第一篇：大修問題總結

1．溝通協(xié)調問題，溝通好可以節(jié)約時間，提高效率。

2．拆接設備是要防止小物件丟失。

3．圖紙與資料要看仔細，防止多做或少做。

4．多與老員工交流，講解如何做及注意事項。

5．提前準備備品備件及個人工器具及常用小件。

6．盡量一次就做好，防止反工或反復。

7.細節(jié)還要加強，注意規(guī)程和質量計劃與校驗單不同。

8.萬用表的檔位與表筆插孔是否合適。

9.前期經驗原來出現(xiàn)過哪些問題，能不能有一個地方總結。到時也好看看。

10.儀表工作后再檢查一遍是否有問題及閥門位置是否正確。

11.低壓力的表一定注意環(huán)境問題。

12.規(guī)程和質量計劃一定要看仔細，不要粗略的過。每頁都看仔細，注意帶括號和小字部分。

第二篇：大修總結

2013年第一次大修總結

隨著裝置生產負荷達到100%，標志著2013年公司第一次大修取得了預期效果。本次大修從2013年1月26日至2月6日，機修車間全體人員顧大家舍小家，不分晝夜地工作在最前線，克服了大修時間緊，工作任務重，天氣寒冷等多方面困難，最終完成了公司下達的檢修工作任務，并達到預期的檢修效果，為公司的順利開車奠定了堅實的基礎。現(xiàn)將本人在這次大修工作情況總結如下:

一、準備充分

1、提前對檢修項目進行梳理，細化，落實到班組、落實到個人；

2、提前熟悉檢修項目、對所需備件、材料、機具、專用工具積極準備，對所需腳手早安排進行搭設，對需要拆除的保溫要求在裝置停車前一兩天進行拆除。

二、加班加點、連續(xù)作業(yè)

這次檢修工作項目多、難度大、時間緊、人員少、再加上天氣寒冷，給本次檢修工作帶來了困難，為盡快完成檢修工作，大家每天連續(xù)工作16小時，有時候每天工作達20小時，飯菜送到現(xiàn)場，吃了飯就接著干，累了，就在桌上趴上一會兒，在十來天的檢修中，除了現(xiàn)場進行X射線探傷不得不停工，可以回家洗個澡外，其余時間均在現(xiàn)場。

三、重點把關、兼顧

K1301是本次大修工作重中之重，K1301由于是第一次檢修，本人和班組人員一道，認認真真對K1301進行拆檢、對檢修數據認真進行檢測、并作好記錄。對每一道檢修工序認認真真進行。

在檢修K1301同時，及時地對S1204A/B濾棒固定改造工作進行現(xiàn)場安裝指導，進入到S1501，A1101A/B、氣化爐內、7F斜三通更換、E3050換熱器抽芯、K1102A/B軸瓦檢查等現(xiàn)場了解檢修情況。

四、安全文明檢修

為了保障停車檢修過程中安全施工，避免出現(xiàn)安全事件和事故，對于特殊作業(yè)、高空作業(yè)、進入受限空間作業(yè)，要求檢修人員嚴格執(zhí)行公司的安全管理規(guī)定，作業(yè)前均辦理相關的工作票證并得到批準后方進行檢修作業(yè)。

五、大修工作不足之處：

整個大修，充分發(fā)揮了個人的技能與水平，但在大機組檢修經驗、機組對中判斷能力上要進一步提升能力。班組人員能獨當一面的員工不多，還在打人海戰(zhàn)術，在焊接、管鉚這一塊我們需要向兄弟單位學習的地方還很多。

莫來 2013年2月

第三篇：大修總結

大修總結

隨著甲醇工段傳出已生產出合格甲醇的消息，歷時一個月的煤化工裝置大修結束了。在這個11月里，電儀公司氣化空分班克服了人員少、工作量大的困難，保質保量的完成了大修任務。現(xiàn)將本次大修工作總結如下：

1、準備充分

在大修之前，班組開了動員會，介紹了此次大修情況，以及本班的大修任務，讓大家提前熟悉了大修項目。根據每個大修項目的需要，對所需備件、材料、工具等提前準備，如氣化端子柜的改造，提前幾個月便開始準備。值班室工具箱里放置了所需的工具、材料，并在白板上列出工具數量，方便了大家的使用。

2、分工明確，責任到人

班組根據這次大修不同的任務，提前確定檢修負責人、檢修成員，發(fā)放大修任務書，分工明確，把工作梳理、細化，落實到每個人，為大修保質保量的完成奠定了基礎。

3、加班加點，任勞任怨

這次大修期間，氣化空分班在克服工作量大、人員少、天氣寒冷的困難下，為不影響氣化、空分裝置的檢修進度，將高壓室、壓縮配電室的檢修時間安排在了晚上，工作到23點，連續(xù)奮戰(zhàn)兩個晚上，班組成員任勞任怨，充分體現(xiàn)了氣化空分班的凝聚力。

通過此次大修，也暴露了我們的缺點與不足，例如個人的技術水平的暴露，班組人員能獨當一面的不多，在項目檢修中還在打人海戰(zhàn)術。其次是對檢修項目中的問題估計不足，在氣化端子柜的改造期間，由于對電纜的數量以及工作量估計不足，造成了返工，延長了檢修工期。第三是檢修期間票證的管理不到位，個別工作發(fā)生了先干活，再辦票，甚至有無票作業(yè)的現(xiàn)象。

第四篇：大修總結

#1翻車機大修總結

#1翻車機A級檢修工作于9月5日正式檢修開始，到9月28日全部結束。本次A級檢修全部項目基本按計劃時間完成檢修、試運工作；本次A級檢修人員少、任務重、難度大、項目多，全體員工不惜放棄休假參加檢修，從大家不畏困難、團結協(xié)作、攻堅克難、晝夜兼程，以最快的速度、最好質量、安全的完成了本次#1翻車機系統(tǒng)檢修全部任務。現(xiàn)就本次#1翻車機檢修的得與失、經驗與教訓總結如下：

一、檢修組織工作

8月初專業(yè)組織#1翻車機檢修前開了一次動員大會，明確了各個崗位職責分工。并對檢修工作進行了詳細的分工，各司其職、各負其責。由于分工明確、職責清晰，各有關人員無論是在檢修準備，還是在檢修過程中都能夠清楚的、有條不紊的完成好自己的本職工作，由于工作流程順暢，在發(fā)生問題時能夠及時的解決問題。班組也對人員進行合理分組，明確了每組的任務。

二、項目完成情況

項目完成情況：本次檢修整體完成情況還是比較好的達到預期效果，所有項目均全部完成，驗收合格率達到100%，驗收一次性通過。

三、方案準備

檢修項目確定后，專業(yè)也積極組織了多次開會討論確定檢修方案，并做檢修的各項準備工作。方案考慮周全、檢修準備工作到位。

四、備品備件、工具準備 8月檢修時間和項目確定后，專業(yè)技術人員立即行動起來，根據項目列出所需的備品備件、工具，并逐項的去落實，庫里沒有的及時聯(lián)系設備部立即緊急采購，保證了檢修工作的需要。

雖然本次檢修比較突然，但工具、零部件與消耗材料比較均已做了比較好的準備；檢修過程中雖然有些備品備件沒有及時回來，但由于設備部積極配合與支持，檢修過程中沒有發(fā)生因備品備件準備不到位而影響檢修工期的現(xiàn)象。

五、檢修質量

本次檢修策劃的編寫質量較以前有了很大進步，技術要求、質量標準大部分項目都提出來了，這樣為提高檢修質量提供了可靠的依據。檢修現(xiàn)場工藝按照檢修質量方案的要求，做到科學文明檢修，安全檢修、按標準、規(guī)范檢修，在進度與質量發(fā)生沖突時，進度服從質量，檢修過程中班長認真負責的履行職責、嚴把檢修質量關，本次檢修試運一次成功，沒有發(fā)生返工、泄漏等檢修嚴重的質量事故。

六、檢修總結

本次檢修是我們專業(yè)比較系統(tǒng)有計劃的較大規(guī)模的檢修，本次檢修比以往的檢修有了明顯的進步。全體員工都參加了這場“無聲的戰(zhàn)斗”，大家在參與的過程中對#1翻車機A級檢修工作有了深刻的認識。在9天檢修當中，全體參戰(zhàn)員工在公司領導的正確領導下，在車間領導的帶領下，不怕苦、不怕累，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，每天加班加點，晝夜兼程，克服了重重困難，保質保量按時安全地完成了預定的檢修任務。本次檢修無論是在準備過程中，還是在檢修過程中都產生了很多嚴謹認真的工作態(tài)度，以及表現(xiàn)非常出色的員工，但也還存在著很多不容忽視的缺點和不足，望全體員工對本次檢修工作反復的進行反思和總結，希望公司今后盡快可能對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和出色的檢修項目進行表揚，對表現(xiàn)較差的員工和檢修項目進行批評和總結經驗，并從中吸取經驗教訓，保證在今后停窯檢修過程中各方面工作做的更加出色，確保公司的A級檢修工作安全、優(yōu)質、按時完成。

七、下一步的工作重點

本次檢修前公司提出的要求是：“檢修一次，保運180天。”設備檢修工作嚴格的遵照公司要求，認真的落實每項檢修工作，圓滿的完成了本次檢修工作。

下一步的工作重點是按照公司要求將設備保養(yǎng)好，保證設備到達最佳狀態(tài)運行，降低設備維修成本，其它費用的支出；使公司早日見到效益，讓公司實現(xiàn)贏利目的。

這一切成績的取得要靠公司全體員工的共同努力才能取得的，望大家再接再厲、同舟共濟，將我們的工作推上一個新的臺階，取得更多、更大的成績。

第五篇：大修總結

大修總結

2018年顧北廠電氣班組大修主要完成了（1）對整個供電系統(tǒng)（變壓器、配電室）進行了全面的檢查除塵并緊固了所有螺栓。（2）對103、215、101電機進行了廠家保養(yǎng)（3）對304、315、321變頻器進行了廠家外委保養(yǎng)檢測。（4）對701電機進行了拆檢、軸承清洗。雖然按時按量的完成了整個大修計劃工作，但是在大修期間還是有很多地方執(zhí)行的不到位，主要集中在以下幾個方面。

一、第一天值班人員較少

大修第一天因為涉及到多單位要進行停送電，并很多地方要進行檢修電源接電源。第一天只安排了2個值班電工對整個廠內各個部門進行服務，導致人員忙不過來，很多地方需要等值班電工忙完之后才能施工，導致第一天有所耽誤了其他部門的施工進度。

二、夜班無值班電工

大修期間因涉及生產班要洇倉落煤，設備頻繁開啟，并遇特殊情況時需頻繁停送電，因無值班人員，設備運行期間無人巡視，不能及時掌握設備運行狀態(tài)，在需停送電時還需等待，影響生產班的施工進度。

三、停送電順序

涉及到配電室停電檢修時，因辦理停電票只辦理了配電室上級總電源，所以未斷開配電室各個負荷開關，就無負荷情況下直接斷開配電室總電源開關，雖在安全上無影響，但是與電氣停送電操作規(guī)程有所不符。在以后的施工中需改正。

四、手拉葫蘆不合適

在701電機拆檢過程中，因事先準備的手拉葫蘆未注意鏈子長度，導致電機在基座吊運至地面還有500毫米左右，手拉葫蘆鏈子用完，無法將電機放置地面，沒辦法只能將電機重新吊運至基座，重新增加鋼絲繩完成相應工作，增加了起吊工作的重復性，安全隱患增大，在以后的施工中要及時做好所有的施工前的準備工作。