第一篇:備用金借款管理規(guī)定
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備用金借款管理規(guī)定
2012-01-15
一、目的
明確備用金用途,規(guī)范備用金的領(lǐng)用及清償,加強(qiáng)資金管理,保證公司資金的有效運(yùn)用,特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
因工作需要頻繁使用現(xiàn)金的員工。
三、備用金的定義和分類
備用金是為保證日常零星支付而單獨(dú)儲(chǔ)備的現(xiàn)金。備用金分定額備用金、臨時(shí)備用金兩種。定額備用金是指因支出頻繁等原因而需要周轉(zhuǎn)的現(xiàn)金,具有時(shí)間長、比較固定的特點(diǎn);臨時(shí)備用金是指因臨時(shí)性的需要而借支的現(xiàn)金,具有一次性、時(shí)間較短的特點(diǎn)。
四、定額備用金管理規(guī)定
1、定額備用金適用人員及額度
1)定額備用金的適用人員由部門申請(qǐng),總經(jīng)理決定;
2、定額備用金申請(qǐng)程序
1)部門經(jīng)理就其借支事由的真實(shí)性、必要性進(jìn)行初審;
2)財(cái)務(wù)部經(jīng)理對(duì)借支合理性進(jìn)行復(fù)審,對(duì)借支款進(jìn)行總體監(jiān)督,并根據(jù)前期現(xiàn)金使用做出分析,按現(xiàn)金管理制度做出是非判斷。
3)超出規(guī)定范圍,必須報(bào)總經(jīng)理審批。
3、定額備用金管理
1)根據(jù)工作需要、管理需要原則進(jìn)行辦理;備用金額度根據(jù)支出業(yè)務(wù)變化,對(duì)使用對(duì)象和用途范圍半年審定一次;
2)定額備用金實(shí)行專人借支專人負(fù)責(zé)的辦法,不得全部或部分轉(zhuǎn)借或以臨時(shí)備用金性質(zhì)借支他人;
3)定額備用金作為個(gè)人借支入帳,以定額備用金形式反映;
4)定額備用金必須借款時(shí)間最長不超過一年,每一年清理一次,如需繼續(xù)借用的,重新辦理申請(qǐng)審批手續(xù),每年清理時(shí)間為12月31日。
5)因人員調(diào)動(dòng)或離職等原因造成定額備用金責(zé)任人更換的,必須辦理變更手續(xù),變更方式采用借還兩
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6)財(cái)務(wù)部必須于每年年末對(duì)其他應(yīng)收款-備用金科目進(jìn)行對(duì)帳請(qǐng)借款人簽字確認(rèn)。
五、臨時(shí)備用金管理規(guī)定
1、臨時(shí)備用金范圍
1)因公司業(yè)務(wù)需要暫支款,包括差旅費(fèi)、臨時(shí)采購款、行政臨時(shí)事務(wù)借支等工作性質(zhì)的一次性借支款;
2)理賠等事故性質(zhì)借支;
3)押金等性質(zhì)借支;
4)因生活困難而暫支款; 5)其他經(jīng)批準(zhǔn)的暫支款。
2、臨時(shí)備用金支付方式包括: 現(xiàn)金、支票、其他銀行結(jié)算方式
3、臨時(shí)備用金申請(qǐng)程序
1)個(gè)人提出申請(qǐng),填寫《領(lǐng)款單》,必須真實(shí)詳細(xì)的注明借支事由、金額、歸還時(shí)間,出差性質(zhì)的必須注明出差事由、地點(diǎn);
2)部門經(jīng)理就其借支事由的真實(shí)性、必要性進(jìn)行審核;
3)財(cái)務(wù)部對(duì)借支合理性進(jìn)行復(fù)審,對(duì)借支款進(jìn)行總體監(jiān)督,并根據(jù)前期現(xiàn)金使用作出分析,按現(xiàn)金管理制度做出是非判斷。
4)出納對(duì)審批手續(xù)和前期借款清查審核 □ 未轉(zhuǎn)正員工控制借支;
□ 經(jīng)常性違反結(jié)算紀(jì)律的員工控制借支; □ 根據(jù)事由控制借支金額的標(biāo)準(zhǔn);
□ 其他財(cái)務(wù)要求。
5)超過規(guī)定金額(5000元及以上)必須報(bào)總經(jīng)理審批。
6)借支范圍內(nèi)后兩種非業(yè)務(wù)需要借支不分金額大小,均須報(bào)總經(jīng)理審批。
4、臨時(shí)備用金管理
1)以支票等銀行結(jié)算方式借款的,必須在銀行結(jié)算票據(jù)上簽收,并在《付款憑單》上注明票據(jù)號(hào)碼;
2)理賠、押金等性質(zhì)借支,在取得對(duì)方單位正式收據(jù)后,可以及時(shí)辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù);
3)具體借支人為借支款項(xiàng)的責(zé)任人,轉(zhuǎn)借或其他情況而沒有辦理相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)的,財(cái)務(wù)不予承認(rèn);
4)部門審核主管為各種臨時(shí)性備用金歸還的第一管理人,必須監(jiān)督經(jīng)辦人及時(shí)辦理相關(guān)報(bào)帳歸還手續(xù);
5)以現(xiàn)金方式借款的,一般情況下由借款人以現(xiàn)金方式歸還,或以本人發(fā)生的費(fèi)用報(bào)銷抵沖。6)生活困難等原因借支的,按原核定的歸還時(shí)間進(jìn)行催收;
7)財(cái)務(wù)部為臨時(shí)備用金的管理部門;出納必須于每月5號(hào)前清理臨時(shí)性個(gè)人備用金借款。不按時(shí)歸還的,財(cái)務(wù)部將向人事部提供名單和欠款金額,從其工資中扣除。
8)各部門員工變更或離職必須及時(shí)辦理清帳手續(xù),人事部門有義務(wù)及時(shí)通知財(cái)務(wù)部門清帳,否則造成的損失由相關(guān)部門負(fù)責(zé)。
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六、生效
本規(guī)定自2012年1月15日公布起開始執(zhí)行,財(cái)務(wù)部擁有對(duì)該管理規(guī)定的解釋權(quán)。
七、批準(zhǔn)
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財(cái)務(wù)部經(jīng)理
河北亞正光電科技有限公司 總經(jīng)理
韓輝
第二篇:公司借款和備用金管理規(guī)定(范文模版)
公司借款和備用金管理規(guī)定 總則
1.1 為加強(qiáng)公司資金管理嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,提高資金安全性和使用效率,規(guī)范個(gè)人借款和備用金管理與使用,特制定本規(guī)定。
1.2 個(gè)人借款是指公司員工以個(gè)人名義向公司預(yù)借的公務(wù)款項(xiàng)。主要類型包括:培訓(xùn)費(fèi)、日常采購、專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)等。
1.3 個(gè)人借款本著“限時(shí)清借,前賬不清,后賬不借”原則執(zhí)行。1.4 本規(guī)定適用于公司及各子公司。2 細(xì)則
2.1 借款申請(qǐng):辦理公司業(yè)務(wù)需要借款,申請(qǐng)人依照公司規(guī)定在公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)內(nèi)申報(bào)公文審批后,持借款事項(xiàng)的預(yù)算審批單、出差審批單、培訓(xùn)通知函等相關(guān)文件,依照本規(guī)定到公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部辦理借款手續(xù)。
2.2 借款額度
2.2.1已申請(qǐng)預(yù)算的,以不大于預(yù)算額度借支。
2.2.2因外出采購借款和其他大額借款的,采購或支出金額在---元以上的,原則上使用支票結(jié)算或其他銀行結(jié)算方式,不得使用現(xiàn)金結(jié)算。審批權(quán)限
3.1 借款單據(jù):借款時(shí)需填列“付款申請(qǐng)單(二聯(lián))”,并附相應(yīng)的預(yù)算、出差審批單、培訓(xùn)通知函等文件。借款單據(jù)按規(guī)定填寫清楚,注明借款部門、借款人、借款事由,金額大小寫齊全、準(zhǔn)確。
3.2 借款審批程序:借款人→歸口部門負(fù)責(zé)人→計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理→財(cái)務(wù)總監(jiān)→總經(jīng)理→董事長。
3.3 審批權(quán)限:借款額度---元(含)以內(nèi)的,報(bào)計(jì)財(cái)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān);超過---元以上的,報(bào)計(jì)財(cái)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理及董事長審批。備用金
4.1 備用金借款:主要包括出納員備用現(xiàn)金、各部門專項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)備用金。備用金借款按照公文流轉(zhuǎn)批復(fù)執(zhí)行。
4.2 備用金申請(qǐng):申請(qǐng)部門按照部門業(yè)務(wù)專項(xiàng)活動(dòng)的需要,以公文流轉(zhuǎn)方式,說明用途、范圍、額度、期限等。
4.3 審批流程:借款人→歸口部門負(fù)責(zé)人→計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理→財(cái)務(wù)總監(jiān)→總經(jīng)理→董事長。
4.4 備用金管理:由各部門指定專人領(lǐng)取并負(fù)責(zé)管理,每月到計(jì)劃財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù),循環(huán)使用,??顚S谩⒉坏门沧鏊?。若變更管理人員,必須及時(shí)到計(jì)劃財(cái)務(wù)部辦理變更手續(xù)。
4.5 備用金盤點(diǎn):計(jì)劃財(cái)務(wù)部每季度會(huì)同備用金領(lǐng)用部門及使用人三方對(duì)備用金進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符。借款歸還 5.1 時(shí)間規(guī)定:借款應(yīng)在公務(wù)結(jié)束后的兩周內(nèi)到計(jì)劃財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷沖賬手續(xù)并歸還余款,不得拖欠。
5.2 逾期未報(bào)處理:計(jì)劃財(cái)務(wù)部按借款金額從工資中扣回。
5.2.1扣款方式:個(gè)人借款余額在---元(含)以內(nèi)的,每月最高扣款---元;借款余額在---元以上的,每月最高扣款在---元,直至扣完借款為止。特殊情況下可由計(jì)劃財(cái)務(wù)部決定扣款金額。
5.2.2其他情況:對(duì)于因某些特殊情況不能及時(shí)取得正式發(fā)票,償還期較長的借款,要出示正式書面材料,報(bào)歸口部門負(fù)責(zé)人至財(cái)務(wù)總監(jiān)審批。
5.3 部門負(fù)責(zé)人,對(duì)本部門人員的借款及時(shí)報(bào)賬負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任。6 附則
6.1 本規(guī)定由公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
第三篇:備用金及借款規(guī)定
備用金及借款規(guī)定(試行)
1、在強(qiáng)化現(xiàn)金管理的前提下,為加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的資金保障力度,以及增強(qiáng)資金的靈活性,實(shí)行備用金和臨時(shí)借款相結(jié)合的制度。
2、根據(jù)工作內(nèi)容的特點(diǎn)和需要,對(duì)需要常備現(xiàn)金的各項(xiàng)目工程部和公司行政部,實(shí)行備用金制度,額度分別為:項(xiàng)目工程部2-4萬元,辦公室5000元。
3、項(xiàng)目部和行政部應(yīng)指定人員管理備用金,報(bào)經(jīng)公司同意后,到財(cái)務(wù)部辦理手續(xù)后領(lǐng)取現(xiàn)金。在日常經(jīng)營活動(dòng)中,項(xiàng)目經(jīng)理或行政部主任在自己權(quán)限范圍內(nèi),合理使用備用金,業(yè)務(wù)活動(dòng)完畢,業(yè)務(wù)經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)按相關(guān)規(guī)定辦理報(bào)帳事宜,以保證備用金的足額備用。
4、公司其他正式員工因公或因私需借現(xiàn)金者,應(yīng)事先請(qǐng)示總經(jīng)理同意,按規(guī)定辦理完相關(guān)手續(xù)后,到財(cái)務(wù)領(lǐng)取現(xiàn)金。借款應(yīng)按約定期限及時(shí)歸還,最遲在每年年底、或或離職、工程竣工前歸還,對(duì)借款人未及時(shí)償還的借支,財(cái)務(wù)部門有權(quán)扣工資償還。
5、民工個(gè)人,不能直接向財(cái)務(wù)部借支,必須通過所屬施工工區(qū)負(fù)責(zé)人向財(cái)務(wù)借支。
6、施工隊(duì)借款必須由工程計(jì)劃部、質(zhì)檢部、分管領(lǐng)導(dǎo)開具工程量情況說明,交財(cái)務(wù)扣除借支款后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批,預(yù)防不良超支現(xiàn)象發(fā)生。
第四篇:備用金管理規(guī)定
備用金管理規(guī)定
根據(jù)集團(tuán)公司、公司財(cái)務(wù)管理規(guī)章、制度,結(jié)合工程局實(shí)際情況,為規(guī)范資金管理,合理使用和安排資金,提高資金使用效率,減少資金占用,杜絕違規(guī)違紀(jì)行為,特制定本規(guī)定。
第一條 備用金使用范圍
使用于各職能部門或工作人員采購款、差旅費(fèi)、日常生活開支、零星開支等事項(xiàng)。
第二條 備用金分類及管理
(一)定額備用金,對(duì)特殊崗位人員,如設(shè)備、原材料、配件采購人員,生活物資采購人員,執(zhí)行定額備用金管理。
(二)單項(xiàng)備用金,對(duì)完成單項(xiàng)業(yè)務(wù)借支,執(zhí)行單項(xiàng)備用金管理。
第三條 備用金管理
(一)定額備用金執(zhí)行定額控制,超過定額,在業(yè)務(wù)報(bào)銷前不得再次借款。
(二)單項(xiàng)備用金經(jīng)手人必須及時(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)銷,逾期不充賬,財(cái)務(wù)部從其個(gè)人款項(xiàng)中扣除。財(cái)務(wù)部督促業(yè)務(wù)人員及時(shí)取得票據(jù)并辦理相關(guān)報(bào)銷手續(xù)。
第四條 備用金的借支
(一)借款人應(yīng)按要求使用統(tǒng)一的備用金申請(qǐng)單,如實(shí)填寫借款日期、借款用途、借款金額、借款幣種等內(nèi)容。備用金必須專款專用,不得私自隨意挪用。
(二)大筆采購借支。借支人員必須提供合同、協(xié)議、通知書、領(lǐng)導(dǎo)閱批件等,準(zhǔn)確提供收款單位全稱、開戶銀行和賬號(hào)。
(三)備用金借支由局長或授權(quán)人審批,財(cái)務(wù)部部長審核后付款。
(四)出納應(yīng)根據(jù)手續(xù)完備的備用金申請(qǐng)單,辦理付款。
(五)外籍人員不得辦理涉及現(xiàn)金收支的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),也不得辦理備用金借款。
第五條 備用金清理。
(一)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)完結(jié),備用金借款人在業(yè)務(wù)完成時(shí)應(yīng)立即憑發(fā)票等原始憑證到財(cái)務(wù)部辦理備用金清結(jié)手續(xù)。
(二)備用金差額大于1000元人民幣(或等值外幣)以銀行轉(zhuǎn)帳支付,小于1000元人民幣(或等值外幣)可以現(xiàn)金支付。
(三)財(cái)務(wù)部每季度下發(fā)一次備用金催收單,對(duì)備用金進(jìn)行催收,相關(guān)人員接到通知書后一周內(nèi)必須到財(cái)務(wù)部辦理還款清結(jié)手續(xù),逾期不辦理財(cái)務(wù)部有權(quán)從其工資中扣除。
(四)工程局員工調(diào)出、辭退時(shí),相關(guān)職能部門必須事先通知財(cái)務(wù)部,辦理備用金清結(jié)手續(xù);未辦理備用金清結(jié)手續(xù)的,財(cái)務(wù)部有權(quán)從其工資中扣還。對(duì)調(diào)離人員不通知財(cái)務(wù)部門導(dǎo)致備用金不能扣回的,追究人力資源負(fù)責(zé)人管理責(zé)任。
(五)借款出差人員返回后,七天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)銷,報(bào)銷后欠款,財(cái)務(wù)部門有權(quán)通知?jiǎng)谫Y部門在當(dāng)月工資中扣回。
本規(guī)定由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
第五篇:備用金、借款管理(寫寫幫推薦)
公司備用金、借款財(cái)務(wù)管理一般規(guī)定
為了加強(qiáng)備用金及其他借款的管理,提高資金利用效率,有效控制資金占用,特制定本制度;實(shí)行備用金制度與借款制度有利于各部門工作人員積極靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率;
一、部門備用金管理規(guī)范
1.適用于公司內(nèi)部涉及使用備用金業(yè)務(wù)的管理及相關(guān)人員。
2.備用金的使用范圍:公司的辦公用品、零星開支、各部門業(yè)務(wù)采購、固定資產(chǎn)、低值易耗品等費(fèi)用支出類; 3.為合理控制費(fèi)用支出,各部門可根據(jù)需求報(bào)行政部門集中購置,統(tǒng)一購買,并指定專人負(fù)責(zé)。4.責(zé)任部門:行政部
直接負(fù)責(zé)人:薛立科 5.備用金額度:5000元; 6.備用金使用流程
a)借支:使用部門按照備用金額定額標(biāo)準(zhǔn)向部門領(lǐng)導(dǎo)提交借款申請(qǐng)單—總經(jīng)理審批—財(cái)務(wù)部審核無誤后付款;
b)銷賬:可根據(jù)備用金使用的周期長短金額的大小填寫相應(yīng)的報(bào)銷單據(jù),不定期進(jìn)行清賬報(bào)銷,原則上不影響周轉(zhuǎn)使用。c)清算:每個(gè)終了應(yīng)辦理備用金歸還手續(xù),下一重新辦理備用金借款手續(xù)。(注:財(cái)務(wù)接到還款后,開據(jù)還款收據(jù))7.備用金的保管使用規(guī)定
a)備用金必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定使用,不得轉(zhuǎn)借他人,私自挪用,保證備用金正常周轉(zhuǎn),循環(huán)使用; b)備用金使用人應(yīng)每月及時(shí)編制備用金使用明細(xì)表,注明收入、支出、結(jié)出余額,以備上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查閱; c)離職及轉(zhuǎn)職人員,交接時(shí)必須重新辦理清賬及借款手續(xù),月度及備用發(fā)生變動(dòng)時(shí)亦重新辦理; d)財(cái)務(wù)部對(duì)該部門的備用金使用進(jìn)行監(jiān)管;
二、差旅借款管理規(guī)范
1.借支:出差人出差時(shí)可先墊付后報(bào)銷,如需借款出差人員憑部門經(jīng)理或總經(jīng)理審批后的借款單,按批準(zhǔn)額度辦理借款。2.銷賬:出差返回一周內(nèi)辦理報(bào)銷還款手續(xù),借款銷帳時(shí)應(yīng)以報(bào)銷申請(qǐng)單為依據(jù),據(jù)實(shí)報(bào)銷,超出報(bào)銷范圍使用的,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕銷帳;3.清算:借款未還者原則上不得再次借款,逾期未還借支者轉(zhuǎn)為個(gè)人借款從工資中扣回。
4.其他:如出差比較頻繁須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為循環(huán)差旅費(fèi)借款,但終了須歸還借款(注:財(cái)務(wù)部接到還款后,出據(jù)還款收據(jù))5.差旅費(fèi)借款須專款專用不得挪用做其他用途,轉(zhuǎn)借他人,保證正常使用;
三、預(yù)期業(yè)務(wù)結(jié)果:
1.通過執(zhí)行此文件,規(guī)范公司備用金使用過程中的工作細(xì)則,有效控制與監(jiān)督外部現(xiàn)金使用;
2.確保所有備用金付款都在預(yù)算內(nèi),保證資金的計(jì)劃性,提高資金使用效率; 3.確保所有備用金都在公司規(guī)定限額內(nèi),并及時(shí)清賬,控制資金風(fēng)險(xiǎn);
本制度于2015年01月01日開始執(zhí)行 以上備用金、借款制度最終解釋權(quán)歸屬財(cái)務(wù)部