第一篇：XX醫(yī)院藥品使用動(dòng)態(tài)監(jiān)控方案

附件2：

XX醫(yī)院藥品使用動(dòng)態(tài)監(jiān)控方案

根據(jù)《東莞市衛(wèi)生系統(tǒng)陽光用藥電子監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)施方案》文件精神，為進(jìn)一步規(guī)范我院藥品使用行為，加強(qiáng)藥品使用監(jiān)督管理，促進(jìn)合理用藥，保障用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、適當(dāng)?shù)脑瓌t，根據(jù)我院實(shí)際，制定以下方案。

一、建立用藥預(yù)警機(jī)制 擬對以下給藥方案提出警示：

（一）單張門診處方金額150元以上；

（二）住院日床位藥品金額500元以上；

（三）兩種以上（包括兩種）抗生素聯(lián)合使用；

（四）使用第四代頭孢菌素類或喹諾酮類抗菌藥物；

（五）單張門診處方使用超過5種藥品；

（六）急診處方用藥超過3天，普通處方用藥超過7天；

（七）毒麻藥品使用量超過設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)；

（八）慢性病處方用藥超過30天。

二、制定抗生素藥品處方及用藥限制

（一）具備副高以上專業(yè)技術(shù)職稱的醫(yī)生給予第四代頭孢菌素類及喹諾酮類抗菌藥物處方權(quán)；

（二）具備中級專業(yè)技術(shù)職稱的醫(yī)生給予第三代以下頭孢菌素類及喹諾酮類抗菌藥物處方權(quán)；

（三）具備初級專業(yè)技術(shù)職稱的醫(yī)生給予第二代以下頭孢菌素類抗菌藥物處方權(quán)。

三、重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容

（一）每月用量排名前10位的藥品流向及使用的合理性分析；

（二）每月藥品使用量排名前10位醫(yī)生的用藥方案合理性分析；

（三）對平均藥品金額100元以上的醫(yī)生處方的合理性分析；

（四）住院平均日床位藥品金額500元以上給藥方案的合理性分析；

（五）單品種使用量超過本人用藥總量30%的。

四、監(jiān)控步驟

（一）相關(guān)職能部門安排專人負(fù)責(zé)，根據(jù)監(jiān)察權(quán)限每月監(jiān)測藥品使用動(dòng)態(tài)。

（二）每月對藥品使用情況進(jìn)行規(guī)定項(xiàng)目的數(shù)據(jù)收集、整理，由監(jiān)察工作小組組織有關(guān)專家對使用情況進(jìn)行原因分析，每季度將抗菌藥物合理使用和藥品使用指標(biāo)納入醫(yī)療質(zhì)量考核中。

（三）監(jiān)察工作小組根據(jù)藥品的監(jiān)控結(jié)果，對藥品使用過程中出現(xiàn)異常波動(dòng)的藥品提出處理意見，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組審批，由藥事管理委員會(huì)討論決定作出實(shí)行警告、限量使用或 暫停使用處理。對藥品使用量連續(xù)增長幅度過大、臨床又必須使用并且沒有同類替代的品種，報(bào)藥事管理委員會(huì)討論同意，限制該品種的采購量；對藥品動(dòng)態(tài)監(jiān)控結(jié)果不能合理解釋原因的，經(jīng)藥事管理委員會(huì)討論同意，對該品種給予暫停使用處理。

五、懲處措施

（一）科室半年藥品比例超過控制比例的10%以下的，扣發(fā)科室主任一個(gè)月的職務(wù)津貼，扣發(fā)當(dāng)事醫(yī)生一個(gè)月的獎(jiǎng)金（6個(gè)月平均）；超過10%但小于20%的，扣發(fā)科室主任二個(gè)月的職務(wù)津貼，扣發(fā)當(dāng)事醫(yī)生二個(gè)月的獎(jiǎng)金；超過20%的，扣發(fā)科室主任三個(gè)月的職務(wù)津貼，扣發(fā)當(dāng)事醫(yī)生三個(gè)月的獎(jiǎng)金。

（二）對門診處方平均藥品金額100元以上、藥品使用量排名前10位的醫(yī)生進(jìn)行談話，予以警示并要求做出整改；對于警示后無整改的，視情節(jié)輕重，扣發(fā)其1—3個(gè)月廉勤獎(jiǎng)、當(dāng)月獎(jiǎng)金。

（三）對于發(fā)現(xiàn)有違反《東莞市衛(wèi)生系統(tǒng)廉政、廉醫(yī)三十項(xiàng)規(guī)定及違反規(guī)定的處罰辦法（暫行）》第八項(xiàng)、第十三項(xiàng)、第二十二項(xiàng)規(guī)定的，按照其相應(yīng)的處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。

第二篇：藥品使用動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作總結(jié)

2012年藥品使用動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作總結(jié)

我院根據(jù)“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治等活動(dòng)方案以及上級衛(wèi)生行政部門對藥品使用動(dòng)態(tài)監(jiān)控要求，對2012年藥品使用動(dòng)態(tài)進(jìn)行了有效、科學(xué)監(jiān)控，現(xiàn)將本工作總結(jié)如下：

一、藥品采購規(guī)范，確保臨床用藥安全

我院所有藥品、材料采購工作嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，全部從衛(wèi)生廳招標(biāo)網(wǎng)上集中采購，如因臨床需要的新藥、特殊材料，必須經(jīng)藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)審核、批準(zhǔn)方可購進(jìn)。

根據(jù)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)方案、抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案，完善了藥品材料、設(shè)備、試劑等物品采購、入庫制度，做到規(guī)范采購，確保了臨床用藥安全。

二、建立了藥品使用動(dòng)態(tài)監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制

1、每月將醫(yī)院使用藥品排序按金額，用量前五十位進(jìn)行公示，波動(dòng)在30%以上的藥品按規(guī)定及時(shí)上級市衛(wèi)生局,根據(jù)全面核實(shí)檢查這些藥品使用情況，屬非正常臨床用藥需要，提出預(yù)警、停用等措施。

2、每月定期排名前十位藥品每一種藥品使用量前十位醫(yī)生進(jìn)行公示，本院前十位平均用藥僅為每日50元左右。

3、今年我院所有藥品都是從區(qū)采購中心集中購進(jìn)，并定時(shí)對同規(guī)格、同劑型藥品使用；同劑型不同規(guī)格藥品，并對使用情況進(jìn)行分析，及時(shí)對有關(guān)品種進(jìn)行調(diào)查、調(diào)整，未發(fā)現(xiàn)有同規(guī)格2個(gè)廠家現(xiàn)象。

三、健全全院、門診、住院用藥量控機(jī)制

1、按上級衛(wèi)生行政部門有關(guān)臨床用藥規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)

院合理用藥相關(guān)規(guī)格。

2、根據(jù)《處方管理辦法》出臺(tái)了門診處方用藥限額控制規(guī)定，門診處方用藥超100元的，需患者簽名同意方可生效，留醫(yī)病人日均用不得超100元，單病種用藥超100元的需患者或家屬簽字。

3、按臨床用藥比例控制要求，強(qiáng)化對科室考核和管理。本院今年全年用藥比例占總收入的30%，較去年降低2%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于上級衛(wèi)生行政部門要求的45%的用藥比例。

四、完善臨床用藥規(guī)范的預(yù)案和措施

1、堅(jiān)決貫徹“五項(xiàng)禁令”和“八不準(zhǔn)”，深入開展反商業(yè)賄賂活動(dòng)。

2、制定有關(guān)行風(fēng)建設(shè)和管理機(jī)制、制定考核、考評和獎(jiǎng)懲措施。

3、逐級簽訂拒收“紅包”、“回扣”、“開單提成”責(zé)任書。

4、向社會(huì)公開承諾，接受社會(huì)各界人士的監(jiān)督。

5、對能夠規(guī)范用藥的科室和個(gè)人，進(jìn)行表彰；違反臨床用藥規(guī)范，開大處方的科室、個(gè)人，按有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。

二○一二年十二月二十日

第三篇：醫(yī)院監(jiān)控方案

醫(yī)院安防監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案

一、工程概述

醫(yī)院是往來人員成分非常復(fù)雜的公共場所，如何綜合考慮醫(yī)院本身的特點(diǎn)，將人防和技防有機(jī)地結(jié)合在一起，是安防系統(tǒng)選型和配置的主要依據(jù)，隨著電腦網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的到來，又對醫(yī)院安防系統(tǒng)設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化功能提出了新的要求。同時(shí)，醫(yī)院希望通過對各重要場所的監(jiān)控，提高醫(yī)院內(nèi)的技防現(xiàn)代化水平，節(jié)約人力、物力，并能為醫(yī)院的行政管理提供先進(jìn)的手段。

隨著我國企業(yè)改革的深入，以及保安服務(wù)項(xiàng)目的不斷擴(kuò)大，閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)已成為各企業(yè)單位內(nèi)部管理和技術(shù)防范必不可少的一部分。從企業(yè)管理和安全防范的角度出發(fā)，我公司將為該醫(yī)院設(shè)計(jì)一套布點(diǎn)全面，器材配制靈活的監(jiān)控系統(tǒng)。根據(jù)我們公司的實(shí)力，以及多年來積累的監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，我們保證本系統(tǒng)在當(dāng)前時(shí)期內(nèi)處于國際領(lǐng)先水平，并在相當(dāng)時(shí)間內(nèi)不落后。

二、系統(tǒng)設(shè)計(jì)依據(jù)

JGJ/T16-92《民用建筑電器設(shè)計(jì)規(guī)范》

GB50198/94《民用建筑閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 GA/T75《安全防范工程程序或要求》

GBJ232-90，92《電器安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 ELA/TIA-568A《商用建筑線纜標(biāo)準(zhǔn)》

GBJ232-90-92《中國電器裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

三、安保監(jiān)控系統(tǒng)的特點(diǎn)

安保系統(tǒng)是用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)來建立完善的區(qū)域安全保衛(wèi)體系，通過在區(qū)域的重要部位、場所安置攝像機(jī)，對這些重要部位進(jìn)行監(jiān)視、控制和記錄。

我方對該醫(yī)院的性質(zhì)、布局和結(jié)構(gòu)進(jìn)行了認(rèn)真研究，本著充分體現(xiàn)系統(tǒng)先進(jìn)性的精神，同時(shí)考慮到系統(tǒng)的美觀、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)的原則，整個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)力求做到布局合理、安裝美觀、控制周密、配置完善、操作簡便、宜于維修；考慮到建設(shè)和技術(shù)的發(fā)展，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)做到有擴(kuò)充能力、有發(fā)展余地，在體現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)上先進(jìn)、綜合、合理的特點(diǎn)的同時(shí)，確保系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和穩(wěn)定性。整個(gè)系統(tǒng)的特點(diǎn)如下： 標(biāo)準(zhǔn)化：

所選用的器材及設(shè)備均符合監(jiān)控行業(yè)產(chǎn)品制造及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)用性：

所提供的器材及設(shè)備均滿足批發(fā)部監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)際需要。擴(kuò)展性：

所設(shè)計(jì)的系統(tǒng)能很方便的增加一些新的前端設(shè)備和后端設(shè)備，擴(kuò)充功能強(qiáng)大，為日后的系統(tǒng)的擴(kuò)容和功能的擴(kuò)展提供充分的保障。

經(jīng)濟(jì)性：

本方案以監(jiān)控系統(tǒng)的需求為基礎(chǔ)，在滿足系統(tǒng)功能的基礎(chǔ)上，盡可能的降低系統(tǒng)造價(jià)。

四、設(shè)計(jì)范圍及主要產(chǎn)品參數(shù)介紹

4.1設(shè)計(jì)范圍

該醫(yī)院主要監(jiān)控的場所包括：辦公樓樓道、辦公室、收費(fèi)室、停車場，醫(yī)院大門口等。給這些重要部位安裝電視監(jiān)控安保系統(tǒng)，可以通過科學(xué)化、綜合化的集中管理來完善醫(yī)院內(nèi)部的功能機(jī)制并提高自身的安全防范能力。通過監(jiān)控系統(tǒng)隨時(shí)掌握監(jiān)控區(qū)域內(nèi)人員活動(dòng)情況，檢查各個(gè)重點(diǎn)部位的安全情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，處理突發(fā)事件。

4.2 主要產(chǎn)品參數(shù)介紹 4.2.1前端攝像機(jī)

4.2.2 監(jiān)控主機(jī)設(shè)備

該監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控主機(jī)采用嵌入式數(shù)字硬盤錄像機(jī)，安裝在后臺(tái)，可方便地對16路攝像機(jī)所監(jiān)控到的畫面進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、錄像、回放、切換及其它控制。

4.3 信號(hào)傳輸部分

五、系統(tǒng)監(jiān)控點(diǎn)數(shù)分布：

監(jiān)控點(diǎn)數(shù)分布如下：

位置 點(diǎn)數(shù) 備注

六、器材的選型、數(shù)量及價(jià)格表

詳見附件1《產(chǎn)品選型及報(bào)價(jià)單》

七、建設(shè)工期及售后服務(wù) 7.1 工程管理

為確保監(jiān)控系統(tǒng)工程順利進(jìn)行,保證施工質(zhì)量，并根據(jù)用戶方的實(shí)際情況,制定如下工程管理規(guī)則。7.1.1 施工前準(zhǔn)備

1)合同簽訂后，用戶方和公司雙方派出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，共同協(xié)商制訂施工人員守則、保密制度、施工要求的原則性文件，一經(jīng)確定，照章執(zhí)行。

2)施工前我公司將組織全體工作人員學(xué)習(xí)施工人員守則，保密制度、施工要求等文件，對工程所需人員的組建實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)，要求政治上可靠，工作表現(xiàn)好，技術(shù)水平高，并將名單送交保衛(wèi)部門審批備案，簽發(fā)通行證。在此基礎(chǔ)上明確工程的組織領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、權(quán)利和責(zé)任，確定各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單，以便在組織上保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。

7.1.2、設(shè)備及材料

為確保工程質(zhì)量，對工程中所需設(shè)備與材料必須實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)。選用質(zhì)量可靠、性能良好的設(shè)備和施工材料、嚴(yán)格按合同進(jìn)貨；主要設(shè)備全部采用質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。工程材料考慮到經(jīng)久耐用，線纜敷設(shè)管材采用pvc管，線材采用國內(nèi)名牌產(chǎn)品并直接從生產(chǎn)廠家進(jìn)貨。7.1.3、施工過程管理

施工前做好施工進(jìn)度安排，分配施工任務(wù)，加強(qiáng)隨工檢查，在施工過程中采取如下措施：

1)施工過程中，嚴(yán)格按照預(yù)先設(shè)計(jì)的施工圖紙、制定的規(guī)范，進(jìn)行施工，明確規(guī)定不準(zhǔn)擅自更改任何設(shè)計(jì)要求。

2)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。施工過程中每天晚上要組織員工對當(dāng)天的施工情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，如遇到特殊問題，提出解決問題的方案；明確第二天的任務(wù)和要求，為第二天工程順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作，認(rèn)真組織填施工記錄。

3)隨工進(jìn)行質(zhì)量檢查是保證整體工程質(zhì)量的關(guān)鍵。工程一開始就指定具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在進(jìn)行管內(nèi)穿線過程中，穿線前后都要用儀器進(jìn)行測量檢查。確保質(zhì)量可靠，萬無一失。

4)施工過程隨時(shí)接受用戶單位人員的監(jiān)督和檢查指導(dǎo)，及時(shí)征求意見，改進(jìn)工作，提高工程質(zhì)量，直至達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的要求。

4、施工完成后質(zhì)量檢查與驗(yàn)收

施工完成后，雙方派出有關(guān)人員進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，進(jìn)行系統(tǒng)的驗(yàn)收。完全達(dá)到雙方簽訂的合同的要求后，進(jìn)行工程的總移交。7.2培訓(xùn)

我們公司對監(jiān)控系統(tǒng)的培訓(xùn)非常重視，一個(gè)電視監(jiān)控系統(tǒng)完成及使用的好壞，關(guān)鍵在于使用人員對系統(tǒng)的熟悉程度及維護(hù)能力。我們公司在工程實(shí)施完成后，將對你方監(jiān)控管理人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，保證系統(tǒng)正常穩(wěn)定的運(yùn)行。7.3服務(wù) 7.3.1、服務(wù)期限

監(jiān)控設(shè)備保質(zhì)期12個(gè)月（自設(shè)備發(fā)貨之日起計(jì)算），整個(gè)系統(tǒng)免費(fèi)保修一年（自系統(tǒng)驗(yàn)收之日起計(jì)算），終身維護(hù)。7.3.2、服務(wù)方式

如系統(tǒng)出現(xiàn)問題，用戶可以通過電話、傳真、E-MAIL等通訊手段通知我公司，并出具書面說明，我公司將在24小時(shí)給予答復(fù)。7.3.3、服務(wù)項(xiàng)目

我公司可提供的技術(shù)服務(wù)為： 系統(tǒng)各階段設(shè)計(jì) 線路敷設(shè)施工 設(shè)備安裝、調(diào)試 系統(tǒng)的維護(hù)培訓(xùn) 售后維修服務(wù) 附件一：

產(chǎn)品選型及報(bào)價(jià)單

第四篇：醫(yī)院藥品使用管理制度

醫(yī)院藥品使用管理制度

為嚴(yán)格貫徹落實(shí)《藥品管理法》，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院藥房藥品管理，保證藥品質(zhì)量，為患者和臨床提供安全，有效，及時(shí)的藥學(xué)服務(wù)，特制定本制度。

一、環(huán)節(jié)管理

1、藥品核對

藥品發(fā)藥過程中，發(fā)藥人員按照“四查十對”原則認(rèn)真核對無誤后發(fā)藥，住院藥房發(fā)藥按醫(yī)囑由藥房人員及取藥護(hù)士核對無誤后發(fā)藥。

2、各部門人員不得私匿、隱藏、截留更換藥品。

3、各部門人員不得私自使用、不得私自變賣藥品。

4、各部門人員不得私自變相收費(fèi)，以藥品費(fèi)用充頂其他費(fèi)用。

二、暫時(shí)借藥

1、嚴(yán)格禁止醫(yī)院員工或其他工作人員到藥房借藥或以藥換藥，醫(yī)院藥房工作人員不得擅自為醫(yī)院員工或其他人員借藥或以藥換藥提供方便。

2、因急診或病區(qū)搶救病人需要，需臨時(shí)借藥時(shí)，由護(hù)士先填寫《借藥登記單》包括借藥部門、藥品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量。針劑以一日量，片劑以最小包裝量為限。藥房必須填寫發(fā)藥人、日期等，當(dāng)天未還的《借藥登記單》交由藥房負(fù)責(zé)人保管。

3、一人值班遇到換藥問題按第三條規(guī)定報(bào)負(fù)責(zé)人同意后先處理，事后由藥房當(dāng)事人負(fù)責(zé)找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。

4、因特殊情況所借藥品應(yīng)當(dāng)盤點(diǎn)前歸還，特殊情況不能歸還者按第三條規(guī)定經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字同意方可,最遲不超過一個(gè)月期限。逾期不還者，每月由藥劑科開出藥品出庫單，連同《借藥登記單》的復(fù)印件交財(cái)務(wù)部。直接從當(dāng)事人的工資中扣除。

5、《借藥登記單》上借藥人、發(fā)藥人登記不清楚者，所借藥品由藥房當(dāng)事人賠償。

6、藥劑科工作人員未按本規(guī)定擅自將藥品借出或以藥換藥，一經(jīng)查實(shí)，當(dāng)事人要負(fù)全部責(zé)任。

三、退藥管理

1、病人產(chǎn)生退藥情況由藥房負(fù)責(zé)人簽字并登記，藥房辦理退藥事宜。

2、核實(shí)退藥原因，如遇藥品不良反應(yīng)，應(yīng)由醫(yī)師填寫藥品不良反應(yīng)報(bào)告單。

3、為了防止和患者發(fā)生不必要的糾紛，從大局著想，不影響醫(yī)院的形象，已調(diào)配的飲片或開盒的藥品，先行退藥，對于這些不能再次銷售而產(chǎn)生的費(fèi)用，本著“誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé)”的原則。

4、生物制品由于儲(chǔ)存條件的限制，一律禁止退藥。

四、病區(qū)備藥管理

1、病房藥柜中的藥品，根據(jù)各科室情況保持一定數(shù)量基數(shù)，便于應(yīng)急使用，工作人員不得擅自取用。

2、病房藥柜中的注射藥、內(nèi)服藥與外用藥嚴(yán)格分開放置，外用藥不得放置在治療室。

3、高濃度電解質(zhì)制劑（包括氯化鉀注射液、濃氯化鈉注射液等）、肌肉松弛劑、細(xì)胞毒化等高危藥品不得與其他藥物混合存放，必須單獨(dú)存放，并有醒目標(biāo)識(shí)。

4、定期清點(diǎn)，檢查藥品質(zhì)量，防止積壓變質(zhì)，如發(fā)現(xiàn)沉淀、變色、過期、藥瓶標(biāo)簽與瓶內(nèi)藥品不符、標(biāo)簽?zāi)：蛲扛恼撸坏檬褂谩?/p>

5、凡搶救藥品，必須固定在搶救車上或設(shè)專用抽屜存放，保持一定基數(shù)，班班交接，每日檢查，定位存放，保證隨時(shí)準(zhǔn)確取用。

6、病人個(gè)人的貴重藥品，應(yīng)注明床號(hào)、姓名、單獨(dú)存放。

五、病區(qū)高危藥品管理

1、高危險(xiǎn)藥品是指藥理作用顯著且迅速、易危害人體的藥品。主要包括高濃度電解質(zhì)制劑、肌肉松弛劑、細(xì)胞毒化藥品、胰島素制劑及地高辛等。

2、高危險(xiǎn)藥品應(yīng)專門存放，不得與其他藥品混合存放。

3、高危險(xiǎn)藥品存放應(yīng)標(biāo)識(shí)醒目，設(shè)置警示牌，提示護(hù)理人員注意。病區(qū)高危藥品在治療室藥柜內(nèi)應(yīng)固定擺放位置,有明顯的提示標(biāo)記,注明藥品名稱、濃度、含量等,提醒護(hù)士注意，避免錯(cuò)拿、錯(cuò)用。

4、高危險(xiǎn)藥品使用前要進(jìn)行充分安全性論證，有確切適應(yīng)癥時(shí)才能使用。

5、高危險(xiǎn)藥品調(diào)配、發(fā)放、使用要實(shí)行雙人復(fù)核，確保調(diào)配、發(fā)放、使用準(zhǔn)確無誤。

6、加強(qiáng)高危險(xiǎn)藥品的效期管理，保持先進(jìn)先出、安全有效。

7、加強(qiáng)醫(yī)、藥、護(hù)人員的溝通，加強(qiáng)高危藥品的不良反應(yīng)監(jiān)測，臨床醫(yī)護(hù)人員要及時(shí)觀察、上報(bào)高危藥品的可疑不良反應(yīng)事件，藥劑科要定期總結(jié)匯總，并將不良反應(yīng)監(jiān)測結(jié)果及時(shí)反饋給臨床。

8、新引進(jìn)高危險(xiǎn)藥品要經(jīng)過充分論證，引進(jìn)后要及時(shí)將藥品信息告知臨床，促進(jìn)臨床合理應(yīng)用。

六、本制度自下文之日起執(zhí)行。

藥劑科

2016年3月7日

第五篇：《動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度》

營運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度

為切實(shí)加強(qiáng)車輛安全管理，預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生，保障旅客生命財(cái)產(chǎn)安全，按照上級交通管理部門文件指示精神，公司對所有營運(yùn)車輛安裝了GPS衛(wèi)星監(jiān)控、行駛記錄儀一體機(jī)，并在安全科配備了專用的GPS監(jiān)控設(shè)備，為全面落實(shí)營運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理責(zé)任，及時(shí)處理營運(yùn)車輛違法違規(guī)行為，特制定本制度：

一、由安全科具體負(fù)責(zé)公司所屬所有營運(yùn)客車的動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，并建立監(jiān)管臺(tái)賬，做好監(jiān)控記錄。

并利用GPS設(shè)備信息發(fā)送功能每天廣發(fā)安全行車信息，提醒廣大駕駛員杜絕違法違規(guī)駕駛，確保行車安全。

二、對在監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的超速行駛、疲勞駕駛、不按規(guī)定線路行駛、不執(zhí)行夜間禁行規(guī)定的營運(yùn)車輛要利用發(fā)送信息、電話通知等形式責(zé)令其立即整改，并作好記錄，依據(jù)公司制定的車輛監(jiān)控管理處理規(guī)定進(jìn)行處理。

三、公司所屬客車已全部安裝了具有拍照傳輸功能的GPS終端，監(jiān)控人員要在其營運(yùn)時(shí)間內(nèi)利用回傳圖片實(shí)時(shí)監(jiān)控車內(nèi)載客情況，發(fā)現(xiàn)超員立即處置。

四、監(jiān)控人員要密切注意車輛監(jiān)控終端使用情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障立即通知維修站進(jìn)行維修更換，確保監(jiān)控設(shè)備正常使用。

對破壞監(jiān)控終端、違規(guī)關(guān)停終端的駕駛員責(zé)令其脫產(chǎn)培訓(xùn)，情節(jié)嚴(yán)重者，取消其從業(yè)資格。

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END

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