第一篇:關(guān)于開(kāi)設(shè)xxx商品混凝土攪拌站的申請(qǐng)報(bào)告
關(guān)于開(kāi)設(shè)xxx商品混凝土攪拌站的申請(qǐng)報(bào)告
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最佳答案 目 錄
第一章 項(xiàng)目建設(shè)必要性及條件
1.1項(xiàng)目概況
1.2項(xiàng)目法人概況
1.3項(xiàng)目建設(shè)的必要性
1.4主要建設(shè)條件
1.5項(xiàng)目結(jié)論
第二章 建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案
2.1 建設(shè)規(guī)模
2.2產(chǎn)品方案
第三章 市場(chǎng)分析
3.1產(chǎn)品市場(chǎng)總量預(yù)測(cè)及國(guó)內(nèi)生產(chǎn)力布局
3.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
3.3產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)定位
第四章 產(chǎn)品及工藝技術(shù)
4.1產(chǎn)品技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性
4.2工藝技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性
4.3主要設(shè)備選型及購(gòu)置方案
第五章 項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容
5.1 土建工程
5.2 公用工程及輔助設(shè)施
5.3原輔材料及動(dòng)力供應(yīng)方案
5.4環(huán)境保護(hù)、節(jié)能措施
5.5生產(chǎn)安全設(shè)施
5.6消防設(shè)施
5.7組織結(jié)構(gòu)與人力資源方案
5.8建設(shè)期和進(jìn)度安排
第六章 投資估算和資金籌措方案
6.1投資估算依據(jù)和說(shuō)明
6.2總投資估算
6.3資金籌措方案及落實(shí)情況
第七章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析
7.1生產(chǎn)成本和銷售收入估算
7.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
7.3不確定性分析
7.4社會(huì)效益分析
第八章 目前項(xiàng)目進(jìn)展
8.1項(xiàng)目的核準(zhǔn)或者備案情況
8.2建設(shè)條件落實(shí)情況
8.3項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度
第九章 結(jié)論
附錄
附件1 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)表
附件2 項(xiàng)目備案文件
附件3 環(huán)境影響報(bào)告表
附件4 用地證明
附件5 企業(yè)榮譽(yù)證書
第二篇:商品混凝土攪拌站考察報(bào)告
商品混凝土攪拌站考察報(bào)告
TCL家電(合肥)產(chǎn)業(yè)園一期工程,基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為獨(dú)立基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu),部分為框架結(jié)構(gòu)。因此結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí)要滿足結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求。百年大計(jì),質(zhì)量第一,鑒于此,商品混凝土生產(chǎn)廠家的技術(shù)力量及產(chǎn)品質(zhì)量,在工程建設(shè)中對(duì)工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全起著舉足輕重的作用。為此安徽國(guó)漢建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司TCL監(jiān)理部總監(jiān)理工程師鄭樟苗召集駐地監(jiān)理員肖厚銀,以及機(jī)械工業(yè)第一設(shè)計(jì)研究院TCL項(xiàng)目管理部土建工程師楊雁超、中鐵四局集團(tuán)建筑工程有限公司TCL項(xiàng)目經(jīng)理部總工朱金鋼等于2013年12月15日對(duì)TCL家電(合肥)產(chǎn)業(yè)園一期工程中擬使用的混凝土供應(yīng)單位——合肥中龍混凝土工程有限公司、合肥紫蓬混凝土有限公司、合肥市新慶申新型建材有限公司的攪拌站進(jìn)行了實(shí)地考察。
本次考察工作重點(diǎn)對(duì)商品混凝土生產(chǎn)廠家的供應(yīng)能力、原材料及成品混凝土質(zhì)量管理控制、混凝土的檢測(cè)、標(biāo)養(yǎng)室等幾個(gè)方面進(jìn)行。總得來(lái)講三家企業(yè)資質(zhì)都符合要求,有為土建工程施工供應(yīng)混凝土的經(jīng)歷,尤其是其距離施工現(xiàn)場(chǎng)不是很遠(yuǎn),交通狀況良好,對(duì)冬季混凝土的溫度控制較為有利。下面說(shuō)下廠家情況:
1、中龍混凝土工程有限公司距TCL施工現(xiàn)場(chǎng)有15公里左右,現(xiàn)有1條生產(chǎn)線,還有一條在建,預(yù)計(jì)明年初投產(chǎn)。攪拌機(jī)小時(shí)理論攪拌能力120立方米。計(jì)量精度控制情況粉料0.1%,骨料0.3%。泵送車6臺(tái),混凝土運(yùn)輸車輛數(shù)量20臺(tái),原材料最大儲(chǔ)存量(砂、石、水泥、外加劑、摻合料)16000m3左右。砂、石骨料來(lái)源分別來(lái)自舒城。現(xiàn)場(chǎng)檢查攪拌站內(nèi)水洗設(shè)備齊全。冬季站內(nèi)原材料的加熱措施有蒸汽鍋爐、全封閉倉(cāng)庫(kù)等較為齊全,作為預(yù)拌混凝土三級(jí)企業(yè)還是有一定的生產(chǎn)、運(yùn)輸混凝土過(guò)程中溫度控制措施。原材料進(jìn)站時(shí)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備齊全,原材料進(jìn)站控制體系、混凝土攪拌過(guò)程中質(zhì)量控制體系、混凝土出廠前質(zhì)量檢測(cè)體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。原材料供應(yīng)廠家供應(yīng)量滿足要求,質(zhì)量較為穩(wěn)定。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)各種檢測(cè)設(shè)備齊全。標(biāo)養(yǎng)室的溫度、濕度都符合要求。
2、紫蓬混凝土有限公司距TCL施工現(xiàn)場(chǎng)有10公里左右,有2條生產(chǎn)線。每臺(tái)攪拌機(jī)小時(shí)理論攪拌能力120立方米。泵送車12臺(tái),混凝土運(yùn)輸車輛數(shù)量42臺(tái),原材料最大儲(chǔ)存量(砂、石、水泥、外加劑、摻合料)16000m3左右。現(xiàn)場(chǎng)檢查攪拌站內(nèi)水洗設(shè)備齊全。作為有5-6年的預(yù)拌混凝土三級(jí)企業(yè)還是有比較強(qiáng)的生產(chǎn)、運(yùn)輸混凝土過(guò)程中溫度控制措施。原材料進(jìn)站時(shí)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備齊全,原材料進(jìn)站控制體系、混凝土攪拌過(guò)程中質(zhì)量控制體系、混凝土出廠前質(zhì)量檢測(cè)體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。原材料供應(yīng)廠家供應(yīng)量滿足要求,質(zhì)量較為穩(wěn)定。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)各種檢測(cè)設(shè)備齊全。標(biāo)養(yǎng)室的溫度、濕度都符合要求。
3、新慶申新型建材有限公司距TCL施工現(xiàn)場(chǎng)有25公里以上,有2條生產(chǎn)線。每臺(tái)攪拌機(jī)小時(shí)理論攪拌能力120立方米。泵送車14臺(tái),混凝土運(yùn)輸車輛數(shù)量45臺(tái),原材料最大儲(chǔ)存量(砂、石、水泥、外加劑、摻合料)17000m3左右。現(xiàn)場(chǎng)檢查攪拌站內(nèi)水洗設(shè)備、混凝土運(yùn)輸車修理設(shè)備齊全。作為建廠有4年多的預(yù)拌混凝土三級(jí)企業(yè)還是有比較強(qiáng)的生產(chǎn)、運(yùn)輸混凝土過(guò)程中溫度控制措施。原材料進(jìn)站時(shí)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備齊全,原材料進(jìn)站控制體系、混凝土攪拌過(guò)程中質(zhì)量控制體系、混凝土出廠前質(zhì)量檢測(cè)體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。原材料供應(yīng)廠家供應(yīng)量滿足要求,質(zhì)量較為穩(wěn)定。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)各種檢測(cè)設(shè)備齊全。標(biāo)養(yǎng)室的溫度、濕度都符合要求。
綜上所述,根據(jù)TCL家電(合肥)產(chǎn)業(yè)園一期工程現(xiàn)場(chǎng)需求以及混凝土公司的供應(yīng)量情況,三家單位都符合要求。但是考慮混凝土公司到TCL施工現(xiàn)場(chǎng)的距離長(zhǎng)遠(yuǎn)會(huì)影響施工進(jìn)度,中龍混凝土工程有限公司和紫蓬混凝土有限公司更能滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求。
安徽國(guó)漢建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司TCL監(jiān)理部
2013-12-15
第三篇:商品混凝土攪拌站組成范文
商品混凝土攪拌站組成混凝土攪拌站主要由攪拌主機(jī)、物料稱量系統(tǒng)、物料輸送系統(tǒng)、物料貯存系統(tǒng)和攪拌站控制系統(tǒng)等5大系統(tǒng)和其他附屬設(shè)施組成。
1.攪拌主機(jī)
混凝土攪拌機(jī)按其攪拌方式分為強(qiáng)制式攪拌和自落式攪拌。強(qiáng)制式攪拌機(jī)是目前國(guó)內(nèi)外攪拌站使用的主流,它可以攪拌流動(dòng)性、半干硬性和干硬性等多種混凝土。自落式攪拌主機(jī)主要攪拌流動(dòng)性混凝土,目前在攪拌站中很少使用。
強(qiáng)制式攪拌機(jī)按結(jié)構(gòu)形式分為主軸行星攪拌機(jī)、單臥軸攪拌機(jī)和雙臥軸攪拌機(jī)。而其中尤以雙臥軸強(qiáng)制式攪拌機(jī)的綜合使用性能最好。該公司系列攪拌站全部采用雙臥軸強(qiáng)制式攪拌機(jī)。
2.物料稱量系統(tǒng)
物料稱量系統(tǒng)是影響混凝土質(zhì)量和混凝土生產(chǎn)成本的關(guān)鍵部件,主要分為骨料稱量、粉料稱量和液體稱量三部分。一般情況下,每小時(shí)20立方米以下的攪拌站采用疊加稱量方式,即骨料(砂、石)用一把秤,水泥和粉煤灰用一把秤,水和液體外加劑分別稱量,然后將液體外加劑投放到水稱斗內(nèi)預(yù)先混合。而在每小時(shí)50立方米以上的攪拌站中,多采用各稱物料獨(dú)立稱量的方式,所有稱量都采用電子秤及微機(jī)控制。骨料稱量精度≤2%,水泥、粉料、水及外加劑的稱量精度均達(dá)到≤1%.3.物料輸送系統(tǒng)
物料輸送由三個(gè)部分組成。骨料輸送;目前攪拌站輸送有料斗輸送和皮帶輸送兩種方式。料斗提升的優(yōu)點(diǎn)是占地面積小、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。皮帶輸送的優(yōu)點(diǎn)是輸送距離大、效率高、故障率低。皮帶輸送主要適用于有骨料暫存?zhèn)}的攪拌站,從而提高攪拌站的生產(chǎn)率。粉料輸送;混凝土可用的粉料主要是水泥、粉煤灰和礦粉。目前普遍采用的粉料輸送方式是螺旋輸送機(jī)輸送,大型攪拌站有采用氣動(dòng)輸送和刮板輸送的。螺旋輸送的優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、成本低、使用可靠。液體輸送主要指水和液體外加劑,它們是分別由水泵輸送的。
4.物料貯存系統(tǒng)
混凝土可用的物料貯存方式基本相同。骨料露天堆放(也有城市大型商品混凝土攪拌站用封閉料倉(cāng));粉料用全封閉鋼結(jié)構(gòu)筒倉(cāng)水泥倉(cāng)貯存;外加劑用鋼結(jié)構(gòu)容器貯存。
5.攪拌站控制系統(tǒng)
攪拌站的控制系統(tǒng)是整套設(shè)備的中樞神經(jīng)。控制系統(tǒng)根據(jù)用戶不同要求和攪拌站的大小而有不同的功能和配制,一般情況下施工現(xiàn)場(chǎng)可用的小型攪拌站控制系統(tǒng)簡(jiǎn)單一些,而大型攪拌站的系統(tǒng)相對(duì)復(fù)雜一些。
混凝土攪拌站的規(guī)格型號(hào)
河南探礦集團(tuán)生產(chǎn)的攪拌站規(guī)格大小是按其每小時(shí)的理論生產(chǎn)來(lái)命名的,目前我國(guó)常用的規(guī)格有:HZS25混凝土攪拌站、HZS35混凝土攪拌站、HZS50混凝土攪拌站、HZS60混凝土攪拌站、HZS75混凝土攪拌站、HZS90混凝土攪拌站、HZS120混凝土攪拌站、HZS150混凝土攪拌站、HZS180混凝土攪拌站、HZS240混凝土攪拌站等。如: HZS25混凝土攪拌站是指理論每小時(shí)生產(chǎn)能力為25立方米的攪拌站,主機(jī)為雙臥軸強(qiáng)制攪拌機(jī)。若是主機(jī)用單臥軸則型號(hào)為
HZD25型混凝土攪拌站。
攪拌站有可分為單機(jī)站和雙機(jī)站,顧名思義,單機(jī)站即每個(gè)攪拌站有一個(gè)攪拌主機(jī),雙機(jī)站有兩個(gè)攪拌主機(jī),每個(gè)攪拌主機(jī)對(duì)應(yīng)一個(gè)出料口,所以雙機(jī)攪拌站是單機(jī)攪拌站生產(chǎn)能力的2倍,雙機(jī)攪拌站命名方式是2HZS**,比如2HZS25混凝土攪拌站指攪拌能力為2*25=50立方米/小時(shí)的雙機(jī)攪拌站。
河南省探礦重工科技有限公司是國(guó)內(nèi)專業(yè)的攪拌站、混凝土攪拌站、瀝青混凝土攪拌站、穩(wěn)定土拌合站生產(chǎn)制造專家,所生產(chǎn)的HZS系列的各型號(hào)混凝土攪拌站在國(guó)內(nèi)或國(guó)外的大中型工程中發(fā)揮了巨大的作用,該公司是重質(zhì)量、守信譽(yù),歡迎新老用戶前來(lái)選購(gòu)!
混凝土攪拌站相關(guān)輔助產(chǎn)品導(dǎo)航:水泥倉(cāng)片狀水泥倉(cāng) 螺旋輸送機(jī) 攪拌站控制系統(tǒng) 混凝土配料機(jī) 混凝土攪拌運(yùn)輸車穩(wěn)定土拌合站 瀝青混凝土攪拌站 歡迎選購(gòu)!
第四篇:商品混凝土攪拌站工作總結(jié)
商品混凝土攪拌站工作總結(jié) 商品混凝土攪拌站工作中注意事項(xiàng)
商品混凝土攪拌站攪拌系統(tǒng)按其攪拌方式分為強(qiáng)制式攪拌和自落式攪拌。強(qiáng)制式攪拌機(jī)是目前國(guó)內(nèi)外攪拌站使用的主流,它可以攪拌流動(dòng)性、半干硬性和干硬性等多種混凝土。在使用商品混凝土攪拌站工作中注意事項(xiàng)有哪些呢?
1、商品混凝土攪拌站開(kāi)機(jī)后應(yīng)待電機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后,再推上總離合器,先空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)2-3分鐘,如混凝土攪拌機(jī)攪拌筒轉(zhuǎn)動(dòng)平穩(wěn),不跳動(dòng)、不跑偏、無(wú)異常影響,料斗上、下和出料門啟閉都靈活后,方可進(jìn)行工作。
2、混凝土攪拌站工作中操作人員必須戴口罩、衣袖。
3、運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁修理和保養(yǎng),不準(zhǔn)用工具伸到攪拌筒內(nèi)扒灰漿或出料。
4、混凝土攪拌站當(dāng)混凝土攪拌機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)中突然停電或發(fā)生故障時(shí),首先應(yīng)將電門開(kāi)關(guān)拉下,用人力將攪拌筒內(nèi)混凝土清除干凈。不允許帶負(fù)荷啟動(dòng)攪拌機(jī),以防啟動(dòng)時(shí)電流過(guò)大而損壞電動(dòng)機(jī)。
5、商品混凝土攪拌站電動(dòng)攪拌機(jī)的操作容易必須站在墊有木板的操作臺(tái)上操作。
6、混凝土攪拌站混凝土攪拌機(jī)的動(dòng)力在5 千瓦以上的,必須裝設(shè)啟動(dòng)器。在啟動(dòng)時(shí),如發(fā)生電弧、冒火或電壓突然下降等情況,應(yīng)立即停止啟動(dòng),切斷電源,進(jìn)行檢查和修理。
7、進(jìn)料斗升起時(shí),嚴(yán)禁在料斗下方工作或通行;料斗的基坑需要清理或在料斗下檢查時(shí),必須與操作人員做好聯(lián)系并待料斗用鏈條扣牢后方可準(zhǔn)進(jìn)行。
8、基坑底部要鋪草袋,以作料斗的枕墊。當(dāng)料斗降落到接近地面處時(shí)應(yīng)稍停,然后在放到底,以免下降速度過(guò)快而損壞料斗。
9、進(jìn)料斗升起時(shí),即應(yīng)打開(kāi)剛水閥放入部分水,不可等料進(jìn)如筒后才放水。
10、混凝土攪拌站停電檢修時(shí),必須將開(kāi)關(guān)內(nèi)的熔斷器卸下,并鎖好閘箱,以確保生產(chǎn)安全。
第五篇:商品混凝土攪拌站獎(jiǎng)罰管理制度
公司獎(jiǎng)罰制度
根據(jù)公司管理的盈虧狀況和員工對(duì)公司創(chuàng)造的剩余價(jià)值的多少制定本制度。沒(méi)有標(biāo)注獎(jiǎng)勵(lì)金額的由公司根據(jù)具體事件單獨(dú)制定獎(jiǎng)勵(lì)金額。
一,獎(jiǎng)勵(lì)制度(可以獲單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)也可以獲多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì))
1,個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)——為公司市場(chǎng)營(yíng)銷做出貢獻(xiàn)的。每一個(gè)人都可以銷售混凝土,按照公司銷售管理制度給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2,生產(chǎn)成本節(jié)約獎(jiǎng)——公司在年末總結(jié)時(shí)所有原材料的實(shí)際出庫(kù)統(tǒng)計(jì)數(shù)量多于入庫(kù)統(tǒng)計(jì)數(shù)量時(shí)公司將獎(jiǎng)勵(lì)全體員工。獎(jiǎng)勵(lì)由公司董事會(huì)根據(jù)各部門人員職位級(jí)別不同獎(jiǎng)勵(lì)不同,級(jí)別高獎(jiǎng)勵(lì)多。
3,合理化建議獎(jiǎng)——為公司提出合理化建議,得到公司采用的,公司將根據(jù)使用其合理化建議所創(chuàng)造的利潤(rùn)按一定的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4,計(jì)劃完成獎(jiǎng)——公司在年初時(shí)會(huì)公布生產(chǎn)計(jì)劃,到年末超額完成生產(chǎn)計(jì)劃,公司將給予管理人員及辦公室人員獎(jiǎng)勵(lì)。具體的獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
A.超出計(jì)劃等于五萬(wàn)方為一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位,不到五萬(wàn)方不獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額計(jì)算公式為:管理人員獎(jiǎng)金=全體管理人員工資÷計(jì)劃方量×獎(jiǎng)勵(lì)單位÷管理人數(shù)。
B.超出計(jì)劃等于十萬(wàn)方為第二個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位,獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的雙倍。
C.超出計(jì)劃等于十五萬(wàn)方,獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的三倍。D.超出計(jì)劃等于二十萬(wàn)方,獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的四倍。
5,舉報(bào)不良行為獎(jiǎng)——公司每個(gè)員工都是公司主人,每個(gè)員工都有監(jiān)督權(quán)、檢舉權(quán)。對(duì)于檢舉監(jiān)督違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的不良行為,公司將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和好員工獎(jiǎng)。
6,好司機(jī)模范獎(jiǎng)——對(duì)于運(yùn)輸司機(jī)具有: 1全年行車無(wú)事故,○2施工單位無(wú)不良反應(yīng),○3沒(méi)有違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度及要求,○4每次車輛衛(wèi)生檢查都合格, ○5全年無(wú)大修,○6維修費(fèi)低于1000元人民幣,○7積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務(wù)。○7,具有高尚敬業(yè)精神的好員工獎(jiǎng)——司機(jī)具有好司機(jī)模范獎(jiǎng)五項(xiàng)就是好員工獎(jiǎng),非司機(jī)人員具有:
1.全年本職工作無(wú)錯(cuò)誤,○2達(dá)到本職工作要求,○3積極配合領(lǐng)導(dǎo)積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),○4全年無(wú)曠工《○注即沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假私自礦工》和工作需要休○息日不休息。
8,合理正常剩料獎(jiǎng)——不屬于投機(jī)取巧的正常剩料,拉回公司過(guò)磅屬實(shí),每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。
9,司機(jī)節(jié)約燃油獎(jiǎng)——每月對(duì)司機(jī)燃油統(tǒng)計(jì)一次,按照小于每月單車燃油合計(jì)平均值乘以百分之二十乘以采油當(dāng)月單價(jià)。計(jì)算公式:(所有車輛燃油合計(jì)平均值―單車燃油合計(jì)值)x20%x當(dāng)月柴油單價(jià)=節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)金額。
10,司機(jī)出車滿勤獎(jiǎng) ——司機(jī)每人每月兩天假期,假期不休息加200元,國(guó)家規(guī)定假期不休息,每天加100元,家中紅白喜事請(qǐng)假休息補(bǔ)助交通費(fèi)200元。
11,工作年限升級(jí)獎(jiǎng)——每年持續(xù)被公司聘用,每增加一年就p平均每月增加100元,連續(xù)10年每月平均就增加獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
12,集體榮譽(yù)獎(jiǎng)——全年無(wú)安全事故,無(wú)質(zhì)量事故。完成全年計(jì)劃。年終總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)全體員工,按職位高低,職位高獎(jiǎng)勵(lì)多。
員工有下列行為之一,視情節(jié)輕重,分別給予經(jīng)濟(jì)處罰(扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、其它罰款)和行政處分(警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退《○注:是因?yàn)楣ぷ髂芰_(dá)不到要求,和日常工作當(dāng)中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資》、開(kāi)除)。
二,處罰制度(處罰連帶責(zé)任制——處罰連帶責(zé)任制是受到公司處罰的,被處罰人的直接領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照級(jí)別高是級(jí)別低的一半罰款處罰。)
1,著裝不整,穿拖鞋,大褲衩等違反公司制度及要求發(fā)現(xiàn)第一次扣100元,依次累推每增加一次增加100元。
2,酒后上崗或工作時(shí)間喝酒自動(dòng)解除聘用合同。發(fā)生事故由喝酒者自己承擔(dān)后果。公司概不負(fù)者。
3,在公司內(nèi)打架,聚眾賭博發(fā)現(xiàn)第一次給予警告處分,再次發(fā)生,每次扣其一個(gè)月工資。造成傷害,構(gòu)成犯罪由公安司法機(jī)關(guān)處理,公司不為其做任何擔(dān)保。
4,偷盜財(cái)物交司法機(jī)關(guān)處理,扣其全部工資,造成損失其全部工資不夠,應(yīng)包賠造成損失的費(fèi)用。
5,凡是被解除聘用合同《○注即被公司開(kāi)除》扣一個(gè)月工資作為公司聘用臨時(shí)人員頂替其職位的費(fèi)用。
6, 施工單位反映其工作態(tài)度不好經(jīng)核實(shí) 第一次,扣當(dāng)月工資500元。第二次,扣當(dāng)月工作2000元。第三次,屢教不改,解除聘用合同。
7,非規(guī)定假期請(qǐng)假條沒(méi)有公司法人簽字,屬于私自曠工(即曠工),扣曠工時(shí)間工資,非紅白喜事曠工連續(xù)超過(guò)五天解除聘用合同。
8,沒(méi)有按照公司規(guī)定及設(shè)備說(shuō)明操作設(shè)備,出現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)造成后果大小,給予相對(duì)性處分,發(fā)生事故造成嚴(yán)重?fù)p失的由保險(xiǎn)公司承擔(dān),扣其維修設(shè)備時(shí)間的全部工資,沒(méi)有保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失的,和公司共同承擔(dān)損失與公司協(xié)商包賠損失金額。
9,每臺(tái)車必須要有備用輪胎做好標(biāo)記存放在輪胎維修部各用各的輪胎。
a,輪胎側(cè)面被劃破不能用,扣伍佰元工資。b,輪胎胎脊被劃破不處罰。《○注:胎脊就是輪胎與道路接觸面》
10,車輛肇事處理規(guī)定
a.非機(jī)動(dòng)車道行車、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔(dān)。
b.超載被交通部門處罰由公司負(fù)責(zé)。
c.交通事故按交通部門處罰決定,負(fù)百分之七以上責(zé)任的由保險(xiǎn)公司承擔(dān)費(fèi)用。對(duì)公司造成損失的,按停車時(shí)間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發(fā)停車時(shí)間工資。
d.承擔(dān)百分三十到百分之七十以下責(zé)任公司不處罰,停發(fā)停車時(shí)間工資。
e.承擔(dān)百分之三十以下責(zé)任的工資正常,車輛能正常行駛工作,公司給其找趟達(dá)到趟數(shù)均等。11,每臺(tái)車燃油超過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度第9條中規(guī)定的燃油平均值20%以上,扣其超出的燃油損失費(fèi)。
12,輔助人員(即力工)工作時(shí)間沒(méi)有及時(shí)檢查清理除塵設(shè)備,發(fā)現(xiàn)一次扣工資50元,兩次以上每次100元,造成排氣孔堵塞解除聘用合同,造成事故按處罰制度第8條處理。
13,配送貨物、材料驗(yàn)收、及部門負(fù)責(zé)人員,營(yíng)私舞弊利用工作之便,卡拿要客戶、同事錢財(cái)物品,收受賄賂如主動(dòng)承認(rèn),上交非法所得,積極悔改保證再不犯同樣錯(cuò)誤,停薪留職查看一個(gè)月,并交保證金兩萬(wàn)元,保證期限一年。如反之,解除聘用合同扣其所有工資。
14,負(fù)責(zé)記賬人員馬虎記錯(cuò)帳,沒(méi)有給公司或客戶造成損失,第一次警告處分,兩次以上每次五百元。給公司或客戶造成經(jīng)濟(jì)損失由直接責(zé)任人承擔(dān)全部損失。主管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照連帶責(zé)任處罰制處罰。
15,車輛、攪拌設(shè)備、工作環(huán)境、食堂、宿舍衛(wèi)生檢查不合格對(duì)直接責(zé)任人,第一次責(zé)令清理衛(wèi)生,第二次警告處分,三次以上每次每人扣100元。
16,挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的,散布謠言,損害本站聲譽(yù)或影響本站安定團(tuán)結(jié)的。公司予以辭退。