第一篇：有關創業計劃大全

有關創業計劃15篇

光陰的迅速，一眨眼就過去了，又將迎來新的工作，新的挑戰，請一起努力，寫一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家收集的有關創業計劃15篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

有關創業計劃15篇1

時值冬季漸去、大地回春的喜慶日子，恒美苑專賣店(石巖)店隆重開業。為了讓更多愛美的女性朋友分享到先進化妝品的魅麗，感受優質化妝品賦予女性的柔媚，同時了解并掌握世界潮流信息、把握時尚脈搏、力做時代知性新女性。

恒美苑韻的優質和國內市場價格競爭的優勢于一身的恒美苑化妝品，為女性朋友提供貼心的服務：咨詢、解答、試用、感受、專業護理、蒸氣等人性服務等。

一、公明店開業媒體投放計劃如下：

媒體投放形式時間備注

路牌廣告當地消費視覺黃金點長期

宣傳單張周邊派發兩個月

條幅店前一個月

二、試業安排：

1、開始時間：xx月xx日

2、試業目的：強化店面人員的工作水準、各崗位之間的銜接和工作人員之間的配合協調度，充分熟悉產品、服務項目及價格，熟練銷售技巧，充分了解當地消費者的消費取向。

3、試業方式：

（1）運用人際關系，派發試做宣傳單張。試業有效期：xx月xx日——xx月xx日

（2）根據《恒美苑護理手冊》提供相應(應季、宜膚質)的護理，收取相應的試做費用。

（3）主要服務對象：親朋好友。

三、開業日剪彩活動安排：

活動主題：舞獅點睛慶開業

活動地點：店外廣場，近門店門口。

開業時間：4月 日(暫定)

準備工作：

1、確定當地嘉賓和媒體人員名單，提前一周時間派送邀請函.2、準備抽獎箱、抽獎禮品、禮花禮炮、彩球、托盤、剪刀、胸花、簽到本、筆、音響、麥克風。

3、布置演講臺、簽到臺、紅地氈(門店入口處)、訂購花籃。

4、懸掛石巖店開業慶典紅色條幅于門店門頭。

5、聯系并確定開業醒獅——兩名。

6、與就近酒樓預定中午宴客餐。

有關創業計劃15篇2

時下，“租生活”可謂越來越時尚流行，從租房到租車，從租花草樹木到租家電家具。人們對品質生活的追求催生了各種租賃行業。花卉租擺在杭州的興起不過十來個年頭，由于進入門檻低，花卉租賃行業的發展和推廣十分迅速。

將花草租回去作為擺設，有專人幫你維護、保養，甚至花草枯萎死亡后，只要是在租期內，也可以由出租方更換新的植物。這種苗木租賃方式越來越受到一些大型公司、機關單位的青睞。苗木租賃店經營要注意以下幾點。

首先，花卉的質量要好，株形好、品質高的花卉才能讓客戶享受自然之美。還有，在新裝修的屋內擺放植物會出現枯萎等問題，而室內溫度過高或過低也會造成一些盆花花期縮短等現象，因此要針對特定環境選擇相應的植物。

其次，設計要精心。一般情況下，因為苗木租賃的租期至少為一年，很多客戶都會選擇較普通、容易存活的花卉品種。可以把花卉本身之美升華為整體的環境美，將整體裝修情況、空間大小和人們的審美觀相結合，提供舒適的視覺享受。

最后，服務細致周到是保障。質量再好、設計再美，倘若服務跟不上也是白搭，顧客容易流失。要嚴格按照客戶指定的時間進行售后服務，并定期進行回訪，根據客戶意見進行調整。

目前在北京，經營上了軌道的花草租賃商，固定客戶都不下百家，服務對象集中在大型企業、機構、小區、娛樂場所等，銀行、酒店、辦公室以及小區內的花草樹木也在服務范圍之中，而普通家庭則不在服務范圍。

當然，苗木租賃這種新興的行業也存在著一定的風險。由于氣候多變、病蟲害等各種因素，植物的“不正常死亡”時有發生，經常會造成一些損失，這只能由經營者自己承擔。但在這個新市場里，誰搶占了先機、提供獨到的有個性的服務，就會受到市場的歡迎。

有關創業計劃15篇3

名稱：XX種業(蔬菜基地)

位置：XX省XX市

發展背景：國家目前重視三農，農業政策好，自身來說，自己對農業熟悉

基地優勢： 位于平原地帶，河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠，附近有冶煉廠。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。

發展模式： 以種植業為主，養殖業為輔。以蔬菜為主，水產養殖為輔。以常規蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發展，慢慢地帶動鄉親發展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。

發展理念： 以科學的思想去發展，以反季節蔬菜為優勢，以綠色農業為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。

機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。

主要技術： 土壤的測量，肥力，PH值。灌溉用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度調節，防蟲網，二氧化碳發生器。鍍鋅管棚架，無滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗(干凈水，計劃井水)，包裝

發展階段:

第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。

第二階段:時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養豬場，為蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產養殖，泥鰍，蝦等。看市場，引進一個品種，成立農村合作社，打造下灘及周邊蔬菜基地。

有關創業計劃15篇4

(一)對火鍋市場影響因素

1、經濟發展對火鍋的影響。其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現有火鍋存在著各種檔次火鍋店的結構性矛盾、社會發展和國家政策措施為餐飲行業發展起著巨大的推動作用、客觀環境的變化和消費的不穩定等幾大方面的因素。

2、傳統因素對火鍋的影響。其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。

3、周遍環境對火鍋的影響。包括政策環境，如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等，基礎設施，如道路交通、停車位置、水電氣供應、通信網絡、采購途徑、消費人群、金融、衛生、勞動等與經營密切相關的配套設施，措施優惠，如：稅務、各類收費、租金、人才引進等方面是否有優惠政策。

(二)服務對象分析：

(1)消費者的職業特點：一般學生、民工、普通工薪階層，與高級白領、公務人員，他們的消費習慣和消費檔次是不同的。

(2)消費者的年齡特征;如老年人喜愛清淡型，年輕人偏好重味型等。

(3)消費者的性別特征：女性和男性往王對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別。

(4)消費者的地區和民族特征不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬別，應當加以區別。

當然，由于火鍋的.相互滲透性、交雜性，很多火鍋已經被改良、創新，適合大多數人的口味，具有共性了，但是對于消費者的分析必不可少。

如今火鍋店已經越來越受到廣大消費者的喜歡，這也給火鍋店創業帶來了良好的客戶源和基礎條件，但同時也給火鍋店創業帶來了很大的競爭力，發展特色經營，實現服務為先，是如今火鍋店的主要競爭方向。

有關創業計劃15篇5

一、基本情況

a、項目名稱：好集樂VR體驗館；

b、經營范圍：體驗館；

c、項目投資50 萬；

d、場地選擇：廣東番禺區；

e、項目概述：為廣大愛好娛樂的年輕人提供一個環境優良，價格合理的娛樂生活場所

二、市場分析

a、消費者定位 市場需求：番禺市橋地鐵站附近。因此在這幾萬學生以及青年男女中就蘊藏著巨大的商機。因此前期投資不能是過大，不應定在剛開始的時候就能得到一定的收益，但一步一個腳印，首先以優秀杰出的服務和環境質量在青年男女中獲得一個良好的口碑，打出品牌效應然后才能不斷的擴大規模。

三、成本預算風險預測

投資預算設備購買 15 萬店，面裝修費 5 萬，因為這兩個方面可以說是企業的核心競爭力，所以進行了重點投資。更具有娛樂性，趣味性。此外店面租金1萬，風險預測：

1、特色標志定位是否合理 ；

2、選擇經營場所地理位置是否合理；

3、燈光設備是否合理舒適；

4、對競爭對手了解不足；

5、管理是否科學合理；

6、宣傳方式是否合理

四、收費標準

a、營業時間為每周一到周日的下午 10 點到晚上的 22 點；b、在周一至周五實行普通收費：30人/次，周六至周日，35人每次

五、人員設置

店長 1 人、財務出納1 人、領班組長 2 人、廚房后勤 4 人、保安 2 人、服務生 5 人

六、管理制度

a、體驗館店長、領班組長直接指揮；b、表現機制，重視員工考核，個人業績表現，服務態度表現，進行嘉獎(由所服務消費者打分)；c、人性化管理，一星期兩日休息制；d、落實責任制，所有員工必須責任在身，完成自己的任務，讓消費者滿意

七、出色的計劃摘要

商業計劃書中的計劃摘要也十分重要怎樣寫好商業計劃書工作計劃。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。

有關創業計劃15篇6

在經營計劃寫完之后，風險企業家最好再對計劃書檢查一遍，看一下該計劃書是否能準確回答投資者的疑問，爭取投資者對本企業的信心。通常，可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查：

（1）你的經營計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明確地說明，你已經雇了一位經營大師來管理你的公司。

（2）你的經營計劃書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預期的投資者提供一份完整的比率分析。

（3）你的經營計劃書是否顯示了你已進行過完整的市場分析。要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產品需求量地確實的。

（4）你的經營計劃書是否容易被投資者所領會。經營計劃書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。此外，還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。

（5）你的經營計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面，計劃摘要相當于公司經營計劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫的引人入勝。

（6）你的經營計劃書是否在文法上全部正確。如果你不能保證，那么最好訪人幫你檢查一下。計劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業家的機會喪失。

（7）你的經營計劃書能否打消投資者對產品服務的疑慮。如果需要，你可以準備一件產品模型。經營計劃中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。因此，如果你對你的經營計劃缺乏成功的信心，那么最好去查閱一下計劃書編寫指南或向專門的顧問請教。

有關創業計劃15篇7

行業簡介

筆、墨、紙、硯等文化用品的總稱。

現代的釋義應該指 辦公室內常用的一些現代文具：簽字筆、水筆、鋼筆、鉛筆、圓珠筆等。以及筆筒等配套用品。

其他辦公用品還包括：辦公用紙、裁紙刀、尺、筆記本、文件袋、文件封套、計算器等。

鑒于傳統的文具，文具在當今社會已經廣泛的應用到各個領域，不論規模大小，常用范疇，文具用品已經成為不可缺少的常用物品。

學生文具是文具用品一個最重要的分支，主要使用群體是學生。

學生文具品類包括：筆袋、筆盒、鉛筆、自動鉛筆、水彩筆、白板筆、圓珠筆、中性筆、油畫棒、油性筆、蠟筆、鋼筆、書包、橡皮擦、削筆機、筆削、液體膠水、固體膠、尺類、圓規、美工刀、剪刀、書套、修正帶、文件夾、本冊、文件袋、畫板等等。

學生文具

學生文具是文具用品一個最重要的分支，主要使用群體是學生。

學生文具品類包括：筆袋、筆盒、鉛筆、自動鉛筆、水彩筆、白板筆、圓珠筆、中性筆、油畫棒、油性筆、蠟筆、鋼筆、書包、橡皮擦、削筆機、筆削、液體膠水、固體膠、尺類、圓規、美工刀、剪刀、書套、修正帶、文件夾、本冊、文件袋、畫板等等。

辦公文具

辦公文具，顧名思義，就是辦公用的文具，與學生文具有著很大的差別。辦公文具主要的定位人群是企業，事業單位，工廠，政府機關等，辦公文具一個特點是追求實用耐用，不求流行花樣。這也是與學生文具一個不同之處。

辦公文具的分類也很廣泛，如三針一釘，會計用品，文管用品，單據憑證等，詳細分類可參考求材網商城。值得一提的是，有些勞動用品，茶水用品現在也被一些文具公司納入到辦公用品之內，因為他們也是辦公所需的東西。

有關創業計劃15篇8

一、行業概況

明年就要從象牙塔里出來了，因為經濟危機的影響已經自己對于餐飲業的興趣打算畢業后開一家蛋糕店，蛋糕店有很大的發展前景，今下人們的生活好了，消費水平高了，對于生活品質的追求也就高了，綜合性的蛋糕店已經成為城市消費的一大潮流。

二、蛋糕店概況

1.本店發屬于餐飲服務行業，名稱為“麥琪下午茶”，是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2.本店打算開在社區商業街，開創期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發展成為像安德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

3.本店需創業資金9.5萬元。

三、經營目標

1.由于地理位置處于商業街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業，想要打開市場，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在商業街站穩腳跟，1年收回成本。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的知名品牌。

四、市場分析

1.客源：本店的目標顧客有：到商業街購物娛樂的一般消費者，約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民，約占50%。客源數量充足，消費水平中低檔。

2.競爭對手：根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的五、經營計劃

1.先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

2.開業金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”大學生蛋糕店創業計劃書樣本大學生蛋糕店創業計劃書樣本。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過去和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。

3.據了解發現一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。

4.蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。

5.可印一些廣告傳單，以優惠券的形式發放，以達到廣告宣傳的效果

6.蛋糕店可以專門開辟休閑區域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

7.經過多方調查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。

8.建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高，如9.5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起，而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐，他們會覺得很受尊重。

9.在桌上放一些宣傳品、雜志，內容是關于糕點飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。

10.無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》，這是立足之本。

11.食品行業有特別的崗位勞動技能要求：從業人員必須持有“健康證”。

六、財務估算

啟動資產：大約需9.5萬元

設備投資：1.房租5000元。2.門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投入約1500元4.員工(2名)統一服裝需500元5.機器設備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元大學生蛋糕店創業計劃書樣本工作計劃。

月銷售額(平均)：21000元。據有關內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后，每月銷售額可達21000元

每月支出：14033元.房租：最佳選址在居民較密集的小區、社區商業街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近)，約5000元。

貨品成本：30%左右，約5000元。人員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務員1名，工資共計20xx元。

水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。

七、風險及制約因素分析：

因為蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

有關創業計劃15篇9

創業資料

創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。

一、創業計劃書

是創業者計劃創立的業務的書面摘要。

它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

寫好創業計劃書要思考的問題：

（一）關注產品

（二）敢于競爭

（三）了解市場

（四）表明行動的方針

（五）展示你的管理隊伍

（六）出色的計劃摘要

二、創業計劃書的內容

一般來說，在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面：

（一）封面

封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象小額。

（二）計劃摘要

它是濃縮了的創業計劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內容：

公司介紹；

管理者及其組織；

主要產品和業務范圍；

市場概貌；

營銷策略；

銷售計劃；

生產管理計劃；

財務計劃；

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

有關創業計劃15篇10

8-1前期準備

a.學生會主席與團委做好溝通，同時確定論壇主題（見附表3），做好前期準備

b.各部門分組分別負責一個主題,各個部門提前10天或以上分別派干事負責進行溝通工作,主要內容包括:

1.介紹本次論壇的情況.2.了解各部門的情況.3.了解同學對活動主題的看法，進行調查，看同學們想要討論的主題是什么

4.了解各部門工作中出現的問題。

c.辦公室部負責整理各部門得來的資料并將各部門的調查結果做系統整理（劃分論壇主題，分期做好準備）。做好后交給編輯部。編輯部制作一個融合各部門視頻的總視頻。并負責制作論壇當天的主會場PPT（應包括主會場的座位分區示意圖及分會場安排情況）。各個部門負責制作對應的分會場的PPT(相關人員的工作安排詳見附表2)

d.外聯部負責聯系好有關商家.制作本次論壇的宣傳橫幅(各部門的工作要求詳見附表1)

e.宣傳部負責設計好本次論壇的宣傳海報.并與外聯部一起設計并制作論壇紀念品

f.宣傳部制作邀請函.辦公室部制作發給各個高校的論壇當天的流程表（以便兄弟學院了解論壇當天的大概流程，更好地參與論壇）

g.宣傳部及文藝部部在論壇之前會場布置以及出入會場的沿途布置工作。在論壇當天中午之前布置好各分會場（具體布置要求見附表4）。自律部對會場所有設備進行調試，確保其正常工作。

h.女生部負責論壇當天的禮儀工作，編輯部負責攝影工作。

i.學習部提前申請好多媒體教室，并確保論壇當天主會場活動開始時，分會場無其他同學。

j.文藝部選好主持人并同各主持人完成相關主持稿

k.物品準備：礦泉水 正裝 紀念品 申請教室（提前清空人員）給各兄弟院校的流程表 PPT（主會場，分會場及各校的介紹）若干筆記本電腦。

有關創業計劃15篇11

擬定名稱：

雪山飯莊(主營：雪山羊羔肉、各種炒菜、涼菜、面食為主的餐廳)

選址條件：

位于永新鄉中心地帶、東臨永新中學，西面是永新衛生院及供電所，對面是永新鄉政府，交通便利、視野寬闊。

餐飲計劃書市場調研：

經過初步的投資前期市場調查，我們定位的目標消費群以各單位職工、商業從業人員和顧客、周圍龐大的學生群、周圍龐大的居民群;競爭對手主要為現存餐廳，但本餐廳地理位置較好，臨街鋪面，距離各單位較近，且以前從事過銷售及餐飲服務工作。短期內將成為可以成為與其他現存餐廳比擬;與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同等已經明確。完善、詳細、有計劃的市場調查，特別是消費者偏好調查需要進一步的展開。

餐飲特色：

本餐廳以純正的雪山羊羔肉為主，用菜均為農家自種綠色蔬菜，同時聘請川菜名廚，口味符合大眾口味。

擬定規模：

建筑面積160平方米，1開間門面商、內設6個包廂。

擬定人員：

1名廚師，1名助理廚師，2個店面服務員，月工資總額控制在5千元左右。

投資預算：

建房、裝修5萬元，設備及啟動資金3萬元，電器和廚房設備2萬元合計10萬元。

經營成本：

水電200元/月，人工5千元/月，促銷推廣平均300元/月，其他開支500元/月，合計每月成本支出6000元，每年成本支出7.2萬元。

固定資產折舊：

固定資產8萬元，預算3年折舊完畢，即平均每年折舊6666.67元，折舊資金可用于周轉，但必須預算3年后重新裝修。

盈利預算：

預計月營業額1XX元，預計50%毛利，凈利潤為7萬元。

有關創業計劃15篇12

一、快餐店創業目標

發展中國真正意義上的快餐行業，利用合理有效的管理和投資，建立一定大型快餐連鎖公司。

二、快餐店市場分析

社會生活節奏加快，使快餐業的存在和發展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業發展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣。如何去占領那部分市場，是我們需要解決的問題。

調查表明，當人均收入達到20xx美元時，傳統的家務勞動將轉向社會。由此快餐業務的發展將進入急劇擴張的時刻，所以中國快餐市場將隨著我國經濟發展而進入高速發展的階段。

目前，市面上滸的西式快餐其實并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來說，除了新奇，基本上是沒有什么美味可言。而且，快餐在美國的發展向來是以價格低廉而著稱的，是大眾日常消費的對象。但在中國的市場上，西式快餐的價格，還遠非大眾化所能接受的程度，這也決定了不可能性讓工薪階層經常去嘗試那份新奇“快餐”。

但考察現行中式快，小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴重，現行中式快餐的眾多弱點，給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會，改善中式快餐經營上的諸多缺陷，并發展我們的自己的特色那么我們進入中式快餐市場占據較大市場份額的創業計劃，是極有可能成功的。

三、快餐店實施方案

1．快餐服務業的模型。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達到公司經營理念的推廣。

2．目標市場的定位。

大眾能接受的中式快餐業。顧客群：上班族+兒童+休閑族+其他。

3．市場策略。

產生工業化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。

有關創業計劃15篇13

第一步：我們需要聯系營銷商，我們會和學校兩家店鋪商量，加入我們的運營團隊，我們將提供晚上七點之后的訂單，而商鋪需要在商鋪里面為我們宣傳，擴大影響力，在學校外面聯系水果批發商，在外面租賃一間房屋，批發一批易于保存的水果，比如蘋果，梨，香蕉，橘子等，先批發一部分，同時聯系外面的蔬菜店鋪，我們會在校園里面同時賣黃瓜和西紅柿等易于使用的蔬菜。

第二步：申請微信“校園水果屋”，在學校水果店鋪樹立微信的二維碼，印刷廣告在正面印有水果屋的二維碼和宣傳語，并且在宣傳單上印有宿舍值日生的表格，背面含有膠，便于粘貼，張貼在宿舍，是一種長久的宣傳。一個極為重要的推廣就是水果店的理念推廣，我們的校園水果店的理念就是推崇質量第一，包括水果質量、服務質量，我們要把這一理念告知給消費者，一是宣傳我們的立足點，二是為消費者樹立品牌意識。

第三步：在前期的銷售中，我們會盡可能的在符合市場定價的情況下，采取薄利多銷的策略進行營銷，這樣既可以吸引顧客，盡快占領市場，又可以使前期的資金問題不至于太過緊張。舉辦促銷活動，打折搶購活動，團購活動，盡快的宣傳和擴大影響力，擴大水果屋的普及程度。

第四步：在微信里面，一是推送水果打折優惠和更多的促銷活動。二是在微信里面推送關于水果與健康的文章，使學生對水果的營養價值有一些了解，根據自己的實際情況，會有所選擇。水果的藥理作用，使一部分同學根據自己身體出現的狀況，購買可以調節自己身體的水果。三是，學生可以在微信里面直接輸入需要買的商品和斤數，我們就會定時派人送到宿舍。

第五步：在開始階段運送由我們自己完成，在后期有需要，還需再招募兼職人員，我們會為每人配一個秤，方便收貨時檢驗斤數。

有關創業計劃15篇14

市場背景：

目前市場上還沒有幾家正規的，大型的母嬰用品、兒童服飾、兒童玩具等產品的專業營銷代理商。僅在超市及小規模個體私營中涉及母嬰產品及兒童用品。開一家專門的大型的營銷公司很有必要，一來可以占據大量市場空間，二來可以搶占市場份額。

市場現狀：

嬰兒用品店的主要消費群是年輕父母們，他們舍得為孩子花錢，因此市場潛力大。新生兒父母在年齡的下移和文化層次的提高，表現在了對孩子培養知識的渴求和健康意識的增強，伴之而來的是對多功能，多樣化的產品，高質量商品高品位服務的需求在國內孕嬰市場尚未形成的過渡時期，除少數大型商場，專賣店外幾乎沒有具有品牌效應的專營店面。

市場需求：

據國家權威結構的調查顯示：我國每年將近3000萬左右的新生兒出生，其中8-36個月的嬰幼兒約有4500萬兒童約有3.2億，加上三千萬左右的孕媽媽，每年A消費達800億人民幣。中國內地０-３歲嬰幼兒共計7000萬，這個市場是絕對巨大的。所以發展母嬰、兒童產品市場前景非常廣闊。

市場前景：

孕嬰兒起步前景廣闊。目前孕嬰市場仍屬啟蒙階段，市場切合仍在初見時期，雜貨鋪式的商店居多，而能夠提供規范化管理、統一形象、高品質的特許經營店將來是未來市場發展趨勢。供不應求，潛力巨大。如今市場整體處于一種供小于求的狀態，市場能夠提供的產品遠不能滿足需求。

可行性分析：

賣出去都是零碎的東西，短時間內時不會有明顯的收益，且總體聲譽不會輕易擴大，因缺少像流行物品那樣的青年傳播人群，但利潤可觀。雖然從事這個行業是需要經驗，但其產出投入產出比卻高得驚人。行業入門檻并不高，目前開嬰兒用品店有兩種方式：一是加盟知名品牌店，二是個人獨立開店，其中可以銷售各種名牌的產品。

嬰孕用品：

嬰兒哺乳用品系列，起居用品，健康內衣，高級服飾，孕婦保健用品及專用服飾，嬰兒益智產品，教育系列產品，護膚品，胎教用品，文化用品，紀念品

有關創業計劃15篇15

一、項目名稱、法律形態及地址

1、企業名稱：食家莊

2、經營項目：涼皮、肉夾饃、菜夾饃、稀飯、豆漿等;

3、法律形態：個體工商戶;

4、經營地址：贛州市國光超市旁邊

二、項目可行性分析報告

1、市場評估:

我們所經營的食家莊，主要是針對贛州市人們開設的，國光超市是我們贛州市最大的超市，人流量最多，客源相當穩定，沒有一家是以涼皮、肉夾饃、菜夾饃、稀飯、豆漿等一起經營的，是獨家經營。產品具有獨特的陜西地方風味、口感好、價格便宜的優勢，所以，只要保持目前的價位和不斷提升我們的服務質量，此項目具有可長期發展的空間。

三、資金情況

1、資金狀況：

A、開辦費用：企業辦證費、驗資費、房屋轉讓費等計：0.5萬元;

B、固定資產投資：爐具、冰柜、廚房用品、消毒柜、空調、桌椅、餐具、裝修費等計：3萬元;

C、流動資金投資：人員工資、租金、管理費、衛生費、水電費、保險費、原材料等計：5萬元。

資金需求共計：8.5萬元。

2、自有資金：4.5萬元，主要用于開辦費用和固定資產投資。

四、貸款用途

因為我們店面是租借，每月結帳一次，占壓了我們的流動資金，目前我們沒有足夠的錢，來開啟我們的企業。流動資金出現緊缺，想通過小額擔保貸款政府幫助解決4萬元。

五、盈利計劃

1、銷售和成本情況統計表：

20xx1年11月至20xx年10月銷售收入和成本情況 單位：萬元

2、利潤計劃 ： 單位：萬元

六、還款計劃

根據銷售和成本計劃以及利潤計劃表的分析，企業當年能夠實現利潤近14萬元，三年后首先用于歸還銀行貸款。

七、風險評估

我們經營的食家莊的產品屬獨家經營、收入穩定、有固定的客源，零風險投資，便于長期經營。只要有信心，我所經營的企業經濟效益會逐年上一個新臺階。

第二篇：創業計劃

關于核桃種植及銷售的創業計劃

發展背景：國家目前重視三農，農業政策好，該村核桃種植普遍，自己對核桃銷售熟悉。核桃樹在我國絕大部分省區均有栽培。性喜溫暖濕潤環境，但也耐寒抗旱。對土壤要求較嚴，重粘土，過濕土及地下水位高的地方不宜栽種，特別適宜于山區，結合造林和水土保持工作大面積栽培。繁殖用種子，優良品種可用嫁接。為了豐產，養護管理應加強，幼樹期還需注意防寒。核桃是我國重要的栽培堅果樹種，核桃年產量約18萬噸。由于長期以廣種薄收的粗放經營為主，平均畝產只有20公斤左右，為美國的1/10。由于實生栽培，產品優劣混雜(殼厚，取仁難度，核仁品質等均不一致)，優質產品只占產量的30%-40%，出口商品常因優劣混雜而嚴重影響聲譽，大大降低了市場競爭能力。最新研究成果證明，在適宜的土地上，種植優良新品種并加以科學管理，可獲得較大的經濟效益。以早實豐產園為例，建園及前5年的管理費用和投資利息共計1.05萬元/hm，以盛果期30年計算，生產1噸堅果的成本約要1600元。每噸核桃價值12000元，投入產出比為1：7.4，間作物的收入未計在內。可見，核桃產業化大有可為。

基地優勢： 位于平原地帶，河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。而且離省會昆明不遠。本地消費水平高，核桃價格高，市場大。核桃渾身是寶，如果能加以綜合利用，合理開發并促成產業化，就能變山區的資源優勢為經濟優勢，造福于山區人民。

發展模式： 以種植核桃做食品為主，以入藥為輔。用山核桃果皮素生產殺菌劑、綠色農藥露天栽培為輔。先期自身發展，慢慢地帶動鄉親發展，建立合作社，打造核桃生產基地。

發展理念： 以科學的思想去發展，以反常規為優勢，以綠色農業為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。

機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。

主要技術： 土壤的測量，肥力，PH值。灌溉用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度調節，二氧化碳發生器。山核桃外果皮中提取山核桃果皮素的技術，提取的果皮素具有殺菌等作用，可用于生產殺菌劑和綠色農藥。山核桃外果皮素提取完后的殘渣還是火力發電的很好燃料。

發展階段:

我國在60年代，核桃出口占世界市場的40-50%，進入70年代后，美國進行品種改良，一躍成為世界核桃出口大國。從而我國的核桃的出口量逐漸減少，僅占世界核桃出口量的15-20%。主要原因是栽培采用實生苗木，果個大小不一，果皮厚薄不等，沒有品種優勢。果品商品率低，優果率更低。

近年來核桃培植研究進展較快，在良種選育方面，我國培植出一批適合當地栽培的優良品種，但還沒有形成產業優勢。目前，由于核桃和核桃木價格上升，核桃生產和研究已逐漸引起各國重視。

核桃通常9月上，中旬果實外部總苞顏色由綠或藍綠色轉變為黃褐色，即成熟。若受精不良等原因造成的空果則不易分離，以此可區別優劣果實。脫苞后的堅果要立即用蒸煮脫澀，烘干，否則很易變質。不能及時處理的堅果，應薄薄的攤在室內通風處陰干。

我國目前加工產品主要有椒鹽山核桃，山核桃糖，山核桃油等因產量有限，供不應求，市場前景好，該區核桃果殼無法處理。如果將此無法處理的廢物開發出天然植物染料，將變廢為寶，不僅解決了染料來源問題，也為山區農民增加了一條生財之道，同時解決了該地的環境污染問題，可謂一舉多得！果皮、枝葉皆可染色。

品牌創新離不開服務創新。在激烈的市場競爭中，沒有質量的保證，品牌只是軀殼。試想，一個產品缺少科技含量，沒有統一標識、統一質量、統一服務標準，市場是越來越細化，企業進入一個行業至少有兩種思考模式：一是摸清市場潛在需求，搶先進入，爭得頭啖湯，賺取超前利潤；二是瞄準一個快速增長的行業，憑借資金、技術等方面的實力，采取差異化策略，強行或巧妙介入，搭乘順風船。而養元保健公司定位的“六個核桃”不知道他的定位是什么？其它公司廣告詞說明：養元飲品，核桃專家！即然自己說是專家，就應該在某專一領域上訴求。核心價值是消費者對品牌理解的概括，是產品帶給消費者的與眾不同的本質利益和價值主張。它能幫助產品建立獨特品牌個性，是驅動消費者識別、認同、喜歡乃至忠誠品牌的主要力量。是飲品還是禮品？雖然飲料也可以送禮，但要在消費明白或接收該品牌后，再運用。企業應該應根據社會、文化現象的發展趨勢和消費者情感欲望的消長變化，準確定位和創造某一具有核心價值理念的個性化概念，賦予產品獨特的價值主張，以引起消費者心理共鳴并采取購買行為。

投資預算：土地租金1500/年，年付，核桃一畝8000元左右，總計110000。該鎮去年在新村村委會成功培植核桃苗，今年繼續擴大培植規模，截至目前，共培植8期，實現產值200萬余元。提供資金和技術扶持，不斷引導和鼓勵農民依托林果產業發展林下養殖，全鎮共發展林下種植大戶26戶，戶均5000株，實現戶均月收入1.6萬元。自2003年成功引進“裕龍、綠源”等食用菌生產龍頭企業后，通過企業帶動，走“公司+基地+農戶”的路子，帶動186戶農戶走上致富之路，先后進香菇、茶樹菇、白靈菇等優質品種并種植成功，今年共收食用核桃417.5萬袋，年創經濟收入1606.23萬元。繼續推廣種植核桃，今年全鎮共種植3000畝，實現產值365萬元，使1200余農戶走上致富之路。

市場：零售以馬龍縣為主，批發以曲靖昆明為主，合伙人負責零售，我負責送批發。然而凡事都有兩面。草果核桃皮薄，口袋稍微移動，就“咯吱咯吱”地破裂。從大理到深圳直線距離都兩千多公里，這些袋子又來回折騰，破損率可想而知。再加上運輸的路上被貪心的貨運員撕開口袋偷了一些，我算了一下，一斤賣25元才能有錢賺流動代銷點。如果說小區門口的水果店，是等待顧客上門的固定代銷點。那么我新近網羅的一些兼職核桃推銷員，就是主動尋找合適顧客的流動代銷點。一開始，只是朋友們幫忙在他們的工作單位做推銷。但是，朋友幫忙畢竟有限，后來，我干脆招聘了一些人兼職幫我在他們公司和朋友圈子里推銷核桃，月底按照銷量來給他們提成。我負責把分裝好的核桃送到兼職員工的家，他們提到公司或者利用下班再送給別人，幾乎不會影響到本職工作。漸漸地，有不一樣的人群通過各種方式加入到幫我推銷的隊伍中來。

運輸工具：小型貨車及摩托車。

銷售技巧：客戶就是上帝，這話一點都沒錯不管什么情況，都要對客戶和和氣氣的生意不在人情在嘛a.碰到要議價的買家也不能生硬的說一口價啊大家都會有體會的，自己去買產品時，不問問有啥優惠的，自己心里也會不舒服的嘛看到東東，即使是便宜的東東，也要問一問，有沒再優惠，是人之常情所以，各位賣家要記得少賺少賠這四個字噢換作是我，買家要我優惠，我也是不好意思不優惠的呵呵，太心軟了買家一還價我就會聯想到如果是我在買這個東西是會怎么樣哎，太自戀啦了b.碰到不太會尊重人的買家你也要很有禮貌的積極回應，因為你的態度也許會幫助某些人性格上的缺陷他說什么問題就解釋什么問題，只需做到自己問心無愧，坦誠相待c.碰到超級優秀，特別爽快的買家比如，問下有沒貨就直接拍下產品的買家，你也要爽快些，麻利些主動送小禮品，及時發貨這才是對買家的回報

因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。

風險：銷售業的風險比種植業高。最。但是種植核桃具有年生產四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。據我所了解，也據我所經歷的，我爸媽種了七畝露地蔬菜，一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在自然方面沒有多少風險。

收入預計：十三畝土地，每畝一年最少在一萬以上，加上山地，一年的收益在15萬左右。

關于核桃種植及銷售的創業計劃

創

業

計

劃

書

學院：外國語學院

參與人:周世波，彭安娟，朱素楨

第三篇：創業計劃

題目：學院：

班級：

姓名：

學號：

課程論文

DIY手工巧克力坊創業計劃書商學院級工商管理一班

DIY手工巧克力坊創業計劃書

摘要：隨著社會的發展，經濟的不斷發展，人們的生活水平越來越高，但人們的工作生活壓力也日益加大，為了滿足人們的高生活水平和減緩人們的工作生活壓力，越來越多的休閑娛樂行業應運而生，而各種娛樂行業大多是為了給人們提供一個發泄、釋放壓力的場所，很少有安靜的、人們可以自己做些自己真正喜歡的、又能有點成就感，滿足個人的心理需求的場所，而手工DIY店恰恰可以滿足人們這方面的需求。而巧克力一直是人們互表達情意的憑證；是節日饋贈親朋好友的精美禮品；是人們放松心情、補充能量的營養休閑食品。手工巧克力就應運而生了。特有的食品屬性以及特定的文化內涵，作為一種特殊的營養食品，手工巧克力的品質和口感就成為消費者購買時的第一選擇。

關鍵詞：DIY；巧克力；創業

1.公司簡介

1.1 業務描述

目前主營產品有手工巧克力系列、巧克力飲品系列、巧克力火鍋、巧克力冰淇淋、巧克力蛋糕、咖啡、果汁、茶飲、酒類等，同時，出售外國巧克力、國產巧克力、東南亞休閑食品。

1.2 商業目標和任務

在**大學附近的與巧克力相關的零售行業上取得永久的地位是我們的主要目標。在未來半年內我們希望在本地建立我們的知名度，我們將為目標市場提供高質量、高水平、低價格、服務好的產品作為我們的首要任務。

1.3 商業理念

手工巧克力坊將利用先進的技術和優質的服務，為用戶提供高品質的產品組合。

1.4 地理位置

我們公司位于**，之所以選擇這里是因為這里位于**中間地段，人流量大，而且大學每年都有新的生源，潛在客戶多。

1.5 前景

經過一定的調查發現，**大學附近并無類似的巧克力制作銷售公司，而且作為年輕的大學生正是追求時尚，新意，存在很大的潛在市場。經過我們周密計劃、目標市場的潛力、我們的策略、我們的產品等等，使我們的公司的未來充滿希望。

2.市場分析

起源于墨西哥，盛行于西方國家的巧克力，歷來被人們視為“幸福食品”，據美國飲食協會研究表明，巧克力中含有一種多酚物質，該物質在水果、蔬菜、紅酒和茶中也都存在，對人體健康有諸多好處。普通人每天食用200克巧克力，能讓人的抗氧化能力增加，可有效降低膽固醇，減少患心血管疾病可能。

然而在我國，巧克力的健康概念逐漸建立起來之后，市場卻并未形成成熟銷售體系，只有在“貴族”消費區域才能見到德、法、英、比利時等巧克力大國的原裝進口巧克力，價格也是令人咋舌；事實上，進口巧克力在國內的利潤達到100－300％，而且無論是原料、工藝、包裝、口感等方面均與國產巧克力有加大的區別，目前已成為新興一代的饋贈與享受佳品，受到眾多消費者的追捧。

而國產巧克力在蓬勃發展的形勢下，在產量和質量上卻遠遠未能滿足國人的需求，據中國食品工業協會糖果專業委員會透露，我國目前巧克力廠家年產量約

11萬噸，人均占有量不足100克，而發達國家人均年消費巧克力量早已經超過12公斤，相對這個數字，我國的巧克力市場無論是生產還是銷售，均有廣闊的空間待于開發。相關機構預測，擁有14億人口的中國，市場消費的潛力將高達200億元，而目前這個數字僅是30億元，伴隨著每年10－15％的迅猛年增長率，中國必將成為世界上最有發展潛力、增幅最快的最大巧克力市場。

3.優勢

（1）產品主要是巧克力方面的（2）店內環境好，氛圍比較浪漫、安靜，適合情侶

(3)可以做醇正口味的巧克力食品，專業化程度高

(4)競爭對手少服務人員素質高，態度好

(5)所買的產品可以說是獨家經營

4.劣勢

（1）價格相對比其他的貴

（2）房租方面、裝修花費大，增加了成本

（3）夏季的話巧克力保存比較困難

（4）知名度小，要進行大量的宣傳，增加成本

（5）可能有人會模仿著開第二家巧克力店

5.規避風險的措施

首先，我們產品所面對的客戶為青年，主要為大學生，根據他們的消費水平制定適當的可以接受的價格。

其次，手工巧克力坊在該地區應該算是一個新興事物，應該對其進行大量的宣傳，如剛開業的時候開展促銷活動，發傳單，在網上（如BBS）上宣傳，提高知名度，在顧客心里留下好的印象。

第三，選址要好，人流量要大。

第四，對于現在的年輕人，要的是個性，特別。尤其是手工巧克力，客戶就是沖著獨一無二來的，所以要提供多的制作巧克力的模具，給顧客更多的自由發揮的空間。

第五，定期要推出新產品

第六，每一行業都有它的黃金時段，巧克力手工吧也是如此。目前巧克力手工吧最大的風險正是在于它較為明顯的淡旺季差異。每年的九月到次年四月是巧克力的銷售旺季。這時候的客人比較集中，這就需要有相當的人力及足夠大的空

間。但在淡季時，生意就冷清很多。同樣在一周之中也是周末強于平日，在單日之中，下午強于上午。建議將營業的主要時間放在下午和晚上，上午則可用來調整和做一些準備工作。在一些重要的節日前后，要適當延長營業時間。此外，在客人多的時候，要合理安排不同時間入店客人的操作進度，以免在客人要求幫助時應接不暇。另外，尤其需要提醒的是，開業應該避開淡季，選擇九十月份旺季開業，保證開業之初就能賺到“第一桶金”。

6.廣告與促銷

廣告：在學校可以貼廣告的地方貼廣告，在學校BBS上宣傳，發傳單。促銷：發送折價券、部分商品特價促銷、滿一定金額減一定數額，贈品，酬謝包裝，抽獎。

7.成本

裝修、器材設備、原料等前期投入大約在3萬左右，房租3～4萬/年，員工1名（月工資：1200元）

前期投入：大約在6～7萬左右

8.銷售計劃

平均每月盈虧平衡模擬計算表

--------------

項目金額（單位：元）

--------------

營業額21000

（減）進貨成本3000

（減）裝修設備折舊800兩年攤銷

（減）員工工資1200

（減）其他費用（水電、稅收）等1200

（減）房租3000

凈利潤11800

結束語

雖然手工巧克力坊作為一種新生事物，在推廣過程中存在著各種障礙，但是手工制作是現代生活節奏下的必然產物，再加上巧克力一直以來在人們生活中扮演的特殊角色，二者結合而形成的手工巧克力必然成為一種潮流。

參考文獻：

[1] 蘆曉飛.企業計劃書的十要與三忌.青年創業網.2009.3.6

[2]阿爾文·托夫勒著:財富的革命[M].中信出版社，2006年6月，第一版

[3]約瑟夫·派恩，詹姆斯·吉爾摩著:《體驗經濟》[M].機械工業出版社，2002.5第一版

[4]肖恩·史密斯，喬·惠勒著:顧客體驗品牌化——體驗經濟在營銷中的應用[M].機械工業出版社，2004年5月，第一版

[5]王焰朱志恒:面向供應鏈的延遲策略及其應用[J].商品儲運與養護,2007年第1期

第四篇：創業計劃

眾成教育咨詢公司

一、導言

眾成教育咨詢公司

東營市利津縣津二路38號

０５46－8１２３４５６７

合伙者：王玉芬、吳文沖

經營范圍描述：公司將在合同的基礎上，向中小學生提供課外全方位課業、特長及戶外拓展服務。服務理念：在眾成，一次交費，隨意選擇課業輔導，特長教育和戶外拓展各套餐的全方位成長。具體的服務內容：

1.課業輔導：家庭作業輔導、考前沖刺、常規競賽輔導（包括奧數、英語、物理、化學等）

2.少兒特長教育：樂器類、聲樂類、舞蹈類，美術類

3.戶外拓展活動：包括團隊意識、拼搏意識的鍛煉以及眾多團隊項目）。

服務方式：合同期按照雙方意向，按照以15天為一期的基本課程安排簽訂合同，并在合同簽訂后天內制定完善的個性化輔導方案。

套餐設置包括：A，課業輔導任選1+少兒特長任選1

B，課業輔導任選1+少兒特長任選1+戶外拓展活動

C，課業輔導任選2+少兒特長任選1

D，課業輔導任選2+少兒特長任選1+戶外拓展活動

E，課業輔導任選2+少兒特長任選2+戶外拓展活動（贈）

F，客戶任意搭配套餐

資金籌集：初始資金來源于各方籌集資金20萬元。這筆資金將支付辦公場所、辦公設備和員工聘用的費用，另外還包括課外場地租賃、廣告費用和其他成本。

保密協定：此報告屬于上述合伙者的財產，該報告僅供被傳閱者使用，未經公司同意，不得復制和泄露報告中任何內容。

二、行業分析

教育咨詢行業是近些年蓬勃發展的一個行業，在學校教育無法滿足孩子全方位發展的前提下，家長對孩子教育輔導的投入越來越多。眾成教育咨詢公司致力于中小學生的課外全方位輔導，為每個孩子提供快樂、全面成長的空間。

一方面，教育咨詢行業投資小，行業要求低，其內容符合大學生能力，回籠資金快，適合大學生創業；另一方面，從市場和前景看，教育咨詢行業前景廣闊，具有投資價值。尤其在廣大的中小城市和城郊農村市場仍然存在大量真空市場。

首先，在大城市，我們發現盡管新東方等教育輔導機構規模大，資金足，牌子硬，但是不可避免的，各大教育輔導教育機構不約而同的將關注點放在奧數和英語上，對于學生的特長和戶外拓展運動缺乏關懷。其次，盡管有教育輔導機構將市場放在學生特長教育這一塊，但公司規模小，教育質量參差不齊，難以形成有影響力的品牌。

再次，在大城市教育咨詢行業競爭白熱化的同時，中小城市教育咨詢機構正蓬勃發展，而在縣城和更管大的城郊地區，這一市場還沒有形成任何有影響力的教育品牌，市場幾乎成真空狀態。

最后，我們將市場瞄準呈真空狀態的縣城和城郊市場，這部分地區居民收入有了很大提高，對于孩子投入的比重也逐年增加。為了讓孩子接受更好的教育，他們甚至更愿意為教育投入。

因此，在我們關注的縣城和城郊地區，一方面受眾和被服務人群應經成熟，市場呈罕見的真空狀態；另一方面，投資小，回籠資金快，行業特征適合大學生創業的特點使得我們選中這一行業進行投資。

三、計劃執行概述

眾成教育咨詢公司關注于青少年的健康成長，集學科教育、特長教育、課外拓展于一身，是利津縣第一家綜合性青少年能力拓展中心。我們致力于創建更先進的教育輔導方案，提供最新型的套餐式教育。其

中包括5種常設套餐，并適時推出各種優惠套餐、特惠套餐以及免費試用套餐等。

在計劃執行方面，我們堅持教育咨詢行業投資周期小，資金回籠快的優勢，掀起投入較小，以快速回籠資金的方式迅速積累原始資本，擴大經營規模，以形成規模和品牌優勢。

第一，籌集資金。各方籌集資金10萬元作為原始資金，其中王玉芬籌集資金5萬元，吳文沖籌集資金5萬元，各占50%份額。

第二，創辦公司。登記注冊眾成教育咨詢公司的合伙企業，制定公司章程和各項管理規定。

第三，置辦教學用品和租賃教學場地，其中包括普通教學用品（如手寫筆、白板等）、特長教育必須的樂器、輔助器具等，同時創建利津縣第一個學生戶外拓展基地（包括龍舟、障礙越野、拔河以及其他投入較小的先期戶外拓展輔助器械）。

第四，招收大學生兼職老師，同時與山東省內師范院校簽訂實習協議，鼓勵本地師范類大學生到本公司實習，并提供各種實習補貼和獎勵。

第五，堅持特色，以“全面發展”為核心宣傳企業，招收學員。其中宣傳分三個方面：首先通過自己熟悉的中小學老師推薦走進校園進行教學演示，讓學生切身體驗寓學于樂的教學過程；其次，通過在利津縣各中小學發放傳單，推出使用套餐的方式吸引學員，引起家長學生興趣；最后，在電視臺黃金時段，報紙等播出廣告，通過廣告效應打響品牌知名度。

四、企業描述

企業將設立于津二路38號，初始面積為120平米，水電暖齊全。

利津縣城區較小，津二路38號位于利津縣城中心不遠的城中村內，沿主干道，地理位置優越，房租相對于商業街商品房而言較低，各種配套服務齊全，距離各大中小學距離近，周圍居民區較多，學校輻射面積達利津縣第一、第二實驗幼兒園，利津縣第一第二實驗小學，利津鎮小學，利津縣第一第二實驗中學，利津一中以及城郊各鄉鎮中小學。

企業財產包括課室4間（30*4），戶外拓展場地一塊（位于該城中村閑置空地，距離學校近，周邊安全措施良好），樂器及其他器械、教學人員若干（按照班級和學員數量逐漸增加教學場地和教學人員，教學器械的購置和招聘）。

服務項目為套餐自選式全方位能力拓展方案，其中包括5種套餐和自選式教學課程選擇（導言中詳述）。

公司經理為王玉芬，負責公司日常管理和財務，吳文沖為副經理，負責日常教學、人事管理以及宣傳招生等業務。利潤按1:1分成。

五、經商計劃和市場營銷計劃

（一）購置硬件設施

1.購置租賃教學場地??????????????????????2萬/年

2.普通教學用具（第一批）???????????????????500元

3.樂器及輔助器械（第一批，視報名情況優先購置）????????2萬

4.招聘優秀教職人員??????????????????????10人*2000/月

（二）廣告宣傳

1.走進校園進行教學演示，讓學生切身體驗寓學于樂的教學過程；

2.在利津縣各中小學發放傳單，推出試用套餐、優惠套餐、特惠套餐的方式吸引學員，引起家長學生興趣；

3.在電視臺黃金時段，報紙等播出廣告，通過廣告效應打響品牌熟識度和知名度。

（三）營銷計劃

以優惠的試用套餐和豐富的免費體驗吸引客戶，以全方位的全面服務留住客戶，以最真誠的服務創造利津縣青少年拓展中心第一品牌。

1.套餐計劃：A，課業輔導任選1+少兒特長任選1

B，課業輔導任選1+少兒特長任選1+戶外拓展活動

C，課業輔導任選2+少兒特長任選

1D，課業輔導任選2+少兒特長任選1+戶外拓展活動

E，課業輔導任選2+少兒特長任選2+戶外拓展活動（贈）

2.任選課程：F，客戶任意搭配套餐或單獨課程。

3.個性化的定價方案：課業輔導400元/期

特長教育500元/期

戶外拓展一般為套餐贈送

套餐A780元/期

套餐B800元/期

套餐C1090元/期

套餐D1100元/期

套餐E1500元/期

六、組織計劃

公司為合伙企業，普通合伙，各合伙方對公司承擔無限連帶責任。

合伙人為王玉芬、吳文沖，各自以現金5萬元入伙，對公司事務有50%的表決權。任何公司事務須經兩位合伙人一致同意決定。

公司經理為王玉芬，負責公司日常管理和財務，吳文沖為副經理，負責日常教學、人事管理以及宣傳招生等業務。利潤按1:1分成。

七、風險估計

1.市場風險：通過各種促銷和免費試用套餐等最大限度削減市場風險，若無法招足生源，則辦免費體驗班擴大影響。

2.財務風險：以現金入股，保證先期的資金充足，倘若無法快速回籠資金，則以后續投入或者吸引新的合伙者加入等獲得充分的資金。

3.人事招聘風險：初期以介紹同學參與教學為主，一方面方便管理，另一方面，減少招聘費用。

4.競爭風險：第一，我們的青少年拓展計劃是創新的，是獨樹一幟的，比起覺得大多數教育咨詢類企業更有優勢。第二，利津縣城教育咨詢行業的市場幾乎未被開發，有巨大潛力。

八、財務計劃和附錄（略）

第五篇：創業計劃

我創新一套新的創業模式，叫幫扶創業，創業計劃。加入不需投資，不要交押金、只要你發揮自己的才華和能力就足夠了。我們有足夠能力讓你創業，這里有你的舞臺讓你攀登。

一: 創業要抓住時間迅速的了解市場，還要細心考察，有夢想的人才可以到試一試，努力+奮斗+堅持=理想。

二: 創業要發展人員，擴建自己的市場，爭取發展到每一個鄉鎮、每個地區。

三 : 創業只有努力才有收獲,我不會給你固定工資,只有自己努力了, 才可以按照比例, 發放工資，工作計劃《創業計劃》。

四: 我們保證產品的質量，假一賠三。我們說的就是我們所做的，我們做的也正是我們說的。

五：創業產品，所有產品都來自正規廠家，有電器、手機、電腦、小車配件、化妝品以及生活用品，想要原廠配件的，請與我們聯系。

六：創業標準，我們必須得遵守 每一個地區的管理人員，所有工作都要聽從安排，所有計劃都要商量一致才可以決定。

七 :創業規則我們要做到百分之百的服務，商品全部來至廠家直接發貨，必須讓顧客滿意放心，還管送貨到家。

八:創業幫扶我們要全心全意的幫助窮人和沒有工作的人員，不管你有沒有工作都可以做有工作的你可以利用業余時間，賺一點小錢。你只要來了解，我們會給你安排你的工作。讓你解決沒有工作之苦，這里不分男女老少，只要愿意都可以做。