第一篇:成立消防領導小組通知
關于公司成立消防安全領導小組的通知
為進一步加強公司消防安全管理工作,落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,落實人員消防責任,強化公司防火安全,杜絕火災等消防安全事故的發生,確保員工生命安全及公司財產安全,公司決定成立消防安全領導小組。
組長:鐘福明
副組長:于文清
組員:彭向武祁小宇張寶順孫君于淑云張道軍 安全領導小組職責如下:
1、認真貫徹執行上級有關消防安全工作的方針、政策、指示、規定,貫徹落實防火責任制;
2、部署和組織公司的防火宣傳教育工作;
3、組織制定防火責任制和消防規定;
4、組織防火檢查、研究整改火險隱患;
5、加強消防管理,建立健全專、兼職消防隊伍;
6、落實對消防設施的配置、維修、保養和管理工作;
7、加強對公司消防安全隱患的監督檢查,制定落實防范措施,杜絕火災事故的發生;
8、明確劃分消防設施管理區,做到定期檢查、維護、管理消防設備,保證完好可用。
9、積極開展消防安全宣傳教育活動,提高人員消防安全意識。
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2013年4月12日
第二篇:成立消防、安全工作領導小組通知
關于成立消防、安全工作領導小組的通知
公司各部室:
根據實際情況,公司決定成立消防、安全工作領導小組,成員以公司主要領導和相關部門負責人為主,工作重點為:
1、制定公司消防、安全管理制度的編制,和人員的調度管理及獎懲制度的制定。逐步推進安全管理體系建設;
2、根據公司實際召開安全例會,宣傳、貫徹、執行消防工作方針、條例、規定和市里有關消防工作指示精神,研究、部署、推動、檢查、總結消防安全工作,做好重點防火季節的專項治理工作;
3、組織制定對電源、火源、水源及重點部位的消防安全管理和值班巡邏制度,落實逐級防火責任制;
4、組織四個能力建設,對職工進行消防安全教育,普及防消知識,提高職工的防火安全意識;
5、組織防火安全檢查,研究制定重大隱患整改方案,并針對消防安全工作中存在的問題下達“火險隱患整改通知書”,消除火災危害;
6、定期召開消防安全工作會議,并將消防工作納入考評。
7、制定消防安全應急預案,并結合實際不斷完善預案。具體分工如下: 組 長:(總經理)
職責:認真貫徹落實公司安全防火責任制,將安全防火工作納入公司的經營和行政管理,做到同計劃、同布置、同檢查、同總結。并負責公司的安全防火責任制的制定和具體實施。為公司義務消防隊總負責人。
副組長:(副總經理)
職責:及時傳達上級有關消防規定文件精神,定期召開消防、安全領導小組會。經常組織安全檢查,及時發現和整改不安全隱患。對公安消防部門指出的隱患和改進意見必須在規定期限解決。如發生火災,要積極組織撲救,并組織力量保護好現場,配合消防部門調查、分析火災事故原因及查處工作。
成 員:(業務部經理)
職責:負責業務部辦公室、責任區(磅房、休息室等)的安全管理,發現安全隱患立即排除或報告,并予以記錄;業務部日常安全教育、培訓;安全制度的編纂,宣傳展板、制度上墻。
成員:(安保部負責人兼義務消防隊隊長)
職責:組織領導安保部對園區車輛、人員、秩序的日常巡查、問題處置;停車區、責任區(檢疫放行、北出口)的安全管理,發現安全隱患立即排除或報告,并予以記錄;組織義務消防隊訓練、演練。協助安全員進行防火安全檢查,發現火險隱患及時解決,解決不了要采取防范措施,并向上級報告。當發生火災時積極配合消防部門并進行初期撲滅,保護好現場,疏導人群。
成員:(安全員)職責:負責園區日常的安全管理、檢查、培訓和考核工作,對分管安全的副總負責。發現安全隱患協調相關責任人進行排除或報告,并予以記錄;做到五知,內容是:一知建筑、交通、水源;二知重點部位;三知義務消防隊組織狀況;四知防火規章制度;五知滅火準備情況。經常進行消防器材的檢查,教育職工不要挪用消防器材,保持完好有效。對義務消防隊員進行業務指導,協助他們制定訓練計劃和滅火方案。對于事故要總結經驗教訓,做到三不放過。
成員:(機械組負責人)
職責:負責機械作業區、責任區(車庫)的安全管理,發現安全隱患立即排除或報告,并予以記錄;機械組日常安全教育、培訓;作業中規范操作,注意人機配合,杜絕人員傷害事故和貨物損失的發生;作業機械的維護保養,確保機械不帶病作業。
成員:(裝卸組負責人)職責:負責裝卸作業區、責任區(海關查驗臺區域)的安全管理,發現安全隱患立即排除或報告,并予以記錄;裝卸隊日常安全教育、培訓;作業中規范操作,注意人機配合,杜絕人員傷害事故和貨物損失的發生。
2014年4月8日
第三篇:成立招投標領導小組通知
關于成立“招投標領導小組”的通知
(草案)
公司各部門:
隨著公司規模的不斷擴大,為了進一步加強對招投標工作的領導,明確職責、規范程序、規避經濟合同風險、保護企業利益,公司決定成立“招投標領導小組”和“招投標監督小組”,現將有關亊項通知如下:
一、成立“招投標領導小組”和“招投標監督小組”
(該小組屬于公司內部臨時機構,由各職能部門負責人根據招標內容組成,由組長或副組長根據招標事項進展情況可隨時召開會議,討論招標過程中的相關事宜)
1、招投標領導小組
組長:總經理
副組長:
成員:各專業人負責人員組成2、招標監督小組
組長:行政主任
成員:各行政口負責人組成以上成員如有調整,另行通知。
事、招投標小組的工作范圍
1、在公司總經理的領導下,全面負責企業的招投標工作。
2、合同估算價款在20000元以上的材料采購、工程承包、廣告發布、中介機構的選擇、房屋租賃、對外投資、財產保險及其他業務和輔助工程由領導小組按照招標程序執行。
對上述項目,合同價款在10000元—20000元之間的,招標領導小組可根據情況組織由兩個以上部門的領導參加,以比價談判的方式確定中標單位。
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3、招標方式可采取公開招標、邀請招標、競爭性談判等形式。
采取公開招標的,以招標公告方式邀請3家以上不特定的單位投標。
采取邀請招標的,以邀請書方式,邀請3家以上具備招標項目能力、資
信能力良好的單位投標。
采取競爭性談判的,直接邀請3家以上單位,就招標亊宜進行競爭性談
判。
4、對于不適合招投標的有關項目,組織對其議標。
三、招投標領導小組的工作職責
1、貫徹執行國家的有關法律、法規和公司的有關規定。
2、受理招投標申請,報機要室備案。
3、負責對項目資料的統計、分析、評估,并輸入信息庫。
4、調解招投標活動的交易糾紛,負責維護招投標場所交易秩序。
5、做好會議記錄,并按照完整無缺、存放有序、查閱方便的要求對招標資
料整理歸檔。
6、監督中標人合同的簽訂和履行,調解中標人發生的合同糾紛。
7、接受公司的監督和檢查。
8、協助公司對招投標活動中的違紀行為的調查處理。
四、招投標領導小組的工作程序
1、接受有關部門的招投標申請。
2、要求相關部門提供與招投標項目有關的技術標準、技術參數、質量要求
等相關資料。
3、發布招標信息或招標邀請書。
4、審查投標單位資栺。重點審查其資質、信譽、經營狀況。
5、組織招標答疑。
6、在招標文件規定的時間內接受投標單位的投標書,并送檔案室保存至開
標日。
7、組織對不低于3家的投標單位進行考察,并將考察材料經組長、副組長、監督小組組長共同簽字后報總經理。
8、由招投標領導小組公開開標、評標、定標。領導小組成員中必須由正、副組長和監督小組組長簽字同意才能確定中標單位。
9、中標結果連同會議記錄、招標資料一起報總經理審閱并批準。
10、簽發“中標通知書”,配合有關部門簽訂合同。
五、監督小組職責
1、對招投標領導小組的工作范圍、工作職責和工作程序進行全程監督、控
制。
2、有權參與招投標各環節的工作。
3、審查合同簽訂與招投標結果的一致性。
4、受理舉報,并對違紀、違規行為提出處理意見。
六、招標文件的起草、修改和發布:
由招標發起部門起草招標文件,起草完畢經各個相關部門審查修改定稿后
開始組織招標活動,由發起部門發布招標文件。
七、獎罰規定
1、公司各部門和招投標領導小組成員必須嚴栺按照規定和程序執行。領導
小組成員對議亊、決策的內容負有保密責仸。如發現部門或有關人員弄虛作假、化整為零逃避招標或泄露議亊、決策信息的將追究其責仸人的責仸。
2、對利用職權以權謀私、徇私舞弊、損害企業利益,給企業造成直接經濟
損失的責仸人,應承擔經濟責仸。由監督組根據情節提出處理意見。
3、公司員工對招投標工作負有監督義務,發現問題可直接向監督小組舉報,經核實,按所舉報項目查實后的違規金額的1%—5%予以獎勵,并為本人保密。
此通知自下發之日起執行
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事○一三年十事月一日
第四篇:關于成立XX信用社消防領導小組的情況
關于成立XX信用社消防領導小組的情況
按照聯社要求,XX
一、組織領導
網點設立消防工作領導小組,組長:XXX 成員:XXX、XXX 職責:定期研究本單位消防工作,制定滅火及疏散應急預案,落實各項消防安全管理措施,負責現場滅火和對各類突發事件及時妥善處置,配合開展消防管理工作。
網點設立義務消防隊,成員XXX、XXX、XXX、XXX。
二、網點消防工作領導小組職責
(一)結合實際制定網點消防工作相關的制度;(二)制定網點消防培訓、演練工作計劃;(三)組織開展消防專項安全檢查活動;(四)對網點消防安全管理工作實施監督和檢查;(五)負責網點各類消防設施和消防器材的配置和維護;(六)協調、解決網點消防工作中的疑難問題;
三、網點義務消防隊成員職責
(一)負責監督辦公區各類電器、設備、照明、空調、機具電源的及時關閉,負責監督消防通道的暢通,監督禁煙制度等相關消防安全管理制度的落實;(二)負責責任區各類消防、應急、急救設施器材的管理,各類設施固
信用社決定成立消防工作領導小組 定放置并保持良好狀態;(三)負責本單位的日常消防安全檢查和隱患排查;(四)積極參與聯社舉辦的消防培訓和防火演練;(五)發生火災初起時按照防火應急預案第一時間投入滅火工作。
第五篇:關于成立黨風廉政建設領導小組的通知(推薦)
關于成立黨風廉政建設領導小組的通知
至各工區:
為加強公司黨風廉政建設工作,明確領導班子和領導人員的黨風廉政責任,保證中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》和《中交一公局黨風廉政建設責任實施細則》及《中交一公局橋隧有限公司黨政領導班子關于加強班子建設的若干規定》的落實,為有效預防和遏制項目部人員違規違紀腐敗現象發生,經研究,項目部決定成立黨風廉政建設領導小組,現將呼包04項目部落實廉政建設的有關工作通知如下:
一、成立黨風廉政建設領導小組。成員名單如下: 組 長:楊 儆(項目經理)副組長:樊占東(項目書記)
成 員:曹海盛(項目總工)
李 文(項目總會)
徐 珠(項目總經)
姚 勐(材料部部長)
祁 超(經營部部長)
楊樹芳(綜合辦公室主任)
下設領導小組辦公室。楊樹芳兼任主任,負責廉政建設領導小組日常工作。
二、廉政建設領導小組基本任務
1、按照公司黨委部署,把黨風黨風廉政建設與企業生產經營、改革發展工作同部署、同落實、同考核;建全黨內民主生活制度,落實黨內監督制度,深入開展黨性黨風黨紀教育。
2、嚴格實行責任追究,本級和下一級領帶班子及其成員不發生重大責任事故、嚴重違法違紀問題;認真開展懲防體系構建工作。責任明晰、措施到位。
3、強化領導干部廉潔自律工作。認真落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》加強監督檢查;廣泛聽取黨員和群眾的意見,及時處理群眾來信來訪,嚴肅查處違法違紀案件。
4、認真落實“三重一大”集體決策制度,規范廠務公開工作;履行監督職責,對黨風廉政建設情況、領導班子和領導干部廉潔從政情況、落實黨風廉政建設責任制情況進行監督檢查和考核。
三、設立廉政舉報箱
四、公布廉政舉報電話:***
五、落實廉政建設制度范圍
1、項目部建立黨風廉政建設領導小組工作職責。
2、項目部建設《黨風廉政建設責任書》
3、廉政建設領導小組管理辦法
4、廉政建設“十不準”
5、廉政監督制度
6、貫徹落實項目部《廉政建設實施細則》、《黨風廉政建設責任知制實施辦法》以及相關文件精神。
六、項目部落實黨風廉政建設工作,旨在進一步完善和執行各項規章制度,提高同事反腐倡廉的自覺性和依法辦事能力,堅持原則、秉公辦事、不徇私情、履行職責,結合生產實際,把反腐倡廉要求貫穿于決策和管理全過程,推動項目經營管理的健康運行,促進企業又好又快的發展。