第一篇:市場(chǎng)部?jī)?nèi)部日常管理規(guī)定
市場(chǎng)部?jī)?nèi)部日常管理規(guī)定
為規(guī)范部門日常管理管理,創(chuàng)造文明、整潔的辦公環(huán)境,維護(hù)正常的辦公秩序,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,提高辦公效率,利于公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展,特制定本規(guī)定。
1、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度,準(zhǔn)時(shí)上班按時(shí)下班,月無(wú)故遲到和早退次數(shù)超過(guò)3次者,需寫工作態(tài)度檢討;超過(guò)5次者,公司有權(quán)對(duì)員工進(jìn)行崗位以及薪資的重新調(diào)整和考核;
2、上班打卡后不得吃早點(diǎn)或外出辦私事,午休后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班;
3、不得將可能影響辦公環(huán)境的與工作無(wú)關(guān)的物品帶入公司;
4、辦公時(shí)間因私會(huì)客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備,時(shí)間不得超過(guò)30分鐘;因私打電話必須簡(jiǎn)短;
5、上班時(shí)間內(nèi)辦公區(qū)不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲、瀏覽與工作無(wú)關(guān)網(wǎng)站;任何時(shí)候不得使用不文明語(yǔ)言和肢體動(dòng)作;
6、個(gè)人所屬的桌椅、設(shè)備、垃圾桶由各使用人自行清潔;部門所屬的存儲(chǔ)柜、文件柜內(nèi)部由各部門指定專人負(fù)責(zé)整理和清潔;
7、嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟紙屑;垃圾桶不超過(guò)3/4滿;
8、公司辦公區(qū)域、公用區(qū)域嚴(yán)禁吸游煙,吸煙的員工應(yīng)注意他人的感受,控制吸煙量及避免在女性面前吸煙;冬、夏季開(kāi)啟空調(diào)期間,禁止在空調(diào)房?jī)?nèi)抽煙,須到有外窗的洗手間或指定場(chǎng)所進(jìn)行;
9、下班、或離開(kāi)辦公室30分鐘以上的,須關(guān)閉不使用的電器、電燈等耗電設(shè)備;公文、印章、票據(jù)、現(xiàn)金及貴重物品等須鎖入保險(xiǎn)柜或抽屜內(nèi),關(guān)窗、鎖門后方可離開(kāi);
10、遵守保密紀(jì)律,保存好各種文件及技術(shù)資料,不得泄露公司機(jī)密;
11、有事請(qǐng)假需向部門主管申請(qǐng),確保做好工作安排后,第一時(shí)間向人事部請(qǐng)假,無(wú)故不到崗者,造成部門工作無(wú)法安排的,視曠工處理,月累計(jì)3次以上者,給予處罰;
12、外出拜訪客戶,原則上統(tǒng)一從公司出發(fā),下午按時(shí)回公司匯報(bào)客戶拜訪情況,如有特殊情況,需特殊向部門主管申請(qǐng)批準(zhǔn);
13、為了確保日常工作正常開(kāi)展,業(yè)務(wù)員每月累計(jì)事假不予超過(guò)3次,特殊情況需特殊申請(qǐng);
14、其他未列明要求參照公司相關(guān)制度執(zhí)行。
第二篇:市場(chǎng)部日常管理暫行條例
為了進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),加強(qiáng)市場(chǎng)部的管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,并充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的積極性,挖掘其潛力,保證其利益,特制定本條例:
1.市場(chǎng)部人員牢固樹(shù)立公司、部門與個(gè)人之間利益相一致的觀念。堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)作保證,向市場(chǎng)要效益,充分挖掘,發(fā)揮個(gè)人能力,群策群力,薄利多銷,在公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
2.市場(chǎng)部人員必須對(duì)公司負(fù)責(zé),嚴(yán)守公司機(jī)密,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.施行合同領(lǐng)用登記手續(xù),采用合同編號(hào),市場(chǎng)部人員應(yīng)嚴(yán)格遵守合同法,嚴(yán)肅公司的合同使用。未經(jīng)公司許可,市場(chǎng)部人員不得利用公司合同或公司名譽(yù)開(kāi)展與公司無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù),否則將追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。
4.市場(chǎng)部人員每月進(jìn)行一次書面總結(jié),將該月業(yè)務(wù)進(jìn)展情況及合理化建議上報(bào)公司,每月8日之前交市場(chǎng)部主管人員存檔。
5.業(yè)務(wù)人員出差應(yīng)每日應(yīng)1-2次與公司保持聯(lián)系,匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)程。
6.每次業(yè)務(wù)簽訂之前必須先向公司匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)程及具體情況,以便保
證產(chǎn)品工期、技術(shù)及安裝條件的可行性。合同簽訂后將原件交公司
存檔,并及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況及屏幕要求等反饋給公司及有關(guān)施工人員。
7.打電話時(shí)要使用普通話,用語(yǔ)禮貌、得體。不得因私事?lián)艽蜷L(zhǎng)途,不得撥打信息臺(tái)等無(wú)聊電話。
8.業(yè)務(wù)人員如要調(diào)走,須提前一個(gè)月書面向公司寫辭職報(bào)告,將本人與公司之間的帳務(wù)清算并將本人業(yè)務(wù)工作進(jìn)行整理、交接后由市場(chǎng)部主管人員簽字方可離開(kāi)公司。否則作為離職處理,公司將保留追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法律責(zé)任的權(quán)利。
9.業(yè)務(wù)人員應(yīng)積極配合公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試及驗(yàn)收工作。
10.完成公司或部門交辦的其他工作。
第三篇:日常管理規(guī)定
洛江大隊(duì)日常管理細(xì)則
為了加強(qiáng)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè),嚴(yán)格部隊(duì)一日生活制度落實(shí),加強(qiáng)部隊(duì)管理力度,保證部隊(duì)執(zhí)勤力量。經(jīng)黨委研究決定,制定以下規(guī)定:
1、中隊(duì)必須按時(shí)熄燈就寢。熄燈后嚴(yán)禁使用手機(jī)、抽煙、吃夜宵、玩游戲、聽(tīng)歌等。
2、正常操課、訓(xùn)練時(shí)不得攜帶和使用手機(jī)等違規(guī)物品,發(fā)現(xiàn)者一律沒(méi)收。
3、每周門崗執(zhí)勤表必須交由中隊(duì)干部簽字審核。門崗執(zhí)勤期間,必須按規(guī)定著裝,并做好出入登記。崗?fù)?nèi)嚴(yán)禁吃東西、抽煙、玩手機(jī)、睡覺(jué)等,當(dāng)班崗哨執(zhí)勤人員負(fù)責(zé)本崗衛(wèi)生,并保持崗?fù)ふ麧崱V嘘?duì)干部將采取多種方式,不定期對(duì)崗哨進(jìn)行抽查,崗?fù)?duì)講機(jī)要24小時(shí)開(kāi)機(jī),在抽查中呼叫沒(méi)有應(yīng)答、出現(xiàn)私自脫崗、離崗的將追究責(zé)任。
4、每周中隊(duì)將不定期組織衛(wèi)生和警容風(fēng)紀(jì)大檢查。在檢查中存在問(wèn)題者將進(jìn)行通報(bào),如屢次發(fā)現(xiàn)同樣問(wèn)題者將進(jìn)行處罰。
5、廚房小值日必須嚴(yán)格做好廚房幫廚和衛(wèi)生等。當(dāng)日值班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題者將進(jìn)行通報(bào)。
6、中隊(duì)值班室必須嚴(yán)格管理,按照管理規(guī)定認(rèn)真落實(shí)。值班人員必須履行好職責(zé),非值班人員嚴(yán)禁進(jìn)入值班室。值班室必須保持衛(wèi)生整潔,不得隨意擺放物品。
7、中隊(duì)每日進(jìn)行2次器材檢查。所有人員必須對(duì)器材進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并登記,嚴(yán)禁在檢查器材期間嬉戲、偷懶等,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者將追究責(zé)任。
洛江消防大隊(duì)
二〇一〇年四月二十九日
第四篇:日常管理規(guī)定
日常管理規(guī)定
一、獎(jiǎng)勵(lì)制度:
1.主動(dòng)要求主持晨會(huì)者,經(jīng)過(guò)考核合格后方可主持,每主持一次晨會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)10元,每人每月五次機(jī)會(huì)
2.每月無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、礦工者獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng)100元
二、懲罰制度
1.遲到:遲到十分鐘以內(nèi)的,罰10元,每超過(guò)10分鐘,加扣10元
2.請(qǐng)假:請(qǐng)假需提前寫請(qǐng)假條,經(jīng)張總同意后告知馬經(jīng)理(緊急情況除外)請(qǐng)假扣除當(dāng)天工資
3.礦工:礦工一天除扣除當(dāng)天工資外,另加扣10元
三、下市場(chǎng)前準(zhǔn)備
1.出發(fā)前應(yīng)檢查自己的隨身用品和營(yíng)銷工具是否準(zhǔn)備完全,將個(gè)人家庭事務(wù)處理完畢。出發(fā)前必須匯報(bào)出發(fā)車次、時(shí)間等內(nèi)容并填寫出差協(xié)議書
四、到達(dá)市場(chǎng)
1.到達(dá)市場(chǎng)后要及時(shí)向營(yíng)銷中心匯報(bào),每天早上七點(diǎn)至七點(diǎn)半之間準(zhǔn)時(shí)向馬經(jīng)理匯報(bào)出差情況,并微信定位
2.業(yè)務(wù)員必須每天寫工作日記,記錄到達(dá)路線和交通費(fèi)情況,以作為報(bào)票依據(jù)
3.每三天傳一份行銷記錄,內(nèi)容主要包括拜訪客戶的基本情況和其活動(dòng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)狀況和競(jìng)品情況(競(jìng)品的價(jià)位、策略、市場(chǎng)走向)、經(jīng)銷商意見(jiàn)(對(duì)公司、產(chǎn)品的建議和改進(jìn)意見(jiàn))、業(yè)務(wù)員自我評(píng)價(jià)等內(nèi)容
五、票務(wù)管理規(guī)定
1.業(yè)務(wù)員每天補(bǔ)助70元,交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,按規(guī)定頭尾只算一天,每次出差回來(lái)2天內(nèi)必須報(bào)交通費(fèi)
2.報(bào)票標(biāo)準(zhǔn):(1)市內(nèi)公交和出租車費(fèi)用不報(bào).(2)不允許乘坐豪華大巴或火車動(dòng)車,高鐵,臥鋪(特殊原因可預(yù)先電話申請(qǐng))
3.報(bào)票前每人提供一份實(shí)際行動(dòng)路線清單;報(bào)票應(yīng)事實(shí)求是,嚴(yán)禁弄虛作假,多報(bào)或廢票報(bào)銷,特別是手撕票
4.按時(shí)間的先后順序粘貼,不得亂貼
第五篇:市場(chǎng)部人員管理規(guī)定
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市場(chǎng)部人員管理規(guī)定
為加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范工作流程、提高工作效率,特制定業(yè)務(wù)人員管理制度。
本制度適用于市場(chǎng)部所有員工外出或出差之情形。制度如下:
1、要求市場(chǎng)部人員每天到公司上下班打卡簽到,出差前填寫《出差申請(qǐng)表》;如有特殊情況,須提前1天填寫好《出差申請(qǐng)表》,經(jīng)部門主管簽字確認(rèn),由人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn),方可出差。
2、在出差期間,如無(wú)法按《出差申請(qǐng)表》中所描述日期完成任務(wù)的,或發(fā)生其他緊急事件:必須及時(shí)致電人力資源部,說(shuō)明原因、表明情況,或必要時(shí)聽(tīng)從總經(jīng)理安排,方可繼續(xù)出差;回公司后及時(shí)補(bǔ)充或更改《出差申請(qǐng)表》,以便準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)考勤。
3、市場(chǎng)部人員從聯(lián)系業(yè)務(wù)到日常溝通、價(jià)格談判、合同簽訂、下單生產(chǎn)等過(guò)程,須遵守公司業(yè)務(wù)流程。
4、市場(chǎng)部人員每次出差后,需填寫一份《客戶拜訪名單記錄》(內(nèi)容必需包括但不限于:拜訪日期、客戶姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話、公司名稱、地址等內(nèi)容,此名單記錄發(fā)一份到人力資源部郵箱),每周總結(jié)客戶名單以及客戶追蹤信息,并編寫每周工作報(bào)告以及下周工作計(jì)劃。
人力資源部有權(quán)對(duì)業(yè)務(wù)部遞交的《客戶拜訪記錄》進(jìn)行適當(dāng)核實(shí),如有不實(shí),發(fā)現(xiàn)一次,對(duì)弄虛作假者按照《員工手冊(cè)》進(jìn)行處理,加扣一天工資(總工資/21.75),并罰200元。
5、每月月初,市場(chǎng)部人員需按要求編寫《月工作報(bào)告》以及下月工作計(jì)劃。
6、市場(chǎng)部人員出差除了與客戶保持良好的溝通和業(yè)務(wù)關(guān)系外,做事要有禮有節(jié),同時(shí)維護(hù)公司的利益和形象。
7、市場(chǎng)部人員不得借出差機(jī)會(huì)辦理私事、不得兼職、不得做影響工作的任何事項(xiàng)。
8、本規(guī)定未述盡事宜,均參照《員工手冊(cè)》進(jìn)行處理,人力資源部對(duì)此規(guī)定有權(quán)做出更改。
9、本規(guī)定自2012年5月7日起發(fā)布實(shí)施。
(本規(guī)定已抄送至總經(jīng)理郵箱)
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2012年5月7