接責任店鋪店長、部門/課/組的負責人及店鋪防損負責人。6.2.2.41 發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故的店鋪等單位的店長或其他相關(guān)責任人，所造成的直接經(jīng)濟損失低于2000元的（包含此事故導致在未來會發(fā)生的賠償/補償?shù)龋?/p>

6.2.2.42 其它違反公司規(guī)章制度/流程及行為，情況較重，經(jīng)公司確認應當給予一般過失/違規(guī)的行為。

6.2.3重大過失/違規(guī)：包括但不限于以下情形，為重大過失/違規(guī)行為：

6.2.3.1無故遲到月累計5（不含）次以上或早退月累計3次（含）以上或月累計曠工2日（含）以上者；

6.2.3.2托人打卡或代人打卡者；

6.2.3.3擅離工作崗位，滋生變故，使公司蒙受重大損害者； 6.2.3.4當班時間干私活，情節(jié)十分嚴重的；

6.2.3.5工作散漫、疏忽，致使工作延誤或者出現(xiàn)錯誤或使公司公物、設備損壞，情節(jié)十分嚴重者；

6.2.3.6發(fā)現(xiàn)物品丟失或損壞，卻隱瞞真實情況，謊報的；

6.2.3.7在拿遞商品、找零錢、開發(fā)票、要包裝袋、領取贈品、兌換獎勵等工作中，非顧客原因引起客怨，情節(jié)十分嚴重的； 6.2.3.8私自處理顧客遺留的物品的； 6.2.3.9串碼銷售或私自將商品打折銷售的；

6.2.3.10玩忽職守，嚴重違反公司規(guī)章制度/流程、工作程序、故意違反工作、安全（操作）規(guī)程或未能正確履行崗位職責或違章指揮，情節(jié)嚴重或給公司造成重大經(jīng)濟或聲譽損失的； 6.2.3.11工作不負責任，經(jīng)常產(chǎn)生失誤，損壞商品或設備，浪費辦公用品、能源，造成經(jīng)濟損失的；

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6.2.3.12未經(jīng)允許不參加或拒絕參加相關(guān)會議，情節(jié)惡劣的； 6.2.3.13明知與規(guī)程不符且舞弊有據(jù)，而進行隱瞞或不舉報的； 6.2.3.14隱瞞或偽造履歷，致公司誤信而錄用或晉升者； 6.2.3.15虛開、偽造、涂改請假證明或提供虛假的請假理由者； 6.2.3.16利用公司名義在外招搖撞騙，致使公司財物或聲譽受損害的； 6.2.3.17向公司的競爭者或其他任何機構(gòu)泄露公司的機密，情節(jié)嚴重者；

6.2.3.18偷竊、涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄、重要文件、公司印章者；

6.2.3.19偽造、撕毀、涂改、虛填原始記錄、帳單、票據(jù)，或利用已付帳單重復收受款、物，或故意加收費用，提高進價中飽私囊或徇私舞弊的；

6.2.3.20采取虛假的手段或違背公司規(guī)章制度/流程的規(guī)定，而取得業(yè)績或謊報業(yè)績者； 6.2.3.21更改相關(guān)報表數(shù)據(jù)，給公司造成重大影響者；

6.2.3.22代或模仿上級主管領導或供應商等合作伙伴簽字或盜用印信者或擅用公司名義者； 6.2.3.23因私向供應商或業(yè)務客戶索取或變相收取回扣、贈品、優(yōu)惠、公關(guān)費、各種禮金等，接受任何形式的賄賂或向他人行賄者；

6.2.3.24營私舞弊，故意侵吞或非法占有公司、客人或他人財物、利益者；

6.2.3.25濫用職權(quán)打擊報復，或者懷恨領導的有效管理、處罰打擊報復，情節(jié)較惡劣的； 6.2.3.26與廠家、供應商發(fā)生私人形式的借貸關(guān)系或未經(jīng)公司同意與廠家、供應商有娛樂、宴請等社交往來者；

6.2.3.27有從廠家、供應商或顧客、會員索取回扣或任何有價值物品等以權(quán)謀私行為（同時要沒收相應所得），賤買供應商/客戶/合作伙伴商品或其他任何有價值物品者；

6.2.3.28采取欺騙、串通、嚴重違反財務紀律，挪用店鋪資金或違規(guī)報銷等手段，掩蓋工作失誤或失職、損害公司利益或公司形象者；

6.2.3.29私自與供商、專柜廠商（含聯(lián)營廠商）及其他合作單位簽署協(xié)議或未簽協(xié)議，向供商以現(xiàn)金或支票或貨補形式收取費用（包括新品進店上架費、端架量陳費、專架陳列費、郵報費、燈箱廣告費、開業(yè)贊助費及罰金、客怨賠償金等應列入營業(yè)外收入而未列入的）；沒有私分，也沒有上繳店鋪或公司財務規(guī)定收入帳號的，而是用于店鋪工作（違規(guī)座支）并有完整記錄的；記錄不完整且無法證明用于工作的，視為相關(guān)人員私分；

6.2.3.30有貪污、挪用公款或收受賄賂、私設小金庫、私分獎金，盜竊、偷用商品（含贈品、非實質(zhì)商品等）、偷吃商品（含贈品）、偷拿商品（含贈品等）、藏匿商品或銷貨款等行為之一者。其中：偷吃是指在未付款的情況下吃商品（含贈品等）者；偷拿是指在未付款或未經(jīng)許可的情況

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下，將商品（含贈品等，即使是破碎的或損壞的或過期的商品）帶離賣場、庫區(qū)或有效管控范圍之外者；藏匿是指在賣場或其他場所將商品進行藏匿、移動位置，影響商品的正常經(jīng)營或管控狀態(tài)，且與他人的偷盜行為有直接關(guān)系者；

6.2.3.31違反規(guī)定對外簽訂合同（含協(xié)議書），或口頭/書面同意降租或減收應收款項者； 6.2.3.32未經(jīng)公司允許（需要事先申報），私自與其它公司發(fā)生業(yè)務往來或與其他公司存在勞動關(guān)系、勞務關(guān)系者；

6.2.3.33擅自降低/標低，或變相降低/標低商品售價者；

6.2.3.34收銀作業(yè)，未將顧客選購的商品全部錄入（含不錄入）POS機并全部打出購物小票（含不打小票）或出現(xiàn)收銀異常未按規(guī)范要求處理，后果嚴重者； 6.2.3.35收銀員私自退貨、退款或私自挪用收銀款者；

6.2.3.36未獲得正式的書面授權(quán)的情況下，非經(jīng)公司指定的人員擅自接受（包括代收或代交）任何供應商、聯(lián)營廠商、專柜廠商或與物美有業(yè)務關(guān)系的其他單位或個人的付款（包括現(xiàn)金和支票等）者；

6.2.3.37收貨作業(yè)，贈品不按規(guī)定入庫和登記，違規(guī)使用總部的商品調(diào)撥代碼，不按公司系統(tǒng)規(guī)定的流程操作，為違規(guī)銷售提供便利者；

6.2.3.38違反公司資訊系統(tǒng)規(guī)定的操作流程，擅自修改公司配置的資訊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和功能者； 6.2.3.39明知是未經(jīng)總部資訊系統(tǒng)中審批許可銷售的商品而加貼資訊系統(tǒng)中其他商品店內(nèi)碼進行銷售，即盜碼銷售者；

6.2.3.40收取購貨結(jié)算支票但未等入帳，即將商品（包括提貨券）給予購貨者，導致公司財產(chǎn)受損者；

6.2.3.41違反公司有關(guān)訂貨（含新品訂貨、促銷品訂貨、節(jié)假日囤貨等）、商品退換貨及商品庫存的有關(guān)管理規(guī)定，導致所負責的品項退換貨（含供商降價）不及時，造成積壓且失去退換貨的機會，給公司造成2000元以上的經(jīng)濟損失者；

6.2.3.42 擅自允許非公司、店鋪有關(guān)人員操作資訊、商檢、收銀、財務電腦系統(tǒng)設備設施者； 6.2.3.43 被媒體曝光的惡性事件的直接責任者；

6.2.3.44政府主管部門要求限期改正店鋪存在問題，店鋪有條件有能力立即整改而不及時整改的、對政府主管部門的執(zhí)法人員態(tài)度惡劣的或不及時向政府主管部門及公司總部反饋、溝通店鋪整改情況的，致使公司或店鋪受到政府主管部門下達處罰決定者；

6.2.3.45公司或政府機構(gòu)進行的各類檢查中，發(fā)現(xiàn)的嚴重服務性問題及其它嚴重違紀問題者； 6.2.3.46在工作期間，散布、傳播黃色刊物、錄像、錄音者；

6.2.3.47參與賭博、組織賭博及其他觸犯國家刑律或被公安司法部門收容審查或追究刑事責任

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者；

6.2.3.48攜帶違禁品如兇器、危險品到公司屬地，或在公司屬地使用麻醉劑、危險藥品，或使用麻醉劑、危險藥品后上崗者； 6.2.3.49參加非法組織者；

6.2.3.50污辱、誹謗、毆打、恐嚇、威脅、危害員工及顧客者； 6.2.3.51與顧客頂撞、爭吵、打架等的情節(jié)惡劣客訴事件；

6.2.3.52制造謠言、惡語中傷上級、同事或在公司范圍內(nèi)毆打他人或互相打斗、聚眾鬧事、煽動或參與毆斗者；

6.2.3.53毀壞或浪費設施、設備、財物或商品的，造成重大損失者； 6.2.3.54未按工作規(guī)程管理和檢查，致使公司財物失竊者； 6.2.3.55違反消防規(guī)定導致火情、火災，造成重大損失者； 6.2.3.56違反薪資保密制度，泄漏薪資標準或相互打探薪資者； 6.2.3.57散播有損本公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者； 6.2.3.58脅迫上級領導或蓄意違抗合理指揮者； 6.2.3.59擅自在外兼職同類業(yè)務或與公司業(yè)務相關(guān)者；

6.2.3.60在人員聘用、調(diào)動、晉升過程中接受當事人或索要各類物品、紅包、好處等； 6.2.3.61招聘、錄用公司嚴厲禁止的人員進入公司工作；

6.2.3.62因領導不力，造成下屬渙散，發(fā)生服務質(zhì)量事故或經(jīng)營效益下滑者；

6.2.3.63 盤點前組織不力、在規(guī)定的盤點日不能正常進行盤點的店鋪店長，；盤點過程中用蓋盤來掩蓋經(jīng)營損失的直接責任人；

6.2.3.64 拒不執(zhí)行集團/公司正式下發(fā)的紅頭文件決定者； 6.2.3.65 無故不參加或拒絕參加公司組織的績效考評者； 6.2.3.66 受到公安部門行政處罰、行政拘留、勞動教養(yǎng)的；

6.2.3.67 在由店鋪或公司組織的盤點中，與相應期間的盤損預算相比，店鋪/部門/課/組盤損超標率達到100%及以上的直接責任店鋪店長、部門/課/組的負責人及店鋪防損負責人；課/組盤損超標率達到150%及以上的相應部門經(jīng)理或主任；部門盤損超標率達到150%及以上的相應店鋪店長及店鋪防損負責人；課/組盤損超標率達到200%及以上的相應店鋪店長及店鋪防損負責人。6.2.3.68發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故的店鋪等單位的店長或其他相關(guān)責任人，所造成的直接經(jīng)濟損失高于2000元的（包含此事故導致在未來會發(fā)生的賠償/補償?shù)龋?/p>

6.2.3.69 不遵守公司的《新員工入職管理流程》而不按要求向公司提交社會保險轉(zhuǎn)移單或不按要求辦理社會保險參保手續(xù)者。

第 10 頁

6.2.3.70 通過提供虛假憑證向公司騙取發(fā)票或通過重復打印憑證向公司騙取重開發(fā)票者，以及為該種行為提供便利者。

6.2.3.71 將商品樣品據(jù)為己有者。

6.2.3.72 因錯誤提報《考勤月報表》給公司帶來損失或影響較大的；或故意虛報考勤者。6.2.3.73 其它違反公司規(guī)章制度/流程的行為，情節(jié)嚴重，經(jīng)公司確認應當給予重大過失/違規(guī)的行為。

7.獎懲的審批權(quán)限

7.1原則上獎勵和處罰的審批權(quán)限按《HR-A-03：2006 集團人事權(quán)限規(guī)定》執(zhí)行，但對于一次性獎罰在300元以內(nèi)，只要所依據(jù)的事實清楚，且符合相應的條款規(guī)定的，店長有權(quán)審批。7.2對于表現(xiàn)突出事跡獎勵、影響惡劣事件處罰、獎懲金額較大的情況，需報集團經(jīng)董事長審批。8.獎懲的執(zhí)行程序

8.1 填寫《HR-B-06-02-01:2007 員工獎勵審批表》或《HR-B-06-02-01：2007 員工重大過失/違規(guī)處罰審批表》，按權(quán)限和流程進行審批后執(zhí)行。對于事實確鑿的輕微過失或一般過失，可由有審批權(quán)限的領導直接簽發(fā)《員工過失通知單》（由集團人力行政部統(tǒng)一印制）。

8.2核查事實：一般地由人力行政部進行核實，對于沒有明確證據(jù)，需要調(diào)查獲取證據(jù)證實的重大過失/違規(guī)行為或?qū)ｍ梿栴}由法務防損部或稽核部負責調(diào)查并出具書面報告。

8.3審批：人力行政部核實無誤后，按審批權(quán)限報批，如果為重大過失/違規(guī)，須事先將理由通知工會，同時征求工會意見。

8.4過失/違規(guī)處理面談：由直線主管領導與當事人談話，具體按《HR-B-08:2006員工過失/違規(guī)處理面談流程》執(zhí)行。

8.5實施獎懲：審批完成后，由所在人力行政部進行獎懲的實施，并辦理相應人事手續(xù)。9.其它說明

9.1累計升級處分：員工在12個月內(nèi)累計三次輕微過失/違規(guī)，自動升級為一般過失/違規(guī)；員工12個月內(nèi)累計六次輕微過失/違規(guī)或三次一般過失/違規(guī)自動升級為重大過失/違規(guī)。9.2酌定情節(jié) 9.2.1從輕處分情節(jié)

9.2.1.1積極配合公司調(diào)查小組的調(diào)查工作，主動交代自己的違規(guī)違紀行為； 9.2.1.2員工違規(guī)違紀后確有悔改表現(xiàn)，認錯態(tài)度誠懇； 9.2.1.3員工違規(guī)違紀后主動采取補救措施，減輕其危害性；

9.2.1.4員工違規(guī)違紀給公司造成經(jīng)濟損失后主動賠償，使公司經(jīng)濟損失降至最低； 9.2.1.5員工工作表現(xiàn)一貫良好，且違規(guī)違紀行為情節(jié)較輕，危害不大；

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9.2.2從重處分情節(jié)

9.2.2.1不配合調(diào)查小組的調(diào)查工作，拒不交代自己的違規(guī)違紀行為，態(tài)度惡劣。

9.2.2.2對于濫用職權(quán)，利用處罰員工進行打擊報復或?qū)芴幜P的員工進行包庇的人員，將從嚴予以處罰，直至追究刑事責任。

9.2.2.3員工違規(guī)違紀收到一般過失處罰后，拒不悔改或三個月內(nèi)再次違規(guī)違紀者。

9.3連帶責任：員工有重大過失/違規(guī)行為，給公司帶來較大的負面影響或造成較大的經(jīng)濟損失，在處罰直接責任人的同時，要追究直接上級及相關(guān)人員的領導責任或間接責任。

9.4員工過失/違規(guī)單（書面）一式兩份，經(jīng)違規(guī)員工簽字確認后，一份交員工本人，一份由所在公司人力行政部存檔備案。

9.5員工的獎懲記錄納入月度考核和年度績效考評。嘉獎、記功、一般過失/違規(guī)和重大過失/違規(guī)均須歸入員工在企業(yè)的內(nèi)部檔案中。10.申訴

10.1員工如發(fā)現(xiàn)獎懲過程中有違反公平、公正原則的行為，首先在24小時之內(nèi)將其意見告知其直接上級。也可在24小時之內(nèi)向所在公司人力行政部以書面形式申訴，但是不得以此為理由停止進行工作或拒絕履行職責。

10.2 如直接上級無法解決或員工對該上級的意見仍不滿意，則應將其意見書面遞交所在公司人力行政部。

10.3如果員工認為未充分聽取其意見或未采取有效措施，則有權(quán)將問題直接提交所在公司人力行政部，所在公司人力行政部將協(xié)調(diào)各方解決。

10.4最終處分決定一旦做出，員工必須在處分決定上簽字確認，如員工不簽字，人力行政部將以掛號信或其他法定形式送達員工，處分自送達之日起生效。11.執(zhí)行及解釋權(quán)限

11.1本辦法自董事長簽批實施之日起執(zhí)行，此前的相關(guān)規(guī)定全部廢止。11.2本辦法由集團人力行政部負責解釋、修改。

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第二篇：員工獎懲辦法

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Q/CDT Q/XXX XXXXX—XXXX

大唐延安熱電廠企業(yè)標準

員工獎懲辦法

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文稿版次選擇

XXXXXX發(fā)布 XXXXXX實施

大唐延安熱電廠 發(fā)布

Q/XXX XXXXX—XXXX

目 次

前言................................................................................II 第一章

總

則...............................................................1 第二章

獎

第三章

懲

第四章

附

勵.............................................................2處.............................................................3則............................................................18

I

Q/XXX XXXXX—XXXX

前 言

本標準是按《中國大唐集團公司企業(yè)標準編制規(guī)則》結(jié)合我廠具體情況編寫的。編寫要求和表達方法與《中國大唐集團公司企業(yè)標準編制規(guī)則》完全一致。

本標準自發(fā)布之日起實施。本標準由經(jīng)營管理部歸口。本標準起草單位： 本標準主要起草人： 本標準本次修訂人： 本標準審查人： 本標準審核人： 本標準批準人：

II

Q/XXX XXXXX—XXXX

員工獎懲辦法

第一章

總

則

第一條 為依法依規(guī)治企，有效規(guī)范員工行為，建立良好的生產(chǎn)工作秩序，激勵員工敬業(yè)奉獻，維護企業(yè)利益，保障員工合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等國家法律法規(guī)和大唐集團公司、陜西公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合大唐戶縣第二熱電廠實際，制定本辦法。

第二條 員工應遵守國家法律法規(guī)、政策，遵守廠勞動紀律和各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，努力工作，團結(jié)協(xié)作，安全高效，創(chuàng)新進取，促進企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)科學發(fā)展。

第三條 各部門要嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)、政策和廠各項規(guī)章制度，認真履行員工管理職責，在企業(yè)發(fā)展基礎上不斷提高員工精神物質(zhì)文化生活水平。

第四條 對工作表現(xiàn)突出、有顯著成績和貢獻、或者有其他突出事跡的員工，依據(jù)本辦法給予獎勵；對違法違紀違章、損害企業(yè)利益的員工，依據(jù)本辦法給予懲處。

員工違法違紀涉嫌犯罪的，應當移送司法機關(guān)依法追究刑事責任。第五條 給予員工獎懲，遵循公開、公平、公正的原則。獎勵必須堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主的原則；懲處必須堅持教育與懲罰相結(jié)合，以教育為主的原則。實施獎懲應按照規(guī)定的條件、種類、標準、權(quán)限和程序進行。

第六條 廠成立員工獎懲領導小組，統(tǒng)一管理員工獎懲工作。員工獎懲領導小組負責審議獎懲制度，審批表彰獎勵計劃，決策廠級獎勵事項和員工處分事項。員工獎懲領導小組由廠領導、副總師以及工會辦公室和人力資源部負責人組成，組長由廠長擔任。員工獎懲領導小組下設辦公室，負責員工獎懲日常管理工作，對員工獎勵和懲處進行調(diào)查、提出建議。辦公室設在人力資源部，成員由人力資源

Q/XXX XXXXX—XXXX 部、安全環(huán)保部、思想政治工作部、工會辦公室、監(jiān)察審計部負責人組成，辦公室主任由人力資源部負責人兼任。

第七條 本辦法適用于大唐戶縣第二熱電廠全體在職正式員工。

第二章

獎

勵

第八條 員工有以下情形之一的，根據(jù)其實際表現(xiàn)和業(yè)績，給予相應的獎勵：

（一）認真遵守國家法律法規(guī)和廠規(guī)章制度，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面，發(fā)揮模范帶頭作用的；

（二）超額完成生產(chǎn)、經(jīng)營、工作任務，經(jīng)濟效益顯著的；

（三）在技術(shù)革新、節(jié)能降耗、增收節(jié)支、環(huán)境保護、提高勞動效率和經(jīng)濟效益方面，取得優(yōu)異成績的；

（四）在生產(chǎn)經(jīng)營、安全技術(shù)、設備管理和改善勞動條件等方面，有改進、創(chuàng)新，或者提出合理化建議，取得顯著成效的；

（五）一貫忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮進取，樂于奉獻，廉潔自律，作風正派，辦事公道，在工作中做出較大貢獻的；

（六）嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，主動保護公共財產(chǎn)，使企業(yè)和員工利益免受重大損失的；

（七）維護國家或企業(yè)利益，得到廣大員工好評，事跡突出的；

（八）保護國家或企業(yè)財產(chǎn)，防止或消除事故的發(fā)生，或者見義勇為、積極搶救國家或企業(yè)財產(chǎn)和人民生命安全，避免或者減少損失有功的；

（九）維護正常的生產(chǎn)和工作秩序，敢于抵制不良風氣，抵制違法亂紀行為，有顯著成績的；

（十）在思想政治工作、精神文明建設、企業(yè)文化建設等方面做出較大貢獻的；

（十一）維護企業(yè)、社會及員工隊伍的穩(wěn)定，有顯著成績的；

（十二）其他應當給予獎勵的情形。

Q/XXX XXXXX—XXXX 第九條 本廠頒發(fā)的獎勵項目：

（一）通報表揚；

（二）授予技術(shù)能手或標兵；

（三）授予先進生產(chǎn)（工作）者；

（四）記功、記大功；

（五）其他獎勵項目。第十條 根據(jù)省、市、大唐集團公司、大唐陜西公司級獎勵條件及申報程序，對事跡特別突出的，可向上級推薦申報勞動模范、五一勞動獎章等榮譽稱號。

推薦申報上述榮譽稱號的，需廣泛征求員工意見，事跡材料真實，并按照規(guī)定程序予以公示。第十一條 對獲得獎勵的員工，由審批機關(guān)或單位頒布獎勵決定，頒發(fā)獎勵證書；對立功獎勵頒發(fā)獎章；為鼓勵先進，按照規(guī)定，對獲獎員工發(fā)給一次性獎金或獎品。

第十二條 給予員工的獎項審批資料應存入本人檔案。

第十三條 在辦理獎勵過程中或獎勵后，如發(fā)現(xiàn)主要事跡虛報、失實，由審批機關(guān)或單位辦理撤銷手續(xù)，并按其情節(jié)輕重，對當事人或責任者給予必要的處分。

第三章

懲

處

第十四條 員工違反國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度的，應視情況分別給予懲處。懲處分一般處罰和紀律處分（以下簡稱處分）兩種。

（一）一般處罰種類為： 1．口頭警告； 2．通報批評。

（二）紀律處分種類為：

Q/XXX XXXXX—XXXX 1．警告； 2．記過； 3．記大過；

4．降職（降級）：指降低職務級別或崗位層級； 5．撤職：指撤銷行政職務，適用于中層管理干部； 6．留用察看； 7．開除。

第十五條 員工受處分的期限為：

（一）警告，3個月；

（二）記過，6個月；

（三）記大過，9個月；

（四）降職、撤職，12個月；

（五）留用察看，12-24個月。

第十六條 員工有下列情形之一者，給予口頭警告或通報批評，視其情節(jié)，可給予扣發(fā)獎金、或內(nèi)部待崗1-3個月處理，待崗期間由所在部門安排學習和勞動。達到紀律處分條件的，按照規(guī)定給予處分。

（一）個人違章造成嚴重不安全現(xiàn)象或者未遂者；

（二）違章違紀、情節(jié)較重者；

（三）不服從工作安排者；

（四）破壞、偷盜財物等；

（五）上班經(jīng)常遲到早退，或擅離職守；

（六）違反廠里的規(guī)章制度屢教不改者；

（七）糾纏工作人員、無理取鬧，影響或干擾企業(yè)生產(chǎn)、工作和生活秩序者；

（八）上班期間飲酒或違反規(guī)定班前飲酒；

Q/XXX XXXXX—XXXX

（九）工作責任心差，不能履行崗位職責，經(jīng)常不能完成工作任務；

（十）管理不到位，工作發(fā)生較大失誤，造成影響的；

（十一）發(fā)生弄虛作假行為的；

（十二）發(fā)生違法行為，或違反廉潔自律規(guī)定，情節(jié)較輕，未達到司法行政處理和紀律處分條件的，予以內(nèi)部待崗處理；

（十三）承運承檢部員工工作嚴重失職、違章違紀等，被甲方退回我廠的，予以內(nèi)部待崗處理；

（十四）有嚴重的不文明行為者；

（十五）違反物業(yè)后勤或社區(qū)等管理規(guī)定，造成不良影響者；（十六）企業(yè)規(guī)定其他情形的。第十七條 未按安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和集團公司、陜西公司安全生產(chǎn)責任制規(guī)定履行安全生產(chǎn)責任，造成事故者，視事故責任大小對違章行為人及相關(guān)責任人給予懲處（安全生產(chǎn)事故被追究刑事責任者以司法機關(guān)處理為準）。

（一）發(fā)生特大人身事故，對有關(guān)責任人按以下規(guī)定懲處： 1.對負主要責任者給予開除處分；

2.對負次要責任者給予留用察看兩年至開除處分；

3.對直接責任者所在部門行政正職給予留用察看一年處分，對分管副職給予留用察看兩年處分，對直接責任者所在部門的其他領導給予撤職處分，對負有管理責任的專責根據(jù)責任大小給予降職（降級）至留用察看兩年處分；

（二）發(fā)生特大電網(wǎng)、設備、火災、交通事故或重大人身事故，對有關(guān)責任人員按以下規(guī)定懲處： 1.對負主要責任者給予開除處分；

2.對負次要責任者給予留用察看兩年至開除處分；

3.對負直接責任者所在部門行政正職、分管副職給予降職（降級）至撤職處分（對行政正職與分管副職同等處分），對負有管理責任的專責根據(jù)責任大小給予記大過至降職（降級）處分；

Q/XXX XXXXX—XXXX

（三）發(fā)生責任性重大電網(wǎng)、設備、火災和交通事故，對有關(guān)責任人員按以下規(guī)定懲處： 1.對負主要責任者給予開除處分；

2.對負次要責任者給予記過至留用察看兩年處分；

3.對負直接責任者所在部門行政正職給予降職（降級）處分，對分管副職給予撤職處分，對直接責任者所在部門的其他領導給予記過處分，對負有管理責任的專責根據(jù)責任大小給予記過至降職（降級）處分；

（四）發(fā)生一般人身事故或死亡與重傷合計達3至9人的事故，對有關(guān)責任人員按以下規(guī)定懲處： 1.對負主要責任者給予開除處分；

2.對負次要責任者給予記過至留用察看兩年處分；

3.對負直接責任者所在部門行政正職給予降職（降級）處分，對分管副職給予撤職處分，對部門其他領導給予記過處分，對負有管理責任的專責根據(jù)責任大小給予記過至降職（降級）處分；

（五）發(fā)生惡性誤操作事故對有關(guān)責任人員按以下規(guī)定進行懲處： 1．對負主要責任者給予留用察看兩年處分； 2．對負次要責任者給予降職（降級）處分；

3．對負直接責任者所在部門行政正職給予記過處分，對分管副職給予記大過處分，對部門其他領導給予警告處分，對部門負有管理責任的專責根據(jù)責任大小給予通報批評至記過處分；

（六）發(fā)生人身重傷事故，對有關(guān)責任人員按以下規(guī)定進行懲處： 1.對負主要責任者給予留用察看一年處分至開除處分； 2.對負次要責任者給予警告至留用察看一年處分；

3.對負直接責任者所在部門行政正職給予記大過或降職（降級）處分，對分管副職給予降職（降級）至撤職處分，對部門其他領導給予通報批評至警告處分，對部門負有管理責任的專責根據(jù)責任大小給予記過至降職（降級）處分；

（七）發(fā)生一般誤操作和人員直接責任的一般電網(wǎng)、設備、火災和交通事故，對有關(guān)責任人員按以下規(guī)定進行懲處：

Q/XXX XXXXX—XXXX 1.對負主要責任者給予記大過至留用察看一年處分； 2.對負次要責任者給予記過處分；

3.對負直接責任者所在部門行政正職、分管副職給予警告處分，性質(zhì)特別嚴重者給予記過至記大過處分，對直接責任者所在部門負有管理責任的專責根據(jù)責任大小給予通報批評至記過處分；

對負有管理責任的副總師、有關(guān)部門負責人及專責工程師給予相應紀律處分或經(jīng)濟處罰。第十八條 違反財經(jīng)規(guī)章制度和決策程序，擅自決策的，不論其是否造成損失，對起決定作用的責任人視情節(jié)輕重給予懲處：情節(jié)較輕的，給予警告處分，責令改正；情節(jié)嚴重的，給予記過至撤職處分。

第十九條 故意隱瞞、截留應當上交國家和企業(yè)收入的，按以下規(guī)定給予懲處。

（一）情節(jié)較輕，涉案金額在10萬元以下的，給予直接責任人或主要責任人通報批評至警告處分；根據(jù)承擔的責任大小，分別給予間接責任人或次要責任人、主管責任人通報批評至警告處分。

（二）情節(jié)較重，涉案金額在10萬元及以上50萬元以下的，給予直接責任人或主要責任人記過處分；根據(jù)承擔的責任大小，分別給予間接責任人或次要責任人、主管責任人警告至記過處分。

（三）情節(jié)嚴重，涉案金額在50萬元及以上的，給予直接責任人或主要責任人記大過處分；根據(jù)承擔的責任大小，分別給予間接責任人或次要責任人、主管責任人、分管領導責任人、重要領導責任人記過至記大過處分。

（四）將隱瞞、截留款合伙私分的，對主要責任者和其他直接責任人員，根據(jù)涉案金額和承擔的責任大小，從重處分，直至開除處分。

第二十條 個人借用公款超過應歸還期限6個月，經(jīng)通知催款不還的，視情節(jié)輕重，給予責任人警告至記過處分。

個人借用公款進行營利活動，情節(jié)較輕的，給予責任人警告至記過處分；情節(jié)較重的，給予責任人記大過至撤職處分

借用公款從事非法活動的，從重懲處。

第二十一條 違規(guī)以個人名義存儲公款的，沒收非法所得。情節(jié)較輕的，給予責任人警告處分；

Q/XXX XXXXX—XXXX 情節(jié)較重的，給予責任人記過至記大過處分；情節(jié)嚴重的，給予責任人撤職至留用察看處分。

第二十二條 違反有關(guān)規(guī)定擅自開設銀行賬戶或私設“小金庫”的，給予直接責任人或主要責任人記過處分；根據(jù)承擔的責任大小，分別給予間接責任人或次要責任人、主管責任人、分管領導責任人、重要領導責任人警告至撤職處分。

第二十三條 違反有關(guān)規(guī)定擅自投資、擔保、貸款的，給予直接責任人或主要責任人記過至記大過處分；根據(jù)承擔的責任大小，分別給予間接責任人或次要責任人、主管責任人、分管領導責任人、重要領導責任人通報批評至記過處分。

第二十四條 偽造、變造會計憑證、會計賬簿，編制虛假財務會計報告，隱匿、故意銷毀依法應當保存的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告的，視情節(jié)輕重，給予直接責任人或主要責任人警告至撤職處分；根據(jù)承擔的責任大小，分別給予間接責任人或次要責任人、主管責任人、分管領導責任人通報批評至記大過處分。

第二十五條 違反財經(jīng)管理制度，有下列行為之一的，視情節(jié)輕重，給予責任人警告至記過處分；根據(jù)承擔的責任大小，分別給予間接責任人或次要責任人、主管責任人通報批評至警告處分。

（一）工程項目未經(jīng)結(jié)算審計即與施工單位結(jié)算的；

（二）違反規(guī)定，轉(zhuǎn)移財產(chǎn)的；

（三）虛列項目，轉(zhuǎn)移資金的；

（四）工程和費用項目不編制預算，不執(zhí)行預算，不辦竣工決算，以概算、計劃成本、定額成本代替實際支出，以包代支及層層轉(zhuǎn)包，造成濫用或資金被轉(zhuǎn)移的；

（五）執(zhí)行預算嚴重失控的；

（六）違反關(guān)于資金管理的規(guī)定，私自向外出借資金，或?qū)①Y金存入風險較大的金融機構(gòu)的；

（七）變賣或私自處置資產(chǎn)的；

（八）疏于管理，致使款物被貪污、挪用，或者毀損、滅失的；

（九）揮霍浪費企業(yè)資產(chǎn)財務的。

第二十六條 被審計查出有提供虛假會計信息問題，有關(guān)責任人按照職責履行情況，承擔相應責

Q/XXX XXXXX—XXXX 任。

（一）由于業(yè)務或其他部門提供的原始憑證不真實造成會計信息虛假，對提供、取得或制作原始憑證的直接責任人給予記過處分，調(diào)離原崗位，騙取的個人經(jīng)濟利益雙倍賠償；對負主管責任人員給予警告處分。

（二）由于會計人員主觀故意，提供虛假會計信息，給予負直接責任的會計人員記過處分，調(diào)離財務崗位；給予財務部門負責人警告處分。

（三）授意、指使、強令會計人員或者非會計人員做假，造成會計信息失真，給予授意、指使、強令人員撤職處分，騙取的個人經(jīng)濟利益雙倍賠償。

第二十七條 內(nèi)部審計人員不認真執(zhí)行國家審計法律法規(guī)和廠關(guān)于審計工作的相關(guān)制度，出現(xiàn)下列行為之一者，對相關(guān)責任人員給予下列處理：

（一）在審計工作中，違反上級和廠有關(guān)審計工作要求，避重就輕、回避問題或者明知有重要事項不指出、不反映、不報告的，給予直接責任人員記過處分，調(diào)離審計崗位，給予紀監(jiān)審計部門主要負責人撤職處分；

（二）審計人員利用職權(quán)謀取私利、徇私舞弊、玩忽職守、索賄受賄和泄露企業(yè)秘密的，給予責任人記大過處分，調(diào)離審計崗位；情節(jié)嚴重的，給予開除處分。

第二十八條 被上級審計機關(guān)查出問題并對企業(yè)處以罰款的，負直接責任人員賠償罰款額的20%，負主管責任、分管領導責任和重要領導責任人員各賠償罰款額的10%，但個人賠償最多不超過5萬元。同時，根據(jù)查處出問題的性質(zhì)、影響的大小、罰沒資金的多少，給予相關(guān)責任人員下列懲處：

（一）被處罰款10萬元以下的，給予負直接責任人員記過處分，給予負主管責任、分管領導責任和重要領導責任人員警告至記過處分；

（二）被處罰款10萬元及以上50萬元以下的，給予負直接責任人員記大過處分，調(diào)離原崗位，給予負主管責任、分管領導責任、重要領導責任人員降職（降級）處分；

（三）被處罰款50萬元及以上，或被審計機關(guān)通報、對企業(yè)形象造成不良影響的，給予負直接責任人員開除處分，給予負主管責任、分管領導責任和重要領導責任人員撤職處分。

Q/XXX XXXXX—XXXX 第二十九條 在干部選拔任用工作中有下列行為的，追究主要責任人和其他直接責任人的責任，情節(jié)較輕的，給予警告至記過處分；情節(jié)較重的，給予記大過至撤職處分。

（一）用人失察或“帶病提拔”造成嚴重后果的；

（二）篡改民主推薦結(jié)果或妨礙員工在干部考察中行使民主權(quán)利的；

（三）不按程序提拔干部的；

（四）不執(zhí)行回避制度的；

（五）其他違反干部選拔任用規(guī)定的。第三十條 在員工的錄用、考核、培訓、晉升、職稱評定、技能鑒定，轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人安置等工作中，隱瞞、歪曲事實真相或弄虛作假，情節(jié)較輕的，給予責任人通報批評至警告處分；情節(jié)較重的，給予責任人記過至記大過處分；情節(jié)嚴重造成惡劣影響的，給予責任人降職（降級）處分至開除處分。

第三十一條 違反考試有關(guān)規(guī)定，泄露試題或答案、違反考場紀律等，情節(jié)較輕的，給予責任人通報批評至警告處分；情節(jié)較重的，給予責任人記過至記大過處分；情節(jié)嚴重造成惡劣影響的，給予責任人降職（降級）處分至開除處分。

第三十二條 私自涂改或協(xié)助涂改員工人事檔案，情節(jié)較輕的，給予責任人記過至記大過處分，調(diào)離工作崗位；情節(jié)較重的，給予責任人降職（降級）至留用察看處分；情節(jié)嚴重的，給予開除處分。

第三十三條 員工遲到或早退，給予通報批評懲處，并處以經(jīng)濟處罰，經(jīng)常遲到或早退，屢教不改的，給予警告處分。

第三十四條 怠工致使不能完成生產(chǎn)經(jīng)營工作任務的，給予通報批評至警告處分；情節(jié)較重的，給予記大過至留用察看處分；情節(jié)嚴重的，給予開除處分。

第三十五條 曠工的懲處規(guī)定：

（一）凡有下列行為之一者，均按曠工處理。1．未經(jīng)批準不按時上班的；

2．假報病情、涂改或偽造診斷書，或用其它手段騙取休假的； 3．請假期限已滿未續(xù)假，或未經(jīng)批準而超假的。

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（二）連續(xù)曠工時間超過五天，給予警告至記過處分；連續(xù)曠工時間超過十天或一年之內(nèi)累計曠工超過二十天者，給予記大過至留用察看處分；連續(xù)曠工超過十五天或一年之內(nèi)累計曠工超過三十天者，給予開除處分。

第三十六條 不服從工作指揮或拒不執(zhí)行工作分配、調(diào)動決定，情節(jié)較輕的，給予通報批評至警告處分；情節(jié)較重的，給予記過至撤職處分。

第三十七條 在工作時間或工作場所無理取鬧，或聚眾滋事，或打架斗毆，影響生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公工作秩序的，視情節(jié)輕重給予懲處：

（一）工作期間無理取鬧、不聽勸阻、影響其正常工作的，給予通報批評懲處；情節(jié)嚴重的給予警告處分。

（二）威脅、辱罵工作人員，情節(jié)較輕的，給予警告處分；情節(jié)嚴重的，給予記過處分。毆打工作人員，情節(jié)較輕的，給予記大過處分；情節(jié)較重的，給予降職至留用察看處分；情節(jié)特別嚴重的，給予開除處分。

（三）上班時間發(fā)生打架、斗毆的，給予通報批評至警告處分；情節(jié)較重、影響正常工作秩序的，給予記過至降職（降級）處分；情節(jié)特別嚴重的，給予開除處分。

第三十八條 員工貪污或收受賄賂的，根據(jù)其個人所得數(shù)額及其他情節(jié)，按以下規(guī)定給予懲處：

（一）貪污或收受賄賂數(shù)額不滿500元的，給予警告處分；

（二）貪污或收受賄賂數(shù)額在500元及以上、不滿2000元的，給予記過至撤職處分；

（三）貪污或收受賄賂數(shù)額在2000元及以上、不滿5000元的，給予撤職至留用察看處分；

（四）貪污或收受賄賂數(shù)額在5000元及以上的，給予開除處分。

第三十九條 在工作中違反有關(guān)規(guī)定或不負責任，有下列情形之一，給企業(yè)造成較大損失的，給予直接責任人記大過至撤職處分，給予相關(guān)領導責任人通報批評至記過處分；造成重大損失的，給予直接責任人留用察看至開除處分，給予相關(guān)領導責任人警告至撤職處分。

（一）在災害、事故面前未采取必要和可能的措施，貽誤時機，使本可以避免或減少的損失未能避免或減少的；

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（二）對突發(fā)事件和其他重要情況瞞報、謊報、緩報、漏報的；

（三）對涉及人民群眾生產(chǎn)、生活等切身利益的問題能解決而不解決的。第四十條 在工作中違反有關(guān)規(guī)定或不負責任，有下列情形之一，情節(jié)較輕的，給予責任人警告至記過處分；情節(jié)較重的，給予責任人記過至撤職處分；情節(jié)嚴重的，給予責任人留用察看至開除處分，給予主要領導責任人降職（降級）至留用察看處分。

（一）在查處違規(guī)違紀案件中，瞞案不報、壓案不辦的；

（二）對他人要求保護合法權(quán)益的申請，無正當理由不予答復和辦理的；

（三）不配合、阻撓司法機關(guān)辦案的。

第四十一條 物資采購未嚴格按規(guī)定程序進行，把關(guān)不嚴，致使偽劣產(chǎn)品、“三無產(chǎn)品”或超過保質(zhì)期、不符合物資標簽規(guī)定的定型包裝和其它不符合國家標準的物資流入企業(yè)，視情節(jié)輕重，給予責任人記過至記大過處分；情節(jié)嚴重的，給予責任人撤職至留用察看處分。

第四十二條 招標過程中向利害關(guān)系人泄漏標底或提供有關(guān)影響投標結(jié)果的資料及信息的，給予責任人記過處分。

第四十三條 在網(wǎng)頁新聞信息的采集、制作、編輯、傳遞、報道、發(fā)布過程中，違反有關(guān)規(guī)定或不負責任，造成不良影響的；利用企業(yè)計算機或者通過企業(yè)計算機信息系統(tǒng)，故意制造或者傳播計算機病毒，造成嚴重損害的，給予責任人警告處分；造成惡劣影響的，視情節(jié)輕重，給予責任人記過至留用察看處分。

第四十四條 員工有下列行為之一的，根據(jù)其錯誤性質(zhì)、情節(jié)輕重、危害大小，區(qū)別情況做出處理：情節(jié)輕微且未造成不良后果的，給予通報批評懲處；情節(jié)較重、給企業(yè)造成一定損失或不良后果的，給予警告至撤職處分；情節(jié)嚴重、給企業(yè)造成重大損失或嚴重后果的，給予留用察看至開除處分。

（一）散布有損黨和國家、政府、企業(yè)聲譽的言論，組織或者參加非法組織，組織或者參加反對政府的集會、游行、示威等活動，組織或者參加罷工；

（二）違反《信訪條例》和地方政府、企業(yè)有關(guān)規(guī)定，組織或參與集體上訪的；

（三）不執(zhí)行上級決定和命令，或玩忽職守、貽誤工作；

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（四）利用職權(quán)為自己和他人謀取私利，或揮霍公款、假公濟私；

（五）濫用職權(quán)，侵犯群眾利益，損害企業(yè)形象；

（六）壓制批評，打擊報復，扣壓、銷毀舉報信件，或者向被舉報人透露舉報情況的；

（七）妨礙或干擾執(zhí)行公務人員進行情況調(diào)查的；

（八）弄虛作假，謊報瞞報，誤導和欺騙領導和員工；

（九）泄露國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密、工作秘密；

（十）參與色情、吸毒、迷信、賭博等活動；

（十一）違反有關(guān)規(guī)定經(jīng)商、辦企業(yè)以及參與其他營利性的經(jīng)營活動；

（十二）違反社會公德，拒不承擔贍養(yǎng)、撫養(yǎng)、扶養(yǎng)義務，虐待、遺棄家庭成員，包養(yǎng)情人等；

（十三）其他違規(guī)違紀行為。第四十五條 員工發(fā)生違法行為、性質(zhì)較為嚴重，但未造成不良后果、未被司法機關(guān)處以刑事和行政處理的，按嚴重違紀進行處理，根據(jù)情節(jié)，給予警告至留用查看處分。

第四十六條 員工違法犯罪，被人民法院判處有期徒刑及以上刑罰的（包括緩刑），給予開除處分；被人民法院判處其他刑罰，或被公安機關(guān)強制戒毒的，根據(jù)情節(jié)，給予警告至留用查看處分。

第四十七條 員工違反規(guī)定超計劃生育的，按地方政府有關(guān)規(guī)定懲處，廠內(nèi)按違規(guī)違紀給予撤職或留用察看處分，情節(jié)嚴重的，給予開除處分。

第四十八條 在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中，發(fā)生故意、過失等行為造成直接、間接經(jīng)濟損失的，按本規(guī)定給予相關(guān)責任人懲處。

第四十九條 對故意行為造成經(jīng)濟損失的懲處

（一）造成直接經(jīng)濟損失1萬元以下或間接經(jīng)濟損失在10萬元以下的，視情節(jié)輕重，給予直接責任人通報批評至警告處分；給予間接責任人、主管責任人通報批評懲處。

（二）造成直接經(jīng)濟損失1萬元及以上3萬元以下或間接經(jīng)濟損失在10萬元及以上30萬元以下的，視情節(jié)輕重，給予直接責任人記過至記大過處分；根據(jù)承擔的責任大小，分別給予間接責任人、主管責任人警告至記過處分。

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（三）造成直接經(jīng)濟損失3萬元及以上5萬元以下或間接經(jīng)濟損失在30萬元及以上50萬元以下的，視情節(jié)輕重，給予直接責任人降職（降級）至留用察看處分；根據(jù)承擔的責任大小，分別給予間接責任人、主管責任人、分管領導責任人記過至降職（降級）處分。

（四）造成直接經(jīng)濟損失5萬元及以上或間接經(jīng)濟損失在50萬元及以上的，給予直接責任人開除處分；根據(jù)承擔的責任大小，分別給予間接責任人、主管責任人記大過至撤職處分。

第五十條 對過失行為造成經(jīng)濟損失的懲處

（一）造成直接經(jīng)濟損失1萬元以下或間接經(jīng)濟損失10萬元以下的，給予直接責任人通報批評懲處。

（二）造成直接經(jīng)濟損失1萬元及以上5萬元以下或間接經(jīng)濟損失10萬元及以上50萬元以下的，給予直接責任人警告處分。

（三）造成直接經(jīng)濟損失5萬元及以上10萬元以下或間接經(jīng)濟損失50萬元及以上100萬元以下的，視情節(jié)輕重，直接責任人警告至記過處分；根據(jù)承擔的責任大小，分別給予間接責任人、主管責任人通報批評至警告處分。

（四）造成直接經(jīng)濟損失10萬元及以上30萬元以下或間接經(jīng)濟損失100萬元及以上150萬元以下的，給予直接責任人記大過處分，視情節(jié)輕重；給予間接責任人、主管責任人記過處分。

（五）造成直接經(jīng)濟損失30萬元及以上50萬元以下或間接經(jīng)濟損失150萬元及以上200萬元以下的，視情節(jié)輕重，給予直接責任人降職（降級）至留用察看處分；根據(jù)承擔的責任大小，分別給予間接責任人、主管責任人記大過至撤職處分。

（六）造成直接經(jīng)濟損失在50萬元及以上或間接經(jīng)濟損失200萬元及以上的，視情節(jié)輕重，給予直接責任人留用察看至開除處分；根據(jù)承擔的責任大小，分別給予間接責任人、主管責任人、分管領導責任人、重要領導責任人降職（降級）至留用察看處分。

第五十一條 員工違法違紀等行為給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的，除按以上規(guī)定給予懲處外，還應按直接經(jīng)濟損失的1%至50％的比例向責任人追償經(jīng)濟損失。員工難以一次性支付賠償?shù)模蓽p發(fā)其獎金或工

Q/XXX XXXXX—XXXX 資作為逐月賠償，減發(fā)工資應符合工資支付的規(guī)定。在此期間工作表現(xiàn)特別突出的，經(jīng)研究決定，可酌情減少賠償金。

第五十二條 上述規(guī)定中責任部門黨支部書記的懲處,比照本部門行政正職，按同獎同罰的原則進行。黨員違法違紀違章的，另由黨組織依據(jù)黨章黨紀決定黨內(nèi)處分。

第五十三條 對于副廠級及以上的領導人員的懲處，由廠員工獎懲領導小組提出意見，報大唐陜西公司研究決定。

第五十四條 懲處的相關(guān)規(guī)定

（一）紀律處分期間，被處分人執(zhí)行內(nèi)部待崗待遇（留用察看除外）。在給予上述處分的同時，可給予包括但不限于賠償經(jīng)濟損失、扣發(fā)或停發(fā)獎金、扣發(fā)崗薪工資等經(jīng)濟處罰。

（二）經(jīng)濟處罰和內(nèi)部待崗作為給予員工懲處的具體措施，可以單獨使用，也可與上述懲處方式合并使用。

（三）員工內(nèi)部待崗期間，不再履行原崗位職責，應離崗參加業(yè)務培訓或跟班學習和勞動，不得擔任工作監(jiān)護人、工作負責人等重要工作；內(nèi)部待崗期限最長不超過12個月，內(nèi)部待崗期間的管理和待遇按廠有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（四）員工在受處分期間不得晉升工資和職務（崗位）。受到降職處分的，兩年內(nèi)不得提拔任職或調(diào)高崗級；受到撤職處分的，應按照規(guī)定撤消職務，另行安排工作，兩年內(nèi)不得擔任中層管理職務。

（五）給予員工留用察看的同時，撤銷其擔任的職務，留用察看期間，安排一般性的勞動工作，停發(fā)工資，按當?shù)刈畹凸べY標準的80%發(fā)放生活費。留用察看期間若又發(fā)生違規(guī)違紀依據(jù)本辦法應受到警告及以上處分的，給予開除處分。

員工留用察看期滿，經(jīng)審查在留用察看期間遵章守紀的，期滿后繼續(xù)留用。員工留用察看期滿后兩年內(nèi)不得調(diào)高崗級。

（六）員工在處分期限內(nèi)發(fā)生病、事假超過一個月的，應順延其處分期；

（七）給予開除處分的，自處分決定生效之日起，按程序解除與該員工的勞動合同，終止勞動關(guān)系。

Q/XXX XXXXX—XXXX 第五十五條 給予員工處分，應當事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法、手續(xù)完備、材料齊全。

第五十六條 由廠員工獎懲辦公室負責對員工違法違紀違章行為進行調(diào)查、認定，并聽取當事人申辯意見，提出處理意見，提交廠員工獎懲領導小組研究決定。

第五十七條 處分決定應包括下列內(nèi)容：

（一）被處分人員的姓名、職務、工作單位等基本情況；

（二）經(jīng)查證的違法違紀違章事實；

（三）處分的種類和依據(jù)；

（四）不服處分決定的申訴途徑和期限；

（五）處分決定單位的名稱、印章和作出決定的日期。

第五十八條 員工同時有兩種以上需要給予處分行為的，應當分別確定其處分。應當給予的處分種類不同的，執(zhí)行其中最重的處分；應當給予留用察看以下多個相同種類處分的，執(zhí)行該處分，并在一個處分期以上、多個處分期之和以下，決定處分期。

員工在受處分期間受到新的處分的，其處分期為原處分期尚未執(zhí)行的期限與新處分期限之和。處分期一般不得超過24個月。

第五十九條 員工有下列情形之一的，應給予從重處分：

（一）在2人以上的共同違法違紀違章行為中起主要作用的；

（二）隱匿、偽造、銷毀證據(jù)的；

（三）串供或者阻止他人揭發(fā)檢舉、提供證據(jù)材料的；

（四）包庇同案人員的；

（五）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他從重情節(jié)。第六十條 員工有下列情形之一的，可以減輕或免予處分：

（一）主動交代違法違紀行為的；

（二）違紀行為情節(jié)輕微，經(jīng)過批評教育后改正的；

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（三）檢舉他人重大違法違紀行為，情況屬實的。

（四）經(jīng)濟損失責任過錯人主動發(fā)現(xiàn)并及時糾正，挽回部分或全部經(jīng)濟損失，未造成惡劣影響的；

（五）因外部環(huán)境或經(jīng)濟形勢發(fā)生變化，導致原來預測、分析的經(jīng)濟損失出現(xiàn)偏差的；

（六）因不可抗力因素造成的。

第六十一條 員工如對處分有異議的，可在收到處分決定30天內(nèi)向工會書面申請復議。工會應依據(jù)相關(guān)事實和依據(jù)，15天內(nèi)決定是否向廠行政提交復議。行政收到復議通知，應認真進行核查，并在30天內(nèi)將核查及處理結(jié)果書面告知工會。

第六十二條 經(jīng)對員工處分決定復議復核，若處分所依據(jù)的違法違紀違章事實證據(jù)不足，或?qū)`法違紀違章行為的情節(jié)認定有誤的，或適用法律、法規(guī)、規(guī)章、制度錯誤的，應當撤消處分決定或變更處分決定。

第六十三條 若員工的處分決定被變更，需要調(diào)整該員工的職務、級別或者工資待遇的，應當按規(guī)定予以相應調(diào)整；若員工的處分決定被撤銷的，應當將該員工崗位、工資等相關(guān)待遇恢復到被處分前水平，且在適當范圍內(nèi)為其恢復名譽。

第六十四條 對員工作出的書面處分決定，應將決定材料歸入本人檔案，并將決定送達本人，由本人簽收，簽收資料應歸檔保存。本人未能接受決定材料的，應按照國家、地方政府規(guī)定或按以下程序辦理：

（一）可采取郵遞方式送達。通知應以經(jīng)過郵政部門查驗登記并標明文件名稱的特種掛號專遞送達，以掛號查詢回執(zhí)上的收件日期視為送達時間。

（二）郵遞方式不能送達的，可采取其他合適方式送達，有關(guān)材料歸入本人檔案。

給予員工開除處分、解除勞動合同的，應根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)定履行相關(guān)程序，出具解除勞動合同證明，辦理相關(guān)手續(xù)。

第六十五條 員工在受處分期間有悔改表現(xiàn)，并且沒有再發(fā)生違法違紀行為的，處分期滿后，本人提出書面申請，員工所在部門提出意見，經(jīng)廠員工獎懲領導小組批準，可以解除處分。解除處分后，工資待遇、級別和職務不再受原處分影響；但解除撤職、留用察看處分的，不視為恢復原級別、原職務。

Q/XXX XXXXX—XXXX

第四章

附

則

第六十六條 第六十七條 第六十八條 法規(guī)為準。工會組織對本辦法的實施情況實行監(jiān)督。

本辦法經(jīng)2016年 月 日員工代表組長聯(lián)席會議審議通過。

本辦法由人力資源部負責解釋。本辦法規(guī)定與國家法律法規(guī)不一致時，以國家法律_________________________________

第三篇：員工獎懲辦法

員工獎懲辦法

員工獎懲辦法

第一章

總　則

第一條　目的為了調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，維護正常的生產(chǎn)和工作秩序，提高工作效率，強化團體紀律，促使本公司管理工作順暢，特制定本辦法。

第二條　適用范圍

凡本公司員工的獎懲，均依照本辦法規(guī)定的標準、程序進行。

第三條　權(quán)責部門

總

經(jīng)理辦公會負責本辦法的修改和完善。

第二章

獎勵

第四條　獎勵分類

（一）嘉獎。

（二）記功。

（三）記大功。

（四）獎金。

（五）晉升。

第五條　獎勵標準

（一）嘉獎。

有下列業(yè)績之一者予以嘉獎，每次加發(fā)3天工資，于年終獎金一并發(fā)放。

1.提出合理化建議，被采納有效者。

2.一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公者。

3.有其他功績者。

（二）記功。

有下列業(yè)績之一者予以記功，每次加發(fā)10天工資，于年終獎金一并發(fā)放。其事跡通報全公司。

1.對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度等，提出合理化建議，經(jīng)采納施行卓有成效者。

2.節(jié)約物料或廢物利用卓有成效者。

3.面對突發(fā)事件，勇于負責、處置得當，減少損失者。

4.檢舉違規(guī)違紀行為，維護公司利益者。

5.獲兩次以上嘉獎者。

6.有其他較大功績者。

（三）記大功。

有下列業(yè)績之一者，予以記大功，每次加發(fā)1個月工資，于年終獎金一并發(fā)放。其事跡通報全公司。

1.對生產(chǎn)經(jīng)營提出合理化建議，經(jīng)施行獲得重大成效者。

2.遇到意外事件或災難，奮不顧身施救，維護員工安全或減少公司重大損失者。

3.獲二次以上記功者。

4.其他重大功績者。

（四）獎金或晉級。

有下列業(yè)績之一者，一次性獎勵現(xiàn)金1000元以上，并晉升工資。其事跡通報全公司。

1.對各項生產(chǎn)方法及品質(zhì)的改進確有成效者。

2.連續(xù)服務滿5年考績優(yōu)良、未曾曠工或受到記過以上處分者。

3.對公司有特殊貢獻者。

4.有其他特殊功績者。

第三章

懲罰

第六條　懲罰分類。

（一）警告。

（二）記過。

（三）記大過。

（四）除名。

第七條　懲罰標準。

（一）警告。

有下列情形之一者，一次減發(fā)3天工資。

1.浪費公物，情節(jié)輕微切無意者。

2.在禁煙地點吸煙者。

3.工作時間聚集嬉戲、或在辦公室內(nèi)、工作崗位上打鬧者。

4.因過失而發(fā)生工作錯誤、情節(jié)輕微或損失輕微者。

5.檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責者。

6.未經(jīng)許可，攜帶不必要物品進入工作場所者。

7.未經(jīng)許可胡亂涂寫墻壁、地面、設施等，情節(jié)輕微者。

8.出入公司轄區(qū)不遵守規(guī)定拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢者。

9.不按規(guī)定著裝或佩帶公司標識或穿拖鞋上崗者。

10.其他輕微違規(guī)違紀但沒有造成后果者。

（二）記過。

有下列情形之一者，給予記過，每次減發(fā)10天工資。由于員工的故意行為而造成重大的過失，以致本公司蒙受財物上的損害時，并負賠償責任。處分決定通報全公司。

1.對公司指令或有期限的指示，未申報正當理由而未如期完成或處理不當，嚴重影響正常生產(chǎn)或業(yè)務的責任者。

2.因疏忽導致設備或物品遭受損害或傷人者。

3.打架斗毆或與顧客爭吵，影響公司形象者。

4.越權(quán)越位致使公司蒙受損失者。

5.生活作風腐敗，影響公司信譽者。

6.擅離職守者。

7.弄虛作假、虛報瞞報，情節(jié)輕微者。

8.對同事或上司惡意攻擊、誣造、制造事端者。

9.未經(jīng)批準，利用公司設施私自制造個人物件者。

10.其他違反公司規(guī)定經(jīng)本部門經(jīng)理認定應予記過者。

（三）記大過。

有下列情形之一者，給予記大過，每次減發(fā)1個月工資。由于員工的故意行為而造成重大的過失，以致本公司蒙受財物上的損害時，并負賠償責任。處分決定通報全公司。

1.擅離職守，致生變故，使公司蒙受很大損失者。

2.泄露公司秘密者。

3.工作中酗酒滋事，影響生產(chǎn)或工作秩序者。

4.擅自變更公司政策或指令，致使公司蒙受很大損失者。

5.拒絕上司的合理指揮或監(jiān)督，經(jīng)勸導仍不聽從者。

6.違反安全規(guī)定或程序，導致員工受傷或公司財產(chǎn)損失者。

7.攜帶違禁品或危險品進入公司院內(nèi)不聽勸阻者。

8.其他違反公司規(guī)定經(jīng)本部門經(jīng)理認定應予記大過者。

（四）除名。

有下列情形之一者，給予除名。由于員工的故意行為而造成重大的過失，以致本公司蒙受財物上的損害時，追究賠償責任。處分決定通報全公司。

1.利用本公司名義在外招搖撞騙，致使公司信譽

第四篇：員工獎懲辦法

員工獎懲辦法 1、0 目的

為加強企業(yè)管理，維護公司各項勞動紀律和規(guī)章制度的嚴肅性，保護公司和員工的共同權(quán)益，堅持有功必獎，有錯糾，有過必罰，獎罰分明的原則，以激發(fā)員工積極向上的敬業(yè)精神，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本辦法。2、0 適用范圍

本辦法適用于公司所有員工 3、0 定義 3、1 員工獎罰管理，指對員工的獎勵和處罰。3、2 員工的獎勵分為精神獎勵和物質(zhì)獎勵兩類：精神獎勵含通報表揚、嘉獎、先進評選、授予榮譽稱號、晉職、晉級和特殊貢獻獎等六種。物質(zhì)獎勵主要指給予現(xiàn)金獎勵和實物獎勵。3、3 精神獎勵和物質(zhì)獎勵可單獨實施，亦可兩者結(jié)合進行，但榮獲晉職晉級獎勵者，不再給予物質(zhì)獎勵。3、4 處罰分為行政處分和經(jīng)濟處罰兩類。行政處分包括通報批語、警告、嚴懲警告、降級降職、免職和違紀辭退六種。經(jīng)濟處罰含罰款和賠償經(jīng)濟損失。3、5 在實施過程中，經(jīng)濟處罰可以單獨實施，亦可與行政處分結(jié)合執(zhí)行。4、0 權(quán)責 4、1 本辦法所涉及的獎懲事項，均由辦公室負責調(diào)查核實和具體實施，并接受員工的申訴。4、2 涉及本辦法獎懲事項的員工有義務如實向?qū)嵤┎块T和調(diào)查人員提供情況，不得弄虛作假，夸大獲獎成績，隱瞞違紀事實。一旦發(fā)現(xiàn)作假行為，將取消獎勵或加重處罰。4、3 凡涉及本辦法獎懲事項的員工所在部門有責任提供實施獎懲的初始材料和協(xié)助事實的調(diào)查，并適時利用正反典型做好宣傳教育工作。4、4 本辦法涉及的獎懲事項由總經(jīng)理審批簽發(fā)。4、5 本辦法中違紀辭退處分應征求工會意見后執(zhí)行。5、0 實施獎懲的基本原則 5、1 獎勵與處罰的根本目的在于激勵和教育員工，在本辦法的實施過程中，要始終貫徹獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則。5、2 對員工的任何獎懲都必須以事實為依據(jù)，認真進行調(diào)查核實，堅持實事求是的原則。5、3 對員工的獎勵和處罰，都應力求做到事實清楚，定性準確，有章可依，并公開公布周知，堅持公平、公正、公開原則（涉及個人隱私和公司商業(yè)秘密除外）。6、0 獎勵 6、1 物質(zhì)獎勵標準

1、通報表揚獎現(xiàn)金50-100元；

2、嘉獎獎現(xiàn)金100-200元；

3、獲先進個人或其它榮譽稱號獎現(xiàn)金200-300元；

4、獲晉職晉級獎勵者按人事管理制度和工資管理辦法的有關(guān)規(guī)定標準執(zhí)行。

5、獲上級或地方有關(guān)政府部門先進個人或榮譽稱號者，按評選組織部門的規(guī)定執(zhí)行。

6、獲特殊貢獻獎勵者，獎勵額度由公司根據(jù)貢獻大小視情況臨時決定。

7、凡公司另有規(guī)定的單項獎勵，或與目標考核和責任制相關(guān)的經(jīng)營性考核獎勵，不受本辦法約束。但可以視情況單獨給予精神獎勵。6、2 凡具備下列條件之一者，可給予通報表揚：

1）愛崗敬業(yè)。工作勤奮，本職工作任務完成突出，有典型事例者；

2）熱愛華福事業(yè)，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，積極提出合理化建議，被證明確有成效者； 3）在完成突擊性任務或其它重要臨時任務中表現(xiàn)突出，成績顯著者； 4）在節(jié)約原材料、減少能耗，降低生產(chǎn)成本等單方面工作中有明顯成績者； 5）工作積極主動，吃苦耐勞，表現(xiàn)突出，經(jīng)部門推薦提出表揚并經(jīng)調(diào)查屬實者； 6）長期模范遵守勞動紀律，嚴于律已，為人表率，具有先進性和典型性者； 7）工作中長期服從安排，任勞任怨，完成各項任務突出者； 8）堅持原則，勇于制止違規(guī)操作或其它違紀行為者；

9）工作中主動與同事和相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，對完成任務起到積極作用，受到同事和友鄰部門一致好評者； 10）11）助人為樂者，見義勇為，弘揚正義事跡突出，受到企業(yè)和社會贊揚者； 具有其它應當給予通報表彰的先進事跡者；

6.3 凡具備下列條件之一者，可給予嘉獎：

1、對改進生產(chǎn)經(jīng)營管理有重大舉措，給企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益者；

2、工作盡心盡職，在本職工作中成績優(yōu)異，事跡突出，為企業(yè)做出較大貢獻者；

3、積極進行工裝、工藝改進，或其它生產(chǎn)工藝改革，對提高工效，降低成本有明顯效果者；

4、及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理各種問題或者突發(fā)事故，有效避免公司聲譽或經(jīng)濟利益 受到較大損失者；

5、在產(chǎn)品開發(fā)中有重大創(chuàng)新，成績突出，效益明顯者；

6、提出合理化建議被采納，給企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益者；

7、模范執(zhí)行質(zhì)量管理體系，在提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務質(zhì)量方面做出突出成績者；

8、嚴格執(zhí)行財務管理制度，自覺遵守財經(jīng)紀律，在提高資金使用效率或成本管理中做出突出成績者；

9、在各種社會活動或其它重要活動中為企業(yè)贏得榮譽者；

10、檢舉揭發(fā)或有效制止違紀違章行為，為維護公司利益和管理秩序做出顯著成績者；

11、及時發(fā)現(xiàn)并果斷處置重大安全隱患，為避免重大安全事故做出顯著貢獻者；

12、積極為企業(yè)引進資金、人才、項目或?qū)で笮碌目蛻糍Y源，取得重大成果，產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益者； 6、4 凡具備下列條例之一者，可給予評選先進個人或授予榮譽稱號：

1、工作成績出色，先進事跡突出，在員工中有較大影響，為人楷模者；

2、在單項工作中成績特別突出，效益顯著，有重大貢獻者；

3、在工藝改選、技術(shù)革新或其它方面具有創(chuàng)造性發(fā)明，給企業(yè)創(chuàng)造重大經(jīng)濟效益者；

4、專業(yè)技能特別優(yōu)異，在所屬部門中發(fā)揮模范帶頭作用，在業(yè)務工作中獨擋一面，在企業(yè)中具有典型性的宣傳教育意義者；

5、為企業(yè)爭得榮譽，并在企業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生重大影響者；

6、為避免重大安全事故，質(zhì)量事故或其它突發(fā)事件作出重大貢獻者；

7、一年之內(nèi)因工作出色而三次受到表揚或兩次受嘉獎者；

8、見義勇為、舍己救人，弘揚正義事跡突出，堪稱學習楷模者；

9、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理提出重大改革措施被采用，為企業(yè)創(chuàng)造豐厚利潤或?qū)ζ髽I(yè)長遠發(fā)展產(chǎn)生重要影響者；

10、具有其它明顯超出地、嘉獎范圍的先進事跡或需要樹立學習榜樣和典型事例者。6、5晉職晉級獎勵：

對業(yè)務能力特別突出，道德品質(zhì)良好，綜合素質(zhì)優(yōu)秀，或者在生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理方面有突出才干，德才兼?zhèn)洌⒃趯嶋H工作中為企業(yè)做出突出貢獻者，給予晉職晉級獎勵。6．6特殊貢獻獎勵

特殊貢獻獎勵，頒發(fā)給為企業(yè)做出特別重大貢獻，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生特別重大影響，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益的個人或部門。特殊貢獻獎由總經(jīng)理提名并經(jīng)公司辦公會議審議通過后實施。7、0處罰 7、1經(jīng)濟處罰標準和原則

1、一般違章違紀處罰10-50元；

2、通報批評處罰50-100元；

3、警告和嚴重警告處罰100-200元；

4、降職降級和免職按照人事管理辦法和工資制度辦理，通常不再追加經(jīng)濟處罰；

5、如違紀行為有其它單項處罰規(guī)定時，應以單項管理規(guī)定為準。

6、涉及經(jīng)濟賠償金額過大，如當事人不能一次償清，可在工資收入中逐月扣除，直至償清為止；

7、盜竊、依法挪用或虛報冒領等行為，除追回實際侵占金額外，另追加1-2倍罰款。情節(jié)較輕并主動退還者，可酌情從輕罰款，情節(jié)較嚴重且不主動退還者，企業(yè)保留訴諸法律的權(quán)利；

8、其它單項管理辦法給予經(jīng)濟處罰，但效果佳屢罰屢犯者，可單獨給予行政處分； 7、2凡有下列行為之一者，按一般違紀給予處罰；

1、上班遲到、早退、工作時間不請假外出辦私事者，或不按規(guī)定佩戴安全防護用品；

2、不按規(guī)定要求著裝，不佩戴工號牌上班者；

3、無正當理由不按規(guī)定要求打卡考勤者；

4、工作時間串崗、聊天、睡覺、聽音樂、玩游戲者；

5、上班時間發(fā)生口角，對工作造成一定影響者；

6、搬弄是非，影響團結(jié)，造成不良影響者；

7、工作消極，不能完成規(guī)定任務者；

8、怠慢客戶或現(xiàn)場服務不到位，造成一定不良影響者；

9、工作不接受臨時任務或拒絕處置緊急事務者；

10、其它違章違紀或有損企業(yè)利益情節(jié)較輕者； 7、3凡有下列行為之一者，給予通報批評：

1、工作責任心不強，馬虎大意，玩忽職守導致工作差錯者；

2、上班時間或工作場所無理取鬧，高聲爭執(zhí)不聽勸阻造成不良影響者；

3、在生產(chǎn)經(jīng)營活動中因技能低下，服務不良，責任心不強等原因受到客戶投訴或收到不良意見反饋，造成不良影響者；

4、周計劃不周，管理不善，執(zhí)行不力或其它主觀因素導致工作失誤，給企業(yè)造成一定損失者；

5、發(fā)生違紀違章事件、質(zhì)量事故、工作差錯或其它對企業(yè)信譽和經(jīng)濟利益造成一定損失而 隱情不報者；

6、不顧全大局，工作中不相互配合支持，辦事拖拉，遇事推諉，或為他人開展工作設置障礙造成不良影響者；

7、不按要求維護保生產(chǎn)設備和辦公設施，對工作和正常生產(chǎn)活動造成一定影響者；

8、酒后上班貽誤工作者；

9、在公司內(nèi)散布謠言，離間同事關(guān)系或惡語傷人，污辱同事，造成嚴重后果者；

10、營理人員不認真履行職責，對所負責的工作疏于管理，工作推動不力，給企業(yè)全局造成較大影響者；

11、發(fā)生一般性違紀行為經(jīng)濟處罰教育不改正重犯者；

12、在廠區(qū)內(nèi)吵架、滋事，或者有小偷小摸行為者；

13、不認真執(zhí)行5S管理要求，工作或生產(chǎn)現(xiàn)場混亂，經(jīng)指正無明顯改善者；

14、責任心不強，保管不善，造成公物遺失或被盜者；

15、夠不上警告處分，但明顯違章違紀，影響企業(yè)形象或造成一定經(jīng)濟損失，必須給予通報批評者；

7.4凡有下列行為之一者，視情節(jié)給予警告或嚴重警告處分：

1、在工作和生產(chǎn)現(xiàn)場吵架不聽勸阻，或者發(fā)生抓扯行為，對工作和生產(chǎn)秩序產(chǎn)生不良影響者；

2、因不遵守技術(shù)堆積，違章操作等行為導致較大經(jīng)濟損失者；

3、酒后駕車、無照駕車或違章駕車肇事者；

4、無理頂撞領導，因工作關(guān)系或其它原因謾罵、恐嚇、威脅同事或上級者；

5、泄露企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)資料或者其它商業(yè)秘密者；

6、冒用企業(yè)名義為自己謀取私利者；

7、對較重大質(zhì)量事故和其它較重大事故造成較大損失負有主觀責任，或被證明負有不可推卸的領導責任者；

8、在商務活動中收受對方好處，索要回扣致使公司利益受到損害者；

9、在廠區(qū)內(nèi)酗酒滋事，造成嚴重不良影響者；

10、非專職人員未經(jīng)許可擅自更改設備參數(shù)者；

11、有意傳播企業(yè)謠言，惡意損害企業(yè)聲譽，造成不良后果者；

12、不愛護企業(yè)公共設施，故意損壞公物者；

13、其它違章違紀情節(jié)比較嚴重，必須給予警告或嚴重警告者； 7.5凡有下列情形之一者，可視情節(jié)輕重給予降、降級或免職處分：

1、不能有效推動工作，不能完成本職工作任務，明顯不勝任工作者；

2、連續(xù)兩次考評不合格者；

3、因工作失職、瀆職、玩忽職守等原因給企業(yè)造成重大損失者； 7.6凡下列情形者，給予違紀辭退處理：

1、在工作場所打架斗毆或在廠區(qū)打架造成嚴重影響者；

2、盜竊公物或非法侵占它人財物性質(zhì)惡劣者；

3、故意損壞企業(yè)生產(chǎn)設備、辦公設施和裝備情節(jié)嚴重者；

4、貪污挪用公款、出賣企業(yè)商業(yè)機密者；

5、煽動他人停工或參與聚眾鬧事者；

6、不服從事作安排或調(diào)動拒不上班者；

7、擅自在外受聘于其它單位從事獲取固定收入的兼職或從事與本企業(yè)業(yè)務有競爭行為的活動者；

8、脅迫上司或污辱打罵領導者：

9、因參與非法活動或其它違紀違法行為被治安拘留或判刑者；

10、具有其它嚴重違章違紀行為，不辭退不足以教育員工和維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序者； 7.7經(jīng)濟賠償和罰款：

對由于主觀故意行為導致的經(jīng)濟損失，應處以經(jīng)濟賠償。賠償額度根據(jù)主觀故意的程序和損失的大小，由公司辦公會議研究決定。

對貪污挪用公款，出賣企業(yè)商業(yè)秘密、盜竊公司財務和收受商業(yè)賄賂等行為，除給予應有的處分外，另根據(jù)情節(jié)嚴重程度處以一定數(shù)量的罰款，罰款額度由公司辦公會議研究決定。8.0相關(guān)規(guī)定及程序：

1、對員工日常工作中先進事跡的表彰獎勵，可根據(jù)需要隨時進行，屬于性總結(jié)表彰，于次年初進行一年一次。

2、以員工違章違紀的處分，根據(jù)需要隨時進行。

3、除總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的獎懲由各部門或公司領導責成有關(guān)部門提出初步調(diào)查和意見，由辦公室統(tǒng)一核查實施。

4、對副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的獎懲由總經(jīng)理提議，經(jīng)辦公會議確定決定。對總經(jīng)理的獎懲，由辦公會議提議，上報集團公司研究決定。

5、對員工的違紀辭退，應征求工會意見后，經(jīng)總經(jīng)理批準實施。

6、對違紀辭退處分同工如果認識態(tài)度較好，確有改正誠意者，可酌情給予1至2個月留用查期。

7、凡涉及物質(zhì)獎勵者，隨獎勵決定一并發(fā)放；涉及經(jīng)濟處罰事項，由辦公室從本人當月工 資中直接扣除。晉級、晉職、獎勵或降職、降級、免職處分由辦公室按人事管理制度和薪酬管理辦法執(zhí)行。

8、所有獎懲決定均應在全公司范圍內(nèi)公開公示，嘉獎以上的獎勵和警告以上的處分，其書面材料應裝入當事人檔案保存。

9、涉及經(jīng)濟損失賠償事項者，應為責任人保留生活必須費用，其保留額度不應低于政府規(guī)定的當?shù)刈畹蜕顦藴省?/p>

10、本辦法解釋權(quán)屬****公司。

11、本辦法從二00九年一月一日起實施。

****公司

二00八年十二月五日 7

第五篇：員工獎懲辦法

員工獎懲辦法

為適應公司發(fā)展需要，建立完善公司激勵約束機制，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》，結(jié)合公司實際，制定本辦法。

第一章 總 則

第一條 制定本辦法的目的，是通過嚴明有效的獎懲，激發(fā)調(diào)動員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，防止、糾正員工違章違紀和失職、瀆職行為，切實提高員工工作效率和服務質(zhì)量，確保公司的正常運行。

第二條 對員工的獎懲工作堅持以下原則：

（一）實事求是，按績施獎，依過行罰。

（二）公平，公正，及時，準確。

（三）思想教育為主、行政處罰為輔，精神鼓勵為主、物質(zhì)獎勵為輔。第三條 員工獎懲工作在公司的領導下由人力資源處承辦，按照規(guī)定權(quán)限和程序辦理。

第四條 各專項管理考核工作按照公司《經(jīng)濟責任制考核細則》執(zhí)行，符合本辦法獎懲范疇的按本辦法執(zhí)行，不重復獎懲。

第五條 本辦法適用于與公司簽訂勞動合同、勞務協(xié)議的全體員工。

第二章 獎勵的分類及標準

第六條 員工獎勵分兩類：精神獎勵和物質(zhì)獎勵。兩類獎勵可單獨使用，也可合并使用。

（一）精神獎勵分五種：通報表揚、嘉獎、記功、記大功、授予榮譽稱號。

（二）物質(zhì)獎勵分三種：一次性獎金、工資晉升、其他（療養(yǎng)、外出旅游、保送培訓等）。

第七條 精神獎勵形式如下：

（一）通報表揚，以正式文件形式對員工先進事跡予以通報。

（二）嘉獎、記功、記大功，以正式文件形式對員工先進事跡及獎勵情況在公司范圍內(nèi)予以通報，頒發(fā)證書和獎章，并記入個人檔案。

（三）授予榮譽稱號，以正式文件形式對員工先進事跡及獎勵情況在公司范圍內(nèi)予以通報，頒發(fā)榮譽稱號證書和獎章，并記入個人檔案。

第八條 物質(zhì)獎勵形式如下：

（一）一次性獎金。在獲得記功、記大功及授予榮譽稱號精神獎勵時，還可獲得一次性經(jīng)濟獎勵，其標準如下：

1、記功，給予500元獎勵。

2、記大功，給予1000元獎勵。

3、授予先進個人、標兵、勞模等榮譽稱號的，按照不同層次給予100-2000元獎勵。

（二）工資晉升。具體標準如下：

1、受記功一次、記大功一次或授予公司標兵者，自發(fā)文之月起薪級系數(shù)晉升一級，執(zhí)行一年。

2、授予公司勞模榮譽稱號者，自發(fā)文之月起薪級系數(shù)晉升一級，執(zhí)行一年。

3、工資晉升期間若再受到獎勵，獎勵級別如等于或高于上一次的，則重新調(diào)整工資，重新計算晉升時限，獎勵工資不累加。獎勵級別低于上一次的，只享受一次性獎金。

4、獎勵晉升工資后不影響正常的工資調(diào)整。

（三）其他。有參觀旅游或相關(guān)培訓機會時優(yōu)先安排受獎勵人員。

第三章 獎勵的條件

第九條 員工有下列情況之一者，給予通報表揚：

（一）忠于職守，發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患并避免出現(xiàn)一般差錯者。

（二）自覺維護公司形象和聲譽，事實較為突出者。

（三）學習創(chuàng)新，學以致用,對公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展貢獻明顯者。

（四）工作中有創(chuàng)新思路和方法，表現(xiàn)突出者。

（五）考核被評為優(yōu)秀者。

（六）代表公司參加比賽及其它活動取得良好成績或受到表彰者（以通報文或證書為準）。

（七）敢于同壞人壞事作斗爭，事實清楚者。

（八）其它應當給予通報表揚的情況。第十條 員工有下列情況之一者，給予嘉獎：

（一）忠于職守，發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患并避免嚴重差錯，確保公司生產(chǎn)、人員及財物安全或避免質(zhì)量事故者。

（二）協(xié)助公司或自己查獲危害公司安全、社會治安重大案件和犯罪嫌疑人者。

（三）通過創(chuàng)新為公司增加效益20-50萬元（含）者。

（四）學習創(chuàng)新，學以致用,對公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展貢獻較大者。

（五）克服困難、堅守崗位、以身作則、無私奉獻，事跡突出者。

（六）策劃、承辦、執(zhí)行、督導工作得力，成績突出或交辦重大、特殊任務完成較出色者。

（七）連續(xù)兩年考核被評為優(yōu)秀者。

（八）其它應當給予嘉獎的情況。

第十一條 員工有下列情況之一者，給予記功：

（一）忠于職守、愛崗敬業(yè)，發(fā)現(xiàn)嚴重安全、質(zhì)量隱患并避免事故出現(xiàn)者。

（二）通過創(chuàng)新為公司增加效益50-100萬元（含）者。

（三）學習創(chuàng)新，學以致用,對公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展貢獻突出者。

（四）遇有緊急情況，勇于負責，并處置得當，避免公司利益損失50-100萬元（含）者。

（五）敢于同壞人壞事作斗爭，對維護正常的生產(chǎn)秩序有較大功績，受國家有關(guān)部門表彰，為公司贏得榮譽者。

（六）連續(xù)三年考核被評為優(yōu)秀者。

（七）其它應當給予記功的情況。

第十二條 員工有下列情況之一者，給予記大功：

（一）忠于職守、愛崗敬業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大安全、質(zhì)量隱患并避免事故者。

（二）通過創(chuàng)新為公司增加效益100萬元以上者。

（三）遇有緊急或危難情況，不畏艱難，奮不顧身，勇于負責，并處置得當，避免公司利益損失在100萬元以上者。

（四）連續(xù)四年考核被評為優(yōu)秀者。

（五）其它應當給予記大功的情況。

第十三條 對符合公司年終評先條件的員工，給予授予先進個人、標兵、勞模等榮譽稱號獎勵。

第十四條 對員工的合理化建議、小改小革、發(fā)明創(chuàng)造、科研等獎勵，按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，符合本辦法獎勵范疇的按本辦法執(zhí)行。

第四章 處罰的分類及標準

第十五條 處罰分為行政處分和經(jīng)濟處罰兩類。兩類處罰可單獨使用，也可合并使用。

（一）行政處分從低到高依次為通報批評、警告、記過、記大過、降級、解聘、辭退。

（二）經(jīng)濟處罰分三種：罰款、損失賠償、降薪。

第十六條 行政處分決定應書面通知本人，并以正式文件形式對員工過失及處罰情況予以通報，具體形式如下：

（一）通報批評，處罰后人力資源處備案。

（二）警告、記過、記大過處罰結(jié)果記入個人檔案。

（三）降級或解聘（工資、技術(shù)等級或職務）：對員工的過失給予降低崗位薪級系數(shù)及解聘職務的處罰，并記入個人檔案。降級適用于執(zhí)行崗位薪級工資的生產(chǎn)崗位和管理人員，解聘適用于在管理崗位上的中層管理人員或技術(shù)等級人員。

（四）辭退：直接解除勞動合同。被辭退者，自被處罰之月起停發(fā)所有工資、待遇，并按國家有關(guān)規(guī)定辦理辭退手續(xù)，不再給予一次性罰款。

第十七條 經(jīng)濟處罰的形式如下：

（一）罰款。在受到上述處分時，公司《經(jīng)濟責任制考核細則》及其他規(guī)定有明確規(guī)定的按規(guī)定處罰，其余事項可視情況處一次性罰款，其標準如下：

1、通報批評：給予責任人100元處罰。

2、警告：給予責任人300元處罰。

3、記過：給予責任人500元處罰。

4、記大過：給予責任人1000元處罰。

（二）損失賠償。造成經(jīng)濟損失的，在給予上述有關(guān)處分、處罰時，責令直接責任人賠償經(jīng)濟損失。賠償費從其工資中扣除，但每月扣除標準

不超過其月工資總額的30%。

（三）降薪。直接進行薪級系數(shù)調(diào)減，具體標準如下：

1、一年內(nèi)受警告一次或通報批評兩次者，自發(fā)文之月起薪級系數(shù)調(diào)減一級。

2、記過一次者，自發(fā)文之月起薪級系數(shù)調(diào)減兩級。

3、記大過一次者，自發(fā)文之月起薪級系數(shù)調(diào)減三級。

4、處分期滿后均不恢復被調(diào)減工資，但不影響正常的工資調(diào)整。

5、工資調(diào)減期間若再受到處分，除給予一次性罰款外，自發(fā)文之日起工資繼續(xù)累計調(diào)減。

6、若工資晉升時限期間受到行政警告及以上處分，自發(fā)文之月起終止享受原工資晉升待遇，并同時按降薪規(guī)定調(diào)減工資。

第五章 處罰的條件

第十八條 員工有以下行為之一者，給予通報批評：

（一）違反有關(guān)規(guī)定，影響公司形象者。

（二）責任原因?qū)е乱话惆踩铄e或影響安全生產(chǎn)秩序者。

（三）責任原因?qū)е乱话阗|(zhì)量事故者。

（四）責任原因?qū)е鹿ぷ鞑铄e，不能按時完成工作任務致使工作貽誤者。

（五）值班領導無故擅離崗位者。

（六）因個人原因造成性質(zhì)、情節(jié)、影響與本條相當?shù)钠渌闆r，按此條標準處分。

第十九條 員工有以下行為之一者，給予行政警告處分：

（一）責任原因造成公司經(jīng)濟損失在10萬元以下或造成公司形象受損者。

（二）責任原因?qū)е聡乐匕踩铄e，嚴重影響正常生產(chǎn)運行者。

（三）責任原因?qū)е聡乐刭|(zhì)量事故者。

（四）責任原因?qū)е鹿ぷ麇e誤或不能按時完成工作任務致使工作貽誤,影響較壞者。

（五）值班領導擅離崗位，造成一定后果者。

（六）曠工1天者。

（七）當年未完成主要考核指標的單位分管領導或主要領導。

（八）因個人原因造成其性質(zhì)、情節(jié)、影響與本條相當?shù)钠渌闆r，按此條標準處分。

第二十條 員工有下列行為之一者，給予記過處分：

（一）個人原因?qū)е鹿窘?jīng)濟損失在10—20萬元（含）或影響公司形象較嚴重的。

（二）責任原因?qū)е鲁霈F(xiàn)重傷安全事故者。

（三）責任原因?qū)е轮卮筚|(zhì)量事故者。

（四）值班領導擅離崗位，造成嚴重后果的。

（五）工作時間飲酒、酗酒影響工作或妨礙他人工作者。

（六）違反操作規(guī)程或責任心不強致使設施、設備（車輛）、物品材料受損者。

（七）一個月內(nèi)非連續(xù)曠工2-3天者。

（八）連續(xù)兩年未完成主要考核指標的單位分管領導或主要領導。

（九）因個人原因造成性質(zhì)、情節(jié)、影響與本條相當?shù)钠渌闆r，按此條標準處分。

第二十一條 員工有下列行為之一者，給予記大過處分：

（一）個人原因?qū)е鹿窘?jīng)濟損失在20—50萬元（含）或嚴重影響公

司形象者。

（二）責任原因?qū)е滤劳鍪鹿收摺?/p>

（三）責任原因?qū)е绿卮筚|(zhì)量事故者。

（四）在工作場所或工作中酗酒滋事，嚴重影響正常生產(chǎn)、生活和工作秩序者。

（五）制造有損公司形象或利益的謠言或挑撥勞資雙方關(guān)系，尚未造成嚴重后果者。

（六）未經(jīng)批準擅自操作專用技術(shù)性設施、設備、車輛及其他設施，造成嚴重損失及不良影響者。

（七）一年內(nèi)累計曠工3天以上10天以下者。

（八）因個人利益，對他人惡意攻擊、誣害、制造事端，造成嚴重后果者。

（九）連續(xù)三年未完成考核指標的單位分管領導或主要領導。

（十）因個人原因造成性質(zhì)、情節(jié)、影響與本條相當?shù)钠渌闆r，按此條標準處分。

第二十二條 員工有下列行為之一者，給予降級、解聘或待崗處分：

（一）責任原因?qū)е鹿窘?jīng)濟損失在50—100萬元（含）或影響公司形象特別嚴重者。

（二）責任原因?qū)е聡乐匕踩鹿收摺?/p>

（三）責任原因發(fā)生重大安全事故的單位，責任單位第一責任人應予以降級或解聘，有瀆職行為達到刑事處罰者，移交司法機關(guān)追究法律責任。

（四）責任原因?qū)е轮卮筚|(zhì)量事故，致使公司蒙受損失者。

（五）管理無方，馭下不嚴，有嚴重瀆職行為或指揮不當、監(jiān)督不力，導致下屬發(fā)生重大失誤，造成公司經(jīng)濟、形象受損者。

（六）對已發(fā)生的事故或發(fā)現(xiàn)責任能力范圍內(nèi)安全隱患隱瞞不報，致使延誤最佳處理機會造成損失者。

（七）在工作場所或工作中酗酒滋事，嚴重影響正常生產(chǎn)、工作和團體秩序，造成重大損失者。

（八）一個月內(nèi)累計曠工5天者。

（九）因個人私利對他人惡意攻擊、誣害造成嚴重后果，給公司造成負面影響者。

（十）因個人原因造成性質(zhì)、情節(jié)、影響與本條相當?shù)钠渌闆r，按此條標準處分。

第二十三條 員工有以下行為之一者，給予辭退：

（一）個人原因造成公司經(jīng)濟損失在100萬元以上或影響公司形象特別嚴重者。

（二）在安全工作中違反規(guī)定、玩忽職守，造成重大事故或損失嚴重者。

（三）責任原因?qū)е轮卮筚|(zhì)量事故并被客戶投訴，嚴重影響公司形象，造成公司蒙受巨大經(jīng)濟、聲譽損失者。

（四）散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方關(guān)系，致使發(fā)生勞資糾紛或煽動怠工、罷工者。

（五）盜用公司名義謀取不正當利益，致使公司形象、利益受損者。

（六）惡意損毀公司財物，致使公物損失巨大者。

（七）連續(xù)曠工3日或一年內(nèi)累計曠工達10日者。

（八）因損害公司利益、聲譽和形象被刑事處罰的。

（九）待崗期間表現(xiàn)不好的。

（十）因個人原因造成其他性質(zhì)、情節(jié)、影響與本條相當?shù)钠渌闆r，按此條標準處分。

第二十四條 工作中若出現(xiàn)因相互推諉、扯皮、協(xié)調(diào)不濟導致工作貽誤和造成損失的，對涉及人員或涉及單位領導分別給予處罰。

第二十五條 涉及安全、效益、服務等方面造成公司經(jīng)濟或名譽損失，對員工給予記過及以上處分的，其單位分管領導、主要領導和員工所在科室主要負責人負有連帶責任，視情況分別給予通報批評和行政警告處分，并處500—2000元一次性罰款。造成嚴重安全事故的按安全相關(guān)規(guī)定處理。

第二十六條 員工依法被追究刑事責任的，一律給予辭退處理。

第六章 獎懲權(quán)限及程序

第二十七條 公司各二級單位對其下屬員工有實施通報表揚或通報批評處分的權(quán)力。

第二十八條 公司各單位所提的獎懲意見不當，人力資源處有權(quán)予以調(diào)糾。

第二十九條 除各單位獎懲權(quán)限外的員工獎懲，由各單位提出獎懲意見報人力資源處。本著實事求是的原則，人力資源處經(jīng)與有關(guān)部門協(xié)商討論后，按規(guī)定權(quán)限呈報公司領導批準，由人力資源處下文執(zhí)行。

第三十條 對公司任免權(quán)限范圍內(nèi)的中層管理人員的獎懲和各單位下屬員工授予榮譽稱號、工資晉升、獎勵及降級、撤職、辭退處分，經(jīng)各部門、員工代表大會討論，各單位簽署意見后，上報公司總經(jīng)理辦公會議決定，人力資源處下文執(zhí)行。

第三十一條 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應指定專人與受處分的員工談話，必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過討論和征求有關(guān)部門意見，慎重決定，并允許受處分人進行申辯。

第三十二條 特殊情況下，總經(jīng)理有權(quán)直接對公司有功人員給予獎勵

和對違紀員工進行處分。

第七章 申 訴

第三十三條 員工對其所受到的處罰感到不公正，可遵循以下程序進行申訴：員工對辭退以外處罰的申訴，可在收到處罰通知后10個工作日內(nèi)以書面形式向所在單位提出，所在單位在收到申訴5個工作日內(nèi)報人力資源處。人力資源處與公司工會一同進行調(diào)查核實，提出意見報請公司總經(jīng)理辦公會議復議。

第三十四條 在上級未做出改變原處分決定以前，仍然按照原處分決定執(zhí)行。

第三十五條 員工經(jīng)過申訴使原處罰形式得以變更，由人力資源處以正式文件形式加以更改。

第八章 附 則

第三十六條 本辦法由人力資源處負責解釋、修訂，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

第三十七條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二〇〇九年四月二十七日