第一篇：關于成立信訪穩定工作領導小組的通知

鄭新發?2012?2號

關于成立信訪穩定工作領導小組的通知

公司各處室、各重組礦井: 為加強信訪穩定工作，及時發現和排查各類不穩定因素，認真解決關系職工群眾切身利益的熱點、難點問題，營造和諧、穩定的發展環境，推進公司各項工作健康有序開展，經研究，成立鄭新公司信訪穩定工作領導小組。現將有關事宜通知如下：

一、成立信訪穩定工作領導小組 組 長：王廣南 徐志勤 張西占

副組長：馮新林 程叢仁 鄭玉彬 牛希民 孫進良

徐志偉 李光輝 王戰敏 毛占同

成 員：魯 鵬 竇建莊 趙賓杰 武安民

郭清漫 石書嶺 李克賢

領導小組下設辦公室，辦公室設在鄭新公司綜合辦公室。主 任：魯 鵬（兼）

成 員：王 鵬 杜衛東 王治軍 李榮偉

曲偉民 郭坤鵬

各重組礦井是信訪穩定工作的責任主體，董事長、合作人和鄭新公司駐礦領導是處理信訪穩定事件的第一責任人，要成立信訪穩定工作領導小組，健全組織機構，配備工作人員，加強領導，完善制度，切實做好信訪穩定工作。

二、信訪穩定工作領導小組職責

(一)信訪穩定工作領導小組組長堅持一崗雙責，全面領導鄭新公司信訪穩定工作，對鄭新公司信訪穩定工作負第一責任人職責。

(二)分管信訪穩定、工農關系和綜合協調工作的領導負責全面協調、組織和指導工作。

(三)信訪穩定工作領導小組成員負責貫徹、落實信訪穩定各項工作部署，監督、檢查各單位信訪穩定工作開展情況。

(四)信訪穩定工作領導小組辦公室主任主持鄭新公司信訪穩定日常工作。

(五)信訪穩定工作領導小組辦公室成員在主任領導下，負責具體處理信訪穩定工作有關事務。

三、有關要求

(一)要站在政治、講大局的高度，牢固樹立“穩定壓倒一切”的理念，鄭新公司所屬各重組礦井要成立相應機構，將信訪穩定工作與安全生產、經營管理等各項工作同時規劃，同時部署，同

時考核，從思想上重視，從組織上健全，從機制上完善，為開展信訪穩定工作奠定堅實的基礎。鄭新公司、各重組礦井要關心、支持信訪穩定工作，在人力、財力、物力上給予保證。

(二)要堅持以人為本的原則，將維護廣大職工的切身利益作為一切工作的出發點和落腳點，將職工關注的熱點、難點、焦點問題作為工作的重點，關心職工，愛護職工，激發職工主人翁責任感和工作積極性，推進企業發展，保證企業和職工的正當權利，讓職工享受到企業發展帶來的實惠。

(三)要堅持排查為主、重在防范的原則，制訂信訪工作預案，變上訪為下訪，主動深入基層，深入群眾，認真排查各類不穩定因素，落實領導包案制度，切實將各類不穩定因素消除在萌芽狀態，保持安定、團結的氛圍，為各項工作健康、有序發展營造良好的環境。

2012年2月2日

主題詞：組織機構 信訪穩定 通知

鄭新公司綜合辦公室 2012年2月2日印發

第二篇：關于成立信訪穩定工作領導小組的通知

關于成立信訪穩定工作領導小組的通知

為做好當前和今后一個時期的信訪維穩工作，全面落實相關工作責任，根據區委、區政府有關文件精神，結合我局當前工作實際，經研究，決定成立西安市閻良區人力資源和社會保障局信訪維穩工作領導小組，負責領導我局的信訪維穩工作。

組長： 任建社 黨委書記

丁立功 局長

副組長： 史滿榮 副局長、調研員 尤學東 副局長

馬文紅 副局長

成員： 倪躍忠 賀雅賢 畢娜軍 趙粉花 云東峰

孫培正 李 峰 王 雷 蔣 毅 孫建章 王松懷 常衛華 史曉華

領導小組下設辦公室，辦公室主任由倪躍忠同志兼任，負責信訪接待、維穩排查、信息報送等日常信訪維穩工作以及協調督促各科室、各單位的信訪維穩工作。

同時根據重點穩控群體成立8個工作組，各組負責人分別為：

涉軍維穩工作組 負責人：畢娜軍 農民工權益保障工作組 負責人：李 峰 被征地農民權益保障工作組 負責人：王松懷 企業職工及退休人員信訪維穩工作組 負責人：云東峰 社會失業人員信訪訪維穩工作組 負責人：王 雷 機關事業單位人員工資福利及離退休待遇信訪工作組

負責人：倪躍忠

勞動爭議仲裁維穩工作組 負責人：云東峰 未就業大中專畢業生維穩工作組 負責人：仵勇兵

二〇一一年一月二十五日

第三篇：成立綜合治理暨信訪穩定工作領導小組

中鐵隧道集團有限公司共和至玉樹公路B7合同段項目經理部 關于成立社會管理綜合治理暨信訪維穩工作領導小組的通知

項目所屬各部門、工區：

為迅速有效處置項目施工建設過程中出現的社會管理綜合治理暨信訪維穩工作中的各類突發事件，切實維護施工生產和社會秩序，根據公司《關于進一步做好維穩工作的通知》精神和2013年共和玉樹公路建設指揮部社會管理綜合治理暨信訪維穩工作要點，結合共玉公路B7合同段項目部施工建設的實際，成立“共玉公路B7項目部2013年社會管理綜合治理暨信訪維穩工作”領導小組。

組長：彭宇民

副組長：楊建軍

成員：鄧偉曾彎黃勇吳興亮伍忠兵 左弟成雍林坤徐強周盼盼 宿建祥馬文棟 張國

李鳳永楊松張西甲范永輝李兵旗

領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合辦公室，綜合辦公室主任任領導小組辦公室主任負責日常工作。負責貫徹落實項目部“維穩工作”領導小組的指示和決定；負責同上級有關部門、相關部門協調配合；服從項目部“2013年社會管理綜合治理暨信訪維穩工作”領導小組的統一指揮，處理各類突發性、群體性事件。

二〇一三年六月三日

第四篇：關于成立信訪穩定工作組織機構的通知

XX公司關于成立信訪穩定工作組織機構的通知

工程公司各部門、工區: 為加強信訪穩定工作，及時發現和排查各類不穩定因素，認真解決關系職工群眾切身利益的熱點、難點問題，營造和諧、穩定的發展環境，推進公司各項工作健康有序開展，經研究，成立XX公司信訪穩定工作組織機構。現將有關事宜通知如下：

一、信訪穩定工作領導小組 組 長： 副組長： 成員：

小組下設辦公室，辦公室設為工程公司綜合辦公室 主任： 成員：

二、信訪穩定工作組織機構職責

（一）健全組織機構，配備工作人員，加強領導，完善制度，切實做好信訪穩定工作。

（二）信訪穩定工作領導小組組長要堅持一崗雙責，全面領導XX公司信訪穩定工作，同時對工程公司信訪穩定工作負第一責任人職責。

（三）信訪穩定工作組織機構小組成員負責貫徹、落實信訪穩定各項工作部署，監督、檢查信訪穩定工作開展情況。

三、相關要求

（一）牢固樹立“穩定壓倒一切”的理念，通過成立信訪穩定組織機構，將信訪穩定工作與安全生產、經營管理等各項工作同時規劃，同時部署，同時考核，從思想上重視，從組織上健全，為開展信訪穩定工作奠定堅實的基礎。

（二）要堅持以人為本的原則，將維護廣大職工的切身利益作為一起工作的出發點和落腳點，將職工關注的熱點、難點、焦點問題作為工作的重點。關心職工，愛護職工，激發職工主人翁責任感和工作積極性，推進企業發展，保證企業和職工的正當權利。

（三）要堅持排查為主、重在防范的原則，制訂信訪工作預案，變上訪為下訪，主動深入基層，深入群眾，認真排查各類不穩定因素，落實領導包案制度，切實將各類不穩定因素消除在萌芽狀態，保持安定、團結的氛圍，為各項工作健康、有序發展營造良好的環境。

XX公司

2016年 月 日

第五篇：禮樂小學信訪穩定工作領導小組人員名單

禮樂小學信訪穩定工作領導小組工作職責：

組 長：譚吉兵 副組長：陳震亞 馬建軍 辦公室主任：鄧偉

成 員：鄧榮惠 馮英 賈俊杰 楊春平杜玲梅 各班班主任

信訪穩定辦公室工作職責:

一、貫徹落實國家信訪局制定的“信訪條例”及省、市信訪條例；

二、正確處理人民內部矛盾，理順人民群眾情緒，調動各方面的積極性，為改革和經濟建設服務；

三、排查消除不安定因素，正確處理和控制減少群眾集體上訪，為維護社會政治穩定服務；

四、反映人民群眾呼聲，搞好群眾民主監督，為密切黨和政府同人民群眾的聯系服務；

五、制定學校信訪穩定工作制度，建立健全責任制和責任追究制，組織貫徹國家有關信訪穩定工作的法律、法規和規章制度；

六、加強信訪穩定工作隊伍建設，對信訪穩定工作人員進行業務指導和培訓；

七、總結、推廣信訪穩定工作的先進經驗，推動信訪穩定工作的發展和創新；

八、對信訪穩定調查、處理及責任人的責任追究。