第一篇:創(chuàng)業(yè)新手須知之如何制定創(chuàng)業(yè)計劃
創(chuàng)業(yè)新手須知之如何制定創(chuàng)業(yè)計劃
創(chuàng)業(yè)計劃是指創(chuàng)業(yè)之前就創(chuàng)業(yè)行為所擬定的方案,用以制訂行動計劃以及規(guī)劃未來事項。對于創(chuàng)業(yè)新手來說,創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)之前必不可少的一個流程,只有做好詳盡全面的創(chuàng)業(yè)計劃,才能輕松應對創(chuàng)業(yè)后期出現(xiàn)的一些突發(fā)狀況。今天生意鹿就來說一下,創(chuàng)業(yè)計劃該如何制定。
創(chuàng)業(yè)計劃是將有關創(chuàng)業(yè)的想法,借由白紙黑字進行落實的結果。創(chuàng)業(yè)計劃的質量,往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持,創(chuàng)業(yè)計劃主要包括以下幾方面。
一:事業(yè)描述。
描述所要進入的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務),哪些是你的主要客戶。所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時開業(yè),營業(yè)時間有多長等。
二:產(chǎn)品/服務。
需要描述你的產(chǎn)品和服務到底是什么,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。
三:市場。
首先需要界定目標市場在哪里,是既有的市場已有的客戶,還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預算。
四:地點。
一般公司對地點的選擇可能影響不是很大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。
五:競爭。
下列三種時候尤其要做競爭分析:1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時;2.當一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。
競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務如何;他們與本業(yè)務相似的程度;從他們那里學到什么;如何做得比他們好。
六:管理。
中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,還沒有明確的解決之道。
七:人事。
要考慮人事需求,并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技術人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。
八:財務需求與運用。
考慮融資款項的運用、營運資金周轉等,并預測未來3年的資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表。
九:風險。
不是說有人競爭就是風險,風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等,并注意當風險來時如何應對。
十:成長與發(fā)展。
下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種勞動方式,是一種需要創(chuàng)業(yè)者運營、組織、運用服務、技術、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為,而創(chuàng)業(yè)計劃作為創(chuàng)業(yè)行為的計劃性先導性的存在,其作用便顯得尤為重要,因此生意鹿提醒創(chuàng)業(yè)新手們一定要認真謹慎地制定相應的創(chuàng)業(yè)計劃。
第二篇:淺談新手如何創(chuàng)業(yè)
淺談新手如何創(chuàng)業(yè)
1.把握市場機會是創(chuàng)業(yè)成功的最關鍵因素
清華大學中國創(chuàng)業(yè)研究中心、中國農(nóng)業(yè)大學MBA中心和國家發(fā)改委中小企業(yè)對外合作協(xié)調中心,最近聯(lián)合推出創(chuàng)業(yè)調查報告。
調查結果顯示,年齡在26-35歲,是創(chuàng)業(yè)者的最佳時期,這段時期創(chuàng)業(yè)的人數(shù)接近一半,達到47%。
對于創(chuàng)業(yè)方向的選擇,多數(shù)人往往根據(jù)工作生活中的啟發(fā)來選擇,所占比重達到70%。世界創(chuàng)業(yè)實驗室消息:在創(chuàng)業(yè)者所從事行業(yè)中,批發(fā)零售業(yè)所占比重最大,工業(yè)加工業(yè)、信息服務業(yè)及農(nóng)業(yè)加工業(yè)排在其次。創(chuàng)業(yè)者中男性比例大約是女性比例的3倍,前者比例為77%,后者女性比例占23%。女性創(chuàng)業(yè)趨向于選擇的前三個行業(yè)分別為餐飲業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、信息服務業(yè);而男性創(chuàng)業(yè)趨向于選擇的前三個行業(yè)分別為批發(fā)零售業(yè)、工業(yè)加工業(yè)、農(nóng)業(yè)加工業(yè)。
在被調查的創(chuàng)業(yè)者中,有過失敗經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者占48%。創(chuàng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)營過程中遇到的最普遍的問題是
資金困擾和客戶拖欠賬款。創(chuàng)業(yè)初期都要遇到資金籌集的困難,其次是市場需求問題。把握市場機會是
創(chuàng)業(yè)成功的最關鍵因素,其次是家人、朋友的支持,第三是在創(chuàng)業(yè)前進行充分的市場調研。
研究表明,創(chuàng)業(yè)者應具備的前五大品格是:誠實守信的原則,人際交往的能力,創(chuàng)新求異的思想,靈活變通的本領,把握機會的意識。
2.創(chuàng)業(yè)必須要明白的幾點
1.堅持:新人朋友們,今天我要很認真的告訴你們,不管你目前正在開展的事業(yè)有多么的艱難,如果你真心想闖出自己的一番事業(yè),就一定要堅持,堅持這兩字,如果我當年真的明白,或許早就成功了。
2.家人:我相信不是每個朋友的家人都是100%的支持自己的,也許會經(jīng)常在家里念叨,不如去上班,誰誰誰家里的兒子找了一份多么好的工作,我想說,不是我們不愿意 出去找工作,也不是我們找不到一
份好工作,僅僅是因為,這是我們的一個夢想,人活一世,每個人活的方式都不同,有些人愿意為自己喜歡的崗位去奮斗,而我們是為自己的喜歡的事業(yè)去奮斗,我這樣說,并不是否認家人的關心,只是想說,朋友們,為自己的夢想沒錯,加油做出成功給他們看吧。
3.方向:這個很重要,沒有方向就找不到路,沒路還怎么前進?其實可以從自己的興趣出發(fā),是不是真 的對想要做的事有興趣?而不是別人說什么你就做什么,沒有自己的主見,規(guī)劃大方向,然后從小事業(yè)開
始做起,不怕你慢,就怕你不懂什么自己身在什么領域,例如,我現(xiàn)在把自己定位于網(wǎng)絡,電子商務,我可以從小小的個人網(wǎng)站來做起,目前做的是關注場合著裝搭配的網(wǎng)站。
4.團隊:經(jīng)常自己開玩笑的說,如果我生在古代,一定去占山為王,團隊,是一個項目的核心,問問
自己,是不是經(jīng)常一個人奮斗時候,經(jīng)常容易沖動,煩躁,苦惱。因為思緒亂了,沒有了頭緒,失去了
理與智,團隊合作,不僅僅是效率分工,因為共同承擔一個夢想,大家相互之間組合起來才能更強大。
同時注意一點,不要隨便亂找團隊,一定要是為同樣的目標奮不顧身的人。是的,奮不顧身。
5.執(zhí)行力:雖然是最后一個說執(zhí)行力,不代表它是可以忽視的,反而是成敗的關鍵,小學就學過,三天打漁,二天曬網(wǎng),不是說說而已,你是在創(chuàng)業(yè),不是為別人工作,不是說今天的工作完成了就完了,或是明天再說..計劃再完美,沒有執(zhí)行力也是白搭,話說有多少現(xiàn)在的大神大佬,當年創(chuàng)業(yè)的前期,不是挑燈夜戰(zhàn)不眠不休?一定要去執(zhí)行,沒有商量!
3.創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商、快速賺錢、賺大錢應該注意的幾點:
1.堅持不懈的加強學習,不一定非要學商業(yè)專業(yè)、營銷專業(yè),平時多看商業(yè)方面、管理方面、投資方面、社交方面的書籍雜志
比如說《商界》、《現(xiàn)代營銷》、《創(chuàng)業(yè)指南》、《大眾投資指南》、《演講與口才》等;還可以在電視上多看財經(jīng)新聞、營銷辯論、經(jīng)濟管理講座等;還可以在互聯(lián)網(wǎng)上多看財經(jīng)類博客,比如說百度、騰訊博客里都有,包括投資理財?shù)摹⒔?jīng)濟管理的等;要知道水滴石穿,冰凍三日,決非一蹴而就,要堅持不懈,日積月累。
2.要努力提高自己的口才。有句俗話說的好,茶壺里煮餃子,肚里有貨倒不出。創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商賣得就是產(chǎn)品或服務,如果口才不好,產(chǎn)品再好,別人也難以了解和接受,所以說要努力提高自己的口才和語言表達能力。另外還應該練會流利的普通話。
3.想要創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商、賺大錢,必須要學會做人。自己要嚴格要求自己做一個正直的人、道德的人、誠信的人、謙和的人、內涵的人、尊嚴的人。要想成就一番事業(yè),自己本身的素質是客戶考核你的一大要素。比如說本人采購時就很不跟河南人打交道,因為他們絕大多數(shù)在中國的商圈中的誠信口碑太爛了。
4.還有很重要的一點是很多商人都會忽略的,那就是要學會充分地尊重自己的競爭對手。只有在有競爭對手的圈子里你才能不斷做大做強,如果一個行業(yè)圈里只有你一個人,你不是能獨食而肥,而是會止步不前,這就是生存威脅的道理。一個企業(yè)發(fā)展壯大,是在不斷提高自己,摔掉競爭對手從而晉及到前列甚至龍頭老大的位置。
5.還一點就是要學會抉擇。俗話說得好:女怕嫁錯郎,男怕入錯行。其實不管男女,只要自主創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商,都怕入錯行。你看那街上經(jīng)常有店開張、經(jīng)常有人關張,其實店面、工廠轉讓95%是因為入錯了行,抉擇時因為認知高度不對、分析不透徹而失策。如果你確實不會抉擇本人可以免費幫你參考。關于創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商抉擇應該從多方面考慮:
1應當選時下比較熱門的行業(yè);
2應當選適合當?shù)亓曀祝袭數(shù)叵M者需要的行業(yè);符合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展需要的行業(yè);
這就必須在進入某行業(yè)以前進行大量的市場調查,賠點腿力和時間算得了什麼,沒有調查貿(mào)然入行導致最后賠進去大量的積蓄那才是最痛苦的。比如說,征對兩廣人的廣味食品在很多地方就很難得打開市場;征對貴州人的烤火、做飯兩用的鐵煤爐再其他地區(qū)推廣的開嗎?現(xiàn)在在全國很多地方強制性推廣的保溫砂漿,在云南昆明推廣的開嗎?
3應當選國家政策鼓勵的行業(yè),因為國家政策鼓勵的行業(yè)在稅收、用地、資金等各方面都有優(yōu)惠;而且國家政策鼓勵發(fā)展的,恰恰說明該行業(yè)具有良好的市場空間。比如說,養(yǎng)豬,近年國家大力鼓勵,養(yǎng)母豬還有補貼,而現(xiàn)在養(yǎng)豬行業(yè)確實很樂觀。
4應當選投資規(guī)模比較小的行業(yè),情愿等到資本積累到一定的程度再考慮擴大經(jīng)營。想做那一行,再怎麼看好也不能把所有的積蓄一下子完全投入進去,這就是風險防犯意識的一點。
因為一個項目再好,你來做賺不賺錢,還要由很多個人因素和外力因素決定,比如說你的為人、經(jīng)營能力、社交能力、管理能力、親和力、市場變化、政策變化都直接決定著你來做這個項目賺不賺錢。
日本的無線電之父松下辛之助的流動資金永遠都有40%在睡大覺,正是因為這一招讓他經(jīng)歷了許多大風大浪,終成一代無線電之父。再比如說,有個四川人舉債三百多萬到昆明的阿拉鄉(xiāng)公家村建廠房出租,后來由于公家村規(guī)劃為城中村,劃入經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管轄,因此地皮從緊,建筑管理從嚴。剛好這家的土地許可證還沒辦下來,結果被政府的綜合執(zhí)法辦推成平地。前車之鑒,希望廣大創(chuàng)業(yè)者牢記。
5應當選資金回報率比較高的行業(yè)。
資金回報率是任何一個創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)商者都不能忽視的一點,因為資本進入市場追逐的就是利潤,追求的就是回報。
這一點,廣大的創(chuàng)業(yè)這必須謹慎,深入嚴格的分析,因為很多的項目方為了一己私利,他們絕大多數(shù)人都會把資金回報率很低的項目理想化甚至浮夸幾十倍幾百倍。比如說網(wǎng)上有很多人吹噓投資幾萬元,能做幾十個億的市場,一年能賺幾個億,可能嗎?
倘真如此,他不會自己做,他不會自己擴大規(guī)模做,他自己的行為就向你證明了項目的不可行性;倘真如此,早就有大量的風險投資公司介入,還輪得到你嗎?倘真如此,中國一年得冒出多少家世界五百強企業(yè)來呀?把你的口袋捂緊點,找個有譜氣點的吧。
6應當選成長性比較好的項目。
通俗地說就是比較有遠景,很長時間內產(chǎn)品不會被消費者拋棄、市場不會飽和、國家政策不會變動、具有良好的做大做強的后續(xù)發(fā)展性的項目。
舉個比較小的例子,昆明市昆船菜市場,先后開了好多家叫化雞、荷葉雞、符離集燒雞、重慶燒雞公、道口燒雞等熟食店,剛開始都很紅火,可是好景不長,基本上是不到一年就關張,長一點的也就是兩年。
7應當選技術門檻比較高的行業(yè)。
技術門檻太低的行業(yè)就是很容易被跟風,甚至你當?shù)乇緛頉]這個行業(yè),因為你做得很火,而又沒有技術門檻,結果很快就會冒出很多家來。到頭來先做者倒成了拋磚引玉的引路人,人情都沒有呢。如果是技術門檻相對較高的行業(yè),情況就完全不一樣。
8應當選項目方有區(qū)域保護的行業(yè),一般有區(qū)域保護的行業(yè),當你做得很火暴時,即使別人想要介入,也沒有名額。這是一個創(chuàng)業(yè)者最起碼的自我保護意識,千萬不要馬虎大意喲。
6.當你通過市場調查和冷靜分析后,確實看好某個項目時,一定要努力爭取親戚朋友的鼎立支持,否則一意孤行的孤軍作戰(zhàn)一般是很危險的。甚至,很有可能會弄得眾叛親離。
7.在入行以前,一定要做好風險預估,并想好、作好多種應對策略和方案,這就叫做風險預警機制。并且要做好失敗的心理準備,有很多人僅僅一次失敗就一蹶不振。
8.選擇項目一定要根據(jù)自己的資金實力來決定,有多大腳就穿多大鞋,千萬不要好高騖遠,不切實際。
經(jīng)過周密調查和深思熟慮確實看好自己資金勢力不夠的項目,可以借助其他忙人的閑散資金入股。拉別人的資金入股,可千萬別小氣,一定要多給別人股份,最好能承諾萬一虧本只虧你自己不虧別人,也就是說萬一失敗,別人投入的錢你要當債務來償還他。
要知道如果不是因為你別人是不用承擔這種風險的,別人把錢投到你這里來就是為了在無風險的情況下盡量的下蛋。如果你能做到這兩點,別人也很樂意把資金投到你這里,但是你最好給別人一個書面保證。
9.當你自己的資金或精力不夠確實需要他人合伙經(jīng)營時,選擇合伙人一定要慎重。
要選那種有魄力、有度量、有能力、有誠信、有上進心的人;一旦選種人選在經(jīng)營過程中要做到民主、透明、同心,千萬不能有私心,合伙經(jīng)營只有推心置腹才能打造輝煌的事業(yè),否則只會是分道揚鑣或者陷入無休無止的糾紛。廣東的顧地塑膠就是這樣分家的典范。
10.當你在有所收獲想擴大經(jīng)營時,一定要腳踏實地,量力而行,千萬不可急功冒進。當年紅紅火火的沙市日化(就是活力28)就是急功冒進導致一夜間倒閉的。
第三篇:創(chuàng)業(yè)須知
1【馬云談合格高管的五大基本標準】一丶具備豐富行業(yè)專業(yè)知識,并非本專業(yè)。
二、具備前者仍堅持謙虛好學,時刻準備擁抱變化,并具備探索欲。
三、對行業(yè)的現(xiàn)況與未來發(fā)展的規(guī)率,有個人獨到見解。
四、能組織、發(fā)展和領導優(yōu)秀團隊。
五、知企業(yè)之不足,仍能深愛它并愿意持之以恒的改善其不足。
2【為什么有創(chuàng)業(yè)夢的人多但成功的少】一是缺乏野心和恒心;二是決策當斷不斷,受制于人;三是行動緩慢無力;四是害怕風險,忽視機遇;五是內心總惦記著失敗結局;六是不能聽取有用意見;七是不愿分享成果;八是缺乏創(chuàng)新能力,守著成功老黃歷;九是不重視機制化建設。
3【特斯拉創(chuàng)始人在華說的3句狠話,】馬斯克在中國做了一個對話,他說了三句狠話,也是創(chuàng)始人必看的三句話:完美的、極致的產(chǎn)品會帶來更好的銷售;不太贊成一定搞顛覆性創(chuàng)新,細節(jié)決定產(chǎn)品成敗,小毛病會讓整個神話毀滅;大公司最大問題是傲慢,創(chuàng)業(yè)公司要積小勝為大勝。
4【今天你反思了嗎?】1.觀察走在你前面的人,看看他為何領先,學習他。2.認為整個世界都錯的人,極可能錯在自己。3.相信你做得到,你一定做到。4.不斷告訴自己某件事,即使不是真的,最后也會讓自己相信。5.如果你想要更上一層樓,就為別人提供超出預期更多更好的服務。6.勇氣只是多跨一步超越恐懼。
5【不要讓生命生銹】那些偷偷溜走的時光,催老了我們的容顏,卻豐盈了我們的人生。許多時候,自己可能以為看過的書籍都成了過眼云煙,不復記憶,其實它們仍是潛在的。在氣質里,在談吐里,在胸懷里。為了遇見更好的自己,無論開學的你或工作的你,別忘多讀書、多鍛煉!
6【評判創(chuàng)業(yè)公司的五個維度】創(chuàng)業(yè)項目不應著眼于解決現(xiàn)實存在的“痛點”,而是應該去思考未來應該何生活。如果一個事情大家都能看到的、有高度共識的事,往往沒什么價值,最好還是不要去參與了。五大維度:?前瞻性、?獨創(chuàng)性、?普惠度、?美好度、?價值地位。
7【創(chuàng)業(yè)需要持久力:5種方法助你堅持下去】創(chuàng)業(yè)需要時間,但你肯定會有一段因為發(fā)展慢而沮喪,或因為疲勞而想放棄的階段。這5種方法提醒你建立全局觀念:1.制訂一張實際可行的時間表。2.與志趣相投的人呆在一起。3.永遠不要停下學習的腳步。4.為自己擠出時間。5.設定不止一個目標
8【對世界的四個態(tài)度】1.能走多久,靠的不是雙腳,是志向,鴻鵠志在蒼宇,燕雀心系檐下;2.能登多高,靠的不是身軀,是意志,強者遇挫越勇,弱者逢敗彌傷;3.能做什么,靠的不是雙手,是智慧,勤勞砥礪品性,思想創(chuàng)造未來;4.能看多遠,靠的不是雙眼,是胸懷,你裝得下世界,世界才會容你
9【三年創(chuàng)業(yè)生涯 重新認識自己】①關于自己的發(fā)展方向:沒有所謂的對與錯,只有你想往哪走,評判標準在你自己;②關于創(chuàng)業(yè)合伙人:合伙人里面有一個負責核心競爭力,有一個負責市場是最好的組合;③關于員工:老板知道自己將往哪里去,而不是員工告訴你你往哪走;④關于公司價值:核心競爭力
10【創(chuàng)業(yè)成功的三個軟實力】1)Grit的品質。Grit就是耐力、毅力,是知道一件事情要在幾年后才會有結果,但現(xiàn)在每一天都要艱苦付出的工作態(tài)度。2)Open-Minded(開放的心態(tài))。參加每次活動,沒有必要總是盯著投資人的錢。3)Partnership(合伙創(chuàng)業(yè))。團隊的合作十分重要
11【創(chuàng)業(yè)需要持久力:5種方法助你堅持下去】創(chuàng)業(yè)需要時間,但你肯定會有一段因為發(fā)展慢而沮喪,或因為疲勞而想放棄的階段。這5種方法提醒你建立全局觀念:1.制訂一張實際可行的時間表。2.與志趣相投的人呆在一起。3.永遠不要停下學習的腳步。4.為自己擠出時間。5.設定不止一個目標.12【管理五口訣】
1、折騰是檢驗人才的唯一標準;
2、我希望是最強勢的CEO,弱勢的董事長;
3、不在改革中成為犧品,有理想而不理想話;
4、辦公司就是辦人,小公司做事,大公司做人;
5、人才是利潤最高的商品;
6、產(chǎn)品靠信譽銷售,企業(yè)靠信譽生存。——柳傳志
13任正非:“一個人不管如何努力,永遠也趕不上時代的步伐。只有組織起數(shù)十人、數(shù)百人、數(shù)千人一同奮斗,你站在這上面,才摸得到時代的腳。我放棄做專家,而是做組織者。我越來越不懂技術、越來越不懂財務、半懂不懂管理,如果不能充分發(fā)揮各路英雄的作用,我將一事無成。
14影響人生走向的十個人事:1.一個無法選擇的家庭出身;2.兒時陪伴在你身邊最長的人;3.讀書時你敬重的老師;4.高考后選擇的學校和專業(yè);5.工作時留在的城市;6.離開最喜歡或最不喜歡的工作;7.刻骨銘心的一段戀愛;8.所選擇的人生伴侶;9.無法選擇的子女;10.偶然遇到的貴人或惡人。
15【總有一條你會喜歡】①只要還有明天,今天就永遠是起跑線.②火把倒下,火焰依然向上.③別剛從底層混起,就混得特別沒底.④只要比競爭對手活得長,你就贏了.⑤苦難是化了裝的幸福.⑥長得漂亮是優(yōu)勢,活得漂亮是本事.⑦美麗讓男人停下,智慧讓男人留下.⑧世界上只有想不通的人,沒有走不通的路。
16【什么是奮斗】奮斗就是每一天都很難,可一年比一年容易。不奮斗就是每一天都很容易,可一年比一年越難。怕吃苦的人吃苦一輩子,不怕吃苦的人吃苦一陣子。所以拼著一切代價,奔你的前程;拼一個春夏秋冬,贏一個無悔人生。對待成就,要做的不是恭維而是挑戰(zhàn),鞭策是斗志的制造廠。送給奮斗中的朋友!
17【年輕人必須思考的4大問題】1.什么是失敗?放棄就是最大的失敗。2.什么叫堅強?經(jīng)歷許多磨難,委屈,不爽,你才知道什么叫堅強。3.你的職責是什么?比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想,這就是你的職責。4.傻瓜用嘴講話,聰明人用腦袋講話,智者用心講話。——馬云
18【在初創(chuàng)公司中脫穎而出的5個優(yōu)秀品質】1)對公司的產(chǎn)品要有強烈的熱情。2)埋頭苦干、吃苦耐勞的工作作風。3)好點子固然重要,發(fā)展理念才是王道。4)要積極主動,不要被迫等待。5)做一名運籌帷幄的軍師,而不是一名旁觀者。
19人生是一個不斷選擇取舍的過程。林肯講,所謂聰明的人,就在于他知道什么是選擇。人的一生,最重要的兩件事情就是善于選擇和敢于放棄。許多人一生碌碌無為,就是因為舍不得放棄。敢于主動放棄,即標志著新的人生的開始。
20【給首次創(chuàng)業(yè)者的10條叮囑】1做比想向更重要;2小是美麗的;3專注做一件事情;4專注賺錢;5專注客戶;6創(chuàng)業(yè)是在冒險中學習;7讓團隊做得比自己好;8師傅的力量;9不必藐視競爭對手,多多向他們學習;10失敗不是壞事,成功不能復制。
21【知識大爆炸時代,企業(yè)想做強,老板只需具備1種判斷與3項基本技能】1種判斷:對未來趨勢的精準判斷與果斷決策。3項技能:1.市場營銷能力。一定得知道產(chǎn)品如何賣出去。2.人力資源能力。如何看準人、用對人、管好人。3.財務能力。能看懂資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、損益表三張基本表格。
22巴菲特說:評價一個人時,應重點考察三項特征:正直、智慧、活力。如果不具備第一項,那后面兩項會害了你。很多人選錯戀人或合作伙伴,都與忽視“正直”這一關鍵項有關。里根也曾說過:如果你正直,這比什么都重要;如果你不正直,什么也都無關緊要。一一你知道應該交怎樣的戀人和朋友了。
23【每天“思考”多一點】
1、機會就像一扇迅速旋轉的門,當那個空當轉到你面前時,你必須迅速地擠進去;
2、人生一開始是觀眾,接著是演員,最后是后臺老板;
3、人生可以適當游戲,但不可以游戲人生;
4、長大,就是知道那是怎么回事;成熟,就是知道后不說!
24【年輕人如何創(chuàng)業(yè)?王石給你三個錦囊 】在王石看來,不管人生的目標有何不同,要達到的目的有何差異,其實都沒什么差別。在中國,任何行業(yè)都有著非常廣闊的發(fā)展前途,任何行業(yè)只要你找到廣闊的發(fā)展空間你就會有前途。透過近些年的感悟,他在宏觀上為年輕創(chuàng)業(yè)者們指明一番方向,并提出3個建議。
25.【如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書?】創(chuàng)業(yè)計劃書應俱備之內容:?創(chuàng)業(yè)的種類:包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項目或主要產(chǎn)品名稱等;?資金規(guī)劃:資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源,應包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款等;?階段目標;?財務預估;?行銷策略;?可能風險評估。
26【一生的資財】 人格如金,純度越高,品位越高。做人一輩子,人品做底子。道德可以彌補智慧上的缺陷,但智慧永遠彌補不了道德上的缺陷。人的兩種力量最有魅力,一種是人格的力量,一種是思想的力量。品行是一個人的內涵,名譽是一個人的外貌。做人德為先,待人誠為先,做事勤為先。27【創(chuàng)業(yè)者們的肺腑之言】1.出門走好路,出口說好話,出手做好事。2.世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。3.發(fā)光并非太陽的專利,你也可以發(fā)光。4.每天告訴自己一次,我真的很不錯。5.每天都是一年中最美好的日子,一個今天勝過兩個明天。6.沒有口水與汗水,就沒有成功的淚水。
28【創(chuàng)業(yè)者如何熬過第一年】1.別隨便招人;2.持有現(xiàn)金;3.獲得客戶并跟進;3.保持健康,否則必敗;
4.每周五都請一名女按摩師犒勞員工;5.馬上解雇態(tài)度消極的員工;6.對每個客戶都要過度承諾,并過度實現(xiàn),僅限第一次;7.別輕易委任銷售主管或經(jīng)銷商,你自己就是;8.搶競爭對手的客戶。
29【柳傳志與王石一起聊:創(chuàng)業(yè)、工作、年輕人和死亡】1)關于創(chuàng)業(yè)。柳傳志:創(chuàng)業(yè)80%是因為窩囊;王石:當年去深圳創(chuàng)業(yè)就像抗戰(zhàn)時期去延安;2)關于工作。柳傳志:聯(lián)想控股2015年上市;王石:推進公益,盡管囊中羞澀。3)關于新生活。柳傳志:希望工作只占生活的20%;王石:72歲還要登珠峰。
30三十而立,立什么?——立身、立業(yè)、立家;四十不惑,明白了什么?——明白了社會、自己、責任;五十知天命,知道了什么?——知道了命運軌跡、人生定位、未竟責任;六十耳順,看透了什么?——看透人生、生命、名利;七十從心所欲,應該怎樣去做?——順其自然、隨遇而安
敵人一旦變成朋友,比朋友更可靠;朋友一旦變成敵人,比敵人更危險。②苦難是人生最好的大學,遺31①
憾的是這所大學的淘汰率太高。③對信任的人,永遠別撒謊;對撒謊的人,永遠別太相信。④人可背金錢的債,卻不可背感情的債。⑤能人,不管怎樣折磨壓抑其成長,總能以全新的方式出類拔萃。
32【窮人為什么會窮一輩子?】 一人用100元買50雙拖鞋,拿到地攤每雙賣3塊,得到150。另一個人每月領100元,全部用來買大米和油鹽。同樣是100,前一個100通過經(jīng)營增值了,成為資本。后一個100仍然不過是一筆生活費用。窮者的錢很難由生活費用變成資本,更沒有資本意識,所以。
33【不能統(tǒng)一人的思想 但可以統(tǒng)一人的目標】千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想,那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你,不要讓你的同事為你干活,而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕烁苫睿瑘F結在一個共同的目標下,要比團結在一個人周圍容易的多。——馬云
34【帶好團隊的12種激勵方法】
一、榜樣激勵;
二、目標激勵;
三、授權激勵;
四、尊重激勵;
五、溝通激勵;
六、信任激勵;
七、寬容激勵;
八、贊美激勵;
九、情感激勵;
十、競爭激勵;
十一、文化激勵;
十二、懲戒激勵.35【億萬富豪五大特征】Forbes對美國億萬富豪的統(tǒng)計研究:1.九月出生最多,十二月最少;2.父母數(shù)學好,以工程師、會計和小企業(yè)主最多;3.20%沒上過大學或退學了;4.讀過大學的,90%畢業(yè)于頂級商學院:哈佛、哥倫比亞大學和沃頓最多;5.在高盛或巴斯投行工作過。【會打敗你的壞習慣】
1、拖延成性;
2、表現(xiàn)成癖;
3、不愿傾聽;
4、懶于改變;
5、缺少恒心;
6、過于取悅他人;
7、文過飾非;
8、斤斤計較;
9、不動腦子;
10、缺少準備;
11、盡是幻想;
12、害怕沖突;
13、容易沮喪。
37【扎克伯格成功要素】1.野心:任何成功人士的基石是野心或是對個人成就的渴望。2.遠見:個人魅力取決于個人的遠見,它讓你說服其他人認同你的遠見。3.執(zhí)行力:保持專注,不斷實現(xiàn)。4.決心:決心、驅動力、韌性或毅力是其展現(xiàn)的最大變量。5.運氣:創(chuàng)造你自己的運氣。6.時機:一路“管理著時鐘”。
38【創(chuàng)業(yè)者要像狼一樣】1.狼的欲望:因為欲望,而不甘心,而行動,而打破牢籠;2.狼的眼界:眼界多寬心胸多廣,世界就有多大。3.狼的判斷:啃透政策,咬對形勢;4.狼的敏感:耳聽眼看,心思考。5.狼的膽量:有膽,敢下注,想贏,也敢輸;6.狼的忍耐:醉了,哭了,喊了,疼了?但必須死磕到底。
【人生一二】人生需要結交兩種人:一良師,二益友。練就兩項本領:一做事讓人感動,二說話讓人喜歡。能吃得下兩樣東西:一吃苦,二吃虧。自覺培養(yǎng)兩種習慣:一看好書,二聽演講。爭取兩個極致:一把潛能發(fā)揮到最大,二把生命延續(xù)到最長。
第四篇:創(chuàng)業(yè)須知
一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上,一般來說,要符合兩種條件:一是要 有進入一個行業(yè)的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創(chuàng)業(yè) 成功的可能性很小。創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面: 業(yè)務資源:賺錢的模式是什么; 客戶資源:誰來購買; 技術資源:憑什么贏取客戶的信賴? 經(jīng)營管理資源:經(jīng)營能力如何; 財務資源:是否有足夠的啟動資金; 行業(yè)經(jīng)驗資源:對該行業(yè)資訊與常識的積累; 行業(yè)準入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護與限制,需要進入資格條件; 人力資源條件:是否有合適的專業(yè)人才。以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要 100%的具備,但至少應具備其中一些重要條件,其他條件可以通 過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務資源,其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠 的客戶資源,其他資源的欠缺也容易改變。創(chuàng)業(yè)具備的條件是: 足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶資源?技術創(chuàng)新?商業(yè)運作能力?與即將 面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢?
二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外,心理準備最重 要。以下幾個方面問題,值得好好思考。第一,我為什么要創(chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔風險嗎?過去的利益是否舍得放棄? 第二,我是否具備創(chuàng)業(yè)者應有的能力與素質,是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質,還是有專項技術特長? 第三,我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件是: 足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶 資源?技術創(chuàng)新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢? 第四,是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長時間的準備。第五,創(chuàng)業(yè)最大的風險是什么,最壞的結果是什么,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方 面,對風險一定要有充分的心理準備,否則,一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣,一下會造成信 心動搖。回答清楚以上問題之后,再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗,都是與創(chuàng)業(yè)前心理準備 不夠,匆匆忙忙進行創(chuàng)業(yè),最后失敗得一塌糊涂,假如準備不足,條件不具備,晚一點創(chuàng)業(yè) 也不遲。三 先有業(yè)務,再創(chuàng)業(yè) 進入該行業(yè)為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給 你付了。很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力,希望賺多點錢,過上較好的生活
。因此,在創(chuàng)業(yè)之初,是無 所謂事業(yè)的,創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性,為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),在剛開始創(chuàng)之前,進入什么行業(yè),以什 么為盈利模式,都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者,先將公司注冊好了,再考慮業(yè)務范疇。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,再決定創(chuàng)業(yè)。假如,選擇了某一個行業(yè),創(chuàng) 業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗,收集相關的資訊,如果有可能,可以先考慮進入該行業(yè) 為別人打工,通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了,也
就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學費,行業(yè)知識、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創(chuàng)業(yè),成功 就指日可待了。
四、經(jīng)營能力最重要 經(jīng)營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營能力,自然會找到投資者,很多投資家 天天都在找好項目投資。很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時,過多強調資金因素影響力,其實不然,創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力,特別是業(yè)務能力。如果資金是根本因素,那好,我 給你投資 1000 萬,你經(jīng)營什么,你有什么可以確保賺錢嗎?我想,很多人恐怕都無法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。經(jīng)營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營能力,自然會找到投資者,很多投資家 天天都在找好項目投資。在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要,事無巨細,都要自己親自動手,創(chuàng)業(yè)不是一件很 輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務能力,開發(fā)客戶能力,綜合應變能力十分重要。創(chuàng) 業(yè)者其實很多時候就是一個業(yè)務經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者,都是 做業(yè)務出身。有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。筆者個人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎上獲得成功的,經(jīng)營能力修煉到家,成功自 然到來。對于有志創(chuàng)業(yè)者而言,不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關重要的。從學做業(yè)務開始,是一個 好辦法,當能力有了,創(chuàng)業(yè)機會自然很多,特別是今天,進入靠能力賺錢的時代,經(jīng)營能力 更是重中之重。
五、內部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中,有幾種成功的類型,自己從零開始獨立創(chuàng)業(yè)成功者,有技術與他人合作成功者,在企業(yè)內部創(chuàng)業(yè)成功者。筆者認為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。一個創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司,先取得老板的信任,再找 準機會,建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目,這樣創(chuàng)業(yè)的機會就有了,作為項目的提出者,自然會被老板賦予重任。很多企業(yè)都會有發(fā)展新項目的需要,如果冒昧地找人投資,合
第五篇:大學生創(chuàng)業(yè)計劃之
大學生創(chuàng)業(yè)計劃之“假如我有200萬”
“跳板網(wǎng)”網(wǎng)絡機構的項目計劃和運營計劃
創(chuàng)業(yè)項目:多元化的實體經(jīng)銷網(wǎng)絡機構,“跳板網(wǎng)絡機構”或“蹺蹺板網(wǎng)絡聯(lián)盟” 項目內容:集購物、導航、資訊為一體化的全能網(wǎng)絡站點
項目特點:緊跟時代發(fā)展潮流,市場范圍廣闊,操作便捷,運營網(wǎng)絡遍及范圍大,實用,具
體,更貼近生活,符合眾多人群的“口味”,順應民心,回報率較高。
業(yè)務范圍:1,隨時準確的衛(wèi)星地圖全方位定位,尋找您想去的地方以及目的地附近的公交
站點,行車路線等便民服務。
2,及時查詢或者訂閱各類書籍、報刊、雜志,全方位多角度的搜羅全球時事要
聞,真正做到足不出戶的一站式服務。,3,有償?shù)芗皶r的幫助您辦理一切事務(例如:訂機票,酒店等手續(xù)類及時性的事務)
4,網(wǎng)上購物,貼心網(wǎng)絡導購幫您確定購物范圍和基準,自由選擇,自動及時下
訂單,在有質量保證的前提下,達到準確,及時,便捷,快速的服務標準。
5,另設有交友論壇,幫您一鍵式服務。同盟萬千親朋和好友,一個文明良好的人脈平臺,消除了各種等級差異,積極倡導“四海之內皆兄弟”。
市場概況:當今世界網(wǎng)絡四通八達,在這樣一個信息化迅猛發(fā)展的當今時代,我們作為90
后的新新人類,更應該牢牢抓住信息化這一活躍的脈搏,順勢而上,將網(wǎng)購、資
訊、查詢、交友、服務、導航等實體的東西真正的搬上網(wǎng)絡這個大大的舞臺,因
此而發(fā)光發(fā)亮!
虛擬產(chǎn)品特點:個性化,應用靈活,功能強大,可擴展性、實用性強。宣傳效果佳,成本低
廉,服務優(yōu),維護有保障,便于操作,立足于服務,立足于提高人們的生活水平。
網(wǎng)站運營:1宣傳工作 與各大網(wǎng)站建立鏈接,注同搜索引擎
2.與商家保持聯(lián)系,取得他們的支持,獲取網(wǎng)頁素材和市場信息
3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,配合商家的有關活動,增加
網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼
球。使網(wǎng)站在短期內能運轉起來,以便為將來網(wǎng)站盈利作準備。
運營團隊:運用金字塔型的服務戰(zhàn)略,自上而下的進行網(wǎng)絡構造,運營,維護等一系列的操
控監(jiān)督活動。
財務分析:
(一)、支出
1.維護費用
2.設備費用
3.人員工資
4.推廣費用
(二)、收入
1.廣告收入
2.注冊收費VIP
3.出售相關或者附加產(chǎn)品
商學院
人力資源管理1001班彭櫟尹