第一篇：計劃會材料

工程科提供計劃會材料

一、2010年工作回顧

1、根據工程維修預算管理辦法，我們認真及時地編制了水庫、灌區年度工程維修計劃，確保水庫、灌區重點工程運行安全。

2、積極落實新修訂的《馮家山水庫工程管理辦法》，根據春季工程現狀，有針對性地開展灌區春季工程常態化管理工作，我們下發文件，要求灌區各灌溉管理單位迅速開展春修工作，采取以修促管，以點帶面，使工程常態化管理成為一個方向、一種習慣、一分責任。

3、督促指導樞紐處對水庫進行淤積測量工作，現庫區外業測量已完成，正在進行內業計算校核工作。同時要求各基層單位對灌區重點區段工程做好技術監測工作，并對所觀測資料進行了分析整編。如陳村、祁家溝等管理處在日常監測工作中發現兩處渠道坍塌，及時報告，現在兩處工程已完成維修任務。

4、按照工程管理辦法和2010年經營收支計劃，上半年 共安排5.4萬余元進行春季常態化管理維修任務。為了督促春修進度，推進工程常態化管理進程，5月初，科室全體同志于對南、北干渠道春修情況進行一次摸底檢查，對檢查結果根據工程管理考核辦法據實打分，切實履行起科室的崗位職責。

5、開展春季重點工程維修現場檢查工作，保證工程質量和進度要求。春修工程的高質量按期完成是保證灌區夏灌順利進行的工程條件和基礎，質量是工程安全運行的前提保障，工期關乎夏灌能否按照作物需水期要求按時放水灌溉。為此，我們根據各單位所報的重點工程維修項目，深入現場逐項查看，認真核查工程項目和工程量，做到了既對工程實際現狀和維修需要負責，又對工程資金數量負責，履行了工程科對灌區維修工程管理的基本職責。逐項審批，今年春季共核查基層單位上報的重點工程維修項目12項，核批7項，撥付維修資金4.3萬余元。

6、完成了灌區危橋的調查統計工作。根據灌區干支渠道上的各類橋梁跨塌、裂縫等變形損毀嚴重的現狀，我們對全灌區危橋進行了全面調查摸底，統計危橋546座，初步估算維修資金7136萬元，為積極向有關部門爭取維修改 造資金做了扎實細致的基礎性工作。

7、為“馮家山水庫水源地保護區調整劃分”做了基礎性工作。在千陽縣經濟社會發展的進程中，面臨著發展空間擴大與馮家山水庫水源地保護區域之間的矛盾，調整水源地保護區域成為千陽縣發展的唯一選擇。如何調整兩者矛盾，更好地保護好水源地工程范圍，成了我們工程管理者的必然責任。為此，我們通過查閱資料，深入水庫上游涉及流域區現場查看，召集、組織相關技術人員認真討論，按照《陜西省城市飲用水水源保護區環境保護條件》相關規定，結合市環保局《馮家山水庫水源保護區調整劃分技術報告》和目前水源地保護實際情況，出具技術性文件資料，提出了我們的建議。

8、指導、督促各灌溉管理單位進行工程臺帳的建立和更新工作。現在各管理單位正在對現有臺帳進行資料更新工作，并按時按要求將臺帳資料報送工程科備案。

9、由于今年7月22日至25日普降大暴雨,給灌區造成的災害,積極向上級部門上報了“寶雞市馮家山水庫及灌區7.23特大暴雨災害損失及恢復重建情況的報告”。

10、按照省水利廳關于編制水庫設施暴雨洪水災害災 后重建規劃工作安排，積極編制《寶雞市馮家山水庫暴雨洪水災害后重建規劃”，規劃總投資963.67萬元。

11、九月初，科里根據灌區工程現狀及冬修工作實際，及時下發了2010年“冬修及工程管護”工作安排意見的通知，對今年冬修及工程管護工作做出具體安排。

12、根據管理局安排部署，我們積極參加管理局組織開展的爭創水利文明單位活動。通過加強對科室全體人員的科學文化、專業知識和法律知識的再學習，使職工隊伍素質進一步提高，從而樹立了良好的水利工作者的行業新形象。

三、存在問題

1、對全局工程現狀底子掌握不夠，落實管理局工程管理辦法措施不多。

2、工程常態化管理目標落實需進一步推進。

3、職工思想上主動服務基層，積極開創性工作意識不強。

四、下半年工作打算

1、繼續抓好工程日常管理，使工程管理工作形成常態化、正規化、標準化、規模化，同時積極探索管養分離后 工程管理的新路子。

2、繼續抓好各項重點工程管理維修審批工作，強化工程維修質量檢查以及完工驗收工作。改善工程考核模式，加大工程管理考核力度。

3、團結協作，認真負責，繼續做好我局各類工程設施的維權保護工作，協助抓好水源地保護工作。

4、充分準備，積極爭取專項資金，逐步對灌區危橋維修改造，同時在適當時間能做好庫區及灌區工程勘界的補樁劃定工作。

5、積極完成領導交辦其它任務。

馮家山水庫管理局工程科 二O一O年十月

第二篇：計劃會發言稿

計劃會發言稿

大家好！

這次會議的主要任務是，明確目標、統一認識，共同發力，迅速在全線掀起施工熱潮。今天我只講兩點，一是形勢分析，二是幾點要求。

一、形勢分析

先說說我們所處的地位。

我們十二局集團是中國鐵建系統的標桿單位，常年保持著良好的信譽。渝萬項目是當前集團公司最大一個項目，也是一個備受關注的項目。我們這個項目部，更直接代表著集團公司的形象。集團公司在期望著我們，渝萬公司在督促著我們，兄弟單位也在仰望著我們。創建信譽難，維護信譽更難，我們怎樣把企業的信譽大旗扛好，把這面大旗扛得更高，這對我們是一種光榮的使命，也是一次嚴峻的挑戰。

另外講一下安全質量工作的形勢。

我們不難觀察到，至從國家大部委改制、撤銷鐵道部以來，新成立的鐵路總公司對施工安全、工程質量的要求越來越高，對抓安全、抓質量的力度越來越大。這種對安全、質量工作的高壓態勢，也是社會文明發展到一定程度的必然結果，是社會進步的表現之一。可以預測，今后，社會各界對抓建筑安全、質量工作的力度，不會減弱，而會越來越強。作為項目施工管理者，必須認清形勢，轉變思想，順應潮流，拋棄僥幸、投機心理，踏踏實實地做好安全、質量工作。

其實，從人文關懷角度來講，抓好安全，保護勞務人員的生命財 產，是我們管理人員應該具有的基本道德情懷；從追求效益方面來講，“安全是最大的效益”，安全若失一切皆失；從常理上講，做好安全生產是一個施工企業的職業底線，即使是上級沒有要求，我們也必須認認真真做好。更何況，安全生產是項目整體推進的重要條件，也直接關系到企業的信譽和存亡。

因此，我們必須站在對生命、對自己、對企業、對歷史負責的高度，著實抓好施工生產安全工作。抓好安全工作，首先建立嚴密的安全機制。使管理層到作業層，層層有人管安全。層層責任要明確，管理流程要順暢。針對不同的工程部位、不同的工序還要有不同的管理制度。比方說，我們當前正是樁基施工高峰期，項目部安全管理層面要根據樁基施工的實際，針對不同部位、不同作業環境、不同地質條件，不同的工序，制定不同的安全管理制度和卡控要點。要明確現場副經理、技術主管、調度、班組長的安全管理職責。現場管理人員就是要踏踏實實地落實安全職責，而落實的好壞就要看項目部管理層的管理力度了。

工程質量既關乎企業的臉面，也關乎企業的性命。隨著質量終身制的落實，一旦發生重大質量事故，不管是設計原因還是運營原因，國家有關部門會直接追究施工企業的責任，將給企業造成嚴重經濟損失，企業自身也會因信譽受損在建筑行業難以立足。

我們一定要清晰地認識到，安全質量是我們施工企業最基礎的工作，“基礎不牢地動山搖”，安全和質量做不好，無異于沙上建塔。對于安全和質量，我們一定要高度重視，始終持有如坐針氈、如履薄冰、如臨深淵的憂患意識，用鐵的紀律、鐵的心腸、鐵的手腕把這項工作抓好。

二、幾點要求

1、目標要明確

做任何事情都要有個目標，有了目標思路才能清晰，做事才有頭緒。做事如果沒有目標，如同飛機沒有了導航，是非常可怕的事情。我們施工生產，工作如果沒有目標，那肯定就會打亂仗。

施工生產過程的不同階段，都會有不同的重點問題，很多問題都是“牽一發而動全身”。這些問題不解決好，就會影響全局。針對不同階段的不同的問題，我們就要制定不同的工作目標。剛才孫總也已經把現階段我們的主要矛盾和急需解決的問題羅列出來。計劃部也把現階段的施工計劃制定出來。當前，解決好這些問題和完成好施工計劃就是我們的目標。

制定目標是一種非常辛苦的腦力勞動，要從千頭萬緒中分出條理，從錯綜復雜中識別輕重。為了制定施工生產計劃，計劃部門、工程部門都做出了很大努力。對生產計劃，大家要不折不扣地按照執行。今后，我們將按照《考核辦法》，對各部門和施工隊伍進行考核，重獎重罰，讓按時完成施工任務的單位和隊伍在物質和精神上獲得雙豐收；對組織不力，總是拖后腿的單位和施工隊伍，將毫不手軟，進行處理。

會后，各分部和隊伍要在項目部總體計劃的指導下，細化各自的施工生產計劃。要對各個環節的邏輯關系認真梳理，科學、合理、細 致地進行組織安排。這里特別要求大家，在細化計劃時還要有一定的前瞻性，要超前謀劃、提前安排。就好比下象棋一樣，誰都知道“馬走日，相走田”，但有的人是常勝將軍，有的人是屢戰屢敗。其中奧秘就在高手善于用心，他走一步能考慮到后幾步。后幾步會遇到哪些障礙，應該怎樣解決，他都心里有數。“善奕者謀勢，不善奕者謀子”，目標確定以后，要從更高的視覺來審視全盤，以全局指導局部。

總之，我們要做到思路清晰，目標一致，步調統一，確保我們的項目推進穩步有序。

2、方法要得當

做任何一件事情，都有多種方法可以選擇，其中肯定有一種最省力、最省時、最省錢的辦法。雖說條條大路通羅馬，但有的路是近道，有的路是歧途，有的路走起來輕快順暢，有的路走起來障礙重重，甚至有的路是在原地打轉。要想以最快的速度到達羅馬，就必須先立足全局，冷靜分析研究，找到通向羅馬最快捷的道路。平時工作中，有的員工看起來辛辛苦苦，但不見成效，這很大的原因就是沒有找到最佳的工作方法。

舉個的例子：在地上挖條溝，這是個最簡單的活，但也要考慮到工具的選擇、干活的順序、往哪里棄土等等細節，如果你動腦筋，就會既省力又高效。我就親眼見過，兩班人挖溝，一班四川人，一班青海人，同樣的條件，但干活的效率和質量差別很大。這就說明一個班組是巧干，另一個班組是蠻干。再比方說，前期我們遇到的自來水管道的事，我們只顧與水廠糾纏，就沒有想到與業主、設計、監理、水 廠方一起制定出一個臨時過渡施工方案，既把這個問題從根本上徹徹底底解決好，又能為我們爭取一定的費用。當時，我們就缺少大的思路，就是被一些細枝末節的事遮蔽住了思維。所以，干工作時一定要多思考。干任何事情都要從大處著眼，小處著手。考慮問題時思路要開闊，既能“入乎其內”又能“出乎其外”。

平時，我們要經常問問自己，在現場管理的時候，是否抓住了當前的主要矛盾？我們在審批各種手續的時候，是否想到怎樣來簡化手續？是否想到借助外力？在對外協調、業務公關時，怎樣才能最省力、省時、省錢？

我們施工單位，業務涉及面很廣，工作更應該講究方法。有句話說“心勝于兵，智勝于力”，意思就是說智慧的力量遠遠大于盲目的蠻力。有了正確的方法，工作效率自然就會提高，就會有事半功倍的效果。

所以，我們平時工作時，不能死板教條、按圖索驥，要把原則性和靈活性統一起來。有時，甚至還要打破常規，守正出奇，特殊事情特別處理。（當然了，我說的工作方法并不是投機取巧，并不是說讓大家每天不干實事，弄虛作假，而是要求大家要有建立在腳踏實地基礎上的那種智慧。）

雖然說掌握好的工作方法與一個人智力高低、閱歷多少有一定的關系，但更多的還是看你對工作投入精力的大小。“客觀規律是隱藏在事物內部的本質的必然聯系”，“及之而后知”，只有付出“踏破鐵鞋無覓處”一樣的艱苦，你才能獲得“那人卻在燈火闌珊處”一樣的 靈感。你每天不投入工作，蒙在被子里苦思冥想也是找不到好的方法的。全心投入工作、深入現場，是找到最佳的工作方法的必要條件。

3、配合要默契

任何一項工作都需要多個部門、多人員的相互配合才能完成，我們施工單位更是如此。從大的范圍講，我們和業主監理方要相互配合，和地方政府要配合；從小的范圍講，我們員工與員工之間，員工與現場作業人員要配合。

我們項目部設置的每一個部門，安排的每一位員工都有其合理性的，每一個部門每一位員工對我們單位的整體運行都很重要。平時，我們的各項工作都是環環相扣，動態銜接，類似一個復雜的機械傳動、聯動結構。如果一個部門的工作不到位，或者部門之間的配合不默契，都會直接影響到單位整體工作效率，直接影響到施工現場的施工進展。如果一個團隊的協作精神不強，就不能高效地完成各項工作。就像一個球隊，如果沒有相互之間的默契配合、形成一種整合起來的力量，就很難贏球。

與別人默契配合，這也屬于一種工作能力，能否與別人默契配合，體現著一個人綜合素質。有的人雖然業務能力強，可是沒有全局意識，與整體脫節，我行我素，這不能不說是一種遺憾。當然了，如果本屬于自己部門職責范圍的事情，你卻要推脫扯皮，依賴別人來完成，這是絕對不可取的。

4、態度要樂觀

平時，我們總是被工作壓得身心疲憊，體會不到其中的樂趣，甚 至把工作當成一種負擔。怎樣才能高高興興地去工作呢？我覺得這是一個“愛崗”和“樂業”的關系。要想“樂業”就必須先“愛崗”。

從哲學的角度看，現實中的任何事物，都可以用三種態度去對待。一種是科學的態度，一種是功利的態度，一種是審美的態度。比如對待我們的施工生產：科學的態度就是要用什么方法施工，怎樣現場組織；功利的態度就是能有多少利潤，能掙到多少錢；審美的態度，就是你從中得到了多少樂趣，得到了多少精神享受。

認識論里也有這樣的觀點：認識主體和認識客體之間存在著價值關系和審美關系。價值關系，就是客體對主體的利益關系；審美關系，表現為主體在改造和反映客體中所引起的精神上的愉悅。

這兩個理論都提醒我們，看待事物，不能忽略了它審美的一面。對任何工作，都不能缺少審美的態度。就以我們現在的工作來看，我們的工作不僅僅是為了完成任務和履行職責，也不僅僅是創造效益和追求財富，更應該把它看做是一種藝術創作。是在巴山蜀水之中進行一次宏大的藝術創作。是有利于社會，造福于人民，能寫入人類文明史冊的一次藝術創作。我覺得，如果抱以審美的態度來對待崗位工作，我們就會在崗位工作中獲得一種精神享受，就會更加熱愛自己的崗位工作。

再說了，凡是職業都有趣味，只要你投入其中，趣味自然就能產生。凡事都有曲折，有矛盾，你投入進去看其變化和進展，就會產生成就感。

享受工作的成就感，是我們熱愛崗位工作的最主要的原因之一。享受工作的成就感，不一定非要做那些驚天動地的大事。任何一項大的事業，都是由無數瑣碎的小事慢慢積累起來的。其實我們平時工作的一些細碎小事，看似簡單，真正操作起來就會發現有這樣那樣的困難，要想真正地做好也不是那么太容易的，需要付出一定的努力。

當然了，工作中遇到的困難越大，對你的毅力就越是一種考驗，完成之后體現的生命價值就越大，收獲的成就感就會越多。平時和大家一起聊天，回憶起過去走過工點，發現越是艱苦的地方、越是難干的項目、個人投入熱情越大的項目，大家記憶越是深刻，回憶起來越有一種成就感和自豪感。

行為受思想決定，思想受態度決定。如果一個人的心態是積極的，那么他的生活就是快樂的。以樂觀、積極心態來對待工作，以審美的態度來看待工作，你自然就會愛崗樂業，我們的工作就會有不一樣的效果。日常工作遲早要完成，被動地完成不如主動地、快樂地去完成。我們越是快樂地去做，做事的效率就越高；效率越高，就越能體會到其中的樂趣。如果能形成這樣的良性循環，就將是一種最好的工作狀態。

我們渝萬項目現場施工，剛剛全面展開，遇到的困難和各種矛盾還比較多，大家都很辛苦。任何項目的前期都是這樣，渡過這個階段，我們就會相對輕松一些。總之，就是希望大家能找到工作的樂趣，高高興興地工作，快快樂樂地工作。

這次計劃會我就講這么多。（慷慨激揚地）同志們，這是一個美好的春天，更是我們施工的黃金季節。我們的目標已經明確、陣勢已 經拉開、思想已經統一，讓我們把困難當做挑戰，一起發力，共同奮戰，在渝萬線上共創我們的事業吧！

第三篇：生日會計劃

生日會計劃

一、生日會準備:

1、生日歌磁帶、照相

2、蛋糕

3、生日禮物（各班準備）各班準備小節目

4、放音樂（厙老師）

二、生日會過程：

1、“小朋友們好！看看十二生肖的板子擺在前面，我們今天要干什么呀？（開生日會）對！那你們知道是為幾月出生的小朋友過生日嗎？（3月）真聰明！雖然他們都是3月出生的，但你們猜他們的屬相都一樣嗎？（不一樣）那讓我們快來認識認識它們。被叫到的小朋友請你到前面來站成一排，讓大家來認識認識你們。小一班：

小二班：

中一班：

中二班：

中三：

大班：

2、看到大蛋糕你們都很高興吧！知道嗎？今天不但有生日蛋糕，還有好朋友為你們準備了生日禮物呢！（請各班送生日禮物的小朋友上前送禮物）收到禮物一定很開心吧！（應該說聲謝謝）

4、過完生日，祝賀你們又長大了一歲，能幫媽媽做更多的力所能及的事情。今天回家，別忘了親親自己的媽媽，因為媽媽生你們養你們很不容易。

5、全園演唱“世上只有媽媽好”

6、生日會結束，各班領蛋糕。

第四篇：2014年計劃會

2014保安煤業建設計劃匯報

一、2014年一通三防工作安排

1、掘進條帶防突：開拓施工15108底抽巷1080m，在底抽巷內每隔10m施工一個鉆場，向頂部兩條煤巷順槽施工16個預抽鉆孔，巷道輪廓線控制15m，穿層預抽鉆孔計劃在15107、15108底抽巷施工，鉆孔進尺計劃13.8萬m。

2、回采區域防突：回采工作面進、回風順槽施工本煤層鉆孔預抽回采區域煤層瓦斯：本煤層預抽鉆孔計劃在15106進回風順槽、15108進回風順槽、15#煤軌道、回風巷及15107回風順槽、15109進風順槽施工，鉆孔進尺計劃17.2萬m。

3、鄰近層瓦斯治理：計劃施工15106高抽巷1004m，在15105、15106高抽巷施工鄰近層鉆孔，鉆孔進尺計劃0.5萬m。

全年計劃完成瓦斯抽采鉆孔進尺31.5m，其中本煤層鉆孔進尺31萬m，鄰近層鉆孔進尺5000m。計劃完成瓦斯抽采量5550萬m3，其中本煤層瓦斯抽采量1200萬m3，鄰近層瓦斯抽采量4400萬m3。

4、楊家垴風井工程完成征地、四通一平、計劃鑿井200m。

5、通風眼：15116進風順槽以西30m處，15#煤回風巷與專用回風巷施工一個直徑4m通風眼，垂距50m，緩解15#煤回風巷通風壓力。

6、風橋：15#煤軌道巷施工第六、第七順槽構系統工程，構造人工風橋4座。

7、+315水平軌道大巷施工一條北配風巷，巷道長180m，計劃在2014年4月份開工6月份竣工，解決+315水平軌道大巷局部通風壓力。

8、計劃在15#煤軌道巷及15105準備面進回風順槽各建設一個臨時避難硐室、15106回風順槽建一個臨時避難硐室。

9、15105準備工作面完成巷道整巷工程后，調整通風系統，完善通風設施、防塵灑水設施、隔爆設施、監測監控系統、供水施救系統、束管監控系統，保證2014年6月回采工作面接替；完成15104回采工作面調改通風系統工作，支架回撤完及時對采空區進行永久封閉。

第五篇：晨會計劃

服裝部晨會計劃（2月10號—2月16號）

周一：舞蹈（向前沖、給我幾秒鐘）周二：舞蹈（向前沖、給我幾秒鐘）周三：情人節（元宵節）活動前商品準備及人員動員周五：情人節活動內容周四：情人節（元宵節）活動內容 周日：舞蹈（踏浪、快樂崇拜）周六：舞蹈（踏浪、快樂崇拜）

服裝部晨會計劃（2月10號—2月16號）

周一：舞蹈（向前沖、給我幾秒鐘）周二：舞蹈（向前沖、給我幾秒鐘）周三：情人節（元宵節）活動前商品準備及人員動員周五：情人節活動內容周四：情人節（元宵節）活動內容 周日：舞蹈（踏浪、快樂崇拜）周六：舞蹈（踏浪、快樂崇拜）

服裝部晨會計劃（2月10號—2月16號）

周一：舞蹈（向前沖、給我幾秒鐘）周二：舞蹈（向前沖、給我幾秒鐘）周三：情人節（元宵節）活動前商品準備及人員動員周五：情人節活動內容周四：情人節（元宵節）活動內容 周日：舞蹈（踏浪、快樂崇拜）周六：舞蹈（踏浪、快樂崇拜）

服裝部晨會計劃（2月10號—2月16號）

周一：舞蹈（向前沖、給我幾秒鐘）周二：舞蹈（向前沖、給我幾秒鐘）周三：情人節（元宵節）活動前商品準備及人員動員周五：情人節活動內容周四：情人節（元宵節）活動內容 周日：舞蹈（踏浪、快樂崇拜）周六：舞蹈（踏浪、快樂崇拜）