第一篇：大修收獲-16年大修總結稿件

大修-收獲

今年的大修結束了，經過忙忙碌碌的10來天，我又收獲了許多。

首先是眼高手低的問題，入廠9年多了，對全廠的儀表有了一些認識，平時得維護維修工作，還有前幾年的大修也積累了一些經驗。自以為可以獨當一面了，認為可以順利解決大修中的各種計劃項目。可是，等大修真正開始以后才發現，自己不懂不會不了解的東西還真不少。比如一個流量計的型號差別，比如一個調節閥的整定初始化，比如一個電磁閥的安裝方式。很多的例子讓我浮躁自得的心情變的平靜，更學得了一份謙虛敬畏之心。只有不斷地學習，不斷地動手勞動，才能認識不足，學得經驗和知識。

其次是跟施工隊伍的協調和監督監護工作。這次大修，我們羅列的維修項目和技改項目很多，時間是固定的大修時間，而且要除去前期清洗置換跟后期的調試時間。期間還有許多我們沒有羅列到大修項目，但是每年都有的例行維護如鹽水的電磁流量計清洗一類的工作。還有臨時性的需要拆線拆氣路的零散工作。施工隊伍作業需要有專人監護，同時施工隊伍人員也很緊張，在大修整個時間緊任務重的情況下，人員協調和分配著實讓我頭痛了一把。每天早上去搶人，然后大家各自去負責的項目監護。監護人的責任重大，雖然這次大修沒有出現比較大的問題，但是一些接錯線給后期調試帶來小麻煩的問題給我們深刻的教訓。

最后，大修是收獲經驗收獲成就感跟提升技能的季節。平時積累的一些故障問題，統一進行集中解決。在這個過程中，我們動手動腦，許多的安裝，調試工作又仿佛回到建設時期。許多工作不僅成為檢驗我們理論知識跟動手能力的考場，也成為我們進步的階梯。我們在大修中真正認識到了自己的不足，也有了自己不同平常的收獲。大修可能有點累，那是我們最充實的時刻，收獲大修，感謝大修！

第二篇：大修稿件

2#機組A修進展

“增強環境意識、節約意識、可持續發展意識，創建整潔有序的檢修環境”、“確保安全大修，實現人與設備和諧；推行標準化管理，實現人與制度和諧”、“實施揭缸提效實現節能減排目標，亮出黨員身份發揮模范帶頭作用”??走進神華億利發電廠，醒目的宣傳標語隨處可見。

5月9日，神華億利能源公司電廠隆重召開#2機組A級檢修動員會，從安全、質量、進度、后勤管理和宣傳報道等方面對檢修工作進行全面部署。#2機組A級檢修是該公司四臺機組投產以來的首次大規模檢修，也是提高#2機組設備健康水平、優化運行指標、提升安全生產管理水平、新投產機組所必須的一次檢查性大修。大修涉及標準項目1298項、非標項目28項、重大項目6項、技術監督項目298項，作業面包括#2機組所有空間，整個檢修工期短、技術含量高、交叉作業多、工作任務重。

為了保證檢修順利進行，該公司精心做好修前各項準備，編制了《#2機組A級檢修管理策劃書》，檢修項目編制、檢修方案措施制定、備品材料提報、人員工器具準備、檢修文件包等資料的準備都按管理程序有序進行；專門成立了由生產副總經理任組長的檢修指揮部，并下設安全文明生產管理監督組、質量監督驗收組、啟動試運安全措施組、宣傳組、物資組、后勤保障組六個工作組，對檢修工作安全、質量、技術等進行全過程監督管理，從組織上確保檢修工作順利實施，確保檢修安全與質量齊頭并進；加強對員工思想教育和安全培訓，使員工對施工中存在的危險點做到提前預知、提前防范，規范檢修工藝和流程，保證人身、設備安全。為營造優質、高效完成2號機組大修任務的良好氛圍，激發檢修人員的工作干勁，促進大修順利開展，實現大修工程既定目標，我檢修維護部組織人員在檢修樓前、樓道、會議室掛了橫幅；而且從辦公樓前一直到檢修現場用彩旗設定了大修通道；大修開始后，該廠廣播站開設了大修專題廣播，每天播送來自大修現場的宣傳稿件；工作人員每天深入大修現場，以影像形式報道大修的場面和人物；我廠在食堂門前設置了兩塊攝影展板，以圖片形式宣傳大修人物風采和精彩瞬間，并及時更新展板內容；工作人員深入現場采訪報道大修新聞，第一時間動態反映大修進展。

目前，我廠各項檢修工作已全面展開，檢修現場檢修人員忙碌的身影足以證明，“一切為了大檢修、一切服務大檢修、一切服從大檢修、一切保證大檢修”的濃郁氛圍已經形成，有這樣濃郁檢修氛圍，我堅信2#機組A 修工作一定能優質提前完成。

檢修維護部

張志峰

2009-5-15

第三篇：大修總結

2013年第一次大修總結

隨著裝置生產負荷達到100%，標志著2013年公司第一次大修取得了預期效果。本次大修從2013年1月26日至2月6日，機修車間全體人員顧大家舍小家，不分晝夜地工作在最前線，克服了大修時間緊，工作任務重，天氣寒冷等多方面困難，最終完成了公司下達的檢修工作任務，并達到預期的檢修效果，為公司的順利開車奠定了堅實的基礎。現將本人在這次大修工作情況總結如下:

一、準備充分

1、提前對檢修項目進行梳理，細化，落實到班組、落實到個人；

2、提前熟悉檢修項目、對所需備件、材料、機具、專用工具積極準備，對所需腳手早安排進行搭設，對需要拆除的保溫要求在裝置停車前一兩天進行拆除。

二、加班加點、連續作業

這次檢修工作項目多、難度大、時間緊、人員少、再加上天氣寒冷，給本次檢修工作帶來了困難，為盡快完成檢修工作，大家每天連續工作16小時，有時候每天工作達20小時，飯菜送到現場，吃了飯就接著干，累了，就在桌上趴上一會兒，在十來天的檢修中，除了現場進行X射線探傷不得不停工，可以回家洗個澡外，其余時間均在現場。

三、重點把關、兼顧

K1301是本次大修工作重中之重，K1301由于是第一次檢修，本人和班組人員一道，認認真真對K1301進行拆檢、對檢修數據認真進行檢測、并作好記錄。對每一道檢修工序認認真真進行。

在檢修K1301同時，及時地對S1204A/B濾棒固定改造工作進行現場安裝指導，進入到S1501，A1101A/B、氣化爐內、7F斜三通更換、E3050換熱器抽芯、K1102A/B軸瓦檢查等現場了解檢修情況。

四、安全文明檢修

為了保障停車檢修過程中安全施工，避免出現安全事件和事故，對于特殊作業、高空作業、進入受限空間作業，要求檢修人員嚴格執行公司的安全管理規定，作業前均辦理相關的工作票證并得到批準后方進行檢修作業。

五、大修工作不足之處：

整個大修，充分發揮了個人的技能與水平，但在大機組檢修經驗、機組對中判斷能力上要進一步提升能力。班組人員能獨當一面的員工不多，還在打人海戰術，在焊接、管鉚這一塊我們需要向兄弟單位學習的地方還很多。

莫來 2013年2月

第四篇：大修總結

大修總結

隨著甲醇工段傳出已生產出合格甲醇的消息，歷時一個月的煤化工裝置大修結束了。在這個11月里，電儀公司氣化空分班克服了人員少、工作量大的困難，保質保量的完成了大修任務。現將本次大修工作總結如下：

1、準備充分

在大修之前，班組開了動員會，介紹了此次大修情況，以及本班的大修任務，讓大家提前熟悉了大修項目。根據每個大修項目的需要，對所需備件、材料、工具等提前準備，如氣化端子柜的改造，提前幾個月便開始準備。值班室工具箱里放置了所需的工具、材料，并在白板上列出工具數量，方便了大家的使用。

2、分工明確，責任到人

班組根據這次大修不同的任務，提前確定檢修負責人、檢修成員，發放大修任務書，分工明確，把工作梳理、細化，落實到每個人，為大修保質保量的完成奠定了基礎。

3、加班加點，任勞任怨

這次大修期間，氣化空分班在克服工作量大、人員少、天氣寒冷的困難下，為不影響氣化、空分裝置的檢修進度，將高壓室、壓縮配電室的檢修時間安排在了晚上，工作到23點，連續奮戰兩個晚上，班組成員任勞任怨，充分體現了氣化空分班的凝聚力。

通過此次大修，也暴露了我們的缺點與不足，例如個人的技術水平的暴露，班組人員能獨當一面的不多，在項目檢修中還在打人海戰術。其次是對檢修項目中的問題估計不足，在氣化端子柜的改造期間，由于對電纜的數量以及工作量估計不足，造成了返工，延長了檢修工期。第三是檢修期間票證的管理不到位，個別工作發生了先干活，再辦票，甚至有無票作業的現象。

第五篇：大修總結

#1翻車機大修總結

#1翻車機A級檢修工作于9月5日正式檢修開始，到9月28日全部結束。本次A級檢修全部項目基本按計劃時間完成檢修、試運工作；本次A級檢修人員少、任務重、難度大、項目多，全體員工不惜放棄休假參加檢修，從大家不畏困難、團結協作、攻堅克難、晝夜兼程，以最快的速度、最好質量、安全的完成了本次#1翻車機系統檢修全部任務。現就本次#1翻車機檢修的得與失、經驗與教訓總結如下：

一、檢修組織工作

8月初專業組織#1翻車機檢修前開了一次動員大會，明確了各個崗位職責分工。并對檢修工作進行了詳細的分工，各司其職、各負其責。由于分工明確、職責清晰，各有關人員無論是在檢修準備，還是在檢修過程中都能夠清楚的、有條不紊的完成好自己的本職工作，由于工作流程順暢，在發生問題時能夠及時的解決問題。班組也對人員進行合理分組，明確了每組的任務。

二、項目完成情況

項目完成情況：本次檢修整體完成情況還是比較好的達到預期效果，所有項目均全部完成，驗收合格率達到100%，驗收一次性通過。

三、方案準備

檢修項目確定后，專業也積極組織了多次開會討論確定檢修方案，并做檢修的各項準備工作。方案考慮周全、檢修準備工作到位。

四、備品備件、工具準備 8月檢修時間和項目確定后，專業技術人員立即行動起來，根據項目列出所需的備品備件、工具，并逐項的去落實，庫里沒有的及時聯系設備部立即緊急采購，保證了檢修工作的需要。

雖然本次檢修比較突然，但工具、零部件與消耗材料比較均已做了比較好的準備；檢修過程中雖然有些備品備件沒有及時回來，但由于設備部積極配合與支持，檢修過程中沒有發生因備品備件準備不到位而影響檢修工期的現象。

五、檢修質量

本次檢修策劃的編寫質量較以前有了很大進步，技術要求、質量標準大部分項目都提出來了，這樣為提高檢修質量提供了可靠的依據。檢修現場工藝按照檢修質量方案的要求，做到科學文明檢修，安全檢修、按標準、規范檢修，在進度與質量發生沖突時，進度服從質量，檢修過程中班長認真負責的履行職責、嚴把檢修質量關，本次檢修試運一次成功，沒有發生返工、泄漏等檢修嚴重的質量事故。

六、檢修總結

本次檢修是我們專業比較系統有計劃的較大規模的檢修，本次檢修比以往的檢修有了明顯的進步。全體員工都參加了這場“無聲的戰斗”，大家在參與的過程中對#1翻車機A級檢修工作有了深刻的認識。在9天檢修當中，全體參戰員工在公司領導的正確領導下，在車間領導的帶領下，不怕苦、不怕累，發揚連續作戰的精神，每天加班加點，晝夜兼程，克服了重重困難，保質保量按時安全地完成了預定的檢修任務。本次檢修無論是在準備過程中，還是在檢修過程中都產生了很多嚴謹認真的工作態度，以及表現非常出色的員工，但也還存在著很多不容忽視的缺點和不足，望全體員工對本次檢修工作反復的進行反思和總結，希望公司今后盡快可能對表現優秀的員工和出色的檢修項目進行表揚，對表現較差的員工和檢修項目進行批評和總結經驗，并從中吸取經驗教訓，保證在今后停窯檢修過程中各方面工作做的更加出色，確保公司的A級檢修工作安全、優質、按時完成。

七、下一步的工作重點

本次檢修前公司提出的要求是：“檢修一次，保運180天。”設備檢修工作嚴格的遵照公司要求，認真的落實每項檢修工作，圓滿的完成了本次檢修工作。

下一步的工作重點是按照公司要求將設備保養好，保證設備到達最佳狀態運行，降低設備維修成本，其它費用的支出；使公司早日見到效益，讓公司實現贏利目的。

這一切成績的取得要靠公司全體員工的共同努力才能取得的，望大家再接再厲、同舟共濟，將我們的工作推上一個新的臺階，取得更多、更大的成績。