第一篇：企業信息系統整合方案

企業信息系統整合方案

目錄

現狀和目標...............................................................................................................................2 技術難點...................................................................................................................................3

（1）數據庫基礎...........................................................................................................3（2）規范與標準...........................................................................................................4（3）系統體系結構.......................................................................................................4（4）操縱系統和網絡硬件環境...................................................................................4 實現方案...................................................................................................................................5

（1）分析總體需求，確定系統整合的原則與目標...................................................5（2）分析現有各個系統的功能設計、數據基礎、運行環境等現狀.......................5（3）確定整合后系統的功能，決定系統取舍的具體內容.......................................5（4）采用統一的數據標準，開發接口和新的系統來實現統一.................................5 整合方式...................................................................................................................................6

（1）做好企業信息化的總體規劃...............................................................................6（2）建立辦公自動化平臺，是進行信息系統整合最初期的方式...........................6（3）通過構建業務管理文檔級集成平臺，是文檔級信息系統整合的提升...........7（4）建立企業門戶平臺為主線，是比較流行的一種系統整合方式.......................7（5）建立數據整合平臺，是從數據基礎進行整合的信息系統整合方式...............8

現狀和目標

目前，多數企業信息化建設項目都取得了很大的成績，比如網絡、系統、郵件、門戶建設方面，在企業管理工作中發揮了很好的作用。但是，這些成績距離管理現代化的要求目標還有較大的差距，企業隨著市場的開發，面臨越來越大的競爭和挑戰。

在企業信息化建設取得了長足發展后的今天，很多企業都在積極開展或籌備建設企業信息系統。但是，由于缺乏整體規劃，沒有統一的標準，造成管理內容、數據定義不統一，低水平重復開發現象嚴重，形成了越來越多的信息孤島，系統間集成困難，沒有形成規模，整體效益的優勢、潛力沒有得到很好發揮。企業信息系統整合就是把分散的信息整合在統一的平臺上，如企業信息門戶上，共享這些信息，為決策、管理，及整體優化資源提供科學的數據，從而降低成本，提高經濟效益。

信息管理已成為企業前端管理的重要組成部分，如下圖所示。它以信息為支撐，源于信息層，經信息管理層，將信息加工、處理、整合，然后流入企業內部的各個相關部門，實現信息的傳播與利用。在這里信息流作為企業管理各個環節的連接鏈，進入行政與業務管理層，為企業上層管理部門決策提供理論支持，以利于企業在激烈的市場競爭中占主導地位。最后到決策落實執行層，并將落實執行（企業運行）信息反饋給信息層，由此形成新的一輪循環過程，并隨著信息的不斷更新，推動企業管理不斷向前發展和完善。

技術難點

信息系統整合的困難來自于很多方面，它不是簡單的把多個系統進行界面和功能的匯集，而是真正的要實現信息整合。具體地說，信息整合就是將業務應用系統的信息數據進行有機的整合集成而實現對業務應用信息數據共享的過程。因此，信息系統整合的困難主要來自于信息數據的不同、規范的不同、技術體系的不同，扼要分析如下：

（1）數據庫基礎

從已實施的多數信息系統分析，系統整合要實現真正的數據優化，必須從數據庫開始。從過往幾年主流的數據庫看，存在ORACLE，SYBASE，SQL等在應用系統中的使用均占一定的比例，因此，企業中存在多種信息系統，就必然存在多種數據庫基礎的可能。另一方面，由于行業內部信息化統一的需求和企業與外部電子商務的需求，也會產生信息傳輸中異構數據庫的問題。（2）規范與標準

信息系統最重要的資源是信息，而信息進行傳輸必須有統一的標準，除了國際上約定、國家規定和行業規定的許多標準、規范和協議外，企業內部不同時期的系統之間確定的不統一，必然導致信息上所適用的規范和標準的不統一,例如，銷售系統中對企業產品的編碼與財務系統中對企業產品的編碼可能是不一樣的，對于物資的管理尤其是這樣，可能存在同種物資編碼交叉和錯位的問題。（3）系統體系結構

信息系統在設計時，由于開發平臺和基于硬件體系的不同，存在C/S和B/S等不同類型的系統體系結構。對于系統的整合來講，要把不同體系結構的系統按不同的層次整合在一起，其方法和要求也不同，故而存在著不同程度的困難。（4）操縱系統和網絡硬件環境

基于不同的操縱系統和不同的網絡硬件環境，多個系統整合更是困難重重。不同系統的服務器，企業內部網絡與廣域網絡，遠程處理與內部處理都存在傳輸效率和數據安全的問題，要實現系統的整合，信息的暢通就必須克服硬件上和系統上的障礙。

系統整合的困難除了上述基礎性困難外，還包括各個應用信息系統中存在的重復數據錄入及查詢等重疊功能的設置問題，導致系統低效率的問題。實現方案

（1）分析總體需求，確定系統整合的原則與目標

系統整合基本目的是為了滿足企業與業務管理的需求。進行系統整合，首先要確定系統整合的原則和目標，信息系統整合的原則要堅持實用性、先進性、可靠性和經濟性的原則。目標是滿足企業管理的需求，為業務管理提供方便的操作、更多人性化的功能、更高的工作效率。

（2）分析現有各個系統的功能設計、數據基礎、運行環境等現狀

信息系統的整合首先要對現有各個系統的情況進行詳細分析，然后再對現有各個系統的功能設計進行分類，對基礎數據和運行環境進行分析，最后按照統一的標準和規范進行規類，寫出專題的報告。

（3）確定整合后系統的功能，決定系統取舍的具體內容

依據企業管理及業務流程的實際需求，設計整合后整體系統的功能設計、數據基礎以及運行環境，對現有的各個信息系統進行必要的分析、論證，圍繞新業務的需求，采取完全不用、部分使用、部分修改和開發必要接口等方式進行系統整合，逐步實現系統整合。

（4）采用統一的數據標準，開發接口和新的系統來實現統一

要實現系統有效的整合，必須采用統一的數據編碼、數據標準，編制必要的接口程序，以實現數據的傳輸與標準轉換，只有統一標準的數據編碼，才能實現高效率的數據傳輸，才能實現比較協調完整的系統整合，才能形成新的系統，實現最終系統的統一，滿足新業務的需求。整合方式

隨著企業信息化建設的不斷深入，企業信息系統整合將是一項長期的工作。不同的情況下系統整合的側重點是不一樣的，具體工作的要點也不盡相同。應圍繞以下幾個基本工作要點展開：（1）做好企業信息化的總體規劃

信息系統的整合首先考慮滿足系統性的需求，具體工作中應當進行以企業管理為中心的企業現代集成制造系統（CIMS）的系統規劃。現代集成制造系統（CIMS）是企業整合應用的理論框架，更是企業信息化建設的理論框架，是實現各個應用能協調一致的規劃，也是企業信息系統整合的最初工作。因此，進行系統整合，首先要做好企業信息化建設的系統規劃。

（2）建立辦公自動化平臺，是進行信息系統整合最初期的方式

辦公自動化平臺提供員工間信息傳送和個人網絡辦公的工具，包括公文流轉、電子郵件、任務派發、會議管理、網絡短信、事務提醒、日程管理、計劃管理等.應當來說，辦公自動化平臺和各個業務信息系統是能夠實現文檔級數據的傳輸，經常會講一種業務信息系統處理的各種輸出報表輸出，并放在自動化的辦公平臺上，這些工作是手工的多一些。而沒有建立辦公自動化平臺的企業，進行系統整合可以通過建立辦公自動化平臺，將各個業務系統的輸出匯集在統一的平臺上，并實現內部文檔級的數據自動傳輸與交換。這應當說是最低級的信息系統整合。（3）通過構建業務管理文檔級集成平臺，是文檔級信息系統整合的提升

基于辦公自動化平臺之上，附加相應更深的業務管理是目前比較流行的構建辦公協同平臺的一種方式。對于業務信息系統處理的文檔級集成，通過建立業務管理文檔級集成平臺來實現，該平臺要能提供對非結構化信息和部分結構化信息的管理功能。企業的文件、圖片、多媒體等辦公信息，需要經過搜索整理的信息等非結構化信息進入業務管理集成平臺。各個業務信息系統定期輸出的報表、報告等結構化信息進入業務管理集成平臺。通過構建協同辦公平臺，實現對各類信息進行編輯、審核等，對各類信息進行分類匯集，并控制信息的發布與訪問權限，提供給各級領導、主要業務工作人員和企業對外信息的發布。因為，協同辦公平臺，其對信息的處理仍然基于文檔級處理，因此這種系統的整合方式仍然是初級的。

（4）建立企業門戶平臺為主線，是比較流行的一種系統整合方式

企業門戶平臺是指在互連網（Internet）的環境下，把各種應用系統、數據資源和互聯網資源統一集成到通用門戶之下，根據每個用戶使用特點和角色的不同，形成個性化的應用界面，并通過對事件和消息的處理傳輸把用戶有機地聯系在一起。簡單的說，門戶平臺為特定的用戶用高度個性化的方式，交互訪問相關信息、應用軟件、以及商業流程的軟件平臺。通過建立企業門戶平臺，組織各種結構化、非結構化的信息內容和應用系統頁面，為各級領導、各個主要業務人員和企業的客戶群體等不同的信息受眾，提供了統一的信息訪問渠道，統一的界面和規范的操縱方式，但是不同權限的信息內容。這一點是建立企業門戶平臺的主要模式。建立企業門戶平臺是構建企業統一信息系統外在面貌的流行方式，因此，也是比較流行的一種信息系統整合方式，比較輕易被大多數信息系統的使用者所接受。

（5）建立數據整合平臺，是從數據基礎進行整合的信息系統整合方式

數據整合就是對分散異構的多數據源實現統一的訪問，實時地、智能地將有價值的數據傳遞給分析系統或其他應用系統進行信息的進一步加工。構建數據整合平臺，目的是從不同的應用程序和數據結構提取數據源，并完成在線轉換和分析.數據平臺要實現對分散異構數據源的訪問并形成統一的、對分散異構數據源所產生映射的虛擬數據庫。數據平臺要整合企業收集的各種外部信息數據庫和內部應用系統數據庫，綜合利用企業的數據資源，提供靈活的數據展現方式。構建數據平臺是構建具有流暢數據處理功能的企業門戶平臺的基礎，兩者的緊密集成，可以實現全面、統一的權限管理和靈活的報表調用、分析，數據的深層次挖掘功能才能在企業的門戶平臺中實現。因此，要實現信息系統的整合，進行數據級的整合是一切整合的基礎。

（6）進行應用集成，是信息系統整合比較徹底的方式

構建應用集成平臺（EAI），為不同的應用系統互通提供了基于工作流引擎（Workflow Engine）的統一可靠的實時消息通信平臺，突破了橫貫于異構不兼容應用或數據庫之間的障礙，通過消息和智能路由機制實現異構應用之間的松散禍合。支持Web Service，XML/HTTPEJB，RMI，JMS，IMB MQ等接口，實現應用系統在統一工作流下的協同工作。企業應用集成平臺提供多種可供選擇的通信模式，實現同步/異步的消息傳送以及多種消息傳送質量的保證。應用集成是系統整合中，將現有信息系統最大化保留，同時對業務需求信息最大整合的最佳模式，相對來講，這種信息的整合是專業水平較高的整合。應用集成的實現需要很多的基礎，其難度比較高，進行應用集成方式的系統整合應當慎重進行。

總之，從上面的分析看，對現有信息系統整合的要點與方式，首先做好總體規劃，對于信息化建設基礎比較薄弱的企業，可以選擇從低級的辦公自動化平臺開始，逐步到協同辦公平臺的建立，逐步進行初期的系統整合。對于信息化建設基礎比較好的企業，可以選擇通過企業門戶平臺的建設，進行進一步的系統整合，而對于信息系統已經相當完善的企業，可以考慮通過數據整合平臺的建立和應用集成，實現對整個信息系統的整合與優化。

第二篇：企業信息系統建設意見

**省企業信用信息系統（以下簡稱信用系統）建設自20**年啟動以來，二期工程已基本完成。目前有26個省級部門陸續向系統提供數據，130多萬條信息進入系統數據庫，網站點擊率達103萬人次，全天候無償為社會公眾提供查詢服務。信用系統的建設和開通在引導企業誠信、促進經濟發展、營造良好環境、建設誠信**諸方面發揮了積極作用。當前，系統建設仍面臨數據覆蓋面小、質量不高、更新不及時等突出問題，直接影響系統數據的可靠性、時效性和權威性，影響系統作用的有效發揮。

為推進我省信用系統建設，進一步發揮信用系統作用，引導企業走誠信經營的良性發展道路，改善投資環境，打造“信用**”，促進我省經濟又好又快發展，經省政府同意，現就進一步加強信用系統建設工作提出以下意見。

一、提高認識，加強領導，明確職責

依法采集、向全社會提供準確、全面、及時、權威的企業信用數據，可幫助企業降低成本、減少風險、防范商業欺詐，激勵企業誠信經營，提高全社會誠信水平。推進信用系統建設，是規范市場經濟秩序的重要舉措，是政府經濟管理方式轉變的重要體現，是政府提高公共服務水平的重要內容，是打造“信用**”、構建和諧社會的重要舉措。

省委、省政府高度重視信用系統建設工作，20**年決定由省工商局牽頭、省直有關部門參加，共同建設我省企業信用數據管理中心和網絡平臺，20**年省政府頒布了《**省行政機關征集與披露企業信用信息管理辦法》（省政府令第195號），建立了省企業信用信息系統建設聯席會議制度，在省工商局設立了省企業信用信息管理辦公室（簡稱省信用管理辦公室），同時承擔聯席會議辦公室職責。省直有關部門要高度重視信用系統建設工作，認真執行《**省行政機關征集與披露企業信用信息管理辦法》（省政府第195號令），加強信用系統建設。

聯席會議要充分發揮作用，擬訂我省信用系統建設規劃，根據省政府第195號令制定信用系統管理、維護相關制度，對信用系統建設、管理中的重大事項進行組織協調。聯席會議各成員單位（參加信用系統建設的各省級部門）認識，要認真執行省委、省政府決定，履行省政府第195號令規定的職責，落實聯席會議確定的各項任務。各成員單位要把信用系統建設擺上重要工作日程，明確分管領導，落實工作機構和專職人員；要結合本部門實際制訂切實可行的工作目標、方案和措施；及時與省信用管理辦公室溝通，協商解決系統建設中的具體問題，依托省政府電子政務外網，按照“客觀、準確、公正、及時”和“維護企業合法權利，保護商業秘密和個人隱私”的原則向信用系統平臺提供數據和信息并對信息的準確性、合法性、時效性負責；形成“領導重視、責任落實，分工協作、有序聯動，提交數據、準確及時，資源共享、服務社會”的工作機制。

省信用管理辦公室是我省企業信用信息系統管理機構，具體負責我省企業信用信息網絡的建設、維護、管理，組織實施信用系統企業信用信息的征集和披露。省信用管理辦公室要積極主動加強與聯席會議各成員單位的聯系和協調，及時掌握動態，通報情況，幫助各單位解決系統建設中的具體問題，督促各單位落實省政府、聯席會議確定事項并就系統建設、管理中的重大問題及時向省政府報告和建議。

二、突出重點，狠下功夫，限時破解難題

（一）擴充數據數量，提高數據覆蓋率。企業信用信息數據整合集中工作實行部門負責制。按縱向歸口集中，橫向比對、交換、整合的原則由各部門自下而上逐級歸集整合數據并按統一的數據交換標準，及時、準確地向省信用系統數據交換平臺提交真實、合法、完整的企業信用信息。參加信用系統一、二期建設的部門，對屬本部門所掌握的應提交但還未提交的企業信用信息數據要安排專門人員進行清理，按規定的程序和要求整合集中，于10月30日前完成數據的全面整合集中和提交入庫工作。特別是數據源在國家部委局機關以及未實現省、市（州）、縣數據大集中的單位應積極采取措施，力爭按時完成。對確實無法按期完成的，要提出專題報告，說明原因，擬訂數據入庫時間表，送省信用管理辦公室，省信用管理辦公室提出意見報省政府。

（二）嚴格數據標準，提高數據質量和可利用率。數據標準不統一，直接影響數據質量和可利用率。企業信用信息須包含與企業營業執照完全一致的企業名稱、企業登記注冊號和企業組織機構代碼。信息所含企業名稱不完整、不規范或缺少上述要素的，信息提供部門要在10月30日前進行補充完善。相關部門要積極配合做好服務；省質監局要盡快將“組織機構代碼”提交到信用系統資源中心數據庫。

（三）及時準確上傳數據，確保數據按時更新。各部門要加強對提交數據的審核，確保數據的準確性；要根據對企業的行政許可審批、實施監管職能等所發生的變化及動態數據予以適時更新。其中企業基礎信息、組織機構代碼等應及時更新，其他信用信息具備條件的也應及時更新；暫時不具備條件的應根據不同情況，按年、季、月更新，應在每月25日前提交上月更新數據。確有困難的，須提出數據項的具體更新時間安排及理由送省信用管理辦公室審核同意并備案。

（四）加強數據采集設備管理，保證信用系統的正常運行。各部門要建立健全信用系統數據采集設備使用管理制度，明確專人負責保管維護。要保證數據采集前置機等相關設備正常接入電子政務外網，保證設備24小時正常運行和與**省企業信用信息系統數據資源中心的網絡暢通。

三、加強基礎建設，確保信用系統持久運行，功能發揮

（一）加強制度建設。隨著系統建設兩期工程的結束，數據的更新、系統的維護越來越成為一項日常性的工作。省信用管理辦公室要及時研究擬定“數據提交制度和紀律”、“數據采集設備使用管理制度”等相關管理制度，經聯席會議審定后實施；要建立系統建設和管理維護的工作通報制度。省政府將不定期對系統建設和管理中的階段性任務進行督查督辦和工作通報，適時納入政府信息公開工作考核范圍。省信用管理辦公室要主動會同省監察廳、省政府督辦室做好信用系統建設有關工作。

（二）制定《**省企業信用信息目錄》。省信用管理辦公室要牽頭協同聯席會議各成員單位開展調查研究，根據企業生產經營活動需要、政府監管需要和法制原則，加緊擬訂《**省企業信用信息目錄》，形成我省企業信用征信數據指標體系，為信用系統數據全面、完整和規范提供保障。

（三）完善信用信息技術標準。借鑒國內外先進經驗，研究制訂符合我省實際并能與國家、兄弟省區市對接的企業信用征信技術標準，為下一步實現國家、部門、地區之間數據資源的廣泛應用、交換共享奠定基礎。

（四）適時啟動第三期建設工程。省信用管理辦公室要在總結一、二期建設工作經驗和調查研究的基礎上立即著手擬訂三期建設方案，盡快組織實施。

第三篇：新華書店企業信息系統設計

新華書店管理信息系統的分析

與設計方案

[班級：會計113班] 錯誤！未找到引用源。

[學號：7042611123] 1

一、企業現有狀況和問題確定：新華書店是大部分學生或對書籍有需求人購買書籍的地方，南昌也有很多家，作為國有圖書發行行業的大龍頭，大批書籍的采購、管理及銷售都需要大批的人手。因此工作人員的工作量十分復雜且及艱巨，需要建立一個計算機管理信息系統，以減輕工作人員的勞動強度，同時管理好這個書店。

二、企業組織結構圖

：

新華書店組織結構圖如圖所示 該企業屬于直線職能制，現行系統在經理的領導下，設有銷售部、采購部和財務部

三、企業戰略目標：

提高工作效率，擴大服務范圍，降低工作人員的勞動強度，提高書店資金利用率，方便客戶購買書籍時查詢了解新書或者想買的書所在書架和庫存量，盡最大可能的限度滿足顧客的需要。書店也能及時獲取商品庫存信息，為經理的預測商品的銷售量和正確 的決策提供可靠的參考信息，從而科學的管理商品和庫存。

四、信息系統的組織、人員、管理和運行：

銷售部的任務是，通過在書店門口設自助圖書音像查詢機（類似我們學校的一卡通充值查詢一體機），提供新上架的圖書介紹、書籍擺售位置樓層等信息。收銀臺聯機接受顧客的購書單，并進行校驗，將不符合要求的購書單退還給顧客；如果是合格的購書單且倉庫有存貨，那么就給顧客開發貨票，收銀后交貨款到財務科，并修改因顧客購買而改變的庫存數據。收集各種書籍銷售狀況為采購書提供參考。

采購科的任務是，通過銷售部反應的書籍庫存余量將缺貨書籍進行匯總，再根據匯總情況和各廠商供貨情況，向有關廠商發出訂購單。

財務科的任務是，接到銷售部收銀臺銷售額、銷售記錄和各部門開銷發票，運用“用友”或其他會計軟件設置明細賬戶，填寫和審核會計憑證、登記財務帳務、核算賬戶等會計工作；財務科在完成以上日常賬務工作的同時，還要定期編制各種報表向經理匯報，以供經理了解有關情況并據此制定下階段的業務計劃。

五、新系統的技術方案 ：分銷售部、采購部、財務部三臺主要信息管理主機，具體說說銷售部的圖書信息管理。圖書信息管理功能包括書籍信息添加、刪除圖書信息、更新圖書信息和查詢圖

書信息這個功能塊。店長和店員均有權限操作此功能。

銷售部下隸屬實體店店員分類，分圖書資料管理員專門管理圖書資料：

1、在書店里應該更新并在出入口處多增設承載新的圖書資料查詢自助機

首先有本店設店面基本信息，設計一個動態主菜單將在實現的功能（新書推薦、好書評、查詢書架等）顯示出來，并有選擇提示；

改進創新方面：圖書信息應包含書名、作者、出版社、出版年月、擺售樓層書架、價格、館藏數量等基本信息，要加入新書的概述圖片資料和對讀者讀書喜好調查登記；能一次輸入一本（或多本）圖書信息的功能；能夠輸出所有圖書信息的信息清單；能夠輸出所有圖書信息的信息清單；能夠方便圖書資料管理員修改某一本圖書的信息（設控制密碼）：增加記錄功能，能夠增加一

本圖書的信息；刪除記錄功能，能夠刪除一本指定圖書的信息；信息的輸入輸出都能自動整理處理以便管理員整理最受歡迎類書籍好給店經理提供新的策劃。

2、在后臺內部辦公室還應設有能匯總所有自助機圖書查詢記錄、能圖書資料后臺更新整理圖書庫存數量、有能編輯新書內容動態介紹等進一步需改善的管理系統的電腦。

六、財務分析和實施計劃：

現有資源 新華書店的全部數據處理都由人工操作，所需設備全部需要重新配置。需要資源

1、系統處理方式 新華書店業務管理信息系統采用分布式處理。采購、銷售、會計三個部門各自獨立地進行業務處理，各部門之間的數據通信由網絡完成相互通信。

2、系統硬件配置 三臺電腦；打印機。適配器、電纜等其它網絡配件。

3、經濟可行性分析 購買和安裝設備的費用：計算機硬件、系統軟件、機房、電源、空調等； 軟件開發費用：若由本單位的技術人員開發，則該項費用可以計入下面的人員費用一項；人員費用：系統開發人員、操作人員和維護人員的工資、培訓費用等；消耗品費用：系統開發所用材料、系統正常運行所用消耗品，例如電費，打印紙、軟盤、開發軟件等開支

該企業所批的新系統的開發費用和今后的運行、維護費。估計改造費用方面是可行的。

第四篇：信息系統改造方案

信息系統改造方案 以下是的改造方案。

一、現場測試環境搭建，測試，確定實施方案

1、測試現場環境下，用 WEB 方式合適還是客戶端方式合適。

通過以往改造的情況看，XP 環境下，WEB 方式的瀏覽器發生崩潰現象。所以，計算機更換成了 WIndows7 操作系統。現在計算機運行穩定。

我們現場的軟件工程師正在現場，準備 5.1 前測試計算機環境，并解決 XP 環境下 WEB 方式的瀏覽器發生崩潰。

2、現場實際考察，確定工位工作流程，劃分工位類型 3、搭建現場測試服務器環境，部署測試程序，現場數據采集程序同步運行 4、MES 工作站，半自動壓裝工位信號測試。

5、MES 工作站，手動工位信號測試。

6、MES 工作站，手動擰緊工位信號測試。

7、根據 MES 工作站信號測試結果確認最終實施方案。

二、完成 MES 工作站客戶端程序物料拉動改造開發 1、分線半自動壓裝工位:OP1030.1,OP1030.2,OP1060。

2、手動工位：OP1040，OP1050。

3、總線半自動壓裝:OP2020,OP2030,OP2050,OP2190。

4、手動擰緊加返修工位:OP2135,OP2150，手動擰緊備用 OP2125。

5、分線上總線工位 OP2055,OP2060。

6、OP2100 線首_小環線。

7、OP2040，OP2155 手動擰緊帶返修上線功能。

8、分線上總線小環線上線_照相_2120。

9、OP3100 合格下線。

三、物料拉動和接口程序開發 1、根據 B6 項目物料拉動流程與數據結構，設計物料拉動功能數據結構。

2、接口程序針對開發，中間數據庫開發。

3、物料拉動與接口程序測試。

四、程序上線測試 1、分線半自動壓裝工位:OP1030.1,OP1030.2,OP1060。

2、手動工位：OP1040，OP1050。

3、總線半自動壓裝:OP2020,OP2030,OP2050,OP2190。

4、手動擰緊加返修工位:OP2135,OP2150，手動擰緊備用 OP2125。

5、分線上總線工位 OP2055,OP2060。

6、OP2100 線首_小環線。

7、OP2040，OP2155 手動擰緊帶返修上線功能。

8、分線上總線小環線上線_照相_2120。

9、OP3100 合格下線。

10、內部調試，特殊問題處理。

五、與工廠 MES 數據連通上線

第五篇：樓宇信息系統方案

樓宇信息系統

建設方案

1、總體設計

近年來，總部經濟、體育經濟、社區經濟、培訓經濟等各種新的經濟術語所蘊含的商機與能量一次又一次地給政府和精明的商家帶來“驚喜”，一種種新的經濟形態在大都市里悄然而生，吸引著越來越多的“眼球”，這其中之一就是樓宇經濟。

所謂“樓宇經濟”，就是一種“隱藏”在商用樓宇中的經濟形態，它以商務商貿樓為載體，通過開發、出租樓宇引進各類企業，從而引進稅源，帶動區域經濟發展。在我國城市經濟發展的歷程中，凡是利用城區新開發樓盤和閑置用房，通過出租、售賣、合作等形式，招商引進現代服務企業和都市型工業，從而培植新稅源和新的經濟增長點，促進城市經濟發展的經濟活動，通稱為樓宇經濟。

2、需求分析

樓宇經濟的發展是我國城市和社會經濟發展到一定階段所自然出現的經濟現象

樓宇經濟在我國的提法始于上世紀90年代，是經濟學界提出的一種復合概念。樓宇經濟的概念和實踐首先出現在深圳和上海，隨后出

現在沿海的一些經濟發達城市比如寧波、福州、大連、天津等市，發展至今，已日益被更多城市的政府部門所接受。近年來，隨著城市建設的發展，城市土地資源越來越短缺，城市經濟要持續發展，就必須集約利用土地，同時現代服務業、知識經濟的發展，為樓宇經濟的發展提出了更大數量的需求，最突出的地方在于人們需要樓宇提供辦公空間，在樓宇出租競爭日益激烈的情況下，樓宇的集聚能夠有效提升樓宇集聚區的空間形象和吸引力，保持樓宇租金的增值。所以一些城市的政府部門為了促進本城市、本城區經濟的可持續發展，越來越重視自身在規劃和引導方面的作用。一些城市的中心城區把發展樓宇經濟作為一種新的發展舉措，積極推進，并取得了一定的成績。

3、重點難點分析

2.1樓宇經濟管理和發展的現狀分析

數據不規范：目前樓宇各項經濟指標統計和保存格式多樣化，沒有統一的數據標準和管理規范，造成各種資料混亂，難以整理，導致數據日常管理困難、維護更新不及時。

難保存、易丟失、不共享：由于樓宇各項經濟指標格式的多樣性和不規范性，使得各項數據難以進行統一有效的保存，在日常維護、調整和傳遞過程中容易出現丟失和損毀的現象，給各部門的數據共享造成一定的障礙。

決策依據不形象、不完整：各類經濟指標缺乏良好的展現形式和匯報機制，無法為領導在決策時提供圖形化、可視化和表格化的依據，造成資料無法有效、直觀和完整的展示，降低了數據的利用率，使得管理無從下手。

招商時信息不及時、數據不豐富、內容不形象，招商成本高：傳統的招商方式，只能靠工作人員進行口頭講解和簡單的資料宣傳，而這些信息具有一定的滯后性和局限性，也就無法第一時間將更為準確和豐富的樓宇信息、配套設施和周邊環境真實、形象和直觀的展現在投資者面前，且需要花費相當多的人力、物力和財力。

2.2變實體經濟為虛擬經濟是樓宇經濟走向“精耕細作”的關鍵節點

當今社會互聯網的影響力不可估量，它提供了一個可以使信息資源共享、傳達與服務更加高效便捷的工具。隨著區域經濟的發展、招商引資政策的頒布，城市招商開始面向所有不同地域不同行業的企業，迫切需要人們建立一個可以信息共享的平臺，讓企業了解城市并了解招商相關信息。

建立B/S架構的樓宇經濟招商平臺，其用戶可以通過互聯網來訪問城市招商信息及城市交通、配套設施等；通過這一平臺，樓宇經濟就能實現數字化、信息化、動態化和精細化管理，并為人們提供更便捷、快速、高效的一站式服務。

樓宇經濟管理部門可以通過網絡平臺來了解樓宇空置率、企業的求租信息以及企業求租意向等，也可以通過該平臺來介紹城市、公布招商政策等，有意向進入該城市或某一個樓宇的企業，不用親臨其地，只要通過網絡便可以了解所有信息。

4、解決方案

4.1詳細設計

經過不同城市的多次實地需求調研，我司設計開發了三維樓宇綜合信息管理系統，并在杭州、紹興和石家莊等城市成功應用，無論是通過網絡招商引資還是在管理部門對樓宇信息的內部管理等方面的應用都取得了很好的效果。

以下以紹興縣樓宇綜合信息管理系統為例對該系統進行介紹： 紹興縣樓宇綜合信息管理系統是一個以工商部門、財稅部門的樓宇企業基礎信息為基礎，結合縣內各職能部門的數據，以紹興縣的基礎空間數據（三維電子地圖數據）為支撐，有效的利用地理信息系統（GIS）軟件技術、網絡技術、數據庫技術，把社會經濟數據和自然空間地理數據一一對應，運用GIS技術獨具的空間分析、檢索和統計功能實現對縣內樓宇經濟乃至擴展到整個區域內的社會經濟狀況進行宏觀查詢、宏觀管理和宏觀統計分析的系統，為紹興縣領導和縣政府職能部

門的管理調控提供決策輔助。利用這一平臺有效地整合了紹興縣發展樓宇經濟的人流、物流和資金流。

系統作為三維仿真的網上交互性城市平臺，是基于WebGIS和虛擬現實技術，以阿拉丁自主研發的AlaGis平臺為基礎，運用網絡拓撲方法、數據庫管理系統和對城市實體的坐標儲存、定位、搜索和屬性信息存取進行數學建模，運用3D全景影像技術、圖形引擎模型技術，通過三維實景模擬的表現方式，無縫的集成紹興縣三維仿真電子地圖、樓宇綜合管理、信息發布和電子政務等服務內容。

系統以一種全新的人性化Web界面表現，為紹興縣商貿三產局提供面向市民和投資者宣傳互動的快速通道，從而更方便的實現電子政務、人才交流、商務合作、促銷宣傳等社會活動和經濟活動；為市民和投資者的生活、工作、出行和辦事等活動提供便捷的解決方案。

該系統主要是在三維仿真公共服務平臺的基礎上結合樓宇經濟業務開發了三維樓宇綜合信息管理系統。

三維仿真公共服務平臺主要有以下模塊組成：地圖操作子系統、樓宇管理子系統、頁卡管理子系統、查詢和服務子系統、廣告發布子系統和后臺管理子系統。通過運用該系統三維仿真電子地圖，真實的展現了城市面貌、交通信息，商家信息，方便人們了解樓宇周邊配套設施，提供縮放、平移、鷹眼、標記等功能，方便人們查看地圖信息，并可以進行招商樓宇、在建樓宇、待建樓宇及帶出讓土地等圖層的顯示，進行更有針對性的進行查看。

樓宇綜合信息管理系統是以三維仿真公共服務平臺為基礎進行開發，主要包括：信息公告子系統、樓宇招商子系統、統計分析子系統、查詢子系統和數據維護子系統，實現信息公告管理、樓宇招商信息管理、統計分析管理、查詢管理和數據維護與更新等。普通用戶可以對發布的通知、政策和樓宇信息進行查看并咨詢，管理部門人員通過權限控制可以對管轄內的樓宇信息進行添加、刪除等維護操作，并可以根據歷史數據進行統計分析，得到數據和圖表，便于領導決策。4.2三維樓宇綜合信息管理系統的建設作用

提升樓宇綜合管理的信息化水平

通過建立國內技術領先的基于三維仿真技術的樓宇綜合信息管理系統，可以不斷收集、更新數據，充實數據庫的內容，進一步優化、協調數據處理結構，能夠不斷的適應城市管理工作的需要；為數據動態更新、綜合分析和輔助決策提供更有力的支持，有效提高樓宇綜合信息管理水平和應用效果。

服務“數字城市”建設

樓宇綜合信息管理系統的建立，將為進一步完善和補充基礎地理信息系統的基礎數據和服務功能，更好的滿足“數字城市”應用系統的建設。將在社會相關領域產生良好的社會效益和經濟效益。

為招商引資提供平臺

通過三維電子地圖等多種形式為投資商提供現勢和準確的樓宇信息服務，為實現招商引資提供可視化的平臺。

提供準確的信息服務

通過三維電子地圖等多種形式為老百姓提供生活、工作、出行和辦事等活動提供便捷的解決方案。