第一篇：公司制度

序 言

公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力定位在管理上，而作為現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的一個(gè)重要標(biāo)志就是企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化。企業(yè)管理制度的健全與否，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有至關(guān)重要的影響。為不斷提升公司的管理水平，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們總結(jié)了公司十余年發(fā)展的理念精髓，融合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司現(xiàn)狀，制定匯編了公司的各項(xiàng)管理制度。

本次制度匯編分為三大部份，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)容為第一部份，其余管理制度為第二部份，管理記錄為第三部分。

任何好的東西都要堅(jiān)持，作為公司管理精髓的制度匯編就是公司的內(nèi)部法律，具有嚴(yán)肅性和剛性，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一定要堅(jiān)持在制度匯編的規(guī)范內(nèi)進(jìn)行。運(yùn)行良好的企業(yè)需要有良好的執(zhí)行力，執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力，這是一條亙古不變的公理性法則。因?yàn)槿绻麤](méi)有執(zhí)行力，無(wú)論戰(zhàn)略藍(lán)圖多么宏偉或者制度規(guī)范多么科學(xué),都無(wú)法實(shí)現(xiàn)其預(yù)期效果。只有通過(guò)企業(yè)制度對(duì)員工的不斷管理、激勵(lì)和約束，使每位員工把執(zhí)行制度逐漸變成習(xí)慣，最終形成良好的企業(yè)文化，相應(yīng)執(zhí)行力也會(huì)自然提高。

在今后的實(shí)際運(yùn)行中，根據(jù)公司的發(fā)展和環(huán)境的變化，我們還要適時(shí)充實(shí)、完善、增加或修改一些內(nèi)容，以使公司管理制度更加完善，最終形成具有特色的管理模式，從而推動(dòng)公司的有序、健康、持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展。

各部門(mén)要對(duì)制度匯編相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入培訓(xùn)教育，倡導(dǎo)員工積極學(xué)習(xí)、勤奮工作，為創(chuàng)造建工賽利砼公司的美好明天而共同努力。

總經(jīng)理：

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崗位職責(zé)

JS-ZJ-C/0-001

總經(jīng)理崗位責(zé)任制

1．全權(quán)負(fù)責(zé)公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)工作，制定公司經(jīng)營(yíng)方向和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的具體策略方針，帶領(lǐng)全體員工努力完成董事會(huì)所確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并定期向董事會(huì)報(bào)告工作；

2．組織好企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)，把握好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及發(fā)展趨勢(shì)，組織好新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，不斷進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)改造和更新，規(guī)避各種市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，力爭(zhēng)企業(yè)資本保值增值；

3．建立健全公司組織系統(tǒng)，確定企業(yè)管理模式，任聘公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人并考核其工作；

4．管理好公司的一切物資財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)格各項(xiàng)物資管理和財(cái)務(wù)審批手續(xù)，促使企業(yè)有限物資和資金合理組合、有效使用，實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值的最大化；

5．主持處理公司的日常事務(wù)，制定和完善各項(xiàng)管理辦法及規(guī)章制度，檢查各部門(mén)的工作；

6．嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，監(jiān)督各部門(mén)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中依法辦事，保證企業(yè)的合法經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展；

7．領(lǐng)導(dǎo)和組織公司全體員工，盡職盡責(zé)地為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的商品混凝土和周到的服務(wù)，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象；

8．支持企業(yè)文化建設(shè)，造就一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于拼搏的員工隊(duì)伍； 9．遵紀(jì)守法，保障員工合法權(quán)益，為樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)形象和實(shí)現(xiàn)“品牌”經(jīng)營(yíng)而努力。

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崗位職責(zé)

JS-ZJ-C/0-003

工會(huì)主席職責(zé)

1．負(fù)責(zé)召集工會(huì)委員會(huì)會(huì)議，主持工會(huì)日常工作；

2．參加公司涉及職工切身利益和有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大問(wèn)題的會(huì)議，反映職工的意愿和 要求，提出工會(huì)的意見(jiàn)；

3．以職工方首席代表的身份，代表和組織職工與公司進(jìn)行平等協(xié)商、簽訂集體合同； 4．代表和組織職工參與公司民主管理；

5．代表和組織職工依法監(jiān)督公司執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生等法律法規(guī)，要求糾正侵犯職工 和工會(huì)合法權(quán)益的行為；

6．擔(dān)任勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)主任，主持企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的工作； 7．向上級(jí)工會(huì)報(bào)告重要信息； 8．負(fù)責(zé)管理工會(huì)資產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)。

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崗位職責(zé)

JS-ZJ-C/0-006

副總經(jīng)理崗位責(zé)任制（分管質(zhì)安、材料）

1.負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)； 2.向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的業(yè)績(jī)，提供評(píng)審和改進(jìn)的依據(jù)和需求；

3.負(fù)責(zé)與材料供應(yīng)商的合同談判，會(huì)同財(cái)務(wù)分管副總意見(jiàn)，向總經(jīng)理報(bào)告； 4.組織解決重大材料供應(yīng)問(wèn)題；

5.協(xié)調(diào)處理質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系部門(mén)間的問(wèn)題和建議；

6.協(xié)助總工程師處理重大質(zhì)量問(wèn)題，參與重大砼工程項(xiàng)目的建立和實(shí)施方案； 7.根據(jù)公司現(xiàn)狀，配備適當(dāng)?shù)牟牧虾唾|(zhì)安人員； 8.負(fù)責(zé)質(zhì)量安全部和材料部的管理工作。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

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崗位職責(zé)

JS-ZJ-C/0-007

總會(huì)計(jì)師崗位責(zé)任制

1．組織機(jī)關(guān)各部門(mén)和各生產(chǎn)站建立、健全經(jīng)濟(jì)核算工作和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，促使各部門(mén)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)中講求經(jīng)濟(jì)效果；

2．參與審查生產(chǎn)、材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、技術(shù)措施、基本建設(shè)等計(jì)劃和主要經(jīng)濟(jì)合同的檢查和合同的執(zhí)行情況，考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果；

3．組織有關(guān)部門(mén)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，制定完成計(jì)劃的措施，對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題提出解決意見(jiàn)；

4．排布每月的資金計(jì)劃，隨時(shí)關(guān)注公司的合同回款情況，做到資金調(diào)配相對(duì)合理； 5．根據(jù)公司規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，配備適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)人員；

6．負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的審核，考核公司各經(jīng)濟(jì)核算部門(mén)的指標(biāo)完成情況； 7．監(jiān)督公司執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令、制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律； 8．完成董事會(huì)及總經(jīng)理交給的其它工作。

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崗位職責(zé)

JS-ZJ-C/0-009

總經(jīng)理助理(分管企管、人力)

1.建立并完善人力資源及行政管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源及行政管理模式； 2.制定、組織實(shí)施公司人力資源規(guī)劃、招聘與甄選、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬 管理、員工關(guān)系、企業(yè)文化等體系的全面建設(shè)；

3.向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提 高公司的綜合管理水平；

4.最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障； 5.協(xié)助各部門(mén)制定部門(mén)、崗位職責(zé)和各類(lèi)規(guī)章的實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行以及配合公司協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作關(guān)系；

6.負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務(wù)。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

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部門(mén)職責(zé)

JS-QG-C/0-001

企業(yè)管理部部門(mén)職責(zé)

1、戰(zhàn)略管理：協(xié)助最高管理者組織編制和修訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)分解；

2、創(chuàng)新和變革管理：相關(guān)信息收集、整理、進(jìn)行變革和創(chuàng)新可行性分析，為高層領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀；

3、制度建設(shè)：督促并協(xié)助公司下屬各部門(mén)制定與公司相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度，包括工作標(biāo)準(zhǔn)、工作責(zé)任、業(yè)務(wù)流程、協(xié)作關(guān)系、考核辦法等，使之納入到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理軌道；

4、績(jī)效考核：實(shí)施和不斷完善部門(mén)績(jī)效考核，監(jiān)督檢查各部門(mén)對(duì)于公司政策、制度、會(huì)議布置事項(xiàng)等的執(zhí)行情況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，必要時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)；

5、日常行政和企業(yè)文化建設(shè)工作：包括文件擬、收、發(fā)、轉(zhuǎn)、存；會(huì)議組織及會(huì)議記錄紀(jì)要；辦公設(shè)備、用品和辦公費(fèi)用管理；企業(yè)證照年檢；公關(guān)聯(lián)絡(luò)、形象宣傳、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)策劃組織；上傳下達(dá)、信息溝通；

6、機(jī)要檔案和資料管理，印鑒、證照管理；

7、企業(yè)管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)維護(hù)工作；

8、后勤服務(wù)與非生產(chǎn)性物資管理工作：服裝、食堂、宿舍、辦公和經(jīng)營(yíng)用房、水 電費(fèi)用、綠化、廢舊物資處理、公務(wù)車(chē)輛、環(huán)境衛(wèi)生等。

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崗位職責(zé)

JS-QG-C/0-002

行政主管崗位職責(zé)

1． 協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度與行政工作計(jì)劃； 2． 起草相關(guān)文件、歸檔公司各類(lèi)文件、合同；

3． 辦公用品的購(gòu)買(mǎi)以及監(jiān)督辦公用品的管理、發(fā)放與維護(hù)； 4． 辦公設(shè)施的采購(gòu)以及監(jiān)督辦公設(shè)施的維護(hù)、盤(pán)點(diǎn)、分配； 5． 辦公車(chē)輛、公司印章的管理，負(fù)責(zé)公司年檢； 6． 組織協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)活動(dòng)，辦理公司所需各項(xiàng)證照； 7． 辦公環(huán)境監(jiān)督與管理； 8． 完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。

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崗位職責(zé)

JS-QG-C/0-002

行政文員崗位責(zé)任制

1．負(fù)責(zé)公司文件、部門(mén)報(bào)告的擬、收、發(fā)、轉(zhuǎn)、存；負(fù)責(zé)公司報(bào)刊郵發(fā)管理； 2．協(xié)助經(jīng)理促進(jìn)公司各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)和各項(xiàng)活動(dòng)組織； 3．負(fù)責(zé)公司水、電、電話費(fèi)用核算管理；

4．負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、儀器、用品、勞保服裝等的保管、發(fā)放和使用監(jiān)督工作； 5．公司廢舊物資處置；

6．建立和保持所管理事務(wù)的臺(tái)帳，并按月向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)； 7．負(fù)責(zé)與政府主管機(jī)關(guān)（辦事處、區(qū)、委）等事務(wù)性工作聯(lián)系； 8．管理公司食堂、宿舍、辦公和經(jīng)營(yíng)用房、綠化、保安保潔； 9．完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。

檔案員崗位責(zé)任制

1．負(fù)責(zé)做好機(jī)要文件的收集、整理和保管工作，保守公司機(jī)密，按時(shí)完成各類(lèi)證照的年檢；

2．管理公司印信，負(fù)責(zé)蓋章及介紹信開(kāi)具工作； 3．負(fù)責(zé)辦公用品購(gòu)買(mǎi)，辦公設(shè)備委外維修管理；

4．負(fù)責(zé)公司環(huán)保、取水等與相關(guān)政府部門(mén)的聯(lián)絡(luò)，申報(bào)工作，辦理相關(guān)費(fèi)用； 5．建立和保持所管理事務(wù)的臺(tái)帳，并按月向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)； 6．負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室有關(guān)事務(wù)辦理；

7．完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。

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作業(yè)文件

JS-QG-C/0-003

空調(diào)使用管理規(guī)定

1．目的

為合理有效地利用公司的空調(diào)資源，響應(yīng)國(guó)家建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的政策，降低公司不必要的能源消耗，根據(jù)公司的具體情況，特制定空調(diào)使用管理規(guī)定。2．適用范圍

公司各部、室、生產(chǎn)站、隊(duì)等辦公性空調(diào) 3．空調(diào)使用原則

3．1生產(chǎn)、試驗(yàn)專(zhuān)用空調(diào)（養(yǎng)護(hù)室、操作室）和業(yè)務(wù)接待用空調(diào)不受此規(guī)定限制。3．2公司各部、室、生產(chǎn)站、隊(duì)的空調(diào)在氣溫高于30℃或低于12℃時(shí)方可使用，且辦公區(qū)域夏季調(diào)節(jié)室溫不得低于26℃，冬季調(diào)節(jié)室溫不得高于18℃。3．3空調(diào)必須在有人員直接監(jiān)控狀況下并嚴(yán)格按使用說(shuō)明書(shū)要求使用。

3．4空調(diào)使用中必須嚴(yán)格遵循安全用電、節(jié)約用電原則。不得將放置空調(diào)的房間用于與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。4．空調(diào)使用管理

4．1公司各部、室、生產(chǎn)站、隊(duì)負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的空調(diào)使用，單位負(fù)責(zé)人為空調(diào)使用管理責(zé)任人；并本著“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各使用單位負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)本區(qū)域內(nèi)的人員教育，嚴(yán)格管理，對(duì)空調(diào)使用的合理、正確及安全性負(fù)責(zé)。

4．2公司各部、室、生產(chǎn)站、隊(duì)安裝空調(diào)的場(chǎng)所，必須“人離機(jī)停”，一般應(yīng)于下班（離開(kāi)）前5分鐘關(guān)閉空調(diào)。5．監(jiān)督

公司企業(yè)管理部隨時(shí)抽查空調(diào)使用情況，對(duì)違反規(guī)定的各部、室、生產(chǎn)站、泵隊(duì)，企業(yè)管理部將對(duì)違規(guī)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人進(jìn)行處理，對(duì)做得好的單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)。

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作業(yè)文件

JS-QG-C/0-003 2．3．2結(jié)合各部門(mén)實(shí)際設(shè)立專(zhuān)職、兼職保衛(wèi)干部或安全管理員，制定安全保衛(wèi)制度和措施，做到領(lǐng)導(dǎo)、組織、責(zé)任和措施四落實(shí)； 2．3．3處理安全保衛(wèi)工作方面的其它問(wèn)題。2．4加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育

公司每年將有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)和安全方面的教育、培訓(xùn)，不斷提高全體員工的法制觀念和法律、安全意識(shí)。經(jīng)常對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育。對(duì)新員工要認(rèn)真執(zhí)行“先培訓(xùn)，后上崗”的規(guī)定，進(jìn)行安全培訓(xùn)。3．內(nèi)部安全保衛(wèi)規(guī)定

內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，要貫徹“預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，打擊犯罪，保障安全”的方針，建立健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度，采取人防、物防和技防相結(jié)合的防范措施。3．1對(duì)現(xiàn)金、票證的安全管理

3．1．1財(cái)務(wù)部門(mén)存放現(xiàn)金，一般不應(yīng)超過(guò)銀行核定的金額，因特殊原因存有較高額現(xiàn)金過(guò)夜時(shí)，必須經(jīng)本部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)的安全措施；

3．1．2送取數(shù)額較大的現(xiàn)金，必須兩人同行或派保衛(wèi)人員隨行，并派車(chē)接送； 3．1．3加強(qiáng)對(duì)支票、增值稅發(fā)票和其它有價(jià)票證的管理，堅(jiān)持簽發(fā)、檢驗(yàn)復(fù)核制度，分級(jí)把關(guān)，堵塞漏洞，防治被盜受騙；

3．1．4財(cái)務(wù)部的門(mén)、窗要進(jìn)行加固，要安裝防盜門(mén)、防盜窗、防橇鎖，存放現(xiàn)金必須用保險(xiǎn)柜，保險(xiǎn)柜的鑰匙要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。3．2對(duì)貴重儀器、設(shè)備和技術(shù)資料的安全管理

3．2．1貴重儀器、設(shè)備，如：投影儀、攝像機(jī)、照相機(jī)、通訊器材等，要在有防護(hù)設(shè)施的庫(kù)房或保險(xiǎn)柜里存放，并指定專(zhuān)人管理。嚴(yán)格借領(lǐng)手續(xù)，確保設(shè)備器材的完好安全。3．2．2對(duì)有關(guān)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)等方面的資料、光盤(pán)、軟盤(pán)要分密級(jí)進(jìn)行保管、保存。機(jī)密資料用完之后，要及時(shí)保存，對(duì)該歸檔的文件資料，要按要求及時(shí)交檔

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JS-QG-C/0-003 用電設(shè)施，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)肅處理；

4．3．6消防信道和安全出口，疏散樓梯等處，不準(zhǔn)堆放物品；

4．3．7多個(gè)部門(mén)公用一個(gè)大開(kāi)間辦公區(qū)的，要明確安全責(zé)任區(qū)域，哪個(gè)部門(mén)分管的門(mén)窗、電源，由哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)；

4．3．8堅(jiān)持定期和經(jīng)常性的防火安全檢查，對(duì)安全防火工作作得好的部門(mén)及站、隊(duì)，要給予表?yè)P(yáng)；安全防火工作較差，問(wèn)題、隱患較多的單位，要通報(bào)批評(píng)；

4．3．9建立消防值勤巡邏日志薄，消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)及周檢記錄以保障相關(guān)設(shè)施的靈敏有效。4．4防盜規(guī)定

4．3．1生產(chǎn)站、倉(cāng)庫(kù)、辦公樓應(yīng)設(shè)有門(mén)衛(wèi)或相應(yīng)看管人員；

4．3．2辦公室內(nèi)不準(zhǔn)存放私人貴重物品以及現(xiàn)金、有價(jià)證券；員工必須加強(qiáng)自我防范意識(shí)，防止意外情況發(fā)生；

4．3．3車(chē)輛停放時(shí)應(yīng)采取必要的防盜措施。

4．3．4每日下班后，各部門(mén)或安全員，要認(rèn)真、仔細(xì)地檢查每一道門(mén)窗是否關(guān)好、鎖好，電源是否關(guān)閉。部門(mén)負(fù)責(zé)人或安全員不在時(shí)，最后一個(gè)離開(kāi)辦公區(qū)域的員工，有責(zé)任履行以上職責(zé)，如不進(jìn)行檢查，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，除追究本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、安全員責(zé)任外，還要追究當(dāng)事人的責(zé)任； 5．門(mén)衛(wèi)管理規(guī)定

5．1作好外來(lái)人員登記。凡聯(lián)系工作、業(yè)務(wù)以及探親訪友等人員，必須在門(mén)衛(wèi)室登記，填寫(xiě)《外來(lái)人員登記表》，否則不予接待；

5．2嚴(yán)禁閑雜人員及兒童出入本單位，非有關(guān)正式參觀團(tuán)體及人員一律謝絕參觀，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)可疑人員門(mén)衛(wèi)有責(zé)任詢問(wèn)；

5．3自行車(chē)、汽車(chē)進(jìn)入大門(mén)，必須服從門(mén)衛(wèi)人員管理，不準(zhǔn)亂停亂放。外來(lái)車(chē)輛不得在3成都XX混凝土工程有限公司

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JS-QG-C/0-003

職工食堂管理辦法

為了統(tǒng)一規(guī)范管理公司各站的職工食堂，進(jìn)一步發(fā)揮和完善食堂功能，更好地滿足職工生活需求，服務(wù)生產(chǎn)，特制定本監(jiān)管辦法。

1．公司食堂是為職工生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證飯菜質(zhì)量，服務(wù)熱情。公司員工在食堂就餐時(shí)，應(yīng)聽(tīng)從食堂師傅安排，按先后順序依次購(gòu)買(mǎi)，員工不能擅自進(jìn)入廚房?jī)?nèi)，在購(gòu)買(mǎi)飯菜時(shí)若有置疑，應(yīng)急時(shí)向食堂管理員反映情況，事后由食堂管理員向企管部反映，企管部將在最短時(shí)間內(nèi)了解情況做出處理。

2．公司食堂工作原則：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家食品衛(wèi)生法。遵守公司規(guī)章制度。樹(shù)立服務(wù)思想，提高烹飪技術(shù)。認(rèn)真控制成本。愛(ài)護(hù)公物。堅(jiān)持持證上崗制度。搞好食堂及個(gè)人衛(wèi)生。食堂廚師嚴(yán)禁收現(xiàn)金及賒賬賣(mài)飯，若發(fā)現(xiàn)有人強(qiáng)行賒賬或現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)，應(yīng)在30分鐘以內(nèi)報(bào)食堂管理員，公司將制度處罰當(dāng)事人。3．成本費(fèi)用管理

3．1職工食堂，公司實(shí)行行政補(bǔ)貼：免收房租費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)。每月實(shí)用煤（含鍋爐用煤）費(fèi)用的補(bǔ)貼。

3．2控制食堂成本，不以贏利為目的，但不得發(fā)生虧損。每月盈利要求控制在10%以內(nèi)，盈利超過(guò)10%每超過(guò)1%扣獎(jiǎng)金5%，虧損每超過(guò)10%扣獎(jiǎng)金20%，依此類(lèi)推。每月由企管部、食堂所在的生產(chǎn)站、食堂共同核算該月的盈虧狀況并分配獎(jiǎng)金。4．食堂管理職責(zé)

4．1公司對(duì)各站食堂實(shí)行定崗定員，統(tǒng)一按公司勞動(dòng)紀(jì)律制度管理。食堂管理員和負(fù)責(zé)賣(mài)飯票的門(mén)衛(wèi)必須保證廣大職工在周一至周五的每天早上9：00-20：00均能買(mǎi)到飯票。4．2食堂實(shí)行企管部、生產(chǎn)站、食堂三級(jí)管理：

4．2．1企管部負(fù)責(zé)制定公司食堂管理辦法；確定米、肉、油等主材的采購(gòu)地點(diǎn)；每月至

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JS-QG-C/0-003

安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則

1．總則

1．1公司的安全文明生產(chǎn)工作貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為切實(shí)執(zhí)行公司《安全文明生產(chǎn)制度》，規(guī)范安全文明生產(chǎn)實(shí)施和檢查考核，創(chuàng)造良好適宜的工作環(huán)境，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，特制定本實(shí)施細(xì)則。

1．2本細(xì)則適用于公司各辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)施設(shè)備、工具器具、操作人員等的安全文明管理。2．組織保障

2．1公司安全文明生產(chǎn)實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按照公司現(xiàn)行組織架構(gòu)層層落實(shí)責(zé)任，建立健全各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成安全文明生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

2．2按規(guī)定取得和審驗(yàn)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)《資質(zhì)證書(shū)》，保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍和有效期內(nèi)。3．場(chǎng)所安全文明生產(chǎn)管理

3．1各類(lèi)辦公、生產(chǎn)和生活場(chǎng)所應(yīng)保持安全、清潔衛(wèi)生，做到地面無(wú)積水、無(wú)油污、無(wú)廢棄垃圾和砂石塵土。照明度合適，欄桿、扶手、井蓋等安全防護(hù)設(shè)施完好。3．2場(chǎng)地上車(chē)輛停放整齊，物料堆放合理有序，標(biāo)識(shí)清楚，按照定置管理的方法進(jìn)行各類(lèi)物品擺放。特別是危險(xiǎn)品（油料、氧氣、乙炔、草酸、液化氣等）儲(chǔ)放合理，有足夠安全距離和相應(yīng)安全設(shè)施。

3．3通道平坦，安全出口、溝渠暢通無(wú)堵塞。

3．4管線排布整齊，無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象。粉塵、有毒有害氣體、污水、噪聲等符合標(biāo)準(zhǔn)。3．5消防設(shè)施按規(guī)定要求配置且在有效期內(nèi)，保持應(yīng)急狀態(tài)。

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JS-QG-C/0-003 6．1各崗位操作人員，專(zhuān)（兼）職安全文明生產(chǎn)管理員進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時(shí)整改，如生產(chǎn)站無(wú)力整改的要立即報(bào)告生產(chǎn)部、設(shè)備部、企管部統(tǒng)一安排整改。6．2每月由企管部牽頭，公司一名主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，進(jìn)行安全文明生產(chǎn)檢查，根據(jù)以上實(shí)施細(xì)則編制安全文明生產(chǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評(píng)分（見(jiàn)附表一《安全文明生產(chǎn)要求及檢查匯總表》），檢查人員分別打分，然后進(jìn)行討論，對(duì)于存在的問(wèn)題，由企管部記錄匯總并下發(fā)整改通知，限期整改并進(jìn)行驗(yàn)證。（見(jiàn)附表二《安全文明生產(chǎn)檢查整改及驗(yàn)證單》）。檢查完后進(jìn)行總結(jié)，統(tǒng)計(jì)平均分，得分最高且分?jǐn)?shù)不低于90分者為本月安全文明生產(chǎn)先進(jìn)單位（見(jiàn)《安全文明生產(chǎn)檢查評(píng)分統(tǒng)計(jì)表》，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。7．附件

7．1《安全文明生產(chǎn)要求及檢查匯總表》（JL-QG-01）

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JS-QG-C/0-003

辦公環(huán)境管理制度

1.目的

為了建立公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生清潔工作和維護(hù)工作的責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)，使公司辦公的環(huán)境衛(wèi)生保持優(yōu)美舒適、整潔有序，特制定本制度。2.衛(wèi)生管理責(zé)任劃分 2.1公司辦公環(huán)境

公司辦公區(qū)域及生產(chǎn)站環(huán)境衛(wèi)生由企業(yè)管理部歸口總體管理，負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)公司各部門(mén)及生產(chǎn)站衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生維護(hù)工作，并定期組織檢查、考核和評(píng)比工作。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)各站及隊(duì)的衛(wèi)生清潔工作。

2.2公司各部門(mén)以辦公區(qū)域劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，按本規(guī)定有關(guān)衛(wèi)生維護(hù)要求負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公區(qū)域范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的日常維護(hù)工作。

2.3公司員工以個(gè)人辦公區(qū)域劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，按本規(guī)定有關(guān)衛(wèi)生維護(hù)要求負(fù)責(zé)個(gè)人辦公區(qū)域范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的日常維護(hù)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)辦公區(qū)域衛(wèi)生維護(hù)工作由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)。

3.環(huán)境衛(wèi)生要求

辦公區(qū)域應(yīng)保持地面、墻面、門(mén)窗、燈具、辦公家具、辦公設(shè)備、辦公器具日常清潔整齊，無(wú)灰塵，無(wú)損壞。4.環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)要求

4.1員工個(gè)人辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)要求

員工應(yīng)注意保持所在工作區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境的整潔、有序和完好無(wú)損。4.1.1辦公桌面各種資料、工具、文件、配件等均應(yīng)放置整齊美觀。

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JS-QG-C/0-003 6.附件：

6.1《辦公環(huán)境檢查表》 6.2《安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》

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部門(mén)職責(zé)

JS-RL-C/0-001

人力資源部部門(mén)職責(zé)

1．公司各項(xiàng)人力資源管理制度制訂，崗位編制及人力資源發(fā)展和培訓(xùn)計(jì)劃的制訂，優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)和人力資源配置方案制訂及實(shí)施。

2．辦理員工招聘、任免、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、解聘、辭退等日常人力資源工作。

3．制訂薪酬方案并組織實(shí)施。

4．辦理員工績(jī)效考核和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、職務(wù)評(píng)聘的組織管理工作。5．組織公司員工的培訓(xùn)工作。

6．辦理員工福利、醫(yī)療保障及各項(xiàng)保險(xiǎn)、公積金事項(xiàng)，公司離退休員工的管理工作。7．妥善處理勞資爭(zhēng)議。8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

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崗位職責(zé)

JS-RL-C/0-002

勞資員崗位責(zé)任制

1．編寫(xiě)、執(zhí)行公司員工工資、保險(xiǎn)等福利計(jì)劃；

2．協(xié)助經(jīng)理制定薪酬、晉升政策，組織提薪、晉升評(píng)審； 3．執(zhí)行公司福利政策、辦理社會(huì)保障福利的相關(guān)手續(xù)； 4．統(tǒng)計(jì)、核算、上報(bào)各種保險(xiǎn)費(fèi)：月報(bào)、年報(bào)； 5．公司員工的考勤，工資表的編制； 6．作好工資、保險(xiǎn)檔案管理；

7．協(xié)助人員配套、勞動(dòng)合同等勞動(dòng)關(guān)系管理； 8．完成上級(jí)委派的其它任務(wù)。

人事培訓(xùn)員崗位責(zé)任制

1．負(fù)責(zé)擬訂公司的人員編制及培訓(xùn)計(jì)劃，提出改善和優(yōu)化勞動(dòng)組合的建議； 2．起草和修訂勞動(dòng)人事培訓(xùn)管理的有關(guān)規(guī)定和辦法； 3．負(fù)責(zé)辦理員工的招收、招聘、面試及培訓(xùn)等工作； 4．負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、解除、續(xù)訂及變更等手續(xù)； 5．負(fù)責(zé)落實(shí)各類(lèi)人員考評(píng)的組織準(zhǔn)備，并參與考評(píng)； 6．定期做好各種人事報(bào)表，及時(shí)準(zhǔn)確掌握員工的變化情況； 7．參與勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁工作； 8．上級(jí)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

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JS-RL-C/0-003 3.5.4上級(jí)機(jī)關(guān)調(diào)查

3.6所有人事檔案不得從企業(yè)管理部提走（正式調(diào)走的除外）。企業(yè)管理部有責(zé)任確保所有人事檔案的安全。

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JS-RL-C/0-003 4.特殊工種安全教育

4.1凡容易發(fā)生重大事故的危險(xiǎn)作業(yè)，如電氣、起重、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛、鍋爐、焊接、沖壓工種均為特殊工種。

4.2從事危險(xiǎn)作業(yè)的工人，需填寫(xiě)《特種作業(yè)人員培（復(fù)）訓(xùn)申請(qǐng)表》。除經(jīng)過(guò)一般安全知識(shí)教育外，還應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)教育和專(zhuān)門(mén)操作技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考試合格后，憑操作證方可進(jìn)行獨(dú)立操作。

4.3特殊工種的工人每1-2年進(jìn)行一次復(fù)訓(xùn)教育、考核和復(fù)訓(xùn)工作，由上級(jí)勞動(dòng)管理部門(mén)統(tǒng)一進(jìn)行。

4.4特殊工種的復(fù)訓(xùn)由技安管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織，并填寫(xiě)《特種作業(yè)人員培（復(fù)）訓(xùn)申請(qǐng)表》。5.班組長(zhǎng)的安全教育

5.1班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的重要骨干，是避免和減少各類(lèi)事故的重要環(huán)節(jié)，因此，必須加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的安全教育。

5.2每1-2年，應(yīng)按計(jì)劃將班組長(zhǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)輪訓(xùn)教育，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)的職責(zé)感。

5.3班組長(zhǎng)教育：凡新任職的班組長(zhǎng)，必須由生產(chǎn)站（部門(mén)）通知到技安管理部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)再教育，以加強(qiáng)其職責(zé)感。6.復(fù)工安全教育 ：

凡因工傷休息，傷愈不以時(shí)間長(zhǎng)短和病、產(chǎn)、事假三個(gè)月以上復(fù)工時(shí)，均由人力資源部通知到技安管理部門(mén)進(jìn)行復(fù)工安全教育并填表登記，生產(chǎn)站、部門(mén)在接到技安管理部門(mén)已進(jìn)行復(fù)工安全教育的通知后，方可重新安排工作。7.工種變更安全教育

7.1工人變換工種（崗位）時(shí)，跨生產(chǎn)站（部門(mén)）必須進(jìn)行新工種（新崗位）的技術(shù)和安全操作規(guī)程的教

債權(quán)管理部三體系作業(yè)文件

【第一版】

編

制:______________

審

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崗位職責(zé)

JS-ZQ-C/0-002

債權(quán)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1． 使公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度在本部門(mén)得以有效的貫徹和實(shí)施；

2． 按所設(shè)計(jì)的表格對(duì)所有工程進(jìn)行逐一填列，并整理完相關(guān)的復(fù)印件（合同、決算、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要等）后，按所填序號(hào)進(jìn)行歸檔；

3． 安排每周的清欠工作計(jì)劃和每周的清欠工作小結(jié)報(bào)分管副總備案；

4． 根據(jù)每周的工作計(jì)劃，督促收款員的計(jì)劃是否實(shí)施，并按實(shí)際情況填寫(xiě)清欠日 報(bào)表；

5． 做好與銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部之間的溝通和銜接，參與公司下達(dá)的月度、季度、年度 收款計(jì)劃；

6． 做好與法律顧問(wèn)間有效的溝通，協(xié)助處理相關(guān)法律事務(wù)； 7． 根據(jù)清欠資料，建立完善的訴訟時(shí)效預(yù)警機(jī)制；

8． 人離職或調(diào)職，移交清冊(cè)必須辦妥，移交清冊(cè)要共同會(huì)簽，直接上級(jí)負(fù)責(zé)監(jiān)交。

監(jiān) 察 室/黨辦/工會(huì) 三體系作業(yè)文件

【第一版】

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作業(yè)文件

JS-JC-C/0-002

民主管理試行辦法

第一章 總則

第一條：依據(jù)《企業(yè)法》規(guī)定，公司在實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制的同時(shí)，必須通過(guò)職工代表大會(huì)和其它形式依法實(shí)行民主管理，保障與發(fā)揮工會(huì)組織和職工代表在審議企業(yè)重大決策、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面的權(quán)力和作用，特制定本辦法。

第二條：公司職工代表大會(huì)是公司實(shí)行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理的權(quán)力機(jī)構(gòu)。

公司工會(huì)委員會(huì)是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)閉幕期間的日常工作。

第三條：職工代表大會(huì)接受企業(yè)黨組織的思想政治領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨和國(guó)家的方針政策，正確處理國(guó)家、企業(yè)和職工三者利益關(guān)系，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權(quán)。

第四條：職工代表大會(huì)應(yīng)積極支持總經(jīng)理行使經(jīng)營(yíng)決策和統(tǒng)一指揮生產(chǎn)活動(dòng)的職權(quán)。第五條：職工代表大會(huì)實(shí)行民主集中制。

第二章 民主管理主要組織機(jī)構(gòu)

第六條：依據(jù)公司行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置，公司建立職工代表大會(huì)制度，各生產(chǎn)站建立民主管理小組，并按照職工代表大會(huì)的工作分工設(shè)各專(zhuān)門(mén)小組，即

1、勞動(dòng)爭(zhēng)議、調(diào)解小組

2、提案審查小組

3、生活福利小組

4、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察小組

5、女職工小組。各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)工作小組由三至五人組成。

第七條：民主管理小組和各專(zhuān)門(mén)小組的成員應(yīng)由熟悉業(yè)務(wù)，有一定組織活動(dòng)能力和議事能力，能廣泛聯(lián)系群眾的骨干代表組成。并對(duì)本屆職工代表大會(huì)負(fù)責(zé)，其主要工作職責(zé)是：

（一）參與屬于本小組分工范圍內(nèi)的有關(guān)方案的制訂；

（二）審議提交職工代表大會(huì)的有關(guān)議程；

（三）在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，根據(jù)其授權(quán)，審定本小組需要臨時(shí)決

第二篇：公司制度

考勤管理制度

第一章 總則

為保持良好的工作秩序、加強(qiáng)考勤管理，結(jié)合公司管理的實(shí)際情況，特制定考勤管理制度。旨在幫助員工 養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，同時(shí)為公司科學(xué)調(diào)度人員、合理配置資源及為員工薪酬、績(jī)效、獎(jiǎng)懲、晉升等提供科學(xué)、客觀依據(jù)。

注：如認(rèn)為本制度有待改善的地方可向公司提出，在新的制度沒(méi)有下達(dá)之前仍以此為準(zhǔn)！

適用范圍：本管理制度適用于公司全體員工。

第二章 工作時(shí)間

周一至周六為正常工作日，周日休息。

第一條 周一至周六為正常工作日，周日休息。每天工作時(shí)間為 8:30~18:00，其中12:00~14：00由員工酌情

安排。

第二條

彈性工作時(shí)間：1.在工作期間因?yàn)樵谕瓿梢?guī)定的工作任務(wù)及固定的工作時(shí)間長(zhǎng)度的前提下，某些特殊工作崗位的員工，經(jīng)公

司總經(jīng)理審批后，可以有條件地自行選擇固定的工作作息時(shí)間，來(lái)代替統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)上下班時(shí)間。

第三章 考勤辦法

第三條 公司的考勤管理由綜合管理部負(fù)責(zé)，各部門(mén)主管協(xié)助綜合管理部，逐日認(rèn)真記錄考勤。

第四條 考勤管理員職責(zé)：

1．按規(guī)定認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄考勤；

2．如實(shí)反映本單位考勤中的問(wèn)題；

3．妥善保管各種休假憑證；

4．及時(shí)匯總單位考勤結(jié)果并上報(bào)。

第五條 每月第1個(gè)工作日，考勤管理員統(tǒng)計(jì)匯總上月考勤情況，員工有義務(wù)配合考勤人員出示各類(lèi)與考勤有

關(guān)的證明材料。

第四章 遲到、早退及曠工

第六條 考勤記錄周期為每月1日-31日，員工考勤登打卡時(shí)間為準(zhǔn)。

第七條遲到和早退：上班時(shí)間為8:30，超過(guò)3分鐘視為遲到。下班 18:00 以前離開(kāi)視為早退。

1.累計(jì)遲到三次，按半天事假計(jì)算；累計(jì)遲到四次者，按一天事假計(jì)算；累計(jì)遲到五次者，按一天曠工

計(jì)算；一個(gè)月遲到累計(jì)超過(guò)六次（含）者，屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，每多遲到一次按半天礦工計(jì)算，同時(shí)在早會(huì)上提出并給予批評(píng)。

2.一次遲到超過(guò)30分鐘，按半天事假計(jì)算。

3.由于天氣原因或其他不可抗拒的因素影響而遲到的，每個(gè)員工每月有累計(jì)20分鐘時(shí)間可不預(yù)計(jì)算在遲到內(nèi)，超過(guò)部分按相關(guān)條款執(zhí)行，另外取消全勤獎(jiǎng)（40元），同時(shí)須跟上級(jí)主管綜合綜合部說(shuō)明。

4.員工當(dāng)月累計(jì)三次早退者（60分鐘內(nèi)），按一天曠工計(jì)算；一個(gè)月早退累計(jì)超過(guò)4次（含）者，屬嚴(yán)

重違反公司規(guī)章制度，每多遲到一次按半天礦工計(jì)算，同時(shí)在早會(huì)上提出并給予批評(píng)。

5.一次早退超過(guò)60分鐘，按曠工半天計(jì)算。

第八條曠工：如有下列情形之一，均按曠工處理：

1．未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而擅自不到崗。

2．用不正當(dāng)手段騙取、涂改、偽造請(qǐng)假證明。

3．工作調(diào)派中，在規(guī)定的時(shí)間未到崗。

4．被公安部門(mén)拘留，或因打架斗毆、違紀(jì)致傷造成休息。

5．擅自離開(kāi)工作崗位超過(guò)60分鐘的（亦按曠工半天處理）。

6.其他等同于曠工的行為。

第九條曠工不滿半天，按半天計(jì)算，滿半天不到一天，按一天計(jì)算。

第十條曠工期間不發(fā)工資，并按曠工天數(shù)全額工資的2倍計(jì)算扣發(fā)當(dāng)月工資。

第十一條員工無(wú)正當(dāng)理由，未經(jīng)請(qǐng)假或未經(jīng)相關(guān)上級(jí)批準(zhǔn)，在制度工作時(shí)間內(nèi)不參加工作的行為；凡沒(méi)有出明等其他證明手續(xù)者，或者超出規(guī)定時(shí)間提交《請(qǐng)假單》、《申請(qǐng)單》和相關(guān)證明材料的，一律按礦工處理。

第十二條當(dāng)月曠工累計(jì)超過(guò)（含）三天，按自動(dòng)離職處理，當(dāng)年曠工累計(jì)超過(guò)十天（含），按自動(dòng)離職處理。

第五章請(qǐng)假管理

第十三條員工請(qǐng)假（事、病、婚、喪、產(chǎn)、年假）填寫(xiě)《請(qǐng)（休）假申請(qǐng)單》，由公司總經(jīng)理審批。

1.請(qǐng)假2天（含）以內(nèi)的，需至少提前一個(gè)工作日申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)主管審批，交綜合部備案；

2.請(qǐng)假2天以上的，需至少提前一個(gè)工作日申請(qǐng)，逐級(jí)報(bào)批，經(jīng)部門(mén)主管審批后，交總經(jīng)理（董事長(zhǎng)或

董事授權(quán)人）審批，審批通過(guò)方可視為準(zhǔn)假；

3.主管級(jí)以下人員，假期2天內(nèi)由直屬主管批準(zhǔn)，再由綜合部審批；2天以上由直屬主管審批，并由行

政部復(fù)審，并報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)，送綜合部。主管級(jí)人員，由綜合部核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

4.所有請(qǐng)假單需由直屬主管、綜合部審核，最后報(bào)總經(jīng)理簽署后方能生效。

第十四條因病或遇緊急事務(wù)需請(qǐng)假但無(wú)法提前申請(qǐng)時(shí)，需在當(dāng)日上班時(shí)間前以電話形式向其部門(mén)主管（直接上司）申請(qǐng)，該上司同意后，由其代為填寫(xiě)《請(qǐng)（休）假申請(qǐng)單》逐級(jí)報(bào)批。但是，視請(qǐng)假的情況自己可以事后填寫(xiě)《請(qǐng)（休）假申請(qǐng)單》的補(bǔ)交審批手續(xù)。

第十五條請(qǐng)假以半天為最少時(shí)間段，《請(qǐng)(休）假申請(qǐng)單》上注明請(qǐng)假時(shí)間，具體到小時(shí)，不足半天的以半天算。第十六條有享受年假資格的員工在請(qǐng)事假、病假時(shí)可以優(yōu)先用未休年假或調(diào)休抵消，在《請(qǐng)（休）假申請(qǐng)單》上注明。

第十七條員工因公于上班時(shí)間外出，必須征得部門(mén)主管同意，按權(quán)限審批。若員工超過(guò)公司下班時(shí)間尚未完成公出任務(wù)時(shí)，可不必返回公司，但次日應(yīng)說(shuō)明未返還原因。所有人員外出、請(qǐng)假均需總經(jīng)理審批。第十八條員工請(qǐng)假理由不充分，或有礙工作時(shí)，上級(jí)可酌情不予批轉(zhuǎn)，或縮短假期，或責(zé)令改期請(qǐng)假。

第六章休假管理

第十九條事假：?jiǎn)T工有私人事務(wù)需要辦理者，可申請(qǐng)事假。

5.請(qǐng)事假時(shí)，應(yīng)提前填寫(xiě)《請(qǐng)（休）假申請(qǐng)單》，并經(jīng)批準(zhǔn)。部門(mén)主管審批員工事假時(shí)，須事先安排好員

工的工作后方可審批。

6.事假半日扣除半日薪金，事假一日扣除一日薪金。

勤刷卡記錄（或只有單次刷卡記錄），也沒(méi)有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)有效的出差申請(qǐng)、請(qǐng)假條、外出申請(qǐng)、未刷卡說(shuō)

7.公司員工請(qǐng)假屆滿后，可以通過(guò)電話、郵件、傳真等方式續(xù)假，且需由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可生效。未

辦理續(xù)假手續(xù)者，按曠工計(jì)算。因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力的因素除外。

8.員工每年累計(jì)事假不得超過(guò)二十天，超過(guò)期限又未履行任何手續(xù)者，超限時(shí)間一律以曠工論處；情節(jié)

嚴(yán)重的，按自動(dòng)離職處理。特殊情況需由總經(jīng)理（董事長(zhǎng)或董事授權(quán)人）批示。

第二十條病假：?jiǎn)T工因病或非因公受傷者，可申請(qǐng)病假。

9.請(qǐng)病假時(shí)，需填寫(xiě)《請(qǐng)（休）假申請(qǐng)單》，并經(jīng)批準(zhǔn)方可。

10.如因病情緊急無(wú)法事先進(jìn)行書(shū)面請(qǐng)假的，可即時(shí)電話申請(qǐng)，并于病假屆滿后當(dāng)日補(bǔ)齊請(qǐng)假手續(xù)。

11.病假需提供醫(yī)院的醫(yī)療證明，否則按事假計(jì)算。

12.員工每月可有1天帶薪病假，短期病假累計(jì)超過(guò)1天（含）起按事假處理。

13.長(zhǎng)期病休人員，從病休時(shí)起，一年以內(nèi)的任何時(shí)間累計(jì)超過(guò)1星期，停發(fā)工資，改發(fā)疾病救濟(jì)費(fèi)，超

過(guò)1個(gè)月的停發(fā)救濟(jì)費(fèi)，按事假處理。

14.凡領(lǐng)取疾病救濟(jì)費(fèi)者，如病愈需要復(fù)工，先行試復(fù)工兩個(gè)月。在試工期，又患病累計(jì)休息十五天以上

者，停止試工，發(fā)給疾病救濟(jì)費(fèi)。試復(fù)工期滿，連續(xù)工作兩個(gè)月以上者，若再次患病，休息時(shí)間可重

新計(jì)算。

第二十一條婚假：?jiǎn)T工結(jié)婚休婚假的，可向公司申請(qǐng)辦理婚假手續(xù)。

15.按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3天婚假。

16.符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假5天(含3天法定婚假)。

17.婚假期間遇節(jié)假日時(shí)間順延（即：休假時(shí)間=婚假+節(jié)假日）。

18.再婚的可享受法定婚假，但不能享受晚婚假。

19.婚假期間享受基本工資，不發(fā)獎(jiǎng)金及各項(xiàng)補(bǔ)貼。

20.婚假應(yīng)在結(jié)婚登記日起一年內(nèi)一次性休完。

21.申請(qǐng)婚假需帶結(jié)婚證原件，并提交結(jié)婚證復(fù)印件。

第二十二條喪假：?jiǎn)T工的直系親屬（祖父母、父母、配偶、子女，以及依靠本人供養(yǎng)的弟妹、養(yǎng)父母、岳父母、公婆）死亡，可向公司申請(qǐng)辦理喪假手續(xù)。

22.喪假假期一般為三天，員工到外地辦理喪事，可根據(jù)實(shí)際路程所需時(shí)間適當(dāng)延長(zhǎng)，但不應(yīng)超過(guò)七天。

23.喪假期間，只發(fā)基本工資，不發(fā)獎(jiǎng)金及各項(xiàng)補(bǔ)貼。?

第七章出差管理

第二十三條 出差前需在公司OA辦公系統(tǒng)上填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》，逐級(jí)報(bào)批。出差任務(wù)緊急來(lái)不及填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》者可在出差返回后第一個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)填。無(wú)《出差申請(qǐng)單》又未到公司上班者按曠工處理。

第二十四條 如實(shí)際出差時(shí)間與遞交的《出差申請(qǐng)單》有出入（提前返回或者逾期），出差人員需及時(shí)告知相關(guān)部門(mén)，并在出差返回公司后第一個(gè)工作日內(nèi)按照實(shí)際出差日期重新提交新的《出差申請(qǐng)單》，以保證考勤管理和財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的準(zhǔn)確性。

第二十五條 員工如赴外地出差須提前一天填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并將《出差申請(qǐng)單》交行政部和財(cái)務(wù)部備案，作為考勤的有效附件。

第二十六條 在人員及事務(wù)允許的情況下，節(jié)假日公司要求加班人員可報(bào)部門(mén)主管審批申請(qǐng)調(diào)休，調(diào)休后不計(jì)算績(jī)效考核。

第八章附則

本制度未盡事宜按相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

本制度自二零一二年六月十五日起生效。

第三篇：公司制度

公司制度

第一節(jié)、綜合管理辦公室職責(zé)

一、綜合管理辦公室主任的崗位職責(zé)

1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管行政、人事、后勤、文秘、檔案、并負(fù)責(zé)公司辦公財(cái)產(chǎn)的調(diào)用、管理等工作。

2、主持綜合辦公室的日常工作，組織公司本部員工做好本職工作。

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策、決定和工作部署的督辦、落實(shí)、協(xié)調(diào)、完成。

4、代表總經(jīng)理負(fù)責(zé)與各部門(mén)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，并監(jiān)督、檢查、落實(shí)目標(biāo)管理完成情況。

5、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，全面管理。

6、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展對(duì)新員工的招聘工作，對(duì)公司員工的工作進(jìn)行檢查、考核、評(píng)定。

7、負(fù)責(zé)公司的來(lái)訪接待工作，并將接待情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

8、認(rèn)真完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

二、辦公室后勤崗位職責(zé)

1、建立健全人事檔案，按照人事檔案管理的范圍，實(shí)行一人一檔制，隨時(shí)向主管提供人事檔案資料。

2、協(xié)助部門(mén)主管做好辦公室日常工作。

3、協(xié)助部門(mén)主管做好新聘員工的招聘工作。

4、認(rèn)真做好公司內(nèi)員工的技術(shù)等級(jí)評(píng)定等有關(guān)人事的具體事務(wù)。

5、配合相關(guān)人員做好公司員工的考核及獎(jiǎng)懲工作。

6、做好各類(lèi)物品材料的交接、建檔、保管工作。

7、做好公司的文秘、打印等工作。

8、完成主管部門(mén)交辦的其它臨時(shí)性工作。

9、做好辦公用品統(tǒng)一購(gòu)置、保管，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意購(gòu)置（特殊情況例外）。

10、做好辦公用品領(lǐng)用手續(xù)，厲行節(jié)約，遵循領(lǐng)用定時(shí)、限額、限量原則。領(lǐng)用者應(yīng)妥善保管并節(jié)約使用辦公用品。宣傳資料的預(yù)備及使用情況（校訊通宣傳單、回執(zhí)單、教師操作指南、學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系電話收集表、家長(zhǎng)會(huì)宣傳演講稿、教師會(huì)宣傳演講稿等）。

11、負(fù)責(zé)管理各部門(mén)物品領(lǐng)用工作，要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)領(lǐng)取物品，并在領(lǐng)取單上簽字，由綜合辦登記造冊(cè)保管。

12、各部門(mén)辦公用品或財(cái)產(chǎn)要認(rèn)真管理，實(shí)行部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，辦公財(cái)產(chǎn)在保修期內(nèi)如有損壞由保修單位負(fù)責(zé)維修，保修期后如因部門(mén)原因或個(gè)人原因損壞、丟失，由部門(mén)或個(gè)人負(fù)責(zé)。（單位任何辦公用品及財(cái)產(chǎn)不得流失或據(jù)為己有，否則，將追究相關(guān)人員責(zé)）

13、因工作需要配備給個(gè)人的用品，在工作調(diào)動(dòng)或離崗之前，必須歸還單位。

14、綜合辦要將公司所有財(cái)物分類(lèi)記入臺(tái)帳，定期盤(pán)點(diǎn)、核查，并將核查情況匯總上報(bào)總經(jīng)理。

15、綜合辦須及時(shí)發(fā)出會(huì)議通知，并向與會(huì)者明確召開(kāi)會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、會(huì)議內(nèi)容、目的以及與會(huì)人員須攜帶的文件材料和其它相關(guān)事項(xiàng)。

16、綜合辦須認(rèn)真做好會(huì)議記錄，并做到會(huì)議結(jié)束后的文件退收工作，會(huì)議文件的立卷歸檔，會(huì)議文件匯編，完善會(huì)務(wù)工作。

17、對(duì)相關(guān)部門(mén)執(zhí)行會(huì)議決議情況進(jìn)行督辦，并將其執(zhí)行結(jié)果注冊(cè)歸檔。

18、內(nèi)部會(huì)議必須做到保密。

19、若舉辦大型會(huì)議，必須事先開(kāi)好工作人員會(huì)，讓其明確與會(huì)者的各自分工，以便各負(fù)其責(zé)，相互銜接，密切配合，保證會(huì)議順利進(jìn)行。20、為區(qū)域經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報(bào)告，分析辦事處經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案，協(xié)助區(qū)域經(jīng)理及經(jīng)理助理做好各片區(qū)之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)，每月經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告。

21、負(fù)責(zé)安排落實(shí)辦事處內(nèi)的清潔衛(wèi)生、安全管理，辦事處辦公用品、物資、設(shè)備管理，節(jié)假日的值班。

22、對(duì)教師返費(fèi)數(shù)據(jù)按時(shí)統(tǒng)計(jì)并上報(bào)，負(fù)責(zé)遂寧地區(qū)考勤制度的建立，考勤表的制作，員工報(bào)表、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等上報(bào)工作

三、片區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、服從上級(jí)安排,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的工作指標(biāo)和任務(wù)。根據(jù)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的指標(biāo),負(fù)責(zé)編制片區(qū)年、季、月銷(xiāo)售目標(biāo)和預(yù)算的計(jì)劃工作,精確了解片區(qū)名項(xiàng)資料與數(shù)據(jù)、設(shè)備情況。

2、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)全面管理工作,協(xié)調(diào)和維護(hù)區(qū)域內(nèi)教育主管部門(mén)、學(xué)校、移動(dòng)公司關(guān)系。

3、督促片區(qū)按時(shí)完成工作指標(biāo),并及時(shí)跟進(jìn)。

4、抽查考核片區(qū)信息老師的工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,上報(bào);組織安排信息老師做好家長(zhǎng)會(huì)、教師會(huì)宣傳工作。

5、學(xué)校資料的統(tǒng)一收集，整理，錄入，上報(bào)。

6、學(xué)校新增用戶的統(tǒng)計(jì)、學(xué)校注銷(xiāo)用戶統(tǒng)計(jì),每月上報(bào)《學(xué)校情況表》，上報(bào)辦事處后勤。

7、學(xué)生卡的制作、補(bǔ)卡，每月統(tǒng)計(jì)《學(xué)生卡制作情況表》，上報(bào)辦事處后勤。

8、回執(zhí)單的收集、統(tǒng)計(jì)，將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)地反饋辦事處后勤。

9、負(fù)責(zé)校訊通設(shè)備管理（語(yǔ)音終端、刷卡器、讀卡器的安裝與維護(hù)），每月匯總統(tǒng)計(jì)《校訊通設(shè)備情況表》并上報(bào)辦事處后勤。

11、宣傳資料的預(yù)備及使用情況（校訊通宣傳單、回執(zhí)單、教師操作指南、學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系電話收集表、家長(zhǎng)會(huì)宣傳達(dá)室演講稿、班主任宣傳演講稿等），12、保持與學(xué)校，老師，家長(zhǎng)及移動(dòng)公司的關(guān)系維護(hù)。每星期與各校領(lǐng)導(dǎo)溝通不低于1次、與年級(jí)組長(zhǎng)溝通不低于1次（內(nèi)容含工作匯報(bào)、尋求理解支持等），每星期與每位班主任溝通不低于1次，做好同科任老師的聯(lián)系工作；每星期不得少于同50名家長(zhǎng)進(jìn)行不同進(jìn)式（如電話、上門(mén)等）的抽樣拜訪并記錄在案;向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和老師公布自己的電話號(hào)碼。

13、快速配合處理用戶投訴，并記錄處理情況記錄，報(bào)行政助理（新用戶開(kāi)戶時(shí)間不得超過(guò)1個(gè)工作日）。

14、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理助理和區(qū)域經(jīng)理的工作。積極配合辦事處、移動(dòng)公司進(jìn)行各類(lèi)業(yè)務(wù)在學(xué)校的推廣維護(hù)。

15、做好信息老師的本職工作。

16、認(rèn)真檢查信息老師的信息發(fā)送量與質(zhì)量，以及信息的回復(fù)情況。

17、指導(dǎo)與管理信息老師工作，所轄片區(qū)信息老師若受到懲罰，主管將受連帶責(zé)任30%。

四、信息老師崗位職責(zé)

1、服從上級(jí)安排，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的工作指標(biāo)和任務(wù)。

2、主要負(fù)責(zé)自己管理學(xué)校的日常校訊通工作，包括日常信息的收發(fā)、相關(guān)資料的收集，處理與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，教師和家長(zhǎng)的溝通協(xié)調(diào)，配合上級(jí)完成市場(chǎng)拓展和目標(biāo)任務(wù)。

3、對(duì)信息收集、家庭作業(yè)收集表、信息采集箱的發(fā)放、收集和整理，每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)片區(qū)主管。

4、每日認(rèn)真填寫(xiě)《日?qǐng)?bào)》《日志》并及時(shí)報(bào)主管郵箱（時(shí)間：每日20：00前），違者罰款20元/次。

5、監(jiān)督學(xué)生配戴學(xué)生卡及刷卡考勤。定期統(tǒng)計(jì)學(xué)生上學(xué)、放學(xué)刷卡率，并及時(shí)反饋信息，違者罰款10元/次。

6、每天查閱教師與家長(zhǎng)溝通的信息量和有關(guān)內(nèi)容，及時(shí)匯總統(tǒng)計(jì)，在全體教師會(huì)議上進(jìn)行介紹的反饋，了解家長(zhǎng)會(huì)和教師會(huì)的召開(kāi)時(shí)間，并報(bào)片區(qū)長(zhǎng)。

7、加強(qiáng)班主作的宣傳工作，鼓勵(lì)教師們積極地利用平臺(tái)與家長(zhǎng)加強(qiáng)聯(lián)系，確保班級(jí)的開(kāi)通率不低于80%；在保證信息數(shù)量的基礎(chǔ)上不斷提高內(nèi)容質(zhì)量，使得家庭教育保持一致，每月每位家長(zhǎng)接收信息條數(shù)不低于10條（注意信息的質(zhì)量，字?jǐn)?shù)控制盡量控制在70個(gè)以內(nèi)），違者罰款50元/條。

8、及時(shí)回復(fù)家長(zhǎng)上行信息,回復(fù)時(shí)限不超過(guò)1個(gè)工作日.9、妥善保留信息原始資料,每星期一前上交主管存檔。信息用語(yǔ)準(zhǔn)確，確保無(wú)錯(cuò)字，違者罰款：10元/字。

10、對(duì)保語(yǔ)音終端、刷卡器及通道等設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、簡(jiǎn)單故障排除和保持衛(wèi)生清潔（每星期清潔工作不低于3次）。

11、每星期與校領(lǐng)導(dǎo)溝通不低于1次，對(duì)于工作中存在的問(wèn)題，解決方案及建議等進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。與年級(jí)組長(zhǎng)溝通不低于1次（內(nèi)容含工作匯報(bào)、尋求理解支持等）每星期與每位班主任溝通不低于2次，做好同科任老師的聯(lián)系工作；每星期不得少于同50名家長(zhǎng)進(jìn)行不同進(jìn)式（如電話、上門(mén)等）的抽樣拜訪并記錄在案;向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和老師公布自己的電話號(hào)碼.12、新用戶開(kāi)戶時(shí)間不得超過(guò)1個(gè)工作日,積極配合后勤處理投訴.13、嚴(yán)禁發(fā)送違背國(guó)家法律法規(guī)以及商業(yè)類(lèi)信息，違者開(kāi)除并后果自負(fù)。

14、把教師們?cè)谑褂眠^(guò)程中碰到的問(wèn)題及時(shí)解決，同時(shí)及時(shí)與公司取得聯(lián)系，為教師們排憂解難（如：作業(yè)批改、電話費(fèi)代繳等）積極配合辦事處、移動(dòng)公司進(jìn)行各類(lèi)業(yè)務(wù)在學(xué)校的推廣及維護(hù)。

15、信息老師應(yīng)積極、熱情、耐心地做好微笑窗口服務(wù)。

第二節(jié)、考勤、離職、請(qǐng)假管理辦法

為了使本公司員工養(yǎng)成守時(shí)出勤的習(xí)慣，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，特制定公司員工出勤管理辦法。遵循公司員工的出勤管理，均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行。

一、公司員工工作日上下班時(shí)間規(guī)定：

1、每周周一到周五為全天工作時(shí)間,實(shí)行日清工作制,對(duì)未完成當(dāng)天工作的員工應(yīng)自覺(jué)延長(zhǎng)工作時(shí)間,完成當(dāng)天事務(wù),特殊情況,員工應(yīng)該本著公司利益至上的原則,服從公司在規(guī)定上班時(shí)間外的合理工作安排.夏季：上午：8：00——12：00 下午：2：30——6: 30 冬季：上午：8：30——12：00 下午：2：00——6：00

二、公司員工周工作天數(shù)規(guī)定：

1、公司員工每周工作時(shí)間原則上不少與40小時(shí)。

2、公司本部員工周工作天數(shù)需根據(jù)公司的工作情況而定，通常為五天制。特殊情況下具體工作天數(shù)由綜合辦公室擬定，呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。三、一般出勤規(guī)定：

1、遲到：上班后十分鐘內(nèi)未進(jìn)行指紋簽到，視為遲到。上班后半小時(shí)未到視為曠工半天。有偶發(fā)事件遲到需報(bào)主管部門(mén)核準(zhǔn)，辦理請(qǐng)假手續(xù)。遲到次數(shù)的計(jì)算以月為限。累計(jì)遲到三次（含三次）按曠工半天計(jì)，累計(jì)遲到超過(guò)六次按曠工一天計(jì)，以后每遲到一次按曠工半天計(jì)。一月遲到八次（含八次）以上者解聘

2、早退：下班前十分鐘內(nèi)進(jìn)行指紋簽退或未進(jìn)行指紋簽退。提前二十分鐘指紋簽退，視為早退。月早退累計(jì)超過(guò)三次（含三次）按曠工半天計(jì)，累計(jì)超過(guò)六次按曠工一天計(jì)，以后每遲到一次按曠工半天計(jì)。一月早退八次（含八次）以上者解聘

3、曠工：請(qǐng)假未批準(zhǔn)或假期已滿未續(xù)（續(xù)假需請(qǐng)部門(mén)主管呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)）而擅自不到者，視為曠工。員工曠工一天扣發(fā)當(dāng)日工資，曠工兩天或兩天以上加倍扣發(fā)。連續(xù)曠工三天或全月累計(jì)曠工三天以上者解聘。員工曠工不滿半天按半天計(jì)。

4、公司所屬員工的考勤，從已聘用并通知上班之日起開(kāi)始，月底由部門(mén)主管將考勤表呈報(bào)總經(jīng)理，總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后交財(cái)務(wù)主管，依公司相關(guān)規(guī)定辦理。

四、出勤處罰制度

1、早退一次罰款10元,連續(xù)早退三次者共計(jì)罰款30元.2、遲到一次罰款10元,連續(xù)遲到三次者共計(jì)罰款30元.3、礦工一天罰款60元，礦工兩天或兩天以上*2元，曠工三天或全月累計(jì)曠工三天以上者予以解聘，脫崗30分鐘罰款20元,脫崗60分鐘以上者,視為曠工一天,比照曠工罰款標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰.5.不得在上班時(shí)間看小說(shuō)、雜志、上網(wǎng)閑聊與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、打游戲、睡覺(jué)、接打與工作無(wú)關(guān)的私人電話,處以30元/次的罰款,針對(duì)特殊情況可以向辦事處領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng).6、員工外出辦完事后應(yīng)該及時(shí)返回,不得擅自行動(dòng),特殊情況可通過(guò)電話方式向上級(jí)主管說(shuō)明情況進(jìn)行申請(qǐng),并在當(dāng)天的日?qǐng)?bào)表上以書(shū)面形式進(jìn)行闡述.7、違反公司有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度，給公司造成名譽(yù)上損失的，罰當(dāng)事人200元，違反公司有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟(jì)上損失的，罰當(dāng)事人造成經(jīng)濟(jì)損失的10%。

五、辭退和辭職

一、為加強(qiáng)本公司勞動(dòng)紀(jì)律，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)公司的活力，促進(jìn)公司的發(fā)展，特制定本條例。

二、公司對(duì)有下列行為之一者，給予辭退：

1、一月遲到八次（含八次）以上者解聘，一月早退八次（含八次）以上者解聘，連續(xù)曠工三天或全月累計(jì)曠工三天以上者解聘

2、工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)，致使公司蒙受重大損失者。

3、違抗命令，擅離職守，情節(jié)嚴(yán)重者。

4、聚眾罷工、怠工，造謠生事，破壞生產(chǎn)秩序者。

5、有破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、財(cái)物及文件資料等行為使公司業(yè)務(wù)遭受損失者。

6、品行不端、行為不檢，屢教不改者。

7、擅自離職為其它公司工作者。

8、違背國(guó)家法令或公司規(guī)章，情節(jié)嚴(yán)重者。

9、泄露業(yè)務(wù)秘密，情節(jié)嚴(yán)重者。

10、為個(gè)人利益虛報(bào)工單、冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者。

11、連續(xù)績(jī)效考核兩次含兩次不合格者。

12、工作期間因受刑事處分者。

13、員工在試用期內(nèi)被發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者。

14、嚴(yán)重?fù)p毀公司形象，影響惡劣者。

15、本公司辭退員工時(shí)，應(yīng)于事前五日內(nèi)告之，并由其所在主管向員工出具《員工辭退通知書(shū)》。

16、被辭退員工無(wú)理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)和工作秩序的，本公司將報(bào)公安部門(mén)，按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

17、公司各部門(mén)辭退員工必須經(jīng)綜合辦備案，總經(jīng)理審核批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

18、本公司員工因故辭職時(shí)，應(yīng)首先向綜合辦索要《辭職申請(qǐng)書(shū)》，填寫(xiě)后交上級(jí)主管簽發(fā)意見(jiàn)，再送綜合辦審核。

19、公司員工無(wú)論以任何理由提出辭職申請(qǐng)（書(shū)面申請(qǐng)報(bào)主管部門(mén)），自提出之日起，仍需在原崗位繼續(xù)工作一個(gè)月。20、員工辭職申請(qǐng)被核準(zhǔn)后，在離開(kāi)公司前應(yīng)辦理移交手續(xù)。

21、員工辭退、辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理，公司有關(guān)部門(mén)應(yīng)視其情況，按有關(guān)規(guī)定妥善處理，否則由部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

六、員工請(qǐng)假管理辦法

為了使公司內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化，使公司員工請(qǐng)假時(shí)有章可循，特制定本辦法。凡本公司員工請(qǐng)假，均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行。

1、請(qǐng)假手續(xù)

公司本部員工請(qǐng)假，先到綜合辦公室領(lǐng)取《員工請(qǐng)假單》，填妥請(qǐng)假日期、請(qǐng)假事由及相關(guān)項(xiàng)目，報(bào)請(qǐng)部門(mén)主管核準(zhǔn)，綜合辦公室記載、匯總、存檔。

2、請(qǐng)假權(quán)限

公司本部員工請(qǐng)假一天部門(mén)主管批準(zhǔn)，兩天及兩天以上報(bào)綜合辦主任處請(qǐng)假，綜合辦主任批準(zhǔn)后到綜合辦公室辦理請(qǐng)假手續(xù)。

3、請(qǐng)假須知：

3.1公司本部員工請(qǐng)假單交由綜合辦公室存檔管理，3.2公司員工如遇急重病或突發(fā)事故不能親自辦理請(qǐng)假手續(xù)，必須在當(dāng)日委托同事或以電話口頭請(qǐng)假，假滿返回后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，不得超過(guò)兩天。

3.3員工請(qǐng)病假五天以上，必須附有醫(yī)院證明于當(dāng)日或次日交部門(mén)主管并呈報(bào)總經(jīng)理處，辦理病假手續(xù)。

3.4員工請(qǐng)假若理由不充分或妨礙工作開(kāi)展，部門(mén)主管可酌情不予準(zhǔn)假、延期給假或縮短假期。

3.5請(qǐng)假未核準(zhǔn)而先行離開(kāi)或假期已滿且不到勤者，以曠工論處。3.6員工若發(fā)現(xiàn)請(qǐng)假記載有誤（只限當(dāng)月），應(yīng)即時(shí)向部門(mén)主管查詢更正。

4、請(qǐng)假管理：

4.1公休假依法律、法規(guī)之規(guī)定，并結(jié)合公司的實(shí)際情況如期休假或推遲休假。

4.2事假需本人親自辦理，提前申請(qǐng)，一般一次不超過(guò)三天，全年一般不超過(guò)十天。超過(guò)規(guī)定期限按曠工論處，且假期內(nèi)不發(fā)工資。

4.3婚假：公司員工結(jié)婚，給假七天，假期內(nèi)工資照發(fā)。

4.4女員工分娩，給假1個(gè)月，特殊情況適當(dāng)延長(zhǎng)假期，假期內(nèi)工資照發(fā)。

4.5員工本人或配偶的直系親屬去世，一般給假五天，假期內(nèi)工資照發(fā)。超過(guò)五天后的時(shí)間段，工資停發(fā)。

第三節(jié)、物品采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、歸還管理辦法

為了切實(shí)使公司在物品采購(gòu)、使用方面節(jié)省支出、降低消耗、提高物品的使用效率，特制定本辦法。

一、物品的采購(gòu)：

1、凡公司購(gòu)買(mǎi)的工作所需用品，原則上均納入公司購(gòu)物計(jì)劃，并填制購(gòu)物呈報(bào)表，經(jīng)綜合辦主管核準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)備簽字后，方可購(gòu)買(mǎi)。

2、臨時(shí)急需購(gòu)買(mǎi)之物品，在保證質(zhì)量的前提下，價(jià)格要低于或等于市場(chǎng)價(jià)，不得以高于市場(chǎng)的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)物品。公司本部物品采購(gòu)人員在購(gòu)買(mǎi)物品前要填寫(xiě)購(gòu)物呈報(bào)表，經(jīng)綜合辦主管核準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可購(gòu)買(mǎi)。物品的采購(gòu)原則上由物品綜合辦公室和財(cái)務(wù)一起購(gòu)買(mǎi)，不得由一個(gè)人購(gòu)買(mǎi)。

3、如所購(gòu)物品屬瑕疵產(chǎn)品或偽劣產(chǎn)品，由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)退貨，若給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，由采購(gòu)人員照價(jià)賠償。

二、物品的入庫(kù)與出庫(kù)：

1、采購(gòu)人員將物品購(gòu)回后要填寫(xiě)物品入庫(kù)單，憑銷(xiāo)貨發(fā)票和入庫(kù)單到財(cái)務(wù)部按規(guī)定辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。入庫(kù)單上必須要有經(jīng)辦人、物品保管人、和綜合辦主管的認(rèn)可簽字。物品入庫(kù)后，保管、會(huì)計(jì)要及時(shí)填寫(xiě)臺(tái)帳。

2、出庫(kù)：物品出庫(kù)時(shí)，項(xiàng)目部經(jīng)理或綜合辦主任簽字后，物品保管員和領(lǐng)用人員要在物品出庫(kù)單上同時(shí)簽字。領(lǐng)用耐用品，要在出庫(kù)單上注明出庫(kù)物品的品牌、規(guī)格、型號(hào)及新舊、完好程度等情況，同時(shí)注明領(lǐng)用事由，歸還時(shí)間等內(nèi)容。領(lǐng)用消耗品數(shù)量較大時(shí)，物品保管員和物品領(lǐng)用人員均需在物品消耗單上按要求填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容并簽名，公司本部報(bào)綜合辦主管簽字認(rèn)可；

3、物品的歸還：

3.1、領(lǐng)用人將所用的物品歸還時(shí)，物品保管員要對(duì)物品的完好狀況，損毀程度仔細(xì)檢查，并將檢查情況計(jì)入物品歸還記錄單，報(bào)綜合辦主管復(fù)檢，同意入庫(kù)后方可入庫(kù)。

3.2、如果所歸還的物品損毀情況嚴(yán)重超出正常使用時(shí)磨損、折舊的范圍，物品保管員按照公司的相關(guān)規(guī)定，有權(quán)要求物品領(lǐng)用人做出相應(yīng)的賠償，并將情況上報(bào)綜合辦主管

3.3、如領(lǐng)用之物品價(jià)格昂貴，物品損毀程度嚴(yán)重或丟失，要將情況如實(shí)上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理做出處理。

第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理制度

一、財(cái)務(wù)部的職能：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)方面的法律法規(guī)和規(guī)章制度。

2、建立、健全公司財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，反映財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。

3、積極為公司經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

4、合理使用資金，厲行節(jié)約，合理分配公司收入，及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。

5、對(duì)政府財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)、銀行等部門(mén)及有關(guān)部門(mén)，如實(shí)反映情況。

6、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)決抵制不合理、不合法支出。

7、完成公司交予的其他工作。

二、財(cái)務(wù)的崗位職責(zé)：

1、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)日常核算、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳，做到手續(xù)完備，帳目清楚。定期報(bào)帳，登記會(huì)計(jì)帳簿，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)交審核，總經(jīng)理審核。

2、科學(xué)地設(shè)置會(huì)計(jì)核算程序，正確使用會(huì)計(jì)帳簿，合理運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，按時(shí)完成記帳，結(jié)帳，報(bào)帳工作。做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容真實(shí)，帳面整潔，帳帳相符，帳證相符，帳款相符，帳物相符，日記月結(jié)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)不合理的未經(jīng)批準(zhǔn)的單據(jù)，弄虛作假的單據(jù)不予開(kāi)支與報(bào)銷(xiāo)。

2、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，妥善保管憑證，帳簿，報(bào)表等檔案資料，并及時(shí)整理入檔，不得隨意亂扔或丟失。

3、把好報(bào)支關(guān)，報(bào)支手續(xù)不健全一律不予支付和進(jìn)帳。

4、幫助各工地保管建立健全實(shí)物臺(tái)帳，定期進(jìn)行盤(pán)查。

5、遵守職業(yè)道德規(guī)范，不得泄露財(cái)務(wù)室的機(jī)密。

6、加強(qiáng)支金的管理，負(fù)責(zé)對(duì)出納的監(jiān)督，定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，銀行帳戶金額進(jìn)行盤(pán)查，寫(xiě)出盤(pán)查表報(bào)總經(jīng)理審核。

7、每月、每終結(jié)時(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的編制會(huì)計(jì)報(bào)表，并且對(duì)費(fèi)用，成本進(jìn)行分析，寫(xiě)成書(shū)面報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理審閱。

8、每月按期申報(bào)稅金，負(fù)責(zé)處理好有關(guān)稅務(wù)方面的關(guān)系。

9、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

三、費(fèi)用借支

1、公司按月預(yù)算下月費(fèi)用開(kāi)支，并以預(yù)決算表形式進(jìn)行費(fèi)用借支備用金（按公司下發(fā)表格）

2、如中途需追加費(fèi)用，以郵件形式將新的預(yù)決算表（將追加費(fèi)用在表中填寫(xiě)）上報(bào)批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)將該費(fèi)用列入當(dāng)月預(yù)決算表；

3、所有借支科目必須按以下要求詳細(xì)填寫(xiě)預(yù)算說(shuō)明：

3.1房租及物管：按辦公室及宿舍分別填寫(xiě)，并列明交費(fèi)包含期限及付款方式（公司支付或辦事處支付）；注：辦事處大筆費(fèi)用支出由公司直接支付，特殊情況辦事處說(shuō)明原因經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可由辦事處支出。3.2差旅費(fèi)：列明預(yù)計(jì)有多少人次的出差，事由、天數(shù)、目的地、所需費(fèi)用；

3.3招待、禮品費(fèi)：按公司相關(guān)管理制度進(jìn)行管理；不納入預(yù)算（須書(shū)面申請(qǐng)）

3.4會(huì)務(wù)：須列明參加由何機(jī)構(gòu)組織的何類(lèi)型的會(huì)議，預(yù)計(jì)達(dá)到何 目的，預(yù)計(jì)產(chǎn)生哪些費(fèi)用；（須書(shū)面申請(qǐng)）

3.5固定資產(chǎn)：列明申請(qǐng)?jiān)颍瑖?yán)格按公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定辦理。3.6所需支取費(fèi)用在預(yù)決算表中找不到科目對(duì)應(yīng)的，列入其他支出欄；返利不在預(yù)決算表中預(yù)支，需單獨(dú)進(jìn)行申請(qǐng)。

3.7借款原則上要求前帳不清，后帳不借。辦事處必須把上月報(bào)銷(xiāo)單據(jù)上交到公司，經(jīng)審核后方可再次借款。

4.辦公費(fèi)用

4.1 固定資產(chǎn) ：各辦事處必須統(tǒng)一建卡，交公司備案，由各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。

4.2辦公用品及低值易耗品：由辦事處經(jīng)理統(tǒng)一向公司申請(qǐng)，批準(zhǔn)后直接在公司領(lǐng)取或按公司標(biāo)準(zhǔn)自行購(gòu)買(mǎi)。所購(gòu)固定資產(chǎn)，辦公用品及低值易耗品實(shí)行由辦事處經(jīng)理專(zhuān)人驗(yàn)收，保管，領(lǐng)用登記的辦法。

4.3辦事處辦公用電話，熱線電話，實(shí)行按票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，票據(jù)必須是到營(yíng)業(yè)廳繳費(fèi)的發(fā)票。各辦事處電話費(fèi)原則上不報(bào)銷(xiāo)長(zhǎng)途電話費(fèi)及其他增值業(yè)務(wù)費(fèi)，公司在報(bào)銷(xiāo)時(shí)予以扣除，如果當(dāng)月確實(shí)因業(yè)務(wù)發(fā)生的長(zhǎng)途費(fèi)用及其他費(fèi)用，由辦事處經(jīng)理作出相關(guān)說(shuō)明，公司審核后予以部分扣除。

4.4 各辦事處網(wǎng)費(fèi)、電費(fèi)實(shí)行按票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，票據(jù)必須是到營(yíng)業(yè)廳繳費(fèi)的發(fā)票，水費(fèi)、氣費(fèi)由各辦事處自己解決不予報(bào)銷(xiāo) 4.5交通費(fèi)用按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

4.5.1通訊部員工出差，往返的區(qū)間車(chē)費(fèi)憑票實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，原則上不報(bào)銷(xiāo)出租車(chē)票，若遇特殊情況，需詳細(xì)說(shuō)明情況。報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi)用必須在報(bào)銷(xiāo)單據(jù)后面注明時(shí)間，出發(fā)地和目的地，區(qū)間之間的車(chē)費(fèi)，并有區(qū)縣主管或證明人的簽字。車(chē)票采用定額票或者坐組合的的，按兩個(gè)區(qū)間最低車(chē)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)車(chē)費(fèi)。4.5.1生活及當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用，采取出差補(bǔ)助的形式補(bǔ)給，不在單獨(dú)報(bào)銷(xiāo)，出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如下：交通補(bǔ)助10元每天，出差半年沒(méi)補(bǔ)助，市內(nèi)補(bǔ)助含在工資內(nèi)。

4.6業(yè)務(wù)招待費(fèi)

4.6.1業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用堅(jiān)持先申請(qǐng)后執(zhí)行的原則，且必須以郵件形式作出書(shū)面申請(qǐng)，緊急情況下應(yīng)先以電話形式申請(qǐng)，事后向公司補(bǔ)發(fā)郵件。辦事處因工作需要而發(fā)生招待費(fèi)用時(shí)，需電話請(qǐng)示公司分管領(lǐng)導(dǎo)，在征得同意后方可報(bào)銷(xiāo)。原則上招待費(fèi)用以一般客戶30/人，特殊客戶50元/人的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。區(qū)縣因公發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)用，在500元以內(nèi)，可憑票實(shí)報(bào)，超過(guò)500元，在請(qǐng)示總經(jīng)理后，實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

4．7 各科目報(bào)銷(xiāo)規(guī)范如下：

4.7.1差旅費(fèi)：報(bào)銷(xiāo)時(shí)必需附情況說(shuō)明，寫(xiě)明出差人姓名、目的，始發(fā)地和目的地，并注明車(chē)費(fèi)金額，有區(qū)縣主管或證明人簽字，否則按相關(guān)制度處理。

4.7.2交通費(fèi)：外出辦公原則上不準(zhǔn)乘坐出租車(chē)，特殊情況乘坐出租 車(chē)報(bào)銷(xiāo)時(shí)必須附情況說(shuō)明，列明乘車(chē)時(shí)間、起始地、事由、金額，如：不附說(shuō)明一律不予報(bào)銷(xiāo)。出租車(chē)票據(jù)必須單次發(fā)生單次粘貼，相同金額的票據(jù)必須連號(hào)。

4.7.3招待、禮品費(fèi)：招待、禮品費(fèi)報(bào)銷(xiāo)必須附情況說(shuō)明，列明招待時(shí)間、目的、招待對(duì)象、招待人員數(shù)目、我方參與人員，并由所有參與人共同在況說(shuō)明上簽字。招待費(fèi)必須單次費(fèi)用單次粘貼，相同金額票據(jù)必須連號(hào)，有出票方簽章。4.8其他規(guī)定

4.8.1依照國(guó)家稅務(wù)局相關(guān)規(guī)定，也為了加強(qiáng)公司管理，如實(shí)反映公 司期間費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額，當(dāng)年發(fā)生的費(fèi)用一律在當(dāng)年12 月31 日以前報(bào)銷(xiāo)，跨年2個(gè)月單據(jù)將不予報(bào)銷(xiāo)；

4.8.2各類(lèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)分類(lèi)歸集，如辦公費(fèi)用（電話費(fèi)，寬帶費(fèi)，電費(fèi)等)填在一張費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單上，車(chē)費(fèi)和補(bǔ)助單獨(dú)填在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單上（盡量10天的出差費(fèi)用填一張費(fèi)用單，不要每天出差都填一張），車(chē)費(fèi)和補(bǔ)助在報(bào)銷(xiāo)單上面分欄填寫(xiě)，車(chē)費(fèi)多少，補(bǔ)助多少，招待費(fèi)單獨(dú)填寫(xiě)，并附說(shuō)明，證明人簽字。

4.8.3其他零星采購(gòu)，要求盡量開(kāi)具正規(guī)發(fā)票（100以上必須開(kāi)發(fā)票），100以下盡量開(kāi)發(fā)票，累積起的也可以找廠家開(kāi)具一張發(fā)票，發(fā)票要蓋章才能生效

4.8.4請(qǐng)工人工作支付工人工資，需收款人簽字（附收條）并留收款人電話，并且必須有證明人簽字，否則也視為無(wú)效，不予報(bào)銷(xiāo)。

4.8.5報(bào)銷(xiāo)的所有單據(jù)必須是稅局監(jiān)制的正規(guī)有效發(fā)票（不能取得發(fā)票的必須開(kāi)具收據(jù)），所有發(fā)票或收據(jù)必須蓋有正規(guī)印章，否則一律按50%標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。

4.8.6 報(bào)銷(xiāo)發(fā)票的開(kāi)票內(nèi)容須完整規(guī)范，包括客戶名稱(chēng)、品名、數(shù)量、金額、合計(jì)金額、開(kāi)票人、開(kāi)票日期等，發(fā)票大小寫(xiě)金額必須一致，發(fā)票內(nèi)容不得進(jìn)行涂改，涂改的發(fā)票無(wú)效。對(duì)于餐飲發(fā)票、出租車(chē)發(fā)票，若為定額發(fā)票的，每一招待活動(dòng)中的索要的發(fā)票同一金額的必須連號(hào)，并應(yīng)蓋有開(kāi)票方單位名稱(chēng)的財(cái)務(wù)章或是發(fā)票專(zhuān)用章。

4.8.9 所有相對(duì)固定的費(fèi)用，每月固定在15--20日期間到相關(guān)部門(mén)繳納費(fèi)用，并填報(bào)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)并于報(bào)銷(xiāo)，4.8.10報(bào)銷(xiāo)單據(jù)填寫(xiě)及粘貼注意事項(xiàng)

（1）費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)單據(jù)填寫(xiě)及粘貼：餐飲、交通費(fèi)、辦公費(fèi)等報(bào)銷(xiāo)需統(tǒng)一填制費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，注明填寫(xiě)日期、摘要、金額、所附單據(jù)張數(shù)，按規(guī)定程序報(bào)批。（2）所附單據(jù)較多，可使用報(bào)銷(xiāo)單據(jù)粘貼單進(jìn)行粘貼，粘貼完畢后再統(tǒng)一填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單。后附發(fā)票的粘貼以不超過(guò)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單的大小為界，超出部分按照單據(jù)的大小住內(nèi)折疊，從左至右、先粘大張后粘小張；發(fā)票紙張大小相同粘貼在一起。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單上的內(nèi)容和金額是否和后附的發(fā)票內(nèi)容、金額相符。（3）差旅費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)單據(jù)填寫(xiě)及粘貼；差旅費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)需統(tǒng)一填制差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單，出差期間發(fā)生的招待禮品費(fèi)用需另外填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單。注明日期、工作部門(mén)、姓名、出差事由等單據(jù)上所注明的詳細(xì)內(nèi)容，按規(guī)定程序報(bào)批。

4.8.11 未涉及的其他費(fèi)用，根據(jù)實(shí)際情況，由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理。4.8.12 本制度最終解釋權(quán)歸：遂寧永潔電腦科技有限公司

第四篇：公司制度

一、前言及項(xiàng)目和企業(yè)簡(jiǎn)介。

二、物業(yè)管理的總體規(guī)劃與承諾：理念追求、模式追求、模式選擇工作計(jì)劃（一般均為三年）、物管目標(biāo)、承諾保證措施。

三、人員配備計(jì)劃與人員培訓(xùn)和管理。

四、物質(zhì)裝備計(jì)劃：房、裝備和資金。

五、維修基金使用方案。

六、物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收支測(cè)算：依據(jù)、原則、說(shuō)明、收、支、措施。

七、管理規(guī)章制度。

八、檔案管理。

九、物業(yè)前期管理。

十、物業(yè)日常管理。

十一、智能化系統(tǒng)管理。

十二、客戶服務(wù)與社區(qū)文化建設(shè)。

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第五篇：公司制度

公 司 管 理 制 度

第一部分

辦公制度

一．作息時(shí)間

1．在你精力充沛的上午8：40～12：00是你干重要事務(wù)的時(shí)刻，務(wù)必不要遲到。

2．12：00～13：30是小憩時(shí)間。

3．一陣輕松之后，13：30～18：00，則是你繼續(xù)動(dòng)作事務(wù)的時(shí)候。

4．公司實(shí)行五天半天工作制，即每星期一至星期六上午12:00，原則上星期日不上班，如果你手上的工作需要你加班，請(qǐng)你一定作好記錄。

二．著裝禮儀

1衣著.（1）．大方莊重的著裝，可以顯示公司的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和個(gè)人的精神壯態(tài)，因此，你的著裝并不僅僅是自已的愛(ài)好，你需要了解公司的著裝原則，男士的高雅精明之形象，應(yīng)為：淺色襯衣+正式西裝+深色皮鞋你當(dāng)然不必是名牌，但要記住“衣裝可顯素質(zhì)與氣質(zhì)的真理”，包裝好自已，有行頭衣裝，也是專(zhuān)業(yè)之需。

在周一至周六的工作時(shí)間，你應(yīng)該：衣著規(guī)范，一絲不茍、切忌衣著花哨，無(wú)領(lǐng)丶無(wú)袖裝 不得著短褲子涼鞋

（2）．女士的優(yōu)雅形象，多靠自已選擇，雖然公司不規(guī)定職業(yè)裝束，但應(yīng)以職業(yè)套裝的風(fēng)格來(lái)選擇，不可穿著過(guò)分時(shí)裝化，透明化和奇異化。

淡雅地體現(xiàn)自然氣質(zhì)+商業(yè)服務(wù)的裝扮，是對(duì)客戶和他人的尊重畢竟，我們是專(zhuān)業(yè)工作者，而非模特。

在周一至周六的時(shí)間請(qǐng)不要穿無(wú)袖衣裙，超短裙，露背裝和時(shí)裝拖鞋。自然丶得體的面容淡妝對(duì)女士是需要的，它卻是一種職業(yè)要求，也是女性的力量。

（3）．你的頭發(fā)最好不要奇特，能顯示你的精神與朝氣即可，但男士最好不要染黃發(fā)，有胡須的話，最好每天清除一下“雜草”。

2．電話要求：電話鈴聲響過(guò)第三遍，必須有人接聽(tīng)，接電話時(shí)，請(qǐng)首先說(shuō)“喂！您好！”，然后再禮貌訊問(wèn)與解答： “請(qǐng)問(wèn)，您找誰(shuí)？” “好的，請(qǐng)等等” “您看這樣好嗎？”

若對(duì)方找的人不在或出差，則請(qǐng)說(shuō)明事由，記下備忘。不要忘了：接電話要記下對(duì)方的電話，傳真，姓氏，公司，以便聯(lián)系。

3．接待要求：對(duì)待客人（客戶或企業(yè)關(guān)系者）均應(yīng)保持和藹態(tài)度。微笑，是員工最起碼應(yīng)有的表情，不宜使客人久等，無(wú)論當(dāng)時(shí)能否解決，均應(yīng)問(wèn)清何人何事，并迅速作出高效率處理，給客人留下良好印象。

三．辦公用品使用制度

1． 保持電腦使用順暢，工作會(huì)輕松許多，因此要經(jīng)常抽空整理電腦．

（1）．所有文件都要做出檔案登記，以備他人查找;（2）．已完成的文件，要及時(shí)備份交由專(zhuān)人管理。

2．公司的長(zhǎng)途電話，原則上只能作聯(lián)絡(luò)公務(wù)，如你因私事需要使用長(zhǎng)途電話，應(yīng)向公司行政申請(qǐng)并進(jìn)行登記，公司將根據(jù)電話結(jié)算清單，在你的工資中扣除．

3．所有的辦公用品，都由公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，統(tǒng)一領(lǐng)用登記，如你因特殊情況需要購(gòu)買(mǎi)辦公用品，一定要事先提出申請(qǐng)，否則不予報(bào)銷(xiāo)．

4．如果你損壞了辦公設(shè)備(包括電腦，打印機(jī)，傳真機(jī)，辦公桌椅等)，請(qǐng)你負(fù)責(zé)修理或酌情予以賠償．

四．資料管理制度

1．如你需要借閱資料，請(qǐng)于當(dāng)日下班前歸還原位，為了工作方便，一定不要將資料借回家中及帶出公司．

2．資料需要裁頁(yè)，或需要帶出公司，請(qǐng)事先征得總經(jīng)理或行政主管的同意，并做出登記。

3．公司的其他書(shū)籍，統(tǒng)一管理，若需借閱，請(qǐng)你辦理登記手續(xù)，并在借閱期間保持書(shū)籍完整，按時(shí)歸還。

客戶資料，是公司的機(jī)密文件。你只能查閱你工作范圍內(nèi)的資料，查閱時(shí)，請(qǐng)履行登記手續(xù)，于當(dāng)日歸還，并不得帶出公司。

第二部分 薪酬

1．發(fā)薪方式

員工之每月薪金以翌月十日作為發(fā)薪日，由銀行轉(zhuǎn)帳存入員工帳戶或以其他方式發(fā)放，如遇上假期或休假，則順延至下一工作日。

2．薪酬調(diào)整

(1).試用期滿，若員工表現(xiàn)良好，員工之基本工資將獲調(diào)整．

(2).調(diào)整薪酬將透過(guò)工作表現(xiàn)評(píng)核報(bào)告，評(píng)估員工在過(guò)往一段時(shí)間內(nèi)之工作表現(xiàn)，以作相應(yīng)調(diào)整．然而調(diào)整與否，全由公司決定。

3．基本工資

正式員工及試用員工之基本工資以月薪計(jì)算。

4．各項(xiàng)津貼

(1).崗位津貼

崗位津貼是根據(jù)員工所從事職務(wù)的性質(zhì)、技術(shù)要求、工作時(shí)間、責(zé)任輕重等而確定，部分職位員工可獲得相應(yīng)數(shù)額的職位津貼。

(2).生活津貼

部分職級(jí)的員工可獲得相應(yīng)數(shù)額的生活津貼。

(3).每月之崗位/生活津貼與基本工資一并發(fā)放。

第三部分 福利

1．年假

(1).公司根據(jù)員工工作年限及表現(xiàn)，將給予員工有薪休閑假，每年每個(gè)7-10天，按員工年資計(jì)算。

年資滿1-3年休假7天

年資滿4-5年休假8天

年資滿6-7年休假9天

年資滿8年以上休假10天

(2)員工應(yīng)提前半個(gè)月呈交年假申請(qǐng)表，得到總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假，應(yīng)在不影響業(yè)務(wù)及工作原則下安排，公司將集中在年底前安排。

第四部分

假期

1．假日及休假制度

(1).我國(guó)法定的節(jié)日，元旦一天，春節(jié)七天，清明節(jié)三天，五一節(jié)三天，國(guó)慶七天等其他國(guó)家法定節(jié)假日，我公司按此執(zhí)行。

(2).至于中西文化交流與約定俗成的習(xí)慣所形成的氣氛與節(jié)日，圣誕節(jié)，端午節(jié)，中秋節(jié)等，公司將適時(shí)酌情考慮，在保證工和效率的前提下，讓大家能夠輕松一下。

(3).每年一至兩次，公司將組織員工集體活動(dòng)，屆時(shí)你可以帶上你的伴侶。

你的工作成績(jī)，與他（她）的支持是難以分開(kāi)的，借此機(jī)會(huì)，好好表現(xiàn)一下。

2．請(qǐng)假制度

(1).若你有較重要的個(gè)人事務(wù)急需處理，或是你身體不舒服，你可以口頭或書(shū)面向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。請(qǐng)記：你手上的工作，一定要安排好或請(qǐng)他人代做。

(2).若你要請(qǐng)一天以上的假，應(yīng)提前作好工作并寫(xiě)一張假條，請(qǐng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，否則將按曠工對(duì)待，這張假條將作為計(jì)算工資的依據(jù)交至財(cái)會(huì)部門(mén)，事假一天或以上開(kāi)始計(jì)扣工資。

(3).病假（病假一定要有市級(jí)醫(yī)院證明）同事假一樣，因?yàn)椴荒芄ぷ鳎べY自然會(huì)扣減，病假一天以上開(kāi)始計(jì)扣工資。

(4)上班時(shí)間因公外出，須經(jīng)行政部同意及告知預(yù)計(jì)返回時(shí)間。

(5).同任何企業(yè)一樣，若曠工，又沒(méi)有特殊理由，公司只能加作考慮，當(dāng)月的工資和其它福利也將被扣除。

若你請(qǐng)假期限間正好遇上法定假期，仍會(huì)按請(qǐng)假來(lái)計(jì)算時(shí)間，工資也會(huì)按照累計(jì)的天數(shù)來(lái)扣除，所以一定要記住提前一天來(lái)報(bào)銷(xiāo)。

第五部分 加班制度

1．首先，公司鼓勵(lì)提升員工的工作效率，原則上不要求員工加班，因業(yè)務(wù)之需，可由部門(mén)主管決定加班時(shí)間。

2．在超時(shí)工作達(dá)60分鐘以上，480分鐘以內(nèi)或無(wú)條件補(bǔ)休時(shí)，公司則會(huì)視員工所承擔(dān)業(yè)務(wù)的工作量、工作性質(zhì)、工作時(shí)間、工作成績(jī)給予員工超時(shí)工作補(bǔ)薪。

3．加班時(shí)間超過(guò)480分鐘后，補(bǔ)休一天，則不予補(bǔ)薪。

4．若公司需員工超時(shí)工作，員工必會(huì)在事前接獲上司之通知。

5． 公司對(duì)所有超時(shí)工作之要求，會(huì)嚴(yán)格審查，并只有在極需要及工作緊迫的情況下，才會(huì)批準(zhǔn)員工超時(shí)工作。

第六部分 辭職與辭退規(guī)定

1．若你工作不開(kāi)心，或有其它原因想離開(kāi)公司，請(qǐng)務(wù)必提前一個(gè)月向公司提出申請(qǐng)，并辦理業(yè)務(wù)交接手續(xù)，以保障公司的正常動(dòng)作。

2．若你嚴(yán)重違反了公司的“聘用合同”，或行為及工作質(zhì)量達(dá)不到公司統(tǒng)一要求，公司會(huì)對(duì)你予以辭退，如已造成一定的損失，公司將扣除當(dāng)月工資作為補(bǔ)償。如果對(duì)公司造成了難以彌補(bǔ)的損失，公司也會(huì)依靠法律來(lái)解決。

3．你在離開(kāi)公司之前，首先應(yīng)完成業(yè)務(wù)交接工作，然后歸還辦公用品，這些工作完成之后，方可同財(cái)務(wù)結(jié)算當(dāng)月的實(shí)際工資。

第七部分 獎(jiǎng)懲制度

公司提倡同心同德，協(xié)力作業(yè)的團(tuán)體精神，同時(shí)鼓勵(lì)員工為公司作出個(gè)人突出或特殊的貢獻(xiàn)，屆時(shí)公司將對(duì)其作出應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)．

1． 公司獎(jiǎng)勵(lì)分以下形式:

單項(xiàng)業(yè)務(wù)考核獎(jiǎng)勵(lì)，一般在業(yè)務(wù)結(jié)束的當(dāng)月予工資一起發(fā)放．

日常工作成績(jī)突出，按季度考證進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)．

年終對(duì)全年工作成績(jī)考證后發(fā)放的獎(jiǎng)金(年終獎(jiǎng))．

節(jié)假日發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)．

2．獎(jiǎng)勵(lì)形式: 獎(jiǎng)金

有薪假期

其他形式

3．懲罰分為以下方面:

(1).負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)不慎(粗心或不負(fù)責(zé)任)所造成的業(yè)務(wù)直接損失，如:收支業(yè)務(wù)費(fèi)用錯(cuò)誤;流程執(zhí)行錯(cuò)誤;制作命令錯(cuò)誤;時(shí)間控制失誤等．

(2).丟失或泄露客戶商業(yè)資料(機(jī)密)，公司商業(yè)資料(產(chǎn)品策劃報(bào)告，合同等)，造成公司經(jīng)營(yíng)困難，客戶流失或造成直接經(jīng)濟(jì)損失者．

(3).玩忽職守，損失公司設(shè)備或不按公司規(guī)定作業(yè)，造成公司財(cái)務(wù)丟失(被盜等)或引起火警者．

(4).有意或無(wú)意破壞公司作業(yè)，人際關(guān)系，公司聲譽(yù)者．

(5).將公司業(yè)務(wù)介紹他人或炒單者。

4．處罰形式:

有以上任何不良行為，公司將視其情節(jié)輕重和直接經(jīng)濟(jì)損失多少，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行一定的處罰。

包括：

扣發(fā)工資或獎(jiǎng)金

開(kāi)除出公司(辭退)追究其法律責(zé)任

第八部分 財(cái)務(wù)制度

一、報(bào)銷(xiāo)制度

● 電訊

1．高級(jí)管理者的家用電話費(fèi)及正式員工的手機(jī)使用費(fèi)用，暫時(shí)不予報(bào)銷(xiāo)。

2．公司每月定數(shù)額報(bào)銷(xiāo)話費(fèi)，超出部分自理。

● 交通

1．若你在市內(nèi)有公務(wù)，一般情況下你可乘坐大巴，中巴，車(chē)票公司予以報(bào)銷(xiāo)。

2．“的士”車(chē)票一律不予報(bào)銷(xiāo)，經(jīng)批準(zhǔn)后可報(bào)銷(xiāo)，除了以下兩種情況：

a)陪同客戶（報(bào)銷(xiāo)時(shí)單據(jù)上必須寫(xiě)明客戶單位名稱(chēng)及起止地點(diǎn)）b)加班很晚，沒(méi)有其他乘座．

●差旅

1．若你因公務(wù)出差，請(qǐng)不要乘坐飛機(jī)，船的頭等倉(cāng)和火車(chē)的軟臥，若有特殊情況，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2．住宿標(biāo)準(zhǔn)為二星級(jí)賓館，標(biāo)準(zhǔn)上限為200元，有特殊情況需住宿三星級(jí)以上的賓館，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3．出公差每天可有50元的餐飲、交通、通訊補(bǔ)貼，如出差地點(diǎn)為北京、上海、深圳、珠海、廣州等地，則每天可有80元的餐飲、交通補(bǔ)貼。

4．若你出公差住宿在親友處，每天可有60元的住宿補(bǔ)貼，出差地點(diǎn)為上述城市的，每天可有100元的住宿補(bǔ)貼。

請(qǐng)客

1． 在本公司招待客戶吃飯，一律按照員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2． 在酒樓招待客人或給客戶送禮，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（報(bào)銷(xiāo)時(shí)單據(jù)上必須寫(xiě)明客戶單位名稱(chēng)即客戶人數(shù)）

二． 報(bào)銷(xiāo)手續(xù)

1．一般辦公開(kāi)支借款，需填寫(xiě)借款單，由總經(jīng)理簽字后交予財(cái)務(wù)，借款金額必須在一百元以上，五百元以內(nèi)，且三天內(nèi)必須清帳．

2．因公司業(yè)務(wù)需要，員工為購(gòu)買(mǎi)物品、應(yīng)酬及支付緊急交通費(fèi)墊支資金時(shí)，需提前向公司提出申請(qǐng)。經(jīng)批準(zhǔn)后，在費(fèi)用發(fā)生時(shí)索取發(fā)票作為報(bào)銷(xiāo)憑證，并及時(shí)填寫(xiě)支出證明單，于每周五在財(cái)務(wù)領(lǐng)取現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)，現(xiàn)金支出額不得超過(guò)五百元．

3．支付制作企業(yè)進(jìn)度款，需承辦人填寫(xiě)支票申請(qǐng)單，由總經(jīng)理簽字，交財(cái)務(wù)辦理．

4．結(jié)算業(yè)務(wù)，由承辦人填寫(xiě)付款申請(qǐng)單，由財(cái)務(wù)審核合同，填出付款意見(jiàn)后，由總經(jīng)理簽字，再交予財(cái)務(wù)辦理．

5．費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)須正式發(fā)票或金額在一百元內(nèi)蓋有財(cái)務(wù)章的收款收據(jù)，如不符和上述規(guī)定，經(jīng)財(cái)務(wù)確定，可用其他正式發(fā)票代替．

6．報(bào)銷(xiāo)單據(jù)應(yīng)分類(lèi)貼好，并在費(fèi)用發(fā)生之日起三天內(nèi)交予財(cái)務(wù)人員審核，由財(cái)務(wù)人員送總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷(xiāo)．

7．差旅報(bào)銷(xiāo)應(yīng)在出差返回三日內(nèi)完成，差旅補(bǔ)助由財(cái)務(wù)按規(guī)定的金額填寫(xiě)現(xiàn)金支出，由總經(jīng)理，財(cái)務(wù)，本人簽字方可支取．

不遵循財(cái)務(wù)規(guī)定者，一律不予報(bào)銷(xiāo)．

結(jié) 束 語(yǔ)

良好愿望和行動(dòng)意志，引導(dǎo)我們成為商品社會(huì)中的營(yíng)銷(xiāo)人

我們要學(xué)會(huì)用商業(yè)理性，用系統(tǒng)與權(quán)變的眼光，去安排好我們的工作順序，主次輕重區(qū)分出公事與私事的節(jié)奏，明確自己當(dāng)天及各時(shí)期的任務(wù)，既有高效的工作效率，又能很好的休息，娛樂(lè)． 我們應(yīng)該記住: 商業(yè)的契約精神．

二○○八年七月一日