第一篇：124畝塊地項目可行性分析報告7917157679重點

目 錄

一、概況

1、項目概況

2、報告范圍

3、公司簡介

二、項目建設規模及建設內容

1、項目建設規模

2、項目建設內容

三、項目組織管理機構

1、項目建設組織管理

2、項目運營組織管理

四、項目市場分析及市場定位

1、市場分析

2、市場定位

五、項目選址及建設條件

1、項目選址

2、建設條件

六、尚城豫園項目整體策劃

七、項目產品規劃

1、總體規劃

2、工程方案設計

3、項目總圖布局

4、智能化系統設計

5、項目配套設施

八、項目環境保護、安全衛生、消防和節能

1、環境保護

2、安全衛生

3、消防

4、節能

九、項目投資估算和資金籌措

1、投資估算

2、資金籌措

十、財務與效益分析

1、財務分析

2、效益分析

十一、項目風險分析

1、項目風險分析

2、項目風險回避

十二、結論

1、項目建設規模

尚城豫園項目總占地面積124畝，總建筑面積約15萬平方米。遵循社區完整功能的要求，做出融住宅、教育、綜合社區服務為一體的規劃設想，區內生活設施齊全，配套有托兒所、幼兒園、中小學、便利店、商業網點、社區醫療保健中心、郵局、銀行等設施，是合肥東區新崛起的一個中等規模小區。

2、項目建設內容（1）多層公寓

尚城豫園多層公寓的總建筑面積約60000平方米，建筑樣式為磚混（或框架）結構，采用點式、條形排布，以六層為主，頂層坡形帶閣樓屋面，部分設計成復式、躍層和錯層，戶型新穎、實用，大量采用外飄窗、凸窗、大陽臺，部分做成景觀陽臺。整個小區充分利用自然資源，多層屋頂采用太陽能集中采熱系統。宅前綠化結合組團綠化、中心綠化，合圍庭院綠化景觀，力求達到戶戶見綠，推窗見景的景觀效果。（2）小高層公寓

尚城豫園小高層公寓的總建筑面積約70000平方米。（3）配套商業面積（包括車庫）建筑面積約15000平方米（4）公共生活設施

總建筑面積約5000平方米，包括車庫、景觀綠化、社區醫療等。

（4）物業管理

尚城豫園實行封閉式現代化物業管理。

供電系統：采用雙路供電，每戶獨立磁卡電表，高級安全插座； 通訊系統：每戶客廳及主臥室分別設置電話插口及INTERNET插口、寬帶網絡；

電視系統：每戶客廳及主臥室分別設置公用閉路電視及衛星電視； 郵政系統：每戶設有信、報箱并實行專遞服務；

周界防護系統：周邊采用圍墻和景觀綠化將小區與外界隔開，同時小區保安負責對小區周邊進行巡邏；

一、尚城豫園項目組織管理結構

1、項目建設組織管理

該項目建設的具體實施由安徽金大陸集團合肥置業公司具體負責，項目初期的投資機會分析、市場調研、項目報建等工作由公司開發部、企劃中心組織進行，后期工作由項目公司和企劃中心共同完成，項目公司對項目運營全過程進行監督，并完成項目后評價。

2、運營組織管理

尚城豫園項目采取獨立法人制，即由安徽金大陸集團投資開發，按照現代企業制度的規范要求，組織管理本項目。

二、項目市場分析及市場定位

1、項目市場分析

(1整體市場交易活躍，持續走強

在國家和各級政府的一系列擴大內需，激活房地產市場，培育新的經濟增長點政策、措施的指導下，各種對樓市產生“利好”的配套政策的出臺及住房金融服務的提供，房地產正成為新的投資熱點和消費熱點。

2001年度，合肥市房地產開發投資總額達到18.67億元，較上一年度增長30.11%，住宅施工面積322.54萬平方米，較上一年度增長31.84%，住宅新開工面積174.65萬平方米，較上一年度增長69.14%，住宅竣工面積114.92萬平方米，較上一年度增長27.5%。在銷售方面，2001年度銷售面積83.15萬平方米，銷售額13.94億元，分別較上一年度增長1.19%、1.11%。住宅空置面積下降達到26.78%。2002年前三季度，合肥市房地產開發投資總額達到27.38億元，施工面積478.09萬平方米，分別較上一年度同比增長1.19%、1.11%。2002年，房地產市場明顯特點是：淡季不淡，市場活躍，價格穩中有升，居民個人購房已成為消費主體，抵押貸款量增多，金融部門支持力度加大。

2003年前5個月，全市房屋施工面積526萬平方米，其中去年結磚面積362萬平方米。全市房地產開發項目中正在預售的有158個項目，已預售出面積152.5萬平方米（占5月份在建面積的28.9%），其中住宅項目136個，已預售出面積122.5萬平方米（占在建住宅面積的29.8%）；其他項目22個，已預售面積30萬平方米，共收取預收款10.4億元。2003年前5月，取得“商品房預售許可證”的商品房面積為130萬平方米，同期商品房預售面積為103.5萬平方米，占可預售總量的79.6%。前5個月，現房銷售率達到72.2%，預售率達79.6%，空置房也大幅度地得到消化，這些都說明，我市房地產市場的消化力度、市民的住房消費、投資需求和能力在穩步提升。同時，各區位、價位的在建樓盤，基本未出現“冷盤”現象，絕大多數開發企業對目前商品房預（銷）售情況比較滿意，對市場前景看好。東區1500元每平方米左右的商品房，如天使苑二期、玉蘭苑銷售情況良好，西區2500元每平方米左右的如學府花園、桂花園甚至出現排隊預購現象，桃花科技園開發區的翡翠花園一期8萬余平方米基本上是施工與銷售同時完成，位于南淝河畔的“中央花園”項目，尚未開

盤，因其區位環境優勢，已有四百余戶消費者前來預訂。從總體上看，我市房地產市場仍處于良性運行狀態，發展是健康的。（2）購房主體發生變化

國家停止住房實物分配后，住房消費由“集團采購”轉向“散戶時代”，2002年個人購房就已經占商品房銷售面積的94％，成為主導房地產市場發展最活躍、最積極的因素。（3）消費需求多樣化

消費者由于收入水平、文化層次、家庭特征等具有差異性，導致消費者在購房時對區位、環境、規劃設計、戶型、面積、配套、物業管理等方面存在不同的選擇。

（4）開發商參差不齊，未來幾年將是行業整合期

2003年度，合肥市房屋開發公司達到400余家，只有為數不多的開發商具備一、二級資質，大多數企業無品牌、資金實力小、抗風險能力差。今后的一段時間，將是房地產行業重新洗牌的整合期，房地產行業必須以雄厚實力在市場競爭中脫穎而出，弱勢企業將被淘汰出局。

（5）暢銷產品分析

在樓盤調研過程中，總結后我們會發現，以下幾類產品較為暢銷：

一：高性價比型。像華源國際城、羅馬花園、天使苑、玉蘭苑、等，價格處于中下游，售價一般在1400元每平方米，能滿足人們的普通居住要求，規模適中，小區具備一般生活配套，此類產品深受廣大消費者歡迎。

二：中高檔型。諸如元一時代花園、長春都市花園等，消費群體定位在中高收入層面，小區規劃、產品設計等各方面標準較高，有突出賣點，操作得法，能夠吸引大批消費者。

2、項目市場定位

在對類似項目（主要以玉蘭苑為研究對象）及市場需求進行深度分析后，我們發現，新站區及東區附近由于市場集群內大量商戶、年輕白領、肥東縣遷徙人群及地緣性置業的存在，蘊藏著較大的市場容量，消費需求越來越突出。

尚城豫園整體定位為未來配套齊全的中檔社區，適應大部分消費者需求，價位在1500元每平米左右，是合肥市郊的現代居住項目，受合肥東區最近兩年房產市場發展的影響，中高檔小區目前已經進入一個穩定的增長期，而且價位隨著市場經濟的整體發展，總體趨于上升趨勢。

本項目位于二環路以東，緊鄰二十埠河。本項目將大大提升小區的環境、戶型設計以及居住的適宜性等各方面的現代居住水平。同時二十埠河河道正在調整，并興建40000平米的綠地、廣場。

根據本項目的市場定位，我們將本項目銷售對象確定為：（1）年輕的“準合肥人”：主要是指企事業單位年輕的職員，這一批消費群體，知識層次較高，工作年限短，工資收入在1500元/月，但沒有多少積蓄，對住房有強烈的需求，對價格關注。

（2）投資客戶：追求物業的升值，對項目的升值潛力有很深的研究。

（3）外來客商：本項目地處合肥東側，所在區域內集聚著安徽大市場、長江批發市場等大型市場、摩托車、汽車大市場等大型物流中

心，市場群內有大量來肥經營的外地客商，經濟實力強，有置業愿望。

（4）瑤海工業區內的職工：在未來幾年內，瑤海工業區將有數十家企業進駐，將來的住宅需求量巨大。

（5）部分肥東居民：肥東居民長期以來形成了一種做省城人的優越感和自豪心理，近年來遷徙合肥的趨勢在不斷增強。本項目將成為此類消費者遷居合肥的最佳跳板。

三、項目選址與建設條件

1、項目選址

本項目選址緊鄰東二環路，南臨二十埠河，占地124畝。二十埠河即將調整河道，興建40000平米的綠地廣場，極大的提升了小區的居住品位。

目前地塊場地已經完成平整，減少前期項目基礎設施投入，縮短了開發周期，地塊的土地征用工作已經完成。

2、建設條件

合肥新站綜合開發試驗區是安徽省政府于1995年4月批準設立的省級開發區，規劃面積10平方公里，集中開發6平方公里，享受市級經濟管理權限。試驗區前身為合肥市新火車站建設區，于1992年11月伴隨著國家重點工程合肥鐵路樞紐新客站的開工建設而誕生，1996年2月國家建設部批準將合肥新站綜合開發試驗區列為全國首家城市綜合開發試點區。經過8年的艱苦努力，一個集現代化交通、商貿、金融、旅游、信息服務為一體的環境優美、設施齊全的新城區已展露豐姿。

開發區管委會按照精干、高效的原則設置必要的工作部門和土地、城建、工商、國稅、地稅、財政、公安、房產、建管、供水、供電等職能機構，具體負責工業區各項管理工作，高效率、快節奏地為投資者提供優質服務。

開發區制定并實行一整套穩定的優惠政策，依法保護投資者的合法權益。

3、水文地質條件

本項目區域內，地勢高差小，較為平坦，大部分已經平整，將來土方工作量小，二十埠河河面寬30米以下。主要氣象資料如下： 年最大降雨量： 1541.9毫米

年平均降雨量: 1067.2毫米

冬季平均風速及主導方向 25米/秒（東北風）夏季平均風速及主導方向 25米/秒（東南風）最大凍土深度 0.6米 最大積雪厚度 0.46米

四、項目整體策劃及營銷計劃

1、項目整體策劃

（1）策劃包裝

策劃包裝時針對項目的特點，從市場定位出發，通過整套的銷售資料及廣告平面的制作，使項目樹立起良好的形象，在市場同類型的產品中脫穎而出。同時，利用項目建設單位已取得的良好信譽，產生品牌效應，促進項目的銷售。

另外，良好的策劃還能為項目的推出作預先部署，以利于項目后期的銷售。現在，合肥的房地產開發商已經逐漸認識到策劃包裝的重要性，側重這方面的投入，就能獲得超額回報。

（2）項目色調

整個項目的色彩應保持和諧統一，注重長期視覺效果，路邊設寬綠草帶，周邊以圍墻與外界隔離，同時種植樹木隔音和防止噪音，保持小區的綠化率。

內容與教師活動

（3）廣告牌

廣告的創作應以清晰醒目為準則，充分顯示小區的完整規劃（以小區的規劃圖為主景），并突出項目建設單位的名稱，為本項目作軟性的宣傳。

廣告牌擺放的位置，一是小區的現場及通往小區的道路兩側，利于過往人流加深印象；二是東市區內的主要道路及路口的現眼位置，吸引區內人流注意。另外，可在各處廣告牌上醒目的地點設置項目標志或路徑，清楚指示本項目的位置。（4）售樓現場

從尚城豫園項目的規模來看，應設立兩個售樓處：在市區設立一個售樓處，在項目現場設立一個售樓處。其造型應以寬敞明亮、簡潔清新為主調，全落地的大玻璃門墻，售樓處應配置項目模型，給消費者直觀的感受。（5）樣板房

由于本項目定位在中檔價格，項目樣板房的設置力求簡潔、溫馨舒適又典雅親切，激發買家的購買欲望。另一方面，讓消費者看得見摸的著，給消費者一種實實在在的感覺。

2、項目功能策劃（1學生活動

作為完整規模的小區項目，本項目力求為消費者提供一個舒適、綠色的居住環境，因此在小區內設置活動中心及其他相關配套，為社區生活提供一切便利。同時，在品位上有所提高，力求活動中心設計活潑，成為小區景觀的一部分，注重各種配套的搭配與整體建筑風格的調和。（2）綠化設計

花園風格：小區內設置各種立體形狀組成的特色花園，非常適合觀感，所以，小區中心的花壇可以與各個樓盤前后綠化風格相陪襯，美觀、時尚自然融合，有機統一。

河堤綠化：項目緊鄰二十埠河，二十埠河即將進行河道整理，新建大面積景觀廣場。本項目可以在近鄰河堤修建一列綠化帶、花圃，注意花藝造型及修剪，令景觀形成層次感。在河堤上放置鐵鑄雕花的休閑座椅，形成休閑、娛樂場所。

（3）增設多種物業服務

針對目前合肥物業管理的特點，合肥東區的物業管理還處于起步階段。本項目在物業服務上應體現出小區的優勢，提供如：清掃、洗衣服務、郵寄服務、社區教育等，極大限度地方便業主，優質服務令業主生活無憂。同時提高項目的服務檔次和質量，以滿足業主的生活需要為根本。

設計依據、項目銷售策略（1）付款方式

為適應各個層面的消費者需要，設置靈活的多重付款方式。大致分為“一次性付款”、“分期付款”、“銀行按揭付款”等幾種。一方面讓消費者感到實惠；另一方面減輕消費者的購房壓力。

（2）累計折扣優惠

此舉是為了讓消費者自主成為本累計折扣計劃的受益者。不論是以業主名義還是介紹第三者購買項目單位均可獲得累計折扣優惠。運作目的是希望以此連帶關系吸引更多消費者，做網絡營銷，產生連動效益，惠及項目后期銷售。

4、促銷推廣策劃

（1）擴大軟性宣傳影響力

房地產業走向成熟，眾多媒體如報紙、電視、雜志等都設有專刊、專欄介紹的房產動態、行業新聞及房產廣告等。本項目應采用目前合肥房產市場成功小區的軟廣告戰術，通過早期軟姓宣傳，樹立市場形象，配合后期宣傳，促進銷售。（2）公關宣傳活動

當軟性宣傳取得一定成效，可以適當安排一些公關活動。如開工典禮、開盤典禮、封頂典禮等現場公關活動，參加房展會，舉辦、組織文藝及抽獎活動，吸引廣大消費者參觀，既能宣傳本項目，還可以在一定程度上帶動項目的銷售。

5、項目營銷方案（1）營銷顧問

項目建設單位可以借用“外腦”，聘請專業房地產策劃顧問機構統攬整個項目銷售策劃，負責項目全程營銷策劃方案的擬定，運用他們先進的理念，成熟的項目運作經驗，實現項目的成功運作。執行的方式可以采取外來為主，也可以雙方合作方式進行。（2）營銷計劃

七、項目產品規劃 1

(1本項目主要有多層、小高層住宅和配套設施組成。多層住宅采用分列式，以六層為主，坡形帶閣樓屋面，部分設計成躍式、復式、錯層；小高層住宅采用排列式，以十二層為主；整個小區綠化率達到40【圖片1(2小區內自設變電站保證供應區內電力所需，設天然氣集中供應站，通過市政管網進水后，區內設置水塔加壓、凈化、設計寬帶互聯網到戶。

小區內各建筑形成層次感，并加強小區的綠化，利用小區附近的二十埠河河堤進行景觀利用、美化，進一步提升小區作為現代居所的居住品位。

2、項目工程方案設計

在滿足尚城豫園各功能區建筑物各自功能的前提下，確保建筑物質量、安全，力求造型美觀。合理采用新結構、新材料、新工藝，并充分利用地方材料，以方便施工，加快工程進度，降低工程成本。本項目依據工程地質勘查資料，按照國家現行設計規范、標準和規定進行設計。

本項目按地震烈度7度設防，抗震等級為三級。

3、項目總圖布局

項目入口處為小區大門，7米，道路與住宅之間用樹木做間隔帶，采用有規律的單行控制，步行道寬2 【故事

4、項目智能化系統設計2005年，家住望江縣賽口鎮紅旗村的何家貴老人和老伴被兩個上門的騙子騙走2000元血汗錢，換到手的只有一塊一文不值的破鐵塊！據何老漢介紹，幾天前來了兩個中年人，自稱是上海來的地質隊員，判斷這里肯定埋藏了稀世寶物。兩個人隨即掏出了工作證、身份證等證件給何老漢“檢查”，之后又神神秘秘地拿出了一個據說是探測器的黑盒子，在何老漢的陪同下上了老漢后院的小山坡上，果

然挖出了一塊亮閃閃的“金塊”，說這是清朝的文物，價值尚城豫園智能化系統分成以下幾部分：

萬元，不如大家各自分 萬元算了。最后兩人哄得老兩口拿出了2000尚城豫園采用

24小時全封閉管理模式，社區實行封閉管理，保障小區內居民的人身、財產安全。

家庭安全防控方面

整個小區采用現代化的綜合布線系統，實現小區管理、通信、控制的自動化，小區內公用電力、照明、電梯、給排水、防盜、火警等設施實行自動化監控。每單元內水、電、氣、寬帶高速智能網端口同時到達。小區內物業管理采用全方位服務。網絡系統

網絡的應用是智能化小區的標志，利用小區內的 INTERNET 的快捷安全等方面優勢，轉換成可利用的生活服務網絡，消除空間上的距離，滿足現代人對網絡的生活需求。

5、配套設施 －1市內給排水（1）給水

給水水源由市政水管網供水。市政水管網有DN300

進水管與室外給水管網相連，城市給水壓力按不小于0.3Mpa

（2

排水系統分為生活污水排水系統和生活廢水排水系統。生活污水經化糞池處理后同生活廢水匯合一同排入市政污水管網，廚房排水經隔油器處理后排入室外生活污水排水管網。基地內的道路設雨水口收集雨水，屋面雨水與道路雨水排入市政雨水管道。

3）消防給水系統

室外消火栓 25L/S 火災延續時間 3學生聽講、辨別 室內消火栓

火災延續時間 3小時；

消防水源采用市政給水管網供水，在基地內設置消防站。火災初期由各區內的一棟較高建筑的屋頂水箱（儲存十分鐘消防水量）及增壓設備供水。小區內設消防泵房，由消防水池供應消火栓泵和自動噴淋泵抽吸加壓供水。5－2供電系統

（）小區內設變電器一臺，滿足小區需求，規劃區內按片設配電點，以配電室向各用電點供電。（）動力配電：內外照明均采用低壓供電、低壓配電，采用低壓配電盤或動力配電箱，各用電設備一般不采用就地控制，配線采用鋁線，通過電纜穿管直埋或沿電纜架明鋪。

（3）照明系統采用三相四線制，照明電壓

（4）消防泵、噴淋泵、生活泵及火災自動報警系統等為二級負荷。其余為三級負荷。

（5）火災自動報警：小區內所有住戶均為系統保護對象。5－3電訊系統

本項目建設用地位于合肥市龍崗工業開發區內，開發區內國際、國內長話已開通。本項目通訊設施擬選用桑達6

1－1環境保護執行標準

（1）《中華人民共和國環境保護法》（2）《建設項目環境保護保護管理辦法》

（3）《建設項目環境保護保護管理辦法實施細則》（1－2污染物與污染源

本項目產生的主要污染物為：生活污水排水系統和生活廢水排水系統。生活污水經化糞池處理后同生活廢水匯合一同排入市政污水管網，廚房排水經隔油器處理后排入室外生活污水排水管網。1－3環境保護措施

（1）項目規劃對排污管網作了合理的設計，與雨水合并集中，通過鋼精混凝土管排入城市地下污水管網。（2）(板書課題、安全衛生）規劃區域綠化、路面平坦、無積水，主要道路用水泥、瀝青或石塊鋪設鋪設，防止塵土飛揚。（2）污水排放符合國家環保要求。

（3）垃圾集中在規劃區域偏僻的地方集中處理。

3、消防

根據《建筑設計防火規范》(GBJ16-87要求，小區消防用水按室外25L/S，室內15L/S計算，消防管網布置成環狀，消防用水與生活用水采用同一根總管，小區內配備一定數目的滅火器，同時培訓物業工作人員與居民正確使用滅火器。

4、節能

【圖片

為了進一步降低能耗，節約能源，減少生產成本，本項目采取了多項節能措施，主要措施有：

（1）。

為提高電網的功率因素，在低壓側不重靜電容量。

（3）

九、項目投資估算和資金籌措

1、項目投資估算

尚城豫園項目總投資為2億829、不同種物質，它的質量和體積有什么關系？（1 26*124=3224.（2）前期工程費

【制定計劃】4）建安工程費用

(1用天平測出金屬塊的質量（）設備費用按詢價或類似工程設備投資估算。

（2）建筑工程費參照《安徽省建筑工程單位估價表》及當地類似工程概算指標估算。

（3）安裝工程費依據《全國統一安裝工程概算定額安徽省單位估價表》及類似工程造價調整。

（4）其他費用及建筑安裝費用定額按照《安徽省建筑安裝費用定額》及建設部有關規定執行。

（5）不同年份的價格資料均調整至2002年價格水平。（6）項目建設單位提供的相關數據。（7）行業類似工程經驗數據。

3、項目資金籌措

項目計劃總投資：20829 項目自有資金：5000 申請銀行貸款：10000

十、財務與效益分析

費用名稱 費用提取

一、前期工程費

1、征用土地費 26萬元/畝×124畝=3224萬元

2、工程監理費 13000萬元×1%=130萬元

3、勘察規劃設計費 35元/ m2×150000m2=525萬元

4、三通一平及規費 15元/m2×150000M2=225萬元

5、辦理規劃許可證等費88元/m2×150000m2=1320萬元

用

6、辦理施工許可證費 13000萬元×0.81%=105萬元

7、其他

二、建安工程費

1、土建工程費

750元/m2×（60000m2+20000 m2）=6000萬元

1000元/m2×70000m2=7000萬元

2、電梯 20萬元/臺×40臺=800萬元

金額（萬備注

元）5639

3224 130

525 225 1320

110 13800

13000

800

三、區內配套工程費

1、水電設施及增容費

2、區內道路綠化

四、不可預見費

小計

五、平均造價

六、商網住宅

1商網銷售

2、住宅銷售

八、管理費、稅金

1、管理、經營費用

2、銷售費

3、銷售稅金

九、銷售利潤

50元/m2×150000m2=500萬元 50元/m2×150000m2=500萬元 13000萬元×3%=390萬元

20829÷15=1388.6

4000元/m2×15000m2=6000萬元 1800元/m2×60000M2=10800萬元1950元/m2×70000M2=13650萬元

30450×2%=609 30450×2%=609萬元 30450×6%=1827萬元

1000

500 500 390

20829

1388.6

30450

6000 24450

304

5609 609 1827 6576

十、上繳所得稅 6576萬元×33%=2170萬元 6576-2170=4406

2170

十一、利潤

4406

14.47%

稅后

十二、銷售利潤率 4406÷30450×100%=22.5%

十三、投資利潤率

1785.84÷20829×100%=33.8%

21.15%

稅后

十一、項目風險分析

1、項目風險分析

風險是可測定的不確定性，根據項目生命周期，風險的來源和內容不同，結合本項目歸納出以下幾點主要風險：

（1）購買力風險

從宏觀面上來看，合肥目前的住宅市場在表面繁榮的背后，隱含著一定的泡沫。居民陷于收入水平，有效需求不旺盛，人們對提高居住素質的驅動力不足，難以形成強勁的銷售態勢，對項目開發進度和資金投放產生壓力。

（2）競爭風險

合肥房地產市場尚未形成良性發展，有效需求形成的市場容量相對較小，追逐利潤是資本的本原，出于對方地產開發預期利潤看好，開發商把企業資源投入了房地產。合肥近期新盤迭出，出現了“政府搭臺，企業唱戲”的局面，整個合肥住宅市場競爭較為激烈，不少開發商在“外腦”的作用下，營銷策劃水平有很大提高，未來一段時間，市場的供給量更大，對本項目形成較大的威脅。

2、項目風險回避

（1）市場定位和產品規劃設計水平是關鍵因素

在項目開發的各個階段，建立科學細致的調查系統，做好市場調查，形成準確的市場定位，適度超前的規劃理念，獨具個性的建筑風格與布局，人性化的環境藝術空間和合理的戶型設計是住宅產品成功的重要因子，優質的工程質量也是獲得市場認可的根本。

（2）形象包裝和營銷策劃

項目價值的最終體現，要超越眾多的競爭對手，在于銷售過程中成功的形象包裝和營銷策劃。成功的形象包裝和營銷策劃能夠增加項目的附加值和產品競爭力。

（3）項目融資管理

對公司擬投資的房地產項目，慎重研究、科學決策，在投資決策上首先回避風險。將資金和經歷集中在公司主營業務的經營上，以支撐投資項目，使房地產項目收入占主營業務收入保持在一定的比例之內。控制風險，保證對尚城豫園的企業資源支持。

項目開發環環相扣。優質的產品，加上成功的營銷策劃可以快速回籠資金，減輕項目投資、融資壓力，減少融資成本，增加投資收益。另外，做好融資工作，確保資金到位，可以保證項目的順利進行，二者相輔相成。

十二、結論

1、尚城豫園項目的建設，符合國家宏觀經濟政策。作為新的經濟增長點 和新興支柱產業的房地產業，在合肥的城市發展和現代化大城市建設中有著十分重要的地位和作用，發展前景廣闊，開發潛力較大。

2、尚城豫園項目的建設單位安徽金大陸集團是一家按照現代企業制度規范設計和運作的大型民營企業實體，具有很強的經濟實力和良好的企業信譽，集團公司有著科學、合理的現代化管理運作機制，為項目建設提供了可靠的保障。

3、尚城豫園項目準確定位，減少了項目風險。要減少風險，必須做好市場群體細分，尋找目標客戶群體從而給項目以準確的市場定位

（產品定位、價格定位）。項目建設單位已在樓盤調查的基礎上，組織了針對項目的系統調查（包括行業狀況、消費者行為心里等方面），邀請專家論證，完善產品規劃。

4、整合企業資源，提高操作水平。安徽金大陸集團公司管理層十分重視本項目。整合了企業內部人力、財力等資源，成立了項目小組（跨職能項目管理機構），包括投資、財務、營銷、人力資源等部門人員。制定了投資計劃、資金預算、營銷推廣方案等，把準備工作做好，采用“并行工程”管理模式和“再造工程”改變項目運作模式，提高項目運作效率，加強同政府部門協調，獲取有利的外部環境和項目開發條件。

5、項目規模較大，功能齊全，各項經濟指標較好，抗風險能力較強，市場前景廣闊，經濟效益和社會效益十分顯著。

綜上所述，尚城豫園項目建設是可行的。

第二篇：秸稈壓塊可行性分析報告【正稿】

目 錄

一、項目概要 ………………………………………1

1、項目名稱 …………………………………………1

2、項目主管單位 ……………………………………1

3、項目承擔單位 ……………………………………1

4、項目法人 …………………………………………1

5、項目建設性質 ……………………………………1

6、項目建設地點 ……………………………………1

二、項目背景 ………………………………………1

1、項目提出 …………………………………………1

2、項目建設的必要性 ………………………………1

3、項目建設的可行性 ………………………………2

三、項目建設規劃 …………………………………3

1、項目建設條件 ……………………………………3

2、項目建設內容 ……………………………………3

3、總投資及資金來源和預算 ………………………4

4、項目建設期限 ……………………………………4

四、效益評價 ………………………………………4

1、經濟效益 …………………………………………4

2、社會效益 …………………………………………5

3、生態效益 …………………………………………5

五、運行機制及保障措施 …………………………5

1、項目組織管理 ……………………………………5

2、項目工程質量管理 ………………………………6

-0樺南鎮位于樺南縣東北端，總面積189平方公里，轄29個行政村，2933戶，9137口人，鎮政府所在地青城村距縣城45公里。樺南鎮是全縣傳統的農業大鎮和重要的糧食生產基地，種植業、養牛業源遠流長。

全鎮糧食作物主要以玉米種植為主導，全年玉米種植面積約7000余畝，覆蓋種植面積達樺南鎮耕地面積90%以上，年玉米產量約280多萬公斤。秸稈產量大，范圍廣，但是秸稈再利用效率低下，再利用方式單一。主要有兩種再利用方式：一種是經焚燒后，做返田施肥。另一種是直接廢棄。由此而帶來的森林防火和生態環境問題日益嚴重，極不利于我鎮森林防火工作的全面開展以及新農村建設的穩步推進。

畜牧養殖業作為我鎮主導產業之一，近年來，得到了長足發展，東泰雙千頭牛場及百備、王汴、當城三個養牛園區的興建，為我鎮養牛業奠定了一定的基礎。但是發展速度有所減緩，主要問題之一就是肉牛“飼草來源”得不到很好的解決。

為了解決樺南鎮農業經濟產業發展過程中存在的問題，在立足本鎮實際，多方調查考察的基礎上，提出了本項目的建設目標。

3、項目建設的可行性

（1）項目區具有豐富的秸稈原料資源

樺南鎮是樺南縣重要的糧食生產基地，全年玉米種植面積約7000余畝，覆蓋種植面積達樺南鎮耕地面積80%以上，年玉米產量約280多萬公斤。秸稈產量大，范圍廣。

（2）秸稈壓塊具有多方面好處：可以解決農村秸稈焚燒和廢棄帶來的諸多問題，減少森林防火安全隱患，減少環境污染，將秸稈壓制成塊，可以用作畜牧養殖業主要飼草來源及新型再生能源。變廢為寶，為農戶開辟了增收渠道，解決了農村富余勞動力的就業問題，同時促進“秸稈回收-飼草加工-畜牧養殖”產業鏈形成，從

2222料加工車間450 M，秸稈倉儲庫380 M，一期工程占地總面積950 M。

（2）設備購置

項目購置各類儀器設備22臺（套），其中：

生產設備14臺（套）：包括秸稈壓塊機2臺，側切機1臺，側切揉碎機1臺，上料機1臺，攪拌機1臺，出料機1臺，稱重機1臺，封口機1臺，小平車5輛。

輔助設備8套：變壓器1套，水泵1套，管理及生活設備5套。農用運輸車1輛。

3、總投資及資金來源和預算：（1）項目總投資

項目建設總投資80萬元，其中固定資產投資50萬元，流動資金30萬元

（2）資金籌措

項目總投資擬從三個渠道籌措；一是申請扶持資金30萬元，二是申請銀行貸款20萬元，三是企業自籌資金30萬元。

（3）資金預算

項目建設期為一年，使用投資40萬元；其中用于固定資產投資25萬元；投產后使用流動資金3萬元，轉二期工程12萬元。

4、項目建設期限

項目建設期限確立為2017年5月到2017年12月。

四、效益評價

1、經濟效益

項目實施正常運行后，按照1.5畝地秸稈壓制一噸壓塊飼料，一噸壓塊飼料的出售價格為400元，樺南鎮玉米種植面積7000余畝，拋去潛在不能回收的，大約有近6500畝秸稈原料，經過計算，能生產壓塊飼料“4333”噸，年銷售收入達“4333噸×400元=173.32萬元”。去除成本費、水電費、管理費、人工費等費用約為45萬元，5

第三篇：項目可行性分析報告

項目可行性分析報告

一、企業基本情況介紹：

（一）企業基本情況

潮河源特種養殖開發有限公司位于豐寧滿族自治縣黃旗鎮潮河源村，距豐寧縣城30公里。距北京180公里，黃旗鎮地理位置優越，主要以農業種植為主，經考察區域內無任何化工或者工礦企業,優質玉米大豆等物資儲備豐富.飼料原材料豐富,環境好,空氣新鮮,有利于生豬生長和母豬繁育。潮河源特種養殖開發有限公司注冊資金xxx萬元。我司現有員工xxx人，其中：大學學歷xx人、中專學歷xx人、各類專業技術人員xxx人。

潮河源特種養殖開發有限公司有強大的發展后勁和品牌優勢，一直以“誠信、高效、務實、奉獻”企業精神，奉獻社會，回報大眾。以“誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場”的經營理論，盤大盤強威旺，為發展和繁榮豐寧滿族自治縣黃旗鎮潮河源村地方經濟作出了更大的貢獻。

（二）、企業信用情況

何柏含先生，生于xxxx年x月，XX大學畢業。何柏含是一位講誠信、善經營、懂管理、富于實干精神的企業家。潮河源特種養殖開發有限公司在他的帶領下，不斷引進先進的現代企業制度，夯實企業管理基礎，構筑優良的企業文化，堅持“優質、高效、誠信、服務于顧客”的經營方針和“質量是金，服務是心“的經營宗旨，團結拚博，與時俱進，不斷致力于向新的廣度和深度拓展，建成一支具有高度敬業精神、高效創新精神、高效團隊精神的員工隊伍。（請提供法人代表的部分資料，有利于加強政府及銀行對貴公司的信任度）

公司一向講信譽，守合同，與經營客戶訂立的合同履約率為100%，多次被有關部門評為守合同，重信譽的單位。

公司自有資金200萬元，已用于初期的基礎建設、50頭母豬的引進，公司經營狀況良好，管理能力較強，營運能力和盈利能力較強，信譽度高，發展前景可觀，為了擴大經營規模，盤大盤強企業，開發新的項目，但企業流動資金不足。擬向政府或銀行申請低息貸款600萬元三年期貸款，擴大廠房建設，增加種豬的引進，加快項目的進度，由于公司經營項目好，效益可佳，具有充足的銷售收入和現金流入，公司承諾，一定按期償還貴行貸款和利息。為此，潮河源特種養殖有限公司完全有實力償還貴行項目貸款和流動資金短期貸款，保證貴行貸款的安全性。

（三）經營設備及證照情況

經營證照齊全，公司在豐寧滿族自治縣黃旗鎮潮河源村建有特種野豬養殖基地，是特種野豬養殖的理想企業，擁有國家標準的特種野豬養殖條件。

（四）資產負債及生產經營情況

公司從事特種野豬養殖業務已經xx多年，取得了良好的經營業績。XXX年，該公司出欄特種野豬xxxxx頭，實現利潤xxx萬元，上繳稅金xx萬元。公司近兩年主要財務指標

單位：萬元

XXX年XXX年

總資產

流動資產

固定資產

流動負債

凈資產

銷售收入

利潤負債率

流動比率

流動資產周轉率

銷售利潤率

總資產利潤率

具體(詳見XXXXXX年財務報表)

（五）企業兩年的信用等級及貸款本息情況：

本司現在中國銀行xx支行、xxx農村信用聯社有信貸關系，都是按期償還了本金和當期資金利息，被中國銀行xx市分行評為AA級企業，xx市信用聯社評為AAA級企業。

二、公司計劃及預測情況

我公司計劃在豐寧縣建立全國最大的野豬養殖基地，通過建立合作社，采取公司(基地)+農戶的形式在豐寧縣建設大型養殖示范基地，帶動全縣養殖特種野豬，合作社建立種豬引進、乳豬繁殖、飼料加工、豬病防控、養殖培訓、生豬屠宰、銷售一套完整的產供銷服務機制，將豐寧建設成為全國最大的特種野豬養殖基地，帶動以全縣的養殖業發展，引導當地農民養豬致富。公司計劃用5年時間

發展到年產銷特種野豬10萬頭，年產值3億元，年利潤5000萬的大型養殖型企業。

項目發展分三期進行，一期購買潮河源60畝地的養鴨場改成為5000平米棟標準化養殖廠房，建立特種野豬養殖培訓中心、防疫中心、飼料加工廠、糞便處理中心、沼氣池占等配套設施。引進150頭優質特種野豬，達到年出欄3000頭的規模化特種野豬養殖示范基地。在北京建立全國營銷中心，面向全國各大農副產品市場銷售，初步形成生豬銷售的營銷網絡。

二期計劃：2—3年，在豐寧縣建立生豬屠宰場，通過屠宰進行分割銷售，在北京及周邊建立自營店，通過建立自有品牌，穩固銷售地位。加強基地建設將基地擴建到年出欄10000頭的標準化養殖基地，帶動養殖戶大力發展特種野豬養殖，形成前店后場的方式向北京周邊提供特種野豬肉。初步形成年產銷3—5萬頭的規模，年產值達到5000萬元以上。

三期計劃：3—5年，帶動全縣養殖達到10萬頭以上規模，除屠宰出售生鮮特種野豬肉外，投資建設熟食加工廠，將特種野豬肉制作成為保質期長，便于運輸的方便食品，面向各大超市銷售熟食產品。同時利用農展會、廣交會、互聯網等渠道開拓國際市場。公司通過5年時間以發展養殖到帶動地方養殖為基礎，通過建設生豬屠宰、熟食加工等致力于解決銷售通路的公司+農戶的方式，將特種野豬產業在豐寧縣做大做強，將豐寧縣建設成為全國最大特種野豬養殖基地。在企業快速發展的同時帶動家鄉經濟的騰飛！

（一）經營流動資金貸款項目

公司特種野豬養殖位于豐寧滿族自治縣黃旗鎮潮河源村，占地xx畝，經營面積xxxx平方米，是潮河源特種養殖開發有限公司特種野豬養殖基地。擬定繁、養擴大規模為3—5年特種野豬達到10萬頭，現正在實施中。

（二）為了擴大公司經營量和規模，急需注入大量資金，投資一期預計800萬元，其中基礎建設預期投資300萬元，建設5000平米標準化廠房、一個飼料加工車間、一個大型沼氣池、員工生活區和防疫中心一個。養殖流動資金500萬元。

三、項目介紹：

特種野豬是用優良家母豬與純正野山林公豬經多元雜交所產的優質后代。其外貌象野豬，固名為“特種野豬”。特種野豬以其飼量少（是家豬的三分之一）抗病能力強，耐粗飼料，易飼養而深受人們的歡迎。特種野豬是選用優良山林雄性野豬與優良瘦肉型家豬多元雜交后，經過人工馴化改良的一個野豬新品種，其基因穩定，后代可長期做種繁殖而基因不變。特種野豬既保持了野豬瘦肉率高（高達86％，是家豬的兩倍多）、抗病力強、適應性廣等優勢，又改變了野豬季節性發情，產仔少、生長慢和不易飼養等缺點。其肉質甚至比純野豬更加鮮嫩香醇、野味濃郁，是一種低脂肪、高蛋白，富含氨基酸、各類維生素和微量元素的理想滋

補保健肉類。

特種野豬養殖被人們譽為二十一世紀最具發展前景的產業，被列入“國家級”星火計劃推廣項目。目前市場十分緊俏，特別是廣州、香港、上海、北京、深圳等市場需求量極大，前景極為樂觀。廣州野生動物批發市場特種野豬毛重批發價30～50元／公斤仍十分搶手，成年野豬體重100～150公斤，產值最少達1250～2500元，一頭野豬相當于7～8只家豬價，在野味批發市場一些商家為沒有固定的貨源而發愁。

我國是以豬肉為主要肉食的國家，年消費生豬4.8億頭以上，即使按生豬消費的1／10計也達4800萬頭。但目前全國僅有極少數幾家小規模的特種野豬養殖場，最大的野豬養殖場也只有3000頭的存欄量，全國目前野豬的出欄量僅為40萬頭遠遠無法滿足市場消費的需求，缺口極大，今后5～10年內仍無法滿足。隨著中國加入世貿組織，國際市場的需求量更大，尤其是目前亞洲周邊國家－韓國等需求量逐漸增加，顯示出良好的養殖前景。

近幾年家豬市場疲軟，銷售價格持續下跌，致使許多養豬場倒閉，生豬生產已進入高成本、高風險的”微利時代"。與之相反，特種野豬在廣東新源全國最大的野生動物交易市場異常火爆。國家科委已把特種野豬列為星火推廣項目，農業部有關官員指出，特種野豬市場前景十分廣闊，發展野豬養殖商機無限。由此一股強大的養殖特種野豬的浪潮正沖擊著傳統的養豬業，大有取代家豬之勢。

四、效益預測

目前每頭10-20公斤特種野豬出售價為1500元/頭，50公斤的出售價格為3500元/頭，按平均價格算，每頭豬可獲取凈利潤1500元，預計擴產后2011可出欄3000頭特種野豬，可獲得450萬元左右的凈利潤。2012年出欄5000頭，可獲得750萬元左右的凈利潤。公司完全有能力在2012年歸還全部貸款。我司有強大的效益空間和先進的企業管理能力，足可保證貴行的短期流動資金貸款的安全性。

本項目通過發展生態養殖模式，推廣沼氣利用、沼渣還田、沼液灌溉等技術措施，不僅有助于解決當地農村能源問題，而且還可以起到改良土壤的作用，提高農產品品質，對促進當地生態農業的建設具有積極意義。

五、償債能力

（1）、由于公司經營狀況良好，管理能力較強，營運能力和盈利能力較強，信譽度高，發展前景可觀，為了擴大經營規模，盤大盤強企業，開發新的項目，但企業流動資金不足，現向XXX銀行申請項目貸款和流動資金短期貸款，由于公司經營項目好，效益可佳，具有充足的銷售收入和現金流入，公司承諾，一定用公司的銷售收入和現金流入按期償還貴行貸款和利息，以此保證貴行貸款的安全性。

（2）、公司擬向XXX銀行申請的項目貸款和流動資金貸款600萬元,主要用于擴大特種野豬養殖規模及公司經營需要。并用公司資產作抵押。

（具體見資產表）

項目聯系人：何柏含

聯系電話：***

備注：紅色字體標識部分可根據需要由你自己填寫或刪除；藍色字體標識部分主要用于銀行貸款申請，你可根據需要選擇填寫或刪除。（或將相關資料發于我，由我來完善）

若不明可與我聯系，QQ545339257小姜

第四篇：項目可行性分析報告

可行性分析報告

____________________________________________________________________________________________

區域營銷中心建設項目可行性分析報告

浙江銀江電子股份有限公司

2010 年3 月

第一章 總論項目背景

1.1 項目名稱

浙江銀江電子股份有限公司區域營銷中心建設項目

1.2 公司承辦單位概況

浙江銀江電子股份有限公司創建于1992 年11 月，公司注冊資金為8000 萬元人民幣，總部位于杭州西湖科技經濟園。

作為國內領先的智慧城市智能化整體解決方案提供商，銀江股份是智慧城市的倡導與建 設者和物聯網時代的開啟與實踐者，公司致力于為城市各行業用戶提供先進的解決方案和產品，已成為交通智能化、醫療數字化和建筑智能化等領域的領航者。賽迪股份發布的《中 醫療行業IT 應用市場研究報告》和《中國交通行業IT 應用市場研究報告》中指出銀江股份在2007 年和2008 年國內數字化移動醫療解決方案和交通智能化解決方案綜合競爭力排名中名列第一。

作為國家級火炬計劃重點高新技術企業和國家規劃布局內重點軟件企業，銀江先后通過 ISO9000 管理體系認證、ISO14001 環境管理體系認證、OHSMS18001 職業健康安全管理 體系認證和CMMI 三級認證，同時公司擁有計算機信息系統集成一級、建筑智能化工程專 業承包一級資質、建筑智能化系統集成專項工程設計甲級資質、安全技術防范行業資信等級一級資質等資質，成為國內資質等級最高、領域最齊全的城市智能化服務商之一。

公司采用直屬分公司、戰略聯盟企業和合作伙伴三級渠道營銷策略，實現公司業務的營 銷本地化、實施本地化和服務本地化，營銷和技術支持網絡遍布全國市場。同時，公司十分注重與國際大公司的緊密合作，同多家跨國企業建立了長期友好的合作關系。目前，公司已經成為INTEL 成員企業、MOTOROLA 企業移動醫療行業總代理和百特全球供應商。公司十分注重技術創新，擁有強大的企業研發中心和技術實力，并擁有完善的技術支持 和服務團隊，還與清華大學、浙江大學等著名高校建立聯合研究機構。公司是國家“十一五”科技支撐計劃“國家數字衛生關鍵技術和區域示范應用研究”課題主要承擔單位，并與INTEL合作推出了全球第一款移動臨床信息助手MCA。公司自主研發的“基于UNIX平臺的視頻 監控與管理系統”、“BRT 嵌入式信號優先控制系統”、“銀江視頻監控存儲與管理系統”等多個產品和科技成果還獲得了中國優秀軟件產品、國家火炬計劃項目、浙江省名牌產品、浙江省科技進步二等獎等15 項獎勵和榮譽。

作為中國第一批、浙江省第一家創業板上市企業（股票代碼300020），銀江將憑借積累多年的行業經驗、先進設計理念、優秀解決方案和強大研發實力，做中國最具競爭力的創業板上市企業，引領智能技術未來，開啟物聯網時代。項目概況

2.1 項目建設內容

銀江股份擬利用超募資金8640 萬，用于公司區域營銷中心建設項目，公司將在全國

設立五大區域營銷中心，分別為東部銀江、南部銀江、西部銀江、北部銀江和中部銀江。項目建設重點是在營銷中心辦公用房購置，銷售管理人員、銷售人員和技術人員的招聘、考核，銷售管理流程、項目報備流程、工程項目管理流程的磨合。項目建設周期為6 個月。

2.2 項目建設地點

東部銀江位于上海市

南部銀江位于廣州市

西部銀江位于成都市

北部銀江位于北京市

中部銀江位于武漢市

第二章 項目建設背景和必要性分析項目建設背景

1.1 建筑智能化系統工程市場蓬勃發展

建筑智能化系統解決方案指的是為建筑工程領域提供全面的建筑智能化系統可行性研

究、方案設計、項目實施等一系列服務。通過建筑智能化系統的設置，可以增強建筑物的科技功能，提升建筑物的應用價值。

建筑智能行業發展潛力極大，被認為是中國經濟發展中一個非常重要的產業，其產業帶 動作用更是不容小覷。據統計，目前，智能建筑占新建建筑的比例，美國為70%，日本為 60%，而中國,2006 年僅為10%左右，2012 年有望提升至33%左右。

隨著“建設節約型社會”的提出，節能效應明顯的智能建筑也將迎來前所未有的發展機

遇。中國建筑智能化領域市場規模在2005 年首次突破200 億元，2006 年達到238.5 億元，預計2010 年前將維持20%以上的增長態勢，到2012 年市場規模將達到861 億元。目前國內建筑智能化市場參與廠商包括少數國際廠商和大量的本土企業。目前市場集中 度很低，國內建筑智能化業務收入超過1.3 億的企業所占市場份額為16.58%。建筑智能市 場正處于成長期，有鑒于未來激烈的競爭格局，預計行業集中度將顯著地逐年提高。

1.2 智能交通市場潛力巨大

城市交通己經成為各地方政府關心的首要問題之一，由于經濟的快速發展和人民生活水平的提高，城市的交通越來越不能滿足需求，加上我國城市交通特有的汽車、自行車和行人混行，管理落后等問題，改善城市交通管理已經成為當前迫在眉睫的任務。

目前各地的公共交通系統正在蓬勃發展，城市交通信息化呈現出兩方面的需求。一方面，在現有道路的條件下，合理地為各種交通方式分配道路，加強管理，并且配合必要的視頻監視手段和通信手段，使道路交通處于有效的監控之下；另一方面，中國城市仍處于發展期，修建足夠多的道路仍然是政府的重要任務，在修建新道路和建設城市新區時，交通的規劃與信息化建設必須同步考慮。

未來三年間，將是中國智能交通發展的上升時期，將對提高城市交通設施利用效率、提 升交通系統服務水平、促進節約型城市交通系統等要求產生積極影響。從各省市發展規劃來看，中國大多數城市從 2009 年起將大規模增設公交道，建設新的軌道交通，用以構建大 公交網絡。國家和地方政府將投入大量資金采購應用于公交、地鐵、輕軌和出租車的各種智能交通解決方案和產品。同時，由于城鎮化進程加快，城市交通的城鄉一體化趨勢日益明顯，交通信息化的范圍逐步向城鎮郊區擴展。在未來三年中，全國城市交通智能化的水平將有顯著提高。隨著國家40000 億擴大內需的投入，行業的發展將迎來前所未有的機遇。預計未

來三年，中國城市交通行業IT 應用市場預計將繼續快速增長，各種IT 系統的建設將持續升溫，2011 年總體市場規模將達到93.3 億元。預計未來三年硬件產品市場規模的增長速度將隨著基礎設施的逐步完善將略有放緩，相反，軟件和 IT 服務市場隨著基礎設施的應用、維護和支撐的增加，將保持較快的增長速度。

第三章 項目基礎條件資金保障條件

項目建設資金全部來源于公司2009 年上市募集資金中的超募部分，項目建成后，公司 將提供足夠的財力來保證區域營銷中心的運作，確保區域營銷中心發揮公司整體營銷平臺的作用。組織結構與人才條件

公司在2009 年完成了上市公司組織結構調整，形成了六大事業部和六大中心，其中，市場管理中心是公司五大區域營銷平臺的管理部門。

市場管理中心經過兩年時間運作，已經建立了成熟的管理模式，通過設立行政管理部、技術支持部、工程管理部、信息管理部、投標管理部等部門，來服務區域營銷中心，完成公司項目和工程的投標、實施等工作。市中心同時建立了一系列平臺管理制度，包括項目報備管理制度、工程項目管理辦法、項目投標管理辦法、分公司管理制度等，通過制度來規范營銷平臺的日常工作。

在人才儲備上，市場管理中心已經做了充分準備。目前，各大營銷中心的管理者已經到

位，各區域均配置了10 名以上的銷售人員、2 人以上的技術支持人員和1 名項目管理人員，保證區域營銷中心的正常運作。區域市場基礎條件

經過多年市場耕耘，銀江股份全國戰略全面打響，在營銷體系建設方面，公司完成了東 部銀江、南部銀江、西部銀江、北部銀江和中部銀江的全國戰略布局。在智能交通領域，公司成功開拓了12 個省級市場，特別是在云南省昆明市、江蘇省鹽城市等城市，智能交通項目取得了重大突破。在智慧醫療領域，公司不斷在全國取得新的突破，銀江醫療解決方案和產品已經在全國71 家醫院得到了應用。在智能建筑領域，公司繼續在浙江省獨領風騷，同時，全國市場全面出擊，取得顯著成績。

在2009 年，公司經過一年的全國市場拓展，已經成功地完成了階段性任務，區域市場 已經部分成熟，各業務領域市場取得開創性成就，中標多個在當地和全國有重要影響和重大意義的項目，公司戰略業務實現了從一線城市到二線城市和三線城市的滲透，為區域營銷中心建設奠定了堅實的市場基礎。

第四章 項目建設方案項目發展規劃

本項目的發展規劃是建設銀江股份五大區域營銷中心，完善公司營銷體系建設，使公司

建成統一營銷平臺，全面拓展全國市場，鞏固公司在智能交通和數字醫療領域的優勢地位，提升公司在智能建筑的市場地位，成為中國領先的智慧城市整體解決方案提供商。

項目建成后，銀江股份將形成以東、南、西、北、中部銀江為核心的五大營銷平臺銷售 體系，全面提升公司營銷戰斗力，為公司智慧交通、智慧醫療、智慧建筑、智慧教育、智慧能源和智慧環境業務的全面展開奠定基礎。項目建設方案

公司建設五大區域營銷中心已經具備基礎條件，公司已經在前期開展了相關的調研和準 備工作，同時具備了相應的組織保證和人才保證。

五大區域營銷中心總投資為8640 萬，區域營銷中心建設項目的重點是落實辦公場地，同時開展人員的招聘和培訓，對營銷中心管理體制和管理方式進行磨合。

第五章 項目經濟效益和社會效益分析經濟效益

基于公司市場現有跟蹤合同訂單分析、未來市場分析、公司未來項目實施能力提升等條 件，在公司2009 年營業收入基礎上上述區域營銷中心建設項目在未來三年的新增營業收入計劃為：

單位：人民幣萬元

年份 2010 年 2011年 2012年

東部銀江 4500 6300 8820

南部銀江 4000 5600 7840

西部銀江 3000 4200 5880

北部銀江 4000 5600 7840

中部銀江 3500 4900 6860

合計 19000 26600 37240社會效益

未來的城市是一個信息化的城市，同時也是一個智慧化的城市，通過建設智慧城市將改 變人與人、政府與人、人與物之間的交互，實現更全面、更移動的信息交互。

通過本項目的建設，除了有較好的經濟效益之外，更可以帶來良好的社會效益，主要體 現在以下幾個方面：

其一：公司在國內首次提出“智慧城市”理念，這個創新理念必將推動國內城市信息化

建設向更高層次發展，并帶動相關產業發展；其二：項目建設可以為相關地區創造更多的就業崗位，為政府分擔壓力；其三：項目建設可以推動國內交通、醫療、建筑等行業向更便捷、更人性化和更環保的方向發展，解決與百姓關系密切的民生問題，幫政府分憂。

公司的愿景是“致力智慧城市建設”，作為國內領先的智慧城市整體解決方案提供商，公司將利用自身的行業地位優勢，“推動城市進步，保障百姓安康”。

第六章 項目主要結論

1、本項目具有良好的經濟效益和社會效益，符合當前國家政策和市場實際情況。

2、公司已經為建設區域營銷中心做了充分準備，具備建設區域營銷中心的所有條件。

3、建設區域營銷中心將有助于公司加快推進業務全國市場戰略，鞏固和提升公司核心 業務市場占有率，同時將幫助公司業務實現持續和穩定增長。

第五篇：項目可行性分析報告經典

項目可行性分析報告

一、企業基本情況：

1..企業名稱：江西省富豪實業有限公司富皇五金加工廠 2.經濟性質：有限責任公司 3.注冊地址：江西省萍鄉市

4.通訊地址：江西省萍鄉市康莊路31號 5經營期限：長期 6.注冊資金：

萬

投資估算：

二、項目背景

（一）可行性報告編制依據

1.國家政策的支持和地方政府的發展目標相統一。

中國擴大內需政策成為行業發展長期內生動力，目前我國已經進入經濟結構調整階段，作為3架馬車的消費作用越來越明顯，通過擴大內需來拉動經濟增長已經成為必然趨勢。“十二五”規劃中提出要建立擴大消費需求的長效機制，把擴大消費作為擴大內需的戰略重點，未來幾年將增增加居民消費能力，釋放成鄉居民消費潛力。

我國皮包五金配件行業已經具備了較為完備的基礎條件，良好的社會經濟環境，廣闊的市場空間，完善的工業配套體系，國家歷來重視該領域的發展，相關引導和鼓勵性政策頻頻發布，為行業發展注入政策動力。

我國五金行業經過十幾年的積累和穩步提高，現在已是世界上產量最大的國家。現在國內金屬制品工業銷售收益逐年增長，增長率堅持在 14% 以上，市場規模不時擴大。2006 年該行業銷售

收益到達 8123.52 億元，增長率達 29.39%,近七年。比擬 2000 年市場規模擴大了 2.62 倍。海內經濟與工業突飛大進之下，大量五金零件需求旺盛，市場規模擴大。國金屬制品行業產銷率均保持在工業標準值 96% 以上，近七年。市場產銷配比合理。從2011年9月，國務院召開促進中小企業發展領導小組會議，進一步研究扶持中小企業發展的政策措施，同時，根據三中全會的精神和政策，支持和引導皮包五金配件的生產和加工。

2.當地廣闊的市場空間的需要。

目前就萍鄉市的小五金企業的市場狀況來看，目前萍鄉市都沒有一個相對大型的生產小五金的企業，萍鄉市的小五金大多都是從外地采購過來。對此，就目前看來，在當地建立一個小五金的加工生產基地，很大程度能夠解決當地市場的需求，并且能夠最大程度的節省需求者的成本。因此，直接在當地建立一個小五金的生產企業，解決當地市場的供需。

（二）必要性和可行性 1.必要性

對于小五金的生產來說，在萍鄉市建立一個統一的小五金加工生產時非常有必要的。現在我們面對的主要是整個萍鄉市的生產皮包的企業，為其提供掛牌，拉環等一系列的小五金。萍鄉市現在作為一個中部的勞動密集型城市，發展生產型的項目具有廣闊的市場前景，目前萍鄉市擁有好幾家大型的皮包生產企業，對于皮包上的小五金掛牌，拉鏈等其他小金屬飾品供應量大。現在萍鄉的生產皮包的企業都是從外面采購小五金用具，因此形成一個小五金的供應市場是非常有必要的。2.可行性

（1）項目實施是提升產品供應能力的需要。

萍鄉現階段的箱包生產數量比較大，在萍鄉郊區等眾多工業園中都有箱包生產產地。但是，箱包上的小五金配件卻需要大量從外地進口，增加了箱包生產廠家的成本，更多的是，導致了當地

小五金市場的斷層。為了更大程度的彌補當地小五金市場的空缺，發展箱包小五金配件的生產，是提升產品供應能力的需要，并且是十分切實可行的。（2）項目實施是政府政策支持的需要

本項目規劃在多項政策中有提及并得到政策的支持與鼓勵，并明確指出相關產品的發展方向，政策鼓勵與支持本項目的進一步發展。中國產業競爭在《行業“十二五”發展規劃》中指出：鼓勵與引導中小企業的發展，并為其提供政策上的支持幫助。在以上政策對行業發展指明了方向，各項政策直接或間接的表明了行業產品的重要性，行業企業將受益于以上政策。本公司作為行業產 品專業生產、供應商，在此得天獨厚的政策背景的前提下，將進一步通過擴大產品供應能力提升市場地位。并且會最大程度的推動科技的創新與進步。技術進步成為提升產品競爭力的關鍵“十一五”期間，在科技創新的引領下，項目所屬行業科技發展將會取得了長足的進步，本公司將會在產品結構調整、轉變生產發展方式等方面努力去改進。使之與國家，當地政策相呼應。（3）項目實施是提供行業產品供應能力的需要。

本項目產品市場前景廣闊，本項目規劃的產品產能可以被完全消化。項目產品分工合理保障項目可行針對企業現有產品，公司立足當前、著眼未來，深入分析企業既有優勢、洞察市場發展趨勢及前景，制定與公司實力發展相匹配、與市場發展趨勢相吻合的產品組合策略，這些策略的實施，將有效幫助公司進一步提升市場地位，實現企業規模再上新臺階。項目支撐策略合理保障項目可行為進一步打開行業市場，推動本項目順利實施.（4）項目實施是適應市場需求的需要

對于小五金的生產來說，在萍鄉市建立一個統一的小五金加工生產時非常有必要的。現在我們面對的主要是整個萍鄉市的生產皮包的企業，為其提供掛牌，拉環等一系列的小五金。萍鄉市現在作為一個中部的勞動密集型城市，發展生產型的項目具有廣闊的市場前景，目前萍鄉市擁有好幾家大型的皮包生產企業，對于皮包上的小五金掛牌，拉鏈等其他小金屬飾品供應量大。現在萍

鄉的生產皮包的企業都是從外面采購小五金用具，因此形成一個小五金的供應市場是非常有必要的。

三、項目實施方案 1.簡述實施本項目的技術方案。

本項目在技術方面，本著打造“優質小五金”的理念，2.生產方案論述.在生產管理方面，按客戶訂單，批量制造產品和提高服務；在營銷管理方面，以顧客價值為中心、豐富顧客價值；在組織管理方面，整合企業內部和外部與生產經營過程相關的資源，創造和發揮資源杠桿的競爭優勢；在人員管理方面，將管理思想轉換到領導、激勵、支持和信任上來；在流程管理上，減少業務運作過程中不增值環節，同時加強信息化促進流程管理清晰化；總之，通過優化管理機制，逐步實行現代企業制度改造和制度創新，提高企業的活力，增加凝聚力，實現企業可持續發展。

3.產品營銷計劃.公司將以如下策略支撐保障本項目實施：（1）再造營銷體系支撐企業市場擴張為了支撐本項目發展，公司實施營銷體系再造工程，支撐企業業務規模擴張：——構建大營銷網絡、實現市場廣域覆蓋——實施精細化營銷、不同市場策略差異化——強化企業服務能力、市場需求反應能力。總之，在營銷層面要達到“以營銷網絡擴大市場覆蓋面、以精細化營銷探尋市場機會點、以快速響應贏取客戶滿意的局面，在推進上講求分步實施、點面搭配、溫和滲透與強力突破相結合、以此保障產品在市場上獲得新的成（2）推進科技創新確保企業領先&&&公司秉承創新促領先的企業精神，不斷推進企業產品技術創新，積累企業競爭力。在產品發展策略上，為使新產品開發速度和產品升級改進速度進一步加快，&&&公司將本著代”的研發思路，繼續追蹤國際新技術，逐步加大研發投入和新產品開發力度，研發等新產品，保障公司產品引領行業產品趨勢。公司將以產品研發引領產品趨勢，通過研發創新，保障項目的市場適應能力，提高產品的技術含量和附加值，進一

步增強核心競爭力，做大做公司主業。（3）優化管理機制、提升經營效率本項目上馬后，企業生產經營規模將再上新臺階，相關的管理工作量勢必進一步增大，為此，公司將進一步推進管理提升，使企業成為 一個全新的“敏捷性”經營實體。（4）人力資源擴充優化、保障項目落地任何偉大的事業均需要有思維、有眼光、有執行力的人來完成，人才是企業經營諸要素中的第一要素，是企業最重要也是最稀缺的戰略資源和核心能力，企業綜合實力的競爭，歸根到底是人才數量和質量的競爭，是人才成長和發揮作用機制的競爭。本項目是對公司現有業務的進一步擴充，項目上馬將進一步擴大公司用人需求，公司將營造一個積極向上、鼓勵優秀人才脫穎而出的成才環境，造就一支專業結構合理、業務能力突出的人才隊伍，推動項目落地實施。

四、項目實施目標

本項目將會與萍鄉市當地的箱包市場提供小五金供應，因此，結合當地的箱包生產，我們將會努力的滿足當地的市場供給。

產品綠色環保策略：隨著人們生活水平和健康意識的提高，企業必須瞄準和把握綠色環保產品的切入點，開發出符合時代潮流、滿足人們需要的綠色環保產品。車間生產上采用ISO9001和HACCP標準，實現清潔生產。

品牌策略：在努力提高產品質量的同時，積極提升產品的地位，進一步打造企業品牌，以提高市場占有份額。

差異化策略:采取定量和定性相結合的辦法、對市場進行長期的跟蹤調查，從中找出規律。根據需方要求，把整個市場分成若干消費群，有針對性的制定銷售策略。

6.1小五金產業區

6.1.1項目建設任務和規模

2項目占地750畝，新建標準廠房26.98萬m，新購20條生產線，計劃入駐20個規模企業。

產品方案：年生產和銷售鉗、板手和錘等小五金2億把。6.1.2 建設規劃和布局 1.原則

遵循國家有關基地建設時針，嚴格執行江北工業園區控制性詳細規劃，滿足生產的使用功能要求，符合國家安全生產、環境保護等有關標準。在滿足生產工藝流程要求的前提下，盡可能使總平面布局緊湊合理，功能分區明確，節約用地，減少基建投資。

2.具體規劃與布局

（1）根據選定場址的地形、地貌及功能要求，合理劃分功能區域，主要包括生產區、倉儲區等部分。

（2）功能區內采用組團式布置。根據生產實際需要，劃分出大小不等的組團。（3）規劃方案應重視經濟論證，在滿足生產、倉儲需要和建設指標要求的前提下，要節約用地，提高面積利用率。

（4）在滿足功能要求的前提下，各建筑物緊密布置，使生產運輸方便，并利于環保、防火、安全、衛生等要求。6.1.3生產工藝

五、投資估算和資金籌措：

第八章

投資估算與資金籌措

8.1 投資估算依據

土建工程以《輕工業建設項目投資估算辦法》為依據，并參照當地同類工程估算指標進行估算。設備購置按現行市場價格加運雜費6%進行估算。設備安裝費按設備購置費按照同類企業估算。建設期管理費按類似經驗估算。預備費計基本預備費，按工程費總額8%計算。流動資金。根據生產要素的周轉率確定。

8.2 投資概算

8.2.1 建設工程投入125223萬元，包括: ﹙1﹚征地1100畝，按每畝13.5萬元計算，需投資1485萬元。﹙2﹚土建34854萬元。﹙3﹚設備及安裝61332萬元。﹙4﹚前期工作費用300萬元，其中：

可研及其審批備案等控制在5萬元以內；設計費95萬元；招標費用按工程費用50萬元；工程監理費按工程費用100萬元；建設單位管理費估算45萬元；環保和消防等驗收5萬元。

﹙5﹚預備費用583.7萬元，即按固定資產投資的8%估算為8933萬元。不計物價上漲因素。

﹙6﹚貸款利息4567萬元。8.2.3 流動資金

根據同類項目估算，需要鋪底流動資金11789萬元。

8.2.4 總投資

固定資產投資+建設期利息+鋪底流動資金＝137042(萬元)。10.3 資金來源及籌措

﹙1﹚企業自籌資金87042萬元。﹙2﹚申請銀行貸款資金50000萬元。8.4 資金使用和管理

對項目建設資金，做到嚴格管理、合理使用。在資金使用上，嚴格按照項目建設計劃，不搞計劃外工程項目。在資金管理上嚴格按照規定執行，實行專人管理、專戶貯存、專帳核算，確保資金的專款專用。為確保工程建設質量，在撥付施工單位資金時，預留工程質量保證金。

8.5 還貸計劃

以稅后未分配利潤、折舊和攤銷費作為還貸資金，2013年還利息2880萬元;2014年還本金8000萬元和利息2880萬元，2015年還本金21000萬元和利息2419萬元;2016年還本金21000萬元和利息1197萬元，到此本息全部還清。項目貸款的最大償還期為5.66年。可見項目的償貸能力較強。

1.投資估算

估算項目投資額及資金使用安排

2.資金籌措

按資金來源渠道,分別說明各項資金來源、預計到位時間。

六、綜合經濟效益分析

1.經濟效益分析

估算項目產品的生產成本和總成本,預算項目完成時項目產品年銷售收 入、年凈利潤、年交稅總額等情況。

2.社會效益分析

.1 社會評價

本項目以建設湖南小五金工業生產基地為目標，符合國家新型工業化產業政策和地方政府的發展規劃，適應了邵陽市承接沿海地區小五金產業轉移和本地小五金升級換代的新形勢。項目建成后，預測年交納銷售稅金11688萬元，新增就業人數10500人，具有前景較好、社會貢獻較大、效益好等特點。

第十五章

結論與建議

15.1 結論

小五金基地項目符合國家新型工業化產業政策。項目在竣工投產后，經濟效益較好，經可行性研究分析，預計在項目分析計算期內，年銷售收入為212500萬元，年利潤總額29653萬元，年稅后利潤為22239萬元。所得稅后財務凈現值（貼現率按12%）31351.78萬元，財務內部收益率18.36%，投資回收期7.44年（含建設期）。由此可見，該項目是可行的。

15.2建議

堅定不移地走新型工業化和集約化發展道路，更加注重結構調

整和優化升級；在資源利用上，從注重規模擴張和發展速度向注重提高質量和效益轉變，更加珍惜和合理利用土地、能源、水等資源；建設綠色五金工業生產基地，大力發展循環經濟，加強環境保護。把增強自主創新能力作為小五金生產基地的戰略基點，大力開發具有自主知識產權的關鍵技術和核心技術，提高原始創新、集成創新能力和引進消化吸收再創新能力，堅持因地制宜，結合五金工業生產基地產業基礎和特色資源，選擇合適的創新模式，形成以企業為主體、市場為導向的創新體系，建設新型產業園區。

說明該項目對社會發展所做的貢獻。

七、可行性分析結論

注：1.可行性報告要求3000字以上.2.報告尾,全體股東簽字,法人股東蓋章.