第一篇:傳統(tǒng)分銷與直銷的區(qū)別
傳統(tǒng)分銷與直銷的區(qū)別
(一)什么是傳統(tǒng)分銷
傳統(tǒng)的分銷方式就是指產(chǎn)品要經(jīng)過若干中間流通環(huán)節(jié)才能到達(dá)終端——商場(chǎng)或者店鋪,然后,等待消費(fèi)者主動(dòng)上門選購后,才能變成商品到達(dá)消費(fèi)者手中。
(二)什么是直銷
直銷是指產(chǎn)品不通過各種商場(chǎng)、超市等傳統(tǒng)的公眾的銷售渠道進(jìn)行分銷,而是直接由生產(chǎn)商或者經(jīng)銷商組織產(chǎn)品銷售的一種營(yíng)銷方式。換句話說,就是通過直銷員,直接把產(chǎn)品送到有消費(fèi)需求的顧客手中。當(dāng)然,直銷的成功奧妙就在于如何“送”?!八汀睂?duì)于直銷員來說,是一門營(yíng)銷學(xué)問,一種賺錢技巧,一項(xiàng)開創(chuàng)事業(yè)的本領(lǐng)。可以說,沒有這種直銷的“送”,就不會(huì)有直銷的成功。
(三)分銷與直銷的差異
在傳統(tǒng)的分銷過程中,貨物由產(chǎn)品變成商品所經(jīng)歷的中間環(huán)節(jié)多:如貨運(yùn)、倉儲(chǔ)、損耗、管理、工資、廣告等。產(chǎn)品每經(jīng)歷一個(gè)環(huán)節(jié)都要加價(jià)。所以,如此層層加價(jià)后,一元錢成本的產(chǎn)品價(jià)格到達(dá)終端時(shí)就可能變成了幾元,或者十幾元錢,使消費(fèi)者和生產(chǎn)廠家雙方的利益都受到損害。傳統(tǒng)分銷由于中間環(huán)節(jié)較多,因此還有一個(gè)分銷管理的問題。如今的工業(yè)化產(chǎn)品一般都會(huì)經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)推廣、銷售和售后服務(wù)等七個(gè)階段。其中由產(chǎn)品生產(chǎn)到用戶購買的過程,是一個(gè)借助外部資源來完成商品的銷售服務(wù)過程,這個(gè)過程就叫分銷管理。在分銷管理中存在著很多種分銷業(yè)務(wù)模式,其中包括:渠道結(jié)構(gòu)、銷售方式、結(jié)算方式、儲(chǔ)運(yùn)方式、培訓(xùn)系統(tǒng)、廣告、促銷手段等幾個(gè)部分。人們往往很少強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)模式,工作的重點(diǎn)就是想怎樣把商品賣給經(jīng)銷商,卻很少強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)模式的后果就是把商品囤積給了經(jīng)銷商,阻塞了通路。經(jīng)銷商為了保住血本,只有甩貨,這樣一來勢(shì)必會(huì)擾亂了廠商的價(jià)格體系。所以,要想長(zhǎng)久地占領(lǐng)市場(chǎng)就必須要考慮消費(fèi)者、經(jīng)銷商、廠商等三方的利益,建立健全分銷網(wǎng)絡(luò)就很重要。那么什么又是分銷網(wǎng)絡(luò)呢?分銷網(wǎng)絡(luò)就是充分利用經(jīng)銷商的資源進(jìn)行商品銷售的組織,它是連接廠商和客戶的橋梁。分銷管理需要客戶、銷售、資金和媒體等這些外部資源,一般來講客戶資源是其中的最重要的一種資源。但是具體情況還需要具體分析,事實(shí)上最缺乏的資源正是最重要的資源。廠商要根據(jù)自己的資源狀況來對(duì)經(jīng)銷商的資源進(jìn)行評(píng)估,從而選擇其中最合適的資源。
(四)傳統(tǒng)分銷與直銷的利弊
傳統(tǒng)分銷既然取名為傳統(tǒng),那說明它存有的時(shí)間已經(jīng)很久了,與過去簡(jiǎn)單的商品銷售與交換是有很大的進(jìn)步的。因?yàn)樗鼈鹘y(tǒng),在中國(guó)依然很有市場(chǎng)基礎(chǔ)并且是一種傳統(tǒng)的習(xí)慣,人們也很愿意和習(xí)慣于去超市、商場(chǎng)、商店購買商品,很多的生產(chǎn)商也習(xí)慣于利用各級(jí)分銷商的網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行產(chǎn)品的銷售,在今后很長(zhǎng)的時(shí) 1
間里這種銷售模式是不會(huì)改變的,傳統(tǒng)分銷的利在于人們已習(xí)慣了這樣的銷售方式,因而為廣大消費(fèi)者所接受,而且各級(jí)分銷商在長(zhǎng)期的銷售活動(dòng)中已經(jīng)建立起了自己的銷售網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)基礎(chǔ),雖然環(huán)節(jié)較多,但只要管理能跟上,服務(wù)上能做好,同樣有著很好的前景。
傳統(tǒng)分銷的弊在于這種傳統(tǒng)的銷售過程中,貨物由產(chǎn)品變成商品所經(jīng)歷的中間環(huán)節(jié)多,如貨運(yùn)、倉儲(chǔ)、損耗、管理、工資、廣告等。產(chǎn)品每經(jīng)歷一個(gè)環(huán)節(jié)都要加價(jià)。所以,如此層層加價(jià)后,一元錢成本的產(chǎn)品價(jià)格到達(dá)終端時(shí)就可能變成了幾元或者十幾元錢,使消費(fèi)者和生產(chǎn)廠家雙方的利益都受到損害。
直銷的利在于中間環(huán)節(jié)少,省下了很多的中間環(huán)節(jié)費(fèi)用,這樣就可以讓利于消費(fèi)者,或者讓直銷商或者直銷人員受益,調(diào)動(dòng)直銷商或者直銷人員的銷售積極性和樹立好的銷售服務(wù)意識(shí),因此直銷特別在于服務(wù)上有著特別的優(yōu)勢(shì);再有一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于直銷消沒有三角債,這樣可以很好的利用有限的資金資源。
直銷的弊一是這種先進(jìn)的或者說較超前的銷售模式由于受到過去傳銷的影響,大多數(shù)的消費(fèi)者不愿意接受這種銷售模式;直銷,在中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展之時(shí),曾經(jīng)因一些不法分子利用它對(duì)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的干擾和破壞,引起了廣大消費(fèi)者的深惡痛絕。1998年,國(guó)務(wù)院曾下令停止一切在中國(guó)境內(nèi)的傳銷活動(dòng)。一大批正當(dāng)?shù)目鐕?guó)傳銷企業(yè)也因非法傳銷分子的加盟和非法傳銷模式的運(yùn)用,而身受其害。從此,整個(gè)中國(guó)直銷市場(chǎng)陷入危機(jī)之中。二是由于少數(shù)的直銷商或者直銷人員過分的夸大所銷產(chǎn)品的功能性或者產(chǎn)品的收益性,使消費(fèi)者失去了對(duì)這一模式本應(yīng)有的信任。三是信譽(yù)問題,個(gè)別少數(shù)直銷商或者不法直銷商信譽(yù)很差,導(dǎo)致大部分消費(fèi)者不敢或者不愿接受這種直銷方式。
(五)總結(jié)
總之,無論是傳統(tǒng)的分銷模式還是直銷模式在現(xiàn)實(shí)階段都各有利弊,傳統(tǒng)分銷與直銷它們會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的歷史時(shí)期共存下去,相互補(bǔ)充,共同提高人民的生活水平和生活質(zhì)量,為消費(fèi)者做好服務(wù),使人民生活更加便利。
參考文獻(xiàn):
[1].[2].程賜勝.論直銷和傳統(tǒng)分銷的沖突與協(xié)調(diào)[J].商業(yè)時(shí)代,2005,(18).陳張杰.直銷模式引發(fā)增值業(yè)務(wù)渠道變革[N].通信信息報(bào), 2005-05-25.2
第二篇:產(chǎn)品專題片與產(chǎn)品直銷專題片的區(qū)別
從字面上看,產(chǎn)品專題片和產(chǎn)品直銷專題片似乎沒有太大區(qū)別。事實(shí)上,產(chǎn)品專題片和產(chǎn)品直銷專題片是完全不同的兩個(gè)類型。
先說比較常見的產(chǎn)品直銷片吧。產(chǎn)品直銷片的受眾為大眾消費(fèi)者,其所宣傳的產(chǎn)品自然也為大眾消費(fèi)品,如手機(jī)、化妝品、藥品等等。在制作風(fēng)格上,產(chǎn)品直銷片比較注重煽動(dòng)性和沖擊力,同時(shí)比較注重片子的通俗性。
而企業(yè)產(chǎn)品專題片是針對(duì)于特定產(chǎn)品推廣而開發(fā)的專題影片,常用于新產(chǎn)品推廣、產(chǎn)品藝術(shù)性展示、產(chǎn)品詳細(xì)資料介紹,其面向的對(duì)象為代理商或客戶,常常為業(yè)內(nèi)人士。其所涵蓋的產(chǎn)品也不僅僅是大眾消費(fèi)品,同時(shí)也包括廣大的制造型企業(yè)。制作風(fēng)格上更為客觀理性,著重突出產(chǎn)品的各項(xiàng)性能,語言上更為專業(yè)。
產(chǎn)品直銷片都在電視上播出,而產(chǎn)品專題片大多用于企業(yè)參加展會(huì)、招商或直接贈(zèng)予目標(biāo)客戶,從某種意義上來說,產(chǎn)品專題片更像是聲像俱全的產(chǎn)品宣傳冊(cè)。
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第三篇:淺談直銷新人如何與傳統(tǒng)生意人談直銷?
淺談直銷新人如何與傳統(tǒng)生意人談直銷?
很多傳統(tǒng)生意中得不到的,他們不理解
甚至有些高傲自大,看不起直銷
能夠和你坐到一起了解直銷的人已經(jīng)算是開明的,看得起你的人了
直銷的魅力在哪里?如何能夠使他們感興趣?
其實(shí),直銷人能夠得到的東西,是很多傳統(tǒng)生意人得不到的,可以說是沒有辦法得到的,也不可能得到的或許有的人覺得他在傳統(tǒng)生意里能夠賺到錢,來到直銷依然能夠成功。是的,是有很多這樣的例子,傳統(tǒng)生意人只要掌握了這個(gè)行業(yè)本質(zhì)的東西,獨(dú)特的東西,憑著他們以往與人打交道的成功經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然會(huì)做的不錯(cuò)。
我們要讓他知道,了解直銷和傳統(tǒng)生意的有著什么樣的區(qū)別,我們是非常希望和歡迎傳統(tǒng)老板與我們合作的那么,直銷和傳統(tǒng)生意的區(qū)別是什么呢?
1、它不需要巨大的投入既可以開始。只要努力業(yè)績(jī)會(huì)不斷增長(zhǎng),永不歸零
2、它只負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)一個(gè)環(huán)節(jié),宣傳推廣
3、它不需要開店,只要開口
4、它不需要給別人發(fā)薪水卻可以共同致富
5、它不受時(shí)間限制,享有充分自由
6、它助人助己,擁有一生的生意伙伴
或者我們從另外一個(gè)角度上探討:
1、做傳統(tǒng)生意的人是否可以得到有錢有閑的生活?是否可以倍增時(shí)間和財(cái)富?是否可以獲得永久的不在職收入?
2、傳統(tǒng)生意是否可以獲得鮮花和掌聲?得到真誠(chéng)的尊重尊重?
3、傳統(tǒng)生意是否會(huì)鎖定消費(fèi)者?
4、傳統(tǒng)生意是否能夠?qū)Ρ热莻?/p>
5、是否可以不發(fā)工資還能讓員工干活呢?傳統(tǒng)老板可以想象一下
6、是否能將自己的生意秘訣,進(jìn)貨渠道告訴別人呢?
有的老板,總想用傳統(tǒng)方式來做直銷,把隆力奇產(chǎn)品拿來擺到超市,和藥店 搞來搞去,還是干就有,不干就沒有,永遠(yuǎn)得不到不在職收入。
其實(shí),直銷,不是銷售的銷,把它理解為消費(fèi)的消,更準(zhǔn)確,直銷本來就是消費(fèi)者的俱樂部,不需要把產(chǎn)品搬回家再賣出去,只要傳播信息,發(fā)展會(huì)員消費(fèi)就可了。
前面說了這么多,也許都不能打動(dòng)生意人,因?yàn)樗麄冇辛诵╁X,那么直銷是不是可以賺到錢?
那么直銷也是生意,當(dāng)然可以賺到錢,中國(guó)直銷風(fēng)風(fēng)雨雨經(jīng)歷了二十多個(gè)年頭后,我們身邊有很多做直銷幾年,十幾年的大領(lǐng)導(dǎo)
有的人會(huì)問我們你做直銷多久,你賺到了多少?
其實(shí),我們只要把潤(rùn)和的獎(jiǎng)金制度分析給他看讓他了解做隆力奇他可以賺到多少
就可以,可能我們自己的收入還不是很多,但是如果是一個(gè)有生意頭腦,看懂直銷的傳統(tǒng)老板,他會(huì)感謝你給了他這個(gè)機(jī)會(huì)。與我們合作,大家不要有任何顧慮,大膽的和身邊的生意人分享隆力奇直銷事業(yè),堅(jiān)持不懈,一定能夠找到愿意做直銷的傳統(tǒng)生意老板的。
第四篇:傳統(tǒng)直銷與網(wǎng)絡(luò)直銷的差異
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大家眾所周知,做直銷最難的難題就是找人,對(duì)吧?再就是復(fù)制。那么傳統(tǒng)地面直銷與網(wǎng)絡(luò)直銷的區(qū)別是什么呢?
1、比距離、速度
地面:隨著團(tuán)隊(duì)的加大,與客戶的距離也大了,因?yàn)榭蛻舨豢赡苤辉谝粋€(gè)地區(qū),靠步行、自行車、汽車,速度也受到很大限制。網(wǎng)絡(luò):互聯(lián)網(wǎng)即可以有效解決這個(gè)問題,他的距離為0,速度為光速。
2、比空間
地面:以熟悉的人為紐帶,地域不會(huì)很大。網(wǎng)絡(luò):開始就是全國(guó)市場(chǎng),陌生市場(chǎng),甚至可以隨著公司和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,做到全世界。
3、比人脈
地面:以自己為中心所有認(rèn)識(shí)的人,認(rèn)識(shí)的人不多,就無法做好!網(wǎng)絡(luò):現(xiàn)在網(wǎng)民是4億2千萬,而且仍以每天3萬的速度遞增,使你不會(huì)再受自己人脈資源的限制。網(wǎng)上所有的人都是你的客源。團(tuán)隊(duì)專業(yè)的進(jìn)人渠道,絕不需要介紹給自己的親戚、朋友也可以做好!真正的排隊(duì)領(lǐng)錢!
4、比復(fù)制
地面:一對(duì)一,一對(duì)多,受時(shí)間和空間限制,效率低,費(fèi)時(shí)、費(fèi)力。尤其不能實(shí)現(xiàn)快速即時(shí)指導(dǎo)。網(wǎng)絡(luò):在線即時(shí)業(yè)務(wù)指導(dǎo),零距離快速指導(dǎo)。復(fù)制效率高,成功率高??焖偬嵘陨硭刭|(zhì)。
5、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)
地面:受時(shí)間和地點(diǎn)的限制,學(xué)習(xí)和培訓(xùn)效率大大降低。人員容易流失。
網(wǎng)絡(luò):產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、各種技巧都可以做到全天培訓(xùn),不受時(shí)間和空間限制,讓你足不出戶就能獲得快速提升你各方面能力和素質(zhì)的機(jī)會(huì)。
6、比成功率
地面:借用ABC法則,一對(duì)一發(fā)展 網(wǎng)絡(luò):團(tuán)隊(duì)合力,威力更大,將ABC法則用于網(wǎng)絡(luò),我們是多對(duì)一,成功效率倍增。
7、比成本
地面:食、宿、行,電話費(fèi),汽油費(fèi),會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)等等,要想做好,必須投入大筆的資金。無資金者無法成功!網(wǎng)絡(luò):家家都需要的電腦上了網(wǎng)就一切就可以了,花費(fèi)僅僅就是電費(fèi)和網(wǎng)費(fèi)。
8、比方式
地面:要絕對(duì)勤奮,無論什么情況都要出門服務(wù),發(fā)展人員網(wǎng)絡(luò):輕松自由型,足不出戶就能完成市場(chǎng)開拓、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、復(fù)制、產(chǎn)品示范,售后服務(wù)。
9、比臉面
地面運(yùn)做:有好多朋友和熟悉的人談直銷總怕被人拒絕,怕失去臉面。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)做: 都是接觸的全國(guó)全球陌生朋友,都是志同道合的目標(biāo)客戶,所以不需要這個(gè)顧慮。而現(xiàn)在的直銷事業(yè)的運(yùn)做仍然處于原始的發(fā)展?fàn)顟B(tài),靠腿,或者靠車(絕大部分人沒有這個(gè)條件)電話費(fèi)不知花多少,好不容易開拓一個(gè)遠(yuǎn)方陌生市場(chǎng)因?yàn)榕嘤?xùn)無法跟上而最終不得不放棄。
那么隆力奇電子商務(wù)到底是怎么運(yùn)作的呢??jī)?yōu)勢(shì)在那里呢? 陽光系統(tǒng)能帶給您什么?
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做陽光的事業(yè),選擇陽光的系統(tǒng)!
陽光系統(tǒng)——真實(shí)身份、真實(shí)姓名運(yùn)作的系統(tǒng),值得信賴!
了解陽光系統(tǒng),請(qǐng)讓我們先了解陽光系統(tǒng)的發(fā)展歷程——
2011年5月:一批志同道合的事業(yè)伙伴,包括大學(xué)教授、企業(yè)高管、媒體記者、退休黨政領(lǐng)導(dǎo)、直銷和電子商務(wù)的前輩,以及分布在全國(guó)各地的行業(yè)精英,共同建立了陽光網(wǎng)商國(guó)際系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱陽光系統(tǒng))
2011年6月:央視網(wǎng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)等國(guó)家級(jí)主流媒體對(duì)陽光系統(tǒng)進(jìn)行了聯(lián)合報(bào)道,共同聚焦陽光系統(tǒng)締造的“傻瓜式直銷”模式。
2011年8月:陽光系統(tǒng)建立了覆蓋互聯(lián)網(wǎng)的宣傳站群,并且在搜索引擎排名中位列各大系統(tǒng)之首。
2011年11月:隆力奇公司董事長(zhǎng)徐之偉先生親自為陽光系統(tǒng)致辭,稱陽光系統(tǒng)締造了中國(guó)直銷行業(yè)最先進(jìn)的模式,并依托這種先進(jìn)的模式后來居上,一次又一次刷新了隆力奇直銷的業(yè)績(jī)記錄。
2011年12月:陽光系統(tǒng)當(dāng)選中國(guó)直銷行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)第一名,陽光系統(tǒng)創(chuàng)始人當(dāng)選中國(guó)直銷行業(yè)杰出領(lǐng)袖第一名。
2011年12月:也即陽光系統(tǒng)建立半年時(shí)間,會(huì)員數(shù)量已達(dá)到1500余位,產(chǎn)生了三位總監(jiān)、幾十位高級(jí)經(jīng)理和經(jīng)理。發(fā)展速度遙遙領(lǐng)先于各大系統(tǒng)的同期水平。
2011年12月:陽光系統(tǒng)召開首屆群英會(huì)(網(wǎng)友見面會(huì)),參會(huì)會(huì)員達(dá)到200余人,陽光系統(tǒng)半年見面會(huì)的會(huì)議規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他系統(tǒng)的周年見面會(huì)規(guī)模。隆力奇公司僅有的6位三星董事中,有兩位全程指導(dǎo)和參與陽光系統(tǒng)的群英會(huì)。
陽光系統(tǒng)到底是一個(gè)什么樣的系統(tǒng)?
陽光系統(tǒng)為什么能在建立僅僅幾個(gè)月時(shí)間創(chuàng)造非凡業(yè)績(jī),并獲得隆力奇董事長(zhǎng)、各大新聞媒體乃至整個(gè)中國(guó)直銷行業(yè)的高度評(píng)價(jià)? 陽光系統(tǒng)到底憑借什么優(yōu)勢(shì)迅速馳名行業(yè)? ——您跟隨陽光系統(tǒng),能得到什么?
中國(guó)傻瓜式直銷的締造者——陽光網(wǎng)商國(guó)際系統(tǒng) 助您輕松成就直銷大業(yè)
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第一,六大壟斷性宣傳優(yōu)勢(shì)
陽光系統(tǒng)在宣傳上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),在整個(gè)隆力奇乃至直銷行業(yè),都是人所共知的。隆力奇公司董事長(zhǎng)徐之偉先生也高度評(píng)價(jià)了陽光系統(tǒng)在宣傳上開創(chuàng)性的突破。陽光系統(tǒng)的宣傳體系建設(shè)已經(jīng)成為中國(guó)直銷行業(yè)的一面旗幟。
陽光系統(tǒng)投資百萬開發(fā)的宣傳體系由六大核心工具流構(gòu)成,即覆蓋互聯(lián)網(wǎng)的宣傳站群、傻瓜式宣傳工具、自動(dòng)行銷系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)嗅覺系統(tǒng)、客服與訪客捕捉系統(tǒng)、電子商務(wù)B2B商城等。領(lǐng)先而強(qiáng)大的宣傳體系讓每一位會(huì)員每天都會(huì)接待大量主動(dòng)前來咨詢了解的事業(yè)考察者,在陽光系統(tǒng),已經(jīng)完全告別了“找人難、推薦不到會(huì)員”等等困擾行業(yè)多年的人脈難題。這才是您順利起步和持續(xù)快速發(fā)展的根本保證。
下面我們大致了解一下陽光系統(tǒng)宣傳體系的這六大核心工具流的神奇之處:
1,覆蓋互聯(lián)網(wǎng)的宣傳站群
陽光系統(tǒng)建立了覆蓋整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)站群,在各大搜索引擎中位列各大系統(tǒng)之首。這是最直觀、最實(shí)際的優(yōu)勢(shì),并非那種虛擬的、看不見摸不著的自吹自擂。宣傳站群排名靠前,就會(huì)將那些考察隆力奇事業(yè)的人群大量截留,這些咨詢者進(jìn)入陽光系統(tǒng)的網(wǎng)站之后,將看到會(huì)員們?cè)诰W(wǎng)站上的宣傳文章,給每位會(huì)員帶來源源不斷的咨詢者和準(zhǔn)客戶。
陽光系統(tǒng)的宣傳站群,向每位會(huì)員開放,大家都可以在去宣傳。而其他系統(tǒng)的網(wǎng)站,未開放會(huì)員宣傳權(quán)限,并且掛著在線客服,只服務(wù)于最上面的幾位領(lǐng)導(dǎo)人。團(tuán)隊(duì)越來越大,基層會(huì)員越來越多,實(shí)際上99%以上的基層會(huì)員是享受不到系統(tǒng)這方面的宣傳資源的。
同時(shí),陽光系統(tǒng)也為每一位會(huì)員提供依托于排名首頁網(wǎng)站的二級(jí)網(wǎng)站,訪問者進(jìn)入您的二級(jí)網(wǎng)站,則顯示您是這個(gè)網(wǎng)站的站長(zhǎng),并且有您的照片、簡(jiǎn)歷、格言、在線客服和聯(lián)系電話等資料,方便訪問者與您直接聯(lián)系,咨詢加盟合作。
2,傻瓜式宣傳工具
陽光系統(tǒng)為會(huì)員提供一個(gè)先進(jìn)的自動(dòng)宣傳工具,只需輕輕一點(diǎn),它就會(huì)自動(dòng)把您的宣傳發(fā)到成千上萬的網(wǎng)站,讓成千上萬的人都可以看到您的宣傳。那些在互聯(lián)網(wǎng)找工作、找項(xiàng)目的人就會(huì)主動(dòng)向您咨詢合作,利用先進(jìn)的工具為您賺錢。
3,自動(dòng)行銷系統(tǒng)
這是一套陽光系統(tǒng)獨(dú)家開發(fā)的效果神奇的自動(dòng)行銷系統(tǒng),他會(huì)像病毒一樣自動(dòng)的、不分晝夜的將會(huì)員的宣傳信息向互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)角落極速蔓延,即使您坐在家里什么都不干,或者出門旅游了,這個(gè)系統(tǒng)依然會(huì)每天將您的宣傳信息向無數(shù)的人群自動(dòng)蔓延。這樣,只要您帶著手機(jī),就會(huì)有源源不斷的人主動(dòng)向您咨詢合作。您也永遠(yuǎn)不會(huì)擔(dān)心做直銷找不到人的問題。
4,網(wǎng)絡(luò)嗅覺系統(tǒng)
也許通過以上的宣傳體系,您仍然擔(dān)心找不到人,沒關(guān)系,陽光系統(tǒng)獨(dú)家開發(fā)了網(wǎng)絡(luò)嗅覺系統(tǒng)。您知道,每天在互聯(lián)網(wǎng)上考察隆力奇事業(yè)的人有上萬人,他們都是真心想做隆力奇的準(zhǔn)客戶,如果能直接給他們介紹隆力奇事業(yè),那么他們就很有可能成為您的會(huì)員。但問題是,怎么能夠找到他們。可以毫不夸張的說,誰能找到他們,誰就擁有了一座源源不竭的金礦。
陽光系統(tǒng)投入巨資,獨(dú)家開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)嗅覺系統(tǒng),每天可以嗅覺到數(shù)萬名考察隆力奇事業(yè)的人群,并牢牢鎖定這些準(zhǔn)客戶。系統(tǒng)每天會(huì)為每位會(huì)員提供50-100個(gè)這樣的準(zhǔn)客戶資料,您可以與這些隆力奇考察者直接交流,結(jié)合團(tuán)隊(duì)和上級(jí)老師的幫助,很容易就能夠推薦到會(huì)員,輕松起步、快速發(fā)展,永遠(yuǎn)不用擔(dān)心人脈的問題。
5,客服與訪客捕捉系統(tǒng)
我們都知道,做網(wǎng)絡(luò)宣傳,在線客服是提高轉(zhuǎn)化率必不可少的重要工具,否則就會(huì)大量流失人才,您每天辛辛苦苦的宣傳,到頭來都是為別人做了嫁衣。但是目前市面上真正能夠監(jiān)控和自動(dòng)捕捉訪客信息資料、自動(dòng)進(jìn)行信息數(shù)據(jù)分析處理等先進(jìn)功能的客服系統(tǒng)收費(fèi)異常昂貴,比如53客服系統(tǒng)每位會(huì)員每年的使用費(fèi)就達(dá)到1000多元。因此這種先進(jìn)的工具不能夠推廣普及,目前隆力奇各大系統(tǒng)均未推行。
但是,陽光系統(tǒng)投巨資自行開發(fā)了陽光客服系統(tǒng),基本融合了市面上各大高級(jí)客服系統(tǒng)的先進(jìn)功能。讓每位會(huì)員均能夠免費(fèi)使用這種功能強(qiáng)大的全自動(dòng)信息處理工具,會(huì)員可以實(shí)時(shí)監(jiān)控本人的宣傳和訪問者的資料信息,客戶資料率先一手掌握,牢牢把握業(yè)務(wù)主動(dòng)權(quán)。
6,電子商務(wù)在線商城系統(tǒng):為給會(huì)員充分利用自己所掌握龐大的顧客資源,同時(shí)也為了循環(huán)拓展更大的市場(chǎng),陽光系統(tǒng)開發(fā)了B2B在線商城。每位會(huì)員作為一名獨(dú)立的商戶,可以利用依托于系統(tǒng)強(qiáng)大宣傳攻勢(shì)和品牌效應(yīng)的商城系統(tǒng)拓展自己的電子商務(wù)事業(yè)。并且該商城是陽光系統(tǒng)所自有的,不受任何第三方限制。這樣,每位會(huì)員就能夠牢牢鎖住自己的顧客群體,不斷擴(kuò)大業(yè)績(jī),獲取豐厚的回報(bào)。
第二,先進(jìn)的招商講解系統(tǒng)
也許,您會(huì)擔(dān)心,您不會(huì)講、或者講不好,人脈再多還是發(fā)展不了。的確,溝通是直銷事業(yè)的又一大難題,溝通能力的強(qiáng)弱基本成為了直銷事業(yè)能否順利發(fā)展的決定性因素。事實(shí)上,在直銷事業(yè)中,很大一部分會(huì)員長(zhǎng)期發(fā)展困難、甚至最終放棄,正是因?yàn)樽约翰粫?huì)溝通的問題。即使前期可以請(qǐng)老師幫助溝通,但是老師的團(tuán)隊(duì)會(huì)越來越大,很快就沒有精力再幫助您溝通,您的業(yè)務(wù)也將很快陷入僵局。
而陽光系統(tǒng)所締造的傻瓜式直銷模式的核心之一,正是解決了會(huì)員的溝通難題,建立了保證每位會(huì)員高效溝通的三大保障。這是您、乃至今后您下面成千上萬的會(huì)員輕松起步和健康發(fā)展的強(qiáng)力保證。
1,自助式講解系統(tǒng) 在陽光系統(tǒng),每位會(huì)員其實(shí)是不需要親自為咨詢者講解的,因?yàn)殛柟庥幸惶鬃灾綐I(yè)務(wù)講解系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)的幫助會(huì)員講解,比人工講解更細(xì)致、更專業(yè)、更透徹。這不但解決了會(huì)員不會(huì)講的問題,同時(shí)也更能讓咨詢者樹立信心:原來從事直銷如此簡(jiǎn)單,那么我也可以很輕松的來做直銷啦。這樣他加入的幾率就更大了!
2,自動(dòng)招商系統(tǒng)
陽光系統(tǒng)為每位會(huì)員制作了一個(gè)自動(dòng)招商系統(tǒng),自動(dòng)招商系統(tǒng)一看就對(duì)隆力奇事業(yè)清清楚楚明明白白,他有興趣了,就會(huì)自己在這個(gè)系統(tǒng)報(bào)名,這時(shí)系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)提醒會(huì)員,會(huì)員會(huì)收到報(bào)名人的詳細(xì)資料。同時(shí)系統(tǒng)也為報(bào)名的朋友自動(dòng)發(fā)出邀請(qǐng)和說明,提供加盟流程的指導(dǎo)?;蛘邥?huì)員根據(jù)報(bào)名者資料,直接聯(lián)系該訪客,為他辦理加盟手續(xù)。這樣,借助這套系統(tǒng),會(huì)員就有意無意的推薦到會(huì)員了,幫助會(huì)員快速拓展市場(chǎng)、建立團(tuán)隊(duì)。
3,地面傻瓜式講解工具
陽光系統(tǒng)倡導(dǎo)的是天地互動(dòng),天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)三網(wǎng)合一的理念。陽光系統(tǒng)不但在互聯(lián)網(wǎng)締造了領(lǐng)先的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),也在國(guó)內(nèi)獨(dú)家開發(fā)了先進(jìn)的地面傻瓜式直銷工具流,其中地面傻瓜式業(yè)務(wù)講解工具正是其核心之一。如果您本人、或者將來您下面的會(huì)員身邊的朋友較多、擬開發(fā)身邊的市場(chǎng),那么,您必須逾越傳統(tǒng)直銷模式的發(fā)展瓶頸。
借助陽光系統(tǒng)的傻瓜式地面講解工具,不需要您親自給朋友介紹,通過這個(gè)工具就能夠非常專業(yè)、非常全面的自動(dòng)為您的朋友把隆力奇事業(yè)介紹的清清楚楚。并且,您有多少個(gè)工具,就相當(dāng)于有多少個(gè)老師幫助您講,您可以同時(shí)給10個(gè)、100個(gè)朋友一對(duì)一的介紹隆力奇事業(yè),并且比您親自講解更專業(yè)、更易懂。同時(shí),他們也看到,這種形式的直銷不需要親自講行業(yè)、講制度、講產(chǎn)品,真是太輕松了,那么他們加入的興趣和幾率就大大增加了。您以及您下面的會(huì)員在地面發(fā)展也就更加輕松、更能夠加速的成功了。
第三,專業(yè)完善的培訓(xùn)體系
培訓(xùn)是會(huì)員最大的福利、也是系統(tǒng)最大的優(yōu)勢(shì),這是各行業(yè)公認(rèn)的共識(shí)。陽光系統(tǒng)以先進(jìn)、科學(xué)、高效的培訓(xùn)體系被業(yè)界譽(yù)為“陽光模式”,陽光系統(tǒng)也以培訓(xùn)和專業(yè)而馳名行業(yè)。陽光系統(tǒng)在培訓(xùn)上,建立了業(yè)界領(lǐng)先的三級(jí)培訓(xùn)體系和四重培訓(xùn)保障,其中:
1,三級(jí)培訓(xùn)體系及黃埔式起步培訓(xùn)
陽光系統(tǒng)的系統(tǒng)、分隊(duì)、咨詢線三級(jí)培訓(xùn),既相輔相成、又各有側(cè)重;既宏觀詮釋、又細(xì)致復(fù)制,保證了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)能夠由表及里、由淺入深、環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任落實(shí),確保每位會(huì)員都能夠?qū)崒?shí)在在的快速熟練和掌握現(xiàn)代網(wǎng)商應(yīng)知應(yīng)會(huì)項(xiàng)目,逐步成長(zhǎng)為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人和系統(tǒng)領(lǐng)袖。
新會(huì)員快速掌握行業(yè)技能和快速起步是系統(tǒng)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素,在新會(huì)員培訓(xùn)上,陽光系統(tǒng)在行業(yè)獨(dú)家推出了“黃埔式”起航培訓(xùn)模式,破解了困擾直銷行業(yè)多年的復(fù)制的難題,這也是陽光系統(tǒng)傻瓜式直銷模式的又一核心體系。
我們都知道,幾十年來,在新會(huì)員培訓(xùn)上,直銷行業(yè)都是執(zhí)行的由推薦人負(fù)責(zé)的一對(duì)一復(fù)制模式,這讓培訓(xùn)效果難以掌控。我們?cè)囅耄裉炷尤胫变N了,明天團(tuán)隊(duì)為您發(fā)展了一位會(huì)員放在您下面,那么,您即成為這位新會(huì)員的培訓(xùn)責(zé)任人。但是,由于您也加入的時(shí)間不長(zhǎng),您對(duì)行業(yè)理論和操作技能還不熟悉,怎么能夠培訓(xùn)這位新會(huì)員呢?很快,團(tuán)隊(duì)又為他下面發(fā)展了一位會(huì)員,他又擔(dān)任培訓(xùn)責(zé)任人的工作,如此循環(huán)往復(fù),我們發(fā)現(xiàn),很多系統(tǒng)雖然前期憑著少數(shù)推薦能力較強(qiáng)的會(huì)員快速的發(fā)展了一些會(huì)員,但是很快整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展就陷入瓶頸,最后成了一潭死水,正是因?yàn)榛鶎訒?huì)員復(fù)制不到位,一批外行帶出了更多的外行,最后徹底失去了發(fā)展的基礎(chǔ)。
而陽光系統(tǒng)獨(dú)家推出的“黃埔式”起航培訓(xùn)模式,卻徹底解決了這一難題。陽光系統(tǒng)擁有為數(shù)眾多的大學(xué)教授、企業(yè)家、直銷和電子商務(wù)的前輩、大批行業(yè)成功人士,以及陽光系統(tǒng)領(lǐng)先于各大系統(tǒng)發(fā)展速度的成功經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)將這些優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行整合,構(gòu)成了超強(qiáng)陣容的講師團(tuán),陽光系統(tǒng)再引入黃埔式培訓(xùn)模式,將電子商務(wù)事業(yè)的應(yīng)知理論和應(yīng)會(huì)操作分解為10門課程,分期開展起航新人起步培訓(xùn)班,由這些成功人士和實(shí)戰(zhàn)高手親自對(duì)新會(huì)員進(jìn)行培訓(xùn)。這樣,我們能保證每個(gè)會(huì)員,在最短的時(shí)間全面的掌握行業(yè)的應(yīng)知和應(yīng)會(huì)操作,進(jìn)而輕松的起步和快速的發(fā)展。
當(dāng)然,陽光系統(tǒng)的“黃埔式”起航培訓(xùn)模式,也把業(yè)務(wù)骨干從枯燥而繁重的新會(huì)員復(fù)制工作中解脫出來,把新會(huì)員的培訓(xùn)工作交給系統(tǒng)來做,他們得以一心一意發(fā)展業(yè)務(wù),這也為系統(tǒng)和每位會(huì)員的快速健康發(fā)展提供了強(qiáng)大的服務(wù)保障。
2,四重培訓(xùn)保障
陽光系統(tǒng)將涉及隆力奇事業(yè)的各項(xiàng)應(yīng)知、應(yīng)會(huì)課程(如聊天常用網(wǎng)絡(luò)操作和宣傳、圖片與視頻制作、業(yè)務(wù)常用話術(shù)等等)全部錄制成視頻教程,并不斷加以更新優(yōu)化,建立了內(nèi)容充實(shí)、簡(jiǎn)明直觀的視頻學(xué)習(xí)課堂。為保證視頻穩(wěn)定,陽光系統(tǒng)又獨(dú)家建立了自有的視頻網(wǎng)站,將這些視頻課程傳進(jìn)自己的視頻網(wǎng)站,既安全穩(wěn)定、又不會(huì)被第三方視頻網(wǎng)站無端刪除,保證了會(huì)員學(xué)習(xí)的正常進(jìn)行;
陽光系統(tǒng)在系統(tǒng)的官方網(wǎng)站開設(shè)了商學(xué)院、在YY課堂開設(shè)了視頻學(xué)習(xí)課堂,加上每天的值班經(jīng)理例行開展的培訓(xùn)活動(dòng),每位會(huì)員都有三種渠道進(jìn)行菜單式的選修選讀,結(jié)合系統(tǒng)的起航培訓(xùn)班,構(gòu)成了陽光系統(tǒng)特有的四重培訓(xùn)保障。經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的會(huì)員隊(duì)伍,是一支非常專業(yè)和精干的隊(duì)伍,他能夠保證系統(tǒng)持續(xù)的健康發(fā)展、持續(xù)創(chuàng)造效益。
同時(shí),隆力奇公司董事長(zhǎng)徐之偉先生為支持陽光系統(tǒng)的發(fā)展,在隆力奇公司總部專家別墅區(qū),特批了一棟別墅作為陽光系統(tǒng)的辦公總部——陽光之家,主要用于系統(tǒng)總部的日常辦公、參觀接待、高級(jí)培訓(xùn)等。隆力奇公司也為陽光系統(tǒng)提供培訓(xùn)師資支持,積極支持陽光系統(tǒng)的培訓(xùn)等各項(xiàng)工作。同時(shí)陽光系統(tǒng)核心領(lǐng)導(dǎo)也常年輪守總部陽光之家,全力配合接待會(huì)員的帶人考察,這也為會(huì)員解決了難以推薦高層次朋友加盟的難題,只需邀約到公司總部參觀,所有顧慮就自然消除了,報(bào)單率基本在100%。
綜合陽光系統(tǒng)以上的六大宣傳優(yōu)勢(shì)、三重溝通成功保障、黃埔式起步學(xué)習(xí)和四重培訓(xùn)保障,是您運(yùn)作隆力奇事業(yè),并且實(shí)現(xiàn)輕松起步和快速發(fā)展的強(qiáng)大助力。依托馳名中國(guó)直銷行業(yè)的“傻瓜式直銷”模式、加盟中國(guó)直銷行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力位列第一的陽光系統(tǒng),您將獲得更多更強(qiáng)的支援和發(fā)展動(dòng)力。
正如隆力奇公司董事長(zhǎng)徐之偉先生所言:陽光系統(tǒng)創(chuàng)造性提出的“傻瓜式”直銷模式,為中國(guó)的直銷事業(yè)探索出了一條嶄新的發(fā)展道路,真正破解了傳統(tǒng)直銷事業(yè)的人脈、溝通和銷售難題,讓每一位會(huì)員能夠借助這種模式實(shí)現(xiàn)輕松的起步和快速的發(fā)展。陽光系統(tǒng)締造的這種“傻瓜式”直銷模式,已經(jīng)代表了現(xiàn)今直銷業(yè)最為先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)模式,我相信他必將強(qiáng)力推動(dòng)陽光系統(tǒng)乃至整個(gè)隆力奇直銷事業(yè)更好更快的發(fā)展!
選擇隆力奇,選擇陽光系統(tǒng),與中國(guó)傻瓜式直銷的締造者合作,您一定會(huì)成功!
第五篇:OA辦公與傳統(tǒng)辦公區(qū)別
XXXXXXXXXXXXX學(xué)院
畢業(yè)論文
題 目: 傳統(tǒng)辦公與現(xiàn)代辦公的比較 作 者: 系 別: 專 業(yè): 導(dǎo) 師: 日 期:
內(nèi)容提要
辦公室是各類企事業(yè)單位內(nèi)辦理事務(wù)的場(chǎng)所,辦公室工作是有效協(xié)調(diào)管理與執(zhí)行的中樞,是行政事務(wù)管理工作的起始,從謀劃決策、信息調(diào)研總結(jié)、信訪接待、會(huì)議論證、文書草擬等全方位綜合事務(wù)管理都需通過辦公室系列化運(yùn)作來完成。就世界范圍而言,辦公室工作的發(fā)展趨勢(shì)是日益普遍化和社會(huì)化且專業(yè)化分工越細(xì),而所有分工繁瑣細(xì)微,工作強(qiáng)度的增加必然要求辦公室的眾多事務(wù)由人工操作向智能型方向發(fā)展,這一方面突出表現(xiàn)為辦公自動(dòng)化技術(shù)的引用與逐步完善,許多事務(wù)如速記、校對(duì)、報(bào)表等普遍由手工操作轉(zhuǎn)向使用電腦技術(shù)來完成。辦公自動(dòng)化,是一種以計(jì)算機(jī)為核心依托高科技術(shù)設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)信息處理的現(xiàn)代化辦公工作方式。信息時(shí)代的來臨預(yù)示著以計(jì)算機(jī)為核心的一系列現(xiàn)代化辦公設(shè)備將悄然掀起第三次技術(shù)革命,其歷史意義在 2 于從根本上促使信息時(shí)代工作方式的轉(zhuǎn)變及辦公效率的飛躍,最 終實(shí)現(xiàn)高科技環(huán)境下的無紙化辦公這一世界趨勢(shì)。
目 錄
一、傳統(tǒng)辦公概述…………………………………………………………………4 1.辦公的發(fā)展歷史…………………………………………………………………4 2.傳統(tǒng)辦公的特點(diǎn)…………………………………………………………………4 3.傳統(tǒng)辦公的不足…………………………………………………………………4
二、現(xiàn)代辦公概述…………………………………………………………………5 1.辦公自動(dòng)化的出現(xiàn)………………………………………………………………5 2.辦公自動(dòng)化的概念及特點(diǎn)………………………………………………………5 3.辦公自動(dòng)化的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)…………………………………………………………6 4.辦公自動(dòng)化的發(fā)展過程…………………………………………………………6 5.辦公自動(dòng)化的技術(shù)組成…………………………………………………………6
三、現(xiàn)階段辦公自動(dòng)化的發(fā)展情況及未來的發(fā)展趨勢(shì)…………………………7 1.現(xiàn)階段辦公自動(dòng)化產(chǎn)品…………………………………………………………7 2.OA的本質(zhì)…………………………………………………………………………7 3.OA的發(fā)展趨勢(shì)……………………………………………………………………8
四、致謝…………………………………………………………………………….9
五、參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………….10
一、傳統(tǒng)辦公概述:
1.辦公的發(fā)展歷史 古代的中國(guó)帝王的就是在皇宮接見大臣、處理軍機(jī)大事等一系列國(guó)家事物?;蕦m就是帝王的辦公室,這些帝王自然是CEO的先驅(qū)了。讓我們先回顧一下辦公的歷史。自從人類社會(huì)出現(xiàn)了國(guó)家,也就有了辦公的概念。處理人群集體事務(wù)的活動(dòng)就稱之為辦公,各類機(jī)關(guān)的管理活動(dòng)也可以稱為辦公。辦公活動(dòng)處理各種形式的信息,對(duì)于物質(zhì)的處理(如各類生產(chǎn)活動(dòng))不屬于辦公的范疇,但需要辦公活動(dòng)的支持。這是傳統(tǒng)意義上的辦公概念。在農(nóng)業(yè)時(shí)代,變革主要表現(xiàn)在人們稱為“老三機(jī)”即筆,紙和算盤的辦公工具上,這三件工具得到了人們普遍使用,完全拋棄了原始的鐵石,石制的雕刻,繪畫的工具,是信息和文字的生成`存儲(chǔ)和輸出手段發(fā)生了很大的變化。支持這次變化的主要技術(shù)是造紙術(shù)和印刷術(shù)的發(fā)明,特別是活字印刷術(shù)的發(fā)明保證了這種古老文字處理形式延續(xù)了一千多年。在工業(yè)時(shí)代,國(guó)際上發(fā)生了多次產(chǎn)業(yè)革命。18世紀(jì)末以實(shí)現(xiàn)初步新能源的開發(fā)和利用,機(jī)器逐步代替了人們的體力勞動(dòng),非直接性生產(chǎn)部門的各種辦公機(jī)構(gòu)與日劇增,促成了辦公活動(dòng)的一次變革,新的辦公設(shè)備主要有“老三機(jī)”:打字機(jī),電話機(jī),電傳機(jī)。打字機(jī)的使用,對(duì)于使用拼音文字的國(guó)家可以說是文字處理的根本性變革。電話的使用,也從根本上改變了傳統(tǒng)的語言信息傳遞方式。隨著第二次工業(yè)革命的不斷深化,電力促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,促使受人們歡迎的辦公“新三機(jī)”的產(chǎn)生,即復(fù)印機(jī)`傳真機(jī)和縮微設(shè)備,它們具有更強(qiáng)的處理文字`圖形和圖像的綜合處理能力。復(fù)印機(jī)的使用從根本上改變了傳統(tǒng)文件印刷輸出方式,提高了效率。傳真機(jī)擴(kuò)大了電傳機(jī)的范圍,縮微設(shè)備根本改變了信息的存儲(chǔ)方式?!袄先龣C(jī)”和“新三機(jī)”的開發(fā)利用,促成了辦公工具的第二次大變革。
2.傳統(tǒng)辦公的特點(diǎn) 傳統(tǒng)的辦公室管理工作主要承擔(dān)著上傳下達(dá)、辦公物品管理、檔案管理、制度實(shí)施過程中的監(jiān)督以及其它事務(wù)辦理等工作。在傳統(tǒng)的辦公模式中,工作人員之間最基本的聯(lián)系是溝通、協(xié)調(diào)和控制,即所謂的3C概念。就一般而言,辦公管理離不開文件的制作、修改、傳遞、簽定、保存、存檔。部門內(nèi)部及部門之間的任務(wù)完成完全靠人力或借助傳統(tǒng)的交通工具等手段完成。傳統(tǒng)的辦公室采取自上而下的管理模式,上級(jí)向下一級(jí)一級(jí)的傳達(dá)指示和任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)的意志能得到很好的貫徹,同時(shí)下級(jí)可以一級(jí)一級(jí)的向上反映工作中存在的問題,一般不存在越級(jí)的問題。工作統(tǒng)一安排制定,統(tǒng)一實(shí)施完成,工作成績(jī)易于 評(píng)估。在當(dāng)時(shí)的工作環(huán)境下,傳統(tǒng)辦公發(fā)揮了重大的作用,基本滿足了當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)工作和行政工作需要。
3.傳統(tǒng)辦公的不足 傳統(tǒng)辦公也存在著眾多的弊端:1。管理模式陳舊 辦公室只與自己業(yè)務(wù)密切相關(guān)的部分有聯(lián)系,企業(yè)內(nèi)的各種信息被分成了一個(gè)個(gè)孤島。管理中隨意現(xiàn)象、混亂現(xiàn)象以及官僚主義比較普遍。2。辦公區(qū)域狹小 傳統(tǒng)辦公室受條件限制,往往就集中在一個(gè)房間里。3。管理成本昂貴,人力資源和辦公資源經(jīng)常被閑置或利用率低。4。缺乏個(gè)體創(chuàng)造力 人不能從繁瑣的事務(wù)、森嚴(yán)的等級(jí)、刻板的環(huán)境中解放出來,無法釋放人的創(chuàng)造力。員工成天圍著主管轉(zhuǎn),普通員工與管理層之間的距離在物理空間上存在,心理距離也被人為拉大。5。辦公效率和管理效率低下。決策的制定和實(shí)施周期人為地增長(zhǎng)。傳統(tǒng)的管理方式過分依賴領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力、精力、經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)格、習(xí)慣、感覺等人為因素,而員工的辦公也過分依賴其個(gè)人意愿甚至喜好來進(jìn)行,由于這些因素的不科學(xué) 性、不正規(guī)性、不確定性,造成整個(gè)單位辦公環(huán)境的混亂、無序、推諉、低效等問題時(shí)有發(fā)生,管理成本居高不下而收效甚微,不能建立健康、高效的組織辦公 文化。
二、現(xiàn)代辦公概述:
1.辦公自動(dòng)化的出現(xiàn)
隨著社會(huì)生產(chǎn)的飛躍發(fā)展,現(xiàn)代信息時(shí)代已經(jīng)到來,而且組織管理工作日趨復(fù)雜,組織運(yùn)轉(zhuǎn)的節(jié)奏也日趨加快,現(xiàn)代管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)其辦公機(jī)構(gòu)的要求越來越高。所以,傳統(tǒng)的手工方式的辦公模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代組織管理辦公的需要,推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè)迫在眉梢。早期的辦公自動(dòng)化只是限于引進(jìn)一些設(shè)備,如打字機(jī),復(fù)印機(jī)等來代替人們大量的重復(fù)性手工勞動(dòng),把辦公室人員從單調(diào)乏味的工作中解脫出來。在引進(jìn)了計(jì)算機(jī)技術(shù)的初期,計(jì)算機(jī)也只能被用來完成涉及大量數(shù)值計(jì)算的工作。隨著文字處理機(jī)的引進(jìn),辦公自動(dòng)化的內(nèi)容又增加了文字材料的生成,編輯,刪除和打印輸出等文字處理工作。當(dāng)把信息技術(shù)`通信技術(shù)及管理科學(xué)和管理行為引進(jìn)辦公自動(dòng)化之后,就賦予了計(jì)算機(jī)新的生命價(jià)值。從此,計(jì)算機(jī)不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)處理和文字處理設(shè)備了。它通過對(duì)個(gè)種管理控制信息的加工處理,實(shí)現(xiàn)對(duì)管理,政策活動(dòng)的支持,已開始具有“系統(tǒng)”的概念,它所處理的對(duì)象成為文字,數(shù)據(jù),圖形,和聲音等豐富信息的綜合。今天的辦公室自動(dòng)化已經(jīng)是一個(gè)包括數(shù)據(jù)處理,文字處理,辦公事 務(wù)處理,管理信息系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)信息處理在內(nèi)的綜合一體化的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。
2.辦公自動(dòng)化的概念及特點(diǎn)
辦公自動(dòng)化(簡(jiǎn)稱為OA--Office Automation),是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的概念,是利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)(主要是計(jì)算機(jī)技術(shù)),使辦公室部分工作逐步物化于各種現(xiàn)代化設(shè)備中,由辦公室人員與設(shè)備共同構(gòu)成服務(wù)于某種目標(biāo)的人機(jī)信息處理系統(tǒng);其目的是盡可能充分利用現(xiàn)代技術(shù)資源與信息資 源,提高生產(chǎn)效率、工作效率和工作質(zhì)量,輔助決策,以取得更好的效果。
70年代美國(guó)麻省理工學(xué)院教授M.C.Zisman為初露端倪的辦公自動(dòng)化下了如下的定義:辦公自動(dòng)化就是將計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、系統(tǒng)科學(xué)及行為科學(xué)應(yīng)用于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理難以處理的數(shù)量龐大且結(jié)構(gòu)不明確的、包括非數(shù)值型信息的辦公事務(wù)處理的一項(xiàng)綜合技術(shù).日本人工智能專家渡部和先生對(duì)辦公自動(dòng)化的概念作了富有哲理性的解釋,他指出,凡能夠清楚地設(shè)定其指標(biāo)的業(yè)務(wù)屬于工場(chǎng)型的事務(wù),將來應(yīng)由辦公室機(jī)器人來處理。辦公自動(dòng)化的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是改善人們?cè)谵k公室中的工作效率,使辦公室的工作人性化。這意味著在這樣的辦公室系統(tǒng)中,人的活動(dòng)集中于辦公業(yè)務(wù)的核心部分,而這些活動(dòng)是無論科學(xué)多么發(fā)達(dá)都不能完全由機(jī)器所取代的。這樣,人的精力將只用于創(chuàng)造性的智力工作,辦公自動(dòng)化將對(duì)智能型業(yè)務(wù)提供強(qiáng)有力的支持,辦公室將真正成為智力活動(dòng)的場(chǎng)所。80年代中期,我國(guó)制定了辦公自動(dòng)化的發(fā)展目標(biāo)及遠(yuǎn)景規(guī)劃,同時(shí),國(guó)務(wù)院電子振興辦辦公自動(dòng)化專家會(huì)議對(duì)辦公自動(dòng)化作了如下定義:辦公自動(dòng)化是利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),不斷使人的辦公業(yè)務(wù)活動(dòng)物化于人以外的各種設(shè)備中,并由這些設(shè)備與辦公室人員構(gòu)成服務(wù)于某種目標(biāo)的人――機(jī)信息處理系統(tǒng)。其目的是盡可能充分地利用信息資源,提高生產(chǎn)率、工作效率和質(zhì)量、輔助決策、求取更好的效果以達(dá)到既定(即經(jīng)濟(jì)、政治、軍事或其它方面的)目標(biāo)。
3.辦公自動(dòng)化的系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 一個(gè)比較完整的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)包括信息采集、信息加工、信息傳輸、信息保存這四個(gè)基本環(huán)節(jié)。核心任務(wù)是為各領(lǐng)域各層次的辦公人員提供所需運(yùn)用的信息。辦公自動(dòng)化一般可分為三個(gè)層次:事務(wù)型、管理型、決策型。事務(wù)型為基礎(chǔ)層,包括文字處理、個(gè)人日程管理、行文管理、郵件處理、人事管理、資源管理,以及其他有關(guān)機(jī)關(guān)行政事務(wù)處理等等;管理型為中間層,它包含事務(wù)型,管理型系統(tǒng)是支持各種辦公事務(wù)處理活動(dòng)的辦公系統(tǒng) 與支持管理控制活動(dòng)的管理信息系統(tǒng)相結(jié)合的辦公系統(tǒng);決策型為最高層,它以事務(wù)型和管理型辦公系統(tǒng)的大量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),同時(shí)又以其自有的決策模型為支 持,決策層辦公系統(tǒng)是上述系統(tǒng)的再結(jié)合,具有決策或輔助決策功能的最高級(jí)系統(tǒng)。
4.辦公自動(dòng)化的發(fā)展過程 在辦公自動(dòng)化引入的近二十年時(shí)間里,其發(fā)展可分為三個(gè)階段:起步階段(1985年—1993年):是以結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理為中心,基于文件系統(tǒng)或關(guān)系型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),使日常辦公也開始運(yùn)用IT技術(shù),提高了文件等資料管理水平。這一階段實(shí)現(xiàn)了基本的辦公數(shù)據(jù)管理(如文件管理、檔案管理等),但普遍缺乏辦公過程中最需要的溝通協(xié)作支持、文檔資料的綜合處理等,導(dǎo)致應(yīng)用效果不佳。應(yīng)用階段(1993年-2002年):隨著組織規(guī)模的不斷擴(kuò)大,組織越來越希望能夠打破時(shí)間、地域的限制,提高整個(gè)組織的運(yùn)營(yíng)效率,同時(shí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展也促進(jìn)了軟件技術(shù)發(fā)生巨大變化,為OA的應(yīng)用提供了基礎(chǔ)保證,這個(gè)階段OA的主要特點(diǎn)是以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以工作流為中心,提供了文檔管理、電子郵件、目錄服務(wù)、群組協(xié)同等基礎(chǔ)支持,實(shí)現(xiàn)了公文流轉(zhuǎn)、流程審批、會(huì)議管理、制度管理等眾多實(shí)用的功能,極大地方便了員工工作,規(guī)范了組織管理、提高了運(yùn)營(yíng)效率。典型的解決方案是Lotus Notes,該產(chǎn)品通過內(nèi)置的文檔型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),有效地解決了組織中大量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的處理及安全控制,并借助強(qiáng)大的工作流平臺(tái)、Email系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)協(xié)作性應(yīng)用,最大程度地釋放了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的價(jià)值,使OA真正進(jìn)入實(shí)用階段。發(fā)展階段(2002年至今):OA應(yīng)用軟件經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)趨向成熟,功能也由原先的行政辦公信息服務(wù),逐步擴(kuò)大延伸到組織內(nèi)部的各項(xiàng)管理活動(dòng)環(huán)節(jié),成為組織運(yùn)營(yíng)信息化的一個(gè)重要組織部分。同時(shí)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的快速變化,使得辦公應(yīng)用軟件應(yīng)具有更高更多的內(nèi)涵,客戶將更關(guān)注如何方便、快捷地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各級(jí)組織、各部門以及人員之間的協(xié)同、內(nèi)外部各種資源的有效組合、為員工提供高效的協(xié)作工作平臺(tái)。
5.辦公自動(dòng)化的技術(shù)組成辦公自動(dòng)化技術(shù)分為個(gè)人辦公與群體辦公自動(dòng)化技術(shù)兩大部分。其中,個(gè)人技術(shù)部分偏重應(yīng)用軟件的基本概念與操作,群體部分偏重系統(tǒng)方面的知識(shí)內(nèi)容。顯然,這二者之間并不存在涇渭分明的界限.數(shù)字化辦公的基本框架
一、個(gè)人辦公自動(dòng)化 主要指支持個(gè)人辦公的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),這些技術(shù)包括文字處理、數(shù)據(jù)處理、電子報(bào)表處理、多媒體技術(shù)等內(nèi)容。
(一)數(shù)據(jù)處理技術(shù) 從應(yīng)用軟件的角度來看,在一般辦公室環(huán)境下,數(shù)據(jù)處理是通過數(shù)據(jù)庫軟件、電子報(bào)表軟件以及應(yīng)用數(shù)據(jù)庫軟件建立的各類管理信息系統(tǒng)或其它應(yīng)用程序來實(shí)現(xiàn)的。它們包括了對(duì)辦公中所需信息的存儲(chǔ)、計(jì)算、查詢、匯總、制表、編排等內(nèi)容。
(二)文字處理技術(shù) 文字處理是指應(yīng)用計(jì)算機(jī)完成文字工作,其核心部件是文字處理軟件。文字處理技術(shù)包括文字的輸入、編輯排版以及存儲(chǔ)打印等基本功能。
(三)語音處理技術(shù) 指計(jì)算機(jī)對(duì)人的語言聲音的處理,從應(yīng)用角度來看,主要包括語音合成和語音識(shí)別技術(shù)。
(四)圖形圖像處理技術(shù) 就辦公室環(huán)境的計(jì)算機(jī)應(yīng)用而言,是指包括圖形(像)的生成(繪制)、編輯和修改,圖形(像)與文字的混合排版、定位與輸出等。漢字的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)也可以被看作一種對(duì)圖形的智能化處理技術(shù)。
二、群體辦公的自動(dòng)化(一)群體辦公的自動(dòng)化概念 是支持群體間動(dòng)態(tài)辦公的綜合自動(dòng)化系統(tǒng),為區(qū)別傳統(tǒng)意義上的辦公自動(dòng)化系統(tǒng),特指針對(duì)越來越頻繁出現(xiàn)的跨單位、跨專業(yè)和超地理界限的信息交流和業(yè)務(wù)交匯的協(xié)同化自動(dòng)辦公的技術(shù)和系統(tǒng)。其極端形式是不以行政的或地理的界限為基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)的電信社會(huì)單位,社會(huì)信息化進(jìn)程正越來越多地創(chuàng)建出各種大大小小的電信單位。不論其組織形式如何,協(xié)同交互的電子辦公能力 是新時(shí)代環(huán)境下組織生存和發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ)。(二)支撐群體辦公的自動(dòng)化技術(shù)的特征 網(wǎng)絡(luò)化(Internet/Intranet):系統(tǒng)從一開始就是建立在網(wǎng)絡(luò)上、依靠網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)信息的支持而運(yùn)轉(zhuǎn),信息系統(tǒng)支持組織的動(dòng)態(tài)變化和任何形式的協(xié)同交互業(yè)務(wù); 智能化(Intelligence):具有人工智能和多媒體等技術(shù)的支持,實(shí)施知識(shí)管理的組織機(jī)制,能夠挖掘隱性知識(shí)、揭示信息的價(jià)值和意義、達(dá)到組織內(nèi)知識(shí)共享的目的,使之成為組織運(yùn)用信息進(jìn)行創(chuàng)造性智能活動(dòng)的技術(shù)基礎(chǔ)。
三、現(xiàn)階段辦公自動(dòng)化的發(fā)展情況及未來的發(fā)展趨勢(shì)
1.現(xiàn)階段辦公自動(dòng)化產(chǎn)品 OA所解決的問題歸根到底都是塑造一個(gè)利于企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作流程,以前是這樣,將來也是這樣?,F(xiàn)在OA產(chǎn)品有兩個(gè)熱點(diǎn),一是協(xié)同辦公,一是知識(shí)管理,其實(shí)它們都是制造了一個(gè)流程。前者是企業(yè)將所有相關(guān)的人、財(cái)、物等內(nèi)部和外部資源通過一個(gè)辦公平臺(tái)實(shí)現(xiàn)協(xié)同互動(dòng),這是一個(gè)整合工作流的流程;后者是對(duì)企業(yè)積累的各種知識(shí)進(jìn)行主動(dòng)的收集、整理、分析、存儲(chǔ)和增值應(yīng)用,這是一個(gè)整合知識(shí)流的流程。其次,在系統(tǒng)里面,各種信息的傳輸是無障礙、無失真、無延遲的,領(lǐng)導(dǎo)人和員工能及時(shí)、直接得到對(duì)方思想,不再依靠個(gè)人溝通能力;各種資源、知識(shí)、文件、制度統(tǒng)一存檔管理,杜絕丟失、泄密和混亂;員工責(zé)任明確,權(quán)限分明,具體事務(wù)落實(shí)到人,查有所依,杜絕推脫、扯皮;開放、科學(xué)、高效的信息化平臺(tái)降低工作內(nèi)耗,避免世故人情,消除暗箱操作;擺脫低級(jí)、繁瑣、落后的工作內(nèi)容,致力于核心事務(wù)的處理,讓整個(gè)工作流程變得規(guī)范高效。最后,系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公,節(jié)約紙張等大量辦公用品的消耗,節(jié)省電話費(fèi),更節(jié)省人力、時(shí)間、精力、管理等各種無形的成本,將寶貴的資源用于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上。由此看出,好的OA塑造好的流程,好的流程能夠讓企業(yè)管理趨向一種理想的境界,只要有效應(yīng)用,會(huì)對(duì)管理起到很好的輔助作用。如果充分挖掘,還可以得到更多的功效,比如幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才。某些人由于職位或性格所限,有好的思想不能直接反應(yīng)給上層,卻可能寫在OA系統(tǒng)的論壇、工作日記里面,這時(shí)候上層在瀏覽信息的時(shí)候就會(huì)很容易注意到他,給他更多的機(jī)會(huì)、更大的空間去施展自己的才能。在新的時(shí)期,基于多年辦公自動(dòng)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和互連網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,我們對(duì)辦公自動(dòng)化的認(rèn)識(shí)也越來越清楚,從網(wǎng) 絡(luò)的性質(zhì)來看,辦公自動(dòng)化應(yīng)定位于內(nèi)部網(wǎng)(Intranet),從辦公性質(zhì)來看,辦公自動(dòng)化應(yīng)定位于數(shù)字化辦公,從信息化建設(shè)的角度來看,辦公自動(dòng)化應(yīng)是信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。
2.OA的本質(zhì) 辦公自動(dòng)化建設(shè)的本質(zhì)是提高決策效能為目的的。通過實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,或者說實(shí)現(xiàn)數(shù)字化辦公,可以優(yōu)化現(xiàn)有的管理組織結(jié)構(gòu),調(diào)整管理體制,在提高效率的基礎(chǔ)上,增加協(xié)同辦公能力,強(qiáng)化決策的一致性,最后實(shí)現(xiàn)提 高決策效能的目的。
辦公自動(dòng)化的基礎(chǔ)是對(duì)管理的理解和對(duì)信息的積累。技術(shù)只是辦公自動(dòng)化的手段。只有對(duì)管理及管理業(yè)務(wù)有著深刻的理解,才會(huì)使辦公自動(dòng)化有用武之地,只有將辦公過程中生成的信息進(jìn)行有序化積累,沉淀,辦公自動(dòng)化才能發(fā)揮作用。
辦公自動(dòng)化的靈魂是軟件,硬件只是實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化的環(huán)境保障。數(shù)字化辦公的兩個(gè)明顯特征是授權(quán)和開放,通過授權(quán)確保信息的安全和分層使用,使得數(shù) 字化辦公系統(tǒng)有可以啟用的前提,通過開放,使得信息共享成為現(xiàn)實(shí)。
3.OA的發(fā)展趨勢(shì) 辦公自動(dòng)化提了多年,但效果并不明顯,人們還是停留在單機(jī)字處理和表格處理的所謂辦公自動(dòng)化的初級(jí)階段。信息的交流和共享,以及 團(tuán)隊(duì)的協(xié)同運(yùn)作等無法完美的實(shí)現(xiàn),極大地限制了工作的效率。Internet/Intranet的迅猛發(fā)展,為信息的交流和共享,團(tuán)隊(duì)的協(xié)同運(yùn)作提供了 技術(shù)的保證,同時(shí)也預(yù)示著真正的辦公自動(dòng)化時(shí)代來臨。辦公自動(dòng)化的發(fā)展方向應(yīng)該是數(shù)字化辦公。所謂數(shù)字化辦公即幾乎所有的辦公業(yè)務(wù)都在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)。從技術(shù)發(fā)展角度來看,特別是互連網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,安全技術(shù)的發(fā)展和軟件理論的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化辦公是可能的。從管理體制和工作習(xí)慣的角度來看,全面的數(shù)字化辦公還有一段距離,首先數(shù)字化辦公必然沖擊現(xiàn)有的管理體制,使現(xiàn)有管理體制發(fā)生變革,而管理體制的變革意味著權(quán)利和利益的重新分配;另外管理人員原有的工作習(xí)慣、工作方式和法律體系有很強(qiáng)的慣性,短時(shí)間內(nèi)改變尚需時(shí)日。路漫漫其修遠(yuǎn),吾將上下而求所。我們應(yīng)該在保留傳統(tǒng)辦公在管理上的優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),運(yùn)用信息技術(shù)發(fā)展的成果和現(xiàn)代的管理理念,繼續(xù)堅(jiān)定的實(shí)施辦公自動(dòng)化。