第一篇:高坪中心校信訪穩定工作領導小組
高平中學信訪穩定工作領導小組為了保證我校正常教學秩序,保護學生健康成長,杜絕或盡量減少影響教育教學的事情發生,據我校的實際情況,特成立高平中學信訪穩定工作領導小組。領導小組組長:劉國權
副組長:周英宋 聶普煌
成員:校務會成員
領導小組下設辦公室
辦公室主任:周旭暉
辦公地點:高平中學綜合治理辦公室
第二篇:禮樂小學信訪穩定工作領導小組人員名單
禮樂小學信訪穩定工作領導小組工作職責:
組 長:譚吉兵 副組長:陳震亞 馬建軍 辦公室主任:鄧偉
成 員:鄧榮惠 馮英 賈俊杰 楊春平杜玲梅 各班班主任
信訪穩定辦公室工作職責:
一、貫徹落實國家信訪局制定的“信訪條例”及省、市信訪條例;
二、正確處理人民內部矛盾,理順人民群眾情緒,調動各方面的積極性,為改革和經濟建設服務;
三、排查消除不安定因素,正確處理和控制減少群眾集體上訪,為維護社會政治穩定服務;
四、反映人民群眾呼聲,搞好群眾民主監督,為密切黨和政府同人民群眾的聯系服務;
五、制定學校信訪穩定工作制度,建立健全責任制和責任追究制,組織貫徹國家有關信訪穩定工作的法律、法規和規章制度;
六、加強信訪穩定工作隊伍建設,對信訪穩定工作人員進行業務指導和培訓;
七、總結、推廣信訪穩定工作的先進經驗,推動信訪穩定工作的發展和創新;
八、對信訪穩定調查、處理及責任人的責任追究。
第三篇:成立綜合治理暨信訪穩定工作領導小組
中鐵隧道集團有限公司共和至玉樹公路B7合同段項目經理部 關于成立社會管理綜合治理暨信訪維穩工作領導小組的通知
項目所屬各部門、工區:
為迅速有效處置項目施工建設過程中出現的社會管理綜合治理暨信訪維穩工作中的各類突發事件,切實維護施工生產和社會秩序,根據公司《關于進一步做好維穩工作的通知》精神和2013年共和玉樹公路建設指揮部社會管理綜合治理暨信訪維穩工作要點,結合共玉公路B7合同段項目部施工建設的實際,成立“共玉公路B7項目部2013年社會管理綜合治理暨信訪維穩工作”領導小組。
組長:彭宇民
副組長:楊建軍
成員:鄧偉曾彎黃勇吳興亮伍忠兵 左弟成雍林坤徐強周盼盼 宿建祥馬文棟 張國
李鳳永楊松張西甲范永輝李兵旗
領導小組下設辦公室,辦公室設在綜合辦公室,綜合辦公室主任任領導小組辦公室主任負責日常工作。負責貫徹落實項目部“維穩工作”領導小組的指示和決定;負責同上級有關部門、相關部門協調配合;服從項目部“2013年社會管理綜合治理暨信訪維穩工作”領導小組的統一指揮,處理各類突發性、群體性事件。
二〇一三年六月三日
第四篇:關于成立信訪穩定工作領導小組的通知
關于成立信訪穩定工作領導小組的通知
為做好當前和今后一個時期的信訪維穩工作,全面落實相關工作責任,根據區委、區政府有關文件精神,結合我局當前工作實際,經研究,決定成立西安市閻良區人力資源和社會保障局信訪維穩工作領導小組,負責領導我局的信訪維穩工作。
組長: 任建社 黨委書記
丁立功 局長
副組長: 史滿榮 副局長、調研員 尤學東 副局長
馬文紅 副局長
成員: 倪躍忠 賀雅賢 畢娜軍 趙粉花 云東峰
孫培正 李 峰 王 雷 蔣 毅 孫建章 王松懷 常衛華 史曉華
領導小組下設辦公室,辦公室主任由倪躍忠同志兼任,負責信訪接待、維穩排查、信息報送等日常信訪維穩工作以及協調督促各科室、各單位的信訪維穩工作。
同時根據重點穩控群體成立8個工作組,各組負責人分別為:
涉軍維穩工作組 負責人:畢娜軍 農民工權益保障工作組 負責人:李 峰 被征地農民權益保障工作組 負責人:王松懷 企業職工及退休人員信訪維穩工作組 負責人:云東峰 社會失業人員信訪訪維穩工作組 負責人:王 雷 機關事業單位人員工資福利及離退休待遇信訪工作組
負責人:倪躍忠
勞動爭議仲裁維穩工作組 負責人:云東峰 未就業大中專畢業生維穩工作組 負責人:仵勇兵
二〇一一年一月二十五日
第五篇:信訪穩定工作
信訪穩定工作領導小組成員名單
組長:胡登勝、程學振 副組長:李躍成兼職信訪員:孫曉軍
成員:李長記、曲振武
肜道祥、魏后勛
中共五礦綜采一隊二分隊黨支部
2010年12月26日
2010年第四季度及全年信訪穩定工作
自查情況
中共五礦綜采一隊二分隊黨支部
2010年12月26日
為切實做好我礦信訪穩定工作,認真學習宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神,落實好信訪穩定工作制度,維護礦區穩定,推動我礦文明建設的和諧發展打下堅實的基礎,按照礦信訪科的通知要求,結合我隊實際,現將我隊今年第四季度及全年信訪穩定工作情況進行自查。
一、組織領導。隊成立了以書記、隊長為組長,工會主席為副組長的信訪穩定工作領導小組,領導小組有8人組成,并設立兼職信訪員一名,同時建立制定信訪穩定工作制度五條,副組長兼職信訪員,負責日常收集職工群眾意見。
二、隊黨支部始終把信訪穩定工作納入到主要議事日程,做到了同安排、同檢查、同落實、同總結。在日常工作中、生活中,認真做好信訪穩定超前工作,及時了解掌握職工的思想動向,分析摸排職工的思想情緒。從源頭抓起,特別對職工提出關心的熱點、焦點、難點問題,及時解
決,化凝釋惑,隊不能解決的及時上報。由于重視、積極認真做好信訪穩定工作,第四季度我隊沒有發現不穩定因素和苗頭,杜絕了集體上訪和個人上訪事件。
三、按照隊信訪穩定工作制度。隊信訪穩定工作領導小組每月組織召開一次信訪穩定工作情況分析專題會議,學習貫徹落實上級對信訪穩定工作文件有關的法律法規,加強對職工宣傳教育,認真摸排分析我隊有哪些不穩定因素和苗頭,研究解決職工關心的熱點、難點問題,認真做好穩定職工隊伍思想工作,把各類不穩定因素苗頭消滅在萌芽狀態,為礦區持續穩定和諧做出了積極較大貢獻。
四、信息上報。隊信訪穩定工作領導小組堅持每月召開一次專題會議,對排查出的是否有不穩定因素,進行歸納整理后,及時上報礦信訪辦,做到了信息反饋及時、真實。
在總結成績的同時,也要看到我們的差距和不足,主要是在驗收員在記分上有些不當,與職工之間發生了一些小的口頭爭執,但得到了有效及時制止。同時,采取措施,加大了管理力度,防止再次出現類似現象。
五、2011年工作打算
一是要一如既往的做好信訪穩定工作,深入貫徹落實《信訪穩定工作條例》,落實好各級信訪穩定工作責任制。加強對職工學習宣傳教育,進一步做好信訪穩定工作。二是要加強組織領導,結合本隊現實實際,深入細致做好信訪穩定工作。三是要按照信訪穩定工作目標管理KDT考核辦法逐項逐條去進行落實,以我們的實際行動和高度的責任感去落實,實現我礦信訪穩定工作新目標。確保元旦、春節期間安全穩定。四是要進一步完善信訪穩定工作管理制度化,履行職責,狠抓落實,堅決杜絕我隊集體和個人上方事件,把
問題在內部消化,把各類不穩定因素、苗頭消滅在萌芽狀態,為我礦的改革發展、持續穩定和諧,實現宏偉發展戰略目標做出積極貢獻。