第一篇：大修檢修總結

檢修總結

2015年5月13日，根據公司計劃，BDO系統按計劃停車檢修。對系統缺陷進行整改、消除。這次停車時間短、任務重，在部門領導的多方支持下本次檢修工作圓滿結束，現就對此次大修進行以下幾個方面總結：

機械四室本次檢修項目共計79項，其中主要項目15項，技改項目8項，零星檢修項目56項。從前期的物資備件已通過供應部在停車前已全部落實到位，所以在本次檢修中沒有因材料物資方面而影響項目檢修。通過這次系統檢修，大大提高了設備穩定，系統的改造及缺陷也進行了有效的處理，在這里將本次檢修做以下幾方面總結：

一、項目落實

經過與生產崗討論研究，確定檢修項目，材料物資逐項落實到位，并領到現場，做到一切檢修準備。在落實過程中，與生產技術人員溝通，能代用的代用，能改造的改造使用。確保物資能提前預裝的，也做足準備工作，確保施工工期不受影響。

二、項目檢修

1、甲醛裝置：檢修項目共計8項，大項目2項。其中以甲醛循環風機、裝置區內安全閥拆檢校驗為主。其他項目包括：一二期E003/E005換熱器化學清洗；循環風機進口過濾器清理及出口消音器檢查、出口管線漏點補焊等。檢修后一次開車順利，8項檢修任務全部圓滿完成。

2、炔化裝置：計劃檢修項目18項，大項目,6項，主要項目有：（1）對乙炔壓縮機進行預防性拆檢，對軸承、機封、葉輪進行全面檢查。（2）一期六臺濃縮過濾器拆檢疏通噴頭清洗濾盤（3）一二期C104塔拆檢清洗塔盤。（4）將做好防腐處理的六臺三級乙二醇換熱器更換至二級換熱器。（5）61P410多級離心泵拆檢更換軸承機封。（6）二期脫離子陽床水帽改造。主要技改項目有：

(1)對凝液管線進行整體換管，徹底治理之前凝液管線到處漏的問題。

(2)新增濃縮過濾器熱水管線，對后期濾盤的清洗提供了方便。

3、加氫裝置：檢修項目26項，主要項目3項，技改項目2項。主要項目有（1）一期C305塔成品塔中段規整填料更換（2）一二期高壓加氫反應器催化劑更換（3）二期05P203低壓加氫給料泵五臺泵拆檢（4）一二期903單元三十余臺換熱器高壓水清洗。其他項目有中壓蒸汽閥門泄露更換、903離心泵進口過濾器清洗、真空塔C301隔離板修補焊接等。技改項目主要有：（1）

一、二期903蒸汽噴射器技改，通過技改提高了903真空系統的真空度、提高了BDO產品純度。

（2）電磁過濾器油系統技改增加油泵及過濾器，通過技改大大提高了電磁過濾器的運行周期。

4、乙炔裝置：檢修項目25項，取消1項。其中兩項外協清洗換熱器，五處技改項目已安排外協施工，此次乙炔檢修項目大項有（1）三臺發生器及洗滌塔人孔拆卸清洗。（2）FU輸送機鏈條、滑道及支架更換（3）乙炔沉降槽高效濃縮機拆檢。重要技改項目如下：

（1）總管換熱器加裝旁路。技改后保證了乙炔裝置總管換熱器的在線沖洗，避免因為沖洗清理 換熱器而影響乙炔裝置停。（2）乙炔四臺氣相管洗滌泵加裝過濾器。技改后，保證管道及泵體內的雜物在過濾器內被攔截，噴頭不在堵塞，減少氣相管、洗滌塔填料及洗滌塔頂部列管冷卻的清理，避免單套系統的停車檢修次數，降低人員勞動強度。

（3）細料斗提機互備。在1#、2#細料斗提機中間制作小型緩沖料倉（DN1000mm），1#、2#細料斗提機的料先分別引至此小型緩沖料倉內，然后從小型緩沖料倉底部引至1#、2#、3#緩沖料倉，分別給三臺發生器上料。所有的下料管道為DN300的碳鋼耐磨管道。技改后，實現兩臺細料斗提機互備，從根源上提高乙炔裝置的連續運行抗風險能力。

（4）乙炔氣相管更換進出口閥門。由于原設計為蝶閥，不能滿足生產運行時的檢修切換工作，現將其進行更換為閘閥，保證了快捷高效的運行。

5、PSA裝置：檢修項目2項。其中一項為更換裝置區119臺液壓程控閥的填料。另一項為裝置區的安全閥校驗。這兩項都在規定時間內完成了檢修工作。另外對 3臺解析氣壓縮機以及2臺氮氣壓縮機的活塞環和支撐環進行了檢查更換。

三、人員組織協調

本次檢修時間短任務重，特別是903蒸汽噴射器技術改造，時間緊、任務重，機械四室會同外協單位精心落實材料，晚上加班加點，每天工作時間平均在14小時以上，最晚加班至第二天凌晨1點以后，第二天仍然正常上班，加班。這次檢修外協施工項目多，包括化學、機械清洗，搭腳手架，設備管道安裝等。機械四室合理組織協調，保證修工作順利完成。

四、安全防范

在安全方面，大的項目在檢修作業前，制定安全檢修方案，并組織有關人員進行了學習，每天在安排工作的同時強調安全注意事項，規范票證辦理管理，白天臨近下班前交予辦公室，并進行審核檢查。外協施工派專人進行安全監護監督。在本次檢修過程中，安全方面的主要檢修項目如下：（1）對BDO廠區的全部到期安全閥進行拆卸校驗。（2）對前期測量管線壁厚磨損嚴重的乙炔氣、硫酸、蒸汽等介質管線彎頭等進行集中治理更換。從而保證了裝置開車的安全連續運行。

五、不足之處

這次檢修因時間緊迫，外協施工項目較多，點多面廣。在施工組織方面仍不夠好，在以后的檢修中，應把組織協調能力進一步提高。

機械四室 2013-5-20

第二篇：大修工作總結檢修二車間

大修工作總結

按“新能源公司的總體布署，二車間系統大修從6月8日全面展開，至6月26日全面結束，歷時20天，涉及技改21，計劃檢修項目112項，實際完成547項，超額完成488％.是二車間建成以來第一次大規模維修活動，此次大修按照服務生產、保障生產的原則，以“高標準、嚴要求、堅持創新驅動”為指導思想，安全生產“四個零”為主題，二車間在分廠大修指揮部的直接領導下，干部職工充分發揚“虎狼之師”團隊精神，以“挑戰極限、勇往直前”的工作姿態群策群力，奮勇拼搏，圓滿完成了大修計劃。為下半年生產工作的順利進行奠定了堅實的硬件設施基礎，提供了可靠的設備保障。在這次大修過程中，我們也積累了大量寶貴的設備維護經驗，為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術人員通過大修得到了實戰鍛煉，檢修工也籍此對設備的各項技術參數有了進一步的了解。為總結經驗，查找不足，就此次大修任務的完成情況特向公司大修指揮部作總結如下： 一：組織嚴密、準備充分

此次大修涉及維修部位多，設備情況復雜，參檢人員眾多。而且正值6月份，高溫天氣頻繁，影響安全的不利因素增多。為保證大修計劃的順利實施，全線停車前，二車間在公司大修指揮部的具體指導下，成立車間大修領導小組，開展“人人都是安全員”活動，對班組長以上管理人員全面負責大修過程中的工作協調、現場監管計劃落實，并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報道員、現場組織負責人，分頭負責此次大修中的安全監督、后勤保障、宣傳報道、技術操作。

二、措施得力，開展有序。

此次大修的難點在于一個系列運行一個系列檢修，為檢修工作增加了難度，針對項目多、任務重、時間緊、工具少、人員缺，不但要大修還要維護設備運行，還要進行技改任務。因此，公司領導非常重視，同時還在生產調度會上進行動員宣傳，召開協調會，現場會，明確任務，落實責任，使大家從思想上重視起來，讓員工充分認識大修工作的重要性，為確保大修工作的有序開展、大修實施前，二車間針對項目特點，專門制定了詳細的《大修計劃》、《大修進度網絡圖》，《大修組織框架和大修人員職責分工》。責成維修小組對各檢修項目實行分工包干，具體到人。對項目檢修進度做到檢修有顯示，實施有方案，完成有匯報，效果有測評。并規定大修期內每天下午17：30召開大修進度協調會，就當天的工程進度、所遇問題、突發情況做匯總研商，總結講評。

三、員工在大修期間顧全大局，精神振奮，協作意識強，涌現出大量先進人物和感人事跡。

1）中流砥柱，甘涼漢。塔盤拆裝組:班長劉克斌在酚回收ＡＢ系列對脫酸塔、水塔、脫氨塔和酚塔進行塔盤拆裝和清理工作中，帶領回收班組人員在烈日的炙烤下，在狹小的塔里面加班加點作業，汗水濕透了衣服，出來時，全身上下全都漆黑一片，只看到那一雙那滿信心的雙眼和潔白的門牙。

2）少年壯志，沖云霄。氣化班在班長宋志峰的帶領下，氣化班組對煤鎖、氣化爐、和灰鎖檢修時在狹小的空間內，不但要進行檢修作業同時還有動火、吊裝其危險性極高，因為要在狹小空間內動火所產生的熱量無處散發，都儲存在有限的空間內，導致檢修人員汗流浹背，粉塵到處都是，但大家沒有一句怨言，開停車導盲，導通大小盲板200余塊。始終認真用心的作業。

3）老驥伏櫪，志千里，壓縮機大修在主修孫永明的帶領下，和安化人員積極配合，嚴格做到檢修前控制、過程控制、驗收控制，嚴格把關檢修質量。自主安排加班，按期保質保量的完成了車間下達的檢修任務目標，可以說，在整個大修期間，二車間涌現出一批優秀的干部員工。如：魏格生，蘇武德，張元龍，馬東亮，馮亞剛。他們都以實際行動詮釋了“虎狼之師”團隊精神，沒有一個在困難面前退縮，沒有一個人在任務面前打折扣、要條件，沒有一個人在完成任務中偷工減料，另辟捷徑。有條件要上，沒有條件創造條件也要上。展示了二車間在團隊建設方面的可喜成果。展現了廣匯新能源人特別能奉獻、特別能吃苦、特別能戰斗的工作精神。四：工作中存在的不足

１、計劃外檢修項臨時增加過多，各部門車間相互協調存在不足。，2、票證簽發不及時，導致檢修人員無法干活浪費了時間，拖慢了檢修進度。

3、個別班組長組織能力差，對上級安排的任務不知道怎么辦，不知道完成到什么標準上，自身表率作用差，干工作不身體力行，只動口不動手，分不清工作主次。

4、個別人員的安全意識薄弱，在維修現場交叉作業、危險因素比較多的情況下，少數人員完全顧安全員的警示和提醒，依然我行我素，習慣性違章。

在取得可喜成績的同時，我們也應當清醒地認識到，通過這次系統大修，我們的工作也暴露出許多問題和不足，在今后的工作需要引起我們的重視，也提醒我們必須下大力氣來改正，全面推進二車間團隊建設和精神文明建設步伐。

機修二車間

2016年6月30日

第三篇：檢修部電氣班大修總結

XX水電廠2015年機電設備檢修總結

--檢修部電氣班

歷時兩個多月的機電設備檢修工作結束了。在檢修期間，我們加班加點，解決了設備存在的缺陷，故障，同時也發現了一些新的問題。通過這次設備大修，我們提高了自身專業技能，積累了寶貴的經驗，同時也意識到自身存在的不足。現將這次檢修情況總結如下：

一、檢修期間完成的工作

1.全廠10.5KV系統開關柜、刀閘柜、PT柜檢查清掃，柜內操作機構調整，緊固螺絲，開關、刀閘、PT觸頭處抹導電膏；

2.四臺機組定子本體、轉子本體、勵磁盤柜、機旁動力配電盤、碳刷、滑環、勵磁變、機端PT、中性點接地電阻柜清掃，緊固螺絲、二次端子；

3.1T主變清掃，呼吸器內硅膠烘干，處理漏油（加裝密封墊）； 4.2T主變清掃，呼吸器內硅膠烘干，處理漏油(更換密封墊)； 5.2T主變中性點控制柜內分合閘指示（柜內是分合閘按鈕，無指示燈）；

6.3T主變清掃，更換油面溫度計；

7.1T、2T主變低壓側母線清掃，螺絲緊固，1T主變低壓側母線帶1311刀閘交流耐壓試驗；

8.2T主變低壓側1322刀閘操作機構故障處理（操作機構螺絲斷裂，更換螺絲，并調整操作機構）；

9.GIS室設備清掃； 10.3#機組更換部分碳刷，調整刷架；

11.1T主變低壓側1311刀閘柜內母線穿墻套管加裝均壓線（纏繞銅線）；

12.四臺機組頂蓋排水泵浮子開關改造（去除鋼管固定，改為角鋼固定）；

13.1#、2#、3#機組定轉子高壓油泵永久電纜敷設，油泵本體加裝空氣開關；

14.全廠滲漏、檢修排水系統軟起裝置電纜改造（加裝電纜頭）； 15.四臺機組蝸殼電動排水閥電機及電纜拆除； 16.廠用變41T、42T、43T、400V盤柜清掃；

17.1#機組機旁動力配電盤1J雙電源切換裝置故障處理（修改保護定值）；

18.4#機組定子接地處理（機端PT2 B相一次保險脫落）； 19.廠用變42T、43T低壓側電流互感器二次接線更改（由于廠用變保護無差動保護，因此將不用的CT二次端子短接，防止產生感應高電壓）；

二、檢修期間未完成的工作

1.1#機組機端PT3 B相電壓顯示為0（無備品）； 2.4#機組機端PT2 B相電壓顯示為0（無備品）；

3.廠用400V I段1D1（41QA）互感器有異常聲音（待廠家到場檢查更換故障CT）；

三、新增工作

1.2T主變低壓側1322刀閘操作機構直流電機及行程開關損壞（待設備停電后進行更換）。

第四篇：大修總結

2013年第一次大修總結

隨著裝置生產負荷達到100%，標志著2013年公司第一次大修取得了預期效果。本次大修從2013年1月26日至2月6日，機修車間全體人員顧大家舍小家，不分晝夜地工作在最前線，克服了大修時間緊，工作任務重，天氣寒冷等多方面困難，最終完成了公司下達的檢修工作任務，并達到預期的檢修效果，為公司的順利開車奠定了堅實的基礎。現將本人在這次大修工作情況總結如下:

一、準備充分

1、提前對檢修項目進行梳理，細化，落實到班組、落實到個人；

2、提前熟悉檢修項目、對所需備件、材料、機具、專用工具積極準備，對所需腳手早安排進行搭設，對需要拆除的保溫要求在裝置停車前一兩天進行拆除。

二、加班加點、連續作業

這次檢修工作項目多、難度大、時間緊、人員少、再加上天氣寒冷，給本次檢修工作帶來了困難，為盡快完成檢修工作，大家每天連續工作16小時，有時候每天工作達20小時，飯菜送到現場，吃了飯就接著干，累了，就在桌上趴上一會兒，在十來天的檢修中，除了現場進行X射線探傷不得不停工，可以回家洗個澡外，其余時間均在現場。

三、重點把關、兼顧

K1301是本次大修工作重中之重，K1301由于是第一次檢修，本人和班組人員一道，認認真真對K1301進行拆檢、對檢修數據認真進行檢測、并作好記錄。對每一道檢修工序認認真真進行。

在檢修K1301同時，及時地對S1204A/B濾棒固定改造工作進行現場安裝指導，進入到S1501，A1101A/B、氣化爐內、7F斜三通更換、E3050換熱器抽芯、K1102A/B軸瓦檢查等現場了解檢修情況。

四、安全文明檢修

為了保障停車檢修過程中安全施工，避免出現安全事件和事故，對于特殊作業、高空作業、進入受限空間作業，要求檢修人員嚴格執行公司的安全管理規定，作業前均辦理相關的工作票證并得到批準后方進行檢修作業。

五、大修工作不足之處：

整個大修，充分發揮了個人的技能與水平，但在大機組檢修經驗、機組對中判斷能力上要進一步提升能力。班組人員能獨當一面的員工不多，還在打人海戰術，在焊接、管鉚這一塊我們需要向兄弟單位學習的地方還很多。

莫來 2013年2月

第五篇：大修總結

大修總結

隨著甲醇工段傳出已生產出合格甲醇的消息，歷時一個月的煤化工裝置大修結束了。在這個11月里，電儀公司氣化空分班克服了人員少、工作量大的困難，保質保量的完成了大修任務?，F將本次大修工作總結如下：

1、準備充分

在大修之前，班組開了動員會，介紹了此次大修情況，以及本班的大修任務，讓大家提前熟悉了大修項目。根據每個大修項目的需要，對所需備件、材料、工具等提前準備，如氣化端子柜的改造，提前幾個月便開始準備。值班室工具箱里放置了所需的工具、材料，并在白板上列出工具數量，方便了大家的使用。

2、分工明確，責任到人

班組根據這次大修不同的任務，提前確定檢修負責人、檢修成員，發放大修任務書，分工明確，把工作梳理、細化，落實到每個人，為大修保質保量的完成奠定了基礎。

3、加班加點，任勞任怨

這次大修期間，氣化空分班在克服工作量大、人員少、天氣寒冷的困難下，為不影響氣化、空分裝置的檢修進度，將高壓室、壓縮配電室的檢修時間安排在了晚上，工作到23點，連續奮戰兩個晚上，班組成員任勞任怨，充分體現了氣化空分班的凝聚力。

通過此次大修，也暴露了我們的缺點與不足，例如個人的技術水平的暴露，班組人員能獨當一面的不多，在項目檢修中還在打人海戰術。其次是對檢修項目中的問題估計不足，在氣化端子柜的改造期間，由于對電纜的數量以及工作量估計不足，造成了返工，延長了檢修工期。第三是檢修期間票證的管理不到位，個別工作發生了先干活，再辦票，甚至有無票作業的現象。