第一篇：關于成立學校消防工作領導小組的通知

永義九年一貫制學校消防安全工作領導小組名單

為了加強學校消防安全管理，根據印江縣公安消防大隊要求，經研究決定成立學校消防工作領導小組。

組 長：張昌松

副組長：敖世年

田社斌

成員：帥

俊

潘再彬

楊玉霞

李太紅

柴昌貴

王光強

龍勇飛

田儒坤

田茂文

楊正林

代方元

各班主任

主要職責：

張昌松 ： 學校安全第一責任人

田社斌 ：分管學校安全工作，落實學校消防保障建設和消防技能培訓 敖世年：

教師消防教育，各辦公室消防安全管理 潘再彬

：學生消防教育，各班級消防安全管理

柴昌貴、代方元：

學校消防后勤保障，食堂消防管理，義務消防員 楊正林 ： 學校電氣設備消防安全管理，協助辦公室消防安全管理，義務消防員 楊玉霞 ： 協助教師消防教育，義務消防員 李太紅 ： 協助學生消防教育，各班級消防安全管理 王光強、龍勇飛 ： 學校專用教室的消防安全管理 田儒坤、田茂文： 消防活動宣傳

各班主任 ： 學生消防安全教育和班級消防安全管理

2013年3月1日

第二篇：成立學校安全領導小組通知

湖北省恩施州來鳳縣高級中學文件

來高中〔2011〕1號

關于成立學校安全領導小組的通知

各處室、年級組：

為了進一步加強我校安全工作的領導，落實責任，建立統一高效、運作協調的安全工作體系，確實保障學校師生的人身、財產安全，于二0一一年二月九日經學校行政會議研究決定成立學校安全工作領導小組。現將組成人員及其職責分工通知如下：

一、安全工作領導小組

組長：周曼

副組長：薛德球曹世貴

成員：龍興華龍靜侯德書顏付勇易長青 蔡松柏何斌王先文潘建國龍智華龍華易哲

領導小組下設辦公室，曹世貴同志兼任辦公室主任。

二、工作職責及其分工

學校安全工作領導小組負責指導、監督全校安全工作，全面掌握全校安全狀況：加強對安全工作的檢查指導，督促學校及時消除安全隱患，建立健全并落實安全管理制度；及

時了解學校安全教育情況，組織學校有針對性地開展學生安全教育，提高安全教育實效；制定校園安全應急預案,建立安全工作責任制和事故責任追究制；共同做好學校安全管理工作，組織對學校安全事故進行救援和調查處理，指導、協助學校妥善處理學生傷害事故，維護學校正常的教育教學秩序。周曼對校的安全工作全面負責。

薛德球負責全校學生安全教育、教育教學活動安全、社會實踐及集體活動安全、防止校園暴力侵襲、交通安全、傳染性疾病防控、實驗、實訓及考試安全、計算機網絡安全、教職工勞動安全、教師因違反職業道德引發的突發公共事件等

曹世貴負責全校校舍、場地、公共設施安全；食品衛生安全；供水、飲水設施安全；防盜、防毒、防電、防雷擊；消防安全；自然災害防控；食堂、商店及周邊環境整治等。其他同志協助薛德球、曹世貴的工作。

二0一一年二月九日

主題詞：成立領導小組通知

湖北省恩施州來鳳縣高級中學政教處2011年2月9日印發

（共印3 份）

第三篇：消防工作領導小組

陸集中心學校消防工作領導小組

組長： 朱寶

副組長：葉敬國于傳金

組員：程長賓楊柳

朱關成胡進

周修洲陳紹紅

劉順前葉亞娟

領導小組下設辦公室，辦公室在政教處，辦公室主任由 劉順前同志擔任。

陸集中心學校

2014年2月

第四篇：成立消防領導小組通知

關于公司成立消防安全領導小組的通知

為進一步加強公司消防安全管理工作，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，落實人員消防責任，強化公司防火安全，杜絕火災等消防安全事故的發生，確保員工生命安全及公司財產安全，公司決定成立消防安全領導小組。

組長：鐘福明

副組長：于文清

組員：彭向武祁小宇張寶順孫君于淑云張道軍 安全領導小組職責如下：

1、認真貫徹執行上級有關消防安全工作的方針、政策、指示、規定，貫徹落實防火責任制；

2、部署和組織公司的防火宣傳教育工作；

3、組織制定防火責任制和消防規定；

4、組織防火檢查、研究整改火險隱患；

5、加強消防管理，建立健全專、兼職消防隊伍；

6、落實對消防設施的配置、維修、保養和管理工作；

7、加強對公司消防安全隱患的監督檢查，制定落實防范措施，杜絕火災事故的發生；

8、明確劃分消防設施管理區，做到定期檢查、維護、管理消防設備，保證完好可用。

9、積極開展消防安全宣傳教育活動，提高人員消防安全意識。

黑龍江鶴祥春中藥飲片有限公司

2013年4月12日

第五篇：成立招投標領導小組通知

關于成立“招投標領導小組”的通知

（草案）

公司各部門:

隨著公司規模的不斷擴大，為了進一步加強對招投標工作的領導，明確職責、規范程序、規避經濟合同風險、保護企業利益，公司決定成立“招投標領導小組”和“招投標監督小組”，現將有關亊項通知如下：

一、成立“招投標領導小組”和“招投標監督小組”

（該小組屬于公司內部臨時機構，由各職能部門負責人根據招標內容組成，由組長或副組長根據招標事項進展情況可隨時召開會議，討論招標過程中的相關事宜）

1、招投標領導小組

組長：總經理

副組長：

成員：各專業人負責人員組成2、招標監督小組

組長：行政主任

成員：各行政口負責人組成以上成員如有調整，另行通知。

事、招投標小組的工作范圍

1、在公司總經理的領導下，全面負責企業的招投標工作。

2、合同估算價款在20000元以上的材料采購、工程承包、廣告發布、中介機構的選擇、房屋租賃、對外投資、財產保險及其他業務和輔助工程由領導小組按照招標程序執行。

對上述項目，合同價款在10000元—20000元之間的，招標領導小組可根據情況組織由兩個以上部門的領導參加，以比價談判的方式確定中標單位。

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3、招標方式可采取公開招標、邀請招標、競爭性談判等形式。

采取公開招標的，以招標公告方式邀請3家以上不特定的單位投標。

采取邀請招標的，以邀請書方式，邀請3家以上具備招標項目能力、資

信能力良好的單位投標。

采取競爭性談判的，直接邀請3家以上單位，就招標亊宜進行競爭性談

判。

4、對于不適合招投標的有關項目，組織對其議標。

三、招投標領導小組的工作職責

1、貫徹執行國家的有關法律、法規和公司的有關規定。

2、受理招投標申請，報機要室備案。

3、負責對項目資料的統計、分析、評估，并輸入信息庫。

4、調解招投標活動的交易糾紛，負責維護招投標場所交易秩序。

5、做好會議記錄，并按照完整無缺、存放有序、查閱方便的要求對招標資

料整理歸檔。

6、監督中標人合同的簽訂和履行，調解中標人發生的合同糾紛。

7、接受公司的監督和檢查。

8、協助公司對招投標活動中的違紀行為的調查處理。

四、招投標領導小組的工作程序

1、接受有關部門的招投標申請。

2、要求相關部門提供與招投標項目有關的技術標準、技術參數、質量要求

等相關資料。

3、發布招標信息或招標邀請書。

4、審查投標單位資栺。重點審查其資質、信譽、經營狀況。

5、組織招標答疑。

6、在招標文件規定的時間內接受投標單位的投標書，并送檔案室保存至開

標日。

7、組織對不低于3家的投標單位進行考察，并將考察材料經組長、副組長、監督小組組長共同簽字后報總經理。

8、由招投標領導小組公開開標、評標、定標。領導小組成員中必須由正、副組長和監督小組組長簽字同意才能確定中標單位。

9、中標結果連同會議記錄、招標資料一起報總經理審閱并批準。

10、簽發“中標通知書”，配合有關部門簽訂合同。

五、監督小組職責

1、對招投標領導小組的工作范圍、工作職責和工作程序進行全程監督、控

制。

2、有權參與招投標各環節的工作。

3、審查合同簽訂與招投標結果的一致性。

4、受理舉報，并對違紀、違規行為提出處理意見。

六、招標文件的起草、修改和發布：

由招標發起部門起草招標文件，起草完畢經各個相關部門審查修改定稿后

開始組織招標活動，由發起部門發布招標文件。

七、獎罰規定

1、公司各部門和招投標領導小組成員必須嚴栺按照規定和程序執行。領導

小組成員對議亊、決策的內容負有保密責仸。如發現部門或有關人員弄虛作假、化整為零逃避招標或泄露議亊、決策信息的將追究其責仸人的責仸。

2、對利用職權以權謀私、徇私舞弊、損害企業利益，給企業造成直接經濟

損失的責仸人，應承擔經濟責仸。由監督組根據情節提出處理意見。

3、公司員工對招投標工作負有監督義務，發現問題可直接向監督小組舉報，經核實，按所舉報項目查實后的違規金額的1％—5％予以獎勵，并為本人保密。

此通知自下發之日起執行

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事○一三年十事月一日