第一篇：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 聯(lián)合卡車(chē)寶押產(chǎn)業(yè)鏈

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 聯(lián)合卡車(chē)寶押產(chǎn)業(yè)鏈

在2010上海bauma China展（中國(guó)國(guó)際工程機(jī)械、建材機(jī)械、工程車(chē)輛及設(shè)備博覽會(huì)）上，我們又看到了熟悉的“盾形”標(biāo)志。聯(lián)合卡車(chē)亮相以展覽“工程機(jī)械”為主的上海bauma China展，我不僅不意外，而且還覺(jué)得聯(lián)合卡車(chē)對(duì)bauma China展的重視程度不夠。首先，bauma China展具有深厚的國(guó)際背景，吸引了全球眾多知名工程機(jī)械企業(yè)參加，這正符合聯(lián)合卡車(chē)打造世界級(jí)重卡的定位。其次，從聯(lián)合卡車(chē)的“東家”來(lái)看，中集集團(tuán)、玉柴集團(tuán)、法士特集團(tuán)個(gè)個(gè)都是國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的工程機(jī)械巨頭，bauma China展正給了聯(lián)合卡車(chē)展示自己打造重卡產(chǎn)業(yè)鏈的絕佳機(jī)會(huì)。

聯(lián)合卡車(chē)自2009年3月12日成立以來(lái)，僅在北京2010國(guó)際車(chē)展上亮相，隨后的車(chē)輛實(shí)驗(yàn)、全國(guó)巡展、車(chē)間落成等籌備階段均悄無(wú)聲息的進(jìn)行。然而，如果說(shuō)前不久聯(lián)合卡車(chē)的第一輛全工序車(chē)正式下線，使其從籌備階段到步入正式生產(chǎn)、銷(xiāo)售階段的話，那么亮相上海bauma China展，從某種意義上說(shuō)宣告了聯(lián)合卡車(chē)正式步入國(guó)內(nèi)重卡市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)序列。

機(jī)遇大家共享 聯(lián)合卡車(chē)獨(dú)面挑戰(zhàn)

中國(guó)重卡行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)給聯(lián)合卡車(chē)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也讓其面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。機(jī)遇存在于“十二五”期間國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物流運(yùn)輸從政策層面給予了高度重視，勢(shì)必會(huì)讓中國(guó)重卡行業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，加之在2003年左右，我國(guó)重卡市場(chǎng)出現(xiàn)的第一次增長(zhǎng)高峰，按照重卡5至8年的使用壽命來(lái)看，這批重卡目前正進(jìn)入集中的更新?lián)Q代期。

挑戰(zhàn)在于中國(guó)重卡市場(chǎng)的旺盛需求，早已使國(guó)際商用車(chē)巨頭“垂涎三尺”，通過(guò)合資、并購(gòu)等方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，而國(guó)內(nèi)重卡企業(yè)實(shí)力也不容小視，商用車(chē)三十多年發(fā)展史，已經(jīng)造就一大批優(yōu)秀的商用車(chē)企業(yè)，從技術(shù)上、資金上、服務(wù)上都毫不遜色于國(guó)際巨頭，特別是在市場(chǎng)占有率上，更是完勝。

其實(shí)對(duì)所有重卡企業(yè)而言機(jī)遇是共同享有的，所以，聯(lián)合卡車(chē)目前面臨首要任務(wù)是如可應(yīng)對(duì)機(jī)遇所帶來(lái)的挑戰(zhàn)？我們很高興的看到，作為重卡新軍的聯(lián)合卡車(chē)正按照其戰(zhàn)略部署，步步為營(yíng)的參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，從容的應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。聯(lián)合卡車(chē)從外部引進(jìn)技術(shù)、消化吸收并自我創(chuàng)新，同時(shí)抓住打造重卡產(chǎn)業(yè)鏈作為其核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，集中國(guó)內(nèi)最具實(shí)力的重卡力量元素，逐步實(shí)現(xiàn)其打造中國(guó)世界級(jí)高端主流重卡的雄心。

萬(wàn)事開(kāi)頭難 “聯(lián)合模式”寶押重卡產(chǎn)業(yè)鏈

面對(duì)挑戰(zhàn)，聯(lián)合卡車(chē)將爭(zhēng)奪市場(chǎng)的“寶”押在了“打造重卡產(chǎn)業(yè)鏈”上，憑借其“聯(lián)合模式”的優(yōu)勢(shì)，順應(yīng)了未來(lái)重卡發(fā)展趨勢(shì)，無(wú)疑將成為中國(guó)重卡市場(chǎng)上強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。了解聯(lián)合卡車(chē)的朋友朋友們都知道，聯(lián)合卡車(chē)產(chǎn)品定位是“智能、高效”，因?yàn)槠洳捎昧巳碌摹癠E”平臺(tái)，區(qū)別于主流的“斯太爾平臺(tái)”，“UE平臺(tái)”具有完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)重卡平臺(tái)。結(jié)合歐洲最先進(jìn)技術(shù)的“UE平臺(tái)”，具備“智能、高效”的特點(diǎn)，這是聯(lián)合卡車(chē)迎接挑戰(zhàn)、成就夢(mèng)想的基礎(chǔ)。

但全新的“UE”重卡平臺(tái)，要挑戰(zhàn)根深蒂固的“斯太爾平臺(tái)”實(shí)屬難事。聯(lián)合卡車(chē)要想讓消費(fèi)者接受“UE”平臺(tái)，僅靠“概念灌輸”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，俗話說(shuō)：是騾子是馬，牽出來(lái)溜溜。聯(lián)合卡車(chē)首先要把“UE”平臺(tái)拿出來(lái)讓用戶(hù)切身體驗(yàn)，并讓“UE”平臺(tái)投入到中國(guó)式的重卡運(yùn)輸方式中，須知，在實(shí)踐中方能得到認(rèn)可。

“聯(lián)合模式”的另一個(gè)“寶”在于五家合作方的金融體系、售后服務(wù)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、零部件供應(yīng)都為我所用。從合作方面來(lái)說(shuō)，聯(lián)合卡車(chē)擁有獨(dú)立的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，在這個(gè)體系建立中奇瑞經(jīng)銷(xiāo)商的金融實(shí)力、中集經(jīng)銷(xiāo)商的終端客戶(hù)實(shí)力等這些都會(huì)被聯(lián)合卡車(chē)所借鑒。服務(wù)體系建設(shè)方面，聯(lián)合卡車(chē)打出“一體化”服務(wù)的概念，像發(fā)動(dòng)機(jī)、整車(chē)、上裝、變速箱和橋五大產(chǎn)業(yè)的環(huán)節(jié)，聯(lián)合卡車(chē)都會(huì)在服務(wù)環(huán)節(jié)當(dāng)中一致對(duì)外，提出了主動(dòng)式的“全生命周期”服務(wù)的概念。

聯(lián)合卡車(chē)可以輕松的把這些優(yōu)勢(shì)集中到自己手中，那么，如何使這些優(yōu)勢(shì)在重卡產(chǎn)業(yè)鏈的個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)得以高效應(yīng)用？如何使這些優(yōu)勢(shì)集中起來(lái)后變得更加強(qiáng)大，使“聯(lián)合模式”的產(chǎn)業(yè)鏈更具殺傷力呢？

聯(lián)合卡車(chē)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)有限公司總經(jīng)理涂小岳曾表示，聯(lián)合卡車(chē)要把制造的每一個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)高度匹配，將制造提升到一個(gè)新的高度。整個(gè)重卡產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)，包括零部件、供應(yīng)商、后市場(chǎng)都要融合到生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)的體系里，才能完成一個(gè)真正意義上的產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)程，那時(shí)，用戶(hù)只需開(kāi)車(chē)做運(yùn)輸，其它的事都交給聯(lián)合卡車(chē)。

就像聯(lián)合卡車(chē)的重卡產(chǎn)品一樣，要使發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、車(chē)橋、駕駛室等部件系統(tǒng)在組合起來(lái)后，實(shí)現(xiàn)最佳的匹配，發(fā)揮最大的功效，實(shí)現(xiàn)整體性能的提升，“聯(lián)合模式”也一樣，需要整合資源，實(shí)現(xiàn)資源的合理規(guī)劃、有效利用，才能體現(xiàn)整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的整體部署。

熟話說(shuō)，實(shí)踐出真知。聯(lián)合卡車(chē)近年來(lái)的準(zhǔn)備就是為了走出一條新的道路，探索一種新的模式，就像涂小岳所說(shuō)，要使重卡行業(yè)的個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到一個(gè)新的高度。聯(lián)合卡車(chē)上市后就正式步入中國(guó)重卡行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)序列。聯(lián)合卡車(chē)能不能實(shí)現(xiàn)“重卡產(chǎn)業(yè)鏈”，把這種全新的重卡模式真正的落到實(shí)處？我們共同期待吧！

第二篇：耐火材料工業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

耐火材料工業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

十二五”是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開(kāi)放，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期，我國(guó)耐火材料工業(yè)的發(fā)展，既面臨難得的歷史機(jī)遇，也將面對(duì)諸多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

“十二五”是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開(kāi)放，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期，我國(guó)耐火材料工業(yè)的發(fā)展，既面臨難得的歷史機(jī)遇，也將面對(duì)諸多風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

國(guó)際形勢(shì)：從全球局勢(shì)看，國(guó)際環(huán)境總體上對(duì)我國(guó)工業(yè)發(fā)展有利。但與過(guò)去的十年相比，我國(guó)工業(yè)發(fā)展的國(guó)際環(huán)境將逐漸趨緊。首先是全球經(jīng)濟(jì)可能進(jìn)入低速增長(zhǎng)期，在后金融危機(jī)時(shí)期，世界經(jīng)濟(jì)將在一定時(shí)段內(nèi)處于低速增長(zhǎng)。其次是全球供需結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生明顯變化，現(xiàn)在一些主要經(jīng)濟(jì)體國(guó)家紛紛謀劃經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整，謀求以先進(jìn)制造業(yè)為核心的再工業(yè)化，希望振興制造業(yè)，擴(kuò)大出口。而新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國(guó)家也在加速發(fā)展具有自身比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)。我國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)將面臨更加激烈的國(guó)際竟?fàn)帯Ｔ俅问菄?guó)際貿(mào)易環(huán)境不容樂(lè)觀，金融危機(jī)加劇了貿(mào)易保護(hù)，貿(mào)易保護(hù)主義色彩日漸濃厚，貿(mào)易摩擦明顯增加，世界貿(mào)易環(huán)境日趨復(fù)雜，國(guó)際貿(mào)易總量將呈下降趨勢(shì)。“十二五”我國(guó)耐火材料工業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

國(guó)內(nèi)形勢(shì)：隨著國(guó)家積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策的施行，我國(guó)耐火材料工業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)也顯而易見(jiàn)。一是以大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主的超常規(guī)固定資產(chǎn)投資已轉(zhuǎn)入下行減速通道，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速將有所降低。總體固定資產(chǎn)投資增速的大幅回落，對(duì)鋼鐵、水泥、玻璃等產(chǎn)業(yè)的需求就會(huì)下降，進(jìn)而對(duì)耐火材料的市場(chǎng)也必然產(chǎn)生影響。二是貨幣政策由適度寬松轉(zhuǎn)為穩(wěn)健，原燃材料價(jià)格可能繼續(xù)上漲，實(shí)體經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)要素成本將呈逐步上升趨勢(shì)，行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)空間也會(huì)受到擠壓。三是資源環(huán)境約束將進(jìn)一步趨緊。隨著政府對(duì)資源、能源和環(huán)境管理力度的加強(qiáng)，對(duì)耐材工業(yè)生產(chǎn)的制約日益明顯，全行業(yè)節(jié)能降耗，治污減排的任務(wù)十分繁重。部分耐火原料資源緊張的形勢(shì)在短期內(nèi)也難以緩解。

行業(yè)形勢(shì)：從我國(guó)耐火材料工業(yè)自身看，盡管近年來(lái)取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，但全行業(yè)的目前狀況與國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)，尤其是高溫行業(yè)的發(fā)展相比仍存在許多不適應(yīng)的地方，與發(fā)達(dá)國(guó)家也還有一定的差距。除了前面提到的，行業(yè)普遍存在的總量過(guò)剩，產(chǎn)業(yè)集中度低，資源利用率不高等問(wèn)題，我們特別應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，作為全球耐材生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，盡管耐材產(chǎn)品產(chǎn)能很大，但高技術(shù)含量的品種較少，“綠色新型”耐火制品的比重偏低;面對(duì)潛力很大的國(guó)際市場(chǎng)，高檔次、高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品不多;普通制品比例高，不定型耐材制品比重低。偏硅酸鈉此外，我國(guó)耐火材料工業(yè)科技創(chuàng)新、清潔生產(chǎn)的整體水平也低于國(guó)際先進(jìn)水平。未來(lái)主要任務(wù)：“十二五”時(shí)期的中國(guó)耐火材料行業(yè)工業(yè)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們必須認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，牢固樹(shù)立全局意識(shí)、國(guó)際視野和戰(zhàn)略思維，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，研究新思路，制定新舉措，開(kāi)創(chuàng)新局面，切實(shí)抓住和用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，把行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展建立在結(jié)構(gòu)升級(jí)、產(chǎn)品優(yōu)化、節(jié)能環(huán)保、綜合實(shí)力提高的基礎(chǔ)上，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。特種耐火材料 “十二五”期間，中國(guó)耐火材料工業(yè)圍繞《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》，以促進(jìn)我國(guó)耐火材料工業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展為目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)五個(gè)明顯提高：產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量明顯提高;自主創(chuàng)新能力明顯提高;技術(shù)裝備水平明顯提高;資源綜合利用明顯提高;節(jié)能減排成效明顯提高。

第三篇：慈善信托-機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

慈善信托——機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

2016年9月1日《中華人民共和國(guó)慈善法》（下稱(chēng)慈善法）正式實(shí)施。隨著《慈善法》的正式實(shí)施，更加細(xì)化的配套文件不斷出臺(tái)，國(guó)內(nèi)慈善事業(yè)將得到進(jìn)一步的發(fā)展，通過(guò)立法的形式，使得慈善信托在中國(guó)得以落地，這也從側(cè)面體現(xiàn)出社會(huì)多方于慈善信托制度有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，這對(duì)慈善信托的發(fā)展有積極意義，但慈善信托是一把雙刃劍，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

《慈善法》第四十四條對(duì)“慈善信托”的定義為:“慈善信托屬于公益信托，是指委托人基于慈善目的，依法將其財(cái)產(chǎn)委托給受托人，由受托人按照委托人意愿以受托人名義進(jìn)行管理和處分，開(kāi)展慈善活動(dòng)的行為。”，從此條規(guī)定來(lái)看，現(xiàn)在的慈善信托可謂有法可依，相比之前的公益信托，也具有諸多優(yōu)勢(shì)：首先，明確了監(jiān)管部門(mén)為民政部門(mén)。《信托法》第六十二條規(guī)定，“公益信托的設(shè)立和確立其信托人，應(yīng)當(dāng)經(jīng)有關(guān)公益事業(yè)的管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。”但這個(gè)管理機(jī)構(gòu)在法律上沒(méi)有明確規(guī)定，而慈善信托明確了民政部門(mén)的監(jiān)管部門(mén)地位，解決了審批的難題，避免了相互推諉或者爭(zhēng)奪監(jiān)管權(quán)的可能。其次，與傳統(tǒng)慈善方式相比，慈善信托是一種隔離型的資產(chǎn)，傳統(tǒng)的捐款很多是個(gè)人將財(cái)產(chǎn)捐贈(zèng)給基金會(huì)，如果基金會(huì)破產(chǎn)，基金會(huì)的所有財(cái)產(chǎn)都會(huì)被清算，這會(huì)導(dǎo)致捐款人的財(cái)產(chǎn)也會(huì)被清算，從而導(dǎo)致捐款人的捐款意愿不能實(shí)現(xiàn)。而慈善信托，無(wú)論信托公司破產(chǎn)與否，這部分資金與公司財(cái)產(chǎn)1 是相互隔離的，公司如果破產(chǎn)，這筆資金則會(huì)轉(zhuǎn)交其他愿意作為受托人的機(jī)構(gòu)繼續(xù)保證運(yùn)行，這就保證了慈善事業(yè)的繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。再次，慈善信托更加便捷、靈活，公益信托設(shè)立必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，這為公益信托的設(shè)立增加了很大難度，而慈善信托設(shè)立只需備案即可，備案制的選擇體現(xiàn)了主管機(jī)關(guān)簡(jiǎn)放政權(quán)的思想。此外，公益信托的監(jiān)察人為必設(shè)機(jī)構(gòu)，而慈善信托監(jiān)察人根據(jù)委托人意愿設(shè)立，把是否設(shè)置監(jiān)察人作為委托人自愿選擇的事項(xiàng)，這極大地便利了慈善信托的設(shè)立。

都說(shuō)2016年是中國(guó)慈善信托“元年”，在《慈善法》正式實(shí)施后，可以預(yù)見(jiàn)慈善信托將進(jìn)入快速發(fā)展階段，公益信托的規(guī)模也將不斷擴(kuò)大，在看到慈善信托不斷發(fā)展的同時(shí)，也給我們帶來(lái)了挑戰(zhàn)，仍有很多問(wèn)題值得我們思考：我國(guó)開(kāi)展慈善信托仍存在一些技術(shù)性問(wèn)題，比如稅收問(wèn)題沒(méi)有明確規(guī)定，民政部門(mén)對(duì)備案要求不統(tǒng)一等執(zhí)行問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致實(shí)際操作中存在一定的不確定。畢竟慈善信托獲得社會(huì)關(guān)注是暫時(shí)的，而相關(guān)更加細(xì)致、具體的配套政策需要進(jìn)一步落地以及信托公司需設(shè)計(jì)完美的慈善信托產(chǎn)品，從而使其帶動(dòng)小到企業(yè)業(yè)績(jī)，大到促進(jìn)公益慈善事業(yè)的發(fā)展，才是更值得關(guān)注與深思。

面對(duì)目前慈善信托面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，慈善信托還有一段路要走，而且有賴(lài)于各方推動(dòng)，鑒于此，我認(rèn)為在下一階段帶動(dòng)慈善信托發(fā)展可以從以下幾方面嘗試：

一、與公益基金會(huì)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。采用“信托公司 + 基金會(huì)”的業(yè)務(wù)模式，信托公司基于自身的制度優(yōu)勢(shì)和資產(chǎn)管理能力而更擅長(zhǎng)投資運(yùn)作，有利于實(shí)現(xiàn)慈善信托財(cái)產(chǎn)的保值增值，同時(shí)信托公司也存2 在一些明顯的劣勢(shì)，如在慈善項(xiàng)目來(lái)源以及項(xiàng)目篩選、運(yùn)營(yíng)及效果評(píng)估上普遍缺乏經(jīng)驗(yàn)。而公益基金會(huì)的優(yōu)勢(shì)恰恰體現(xiàn)在慈善項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)施方面。長(zhǎng)期以來(lái)，慈善基金會(huì)是我國(guó)慈善事業(yè)的主要實(shí)施主體，在受益人的篩選、慈善項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理及評(píng)估等方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。信托給慈善行業(yè)提供了一個(gè)更靈活高效的行善方式，是現(xiàn)有的慈善形式的重要補(bǔ)充，以慈善信托為載體，“信托公司 + 基金會(huì)”的業(yè)務(wù)模式必將成為未來(lái)發(fā)展慈善事業(yè)的主流模式，從而推動(dòng)中國(guó)慈善事業(yè)發(fā)展翻開(kāi)新的篇章。

二、與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，慈善也要搭上“互聯(lián)網(wǎng)”快車(chē)。采用實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+慈善信托”的業(yè)務(wù)模式，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，已經(jīng)有太多的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)加入到“互聯(lián)網(wǎng)+”的大隊(duì)伍中來(lái)，順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì)，適應(yīng)新時(shí)期慈善事業(yè)發(fā)展的步伐，利用互聯(lián)網(wǎng)工具比如官方微信公眾號(hào)，創(chuàng)新推出更多的平臺(tái)，比如當(dāng)前某慈善總會(huì)創(chuàng)新推出了“為眾籌”模式，此平臺(tái)完全是公益性的，推出這種眾籌平臺(tái)，公信力強(qiáng)，操作便捷，實(shí)用性強(qiáng)。

三、與家族信托業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合。“家族信托+慈善信托”模式在目前社會(huì)中頗受關(guān)注。近年來(lái)，隨著我國(guó)高凈值客戶(hù)財(cái)富的日益膨脹，高凈值客戶(hù)回饋社會(huì)，踐行公益的需求也日漸增強(qiáng)，以家族財(cái)富傳承為目標(biāo)的家族信托業(yè)務(wù)得到飛速發(fā)展。在此背景下，信托公司可通過(guò)慈善信托與高凈值人群家庭財(cái)富管理的結(jié)合，通過(guò)家族信托和慈善信托的方案設(shè)計(jì)，為高凈值客戶(hù)提供綜合的財(cái)富服務(wù)安排，設(shè)計(jì)出既有財(cái)富傳承功能、又能達(dá)到慈善目的的“家族信托+慈善信托”的新解3 決方案，以有效拓展慈善信托業(yè)務(wù)增量及合作伙伴。

現(xiàn)代信托法之父Austine W.Scott曾這樣評(píng)價(jià)信托：“信托作為處理財(cái)產(chǎn)之設(shè)計(jì)，其靈活性沒(méi)有其他法律能匹敵，設(shè)定信托之目的就如同律師的想象力一樣無(wú)限。”可見(jiàn)慈善信托的發(fā)揮空間十分寬廣，在國(guó)內(nèi)外一些經(jīng)典的成功案例當(dāng)中，富豪往往采取“基金會(huì) + 慈善信托”的模式進(jìn)行運(yùn)作。比如：邵逸夫、牛根生、王永慶等都是設(shè)立慈善信托基金，采取這種慈善信托家族企業(yè)傳承模式，一方面可以回報(bào)社會(huì)，推行公益慈善事業(yè)；另一方面企業(yè)股權(quán)與其他家族財(cái)產(chǎn)分離，在其去世之后，其慈善事業(yè)能夠繼續(xù)的同時(shí)他的家人也獲得了信托的受益權(quán)，即使有遺產(chǎn)糾紛，企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)不會(huì)受到影響，家族企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的理想得以實(shí)現(xiàn)。因此，在新的《慈善法》的實(shí)施下，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)富傳承的私益目的與社會(huì)公益目的的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，是一條長(zhǎng)遠(yuǎn)的慈善信托與家族企業(yè)發(fā)展之路。

從整體來(lái)看，慈善信托目前還處于萌芽階段，要不斷發(fā)展壯大還需要一段時(shí)間的嘗試，通過(guò)長(zhǎng)期積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并在探索中不斷完善，逐步建立起科學(xué)有效的運(yùn)行模式，再加上其具有獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，慈善信托一定會(huì)發(fā)展的越大越好。

參考文獻(xiàn)

［1］ ［2］ ［3］ ［4］ 王金東：《英美慈善信托法律制度研究》 林靜：《慈善信托——慈善事業(yè)與財(cái)富管理的跨界》 高傳捷：《慈善信托機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存》 馬劍銀：《中國(guó)慈善信托實(shí)踐的愿望》

第四篇：環(huán)衛(wèi)改革 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

環(huán)衛(wèi)改革 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

環(huán)衛(wèi)體制改革宣傳動(dòng)員了好幾年，人們?cè)诘却幸褲u漸習(xí)慣了“改制”這一原本陌生的名詞。6月30日，這個(gè)日子對(duì)于我們整個(gè)系統(tǒng)而言，意義非比尋常。翻牌，即意味著兩大基層正式由國(guó)家全額撥款的事業(yè)單位搖身一變?yōu)楠?dú)立經(jīng)營(yíng)、自主盈虧的企業(yè)。上千職工也由全額保障的國(guó)家人變?yōu)榱似髽I(yè)人。長(zhǎng)期在公有制寬大羽翼下受到保護(hù)的環(huán)衛(wèi)行業(yè)，能否適應(yīng)這一翻天覆地的變化？廣大職工能否接受這樣的角色轉(zhuǎn)變？特別是青年又有什么想法？我們團(tuán)委對(duì)各個(gè)基層（運(yùn)輸場(chǎng)、街管所、服務(wù)所）的青年做了部分調(diào)查。

一 思想狀況

50％左右青年認(rèn)為環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)改革是好的積極的表現(xiàn)，對(duì)我們現(xiàn)階段各方面工作都有促進(jìn)作用。另一方面也能對(duì)自己起到鞭策作用，使自己產(chǎn)生危機(jī)感而不斷提高對(duì)自己的要求。其中服務(wù)所青年就提出了“完善改革體制，激發(fā)自身活力”的口號(hào)。他們認(rèn)識(shí)到環(huán)衛(wèi)體制改革后必將帶來(lái)新問(wèn)題、新情況，他們將及時(shí)調(diào)整個(gè)人的心態(tài)，發(fā)揮特長(zhǎng)，突出個(gè)性。35％左右的青年對(duì)環(huán)衛(wèi)體制事業(yè)轉(zhuǎn)企業(yè)不以為然，認(rèn)為對(duì)青年人的沖擊不大，只要服從分配，努力做好做精自己的本職工作就是最重要的事。

還有少部分青年對(duì)環(huán)衛(wèi)改革還報(bào)觀望態(tài)度。對(duì)自己今后的個(gè)人待遇表現(xiàn)出一定的擔(dān)憂(yōu)。

二 對(duì)策思考

面對(duì)改革，青年不能坐以待斃，基層青年苦苦思索著應(yīng)對(duì)之策與未來(lái)發(fā)展的方向。或許不成熟，或許還有待時(shí)間和實(shí)踐的驗(yàn)證，但這樣的思考與探索對(duì)于改革而言是一個(gè)好的開(kāi)頭。

一、完善體制，服務(wù)大局

1、環(huán)衛(wèi)體制改革后必將帶來(lái)新問(wèn)題、新情況，及時(shí)調(diào)整個(gè)人的心態(tài)，做出積極的應(yīng)對(duì)，不被新局勢(shì)所淘汰。

2、把環(huán)衛(wèi)事業(yè)推向市場(chǎng)就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，從根本上改變陳舊的管理模式及獎(jiǎng)懲制度，用先進(jìn)的、現(xiàn)代化的管理理念來(lái)充實(shí)我們，進(jìn)一步完善改革后的各項(xiàng)體制。

3、以環(huán)衛(wèi)事業(yè)的服務(wù)理念作引導(dǎo)，在滿(mǎn)足物質(zhì)水平的同時(shí)也加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

二、發(fā)揮特長(zhǎng)，突出個(gè)性

1、從實(shí)際出發(fā)，抓住環(huán)衛(wèi)行業(yè)的特點(diǎn)，體現(xiàn)各作業(yè)隊(duì)的工作特色，對(duì)工作中存在的鄙陋可提出有創(chuàng)新、有創(chuàng)意的方案。

2、在崗位上要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，利用自己對(duì)工作中一些最熟悉、最了解的細(xì)節(jié)，進(jìn)行思考和梳理，使其成為自己工作中的強(qiáng)項(xiàng)。

3、參與學(xué)習(xí)技術(shù)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)，并將學(xué)以致用，通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的結(jié)合，提高自己的業(yè)務(wù)技能，并能把自己的想法和看法通過(guò)合適的語(yǔ)言進(jìn)行表達(dá)。

4、加強(qiáng)自身的文化修養(yǎng)，利用業(yè)余時(shí)間提高自身的文化素質(zhì)，如：汽車(chē)維修（駕駛）、電腦維修、行政管理、電子商務(wù)等等，還可定期組織進(jìn)行小組討論。

5、激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)，結(jié)合自己所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，如：對(duì)現(xiàn)有設(shè)備或機(jī)械進(jìn)行改進(jìn)、改裝，對(duì)丟棄物進(jìn)行廢物利用等等。

三、注重實(shí)踐，發(fā)掘自我

1、對(duì)日常工作中的機(jī)修與機(jī)掃班加強(qiáng)技術(shù)考核力度，結(jié)合考評(píng)機(jī)制進(jìn)行獎(jiǎng)懲，力爭(zhēng)在每年市環(huán)衛(wèi)技術(shù)比武中取得優(yōu)異的成績(jī)。

2、工作上積極配合班組做好各項(xiàng)任務(wù)檢查，在做好本職工作的同時(shí)為我所體制改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

3、對(duì)事業(yè)轉(zhuǎn)制有正確的認(rèn)識(shí)，并能正確的理解。事業(yè)轉(zhuǎn)制后將創(chuàng)造出許多機(jī)遇與挑戰(zhàn)，要抓住時(shí)機(jī)，發(fā)掘自身的潛力，樹(shù)立正確的價(jià)值觀。

第五篇：區(qū)塊鏈,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

從實(shí)踐進(jìn)展來(lái)看，區(qū)塊鏈技術(shù)在商業(yè)銀行的應(yīng)用大部分仍在構(gòu)想和測(cè)試之中，距離在生活、生產(chǎn)中的運(yùn)用還有很長(zhǎng)的路，而要獲得市場(chǎng)的認(rèn)可也面臨不少困難。

(一)受到現(xiàn)行觀念、制度、法律制約。

區(qū)塊鏈去中心化、自我管理、集體維護(hù)的特性顛覆了人們目前的生產(chǎn)生活方式，淡化了國(guó)家、監(jiān)管概念，沖擊了現(xiàn)行法律安排。

對(duì)于這些，整個(gè)世界完全缺少理論準(zhǔn)備和制度探討。即使是區(qū)塊鏈應(yīng)用最成熟的比特幣，不同國(guó)家持有態(tài)度也不相同，不可避免阻礙了區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展。解決這類(lèi)問(wèn)題，顯然還有很長(zhǎng)的路要走。

(二)在技術(shù)層面，區(qū)塊鏈尚需突破性進(jìn)展。

目前，區(qū)塊鏈應(yīng)用尚在實(shí)驗(yàn)室初創(chuàng)開(kāi)發(fā)階段，沒(méi)有直觀可用的成熟產(chǎn)品。

比之于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，人們可以用瀏覽器、APP等具體應(yīng)用程序，實(shí)現(xiàn)信息的瀏覽、傳遞、交換和應(yīng)用，但區(qū)塊鏈明顯缺乏這類(lèi)突破性的應(yīng)用程序，面臨高技術(shù)門(mén)檻障礙。再比如，區(qū)塊容量問(wèn)題，由于區(qū)塊鏈需要承載復(fù)制之前產(chǎn)生的全部信息，下一個(gè)區(qū)塊信息量要大于之前區(qū)塊信息量，這樣傳遞下去，區(qū)塊寫(xiě)入信息會(huì)無(wú)限增大，帶來(lái)的信息存儲(chǔ)、驗(yàn)證、容量問(wèn)題有待解決。

(三)競(jìng)爭(zhēng)性技術(shù)挑戰(zhàn)。

雖然有很多人看好區(qū)塊鏈技術(shù)，但也要看到推動(dòng)人類(lèi)發(fā)展的技術(shù)有很多種，哪種技術(shù)更方便更高效，人們就會(huì)應(yīng)用該技術(shù)。

比如，如果在通信領(lǐng)域應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)，通過(guò)發(fā)信息的方式是每次發(fā)給全網(wǎng)的所有人，但是只有那個(gè)有私鑰的人才能解密打開(kāi)信件，這樣信息傳遞的安全性會(huì)大大增加。

同樣，量子技術(shù)也可以做到，量子通信——利用量子糾纏效應(yīng)進(jìn)行信息傳遞——同樣具有高效安全的特點(diǎn)，近年來(lái)更是取得了不小的進(jìn)展，這對(duì)于區(qū)塊鏈技術(shù)來(lái)說(shuō)，就具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

影響區(qū)塊鏈采用的另一障礙就是管理層擔(dān)心這項(xiàng)技術(shù)在試點(diǎn)項(xiàng)目與概念驗(yàn)證（POC）中尚未得到充分測(cè)試。那么最終，區(qū)塊鏈的局限性又在哪里？早期的概念驗(yàn)證項(xiàng)目驗(yàn)證的是區(qū)塊鏈的可擴(kuò)展性，但這項(xiàng)技術(shù)在處理大量企業(yè)交易以及數(shù)據(jù)時(shí)又會(huì)存在什么樣的局限性？隨著區(qū)塊鏈越來(lái)越廣泛地得到采用，不同的應(yīng)用程序?qū)⒚媾R不同的可擴(kuò)展性問(wèn)題。

那么處理大量交易需要多少時(shí)間和算力？早期的概念驗(yàn)證項(xiàng)目還驗(yàn)證了區(qū)塊鏈防篡改交易的安全性。

但是一些管理層關(guān)心的是，區(qū)塊鏈中的非公開(kāi)信息是否仍然可以在區(qū)塊鏈之外共享。因此，就出現(xiàn)了有關(guān)于這項(xiàng)技術(shù)的信任問(wèn)題。目前各類(lèi)供應(yīng)商都正致力于創(chuàng)建強(qiáng)大的加密和安全機(jī)制，而且多個(gè)區(qū)塊鏈實(shí)體和聯(lián)盟也正在評(píng)估不同的方法，以確保這項(xiàng)技術(shù)在保護(hù)非公開(kāi)信息方面是可信任的。

如所有新興技術(shù)一樣，區(qū)塊鏈也將逐步發(fā)展。但由于這項(xiàng)技術(shù)可能會(huì)對(duì)所有行業(yè)帶來(lái)的顛覆性力量，我相信它的發(fā)展會(huì)十分迅速。當(dāng)然，服務(wù)供應(yīng)商行業(yè)也將積極發(fā)揮作用推動(dòng)區(qū)塊鏈技術(shù)的采用。

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