第一篇：醫院環境保潔

醫院環境保潔、消毒、管理

為了迎接我院的上等達標,為了提高我院醫院環境衛生質量，為病人創造良好的就醫環境，提高醫療護理康復效果。為了加強醫院感染管理，制定嚴格的保潔消毒措施，具有十分重要的意義。

一、醫院外環境保潔

醫院外環境可以直接影響醫院形象和醫療質量。因此，要求專人負責管理；各科室負責自己科室保潔，要有管理責任制度和保潔標準，定期監督檢查制度，以創建清潔、優美、文明、無害化的醫院環境，具體要求如下：

1.堅持每日定時清掃制度，經常保持醫院外環境整潔，防止臟、亂、差。

2.防止空氣污染，堅持濕式清掃，清掃必須在上班前進行，嚴禁在醫院內焚燒樹葉，紙屑等。

3.清掃地面，清除痰跡、污物、廢棄物、積水、制止隨地吐痰和亂扔、亂倒廢棄物等，要有明顯標識，做標志牌。4.禁止在公共場所吸煙，勸阻無效按有關規定處罰，走廊、門診部等要有禁止吸煙標識。

5.禁止在醫院內亂堆雜物，亂擺攤子，亂停車輛，亂搭亂建，亂貼亂掛，制止擾亂社會秩序行為。

6.制定專門地點存放垃圾，禁止在垃圾容器內傾倒污水、糞便和渣土，垃圾應分類存放，要有明顯標志。

7.對破壞醫院環境保潔者，如亂扔瓜果皮核、各種包裝、煙頭等廢棄物者，除批評教育外，應勸其就地清掃，并給予一定處罰。

二、醫院內環境是病人醫療、護理、康復、生活的重要場所。

1.室內、走廊要保持光線充足，空氣新鮮，安靜整潔，室內自然通風換氣，每次20-30分鐘。

2.堅持每日濕式清掃，清掃必須在上班前進行，各科室治療室、辦公室、醫辦室、病房、走廊、衛生間的拖把要有明顯標志（分別為紅、白、蘭）。

3.晨間護理必須一床一巾，濕式清掃，床頭桌一人一巾，用后用500-1000mg/L有效氯消毒液浸泡，清洗涼干備用。4.空氣常規消毒，每日紫外線消毒30-60分鐘，如（治療室、處置室、清潔室、產房、母嬰室、供應室、搶救室、手術室、檢驗科）。

5.醫護人員要認真洗手，每日濕式清掃各物體表面，工作結束后洗手，用手消毒劑消毒。物體表面疑有污染用消毒劑擦拭。

6.手術室、重癥監護室、產房、供應室限制區等拖鞋，外出鞋與個人鞋分別存放，拖鞋每日用500-1000mg/L有效氯浸泡刷洗一次，外出鞋每周刷洗一次。

7.一次性醫療用品用后要裝入有醫療廢物標識塑料袋內，密閉運送，無害化處理。

8.完善各科室、醫技科室紫外線消毒設備。附：

手術室拖把標志：手術間紅色、輔助間白色、衛生間蘭色。供應室拖把標志：限制區紅色、半限制區白色、污染區蘭色。各臨床科室：

治療室、處置室、換藥室、辦公室、紅色；病房走廊白色；衛生間蘭色。

特殊區域如產房專用拖把。醫技科室：診室紅色；走廊白色。

拖把疑有污染用500-1000mg/L有效氯浸泡30分鐘，清洗，懸掛涼干。

床頭桌一人一巾，用后含500mg/L有效氯浸泡30分鐘，清洗，涼干。

第二篇：醫院保潔管理制度

醫院保潔管理制度

制定部門： 總務處 審核部門：主管院長：

頒發日期：2014年10月14日生效日期：2014年10月14日批準人：

Ⅰ 目的：為加強醫院保潔管理，保持醫院良好環境，特制定此制度。Ⅱ 執行部門：臨床科室、醫技科室、總務處、護理部、教育處 Ⅲ 檢查部門：主管院長、醫院感染管理科 Ⅳ 制度：

1.醫院保潔管理：堅持屬地管理原則，病區的科主任、護士長為責任區域的責任人，切實履行監督、指導職責。

2.日常管理機構：保潔工作管理辦公室設在總務處，工作人員安排由保潔公司具體負責，保潔人員的培訓、日常工作的監督和管理由總務處、醫院感染管理科、護理部和教育處分工負責。3．保潔工作要求

3.1保潔人員必須培訓合格后方可上崗。保潔人員必須掌握保潔工作程序及相關消毒隔離知識；

3.2工作中嚴格執行區域化保潔制度，污染區和清潔區的保潔員必須分開，保潔工

具不能混用，在工作流程中，嚴格個人隔離防護；

3.3保潔人員不按要求進行保潔造成醫院感染擴散者，追究責任科室和個人責任，經濟上給予重罰。4．操作要求 4.1地面以及物體表面的清潔與消毒：詳見《醫院環境、物品常用清潔、消毒、滅 菌方法》；

4.2醫療廢物處理：詳見《醫療廢物管理制度》。

V參考依搪： 《消毒管理辦法》、《醫院感染管理辦法》、《醫療廢物管理條例》等。

第三篇：醫院保潔工作方案

醫院保潔工作方案

方案一：后勤社會化方案

以招標的方式選擇物業公司，將保潔工作外包，也是目前大多數醫院后勤管理的方式。保潔工作由醫院后勤保障科、保潔公司及科室護士長管理。

一、優點：

1、專業性強，經驗教訓豐富。

2、日常保潔費開至少，節省保潔設備的購置費

3、保潔人員的管理由保潔公司進行，保潔管理工作量小，4、保潔員的招聘及補充由保潔公司進行，招聘渠道多，可降低人工成本

5、突擊能力強，可預見性強，保潔的效果可通過其進行的保潔物業了解其水平。

二、缺點

1、保潔員收入低，大部分是老弱病殘，能力差，流動性大，工作落實不到位，臨床反應較強烈。

2、管理層面多，協調工作量大。保潔人員的考核、處理及對設備的調用均由保潔公司管理而造成。

3、人、機器設備，材料不易控制。清潔劑、耗材的使用打折。

方案二：醫院自聘保潔人員，后勤保障科管理

醫院自聘保潔人員，簽訂勞務合同，后勤保障科負責管理和培訓，保潔工作由后勤保障科和科室護士長管理，所用保潔用具及耗材由醫院統一采購，優點

1、人員為醫院自聘，便于管理。直接管理，反應速度快。

2、人、機器設備，材料便于控制

二、缺點

1、專業化水平較弱，保潔開支較多

2、前期設備購置費用多

3、管理工作量大

4、突擊的機動性差.保潔費用估算（以34人計）：

1、物業公司費用約人民幣900，000元左右（根據去年幾家價格平均估算）

2、醫院自聘費用估算：人員工資（以人均工資每月人民幣1800元計算）33×12×1800=712800元，保潔主管：1×3000×12=36000元合計：748800元，保潔設備（拖把、保潔車、人員服裝等）約50000元，年耗材（抹布、黑色垃圾袋、84消毒液等）約20000元，總計約818800元。

第四篇：醫院保潔人員

一張年邁和藹的臉上嵌著一雙不大不小的眼睛，一身干凈工整的清潔服在陽光的照耀下又光又亮，那一雙大大的，粗糙的手每天都辛勤的勞動著，她就是我院的保潔人員陳雪阿姨。清潔工的工作和工人、農民、老師一樣都是高尚的,他們默默無聞,無私奉獻,受到誤解,委屈,卻毫無怨言。

陳阿姨主要負責的是門診的清潔工作，錢某堯是我院的一位病患，因睡眠質量差一直在本院就診，由于視力非常差，錢先生出行都戴著墨鏡，依靠導盲杖，獨自就診簡直是難上加難。偶然的機會，陳阿姨看見了錢先生的不便之處，她在不影響工作的情況下，幫錢先生掛號，拿藥，做檢查......細致入微，直至送他走出醫院大門。有時候她工作太忙，陳阿姨會請保安大哥伸出援助之手幫助錢先生，她的樂于助人和無私奉獻對于錢先生這樣出行不便的人來說，更是雪中送炭。

在我院那般毫無保留地盛情關懷的事件比比皆是，只要我們用心去尋找，終會有美的存在。

第五篇：醫院保潔標準

婦嬰醫院保潔標準

1、頂棚：潔凈，無蛛網、積灰。

2、墻面：整潔，無灰塵、蛛網。

3、墻飾、壁畫：無灰塵，蛛網。

4、燈具：定期擦拭，光潔明亮無灰塵。

5、空調：患者出院后擦拭外面積灰，風口無積灰。

6、門、窗臺（診室除外）：每天擦拭，無灰塵、污跡、水跡。

7、玻璃窗：隨臟隨擦，光亮無水印和其它痕跡，冬季可適當減少擦拭次數。

8、家具、衛生間臺面：無灰塵、污跡，每日擦拭。

9、地角線、標識、標志、墻壁開關及墻壁開關柜：無灰塵、污跡。

10、垃圾筒：煙頭不得超過5個，內存垃圾不得外露，垃圾袋完好，筒身外表無灰塵、污跡，無異味產生。

11、電梯門框：干凈明亮，無灰塵、水跡、污跡。

12、樓梯、安全通道：暢通無雜物、積灰，每日清潔；走廊及樓梯扶手每日清潔，無灰塵。

13、衛生間：每日消毒；鏡面、臺面、水籠頭清潔明亮無水跡、污跡，地面、面盆、便池（坐便器）無污跡、異味，整體光澤，紙簍無污漬。

14、NICU、手術室辦公區及衛生間、病理室和分娩室工作人員辦公區每周衛生清掃一次，護士長檢查合格即可。

15、地下室所有管道每季度清掃一次，預防保健科檢查合格即可。

保潔要求

1、對保潔員要求：保潔員培訓后上崗，著裝整潔，語言文明，禮貌服務，不說臟話；不脫崗、不串崗、不漏崗，堅守工作崗位；遵守甲方的各項規章制度，為甲方提供及時、周到、優質的保潔服務。

2、對保潔用品要求：大小垃圾袋、六個大門腳踏墊、清潔劑、消毒劑配備齊全；各類擦拭布（床頭桌抹布做到一桌一巾）和拖布專項專用，杜絕混用現象發生；配備運送垃圾專用車。

3、保潔時間要求：日班：早晨6：30—17：00，夜班：17：00—21：00，夜班保潔員負責清掃輸液中心，婦產科樓和兒童醫院的樓梯、走廊、洗漱間、衛生間及一樓大廳，出院患者的病房，傾倒所有垃圾。

質量評估與獎懲

根據醫院的安排，醫院將不定期組織醫院愛委會與乙方負責人依據保潔標準共同對保潔工作質量進行檢查評估，對乙方在保潔中出現的問題處罰如下：第一次發出警告，并通知乙方經理要求乙方及時返工；第二次向乙方發出罰款通知書，按季度從質量保證金中扣除；每次組織檢查衛生如有質量問題，甲方有權根據情節罰款10——100元（保證金中扣除）。若保潔質量好，持續1季度以上，下季度或年終可從扣除的質量保證金提取獎金予以獎勵。