第一篇：項目可行性分析報告

昆明東川區銅文化廣場可行性分析報告

1總論

1.1 項目概況

1、項目名稱：昆明東川區第一個銅文化廣場——湯丹鎮銅文化廣場

2、建設地點：昆明東川區湯丹鎮

3、項目總占地面積：1760平方米

4、項目總投資：約人民幣138萬元

5、項目建設周期：

該銅文化廣場于2010年12月21開工建設，歷時三個月建成。項目建設的背景

2．1 項目建設的背景

昆明東川區第一個銅文化廣場——湯丹鎮銅文化廣場，這將填補東川“千年銅都”無銅文化廣場的空白。

該銅文化廣場于2010年12月21開工建設。廣場占地面積1760平方米，總投資138萬元，工程資金主要來自轄區企業籌資。廣場由文化雕塑及土建兩個部分工程組成，雕塑部分由一個主題浮雕、兩根浮雕立柱及5組人物圓雕組成，從古老到現代對湯丹銅的開采、冶煉、運輸、鑄造，以及對礦山文化遺跡、礦山風貌等進行了集中展現，主浮雕背部鐫刻有《湯丹頌》一文，介紹了銅山湯丹古往今來的滄桑變遷及輝煌。廣場建成投入使用后，為廣大群眾提供了一處文化氛圍濃厚的休閑、娛樂、健身的廣場。也將成為集中展現湯丹千年的銅文化歷史，銘記湯丹礦產資源采冶的滄桑與輝煌，頌揚銅山人民不屈的礦山精神的重要教育基地，為完善城鎮服務功能，提升湯丹城鎮品味翻開新的篇章。

據湯丹鎮黨委書記段慶穎介紹，湯丹有著千年的銅礦冶歷史，銅文化歷史底蘊深厚，而銅這一礦產資源，隨著歷史年輪的鍛造，也升華為一種代表銅都人民的精神的物質象征。近年來，湯丹鎮的發展非常迅速，特別是在城鎮建設中突出個性特點，培育城鎮品牌，重點發展城鎮文化，重視保護歷史文化遺跡，并將經濟與文化相互融合，在發展現代經濟的同時，弘揚優秀傳統文化和營造現代文化。銅文化廣場的建成，對擴大招商引資，加速湯丹鎮經濟發展都具有重要而深遠的意義。段慶穎指出，在下一步的工作中，湯丹鎮將以創建生態鄉鎮、省歷史文化名鎮為目標，重點圍繞完善基礎配套設施、建設生態鄉鎮、加快舊區改造和推進廉租房、古銅文化一條街等項目建設，狠抓落實，為人民群眾創造高質量的生活環境，為實現特色湯丹城鎮打下堅實的基礎。

2.2項目的市場環境分析

本項目選擇的昆明東川區第一個銅文化廣場——湯丹鎮銅文化廣場，具有十很大的市場前景和廣闊的發展空間。廣場建成投入使用后，為廣大群眾提供了一處文化氛圍濃厚的休閑、娛樂、健身的廣場。也將成為集中展現湯丹千年的銅文化歷史，銘記湯丹礦產資源采冶的滄桑與輝煌，頌揚銅山人民不屈的礦山精神的重要教育基地，為完善城鎮服務功能，提升湯丹城鎮品味翻開新的篇章。

湯丹有著千年的銅礦冶歷史，銅文化歷史底蘊深厚，而銅這一礦產資源，隨著歷史年輪的鍛造，也升華為一種代表銅都人民的精神的物質象征。近年來，湯丹鎮的發展非常迅速，特別是在城鎮建設中突出個性特點，培育城鎮品牌，重點發展城鎮文化，重視保護歷史文化遺跡，并將經濟與文化相互融合，在發展現代經濟的同時，弘揚優秀傳統文化和營造現代文化。銅文化廣場的建成，對擴大招商引資，加速湯丹鎮經濟發展都具有重要而深遠的意義。項目建設的指導思想和原則

3.1 項目建設的定位

湯丹鎮將以創建生態鄉鎮、省歷史文化名鎮為目標，重點圍繞完善基礎配套設施、建設生態鄉鎮、加快舊區改造和推進廉租房、古銅文化一條街等項目建設，狠抓落實，為人民群眾創造高質量的生活環境，為實現特色湯丹城鎮打下堅實的基礎。

23.2 項目建設的優勢

1）、區域優勢

湯丹鎮將以創建生態鄉鎮、省歷史文化名鎮為目標，重點圍繞完善基礎配套設施、建設生態鄉鎮、加快舊區改造和推進廉租房、古銅文化一條街等項目建設，狠抓落實，為人民群眾創造高質量的生活環境，為實現特色湯丹城鎮打下堅實的基礎。2）、規模優勢

昆明東川區第一個銅文化廣場無論在占地面積還是建筑規模上都比較具有優勢，雖然不是巨型工程，但是依托當地的歷史文化，也可以在隨后進行擴建等。

3）、定位優勢

項目的定位并沒有一味地追求大、貴、奇，而是結合實際的情況，突出與當地歷史文化緊密聯系的特點，并最終落腳在文化休閑與擴大招商引資上，這使得項目未來聚集人氣的能力大大提升，而且也符合項目所在區域周邊地區的現實發展情況，從而借助已經發展起來的成熟社區環境促進項目自身的成功運作。

4）、功能優勢

項目提供的是文化休閑服務，因此，不同需要的客戶，比如本地用戶以及外來旅游用戶都可以在本項目中找到適合自己的服務內容，本地人可以緬懷自己祖先以及這片土地帶來的那種歷史文化氣息，而外地旅游用戶則可以趁機體會和感受到這個地方所特有的那種凝重的歷史文化價值，充分體現了項目強大的功能優勢。

5）、專業優勢

本項目并不是簡單意義上的文化廣場項目，而是具有明確發展訴求和深厚文化內涵的項目，項目建設方將發揚出昆明東川地區的那種銅文化的歷史內涵，不僅。因此，本項目具有很強的專業優勢。

6）、產業優勢

銅文化產業，以此為概念的商業行為必將在歷史文化的厚重內涵以及隨之帶來的招商引資勢必成為當地商業潮流的新寵。

3.3 項目建設的指導思想和原則

3.1.1、項目建設的指導思想

本項目建設的指導思想是通過文化促進商業，而商業又反過來促進文化的繁榮與發展。

3.1.2、項目建設的原則

1）、特色性原則

本項目特色很鮮明，就是針對東川地區的銅文化而創建。

2）、先進性原則

先進性原則主要說的是本項目，本文化廣場主要是在滿足大眾的休閑娛樂的基礎上，也能促進招商引資等，促進經濟的發展。

3）、經濟性原則

項目建設的目的是為了帶來更大的經濟效益，促進地方經濟協調發展。主要說的就是在特色文化的吸引下，促進招商引資以及由此而促進經濟的發展。

4項目建設內容

4.1 項目的功能規劃

廣場由文化雕塑及土建兩個部分工程組成，雕塑部分由一個主題浮雕、兩根浮雕立柱及5組人物圓雕組成，從古老到現代對湯丹銅的開采、冶煉、運輸、鑄造，以及對礦山文化遺跡、礦山風貌等進行了集中展現，主浮雕背部鐫刻有《湯丹頌》一文，介紹了銅山湯丹古往今來的滄桑變遷及輝煌。

廣場建成投入使用后，為廣大群眾提供了一處文化氛圍濃厚的休閑、娛樂、健身的廣場。

銅文化廣場的建成，對擴大招商引資，加速湯丹鎮經濟發展都具有重要而深遠的意義。

4.2 項目總投資及構成本項目總投資預計為人民幣138萬元，工程資金主要來自轄區企業籌資。項目經濟效益分析

本項目建筑面積為1760平方米，主要在滿足文化休閑娛樂的前提下，吸收各種資金，促進招商引資，對當地就業人才及經濟發展有較大改善。項目的環境影響分析

本項目屬于文化休閑與產業相結合的項目，其中，產業部分主要是潛在的促進招商引資，而文化休閑部分主要是是針對旅游者的參觀和訪問等，控制好的話，對環境不會造成太大破壞。

所以，該項目并沒有對環境構成特殊影響的典型的廢水、廢氣、廢物和噪音，經過采取相應的措施，都可以達到較好的環境標準。項目的風險分析

本項目的風險主要體現在以下三個方面：

1）、招商風險

在本項目投入使用的初期，如何促進招商引資以及吸引游客，是本項目成功與否的關鍵。

2）、市場風險

任何商業項目都會面臨市場風險，消費群體是否認可，是否可以吸引到資金等都是項目能否接受市場考驗的重要條件。

針對市場風險，主要的對策包括：利用項目的文化主題和特色消費亮點，積極開展面向周邊消費群體的活動；在市場上進行針對性的宣傳和推廣，擴大項目的知名度和影響。結論

綜合上述，本項目具有不可復制的文化、區位、產業優勢。符合昆明市東川區發展規劃和產業導向要求，彌補了昆明市東川區產業布局中的一項空白。因此，項目可行，且成功運作，將使其成為昆明文化產業集聚基地的引領者，對周邊地區的現代服務業以及各種經濟產業會起到積極的輻射和帶動作用。

第二篇：項目可行性分析報告

項目可行性分析報告

一、企業基本情況介紹：

（一）企業基本情況

潮河源特種養殖開發有限公司位于豐寧滿族自治縣黃旗鎮潮河源村，距豐寧縣城30公里。距北京180公里，黃旗鎮地理位置優越，主要以農業種植為主，經考察區域內無任何化工或者工礦企業,優質玉米大豆等物資儲備豐富.飼料原材料豐富,環境好,空氣新鮮,有利于生豬生長和母豬繁育。潮河源特種養殖開發有限公司注冊資金xxx萬元。我司現有員工xxx人，其中：大學學歷xx人、中專學歷xx人、各類專業技術人員xxx人。

潮河源特種養殖開發有限公司有強大的發展后勁和品牌優勢，一直以“誠信、高效、務實、奉獻”企業精神，奉獻社會，回報大眾。以“誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場”的經營理論，盤大盤強威旺，為發展和繁榮豐寧滿族自治縣黃旗鎮潮河源村地方經濟作出了更大的貢獻。

（二）、企業信用情況

何柏含先生，生于xxxx年x月，XX大學畢業。何柏含是一位講誠信、善經營、懂管理、富于實干精神的企業家。潮河源特種養殖開發有限公司在他的帶領下，不斷引進先進的現代企業制度，夯實企業管理基礎，構筑優良的企業文化，堅持“優質、高效、誠信、服務于顧客”的經營方針和“質量是金，服務是心“的經營宗旨，團結拚博，與時俱進，不斷致力于向新的廣度和深度拓展，建成一支具有高度敬業精神、高效創新精神、高效團隊精神的員工隊伍。（請提供法人代表的部分資料，有利于加強政府及銀行對貴公司的信任度）

公司一向講信譽，守合同，與經營客戶訂立的合同履約率為100%，多次被有關部門評為守合同，重信譽的單位。

公司自有資金200萬元，已用于初期的基礎建設、50頭母豬的引進，公司經營狀況良好，管理能力較強，營運能力和盈利能力較強，信譽度高，發展前景可觀，為了擴大經營規模，盤大盤強企業，開發新的項目，但企業流動資金不足。擬向政府或銀行申請低息貸款600萬元三年期貸款，擴大廠房建設，增加種豬的引進，加快項目的進度，由于公司經營項目好，效益可佳，具有充足的銷售收入和現金流入，公司承諾，一定按期償還貴行貸款和利息。為此，潮河源特種養殖有限公司完全有實力償還貴行項目貸款和流動資金短期貸款，保證貴行貸款的安全性。

（三）經營設備及證照情況

經營證照齊全，公司在豐寧滿族自治縣黃旗鎮潮河源村建有特種野豬養殖基地，是特種野豬養殖的理想企業，擁有國家標準的特種野豬養殖條件。

（四）資產負債及生產經營情況

公司從事特種野豬養殖業務已經xx多年，取得了良好的經營業績。XXX年，該公司出欄特種野豬xxxxx頭，實現利潤xxx萬元，上繳稅金xx萬元。公司近兩年主要財務指標

單位：萬元

XXX年XXX年

總資產

流動資產

固定資產

流動負債

凈資產

銷售收入

利潤負債率

流動比率

流動資產周轉率

銷售利潤率

總資產利潤率

具體(詳見XXXXXX年財務報表)

（五）企業兩年的信用等級及貸款本息情況：

本司現在中國銀行xx支行、xxx農村信用聯社有信貸關系，都是按期償還了本金和當期資金利息，被中國銀行xx市分行評為AA級企業，xx市信用聯社評為AAA級企業。

二、公司計劃及預測情況

我公司計劃在豐寧縣建立全國最大的野豬養殖基地，通過建立合作社，采取公司(基地)+農戶的形式在豐寧縣建設大型養殖示范基地，帶動全縣養殖特種野豬，合作社建立種豬引進、乳豬繁殖、飼料加工、豬病防控、養殖培訓、生豬屠宰、銷售一套完整的產供銷服務機制，將豐寧建設成為全國最大的特種野豬養殖基地，帶動以全縣的養殖業發展，引導當地農民養豬致富。公司計劃用5年時間

發展到年產銷特種野豬10萬頭，年產值3億元，年利潤5000萬的大型養殖型企業。

項目發展分三期進行，一期購買潮河源60畝地的養鴨場改成為5000平米棟標準化養殖廠房，建立特種野豬養殖培訓中心、防疫中心、飼料加工廠、糞便處理中心、沼氣池占等配套設施。引進150頭優質特種野豬，達到年出欄3000頭的規模化特種野豬養殖示范基地。在北京建立全國營銷中心，面向全國各大農副產品市場銷售，初步形成生豬銷售的營銷網絡。

二期計劃：2—3年，在豐寧縣建立生豬屠宰場，通過屠宰進行分割銷售，在北京及周邊建立自營店，通過建立自有品牌，穩固銷售地位。加強基地建設將基地擴建到年出欄10000頭的標準化養殖基地，帶動養殖戶大力發展特種野豬養殖，形成前店后場的方式向北京周邊提供特種野豬肉。初步形成年產銷3—5萬頭的規模，年產值達到5000萬元以上。

三期計劃：3—5年，帶動全縣養殖達到10萬頭以上規模，除屠宰出售生鮮特種野豬肉外，投資建設熟食加工廠，將特種野豬肉制作成為保質期長，便于運輸的方便食品，面向各大超市銷售熟食產品。同時利用農展會、廣交會、互聯網等渠道開拓國際市場。公司通過5年時間以發展養殖到帶動地方養殖為基礎，通過建設生豬屠宰、熟食加工等致力于解決銷售通路的公司+農戶的方式，將特種野豬產業在豐寧縣做大做強，將豐寧縣建設成為全國最大特種野豬養殖基地。在企業快速發展的同時帶動家鄉經濟的騰飛！

（一）經營流動資金貸款項目

公司特種野豬養殖位于豐寧滿族自治縣黃旗鎮潮河源村，占地xx畝，經營面積xxxx平方米，是潮河源特種養殖開發有限公司特種野豬養殖基地。擬定繁、養擴大規模為3—5年特種野豬達到10萬頭，現正在實施中。

（二）為了擴大公司經營量和規模，急需注入大量資金，投資一期預計800萬元，其中基礎建設預期投資300萬元，建設5000平米標準化廠房、一個飼料加工車間、一個大型沼氣池、員工生活區和防疫中心一個。養殖流動資金500萬元。

三、項目介紹：

特種野豬是用優良家母豬與純正野山林公豬經多元雜交所產的優質后代。其外貌象野豬，固名為“特種野豬”。特種野豬以其飼量少（是家豬的三分之一）抗病能力強，耐粗飼料，易飼養而深受人們的歡迎。特種野豬是選用優良山林雄性野豬與優良瘦肉型家豬多元雜交后，經過人工馴化改良的一個野豬新品種，其基因穩定，后代可長期做種繁殖而基因不變。特種野豬既保持了野豬瘦肉率高（高達86％，是家豬的兩倍多）、抗病力強、適應性廣等優勢，又改變了野豬季節性發情，產仔少、生長慢和不易飼養等缺點。其肉質甚至比純野豬更加鮮嫩香醇、野味濃郁，是一種低脂肪、高蛋白，富含氨基酸、各類維生素和微量元素的理想滋

補保健肉類。

特種野豬養殖被人們譽為二十一世紀最具發展前景的產業，被列入“國家級”星火計劃推廣項目。目前市場十分緊俏，特別是廣州、香港、上海、北京、深圳等市場需求量極大，前景極為樂觀。廣州野生動物批發市場特種野豬毛重批發價30～50元／公斤仍十分搶手，成年野豬體重100～150公斤，產值最少達1250～2500元，一頭野豬相當于7～8只家豬價，在野味批發市場一些商家為沒有固定的貨源而發愁。

我國是以豬肉為主要肉食的國家，年消費生豬4.8億頭以上，即使按生豬消費的1／10計也達4800萬頭。但目前全國僅有極少數幾家小規模的特種野豬養殖場，最大的野豬養殖場也只有3000頭的存欄量，全國目前野豬的出欄量僅為40萬頭遠遠無法滿足市場消費的需求，缺口極大，今后5～10年內仍無法滿足。隨著中國加入世貿組織，國際市場的需求量更大，尤其是目前亞洲周邊國家－韓國等需求量逐漸增加，顯示出良好的養殖前景。

近幾年家豬市場疲軟，銷售價格持續下跌，致使許多養豬場倒閉，生豬生產已進入高成本、高風險的”微利時代"。與之相反，特種野豬在廣東新源全國最大的野生動物交易市場異常火爆。國家科委已把特種野豬列為星火推廣項目，農業部有關官員指出，特種野豬市場前景十分廣闊，發展野豬養殖商機無限。由此一股強大的養殖特種野豬的浪潮正沖擊著傳統的養豬業，大有取代家豬之勢。

四、效益預測

目前每頭10-20公斤特種野豬出售價為1500元/頭，50公斤的出售價格為3500元/頭，按平均價格算，每頭豬可獲取凈利潤1500元，預計擴產后2011可出欄3000頭特種野豬，可獲得450萬元左右的凈利潤。2012年出欄5000頭，可獲得750萬元左右的凈利潤。公司完全有能力在2012年歸還全部貸款。我司有強大的效益空間和先進的企業管理能力，足可保證貴行的短期流動資金貸款的安全性。

本項目通過發展生態養殖模式，推廣沼氣利用、沼渣還田、沼液灌溉等技術措施，不僅有助于解決當地農村能源問題，而且還可以起到改良土壤的作用，提高農產品品質，對促進當地生態農業的建設具有積極意義。

五、償債能力

（1）、由于公司經營狀況良好，管理能力較強，營運能力和盈利能力較強，信譽度高，發展前景可觀，為了擴大經營規模，盤大盤強企業，開發新的項目，但企業流動資金不足，現向XXX銀行申請項目貸款和流動資金短期貸款，由于公司經營項目好，效益可佳，具有充足的銷售收入和現金流入，公司承諾，一定用公司的銷售收入和現金流入按期償還貴行貸款和利息，以此保證貴行貸款的安全性。

（2）、公司擬向XXX銀行申請的項目貸款和流動資金貸款600萬元,主要用于擴大特種野豬養殖規模及公司經營需要。并用公司資產作抵押。

（具體見資產表）

項目聯系人：何柏含

聯系電話：***

備注：紅色字體標識部分可根據需要由你自己填寫或刪除；藍色字體標識部分主要用于銀行貸款申請，你可根據需要選擇填寫或刪除。（或將相關資料發于我，由我來完善）

若不明可與我聯系，QQ545339257小姜

第三篇：項目可行性分析報告

功能性飲料投資 可行性分析報告

2013年5月

目錄

第一章：總論

一、項目概況

二、開設的必要性

三、可行性研究編制的依據

四、可行性研究結論

第二章：市場分析

一、宏觀經濟形勢分析

二、主要市場分析

三、市場預測

四、項目自身因素分析

五、項目市場分析結論

第三章：上馬條件

一、人

二、財

三、物

四、技術

五、政策

第四章：產品定位

一、項目市場定位

二、項目消費群定位

西安2（中國）

三、項目產品定位

四、項目功能定位

五、項目價格定位

第五章：項目規劃方案

一、設計思想、設計理念及設計特點

二、總體規劃

三、地區規劃

四、產品規劃

五、統一形象設計規劃

六、5W2H分析法

（1）WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？

（2）HOW ——怎么做？如何提高效率？如何實施？方法怎樣？

（3）WHY——為什么？為什么要這么做？理由何在？原因是什么？造成這樣的結果為什么？

（4）WHEN——何時？什么時間完成？什么時機最適宜？

（5）WHERE——何處？在哪里做？從哪里入手？

（6）WHO——誰？由誰來承擔？誰來完成？誰負責？

（7）HOW MUCH——多少？做到什么程度？數量如何？質量水平如何？費用產出如何？

第六章：項目實施進度安排

一、項目進度安排的原則

二、項目實施的進度安排

西安3（中國）

第七章：項目營銷方案策劃

一、營銷賣點

二、銷售策略

三、促銷策略

四、準備策略

五、項目銷售收入實現計劃

第八章：項目總投資估算及資金籌措計劃

一、項目總投資估算的依據

二、項目總投資估算的原則

三、項目投資估算及資金籌措計劃

第九章：項目銷售和收入測算

一、銷售單價的確定

二、項目總銷售收入的確定

三、定價模型

第十章：項目財務評價

一、財務評價技術線路

二、財務評價

三、項目不確定性分析

第十一章：項目綜合評價結論及風險規避建議

一、項目綜合評價結論

二、項目風險規避建議

西安4（中國）

第四篇：項目可行性分析報告

可行性分析報告

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區域營銷中心建設項目可行性分析報告

浙江銀江電子股份有限公司

2010 年3 月

第一章 總論項目背景

1.1 項目名稱

浙江銀江電子股份有限公司區域營銷中心建設項目

1.2 公司承辦單位概況

浙江銀江電子股份有限公司創建于1992 年11 月，公司注冊資金為8000 萬元人民幣，總部位于杭州西湖科技經濟園。

作為國內領先的智慧城市智能化整體解決方案提供商，銀江股份是智慧城市的倡導與建 設者和物聯網時代的開啟與實踐者，公司致力于為城市各行業用戶提供先進的解決方案和產品，已成為交通智能化、醫療數字化和建筑智能化等領域的領航者。賽迪股份發布的《中 醫療行業IT 應用市場研究報告》和《中國交通行業IT 應用市場研究報告》中指出銀江股份在2007 年和2008 年國內數字化移動醫療解決方案和交通智能化解決方案綜合競爭力排名中名列第一。

作為國家級火炬計劃重點高新技術企業和國家規劃布局內重點軟件企業，銀江先后通過 ISO9000 管理體系認證、ISO14001 環境管理體系認證、OHSMS18001 職業健康安全管理 體系認證和CMMI 三級認證，同時公司擁有計算機信息系統集成一級、建筑智能化工程專 業承包一級資質、建筑智能化系統集成專項工程設計甲級資質、安全技術防范行業資信等級一級資質等資質，成為國內資質等級最高、領域最齊全的城市智能化服務商之一。

公司采用直屬分公司、戰略聯盟企業和合作伙伴三級渠道營銷策略，實現公司業務的營 銷本地化、實施本地化和服務本地化，營銷和技術支持網絡遍布全國市場。同時，公司十分注重與國際大公司的緊密合作，同多家跨國企業建立了長期友好的合作關系。目前，公司已經成為INTEL 成員企業、MOTOROLA 企業移動醫療行業總代理和百特全球供應商。公司十分注重技術創新，擁有強大的企業研發中心和技術實力，并擁有完善的技術支持 和服務團隊，還與清華大學、浙江大學等著名高校建立聯合研究機構。公司是國家“十一五”科技支撐計劃“國家數字衛生關鍵技術和區域示范應用研究”課題主要承擔單位，并與INTEL合作推出了全球第一款移動臨床信息助手MCA。公司自主研發的“基于UNIX平臺的視頻 監控與管理系統”、“BRT 嵌入式信號優先控制系統”、“銀江視頻監控存儲與管理系統”等多個產品和科技成果還獲得了中國優秀軟件產品、國家火炬計劃項目、浙江省名牌產品、浙江省科技進步二等獎等15 項獎勵和榮譽。

作為中國第一批、浙江省第一家創業板上市企業（股票代碼300020），銀江將憑借積累多年的行業經驗、先進設計理念、優秀解決方案和強大研發實力，做中國最具競爭力的創業板上市企業，引領智能技術未來，開啟物聯網時代。項目概況

2.1 項目建設內容

銀江股份擬利用超募資金8640 萬，用于公司區域營銷中心建設項目，公司將在全國

設立五大區域營銷中心，分別為東部銀江、南部銀江、西部銀江、北部銀江和中部銀江。項目建設重點是在營銷中心辦公用房購置，銷售管理人員、銷售人員和技術人員的招聘、考核，銷售管理流程、項目報備流程、工程項目管理流程的磨合。項目建設周期為6 個月。

2.2 項目建設地點

東部銀江位于上海市

南部銀江位于廣州市

西部銀江位于成都市

北部銀江位于北京市

中部銀江位于武漢市

第二章 項目建設背景和必要性分析項目建設背景

1.1 建筑智能化系統工程市場蓬勃發展

建筑智能化系統解決方案指的是為建筑工程領域提供全面的建筑智能化系統可行性研

究、方案設計、項目實施等一系列服務。通過建筑智能化系統的設置，可以增強建筑物的科技功能，提升建筑物的應用價值。

建筑智能行業發展潛力極大，被認為是中國經濟發展中一個非常重要的產業，其產業帶 動作用更是不容小覷。據統計，目前，智能建筑占新建建筑的比例，美國為70%，日本為 60%，而中國,2006 年僅為10%左右，2012 年有望提升至33%左右。

隨著“建設節約型社會”的提出，節能效應明顯的智能建筑也將迎來前所未有的發展機

遇。中國建筑智能化領域市場規模在2005 年首次突破200 億元，2006 年達到238.5 億元，預計2010 年前將維持20%以上的增長態勢，到2012 年市場規模將達到861 億元。目前國內建筑智能化市場參與廠商包括少數國際廠商和大量的本土企業。目前市場集中 度很低，國內建筑智能化業務收入超過1.3 億的企業所占市場份額為16.58%。建筑智能市 場正處于成長期，有鑒于未來激烈的競爭格局，預計行業集中度將顯著地逐年提高。

1.2 智能交通市場潛力巨大

城市交通己經成為各地方政府關心的首要問題之一，由于經濟的快速發展和人民生活水平的提高，城市的交通越來越不能滿足需求，加上我國城市交通特有的汽車、自行車和行人混行，管理落后等問題，改善城市交通管理已經成為當前迫在眉睫的任務。

目前各地的公共交通系統正在蓬勃發展，城市交通信息化呈現出兩方面的需求。一方面，在現有道路的條件下，合理地為各種交通方式分配道路，加強管理，并且配合必要的視頻監視手段和通信手段，使道路交通處于有效的監控之下；另一方面，中國城市仍處于發展期，修建足夠多的道路仍然是政府的重要任務，在修建新道路和建設城市新區時，交通的規劃與信息化建設必須同步考慮。

未來三年間，將是中國智能交通發展的上升時期，將對提高城市交通設施利用效率、提 升交通系統服務水平、促進節約型城市交通系統等要求產生積極影響。從各省市發展規劃來看，中國大多數城市從 2009 年起將大規模增設公交道，建設新的軌道交通，用以構建大 公交網絡。國家和地方政府將投入大量資金采購應用于公交、地鐵、輕軌和出租車的各種智能交通解決方案和產品。同時，由于城鎮化進程加快，城市交通的城鄉一體化趨勢日益明顯，交通信息化的范圍逐步向城鎮郊區擴展。在未來三年中，全國城市交通智能化的水平將有顯著提高。隨著國家40000 億擴大內需的投入，行業的發展將迎來前所未有的機遇。預計未

來三年，中國城市交通行業IT 應用市場預計將繼續快速增長，各種IT 系統的建設將持續升溫，2011 年總體市場規模將達到93.3 億元。預計未來三年硬件產品市場規模的增長速度將隨著基礎設施的逐步完善將略有放緩，相反，軟件和 IT 服務市場隨著基礎設施的應用、維護和支撐的增加，將保持較快的增長速度。

第三章 項目基礎條件資金保障條件

項目建設資金全部來源于公司2009 年上市募集資金中的超募部分，項目建成后，公司 將提供足夠的財力來保證區域營銷中心的運作，確保區域營銷中心發揮公司整體營銷平臺的作用。組織結構與人才條件

公司在2009 年完成了上市公司組織結構調整，形成了六大事業部和六大中心，其中，市場管理中心是公司五大區域營銷平臺的管理部門。

市場管理中心經過兩年時間運作，已經建立了成熟的管理模式，通過設立行政管理部、技術支持部、工程管理部、信息管理部、投標管理部等部門，來服務區域營銷中心，完成公司項目和工程的投標、實施等工作。市中心同時建立了一系列平臺管理制度，包括項目報備管理制度、工程項目管理辦法、項目投標管理辦法、分公司管理制度等，通過制度來規范營銷平臺的日常工作。

在人才儲備上，市場管理中心已經做了充分準備。目前，各大營銷中心的管理者已經到

位，各區域均配置了10 名以上的銷售人員、2 人以上的技術支持人員和1 名項目管理人員，保證區域營銷中心的正常運作。區域市場基礎條件

經過多年市場耕耘，銀江股份全國戰略全面打響，在營銷體系建設方面，公司完成了東 部銀江、南部銀江、西部銀江、北部銀江和中部銀江的全國戰略布局。在智能交通領域，公司成功開拓了12 個省級市場，特別是在云南省昆明市、江蘇省鹽城市等城市，智能交通項目取得了重大突破。在智慧醫療領域，公司不斷在全國取得新的突破，銀江醫療解決方案和產品已經在全國71 家醫院得到了應用。在智能建筑領域，公司繼續在浙江省獨領風騷，同時，全國市場全面出擊，取得顯著成績。

在2009 年，公司經過一年的全國市場拓展，已經成功地完成了階段性任務，區域市場 已經部分成熟，各業務領域市場取得開創性成就，中標多個在當地和全國有重要影響和重大意義的項目，公司戰略業務實現了從一線城市到二線城市和三線城市的滲透，為區域營銷中心建設奠定了堅實的市場基礎。

第四章 項目建設方案項目發展規劃

本項目的發展規劃是建設銀江股份五大區域營銷中心，完善公司營銷體系建設，使公司

建成統一營銷平臺，全面拓展全國市場，鞏固公司在智能交通和數字醫療領域的優勢地位，提升公司在智能建筑的市場地位，成為中國領先的智慧城市整體解決方案提供商。

項目建成后，銀江股份將形成以東、南、西、北、中部銀江為核心的五大營銷平臺銷售 體系，全面提升公司營銷戰斗力，為公司智慧交通、智慧醫療、智慧建筑、智慧教育、智慧能源和智慧環境業務的全面展開奠定基礎。項目建設方案

公司建設五大區域營銷中心已經具備基礎條件，公司已經在前期開展了相關的調研和準 備工作，同時具備了相應的組織保證和人才保證。

五大區域營銷中心總投資為8640 萬，區域營銷中心建設項目的重點是落實辦公場地，同時開展人員的招聘和培訓，對營銷中心管理體制和管理方式進行磨合。

第五章 項目經濟效益和社會效益分析經濟效益

基于公司市場現有跟蹤合同訂單分析、未來市場分析、公司未來項目實施能力提升等條 件，在公司2009 年營業收入基礎上上述區域營銷中心建設項目在未來三年的新增營業收入計劃為：

單位：人民幣萬元

年份 2010 年 2011年 2012年

東部銀江 4500 6300 8820

南部銀江 4000 5600 7840

西部銀江 3000 4200 5880

北部銀江 4000 5600 7840

中部銀江 3500 4900 6860

合計 19000 26600 37240社會效益

未來的城市是一個信息化的城市，同時也是一個智慧化的城市，通過建設智慧城市將改 變人與人、政府與人、人與物之間的交互，實現更全面、更移動的信息交互。

通過本項目的建設，除了有較好的經濟效益之外，更可以帶來良好的社會效益，主要體 現在以下幾個方面：

其一：公司在國內首次提出“智慧城市”理念，這個創新理念必將推動國內城市信息化

建設向更高層次發展，并帶動相關產業發展；其二：項目建設可以為相關地區創造更多的就業崗位，為政府分擔壓力；其三：項目建設可以推動國內交通、醫療、建筑等行業向更便捷、更人性化和更環保的方向發展，解決與百姓關系密切的民生問題，幫政府分憂。

公司的愿景是“致力智慧城市建設”，作為國內領先的智慧城市整體解決方案提供商，公司將利用自身的行業地位優勢，“推動城市進步，保障百姓安康”。

第六章 項目主要結論

1、本項目具有良好的經濟效益和社會效益，符合當前國家政策和市場實際情況。

2、公司已經為建設區域營銷中心做了充分準備，具備建設區域營銷中心的所有條件。

3、建設區域營銷中心將有助于公司加快推進業務全國市場戰略，鞏固和提升公司核心 業務市場占有率，同時將幫助公司業務實現持續和穩定增長。

第五篇：項目可行性分析報告

項目可行性分析報告范文三篇

項目可行性分析報告范文三篇

（一）本休閑生態農莊項目總投資1600萬元。其中，固定資產投入1200萬元；流動資金投入400萬元。項目財務分析結果：財務內部收益率FIRR為48.01%，財務凈現值為2227.5萬元，(靜態)投資回收期為3.76年。標簽詞：休閑生態農莊,項目效益評估,范文案例,可行性報告,投資效益預估。由武漢兆聯投資顧問公司經過編制撰寫和修改后為你呈獻。

說明：項目效益亦稱'項目收益'(Project benefit)，可分為項目的財務效益、經濟效益和社會效益。其中項目的財務效益是站在企業的立場上從財務角度反映項目的收益，其收益是指企業在項目壽命期內因發生產品和勞務銷售可以獲得的貨幣收入。'項目經濟評價'是對工程項目的經濟合理性進行計算、分析、論證，并提出結論性建議或意見的全過程，是工程建設項目可行性研究報告的一個重要組成部分。它從企業角度按現行價格及企業基準收益率進行計算、分析及評價工程項目的投資經濟效果，一般采用企業內部收益率及投資回收期作為主要評價指標。

提供精準快捷的休閑生態農莊投資項目財務分析(報告)服務——項目財務分析,項目效益評估，10余年專業團隊經驗與工具軟件大大提升你的投資項目專業度與吸引力，確保可行性報告質量。

A.投資估算與資金使用

1.1 投資概算依據及說明

本休閑生態農莊項目投資估算按照《投資項目可行性研究指南（試用版）》的有關規定進行編制。在市場預測、建設規模、技術方案、儀器設備采購方案、工程方案及項目實施進度等方面的基礎上經多方案比較后確定最佳項目方案。

該休閑生態農莊項目是根據擬建地點的地形、地勢條件，設計人員提供的規劃方案，設計要求，使用功能及建筑標準確定項目投資。項目的設備、工器具及儀器設備購置費以當前市場價格為主要依據，土建工程費用的計費標準主要依據當地竣工的類似建（構）筑物單位造價及項目建設要求的指標進行估算。

其他工程和費用，依據本工程建設條件和特點、當地政府有關部門的規定和實際發生的費用進行估算。

本休閑生態農莊項目投資效益預估主要依據有：(略)

1.2 休閑生態農莊項目投資估算

本休閑生態農莊項目計劃總投資1600萬元。其中，固定資產投入1200萬元；流動資金投入400萬元。

固定資產投資估算包括：

（1）建筑工程費。

建筑工程費依據相關專業所提供的建（構）筑物工程量和單位造價指標估算，單位造價指標的確定參照當地省土建工程定額和近期類似工程指標，并按現行材料價格水平予以調整。

（2）設備、工器具購置及安裝工程費。

定型設備和非標設備均采用詢（報）價，或參照近期同類工程的訂貨價水平。

（3）工程建設其他費用。

本工程建設其他費用主要包括市場調研費、勘察設計費（含前期工作費）、VI形象設計費、辦公家具購置費、基本預備費等。其費用的估算按照國家及行業有關規定，并結合當地和本項目具體情況。

休閑生態農莊項目建設投資估算表與固定資產投資估算表：（略）

1.3 資金使用

該項目計劃固定資產投入1200萬元，其中包括：設備及安裝費用480萬元，建筑物等設施費用600萬元，前期籌備及設計等其他費用120萬元；流動資金投入400萬元。

1.4 資金籌措

該休閑生態農莊項目總投資額為1600萬元人民幣，資金的主要來源為企業自籌和申請政府扶持。

B.項目投資效益預估(財務分析)

本項目建成后可以獨立運營，形成獨立核算單位，因此，財務評價的項目范圍確定在項目新建范圍內。

2.1 財務分析基本假設（條件）

該休閑生態農莊項目投資效益預估(財務評價)是建立在以下基本假設的基礎上：

項目運行期內國民經濟穩定；項目運行期內市場無不可控的意外發生；項目能籌集到充足的合作資金來維持項目的建設與運轉；項目建設原材料價格等都是通過行業標準與當地市場確定；項目經營估算預測的計算期為10年。

2.2 銷售成本及銷售收入估算

2.2.1成本與稅金估算

材料費：根據原材料在當地的市場價格（包括采購成本和運輸成本等），本項目的材料費開支占銷售收入的30%--35%。

人工費：本項目人工費用開支占銷售收入的5%--6%（根據員工人數估算；福利費、養老金、失業保險、醫保金等按照工資總額的50%計提）。

折舊費：該休閑生態農莊項目按直線法計算折舊。建筑物的折舊年限為30年，殘值率為10%，建筑物的固定資產原值為600萬元，每年的折舊費為18萬元，設備的折舊年限為15年，殘值率為5%，設備的固定資產原值為480萬元，每年的折舊費為30.4萬元。

維修費等費用：維修等費用按照固定資產投資的2.5%計提。

管理費用：日常管理費用（包括辦公經費、差旅費、水電及其他費用）按銷售收入的1.5%計提。

銷售費用：銷售費用按照銷售收入的5%計提。

財務等其他費用：財務等其他費用按照銷售收入的0%計提。

所得稅：本休閑生態農莊可行性報告選取的所得稅率按20%計算。

2.2.2相關基本財務費的比率

包括：應收賬款比率；壞賬準備率；管理費用率；應付賬款比率；維修費用率；財務等其他費用率；銷售費用率；銷售稅金及附加；所得稅率；折現率。

2.2.3產品價格、成本及銷售量預測

產品銷售價格、基本成本及銷售量預測表：（銷量單位：套件）

2.2.4銷售收入預測

銷售收入估算表：（單位：萬元）

2.3 損益估算與凈現金流量預測

根據公司規劃和休閑生態農莊行業情況，并原則上根據中國財政部頒布的會計準則、會計制度和有關的法律規定，對本休閑生態農莊產品項目進行有關的財務預測。在具體操作時遵循重要性原則，對預測期間費用表、預測成本報表、預測損益表和預測現金流量表做了一定的合并和處理。

本預測中各種數據比例，是通過調查國內休閑生態農莊行業的有關資料，并通過分析統計，制定出的相關比例。在本項目的預測中，能夠比較好的粗略反映該休閑生態農莊項目的收益價值狀況，但在項目具體實施的過程中，還有大量的、次要的不確定因素，甚至有時還會出現重大的偶然因素，這些因素都會影響到該項目的收益，所以，具體實施中可能出現的差異也是正常的。

2.3.1各項財務預測表

相關的財務預測如下：

銷售成本估算表;固定資產折舊費用估算表;收現銷售收入估算表;付現經營成本估算表;運營費用估算表;總成本費用估算表;損益估算表;財務現金流量表。

2.3.2主要經濟指標與結論

年銷售收入(第5年)：1920萬元

年總成本(第5年)：921.28萬元

年繳稅金(第5年)：284.22萬元

年均利潤(第5年)：714.5萬元

投資利潤率（ROI）：44.66％

投資利稅率：55.82％

全部投資內部收益率(所得稅后)：48.01％

財務凈現值(所得稅后)：2227.5萬元

動態投資回收期(所得稅后)：4.21年

靜態投資回收期(所得稅后)：3.76年

以上指標說明，本休閑生態農莊項目的財務凈現值（NPV）遠大于零，投資利潤（利稅）率較高，項目投資回收期較短，因此，項目在經濟上是可行的。2.4 不確定性分析

2.4.1敏感性分析

基本方案財務內部收益率（FIRR）為48.01%，財務凈現值為2227.5萬元，(靜態)投資回收期為3.76年。通過對產品單價分別增加10%和減少10%的單因素變化對財務指標作敏感性分析，結果如下：

通過對產品單價、材料費、人工費分別增加10%和減少10%的單因素變化對財務指標作敏感性分析，結果顯示，本項目效益影響最大的因素是產品單價，其次是材料費，人工費影響最小。因此，密切關注產品單價與材料費用是本項目成功的關鍵之一。

2.4.2盈虧平衡分析

盈虧平衡銷量=8872套件

設計的產能=52480套件

盈虧平衡生產能力利用率=16.91%

產銷量安全度=83.09%

盈虧平衡圖為：(略)

盈利平衡分析圖中的收入線與總成本線的相交點，即為盈虧平衡點。以上盈利平衡分析結果顯示：

(1).盈虧平衡點既定,要采用各種營銷手段,努力提高產銷量以實現更多利潤；

(2).實際產銷量既定，則盈虧平衡銷量越低，盈利平衡分析圖中的盈利區面積越大，即產品盈利機會越大，越能承受經濟意外沖擊；

(3).銷售收入既定，則盈虧平衡銷量的高低取于單位變動成本與固定成本。單位變動成本與固定成本越小，盈虧平衡銷量越低。

因此，除擴大產品銷售這一方法外，還可以努力提高原材料利用率、人員工作效率等，降低產品的單位變動成本，使盈虧平衡銷量進一步降低。

2.5 財務與經濟效益分析結論

本休閑生態農莊項目有良好的經濟效益，項目在經營期間盈利能力較強，具有較強的實現自身盈虧平衡的能力，適應各種因素變化的能力強，投資回收期短，投資收益率高，項目抗風險能力強。經項目財務內中收益率，盈虧平衡點等分析，該休閑生態農莊項目市場潛力較大、銷售形勢樂觀，項目的經濟效益是可行的。

（二）高新技術產業開發總公司是一家國有經濟性質的注冊企業。公司于1992年成立后，根據開發區創新管理體制的總體要求，總公司在牢固樹立服務第

一、效率第一的同時，不斷強化內部各項管理，充分調動社會各方面的積極因素，不斷吸引全社會的科技人才和投資者加盟，為共同建設和開發高新技術產業開發區不懈的努力。隨著總公司“大招商、招大商”戰略目標的整體推進，在開發區組建一個機動車輛管理機構，有效的實施人員與車輛的管理，已經成為促進當前開發區迅速發展壯大的迫切需要。

一、組建交安委的必要性

1、高新技術開發區目前現有各類型機動車輛xx余輛，駕駛人員xx余人，根據二期擴建規劃，預計到明年底機動車輛將增加到xx余輛，機動車駕駛人員也將增加到xx余人。

２、已經和即將進駐開發區的外地的，以及在其他交安委上戶的機動車輛和人員，由于異地車輛審驗、工作聯系等方面的繁瑣和不便，待開發區交安委組建后，必將有一批機動車輛和人員轉入管理。

３、高新技術開發區位于太原市南部學府街，地理位置十分突出。在開發區四周又云集著各類大中型機動車輛交易市場，加之長風大街的開通，東西南北，四通八達，車流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環境。

二、交安委的管理方案和管理規模

１、管理名稱及法人

１、１管理名稱：太原市高新技術產業開發總公司交通管理安全委員會

１、２隸屬單位：太原市高新技術產業開發總公司

１、３法人代表：xxx

１、４負 責 人：xxx

２、組織機構：

２、１主 任：１人

２、２內 勤：１人（負責車輛和駕駛人員的檔案管理〕

２、３車管員：２人

２、４安全管理：１人 ３、管理辦法 ３、１主任由總公司選派一名具有多年交通管理實際經驗的技術人員擔任。３、２其他所需人員全部面向社會實行公開招聘。擇優錄用。３、３制定崗位實施細則，嚴格各項管理規定。３、４實行測評、獎優罰劣、競爭上崗，采取末位淘汰的新機制。４、辦公地址：鑒于高新技術開發區的極佳投資環境，場址選擇在高新開發區管委會大樓為最優方案。

三·經濟分析：

１、市場前景

１、１太原市高新技術產業開發區，正處于全市結構調整、城市建設、經濟發展最為關鍵的一個非常時期，開發區機動車輛與駕駛人員增長較快，要求簡便快捷的管理需求量較大。

１、２高新技術開發區目前尚無具有一定規模，且又具有較強競爭實力的交通管理機構。總公司交安委的組建成立，依托開發區良好的投資環境，通過先進合理的計算機管理手段，必將對開發區駕駛人員以及各類型機動車輛實施有效的管理，具有穩定的管理基礎。

１、３隨著人們生活水平的日益提高，家用汽車的普及，通過不斷完善管理服務意識與管理服務質量，以嚴格的管理，規范的運作，良好的服務，樹立誠實可信的管理形象，必將吸引周邊地區一大批機動車輛和駕駛人員入戶掛靠。逐步拓展管理范圍。

２、資金來源

２、１申請國家預算內撥款

２、２向國內各大銀行及財政信托公司貸款

２、３自籌組建初期投資和鋪底流動資金xx萬

３、費用估算：先期 投資年費用約xx萬余元

其中：場地租賃費：

xxxx元

辦 公 設 備： xxxx元

人 員 費 用： 編制定員５人，年平均工資xxxx元，年工資總費用為xxxx元 其 他 費 用： xxxx元

４、效益估算

４、１目前開發區現有車輛xxxx輛，單車年管理費xxxx元，年收益xxxx元。

４、２隨著管理規模的不斷擴大，預測在明年底前將吸納各類轉戶遷移機動車輛xx余輛，年收益xx萬元。

４、３隨著管理人員業務素質的不斷提高和服務意識的增強，高效便捷的管理手段，必將吸引眾多零散和家用私車車主的入戶掛靠，在極大便利廣大群眾購車上戶的同時，所產生的社會效益無法估算。

綜上所述，組建高新技術產業開發總公司交安委，具有廣闊的市場前景和良好的發展機遇，依托開發區組建交安委具有明顯的優勢，投資利潤率較高，有一定的抗風險能力，在管理上是可行的，在經濟上是合理的，交安委組建后，對開發區和社會都具有明顯的經濟效益和社會效益。

（三）金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產業務、中間業務和負債業務的理財經營方式。近日，中國農業銀行山東省分行組織人員對轄內金融超市開辦情況進行了專題調研，對目前開辦金融超市中存在的業務品種不齊全、業務發展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質有待提高等問題進行了分析，并提出加強組織領導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等建議。

為全面了解當前金融超市開展的現狀及存在的問題，近日，中國農業銀行山東省分行組織有關人員對轄內開辦金融超市情況進行了專題調研。

一、基本情況

自今年年初開始，中國農業銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農行共有金融超市25家，在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設有金融超市。目前，金融超市已經開辦的業務有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款（包括個人住房貸款）、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經人民銀行批準的個人金融業務。

金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業務，并且能夠得到優質、安全、高效、便利的服務。各金融超市可以根據客戶不同需求實行個性化服務，提供理財建議。各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構，可以直接代客辦理法律咨詢、資產評估、公證、抵押登記、保險等手續，還可以聯系住房開發商、汽車經銷商和其他經銷商到營業大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業務外實行開放式經營和消費貸款發放的“一站式”流水作業，客戶能夠隨到隨辦，憑證內部傳遞，減少中間環節，服務簡便快捷，受到了客戶的青睞。

通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經營的力度，通過在負債、資產及中間業務方面為客戶提供優質、安全、高效、便利的個性化金融服務，有效增強了市場競爭力，促進了個人業務的快速健康發展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%；個人消費貸款57098 萬元（其中個人住房貸款19558萬元），較年初增加36844萬元，增長181.91%.二、存在的主要問題

個人業務品種不夠齊全，服務方式不夠規范。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業務，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業務實行開放式經營，而是與普通營業網點一樣封閉式辦理全部業務，無法對客戶提供個性化服務；有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構和經銷商合作伙伴進行現場辦公，無法對客戶提供消費貸款發放的“一站式”服務。

業務發展的不平衡性十分突出。以消費貸款業務為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過XX萬元，最高的濟南市槐蔭區支行南辛分理處金融超市達到15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元；從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。

業務管理特別是信貸基礎管理存在薄弱環節。調查表明，經辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證；有的貸款審查意見不具體；有的擔保措施不妥當；有的貸款合同簽訂不夠規范；有的超比例發放貸款；有的貸后檢查不到位等。

管理和經辦人員素質與提高金融

超市服務水平的要求不相適應。為確保金融超市的服務質量和水平，各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓。由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數工作人員長期從事柜臺業務或資金組織業務，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經驗，對辦好金融超市業務還需要有一個適應過程。

三、規范發展金融超市的建議

切實加強組織領導，努力辦好金融超市。要從調整業務經營戰略的高度，把金融超市建設納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協調工作。個人業務、房地產信貸、信貸管理、財務會計等有關部門做到密切配合，形成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進的原則，逐步擴大金融超市服務范圍。金融超市開辦初期的業務，要求各行根據當地實際有選擇地發展，除傳統負債業務外，可以把個人消費信貸業務作為主打產品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業務種類和擴大服務范圍，為客戶提供全方位個人金融服務。根據客戶需求和市場發展需要，積極增加金融超市數量，繼續在省會城市、各地級市和部分經濟發達的縣級市增設金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務。進一步搞好人員培訓，幫助他們盡快提高業務素質，努力為客戶提供方便、快捷的金融服務。

實施適度傾斜政策，促進金融超市業務快速發展。在配置全行資源時，要對金融超市做到“四個優先”，即：優先安排人員、優先安排裝修改造、優先安排費用計劃、優先配置服務器具。為促進金融超市業務的發展，根據業務發展需要、經營管理水平及風險控制能力，對金融超市進行適度轉授權，在可能的條件下，要授予金融超市一定的個人貸款審批權限。

搞好市場營銷，加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產開發商、經銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務所等部門的配合與協作，要積極爭取他們派員到金融超市現場辦公，為消費貸款客戶提供“一條龍”服務。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，積極搞好金融超市宣傳活動，迅速擴大金融超市的社會影響力，盡快形成金融超市業務的規模優勢。

加強管理，確保金融超市有序運作。切實加強金融超市規范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業務的健康發展；牢固樹立風險意識和法律意識，認真落實信貸新規則，嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強個人貸款管理，防范和化解貸款風險。

人民銀行對金融超市在新產品準入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對客戶提供傳統的銀行金融產品，無法為客戶提供真正意義上的全方位個人金融服務，在同業競爭中也處于劣勢。為擴大金融超市服務范圍，促進金融超市業務發展，建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業務、新產品準入方面給予適當的政策傾斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業網點不能辦理的金融衍生業務。）