第一篇：合作社內部管理制度

農民專業合作社民主理財制度

一、合作社的財務管理工作在理事會領導下，堅持民主理財的原則，要按月公布有關賬目；年終進行全面的財務檢查和清理，公布全年財務收支賬目，接受成員的監督。成員有權按章程規定查閱合作社財務狀況；

二、合作社監事會（監事）對合作社財務管理實施具體監督。監事會可以組成由監事和成員代表參加的監督小組，對合作社的財務管理實施有效監督。監督重點為：

1、財務計劃、利潤分配方案及風險金、公積金、公益金、福利費的提取和使用，管理人員工資的確定，承包合同及其他經濟合同的執行和實施情況；

2、檢查現金、銀行存款、物資、庫存商品、固定資產的庫存情況；

3、檢查會計賬目。任何人不得妨礙監事會行使上述職權。監事會應認真聽取和反映全體成員對合作社財務管理工作的意見和建議；

四、合作社的重大事項除需要經過成員（代表）大會討論通過后執行外，下列事項也要經成員（代表）大會討論通過后執行：

1．計劃外較大的財務開支項目； 2．主要生產項目的承包辦法及承包指標； 3．合作社管理人員工資的數額； 4．其他重大財務事項。

五、合作社換屆或更換法人代表，經成員（代表）大會決議需要進行審計的，合作社可向縣合作辦提出財務審計要求，由縣合作辦對其進行審計。

理事長職責

一、主持成員大會，召集并主持理事會會議；

二、簽署本社成員出資證明；

三、簽署聘任或者解聘本社經理、財務會計人員和其他專業技術人員聘書；

四、組織實施成員大會和理事會決議，檢查決議實施情況；

五、代表本社簽訂合同等；

六、主持本社的生產經營工作，組織實施理事會決議；

七、組織實施年度生產經營計劃和投資方案；

八、擬訂經營管理制度。

理事會職責

一、組織召開成員大會并報告工作，執行成員大會決議；

二、制訂本社發展規劃、年度業務經營計劃、內部管理規章制度等，提交成員大會審議；

三、制定年度財務預決算、盈余分配和虧損彌補等方案，提交成員大會審議；

四、組織開展成員培訓和各種協作活動；

五、管理本社的資產和財務，保障本社的財產安全；

六、接受、答復、處理執行監事或者監事會提出的有關質詢和建議；

七、決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項；

八、決定聘任或者解聘本社經理、財務會計人員和其他專業技術人員。

監事會職責

一、監督理事會對成員大會決議和本社章程的執行情況；

二、監督檢查本社的生產經營業務情況，負責本社財務審核監察工作；

三、監督理事長或者理事會成員和經理履行職責情況；

四、向成員大會提出年度監察報告；

五、向理事長或者理事會提出工作質詢和改進工作的建議；

六、提議召開臨時成員大會；

七、代表本社負責記錄理事與本社發生業務交易時的業務交易量（額）情況。

議事規則

一、本社成員大會選舉和表決，實行一人一票制，成員各享有一票基本表決權。本社股金分資格股（基本表決權股）、附加股（附加表決權股）。

二、每股資格股的表決權為一票，每股附加股的表決權為一票。其中，認購附加股的必須具有資格股的股東身份。附加股的總股份不得超過資格股總股份的20%。

三、理事會會議的表決，實行一人一票。重大事項集體討論，并經三分之二以上理事同意方可形成決定。理事個人對某項決議有不同意見時，其意見記入會議記錄并簽名。理事會會議邀請執行監事或者監事長、經理和二名成員代表列席，列席者無表決權。

四、監事會會議的表決實行一人一票。監事會會議須有三分之二以上的監事出席方能召開。重大事項的決議須經三分之二以上監事同意方能生效。監事個人對某項決議有不同意見時，其意見記入會議記錄并簽名。

會議制度

一、本社每年召開一次成員大會。成員大會由理事會負責召集，并提前十五日向全體成員通報會議內容。

二、有下列情形之一的，本社在二十日內召開臨時成員大會：

（一）百分之三十以上的成員提議；

（二）執行監事或者監事會提議；

（三）理事會提議。

理事會不能履行或者在規定期限內沒有正當理由不履行職責召集臨時成員大會的，執行監事或者監事會在20日內召集并主持臨時成員大會。

三、成員大會須有本社成員總數的三分之二以上出席方可召開。成員因故不能參加成員大會，可以書面委托其他成員代理。一名成員最多只能代理一名成員表決。成員大會選舉或者做出決議，須經本社成員表決權總數過半數通過；對修改本社章程，改變成員出資標準，增加或者減少成員出資，合并、分立、解散、清算和對外聯合等重大事項做出決議的，須經成員表決權總數三分之二以上的票數通過。成員代表大會的代表以其受成員書面委托的意見及表決權數，在成員代表大會上行使表決權。

四、本社每月召開一次理事會會議。理事會會議由理事長負責召集，并提前三日向全體理事通報會議內容。

五、本社每月召開一次監事會會議。監事會會議由監事長召集，會議決議以書面形式通知理事會。理事會在接到通知后二十日內就有關質詢作出答復。

會計崗位職責

一、按照國家會計制度的規定、記帳、復帳、報帳做到手續完備，數字準確，帳目清楚，按月報帳；

二、按照經濟核算原則，定期檢查，分析本社財務、成本和利潤的執行情況，挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果，及時向理事長提出合理化建議，當好本社參謀；

三、做好年終收益分配決算及提取公積金、公益金工作；

四、妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料；

五、完成理事長交付的其他工作。

出納崗位職責

一、認真執行現金管理制度；

二、嚴格執行庫存現金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現金，不許白條抵壓現金；

三、建立健全現金出納各種帳目，嚴格審核現金收付憑證；

四、嚴格支票管理制度，編制支票使用手續，使用支票須經理事長簽字后，方可生效；

五、積極配合銀行做好對帳、報帳工作；

六、配合會計做好各種帳務處理；

七、完成理事長交付的其他工作。

審計崗位職責

一、認真貫徹執行有關審計管理制度；

二、監督本社財務計劃的執行、決算、預算外資金收支與財務收支有關的各項經濟活動及其經濟效益；

三、詳細核對本社的各項與財務有關的數字、金額、期限、手續等是否準確無誤；

四、審閱本社的計劃資料、合同和其他有關經濟資料，以便掌握情況，發現問題，積累證據；

五、糾正財務工作中的差錯弊端，規范本社的經濟行為；

六、針對本社財務工作中出現問題產生的原因提出改進建議和措施；

七、完成理事長交付的其他工作。

財務管理制度

一、會計年度自一月一日起至十二月三十一日止；

二、會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規定；

三、財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字；

四、財務工作人員應當會同理事會專人定期進行財務清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符；

五、財務工作人員應根據帳簿記錄編制會計報表上報理事長，并報送縣合作辦。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章；

六、財務工作人員對本社實行會計監督。財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充；

七、財務工作人員發現帳簿記錄與實物、款項不符時，應及時向理事長書面報告，并請求查明原因，作出處理。財務工作人員對上述事項無權自行作出處理；

八、財務工作應當建立內部稽核制度，并做好內部審計。出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權和債務帳目的登記工作；

九、財務審計每季一次。審計人員根據審計事項實行審計，并做出審計報告，報送理事長；

十、財務工作人員調動工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續。財務工作人員辦理交接手續，由理事會成員監交。

支票管理制度

一、支票由出納員或理事長指定專人保管。支票使用時須有“支票領用單”，經理事長批準簽字，然后將支票按批準金額封頭，加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼，領用人在支票領用簿上簽字備查；

二、支票付款后憑支票存根，發票由經手人簽字、會計核對(購置物品由保管員簽字)、理事長審批。填寫金額要無誤，完成后交出納人員。出納員統一編制憑證號，按規定登記銀行帳號，原支票領用人在“支票領用單”及登記簿上注銷；

三、財務人員月底清帳時憑“支票領用單”轉應收款，發工資時從領用工資內扣還，當月工資扣還不足，逐月延扣以后的工資，領用人完善報帳手續后再作補發工資處理；

四、對于報銷時短缺的金額，財務人員要及時催辦，到月底按本制度前款規定處理。凡一周內收入款項累計超過10000元或現金收入超過5000元時，會計或出納人員應文字性報告理事長。凡與本社業務無關款項，不分金額大小由承辦人文字性報告理事長；

五、凡1000元以上的款項進入銀行帳戶兩日內，會計或出納人員應文字性報告理事長；

六、本社財務人員支付(包括公私借用)每一筆款項，不論金額大小均須理事長簽字。如果理事長外出應由財務人員設法通知，同意后可先付款后補簽。

現金管理制度

一、本社可以在下列范圍內使用現金：(一)職員工資、津貼、獎金；(二)個人勞務報酬；

(三)出差人員必須攜帶的差旅費；(四)結算起點以下的零星支出；(五)理事長批準的其他開支。

結算起點定為100元，結算規定的調整，由理事長確定；

二、除本制度前款規定外，財務人員支付個人款項，超過使用現金限額的部分，應當以支票支付；確需全額支付現金的，經會計審核，理事長批準后支付現金；

三、本社固定資產、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉帳結算方式，不得使用現金；

四、日常零星開支所需庫存現金限額為2000元。超額部分應存入銀行；

五、財務人員支付現金，可以從本社庫存現金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現金收入中直接支付(即不得坐支)。因特殊情況確需坐支的，應事先報經理事長批準；

六、財務人員從銀行提取現金，應當填寫《現金領用單》，并寫明用途和金額，由理事長批準后提取；

七、協會職員因工作需要借用現金，需填寫《借款單》，經會計審核；交理事長批準簽字后方可借用。超過還款期限即轉應收款，在當月工資中扣還；

八、符合本制度第一款的，憑發票、工資單、差旅費單及正規報銷或領款憑證，經手人簽字，會計審核，理事長批準后由出納支付現金；

九、發票及報銷單經理事長批準后，由會計審核，經手人簽字，金額數量無誤，填制記帳憑證；

十、工資由財務人員依據理事會每月提供的核發工資資料代理編制職員工資表，交理事長審核簽字，財務人員按時提款，當月發放工資，填制記帳憑證，進行帳務處理；

十一、差旅費及各種補助單(包括領款單)，由會計審核時間、天數無誤后，送理事長簽字，填制憑證，交出納員付款，辦理會計核算手續；

十二、無論何種匯款，財務人員都須審核《匯款通知單》，分別由經手人、理事長簽字。會計審核有關憑證；

十三、出納人員應當建立健全現金帳目，逐筆記載現金支付。帳目應當日清月結，每日結算，帳款相符。

會計檔案管理制度

一、凡是本社的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料，均應歸檔；

二、會計憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊，標明月份、季度、年起止、號數、單據張數，由會計及有關人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管)，由理事長指定專人歸檔保存，歸檔前應加以裝訂；

三、會計報表應分月、季、年報、按時歸檔，由理事長指定專人保管，并分類填制目錄；

四、會計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復制、摘錄會計檔案，須經理事長批準。

民主理財制度

一、合作社的財務管理工作在理事會領導下，堅持民主理財的原則，要按月公布有關賬目；年終進行全面的財務檢查和清理，公布全年財務收支賬目，接受成員的監督。成員有權按章程規定查閱合作社財務狀況；

二、合作社監事會（監事）對合作社財務管理實施具體監督。監事會可以組成由監事和成員代表參加的監督小組，對合作社的財務管理實施有效監督。監督重點為：

1、財務計劃、利潤分配方案及風險金、公積金、公益金、福利費的提取和使用，管理人員工資的確定，承包合同及其他經濟合同的執行和實施情況；

2、檢查現金、銀行存款、物資、庫存商品、固定資產的庫存情況；

3、檢查會計賬目。任何人不得妨礙監事會行使上述職權。

三、監事會應認真聽取和反映全體成員對合作社財務管理工作的意見和建議；

四、合作社的重大事項除需要經過成員（代表）大會討論通過后執行外，下列事項也要經成員（代表）大會討論通過后執行：

1．計劃外較大的財務開支項目； 2．主要生產項目的承包辦法及承包指標； 3．合作社管理人員工資的數額； 4．其他重大財務事項。

五、合作社換屆或更換法人代表，經成員（代表）大會決議需要進行審計的，合作社可向縣合作辦提出財務審計要求，由縣合作辦對其進行審計。

財務報告制度

一、合作社的財務報告分為月份財務報告和年度財務報告。

月份財務報告包括收支明細表、科目余額表、利潤表。年度財務報告包括科目余額表、資產負債表、利潤表、利潤分配表和報表附注。合作社給成員提供的擔保、土地使用權的剩余年限等應在報表附注中做出披露。

二、合作社應按規定準確、及時、完整地編制財務報告，定期提供給縣合作辦，并向全體成員公布。

合作社財務報告需要審計的，應在審計后報送縣合作辦，并向全體成員公布。

三、合作社總結和評價本社財務狀況及經營成果的財務指標包括償債能力指標和盈利能力指標。具體包括資產負債率、流動比率、速動比率、銷售利潤率、股金收益率、交易額返利率等。指標評價及計算公式如下：

１．資產負債率是用來衡量合作社利用債權人提供資金進行經營活動的能力，以及反映債權人發放貸款的安全程度。計算公式為：

負債總額

資產負債率＝━━━━━━━━×１００％

全部資產總額

２．流動比率是用來衡量合作社流動資產在短期債務到期以前可以變為現金用于償還流動負債的能力。計算公式為：

流動資產

流動比率＝━━━━━━━━━×１００％

流動負債

３．速動比率是衡量合作社流動資產中可以立即用于償還流動負債的能力。計算公式為：

速動資產

速動比率＝━━━━━━━━━×１００％

流動負債

速動資產＝流動資產－存貨

４．銷售利潤率是衡量合作社每百元銷售收入的收益水平。計算公式為：

利潤總額

銷售利潤率＝━━━━━━━━━×１００％

銷售凈額

5．股金收益率是衡量合作社成員每百元股金取得的報酬水平。計算公式為：

股金分配額

股金收益率= ━━━━━━━━━ ×１００％

股金總額

6．交易額返利率是衡量合作社成員每百元交易額的返利水平。計算公式為：

交易額返利

交易額返利率= ━━━━━━━━━━━×１００％

成員交售商品總額

盈余分配制度

一、本社從當年盈余中提取百分之五的公積金，用于擴大生產經營、彌補虧損或者轉為成員出資。

二、本社從當年盈余中提取百分之二的公益金，用于成員的技術培訓、合作社知識教育以及文化、福利事業和生活上的互助互濟。其中，用于成員技術培訓與合作社知識教育的比例不少于公益金數額的百分之二十。

三、本社接受的國家財政直接補助和他人捐贈，均按本章程規定的方法確定的金額入賬，作為本社的資金（產），按照規定用途和捐贈者意愿用于本社的發展。在解散、破產清算時，由國家財政直接補助形成的財產，不得作為可分配剩余資產分配給成員，處置辦法按照國家有關規定執行；接受他人的捐贈，與捐贈者另有約定的，按約定辦法處置。

四、當年扣除生產經營和管理服務成本，彌補虧損、提取公積金和公益金后的可分配盈余，經成員大會決議，按照下列順序分配：

（一）按成員與本社的業務交易量（額）比例返還，返還總額不低于可分配盈余的百分之六十。

（二）按前項規定返還后的剩余部分，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員，并記載在成員個人賬戶中。

五、本社如有虧損，經成員大會討論通過，用公積金彌補，不足部分也可以用以后年度盈余彌補。

本社的債務用本社公積金或者盈余清償，不足部分依照成員個人賬戶中記載的財產份額，按比例分擔，但不超過成員賬戶中記載的出資額和公積金份額

第二篇：合作社內部管理制度

社員（代表）大會職權

一、審議通過本社章程，決定本社解散或與其它組織合并、聯合等重大事項。

二、選舉或罷免理事會、監事會成員。

三、審議制定本社生產經營方針、發展規劃和生產經營計劃、財務預算方案，本著“用多少，提多少”的原則討論、批準合作社提取的辦公經費、發展項目資金和有關人員工資標準。

四、討論、決定出售農產品價格，討論決定購進農業投入品，銷售農產品的合同條款。

五、審議批準本社理事會、監事會的工作報告和財務決算報告。

六、審議決定本社每股金額、每個社員認購的最多股金數額，交納會費的辦法。

七、審議決定擴大股本金及認購相關事宜。

八、討論、決定購買大型農機具、征租土地，建設各種用房，修路等項目。

九、討論決定其它重大事項。

社員（代表）大會工作制度

一、社員（代表）大會至少每兩個月召開一次，遇到下列情形可臨時召開。

1、理事會提議。

2、監事會提議。

3、五分之一以上社員或三分之一以上的代表提出。

二、召開社員（代表）大會須將會議內容、具體時間提前一天通知社員（代表），否則社員（代表）有權拒絕參加。

三、社員（代表）大會必須有三分之二以上的社員（代表）出席方可召開，開會設簽到薄。

四、表決實行一人一票制，必須有出席會議的三分之二以上的社員（代表）同意，方可形成決議，否則決議無效。

培 訓 制 度

一、理事會負責組織對社員開展生產技術、合作理念、方針政策、市場營銷等知識培訓。

二、每次召開培訓會，理事會應提前一天將培訓內容、具體時間通知社員。

三、合作社組織的各類培訓，社員必須積極參加，實行簽到制，不得無故制度，若有事不能參加，需提前向理事會成員請假。

四、社會員參加培訓必須遵守會場紀律，不得大聲喧嘩，不得隨意走動，不得遲到或提前退場，不能影響其他社員聽講。

五、凡無故不參加培訓會三次以上，遲到、早退或違反會場紀律五次以上者，理事會有權取消其社員資格。

年終盈余分配制度

一、年終結算，對盈余額向社員分配。

二、年終盈余分配包括彌補當年虧損、公積金，公益金、股金分紅、二次返利。

三、如果上年虧損，當年的可分配盈余首先彌補上年的虧損。

四、公積金的提取可按照合作社章程的規定提取，一般占可分配總額的20%左右。

五、公益金的提取可按照合作社章程的規定提取，一般占可分配總額的5%。

六、盈余返還可按照合作社章程規定的比例分配。根據合作社的會計制度規定，盈余返還不得低于提取基金后的可分配盈余的60%（按社員購買或銷售農產品交易額的多少進行分配）。

七、前項規定分配后的剩余部分，可作為社員的出資額和公積金份額分配。

理事會職權

一、組織召開社員（代表）大會、執行社員（代表）大會決議

二、向社員（代表）大會提交需討論審議決定的章程修訂草案、生產計劃、建設項目合同條款、提取費用數額等事項。

三、決定本社內部業務機構的設置。

四、討論決定本社員的入社、退社、除名、繼承等事項。

五、決定對本社社員與職員的獎勵和處分。

六、代表本社對外簽訂合同。

七、組織本社社員參加培訓和各種協作活動。

八、聘用和解雇本社職員

九、管理本社的資產和財務。

十、履行社員（代表）大會授予的其它職責，辦理章程規定的有關事項。

監事會工作制度

一、嚴格按照章程規定對理事會及本社職員工作進行監督。

二、理事會每次召開會議，均派代表列席。

三、定期向社員（代表）大會提出監察工作報告。

四、監事會由監事長主持，必須有三分之二以上的成員出席方可召開。

五、對討論的事項必須由三分之二以上的成員通過，方能形成決議。

六、監事個人對監事會某項決議有不同意見的，必須記錄在案。

七、會議決議以書面形式告知理事會。

理事會工作制度

一、嚴格按照《章程》對合作社實施管理，切實維護社員的合法權益。

二、定期召開理事會成員會議，每月至少開一次。每次會議都必須有記錄，并設簽到薄。

三、理事會議由理事長主持，必須有三分之二以上的理事出席方能召開，應邀請監事代表參加，列席人員無表決權。

四、理事會必須有與會的三分之二以上的理事同意方可形成決定，理事個人對某項決議有不同意見的，必須將其意見記入 會議記錄。

監事會職權

（一）監督理事會對社員（代表）大會決議和本社章程的執行情況。

（二）監督檢查本社的生產經營業務和財務收支情況；

（三）監督理事和本社工作人員的工作情況；

（四）向社員（代表）大會提出監察工作報告；

（五）列席理事會會議，向理事會提出改進工作的建議；

（六）如發現理事會有違法或徇私舞弊行為，應提出監察處理意見報告，要求召開臨時社員（代表）大會，并報告有關部門予以處理；

財務收支審批制度

一、合作社接納的外部無償資助、政府扶持款、企業返還款及股金等均按接收時的現值入賬，作為合作社共有資產。

二、合作社的每項開支，必須預先審批，具體審批權限為：

1、理事長最高可審批200元，理事會最高可審批500元。

2、理事會、監事會同研究最高可審批3000元。

3、超過3000元以上的大筆開支必須經社員大會或社員代表大會審批。

三、票據的報銷必須有經手人簽名，經監事會審批后，再由理事長簽字，財務人員方可報銷入賬。

財務管理制度

一、本社資金來源包括以下幾項：

1、社員股金

2、會費

3、政府扶持資金

4、銀行貸款

5、公積金、公益金、風險基金

6、接受的捐贈

7、其他資金

二、本社經費必須用于章程規定的業務范圍和事業的發展。

三、本社接受的無償資助，均按接收時的現值入賬，作為本社共有資產，任何單位或個人無權平調本社的資金。

四、本社根據國家財務有關規定建立賬目，配備專職會計人員，每年元月三十一日前，向社員（代表）大會提供上年的資產負債表、收益分配表。同時提出下年的財務收支預算方案，交社員（代表）大會討論審批，職工工資計入服務成本。

五、每月向社員公布收支情況，接受社員監督。

六、對規范社員和職員的特效獎勵，其金額計入服務成本。

七、本社獨資或與外單位聯合興辦的經濟實體，實行獨立核算，本社作為產權單位，行使監督權，享有受益權。

八、本社如有虧損，用公積金彌補，因彌補虧損所減少的資金，社員大會要酌情規定恢復補充的辦法和期限。

第三篇：農民專業合作社內部管理制度(參考)

理事會職責

一、組織召開成員大會或成員代表大會，并向成員大會或成員代表大會報告工作和其它需要成員大會或成員代表大會討論、審議、通過的事項。

二、在成員大會或成員代表大會閉會期間，負責執行成員大會或成員代表大會的決議和決策。

三、制定本社的生產經營計劃、發展規劃、計劃和內部管理制度。

四、設置內部管理機構，聘用或解聘合作社經理和部門負責人及工作人員，并制定獎懲辦法和報酬標準。

五、代表本社對外簽訂協議、合同和契約。

六、組織成員參加培訓和開展各種互助協作活動。

七、組織編制業務報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告。

八、接受監事會對本社生產、經營、分配、財務狀況等進行監督，并對監事會提出的監督意見，在規定時間內做出答復。

九、討論本社成員的加入、退出、除名、繼承等事項。

十、履行本社章程和成員大會或成員代表大會授予的其它職權。

理事長崗位職責

一、主持理事會的全面工作，組織召開理事會、成員大會或成員代表大會。

二、制定合作社的生產經營計劃，發展規劃，計劃和內部管理制度。

三、主管合作社財務部工作，按照費用開支制度審批合作社的費用開支。

四、代表合作社承擔市、縣政府及有關部門關于產業發展的科技推廣應用，全面負責合作社的生產、加工和營銷，并代表合作社簽訂營銷及收購協議、合同和契約。

五、維護成員的合法權益，反映成員的意愿和要求，充分發揮合作社在生產、加工、營銷的橋梁和紐帶作用，搞好各種優惠政策的落實，做好協調服務。

監事會職責

一、監督理事長或者理事會對成員大會或成員代表大會決議和本社章程的執行情況。

二、監督檢查本社的生產經營和財務收支及盈余分配情況，負責對本社的財務進行內部審計并向成員大會或成員代表大會報告審計結果。

三、監督檢查理事會和其他工作人員的工作情況。

四、向成員大會或成員代表大會提交監事會工作報告和各項決議執行情況的審查報告。

五、列席理事會會議，向理事會提出改進工作的建議。

六、建議召開臨時理事會、成員大會或成員代表大會。

七、履行成員大會或成員代表大會授予的其它職權。

四、執行監事崗位職責

一、主持監事會的全面工作，組織召開監事會；

二、向成員大會或成員代表大會作監事會工作報告；

三、監督理事會及管理工作人員的職責履行、制度執行情況；

四、監督檢查合作社生產計劃、營銷計劃的完成情況，資金積累及盈余分配情況；

五、監督檢查合作社資金運轉、費用開支和社務公開情況；

六、代表監事會建議召開臨時理事會、成員大會或成員代表大會；

七、履行成員大會或成員代表大會、監事會授予的其它職權。

五 項目管理制度

一、項目實施必須由該項目負責人提出申請，并填寫項目申請表；

二、項目出資額及項目出資方式由理事會討論決定；項目出資人可以有非合作社成員，但須經過理事會審核通過。

三、項目實施由項目負責人全程管理，項目實施過程中所需要的生產資料由合作社提供，執行監事負責監督項目的實施。

四、項目負責人每個月5日須向理事會匯報項目的進展情況以及計劃打算；

五、項目結束后，須填寫項目結算單，其中提取盈利的10%上交合作社，并以該項目里面合作社成員名義計入與合作社的成交額。

六、營銷部工作職責

營銷部按照章程規定和理事長或者理事會授權，實行部門經理負責制，其主要工作職責為：

一、負責按理事會制定的生產計劃制定具體的實施方案，及時掌握市場動態，謀劃營銷策略，實施營銷宣傳，拓展銷售渠道；

二、制定本社產品收購價格和銷售價格，并報理事會批準；

三、對內與合作社成員簽訂本社產品收購合同，對外與銷售商簽訂本社產品銷售合同；

四、按合同約定搞好合同的履行兌現；

五、負責對經濟合同糾紛的訴訟工作；

六、負責本社產品的加工，創優本社產品品牌。

七、制定本部門管理制度和本部門工作人員崗位責任制。

七、財務部工作職責

財務部按照章程規定和理事長或者理事會授權，實行部門經理負責制，其主要工作職責是：

一、搞好會計核算，按照《會計法》、《農民專業合作社財務會計制度》和國家有關政策建立賬目，確保會計信息的合法性和真實性。

二、負責管理好貨幣資金，督促管理好財產物資、產成品，確保資產安全完整。

三、負責制定、實施財務管理制度，包括會計員、出納員崗位責任制、資金管理及費用開支制度、社務公開制度、檔案管理制度等相關制度。

四、管理好各種檔案資料，包括文書檔案和會計檔案等資料。

五、負責制定、實施本部門工作人員崗位責任制。

八、會計員崗位責任制

一、負責保管合作社《財務專用章》，按規定使用印章；對不按規定使用合作社《財務專用章》而造成的損失，承擔經濟和法律責任。

二、負責按《會計法》、《農民專業合作社財務會計制度》和國家有關政策建立賬目，進行會計核算，確保會計信息的合法性和真實性。

三、負責編制合作社會計報表，包括資產負債表、損益表、財務狀況變動表、財務狀況說明書和盈余分配表，按月定期提供會計信息。

四、負責財務檔案的整理、裝訂、分類立卷歸檔，并確保財務檔案的安全和完整。

五、負責定期核查賬表及賬目明細，盤查合作社物資、貨幣資金等，確保賬證、賬表、賬賬、賬款和賬實“五相符”。

六、負責擬定合作社成本控制標準，進行成本核算及合作社的其他財務工作。

七、負責為每個成員設立成員賬戶，準確記錄該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額和該成員與本社的交易量(額)。

八、嚴格執行財會制度，對不符合制度規定的開支有權拒絕入賬，有權反映財務上存在的問題。

九、為本社民主理財小組對賬目的審計提供便利，并負責解答提出的問題。

十、根據合作社財務公開的要求，做好本社財務公開，及時填寫公開內容。

九、出納員崗位責任制

一、認真執行《會計法》、《農民專業合作社財務會計制度》，遵守國家法律法規和財經制度，忠于職守，堅持原則。

二、嚴格公私分明，嚴禁公款私存，不得貪污、侵占和挪用合作社資金。杜絕因私借款。白條抵庫、庫存現金發生短缺，由出納員自負。因公借款或臨時經手集體現金收付的人員，應在辦完公事后五天內結清賬目，前賬不清，后賬拒付。

三、認真審核原始憑證，堅決抵制亂開支行為，對不符合財務制度規定和沒有事由、經手人、證明人、審批人的開支拒絕支付。對超越審批權限的開支票據，要退回去補辦手續。

四、及時登記現金、銀行存款日記賬，做到賬款相符。日清月結，收付款憑證不跨月保管，賬款核對無誤后向會計員結賬并填報出現金存款結報單。

五、堅持庫存現金限額制，及時把收到的資金和超庫存限額的現金存入銀行，保證資金的安全。

六、積極主動催收各類應收款項，保證合作社資金及時回收。

七、按財務制度規定范圍，使用好收款收據，使用完后，及時向會計員結報交還存根，入檔保管，做到領交手續齊全。

八、做好營銷統計、合同管理等工作。

十、現金管理及開支審批制度

一、嚴格遵守財經紀律，不準坐支現金，不準挪用公款，不準公款私存，不準白條抵現。不準設“小金庫”。因公借款應填寫預領（借支）款項憑單，應在當月結清，因實際情況不能當月結清的，應報理事會同意后入賬核算。

二、所有現金必須由出納員負責管理，其他人員經手的收入應立即交給出納員保管，非出納員不得管理現金。庫存現金限額為1000元，超過1000元的現金應及時存入銀行或信用社。

三、嚴格控制資金出借。確因業務工作需要須暫借資金的，資金出借金額在3000元以下（含3000元）的由理事長審批同意；出借金額在3000元以上的由理事會集體研究決定，理事長簽字，且寫明理事會研究時間、出借原因、歸還時間等情況。借款人應在規定（借款歸還）時間內與出納結清款項，不得重復借支。

四、會計要定期或不定期盤點出納庫存現金，與出納核對現金賬款，發現差錯，查明原因，及時糾正。

五、銀行存款必須實行支票戶管理制度，設立基本賬戶，嚴禁多頭開戶；堅持賬、款及支票分開保管原則，支票由出納員保管，預留印鑒由出納、會計、理事長分別保管。

六、合作社所有資金的開支由理事長一支筆簽字審批；出差補助、人員工資及各種費用開支，嚴格按規定執行。

七、開支實行一支筆審批和集體討論相結合的制度，嚴禁多頭審批，500元以下小額開支由財務主管一支筆審批；500元以上（含500元）的較大金額開支由合作社理事會討論同意后，再由財務主管簽字，預算外大額開支（2000元以上）須報社員（代表）大會討論決定。財務主管經手的開支須確定其他一名理事交叉審批。八、一切現金收付必須取得合法的原始憑證和清楚的手續，要有經手人、證明人、審批人簽字，手續不完備的出納員有權拒付，拒絕入賬。

十一、社務公開制度

一、社務公開的范圍包括生產經營、財務收支、資產負債和收益分配及成員入社（入股）、退社(退股)等。

二、財務收支、成員入社（入股）、退社(退股)等情況在每季第一個月10日前對上季度的情況進行張榜公布。

三、生產經營情況可根據生產、銷售季節定期或不定期公布。

四、資產負債、收益分配等情況在年終結算后公布。

五、重大事項應隨時公布。

六、所有公布內容可采取黑板或紙質張榜公布，年終在成員大會或成員代表大會上口頭公布。無論哪種公布方式，其內容均應通過理事長、監事長審閱后公布。

七、社務公開后，會計人員應及時收集成員意見，并解答成員提出的疑問；需要改進的意見應及時反饋給理事會，理事會要認真研究加以整改。

十二、檔案管理制度

一、本合作社檔案包括合作社文件、計劃、發展規劃、會議紀錄、往來函件、購銷合同及協議等各種文書檔案；包括會計憑證、會計賬簿、財務報表等各種會計檔案。

二、合作社會計負責對各種文書檔案和會計檔案的統一管理。會計賬簿、收據存根、承包合同等資源共享資料要實行專柜存放。必須嚴格執行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴防毀損、散失和泄密。

三、會計人員必須按季度對會計憑證整理、裝訂成冊；終了，對會計賬簿、財務報表及其它會計資料和文書檔案進行分類整理裝訂、立卷歸檔，按分類編制檔案目錄。

四、查閱或調用檔案資料，必須經合作社負責人同意，并建立檔案查閱或調用登記簿，對查閱時間、內容、歸還時間等作好記載。

五、銷毀檔案資料要嚴格按程序進行，屬銷毀范圍的會計檔案資料必須登記造冊并報縣有關部門批準后才能銷毀。

十三、成員管理制度

一、符合下列條件，經理事會審查批準，即可成為本社成員。

1、承認本社章程；

2、種植10畝及其以上；

3、繳納股金10元以上；

4、寫出書面申請。

二、成員均享受本社章程規定的權利。

1、參加成員大會，并有表決權、選舉權和被選舉權；

2、優先參加本社組織的各項活動，優先享受本社提供的各種服務，優先利用本社設施；

3、享受本社的股金分紅和按生豬交售數量進行的利潤返還；

4、有權對本社的生產經營、財務管理、收益分配等提出建議、批評和質詢，并進行監督；

5、建議召開成員大會或成員代表大會；

6、本社規定的其它權利。

三、成員必須履行本社章程規定的義務，1、執行成員大會或成員代表大會、理事會的決定；

2、按照章程規定交納入社股金和會費，按照入股金額承擔責任；

3、按照章程規定與本社進行交易；

4、積極參加本社活動，維護本社利益，保護本社共有財產，愛護本社設施；

5、按本社的技術指導和要求組織生產經營，按時保質保量履行合同協議；

6、發揚互助合作精神，群策群力，共同搞好本社生產經營活動；

7、本社規定的其它義務。

四、種植戶入社可隨時提出申請，理事會每季度討論一次，對符合入社條件者吸收為成員，并發給《成員證》，討論通過之日為入社時間。

五、成員退社須在履行當年義務后，于年終決算前三個月，以書面形式向理事長或理事會提出，經理事會批準，方可辦理退會手續，并收回《成員證》。

成員退社時，其入社股金于年終決算后兩個月內退還。如本社虧損，則扣除其應承擔的虧損份額；如本社盈利，則分給其應得紅利，不退會費。

六、成員不履行義務或不執行章程規定的其他款項，或因成員個人行為損害合作社形象及經濟利益的，除承擔相應經濟責任外，根據情節輕重在成員大會上通報批評。成員有下列情形之一者，經成員大會或成員代表大會決議，取消其成員資格：

1、不遵守本社章程及決議，不履行成員義務；

2、從事與本社相競爭或與本社利益相矛盾的活動；

3、不按本社的技術指導和規定進行生產經營，給本社信譽、利益帶來嚴重危害；

4、其它有損本社利益的行為。

十四、決算分配制度

一、本社按盈余20%的比例提取公積公益金，主要用于增強服務功能、擴大生產能力、彌補虧損等。

二、本社在盈余中提取股本金的10%，用于按成員的入股金額進行分紅。

三、本社按不低于盈余60%的比例提取返還給成員，用于按成員向本社交售產品的數量或交易額進行利潤返還。

四、當年新入社的成員，以理事會討論通過的時間為入社時間，按月份計算分紅和利潤返還。

五、成員繳納的身份股、投資股均參加分紅，不保息。

六、成員退社或除名時，如造成經濟損失的，除承擔經濟責任外，根據合作社的盈余、虧損情況，以理事會討論通過的時間為截止時間，享受待遇或承擔義務。

七、決算分配方案每年根據生產經營情況，由理事會制定，交成員（代表）大會討論通過后實施。

八、本社決算分配的財務時間為每年 月 日，執行決算方案的時間為次年 月 日前。

十五、組織活動制度

一、成員（代表）大會由本社理事長主持，每年召開一次以上，有三分之二以上的成員或成員代表出席方可召開。

二、本社成員（代表）大會表決實行一人一票制，各項決議，須由本社成員表決權總數半數以上同意方能生效。

三、作出修改章程或者合并、分立、解散、除名成員等重要決議，須由本社成員表決權總數的三分之二以上同意。

四、有下列情形之一時，可臨時召開成員大會或成員代表大會：

1、理事會認為有必要；

2、執行監事或者監事會提議； 3、30%以上的成員提議。

五、理事會每季度召開一次，會議由理事長主持，須有三分之二以上理事出席方能召開。

六、理事長提議或三分之二以上理事要求，可臨時召開理事會。

七、理事會所作決定，須取得出席會議半數以上理事的同意方能生效。

八、監事會會議由監事長召集，須有三分之二以上的成員出席方能召開。

九、監事會所做決定，須有出席會議三分之二以上監事同意方能生效。若參會人只有三分之二的，需全票通過方能生效。

十六、民主管理制度

一、組建民主監督小組，其小組成員必須符合以下條件：

1、非理事會、監事會成員及本社管理人員；

2、政治思想較好、為人正直、熱心為群眾服務、甘于奉獻的本社成員；

3、具有較好的生豬飼養技術，在合作社有較好的群眾基礎。

4、關心合作社發展，有一定經濟頭腦。

二、本社民主監督小組由3人組建，由成員（代表）大會選舉產生，與理事會、監事會任期一致。

三、民主監督小組的職責是：

1、對本社分配方案及重大事項的執行情況進行監督；

2、對社務公開、財務公開、資金審批等制度的執行進行監督；

3、對本社的財務收支情況進行監督，對財務收支票據，每季度進行一次審核，并蓋上本合作社專用章，會計人員據此入賬。

4、如實反映成員的意愿和要求。

四、民主監督小組至少每季度召開一次會議，因工作需要，理事會提出召開的應隨時召開。

十七、崗位目標考核制度

一、崗位目標考核對象是本社理事會成員。

二、崗位目標考核的目的是增強理事會成員的責任感和事業心，更好地為本社成員服務，增加成員收入，促進合作社發展。

三、崗位目標考核內容每年一定，包括開展生豬養殖技術培訓次數、人數，優良本社產品品種引進情況，生豬養殖規模，本社產品產量、銷售收入及成員增收金額等。

四、成員（代表）大會每年年終對理事會成員進行一次評議，確定優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，獎懲實行與工資補貼掛鉤，并對不稱職者，由理事長提請成員（代表）大會罷免其職務。

十八、定期報表制度

一、本社報表種類有生豬養殖、銷售情況表、科目余額表、資產負債表、損益表、財務狀況變動表、財務狀況說明書和盈余分配表。

二、本社每季度首月5號前向鎮相關部門報送蔬菜種植、銷售情況表。

三、本社每季度首月5號前向鎮農經部門報送科目余額表、資產負債表。

四、終了15日內向鎮農經部門報送財務狀況變動表、損益表、財務狀況說明書、盈余分配表、蔬菜種植、銷售計劃完成情況表和下蔬菜種植、銷售計劃表。

五、種植生產、銷售報表由營銷部主任負責編報；財務報表由會計人員負責編報。

六、本社報表做到字跡清晰、內容完整、填寫認真、數字準確、上報及時。

十九、產品銷售管理制度

一、合作社對成員所種植產品應進行造冊登記，并每季度上報工商、稅務、農業等部門；

二、成員交售種植產品，由合作社統一租用車輛到成員戶就近的地點收取；

三、產品銷售前三天向相關部門檢點報檢，經檢疫人員檢疫合格后，憑產地檢疫合格證明和免疫耳標出售；

四、合作社統一收購產品時，要認真填寫《成員出售產品登記表》（包括成員姓名、時間、地點、頭數、重量、品種、交售人員簽名。）逐戶登記造冊；

五、合作社銷售產品由當日有產品出售的成員選出代表2-3人，親自前往銷售；

六、產品銷售價格按當日實際銷售價格計算；

七、銷售所獲的收入，扣除稅費、運費等必需開支外，合作社按該產品盈利的10%收取費用，并記入財務賬目，其余收入按填寫的《成員出售產品登記表》中產品的品種、重量計算，返還給成員。

二十、民主理財和財務公開制度

一、合作社建立民主理財小組，小組成員設3名，由成員（代表）大會選舉產生，可由成員代表和董事會分管監事的同志組成，設組長一名。

二、民主理財小組有權監督財務制度的執行情況，重點對財務計劃、收益分配方案、公積公益金、福利費的提取和使用、管理人員的工資確定、承包合同及其他經濟合同的執行和實施情況進行檢查；有權檢查現金、銀行存款、物質產成品、固定資產的庫存情況；有權檢查會計賬目。任何人不得妨礙民主理財小組行使上述職權。

三、合作社要組織民主理財小組和財務監督小組開展正常活動，履行工作職責，由會計提供賬簿進行清理、審核，每年不少于2次，審核后的賬、據要蓋章，寫出審核意見存檔。

四、經審核后，按財務公開有關規定在公開欄向成員公布。

五、公開方式，由財務會計負責抄寫公開內容，合作社負責做好具體公開事項，對成員提出的問題作出解釋，并收集改進財務管理的意見。

二十一、社員入股退社制度

根據《中華人民共和國農民專業合作社法》、農業部《農民專業合作社示范章程》和有關法律、法規和政策，結合本社實際，依據入社自愿、退社自由、民主管理、盈余返利的原則，特制訂本制度。

一、社員認購股金，可以貨幣出資，也可以實物、知識產權等能夠用貨幣估價并可以依法轉讓的非貨幣財產作價出資。

二、社員認購股金后，合作社向社員簽發股權證書作為所有權益和盈余分配的依據，并以記名方式進行登記。

三、社員之間可以聯合認購股金，聯合認購的社員應推選一位社員，并由其進行注冊，履行相應的權利和義務。

四、社員要求退社的，須在會計終了的三個月前向理事長或理事會提出書面申請，方可辦理退社手續，也可以在社員之間進行轉讓；團體社員退社的，須在會計終了的六個月前提出。退社成員的成員資格于該會計結束時終止。

二十四、會計檔案管理制度

一、財務會計應按照會計檔案管理有關規定，妥善保管會計資料及其他文書資料，會計賬簿、收據存根、承包合同等資源共享資料要實行專柜存放，指定專人負責保管。

同時，必須嚴格執行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴防毀損、散失和泄密。

二、對合作社的會計資料、承包合同等應裝訂成冊，專柜存放，由現任出納負責保管。

三、會計檔案的查閱、交接、銷毀必須嚴格執行《會計檔案管理辦法》的有關規定。

二十五、秘書長崗位職責

一、協助理事長、副理事長做好本社的日常工作，提出合理化建議。

二、認真負責地做好本社的各種數據和文字資料的收集、整理和歸檔工作。

三、掌握本社工作動態，及時收集與本社業務工作相關的市場信息，并加以分析整理，為理事會決策提供依據。

四、認真做好規章制度的制定、修改和整理，并督促執行。

五、做好理事會、監事會的會議記錄。

第四篇：農民專業合作社內部管理制度

農民專業合作社內部管理制度

一、理事會職責

一、組織召開成員大會或成員代表大會，并向成員大會或成員代表大會報告工作和其它需要成員大會或成員代表大會討論、審議、通過的事項。

二、在成員大會或成員代表大會閉會期間，負責執行成員大會或成員代表大會的決議和決策。

三、制定本社的生產經營計劃、發展規劃、計劃和內部管理制度。

四、設置內部管理機構，聘用或解聘合作社經理和部門負責人及工作人員，并制定獎懲辦法和報酬標準。

五、代表本社對外簽訂協議、合同和契約。

六、組織成員參加培訓和開展各種互助協作活動。

七、組織編制業務報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告。

八、接受監事會對本社生產、經營、分配、財務狀況等進行監督，并對監事會提出的監督意見，在規定時間內做出答復。

九、討論本社成員的加入、退出、除名、繼承等事項。

十、履行本社章程和成員大會或成員代表大會授予的其它職權。

二、理事長崗位職責

一、主持理事會的全面工作，組織召開理事會、成員大會或成員代表大會。

二、制定合作社的生產經營計劃，發展規劃，計劃和內部管理制度。

三、主管合作社財務部工作，按照費用開支制度審批合作社的費用開支。

四、代表合作社承擔市、縣政府及有關部門關于產業發展的科技推廣應用，全面負責合作社的生產、加工和營銷，并代表合作社簽訂營銷及收購協議、合同和契約。

五、維護成員的合法權益，反映成員的意愿和要求，充分發揮合作社在生產、加工、營銷的橋梁和紐帶作用，搞好各種優惠政策的落實，做好協調服務。

三、監事會職責

一、監督理事長或者理事會對成員大會或成員代表大會決議和本社章程的執行情況。

二、監督檢查本社的生產經營和財務收支及盈余分配情況，負責對本社的財務進行內部審計并向成員大會或成員代表大會報告審計結果。

三、監督檢查理事會和其他工作人員的工作情況。

四、向成員大會或成員代表大會提交監事會工作報告和各項決議執行情況的審查報告。

五、列席理事會會議，向理事會提出改進工作的建議。

六、建議召開臨時理事會、成員大會或成員代表大會。

七、履行成員大會或成員代表大會授予的其它職權。

四、執行監事崗位職責

一、主持監事會的全面工作，組織召開監事會；

二、向成員大會或成員代表大會作監事會工作報告；

三、監督理事會及管理工作人員的職責履行、制度執行情況；

四、監督檢查合作社生產計劃、營銷計劃的完成情況，資金積累及盈余分配情況；

五、監督檢查合作社資金運轉、費用開支和社務公開情況；

六、代表監事會建議召開臨時理事會、成員大會或成員代表大會；

七、履行成員大會或成員代表大會、監事會授予的其它職權。

五、技術部工作職責

技術部按照章程規定和理事長或者理事會授權，實行部門經理負責制，其主要工作職責為：

一、負責按生產計劃組織本社產品生產。

二、負責組織推廣優良品種。

三、負責組織種子（種苗、樹苗、仔豬、雞苗、鴨苗、魚苗魚種）及生產資料的供應，擬定并執行本社產品的生產或原材料采購成本定額標準。

四、負責生產技術指導、培訓和技術咨詢，開發和建設本社產品生產基地。

五、負責制定、實施本部門工作人員的工作崗位責任制。

六、未經理事會批準超過規定成本標準采購產品造成的損失，由技術服務部主任及其責任人承擔一定的經濟賠償責任；對因管理不善造成的財產物資損失和發生的安全事故等，負經濟和法律責任。

六、營銷部工作職責

營銷部按照章程規定和理事長或者理事會授權，實行部門經理負責制，其主要工作職責為：

一、負責按理事會制定的生產計劃制定具體的實施方案，及時掌握市場動態，謀劃營銷策略，實施營銷宣傳，拓展銷售渠道；

二、制定本社產品收購價格和銷售價格，并報理事會批準；

三、對內與合作社成員簽訂本社產品收購合同，對外與銷售商簽訂本社產品銷售合同；

四、按合同約定搞好合同的履行兌現；

五、負責對經濟合同糾紛的訴訟工作；

六、負責本社產品的加工，創優本社產品品牌。

七、制定本部門管理制度和本部門工作人員崗位責任制。

七、財務部工作職責

財務部按照章程規定和理事長或者理事會授權，實行部門經理負責制，其主要工作職責是：

一、搞好會計核算，按照《會計法》、《農民專業合作社財務會計制度》和國家有關政策建立賬目，確保會計信息的合法性和真實性。

二、負責管理好貨幣資金，督促管理好財產物資、產成品，確保資產安全完整。

三、負責制定、實施財務管理制度，包括會計員、出納員崗位責任制、資金管理及費用開支制度、社務公開制度、檔案管理制度等相關制度。

四、管理好各種檔案資料，包括文書檔案和會計檔案等資料。

五、負責制定、實施本部門工作人員崗位責任制。

八、會計員崗位責任制

一、負責保管合作社《財務專用章》，按規定使用印章；對不按規定使用合作社《財務專用章》而造成的損失，承擔經濟和法律責任。

二、負責按《會計法》、《農民專業合作社財務會計制度》和國家有關政策建立賬目，進行會計

核算，確保會計信息的合法性和真實性。

三、負責編制合作社會計報表，包括資產負債表、損益表、財務狀況變動表、財務狀況說明書和盈余分配表，按月定期提供會計信息。

四、負責財務檔案的整理、裝訂、分類立卷歸檔，并確保財務檔案的安全和完整。

五、負責定期核查賬表及賬目明細，盤查合作社物資、貨幣資金等，確保賬證、賬表、賬賬、賬款和賬實“五相符”。

六、負責擬定合作社成本控制標準，進行成本核算及合作社的其他財務工作。

七、負責為每個成員設立成員賬戶，準確記錄該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額和該成員與本社的交易量(額)。

八、嚴格執行財會制度，對不符合制度規定的開支有權拒絕入賬，有權反映財務上存在的問題。

九、為本社民主理財小組對賬目的審計提供便利，并負責解答提出的問題。

十、根據合作社財務公開的要求，做好本社財務公開，及時填寫公開內容。

九、出納員崗位責任制

一、認真執行《會計法》、《農民專業合作社財務會計制度》，遵守國家法律法規和財經制度，忠于職守，堅持原則。

二、嚴格公私分明，嚴禁公款私存，不得貪污、侵占和挪用合作社資金。杜絕因私借款。白條抵庫、庫存現金發生短缺，由出納員自負。因公借款或臨時經手集體現金收付的人員，應在辦完公事后五天內結清賬目，前賬不清，后賬拒付。

三、認真審核原始憑證，堅決抵制亂開支行為，對不符合財務制度規定和沒有事由、經手人、證明人、審批人的開支拒絕支付。對超越審批權限的開支票據，要退回去補辦手續。

四、及時登記現金、銀行存款日記賬，做到賬款相符。日清月結，收付款憑證不跨月保管，賬款核對無誤后向會計員結賬并填報出現金存款結報單。

五、堅持庫存現金限額制，及時把收到的資金和超庫存限額的現金存入銀行，保證資金的安全。

六、積極主動催收各類應收款項，保證合作社資金及時回收。

七、按財務制度規定范圍，使用好收款收據，使用完后，及時向會計員結報交還存根，入檔保管，做到領交手續齊全。

八、做好營銷統計、合同管理等工作。

十、現金管理及開支審批制度

一、嚴格遵守財經紀律，不準坐支現金，不準挪用公款，不準公款私存，不準白條抵現。不準設“小金庫”。因公借款應填寫預領（借支）款項憑單，應在當月結清，因實際情況不能當月結清的，應報理事會同意后入賬核算。

二、所有現金必須由出納員負責管理，其他人員經手的收入應立即交給出納員保管，非出納員不得管理現金。庫存現金限額為1000元，超過1000元的現金應及時存入銀行或信用社。

三、嚴格控制資金出借。確因業務工作需要須暫借資金的，資金出借金額在3000元以下（含3000元）的由理事長審批同意；出借金額在3000元以上的由理事會集體研究決定，理事長簽字，且寫明理事會研究時間、出借原因、歸還時間等情況。借款人應在規定（借款歸還）時間內與出納結清款項，不得重復借支。

四、會計要定期或不定期盤點出納庫存現金，與出納核對現金賬款，發現差錯，查明原因，及時糾正。

五、銀行存款必須實行支票戶管理制度，設立基本賬戶，嚴禁多頭開戶；堅持賬、款及支票分開保管原則，支票由出納員保管，預留印鑒由出納、會計、理事長分別保管。

六、合作社所有資金的開支由理事長一支筆簽字審批；出差補助、人員工資及各種費用開支，嚴格按規定執行。

七、開支實行一支筆審批和集體討論相結合的制度，嚴禁多頭審批，500元以下小額開支由財務主管一支筆審批；500元以上（含500元）的較大金額開支由合作社理事會討論同意后，再由財務主管簽字，預算外大額開支（2000元以上）須報社員（代表）大會討論決定。財務主管經手的開支須確定其他一名理事交叉審批。八、一切現金收付必須取得合法的原始憑證和清楚的手續，要有經手人、證明人、審批人簽字，手續不完備的出納員有權拒付，拒絕入賬。

十一、社務公開制度

一、社務公開的范圍包括生產經營、財務收支、資產負債和收益分配及成員入社（入股）、退社(退股)等。

二、財務收支、成員入社（入股）、退社(退股)等情況在每季第一個月10日前對上季度的情況進行張榜公布。

三、生產經營情況可根據生產、銷售季節定期或不定期公布。

四、資產負債、收益分配等情況在年終結算后公布。

五、重大事項應隨時公布。

六、所有公布內容可采取黑板或紙質張榜公布，年終在成員大會或成員代表大會上口頭公布。無論哪種公布方式，其內容均應通過理事長、監事長審閱后公布。

七、社務公開后，會計人員應及時收集成員意見，并解答成員提出的疑問；需要改進的意見應及時反饋給理事會，理事會要認真研究加以整改。

十二、檔案管理制度

一、本合作社檔案包括合作社文件、計劃、發展規劃、會議紀錄、往來函件、購銷合同及協議等各種文書檔案；包括會計憑證、會計賬簿、財務報表等各種會計檔案。

二、合作社會計負責對各種文書檔案和會計檔案的統一管理。會計賬簿、收據存根、承包合同等資源共享資料要實行專柜存放。必須嚴格執行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴防毀損、散失和泄密。

三、會計人員必須按季度對會計憑證整理、裝訂成冊；終了，對會計賬簿、財務報表及其它會計資料和文書檔案進行分類整理裝訂、立卷歸檔，按分類編制檔案目錄。

四、查閱或調用檔案資料，必須經合作社負責人同意，并建立檔案查閱或調用登記簿，對查閱時間、內容、歸還時間等作好記載。

五、銷毀檔案資料要嚴格按程序進行，屬銷毀范圍的會計檔案資料必須登記造冊并報縣有關部門批準后才能銷毀。

十三、成員管理制度

一、符合下列條件，經理事會審查批準，即可成為本社成員。

1、承認本社章程；

2、飼養種豬5頭及其以上；商品豬10頭及其以上；

3、繳納股金10元以上；

4、寫出書面申請。

二、成員均享受本社章程規定的權利。

1、參加成員大會，并有表決權、選舉權和被選舉權；

2、優先參加本社組織的各項活動，優先享受本社提供的各種服務，優先利用本社設施；

3、享受本社的股金分紅和按生豬交售數量進行的利潤返還；

4、有權對本社的生產經營、財務管理、收益分配等提出建議、批評和質詢，并進行監督；

5、建議召開成員大會或成員代表大會；

6、本社規定的其它權利。

三、成員必須履行本社章程規定的義務，1、執行成員大會或成員代表大會、理事會的決定；

2、按照章程規定交納入社股金和會費，按照入股金額承擔責任；

3、按照章程規定與本社進行交易；

4、積極參加本社活動，維護本社利益，保護本社共有財產，愛護本社設施；

5、按本社的技術指導和要求組織生產經營，按時保質保量履行合同協議；

6、發揚互助合作精神，群策群力，共同搞好本社生產經營活動；

7、本社規定的其它義務。

四、養豬戶入社可隨時提出申請，理事會每季度討論一次，對符合入社條件者吸收為成員，并發給《成員證》，討論通過之日為入社時間。

五、成員退社須在履行當年義務后，于年終決算前三個月，以書面形式向理事長或理事會提出，經理事會批準，方可辦理退會手續，并收回《成員證》。

成員退社時，其入社股金于年終決算后兩個月內退還。如本社虧損，則扣除其應承擔的虧損份額；如本社盈利，則分給其應得紅利，不退會費。

六、成員不履行義務或不執行章程規定的其他款項，或因成員個人行為損害合作社形象及經濟利益的，除承擔相應經濟責任外，根據情節輕重在成員大會上通報批評。成員有下列情形之一者，經成員大會或成員代表大會決議，取消其成員資格：

1、不遵守本社章程及決議，不履行成員義務；

2、從事與本社相競爭或與本社利益相矛盾的活動；

3、不按本社的技術指導和規定進行生產經營，給本社信譽、利益帶來嚴重危害；

4、其它有損本社利益的行為。

十四、決算分配制度

一、本社按盈余虧損等。

二、本社在盈余中提取股本金的10%，用于按成員的入股金額進行分紅。

20%的比例提取公積公益金，主要用于增強服務功能、擴大生產能力、彌補

三、本社按不低于盈余易額進行利潤返還。

60%的比例提取返還給成員，用于按成員向本社交售產品的數量或交

四、當年新入社的成員，以理事會討論通過的時間為入社時間，按月份計算分紅和利潤返還。

五、成員繳納的身份股、投資股均參加分紅，不保息。

六、成員退社或除名時，如造成經濟損失的，除承擔經濟責任外，根據合作社的盈余、虧損情況，以理事會討論通過的時間為截止時間，享受待遇或承擔義務。

七、決算分配方案每年根據生產經營情況，由理事會制定，交成員（代表）大會討論通過后實施。

八、本社決算分配的財務時間為每年月日，執行決算方案的時間為次年月日前。

十五、組織活動制度

一、成員（代表）大會由本社理事長主持，每年召開一次以上，有三分之二以上的成員或成員代表出席方可召開。

二、本社成員（代表）大會表決實行一人一票制，各項決議，須由本社成員表決權總數半數以上同意方能生效。

三、作出修改章程或者合并、分立、解散、除名成員等重要決議，須由本社成員表決權總數的三分之二以上同意。

四、有下列情形之一時，可臨時召開成員大會或成員代表大會：

1、理事會認為有必要；

2、執行監事或者監事會提議； 3、30%以上的成員提議。

五、理事會每季度召開一次，會議由理事長主持，須有三分之二以上理事出席方能召開。

六、理事長提議或三分之二以上理事要求，可臨時召開理事會。

七、理事會所作決定，須取得出席會議半數以上理事的同意方能生效。

八、監事會會議由監事長召集，須有三分之二以上的成員出席方能召開。

九、監事會所做決定，須有出席會議三分之二以上監事同意方能生效。若參會人只有三分之二的，需全票通過方能生效。

十六、民主管理制度

一、組建民主監督小組，其小組成員必須符合以下條件：

1、非理事會、監事會成員及本社管理人員；

2、政治思想較好、為人正直、熱心為群眾服務、甘于奉獻的本社成員；

3、具有較好的生豬飼養技術，在合作社有較好的群眾基礎。

4、關心合作社發展，有一定經濟頭腦。

二、本社民主監督小組由3人組建，由成員（代表）大會選舉產生，與理事會、監事會任期一致。

三、民主監督小組的職責是：

1、對本社分配方案及重大事項的執行情況進行監督；

2、對社務公開、財務公開、資金審批等制度的執行進行監督；

3、對本社的財務收支情況進行監督，對財務收支票據，每季度進行一次審核，并蓋上本合作社專用章，會計人員據此入賬。

4、如實反映成員的意愿和要求。

四、民主監督小組至少每季度召開一次會議，因工作需要，理事會提出召開的應隨時召開。

十七、崗位目標考核制度

一、崗位目標考核對象是本社理事會成員。

二、崗位目標考核的目的是增強理事會成員的責任感和事業心，更好地為本社成員服務，增加成員收入，促進合作社發展。

三、崗位目標考核內容每年一定，包括開展生豬養殖技術培訓次數、人數，優良本社產品品種引進情況，生豬養殖規模，本社產品產量、銷售收入及成員增收金額等。

四、成員（代表）大會每年年終對理事會成員進行一次評議，確定優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，獎懲實行與工資補貼掛鉤，并對不稱職者，由理事長提請成員（代表）大會罷免其職務。

十八、定期報表制度

一、本社報表種類有生豬養殖、銷售情況表、科目余額表、資產負債表、損益表、財務狀況變動表、財務狀況說明書和盈余分配表。

二、本社每季度首月5號前向鎮畜牧部門報送生豬養殖、銷售情況表。

三、本社每季度首月5號前向鎮農經部門報送科目余額表、資產負債表。

四、終了15日內向鎮農經部門報送財務狀況變動表、損益表、財務狀況說明書、盈余分配表、生豬養殖、銷售計劃完成情況表和下生豬養殖、銷售計劃表。

五、生豬生產、銷售報表由營銷部主任負責編報；財務報表由會計人員負責編報。

六、本社報表做到字跡清晰、內容完整、填寫認真、數字準確、上報及時。

十九、產品銷售管理制度

一、合作社對成員所飼養生豬應進行造冊登記，并每季度上報工商、稅務、獸防等部門；

二、成員交售生豬，由合作社統一租用車輛到成員戶就近的地點收取；

三、生豬銷售前三天向動物檢疫報檢點報檢，經檢疫人員檢疫合格后，憑產地檢疫合格證明和免疫耳標出售；

四、合作社統一收購生豬時，要認真填寫《成員出售生豬登記表》（包括成員姓名、時間、地點、頭數、重量、品種、交售人員簽名。）逐戶登記造冊；

五、合作社銷售生豬由當日有生豬出售的成員選出代表2-3人，親自前往銷售；

六、生豬銷售價格按當日實際銷售價格計算；

七、銷售所獲的收入，扣除稅費、運費等必需開支外，合作社按每頭5元收取服務費，并記入財務賬目，其余收入按填寫的《成員出售生豬登記表》中生豬的品種、重量計算，返還給成員。

二十、民主理財和財務公開制度

一、合作社建立民主理財小組，小組成員設3名，由成員（代表）大會選舉產生，可由成員代表和董事會分管監事的同志組成，設組長一名。

二、民主理財小組有權監督財務制度的執行情況，重點對財務計劃、收益分配方案、公積公益金、福利費的提取和使用、管理人員的工資確定、承包合同及其他經濟合同的執行和實施情況進行檢查；有權檢查現金、銀行存款、物質產成品、固定資產的庫存情況；有權檢查會計賬目。任何人不得妨礙民主理財小組行使上述職權。

三、合作社要組織民主理財小組和財務監督小組開展正常活動，履行工作職責，由會計提供賬簿進行清理、審核，每年不少于2次，審核后的賬、據要蓋章，寫出審核意見存檔。

四、經審核后，按財務公開有關規定在公開欄向成員公布。

五、公開方式，由財務會計負責抄寫公開內容，合作社負責做好具體公開事項，對成員提出的問題作出解釋，并收集改進財務管理的意見。

二十一、社員入股退社制度

根據《中華人民共和國農民專業合作社法》、農業部《農民專業合作社示范章程》和有關法律、法規和政策，結合本社實際，依據入社自愿、退社自由、民主管理、盈余返利的原則，特制訂本制度。

一、社員認購股金，可以貨幣出資，也可以實物、知識產權等能夠用貨幣估價并可以依法轉讓的非貨幣財產作價出資。

二、社員認購股金后，合作社向社員簽發股權證書作為所有權益和盈余分配的依據，并以記名方式進行登記。

三、社員之間可以聯合認購股金，聯合認購的社員應推選一位社員，并由其進行注冊，履行相應的權利和義務。

四、社員要求退社的，須在會計終了的三個月前向理事長或理事會提出書面申請，方可辦理退社手續，也可以在社員之間進行轉讓；團體社員退社的，須在會計終了的六個月前提出。退社成員的成員資格于該會計結束時終止。

二十二、飼養員崗位職責

飼養員除協助技術員做好各項工作外，還必須做到：

一、嚴格執行各項規章制度

1、服從工作分配，遵守勞動紀律。

2、團結友愛，做到既分工、又協作。

3、認真參加業務知識學習，提高養鴨技術水平。

4、執行勞動定額，遵守考勤制度，不遲到、不早退、不曠工，有事要請假，半天假向組長請假，一天假的要向場領導請假。

二、嚴格貫徹各項操作規程

1、對所負責的生產任務要按時、按質、按量完成。

2、工作認真細致，做到不斷水，不影響鴨子自由采食。拌料要細致、混合要均勻。

3、搞好鴨舍內外清潔衛生，保證飲水槽清潔，發現鴨棚損壞后要及時維修。

4、每天觀察鴨群精神狀態、糞便情況、食料情況、飲水量，準確判斷鴨群是否活潑、好動還是垂頭、有無患病，糞便顏色、數量、干濕度是否正常，槽內剩料及飼料狀況，飲水量是過多、過少還是合適，精神如何，從而為采取合理措施提供依據。

5、如發現死鴨，及時處理；病鴨及時隔離或送交獸醫治療。

6、認真做好本舍鴨群生產各項記錄，接受領導和技術員的督促和檢查，月底上交存檔，以使進行核算統計。

7、協助技術員做好群體整理工作（分群、不宜飼養或不宜育肥的及時淘汰）。

三、按規定認真填好表格，登記轉入轉出數、耗料、溫濕度、防疫情況、意外事故及處理結果等。

二十三、無公害養鴨場飼養員崗位職責

一、嚴格執行各項規章制度

1、服從工作分配，遵守勞動紀律。

2、團結友愛，做到既分工、又協作。

3、認真參加業務知識學習，提高養鴨技術水平。

4、執行勞動定額，遵守考勤制度，不遲到、不早退、不曠工，有事要請假，半天假向組長請假，一天假的要向場領導請假。

二、愛惜場內產品及生產工具

1、節約用水用電。

2、妥善保管飼料，防腐爛、防浪費，撒落在地面上的飼料要掃起。

3、領生產工具要登記，使用者保管好，不能隨便亂丟，對損壞或遺失生產工具者，要追究責任。

4、對場內的一切生產工具要負責保護，嚴格私拿私用。

5、嚴禁在養鴨場內宰殺病鴨，嚴禁將病死鴨在養鴨內食用、送人、售賣或其他作用。

三、嚴格執行場內的衛生防疫制度

1、進生產區時，必須換工作鞋、工作服。

2、不能把工作服和工作鞋穿出場外或帶回家。

3、不能私拿場內用具裝食物回家。

4、不準擅自帶親威朋友進入生產區參觀。二

十四、會計檔案管理制度

一、財務會計應按照會計檔案管理有關規定，妥善保管會計資料及其他文書資料，會計賬簿、收據存根、承包合同等資源共享資料要實行專柜存放，指定專人負責保管。

同時，必須嚴格執行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴防毀損、散失和泄密。

二、對合作社的會計資料、承包合同等應裝訂成冊，專柜存放，由現任出納負責保管。

三、會計檔案的查閱、交接、銷毀必須嚴格執行《會計檔案管理辦法》的有關規定。二

十五、秘書長崗位職責

一、協助理事長、副理事長做好本社的日常工作，提出合理化建議。

二、認真負責地做好本社的各種數據和文字資料的收集、整理和歸檔工作。

三、掌握本社工作動態，及時收集與本社業務工作相關的市場信息，并加以分析整理，為理事會決策提供依據。

四、認真做好規章制度的制定、修改和整理，并督促執行。

五、做好理事會、監事會的會議記錄。二

十六、上市檢驗制度

由專職人員對上市肉鴨進行檢查，具體要求：

1、群體檢查：鴨群精神狀態良好，體型碩大，外觀很豐滿，頭頸粗大，體軀工方形，國家或地方規定必須強制預防接種的基礎上均處在免疫有效期限內。

2、個體檢查：檢查群體時發現異常的個體或每批隨機抽取5%進行檢驗。

3、體重：50日齡肉鴨達3000克以上，料肉比2.8～3：1。

4、對符合上述三個條件的肉鴨按GB2707標準進行分級。

5、經動物防疫監督機構檢疫合格后方可上市銷售。

6、運輸、運載車輛及工具必須在裝車前進行清潔消毒，方可裝車發運。

7、在檢疫檢驗中檢出傳染病或其他疾病，嚴格按有關獸醫法規處理。

第五篇：農民專業合作社內部管理制度(參考)

農民專業合作社內部管理制度(參考)

一、理事會職責

一、組織召開成員大會或成員代表大會，并向成員大會或成員代表大會報告工作和其它需要成員大會或成員代表大會討論、審議、通過的事項。

二、在成員大會或成員代表大會閉會期間，負責執行成員大會或成員代表大會的決議和決策。

三、制定本社的生產經營計劃、發展規劃、計劃和內部管理制度。

四、設臵內部管理機構，聘用或解聘合作社經理和部門負責人及工作人員，并制定獎懲辦法和報酬標準。

五、代表本社對外簽訂協議、合同和契約。

六、組織成員參加培訓和開展各種互助協作活動。

七、組織編制業務報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告。

八、接受監事會對本社生產、經營、分配、財務狀況等進行監督，并對監事會提出的監督意見，在規定時間內做出答復。

九、討論本社成員的加入、退出、除名、繼承等事項。

十、履行本社章程和成員大會或成員代表大會授予的其它職權。

二、理事長崗位職責

一、主持理事會的全面工作，組織召開理事會、成員大會或成員代表大會。

二、制定合作社的生產經營計劃，發展規劃，計劃和內部管理制度。

三、主管合作社財務部工作，按照費用開支制度審批合作社的費用開支。

四、代表合作社承擔市、縣政府及有關部門關于產業發展的科技推廣應用，全面負責合作社的生產、加工和營銷，并代表合作社簽訂營銷及收購協議、合同和契約。

五、維護成員的合法權益，反映成員的意愿和要求，充分發揮合作社在生產、加工、營銷的橋梁和紐帶作用，搞好各種優惠政策的落實，做好協調服務。

三、監事會職責

一、監督理事長或者理事會對成員大會或成員代表大會決議和本社章程的執行情況。

二、監督檢查本社的生產經營和財務收支及盈余分配情況，負責對本社的財務進行內部審計并向成員大會或成員代表大會報告審計結果。

三、監督檢查理事會和其他工作人員的工作情況。

四、向成員大會或成員代表大會提交監事會工作報告和各項決議執行情況的審查報告。

五、列席理事會會議，向理事會提出改進工作的建議。

六、建議召開臨時理事會、成員大會或成員代表大會。

七、履行成員大會或成員代表大會授予的其它職權。

四、執行監事崗位職責

一、主持監事會的全面工作，組織召開監事會；

二、向成員大會或成員代表大會作監事會工作報告；

三、監督理事會及管理工作人員的職責履行、制度執行情況；

四、監督檢查合作社生產計劃、營銷計劃的完成情況，資金積累及盈余分配情況；

五、監督檢查合作社資金運轉、費用開支和社務公開情況；

六、代表監事會建議召開臨時理事會、成員大會或成員代表大會；

七、履行成員大會或成員代表大會、監事會授予的其它職權。

五、技術部工作職責

技術部按照章程規定和理事長或者理事會授權，實行部門經理負責制，其主要工作職責為：

一、負責按生產計劃組織本社產品生產。

二、負責組織推廣優良品種。

三、負責組織種子（種苗、樹苗、仔豬、雞苗、鴨苗、魚苗魚種）及生產資料的供應，擬定并執行本社產品的生產或原材料采購成本定額標準。

四、負責生產技術指導、培訓和技術咨詢，開發和建設本社產品 生產基地。

五、負責制定、實施本部門工作人員的工作崗位責任制。

六、未經理事會批準超過規定成本標準采購產品造成的損失，由技術服務部主任及其責任人承擔一定的經濟賠償責任；對因管理不善造成的財產物資損失和發生的安全事故等，負經濟和法律責任。

六、營銷部工作職責

營銷部按照章程規定和理事長或者理事會授權，實行部門經理負責制，其主要工作職責為：

一、負責按理事會制定的生產計劃制定具體的實施方案，及時掌握市場動態，謀劃營銷策略，實施營銷宣傳，拓展銷售渠道；

二、制定本社產品收購價格和銷售價格，并報理事會批準；

三、對內與合作社成員簽訂本社產品收購合同，對外與銷售商簽訂本社產品銷售合同；

四、按合同約定搞好合同的履行兌現；

五、負責對經濟合同糾紛的訴訟工作；

六、負責本社產品的加工，創優本社產品品牌。

七、制定本部門管理制度和本部門工作人員崗位責任制。

七、財務部工作職責

財務部按照章程規定和理事長或者理事會授權，實行部門經理負責制，其主要工作職責是：

一、搞好會計核算，按照《會計法》、《農民專業合作社財務會計制度》和國家有關政策建立賬目，確保會計信息的合法性和真實性。

二、負責管理好貨幣資金，督促管理好財產物資、產成品，確保資產安全完整。

三、負責制定、實施財務管理制度，包括會計員、出納員崗位責任制、資金管理及費用開支制度、社務公開制度、檔案管理制度等相關制度。

四、管理好各種檔案資料，包括文書檔案和會計檔案等資料。

五、負責制定、實施本部門工作人員崗位責任制。

八、會計員崗位責任制

一、負責保管合作社《財務專用章》，按規定使用印章；對不按規定使用合作社《財務專用章》而造成的損失，承擔經濟和法律責任。

二、負責按《會計法》、《農民專業合作社財務會計制度》和國家有關政策建立賬目，進行會計核算，確保會計信息的合法性和真實性。

三、負責編制合作社會計報表，包括資產負債表、損益表、財務狀況變動表、財務狀況說明書和盈余分配表，按月定期提供會計信息。

四、負責財務檔案的整理、裝訂、分類立卷歸檔，并確保財務檔案的安全和完整。

五、負責定期核查賬表及賬目明細，盤查合作社物資、貨幣資金等，確保賬證、賬表、賬賬、賬款和賬實“五相符”。

六、負責擬定合作社成本控制標準，進行成本核算及合作社的其他財務工作。

七、負責為每個成員設立成員賬戶，準確記錄該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額和該成員與本社的交易量(額)。

八、嚴格執行財會制度，對不符合制度規定的開支有權拒絕入賬，有權反映財務上存在的問題。

九、為本社民主理財小組對賬目的審計提供便利，并負責解答提出的問題。

十、根據合作社財務公開的要求，做好本社財務公開，及時填寫公開內容。

九、出納員崗位責任制

一、認真執行《會計法》、《農民專業合作社財務會計制度》，遵守國家法律法規和財經制度，忠于職守，堅持原則。

二、嚴格公私分明，嚴禁公款私存，不得貪污、侵占和挪用合作社資金。杜絕因私借款。白條抵庫、庫存現金發生短缺，由出納員自負。因公借款或臨時經手集體現金收付的人員，應在辦完公事后五天內結清賬目，前賬不清，后賬拒付。

三、認真審核原始憑證，堅決抵制亂開支行為，對不符合財務制度規定和沒有事由、經手人、證明人、審批人的開支拒絕支付。對超越審批權限的開支票據，要退回去補辦手續。

四、及時登記現金、銀行存款日記賬，做到賬款相符。日清月結，收付款憑證不跨月保管，賬款核對無誤后向會計員結賬并填報出現金存款結報單。

五、堅持庫存現金限額制，及時把收到的資金和超庫存限額的現 金存入銀行，保證資金的安全。

六、積極主動催收各類應收款項，保證合作社資金及時回收。

七、按財務制度規定范圍，使用好收款收據，使用完后，及時向會計員結報交還存根，入檔保管，做到領交手續齊全。

八、做好營銷統計、合同管理等工作。

十、現金管理及開支審批制度

一、嚴格遵守財經紀律，不準坐支現金，不準挪用公款，不準公款私存，不準白條抵現。不準設“小金庫”。因公借款應填寫預領（借支）款項憑單，應在當月結清，因實際情況不能當月結清的，應報理事會同意后入賬核算。

二、所有現金必須由出納員負責管理，其他人員經手的收入應立即交給出納員保管，非出納員不得管理現金。庫存現金限額為1000元，超過1000元的現金應及時存入銀行或信用社。

三、嚴格控制資金出借。確因業務工作需要須暫借資金的，資金出借金額在3000元以下（含3000元）的由理事長審批同意；出借金額在3000元以上的由理事會集體研究決定，理事長簽字，且寫明理事會研究時間、出借原因、歸還時間等情況。借款人應在規定（借款歸還）時間內與出納結清款項，不得重復借支。

四、會計要定期或不定期盤點出納庫存現金，與出納核對現金賬款，發現差錯，查明原因，及時糾正。

五、銀行存款必須實行支票戶管理制度，設立基本賬戶，嚴禁多頭開戶；堅持賬、款及支票分開保管原則，支票由出納員保管，預留印鑒由出納、會計、理事長分別保管。

六、合作社所有資金的開支由理事長一支筆簽字審批；出差補助、人員工資及各種費用開支，嚴格按規定執行。

七、開支實行一支筆審批和集體討論相結合的制度，嚴禁多頭審批，500元以下小額開支由財務主管一支筆審批；500元以上（含500元）的較大金額開支由合作社理事會討論同意后，再由財務主管簽字，預算外大額開支（2000元以上）須報社員（代表）大會討論決定。財務主管經手的開支須確定其他一名理事交叉審批。八、一切現金收付必須取得合法的原始憑證和清楚的手續，要有經手人、證明人、審批人簽字，手續不完備的出納員有權拒付，拒絕入賬。

十一、社務公開制度

一、社務公開的范圍包括生產經營、財務收支、資產負債和收益分配及成員入社（入股）、退社(退股)等。

二、財務收支、成員入社（入股）、退社(退股)等情況在每季第一個月10日前對上季度的情況進行張榜公布。

三、生產經營情況可根據生產、銷售季節定期或不定期公布。

四、資產負債、收益分配等情況在年終結算后公布。

五、重大事項應隨時公布。

六、所有公布內容可采取黑板或紙質張榜公布，年終在成員大會或成員代表大會上口頭公布。無論哪種公布方式，其內容均應通過理事長、監事長審閱后公布。

七、社務公開后，會計人員應及時收集成員意見，并解答成員提出的疑問；需要改進的意見應及時反饋給理事會，理事會要認真研究加以整改。

十二、檔案管理制度

一、本合作社檔案包括合作社文件、計劃、發展規劃、會議紀錄、往來函件、購銷合同及協議等各種文書檔案；包括會計憑證、會計賬簿、財務報表等各種會計檔案。

二、合作社會計負責對各種文書檔案和會計檔案的統一管理。會計賬簿、收據存根、承包合同等資源共享資料要實行專柜存放。必須嚴格執行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴防毀損、散失和泄密。

三、會計人員必須按季度對會計憑證整理、裝訂成冊；終了，對會計賬簿、財務報表及其它會計資料和文書檔案進行分類整理裝訂、立卷歸檔，按分類編制檔案目錄。

四、查閱或調用檔案資料，必須經合作社負責人同意，并建立檔案查閱或調用登記簿，對查閱時間、內容、歸還時間等作好記載。

五、銷毀檔案資料要嚴格按程序進行，屬銷毀范圍的會計檔案資料必須登記造冊并報縣有關部門批準后才能銷毀。

十三、成員管理制度

一、符合下列條件，經理事會審查批準，即可成為本社成員。

1、承認本社章程；

2、飼養種豬5頭及其以上；商品豬10頭及其以上 ；

3、繳納股金10元以上；

4、寫出書面申請。

二、成員均享受本社章程規定的權利。

1、參加成員大會，并有表決權、選舉權和被選舉權；

2、優先參加本社組織的各項活動，優先享受本社提供的各種服務，優先利用本社設施；

3、享受本社的股金分紅和按生豬交售數量進行的利潤返還；

4、有權對本社的生產經營、財務管理、收益分配等提出建議、批評和質詢，并進行監督；

5、建議召開成員大會或成員代表大會；

6、本社規定的其它權利。

三、成員必須履行本社章程規定的義務，1、執行成員大會或成員代表大會、理事會的決定；

2、按照章程規定交納入社股金和會費，按照入股金額承擔責任；

3、按照章程規定與本社進行交易；

4、積極參加本社活動，維護本社利益，保護本社共有財產，愛護本社設施；

5、按本社的技術指導和要求組織生產經營，按時保質保量履行合同協議；

6、發揚互助合作精神，群策群力，共同搞好本社生產經營活動；

7、本社規定的其它義務。

四、養豬戶入社可隨時提出申請，理事會每季度討論一次，對符合入社條件者吸收為成員，并發給《成員證》，討論通過之日為入社時間。

五、成員退社須在履行當年義務后，于年終決算前三個月，以書面形式向理事長或理事會提出，經理事會批準，方可辦理退會手續，并收回《成員證》。

成員退社時，其入社股金于年終決算后兩個月內退還。如本社虧損，則扣除其應承擔的虧損份額；如本社盈利，則分給其應得紅利，不退會費。

六、成員不履行義務或不執行章程規定的其他款項，或因成員個人行為損害合作社形象及經濟利益的，除承擔相應經濟責任外，根據情節輕重在成員大會上通報批評。成員有下列情形之一者，經成員大會或成員代表大會決議，取消其成員資格：

1、不遵守本社章程及決議，不履行成員義務；

2、從事與本社相競爭或與本社利益相矛盾的活動；

3、不按本社的技術指導和規定進行生產經營，給本社信譽、利益帶來嚴重危害；

4、其它有損本社利益的行為。

十四、決算分配制度

一、本社按盈余20%的比例提取公積公益金，主要用于增強服務功能、擴大生產能力、彌補虧損等。

二、本社在盈余中提取股本金的10%，用于按成員的入股金額進行分紅。

三、本社按不低于盈余60%的比例提取返還給成員，用于按成員向本社交售產品的數量或交易額進行利潤返還。

四、當年新入社的成員，以理事會討論通過的時間為入社時間，按月份計算分紅和利潤返還。

五、成員繳納的身份股、投資股均參加分紅，不保息。

六、成員退社或除名時，如造成經濟損失的，除承擔經濟責任外，根據合作社的盈余、虧損情況，以理事會討論通過的時間為截止時間，享受待遇或承擔義務。

七、決算分配方案每年根據生產經營情況，由理事會制定，交成員（代表）大會討論通過后實施。

八、本社決算分配的財務時間為每年 月 日，執行決算方案的時間為次年 月 日前。

十五、組織活動制度

一、成員（代表）大會由本社理事長主持，每年召開一次以上，有三分之二以上的成員或成員代表出席方可召開。

二、本社成員（代表）大會表決實行一人一票制，各項決議，須由本社成員表決權總數半數以上同意方能生效。

三、作出修改章程或者合并、分立、解散、除名成員等重要決議，須由本社成員表決權總數的三分之二以上同意。

四、有下列情形之一時，可臨時召開成員大會或成員代表大會：

1、理事會認為有必要；

2、執行監事或者監事會提議； 3、30%以上的成員提議。

五、理事會每季度召開一次，會議由理事長主持，須有三分之二 以上理事出席方能召開。

六、理事長提議或三分之二以上理事要求，可臨時召開理事會。

七、理事會所作決定，須取得出席會議半數以上理事的同意方能生效。

八、監事會會議由監事長召集，須有三分之二以上的成員出席方能召開。

九、監事會所做決定，須有出席會議三分之二以上監事同意方能生效。若參會人只有三分之二的，需全票通過方能生效。

十六、民主管理制度

一、組建民主監督小組，其小組成員必須符合以下條件：

1、非理事會、監事會成員及本社管理人員；

2、政治思想較好、為人正直、熱心為群眾服務、甘于奉獻的本社成員；

3、具有較好的生豬飼養技術，在合作社有較好的群眾基礎。

4、關心合作社發展，有一定經濟頭腦。

二、本社民主監督小組由3人組建，由成員（代表）大會選舉產生，與理事會、監事會任期一致。

三、民主監督小組的職責是：

1、對本社分配方案及重大事項的執行情況進行監督；

2、對社務公開、財務公開、資金審批等制度的執行進行監督；

3、對本社的財務收支情況進行監督，對財務收支票據，每季度進行一次審核，并蓋上本合作社專用章，會計人員據此入賬。

4、如實反映成員的意愿和要求。

四、民主監督小組至少每季度召開一次會議，因工作需要，理事會提出召開的應隨時召開。

十七、崗位目標考核制度

一、崗位目標考核對象是本社理事會成員。

二、崗位目標考核的目的是增強理事會成員的責任感和事業心，更好地為本社成員服務，增加成員收入，促進合作社發展。

三、崗位目標考核內容每年一定，包括開展生豬養殖技術培訓次數、人數，優良本社產品品種引進情況，生豬養殖規模，本社產品產量、銷售收入及成員增收金額等。

四、成員（代表）大會每年年終對理事會成員進行一次評議，確定優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，獎懲實行與工資補貼掛鉤，并對不稱職者，由理事長提請成員（代表）大會罷免其職務。

十八、定期報表制度

一、本社報表種類有生豬養殖、銷售情況表、科目余額表、資產負債表、損益表、財務狀況變動表、財務狀況說明書和盈余分配表。

二、本社每季度首月5號前向鎮畜牧部門報送生豬養殖、銷售情況表。

三、本社每季度首月5號前向鎮農經部門報送科目余額表、資產負債表。

四、終了15日內向鎮農經部門報送財務狀況變動表、損益表、財務狀況說明書、盈余分配表、生豬養殖、銷售計劃完成情況表和下生豬養殖、銷售計劃表。

五、生豬生產、銷售報表由營銷部主任負責編報；財務報表由會計人員負責編報。

六、本社報表做到字跡清晰、內容完整、填寫認真、數字準確、上報及時。

十九、產品銷售管理制度

一、合作社對成員所飼養生豬應進行造冊登記，并每季度上報工商、稅務、獸防等部門；

二、成員交售生豬，由合作社統一租用車輛到成員戶就近的地點收取；

三、生豬銷售前三天向動物檢疫報檢點報檢，經檢疫人員檢疫合格后，憑產地檢疫合格證明和免疫耳標出售；

四、合作社統一收購生豬時，要認真填寫《成員出售生豬登記表》（包括成員姓名、時間、地點、頭數、重量、品種、交售人員簽名。）逐戶登記造冊；

五、合作社銷售生豬由當日有生豬出售的成員選出代表2-3人，親自前往銷售；

六、生豬銷售價格按當日實際銷售價格計算；

七、銷售所獲的收入，扣除稅費、運費等必需開支外，合作社按每頭5元收取服務費，并記入財務賬目，其余收入按填寫的《成員出 售生豬登記表》中生豬的品種、重量計算，返還給成員。

二十、民主理財和財務公開制度

一、合作社建立民主理財小組，小組成員設3名，由成員（代表）大會選舉產生，可由成員代表和董事會分管監事的同志組成，設組長一名。

二、民主理財小組有權監督財務制度的執行情況，重點對財務計劃、收益分配方案、公積公益金、福利費的提取和使用、管理人員的工資確定、承包合同及其他經濟合同的執行和實施情況進行檢查；有權檢查現金、銀行存款、物質產成品、固定資產的庫存情況；有權檢查會計賬目。任何人不得妨礙民主理財小組行使上述職權。

三、合作社要組織民主理財小組和財務監督小組開展正常活動，履行工作職責，由會計提供賬簿進行清理、審核，每年不少于2次，審核后的賬、據要蓋章，寫出審核意見存檔。

四、經審核后，按財務公開有關規定在公開欄向成員公布。

五、公開方式，由財務會計負責抄寫公開內容，合作社負責做好具體公開事項，對成員提出的問題作出解釋，并收集改進財務管理的意見。

二十一、社員入股退社制度

根據《中華人民共和國農民專業合作社法》、農業部《農民專業合作社示范章程》和有關法律、法規和政策，結合本社實際，依據入社自愿、退社自由、民主管理、盈余返利的原則，特制訂本制度。

一、社員認購股金，可以貨幣出資，也可以實物、知識產權等能夠用貨幣估價并可以依法轉讓的非貨幣財產作價出資。

二、社員認購股金后，合作社向社員簽發股權證書作為所有權益和盈余分配的依據，并以記名方式進行登記。

三、社員之間可以聯合認購股金，聯合認購的社員應推選一位社員，并由其進行注冊，履行相應的權利和義務。

四、社員要求退社的，須在會計終了的三個月前向理事長或理事會提出書面申請，方可辦理退社手續，也可以在社員之間進行轉讓；團體社員退社的，須在會計終了的六個月前提出。退社成員的成員資格于該會計結束時終止。

二十二、飼養員崗位職責

飼養員除協助技術員做好各項工作外，還必須做到：

一、嚴格執行各項規章制度

1、服從工作分配，遵守勞動紀律。

2、團結友愛，做到既分工、又協作。

3、認真參加業務知識學習，提高養鴨技術水平。

4、執行勞動定額，遵守考勤制度，不遲到、不早退、不曠工，有事要請假，半天假向組長請假，一天假的要向場領導請假。

二、嚴格貫徹各項操作規程

1、對所負責的生產任務要按時、按質、按量完成。

2、工作認真細致，做到不斷水，不影響鴨子自由采食。拌料要細致、混合要均勻。

3、搞好鴨舍內外清潔衛生，保證飲水槽清潔，發現鴨棚損壞后要及時維修。

4、每天觀察鴨群精神狀態、糞便情況、食料情況、飲水量，準確判斷鴨群是否活潑、好動還是垂頭、有無患病，糞便顏色、數量、干濕度是否正常，槽內剩料及飼料狀況，飲水量是過多、過少還是合適，精神如何，從而為采取合理措施提供依據。

5、如發現死鴨，及時處理；病鴨及時隔離或送交獸醫治療。

6、認真做好本舍鴨群生產各項記錄，接受領導和技術員的督促和檢查，月底上交存檔，以使進行核算統計。

7、協助技術員做好群體整理工作（分群、不宜飼養或不宜育肥的及時淘汰）。

三、按規定認真填好表格，登記轉入轉出數、耗料、溫濕度、防疫情況、意外事故及處理結果等。

二十三、無公害養鴨場飼養員崗位職責

一、嚴格執行各項規章制度

1、服從工作分配，遵守勞動紀律。

2、團結友愛，做到既分工、又協作。

3、認真參加業務知識學習，提高養鴨技術水平。

4、執行勞動定額，遵守考勤制度，不遲到、不早退、不曠工，有事要請假，半天假向組長請假，一天假的要向場領導請假。

二、愛惜場內產品及生產工具

1、節約用水用電。

2、妥善保管飼料，防腐爛、防浪費，撒落在地面上的飼料要掃起。

3、領生產工具要登記，使用者保管好，不能隨便亂丟，對損壞或遺失生產工具者，要追究責任。

4、對場內的一切生產工具要負責保護，嚴格私拿私用。

5、嚴禁在養鴨場內宰殺病鴨，嚴禁將病死鴨在養鴨內食用、送人、售賣或其他作用。

三、嚴格執行場內的衛生防疫制度

1、進生產區時，必須換工作鞋、工作服。

2、不能把工作服和工作鞋穿出場外或帶回家。

3、不能私拿場內用具裝食物回家。

4、不準擅自帶親威朋友進入生產區參觀。

二十四、會計檔案管理制度

一、財務會計應按照會計檔案管理有關規定，妥善保管會計資料及其他文書資料，會計賬簿、收據存根、承包合同等資源共享資料要實行專柜存放，指定專人負責保管。

同時，必須嚴格執行安全和保密制度，不得隨意堆放，嚴防毀損、散失和泄密。

二、對合作社的會計資料、承包合同等應裝訂成冊，專柜存放，由現任出納負責保管。

三、會計檔案的查閱、交接、銷毀必須嚴格執行《會計檔案管理辦法》的有關規定。

二十五、秘書長崗位職責

一、協助理事長、副理事長做好本社的日常工作，提出合理化建議。

二、認真負責地做好本社的各種數據和文字資料的收集、整理和歸檔工作。

三、掌握本社工作動態，及時收集與本社業務工作相關的市場信息，并加以分析整理，為理事會決策提供依據。

四、認真做好規章制度的制定、修改和整理，并督促執行。

五、做好理事會、監事會的會議記錄。

二十六、上市檢驗制度

由專職人員對上市肉鴨進行檢查，具體要求：

1、群體檢查：鴨群精神狀態良好，體型碩大，外觀很豐滿，頭頸粗大，體軀工方形，國家或地方規定必須強制預防接種的基礎上均處在免疫有效期限內。

2、個體檢查：檢查群體時發現異常的個體或每批隨機抽取5%進行檢驗。

3、體重：50日齡肉鴨達3000克以上，料肉比2.8～3：1。

4、對符合上述三個條件的肉鴨按GB2707標準進行分級。

5、經動物防疫監督機構檢疫合格后方可上市銷售。

6、運輸、運載車輛及工具必須在裝車前進行清潔消毒，方可裝車發運。

7、在檢疫檢驗中檢出傳染病或其他疾病，嚴格按有關獸醫法規處理。