第一篇：商品混凝土攪拌站站長責任書

攪拌站站長安全生產責任書

根據公司各項規定，現就____________攪拌站簽訂安全生產責任書

一、管理職責

1、在砼公司經理的領導下，負責攪拌站全面工作；

2、作為攪拌站管理的主要負責人，負責攪拌站的安全生產、職工健康、環境保護、產品質量及成本核算工作；

3、負責生產任務的組織落實，按時上報生產任務完成情況。并且要做好八冶公司各項考評資料的基礎工作；

4、要本著對公司負責，對項目部負責的態度，嚴格按照合同簽訂的各項要求認真履約，為項目部提供優質服務；

5、組織本站員工學習混凝土知識，提高本站員工質量控制意識。嚴格按照項目部技術交底和項目部提供的混凝土配合比、調度指令組織混凝土攪拌和運輸作業。

二、安全職責

1、督導本站員工嚴格執行各項安全操作規程和制度，檢查執行情況，服從項目部安全負責人的指導；

2、組織員工開好班前安全生產會，并形成記錄。開工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取整改措施，及時消除隱患。

三、機械管理職責

1、根據施工特點，合理使用和保養設備，充分發揮設備效能；

2、正確指導機械操作人員按章操作、按章保養，保證作業質量、保證保養質量。設備配件的采買及設備的維修，要及時上報公司協商解決

3、督促檢查機械設備安全工作的情況，發現問題及時糾正，消除隱患，使機械設備達到安全、優質、高效、低能的運行。

責任人（站長）：

日期:

2015年砼公司工作計劃

資產公司：

經過砼公司研究討論，對2015年的工作計劃安排如下：

一、資金是企業生存發展的血脈，根據集團公司要求，砼公司今年要加強對資金的全面管理。各地攪拌站資金往來（工資、材料費、維修費）全部由公司統一調撥，個人賬戶不得對資金進行收支；

二、繼續建立健全財務制度，使得收支規范合理；

三、對各地的租賃站實行站長責任制，具體做法是：

1、公司對攪拌站需求人員的工資進行核算，確定好工資額度之后由站長和公司進行協商，在協商一致的基礎上由站長對操作人員進行合理安排，最大限度的發揮潛能，使攪拌站高效運轉。

2、在實行工資包干的基礎上公司與站長簽訂責任書，規定責權利（包括現場優質服務、安全生產、設備維護、資金回收）。

四、今年砼公司工作量匱乏，我們要合理調配好在職員工，減少外聘人員，打破原有的崗位工種，競聘上崗。

資產公司砼公司

2015年3月10日

第二篇：商品混凝土攪拌站考察報告

商品混凝土攪拌站考察報告

TCL家電（合肥）產業園一期工程，基礎結構為獨立基礎，主體結構為鋼結構，部分為框架結構。因此結構混凝土強度等級要滿足結構設計要求。百年大計，質量第一，鑒于此，商品混凝土生產廠家的技術力量及產品質量，在工程建設中對工程質量和結構安全起著舉足輕重的作用。為此安徽國漢建設監理咨詢有限公司TCL監理部總監理工程師鄭樟苗召集駐地監理員肖厚銀，以及機械工業第一設計研究院TCL項目管理部土建工程師楊雁超、中鐵四局集團建筑工程有限公司TCL項目經理部總工朱金鋼等于2013年12月15日對TCL家電（合肥）產業園一期工程中擬使用的混凝土供應單位——合肥中龍混凝土工程有限公司、合肥紫蓬混凝土有限公司、合肥市新慶申新型建材有限公司的攪拌站進行了實地考察。

本次考察工作重點對商品混凝土生產廠家的供應能力、原材料及成品混凝土質量管理控制、混凝土的檢測、標養室等幾個方面進行。總得來講三家企業資質都符合要求，有為土建工程施工供應混凝土的經歷，尤其是其距離施工現場不是很遠，交通狀況良好，對冬季混凝土的溫度控制較為有利。下面說下廠家情況：

1、中龍混凝土工程有限公司距TCL施工現場有15公里左右，現有1條生產線，還有一條在建，預計明年初投產。攪拌機小時理論攪拌能力120立方米。計量精度控制情況粉料0.1%，骨料0.3%。泵送車6臺，混凝土運輸車輛數量20臺，原材料最大儲存量（砂、石、水泥、外加劑、摻合料）16000m3左右。砂、石骨料來源分別來自舒城。現場檢查攪拌站內水洗設備齊全。冬季站內原材料的加熱措施有蒸汽鍋爐、全封閉倉庫等較為齊全，作為預拌混凝土三級企業還是有一定的生產、運輸混凝土過程中溫度控制措施。原材料進站時質量檢測設備齊全，原材料進站控制體系、混凝土攪拌過程中質量控制體系、混凝土出廠前質量檢測體系運轉正常。原材料供應廠家供應量滿足要求，質量較為穩定。實驗室內各種檢測設備齊全。標養室的溫度、濕度都符合要求。

2、紫蓬混凝土有限公司距TCL施工現場有10公里左右，有2條生產線。每臺攪拌機小時理論攪拌能力120立方米。泵送車12臺，混凝土運輸車輛數量42臺，原材料最大儲存量（砂、石、水泥、外加劑、摻合料）16000m3左右。現場檢查攪拌站內水洗設備齊全。作為有5-6年的預拌混凝土三級企業還是有比較強的生產、運輸混凝土過程中溫度控制措施。原材料進站時質量檢測設備齊全，原材料進站控制體系、混凝土攪拌過程中質量控制體系、混凝土出廠前質量檢測體系運轉正常。原材料供應廠家供應量滿足要求，質量較為穩定。實驗室內各種檢測設備齊全。標養室的溫度、濕度都符合要求。

3、新慶申新型建材有限公司距TCL施工現場有25公里以上，有2條生產線。每臺攪拌機小時理論攪拌能力120立方米。泵送車14臺，混凝土運輸車輛數量45臺，原材料最大儲存量（砂、石、水泥、外加劑、摻合料）17000m3左右。現場檢查攪拌站內水洗設備、混凝土運輸車修理設備齊全。作為建廠有4年多的預拌混凝土三級企業還是有比較強的生產、運輸混凝土過程中溫度控制措施。原材料進站時質量檢測設備齊全，原材料進站控制體系、混凝土攪拌過程中質量控制體系、混凝土出廠前質量檢測體系運轉正常。原材料供應廠家供應量滿足要求，質量較為穩定。實驗室內各種檢測設備齊全。標養室的溫度、濕度都符合要求。

綜上所述，根據TCL家電（合肥）產業園一期工程現場需求以及混凝土公司的供應量情況，三家單位都符合要求。但是考慮混凝土公司到TCL施工現場的距離長遠會影響施工進度，中龍混凝土工程有限公司和紫蓬混凝土有限公司更能滿足現場的施工要求。

安徽國漢建設監理咨詢有限公司TCL監理部

2013-12-15

第三篇：商品混凝土攪拌站組成范文

商品混凝土攪拌站組成混凝土攪拌站主要由攪拌主機、物料稱量系統、物料輸送系統、物料貯存系統和攪拌站控制系統等5大系統和其他附屬設施組成。

1.攪拌主機

混凝土攪拌機按其攪拌方式分為強制式攪拌和自落式攪拌。強制式攪拌機是目前國內外攪拌站使用的主流，它可以攪拌流動性、半干硬性和干硬性等多種混凝土。自落式攪拌主機主要攪拌流動性混凝土，目前在攪拌站中很少使用。

強制式攪拌機按結構形式分為主軸行星攪拌機、單臥軸攪拌機和雙臥軸攪拌機。而其中尤以雙臥軸強制式攪拌機的綜合使用性能最好。該公司系列攪拌站全部采用雙臥軸強制式攪拌機。

2.物料稱量系統

物料稱量系統是影響混凝土質量和混凝土生產成本的關鍵部件，主要分為骨料稱量、粉料稱量和液體稱量三部分。一般情況下，每小時20立方米以下的攪拌站采用疊加稱量方式，即骨料（砂、石）用一把秤，水泥和粉煤灰用一把秤，水和液體外加劑分別稱量，然后將液體外加劑投放到水稱斗內預先混合。而在每小時50立方米以上的攪拌站中，多采用各稱物料獨立稱量的方式，所有稱量都采用電子秤及微機控制。骨料稱量精度≤2％，水泥、粉料、水及外加劑的稱量精度均達到≤1％.3.物料輸送系統

物料輸送由三個部分組成。骨料輸送；目前攪拌站輸送有料斗輸送和皮帶輸送兩種方式。料斗提升的優點是占地面積小、結構簡單。皮帶輸送的優點是輸送距離大、效率高、故障率低。皮帶輸送主要適用于有骨料暫存倉的攪拌站，從而提高攪拌站的生產率。粉料輸送；混凝土可用的粉料主要是水泥、粉煤灰和礦粉。目前普遍采用的粉料輸送方式是螺旋輸送機輸送，大型攪拌站有采用氣動輸送和刮板輸送的。螺旋輸送的優點是結構簡單、成本低、使用可靠。液體輸送主要指水和液體外加劑，它們是分別由水泵輸送的。

4.物料貯存系統

混凝土可用的物料貯存方式基本相同。骨料露天堆放（也有城市大型商品混凝土攪拌站用封閉料倉）；粉料用全封閉鋼結構筒倉水泥倉貯存；外加劑用鋼結構容器貯存。

5.攪拌站控制系統

攪拌站的控制系統是整套設備的中樞神經。控制系統根據用戶不同要求和攪拌站的大小而有不同的功能和配制，一般情況下施工現場可用的小型攪拌站控制系統簡單一些，而大型攪拌站的系統相對復雜一些。

混凝土攪拌站的規格型號

河南探礦集團生產的攪拌站規格大小是按其每小時的理論生產來命名的，目前我國常用的規格有：HZS25混凝土攪拌站、HZS35混凝土攪拌站、HZS50混凝土攪拌站、HZS60混凝土攪拌站、HZS75混凝土攪拌站、HZS90混凝土攪拌站、HZS120混凝土攪拌站、HZS150混凝土攪拌站、HZS180混凝土攪拌站、HZS240混凝土攪拌站等。如: HZS25混凝土攪拌站是指理論每小時生產能力為25立方米的攪拌站，主機為雙臥軸強制攪拌機。若是主機用單臥軸則型號為

HZD25型混凝土攪拌站。

攪拌站有可分為單機站和雙機站，顧名思義，單機站即每個攪拌站有一個攪拌主機，雙機站有兩個攪拌主機，每個攪拌主機對應一個出料口，所以雙機攪拌站是單機攪拌站生產能力的2倍，雙機攪拌站命名方式是2HZS**，比如2HZS25混凝土攪拌站指攪拌能力為2*25=50立方米/小時的雙機攪拌站。

河南省探礦重工科技有限公司是國內專業的攪拌站、混凝土攪拌站、瀝青混凝土攪拌站、穩定土拌合站生產制造專家，所生產的HZS系列的各型號混凝土攪拌站在國內或國外的大中型工程中發揮了巨大的作用，該公司是重質量、守信譽，歡迎新老用戶前來選購！

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第四篇：商品混凝土攪拌站工作總結

商品混凝土攪拌站工作總結 商品混凝土攪拌站工作中注意事項

商品混凝土攪拌站攪拌系統按其攪拌方式分為強制式攪拌和自落式攪拌。強制式攪拌機是目前國內外攪拌站使用的主流，它可以攪拌流動性、半干硬性和干硬性等多種混凝土。在使用商品混凝土攪拌站工作中注意事項有哪些呢？

1、商品混凝土攪拌站開機后應待電機正常運轉后，再推上總離合器，先空機運轉2-3分鐘，如混凝土攪拌機攪拌筒轉動平穩，不跳動、不跑偏、無異常影響，料斗上、下和出料門啟閉都靈活后，方可進行工作。

2、混凝土攪拌站工作中操作人員必須戴口罩、衣袖。

3、運轉中嚴禁修理和保養，不準用工具伸到攪拌筒內扒灰漿或出料。

4、混凝土攪拌站當混凝土攪拌機滿負荷運轉中突然停電或發生故障時，首先應將電門開關拉下，用人力將攪拌筒內混凝土清除干凈。不允許帶負荷啟動攪拌機，以防啟動時電流過大而損壞電動機。

5、商品混凝土攪拌站電動攪拌機的操作容易必須站在墊有木板的操作臺上操作。

6、混凝土攪拌站混凝土攪拌機的動力在5 千瓦以上的，必須裝設啟動器。在啟動時，如發生電弧、冒火或電壓突然下降等情況，應立即停止啟動，切斷電源，進行檢查和修理。

7、進料斗升起時，嚴禁在料斗下方工作或通行；料斗的基坑需要清理或在料斗下檢查時，必須與操作人員做好聯系并待料斗用鏈條扣牢后方可準進行。

8、基坑底部要鋪草袋，以作料斗的枕墊。當料斗降落到接近地面處時應稍停，然后在放到底，以免下降速度過快而損壞料斗。

9、進料斗升起時，即應打開剛水閥放入部分水，不可等料進如筒后才放水。

10、混凝土攪拌站停電檢修時，必須將開關內的熔斷器卸下，并鎖好閘箱，以確保生產安全。

第五篇：商品混凝土攪拌站獎罰管理制度

公司獎罰制度

根據公司管理的盈虧狀況和員工對公司創造的剩余價值的多少制定本制度。沒有標注獎勵金額的由公司根據具體事件單獨制定獎勵金額。

一，獎勵制度（可以獲單項獎勵也可以獲多項獎勵）

1，個人貢獻獎——為公司市場營銷做出貢獻的。每一個人都可以銷售混凝土，按照公司銷售管理制度給予獎勵。

2，生產成本節約獎——公司在年末總結時所有原材料的實際出庫統計數量多于入庫統計數量時公司將獎勵全體員工。獎勵由公司董事會根據各部門人員職位級別不同獎勵不同，級別高獎勵多。

3，合理化建議獎——為公司提出合理化建議，得到公司采用的，公司將根據使用其合理化建議所創造的利潤按一定的比例給予獎勵。

4，計劃完成獎——公司在年初時會公布生產計劃，到年末超額完成生產計劃，公司將給予管理人員及辦公室人員獎勵。具體的獎勵辦法：

A.超出計劃等于五萬方為一個獎勵單位，不到五萬方不獎勵。獎勵金額計算公式為：管理人員獎金=全體管理人員工資÷計劃方量×獎勵單位÷管理人數。

B.超出計劃等于十萬方為第二個獎勵單位，獎金是第一個獎勵單位的雙倍。

C.超出計劃等于十五萬方，獎金是第一個獎勵單位的三倍。D.超出計劃等于二十萬方，獎金是第一個獎勵單位的四倍。

5，舉報不良行為獎——公司每個員工都是公司主人，每個員工都有監督權、檢舉權。對于檢舉監督違反公司各項規章制度的不良行為，公司將給予物質獎勵和好員工獎。

6，好司機模范獎——對于運輸司機具有： 1全年行車無事故，○2施工單位無不良反應，○3沒有違反公司各項規章制度及要求，○4每次車輛衛生檢查都合格, ○5全年無大修，○6維修費低于1000元人民幣，○7積極配合管理人員積極的完成公司安排的任務。○7，具有高尚敬業精神的好員工獎——司機具有好司機模范獎五項就是好員工獎，非司機人員具有：

1.全年本職工作無錯誤，○2達到本職工作要求，○3積極配合領導積極的完成領導安排的任務，○4全年無曠工《○注即沒有向領導請假私自礦工》和工作需要休○息日不休息。

8,合理正常剩料獎——不屬于投機取巧的正常剩料，拉回公司過磅屬實，每次獎勵50元。

9，司機節約燃油獎——每月對司機燃油統計一次，按照小于每月單車燃油合計平均值乘以百分之二十乘以采油當月單價。計算公式：（所有車輛燃油合計平均值―單車燃油合計值）x20%x當月柴油單價=節約獎勵金額。

10，司機出車滿勤獎 ——司機每人每月兩天假期，假期不休息加200元，國家規定假期不休息，每天加100元，家中紅白喜事請假休息補助交通費200元。

11，工作年限升級獎——每年持續被公司聘用，每增加一年就p平均每月增加100元，連續10年每月平均就增加獎勵1000元。

12，集體榮譽獎——全年無安全事故，無質量事故。完成全年計劃。年終總結獎勵全體員工，按職位高低，職位高獎勵多。

員工有下列行為之一，視情節輕重，分別給予經濟處罰（扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、其它罰款）和行政處分（警告、記過、降級、辭退《○注：是因為工作能力達不到要求，和日常工作當中態度惡劣,公司給其所有工資》、開除）。

二，處罰制度（處罰連帶責任制——處罰連帶責任制是受到公司處罰的，被處罰人的直接領導及部門負責人按照級別高是級別低的一半罰款處罰。）

1，著裝不整，穿拖鞋，大褲衩等違反公司制度及要求發現第一次扣100元，依次累推每增加一次增加100元。

2，酒后上崗或工作時間喝酒自動解除聘用合同。發生事故由喝酒者自己承擔后果。公司概不負者。

3，在公司內打架，聚眾賭博發現第一次給予警告處分，再次發生，每次扣其一個月工資。造成傷害，構成犯罪由公安司法機關處理，公司不為其做任何擔保。

4，偷盜財物交司法機關處理，扣其全部工資，造成損失其全部工資不夠，應包賠造成損失的費用。

5，凡是被解除聘用合同《○注即被公司開除》扣一個月工資作為公司聘用臨時人員頂替其職位的費用。

6, 施工單位反映其工作態度不好經核實 第一次，扣當月工資500元。第二次，扣當月工作2000元。第三次，屢教不改，解除聘用合同。

7，非規定假期請假條沒有公司法人簽字，屬于私自曠工（即曠工），扣曠工時間工資，非紅白喜事曠工連續超過五天解除聘用合同。

8，沒有按照公司規定及設備說明操作設備，出現問題根據造成后果大小，給予相對性處分，發生事故造成嚴重損失的由保險公司承擔，扣其維修設備時間的全部工資，沒有保險公司承擔損失的，和公司共同承擔損失與公司協商包賠損失金額。

9，每臺車必須要有備用輪胎做好標記存放在輪胎維修部各用各的輪胎。

a,輪胎側面被劃破不能用,扣伍佰元工資。b,輪胎胎脊被劃破不處罰。《○注:胎脊就是輪胎與道路接觸面》

10，車輛肇事處理規定

a.非機動車道行車、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔。

b.超載被交通部門處罰由公司負責。

c.交通事故按交通部門處罰決定,負百分之七以上責任的由保險公司承擔費用。對公司造成損失的,按停車時間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發停車時間工資。

d.承擔百分三十到百分之七十以下責任公司不處罰,停發停車時間工資。

e.承擔百分之三十以下責任的工資正常,車輛能正常行駛工作,公司給其找趟達到趟數均等。11，每臺車燃油超過獎勵制度第9條中規定的燃油平均值20%以上，扣其超出的燃油損失費。

12，輔助人員（即力工）工作時間沒有及時檢查清理除塵設備，發現一次扣工資50元，兩次以上每次100元，造成排氣孔堵塞解除聘用合同，造成事故按處罰制度第8條處理。

13，配送貨物、材料驗收、及部門負責人員，營私舞弊利用工作之便，卡拿要客戶、同事錢財物品，收受賄賂如主動承認，上交非法所得，積極悔改保證再不犯同樣錯誤，停薪留職查看一個月，并交保證金兩萬元，保證期限一年。如反之，解除聘用合同扣其所有工資。

14，負責記賬人員馬虎記錯帳，沒有給公司或客戶造成損失，第一次警告處分，兩次以上每次五百元。給公司或客戶造成經濟損失由直接責任人承擔全部損失。主管領導及部門負責人按照連帶責任處罰制處罰。

15，車輛、攪拌設備、工作環境、食堂、宿舍衛生檢查不合格對直接責任人，第一次責令清理衛生，第二次警告處分，三次以上每次每人扣100元。

16，挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的，散布謠言，損害本站聲譽或影響本站安定團結的。公司予以辭退。