第一篇：怎樣寫項目可行性分析報告

怎樣寫項目可行性分析報告

一、項目概要

項目內(nèi)容的摘要性說明，包括項目名稱、建設單位、建設地點、建設年限、建設規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。

二、項目建設的必要性和可行性

三、市場（產(chǎn)品或服務）供求分析及預測（量化分析）。主要包括本項目區(qū)本行業(yè)（或主導產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務）能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預測等。

四、項目承擔單位的基本情況（原則上應是具有相應承擔能力和條件的事業(yè)單位）。包括人員狀況、固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設施與配套儀器設備狀況，專業(yè)技術水平與管理體制等。

五、項目地點選擇分析。項目建設選擇地點選址要直觀準確，要落實具體地塊位置并對項目建設內(nèi)容相關的基礎狀況、建設條件加以描述，不可以項目所在區(qū)域代替項目建設地點。具體內(nèi)容包括項目具體地址位置（要有平面圖）、項目占地范圍、項目資源、交通、通訊、運輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件，其它公用設施情況，地址比較選擇等。

六、生產(chǎn)（操作、檢測）等工藝技術方案分析。主要包括項目技術來源及技術水平、主要工藝技術流程與技術工藝參數(shù)、技術工藝與主要設備選型方案比較等。

七、項目建設目標（包括項目建成后要達到的生產(chǎn)能力目標或業(yè)務能力目標，項目建設的工程技術、工藝技術、質(zhì)量水平、功能結構等目標）、任務、總體布局及總體規(guī)模。

八、項目建設內(nèi)容。項目建設內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設備等。要逐項詳細列明各項建設內(nèi)容及相應規(guī)模（分類量化）。土建工程：詳細說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結構及造價。建設內(nèi)容、規(guī)模及建設標準應與項目建設屬性與功能相匹配，屬于分期建設及有特殊原因的，應加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價說明。田間工程：建設地點相關工程現(xiàn)狀應加以詳細描述，在此基礎上，說明新（續(xù)）建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器設備：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源。對于單臺（套）估價高于5萬元的設備

第二篇：怎樣寫可行性分析報告

可行性分析報告內(nèi)容

1、企業(yè)產(chǎn)品/服務現(xiàn)狀綜述。對于企業(yè)目前的市場占有率、銷售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進行分析描述，從而找出企業(yè)的弱點和有發(fā)展機會的點。

2、新產(chǎn)品/服務描述。根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)前階段的產(chǎn)品構思、產(chǎn)品概念形成等對將要開發(fā)的新產(chǎn)品/服務進行描述。主要描述新產(chǎn)品/服務的創(chuàng)新要點、形式、相關因素的描述。

3、市場分析。市場分析的主要內(nèi)容有：人口基數(shù)、技術滿足消費者的情況、消費者對該種產(chǎn)品/服務的了解程度、產(chǎn)品服務的可獲得性、潛在消費者中購買擬投產(chǎn)產(chǎn)品/服務的意向、根據(jù)競爭者以前的業(yè)績估計市場容量及產(chǎn)品/服務進入市場的運作情況、根據(jù)互補產(chǎn)品的銷售情況預測未來銷售情況、對競爭對手及產(chǎn)品定位的詳細分析等。市場分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務的市場容量及目前市場上的競爭狀況，從而確定目前的市場情況對于新產(chǎn)品/服務的推出是否有積極作用，即新產(chǎn)品/服務在市場上是否具有推出的可行性。

4、技術分析。該部分主要包含兩部分內(nèi)容：新技術與原技術的相容性分析情況和狹義上的技術可行性分析情況。狹義上的技術可行性分析內(nèi)容又包含：研究新產(chǎn)品/服務開發(fā)的各種技術問題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務開發(fā)中是否能夠保證質(zhì)量。技術分析的核心在于新技術與原技術匹配程度如何，技術上是否可以實現(xiàn)新產(chǎn)品/服務的正常推出。

5、經(jīng)濟分析。經(jīng)濟分析包含商業(yè)價值預測和財務分析兩部分。商業(yè)價值預測在于對新產(chǎn)品/服務的未來銷售情況及利潤空間進行理性預測；財務分析在于對新產(chǎn)品/服務的各項投入進行合理評估及財務預算。經(jīng)濟分析的核心就在于從財務角度理性的分析該新產(chǎn)品/服務的經(jīng)濟可行性，即它的推出是否能夠為企業(yè)帶來足夠的凈利潤及確定未來的經(jīng)濟發(fā)展空間。

6、負面效果評價。任何事物都有雙面性，哲學告訴我們要一分為二地看問題，對于新產(chǎn)品/服務的開發(fā)也是如此，一項新事物的出現(xiàn)必然要帶來一些負面效應，從企業(yè)角度來看，或者是對原有組織架構的影響、或是對原有資源技術的影響、或是對原有市場渠道的影響等。所以在可行性分析報告中必不可少這一部分，通過前面的分析預測可能存在的負面效應并進行評估，用辯證的觀點最終確定該新產(chǎn)品/服務是否具有推出的可行性。

第三篇：怎樣寫可行性報告

不論是國企還是外企，在決定上一個新產(chǎn)品，一條新生產(chǎn)線，或者建一個新工廠時，總要提交一份可行性報告供上級批準。

國企的可行性報告

本人曾經(jīng)閱讀過幾份來自國企的可行性報告，但發(fā)現(xiàn)其目的和內(nèi)容都與外企的可行性報告有很大差別。先說其目的，國企的可行性報告是為了說服上級領導并得到相應的批準和支持，并假定上級領導比他們自己更了解情況。而報告一旦被批準，上級領導就要承擔相應的責任。

目的上的差別自然導致內(nèi)容上的差別。這里有幾個主要的方面：一是國企的可行性報告強調(diào)為什么要上這個項目，但忽視如何進行這個項目，似乎要等項目批準之后才去考慮具體的實施方案和計劃；

二是國企的可行性報告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)和信息少，如果上級領導不了解相應的市場和用戶的狀況，很難作出判斷，只能閉著眼睛簽字；

三是國企的可行性報告沒有或很少有具體的、可以量化的衡量標準和責任分配，這為以后出現(xiàn)大的偏差和問題打好了伏筆，便于“過關”；

四是國企的可行性報告對今后幾年的市場預測偏于樂觀，似乎不這樣樂觀就得不到批準，對可能發(fā)生的各方面的“不測風云”認識不足，甚至有認識也不寫上去。這樣出現(xiàn)偏差時就可以強調(diào)客觀原因，歸結到不可預測性上；

五是國企的可行性報告對市場、用戶、競爭和風險的評估太粗、太少，沒有考慮到自己企業(yè)投資一個熱門項目的同時，其他企業(yè)也可能在準備上類似的項目，成為自己的競爭對手，所以就不講市場份額的問題，把市場總規(guī)模當成了決策的主要參考標準，自然也就沒有“市場細分”和“市場定位”這樣一些概念。

外企的可行性報告。

那么我們再來看一下外企是如何來寫他的可行性報告。

首先外企的可行性報告從目的上講是寫給自己企業(yè)看的，是為了說服自己而不是說服別人，盡管一些大項目也要上級批準，但其目的主要是在企業(yè)內(nèi)部各部門之間達成共識，對機會、挑戰(zhàn)、困難和風險有詳細的分析。

從內(nèi)容上講，外長的可行性報告有幾個特點：一是跨國公司在全球范圍內(nèi)采用同樣的或類似的報告格式，便于統(tǒng)一標準，統(tǒng)一分析方法，便于他人理解，同時也便于企業(yè)去搜集信息、整理數(shù)據(jù)、準備報告；

二是宏觀的和微觀的數(shù)據(jù)并存，有量化的數(shù)據(jù)和信息以及其“出處”（信息來源），對結果做出最差情況下、通常情況下和最佳情況下的三種預測；

三是將今后幾年如何實施這個項目寫得很具體，從人員、資金、設備、組織結構等方面做出全盤規(guī)劃和分實施計劃和預算，以保證項目能按規(guī)劃順利實施并完成，同時由于每個月或每個季度都有明確的“里程碑”式的分階段目標和檢查方法，就便于及時調(diào)整和修正，以達到最終目標；

四是對市場和潛在市場、用戶和潛在用戶、競爭與潛在競爭、風險與潛在風險、問題與潛在問題分析講得很具體，對各種可能發(fā)生的偏差有一個基本的估計，并對客觀環(huán)境可能發(fā)生的變化及發(fā)展趨勢做出一系列假定和預測，這樣企業(yè)就必須從主觀上檢查自己，承擔相應的責任，而不是強調(diào)客觀原因；

五是對執(zhí)行的方式和方法，流程和步驟有一個明確的描述，便于上級領導和專業(yè)人士進行評估和分析，因為這兩類人不會比企業(yè)自己的相關人員更了解所在的市場、用戶、競爭等方面的情況，但他們對方式和方法、流程和步驟卻有很深入的理解和掌握，能從這些方面提出一些疑問、提醒、建議和對策，使可行性報告更完整更全面，對風險和問題有足夠的認識。

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很多國企領導也經(jīng)常談論市場經(jīng)擠、市場導向、用戶導向、目標管理等方面的內(nèi)容，也能從宏觀上講得很明白，做一個非常出色的報告和職工動員大會，但接下來人們能做什么，企業(yè)如何去實施這些概念則不甚了。可行性報告可以說是目標管理的一個具體體現(xiàn)，是達成共識，統(tǒng)一思想與認識的第一步。如果企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)與上級部門之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標管理的，因為大家對“目標”的認識不一樣、對“管理”的認識也不可能一樣。

第四篇：怎樣寫可行性報告

不論是國企還是外企，在決定上一個新產(chǎn)品，一條新生產(chǎn)線，或者建一個新工廠時，總要提交一份可行性報告供上級批準。

國企的可行性報告

本人曾經(jīng)閱讀過幾份來自國企的可行性報告，但發(fā)現(xiàn)其目的和內(nèi)容都與外企的可行性報告有很大差別。先說其目的，國企的可行性報告是為了說服上級領導并得到相應的批準和支持，并假定上級領導比他們自己更了解情況。而報告一旦被批準，上級領導就要承擔相應的責任。

目的上的差別自然導致內(nèi)容上的差別。這里有幾個主要的方面：一是國企的可行性報告強調(diào)為什么要上這個項目，但忽視如何進行這個項目，似乎要等項目批準之后才去考慮具體的實施方案和計劃；

二是國企的可行性報告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)和信息少，如果上級領導不了解相應的市場和用戶的狀況，很難作出判斷，只能閉著眼睛簽字；

三是國企的可行性報告沒有或很少有具體的、可以量化的衡量標準和責任分配，這為以后出現(xiàn)大的偏差和問題打好了伏筆，便于“過關”；

四是國企的可行性報告對今后幾年的市場預測偏于樂觀，似乎不這樣樂觀就得不到批準，對可能發(fā)生的各方面的“不測風云”認識不足，甚至有認識

也不寫上去。這樣出現(xiàn)偏差時就可以強調(diào)客觀原因，歸結到不可預測性上；

五是國企的可行性報告對市場、用戶、競爭和風險的評估太粗、太少，沒有考慮到自己企業(yè)投資一個熱門項目的同時，其他企業(yè)也可能在準備上類似的項目，成為自己的競爭對手，所以就不講市場份額的問題，把市場總規(guī)模當成了決策的主要參考標準，自然也就沒有“市場細分”和“市場定位”這樣一些概念。

外企的可行性報告。

那么我們再來看一下外企是如何來寫他的可行性報告。

首先外企的可行性報告從目的上講是寫給自己企業(yè)看的，是為了說服自己而不是說服別人，盡管一些大項目也要上級批準，但其目的主要是在企業(yè)內(nèi)部各部門之間達成共識，對機會、挑戰(zhàn)、困難和風險有詳細的分析。

從內(nèi)容上講，外長的可行性報告有幾個特點：一是跨國公司在全球范圍內(nèi)采用同樣的或類似的報告格式，便于統(tǒng)一標準，統(tǒng)一分析方法，便于他人理解，同時也便于企業(yè)去搜集信息、整理數(shù)據(jù)、準備報告；

二是宏觀的和微觀的數(shù)據(jù)并存，有量化的數(shù)據(jù)和信息以及其“出處”（信息來源），對結果做出最差情況下、通常情況下和最佳情況下的三種預測；

三是將今后幾年如何實施

這個項目寫得很具體，從人員、資金、設備、組織結構等方面做出全盤規(guī)劃和分實施計劃和預算，以保證項目能按規(guī)劃順利實施并完成，同時由于每個月或每個季度都有明確的“里程碑”式的分階段目標和檢查方法，就便于及時調(diào)整和修正，以達到最終目標；

四是對市場和潛在市場、用戶和潛在用戶、競爭與潛在競爭、風險與潛在風險、問題與潛在問題分析講得很具體，對各種可能發(fā)生的偏差有一個基本的估計，并對客觀環(huán)境可能發(fā)生的變化及發(fā)展趨勢做出一系列假定和預測，這樣企業(yè)就必須從主觀上檢查自己，承擔相應的責任，而不是強調(diào)客觀原因；

五是對執(zhí)行的方式和方法，流程和步驟有一個明確的描述，便于上級領導和專業(yè)人士進行評估和分析，因為這兩類人不會比企業(yè)自己的相關人員更了解所在的市場、用戶、競爭等方面的情況，但他們對方式和方法、流程和步驟卻有很深入的理解和掌握，能從這些方面提出一些疑問、提醒、建議和對策，使可行性報告更完整更全面，對風險和問題有足夠的認識。

很多國企領導也經(jīng)常談論市場經(jīng)擠、市場導向、用戶導向、目標管理等方面的內(nèi)容，也能從宏觀上講得很明白，做一個非常出色的報告和職工動員大會，但接下來人們能做什么，企

業(yè)如何去實施這些概念則不甚了。可行性報告可以說是目標管理的一個具體體現(xiàn)，是達成共識，統(tǒng)一思想與認識的第一步。如果企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)與上級部門之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標管理的，因為大家對“目標”的認識不一樣、對“管理”的認識也不可能一樣。

第五篇：項目可行性分析報告

項目可行性分析報告

一、企業(yè)基本情況介紹：

（一）企業(yè)基本情況

潮河源特種養(yǎng)殖開發(fā)有限公司位于豐寧滿族自治縣黃旗鎮(zhèn)潮河源村，距豐寧縣城30公里。距北京180公里，黃旗鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，主要以農(nóng)業(yè)種植為主，經(jīng)考察區(qū)域內(nèi)無任何化工或者工礦企業(yè),優(yōu)質(zhì)玉米大豆等物資儲備豐富.飼料原材料豐富,環(huán)境好,空氣新鮮,有利于生豬生長和母豬繁育。潮河源特種養(yǎng)殖開發(fā)有限公司注冊資金xxx萬元。我司現(xiàn)有員工xxx人，其中：大學學歷xx人、中專學歷xx人、各類專業(yè)技術人員xxx人。

潮河源特種養(yǎng)殖開發(fā)有限公司有強大的發(fā)展后勁和品牌優(yōu)勢，一直以“誠信、高效、務實、奉獻”企業(yè)精神，奉獻社會，回報大眾。以“誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務、贏得市場”的經(jīng)營理論，盤大盤強威旺，為發(fā)展和繁榮豐寧滿族自治縣黃旗鎮(zhèn)潮河源村地方經(jīng)濟作出了更大的貢獻。

（二）、企業(yè)信用情況

何柏含先生，生于xxxx年x月，XX大學畢業(yè)。何柏含是一位講誠信、善經(jīng)營、懂管理、富于實干精神的企業(yè)家。潮河源特種養(yǎng)殖開發(fā)有限公司在他的帶領下，不斷引進先進的現(xiàn)代企業(yè)制度，夯實企業(yè)管理基礎，構筑優(yōu)良的企業(yè)文化，堅持“優(yōu)質(zhì)、高效、誠信、服務于顧客”的經(jīng)營方針和“質(zhì)量是金，服務是心“的經(jīng)營宗旨，團結拚博，與時俱進，不斷致力于向新的廣度和深度拓展，建成一支具有高度敬業(yè)精神、高效創(chuàng)新精神、高效團隊精神的員工隊伍。（請?zhí)峁┓ㄈ舜淼牟糠仲Y料，有利于加強政府及銀行對貴公司的信任度）

公司一向講信譽，守合同，與經(jīng)營客戶訂立的合同履約率為100%，多次被有關部門評為守合同，重信譽的單位。

公司自有資金200萬元，已用于初期的基礎建設、50頭母豬的引進，公司經(jīng)營狀況良好，管理能力較強，營運能力和盈利能力較強，信譽度高，發(fā)展前景可觀，為了擴大經(jīng)營規(guī)模，盤大盤強企業(yè)，開發(fā)新的項目，但企業(yè)流動資金不足。擬向政府或銀行申請低息貸款600萬元三年期貸款，擴大廠房建設，增加種豬的引進，加快項目的進度，由于公司經(jīng)營項目好，效益可佳，具有充足的銷售收入和現(xiàn)金流入，公司承諾，一定按期償還貴行貸款和利息。為此，潮河源特種養(yǎng)殖有限公司完全有實力償還貴行項目貸款和流動資金短期貸款，保證貴行貸款的安全性。

（三）經(jīng)營設備及證照情況

經(jīng)營證照齊全，公司在豐寧滿族自治縣黃旗鎮(zhèn)潮河源村建有特種野豬養(yǎng)殖基地，是特種野豬養(yǎng)殖的理想企業(yè)，擁有國家標準的特種野豬養(yǎng)殖條件。

（四）資產(chǎn)負債及生產(chǎn)經(jīng)營情況

公司從事特種野豬養(yǎng)殖業(yè)務已經(jīng)xx多年，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。XXX年，該公司出欄特種野豬xxxxx頭，實現(xiàn)利潤xxx萬元，上繳稅金xx萬元。公司近兩年主要財務指標

單位：萬元

XXX年XXX年

總資產(chǎn)

流動資產(chǎn)

固定資產(chǎn)

流動負債

凈資產(chǎn)

銷售收入

利潤負債率

流動比率

流動資產(chǎn)周轉率

銷售利潤率

總資產(chǎn)利潤率

具體(詳見XXXXXX年財務報表)

（五）企業(yè)兩年的信用等級及貸款本息情況：

本司現(xiàn)在中國銀行xx支行、xxx農(nóng)村信用聯(lián)社有信貸關系，都是按期償還了本金和當期資金利息，被中國銀行xx市分行評為AA級企業(yè)，xx市信用聯(lián)社評為AAA級企業(yè)。

二、公司計劃及預測情況

我公司計劃在豐寧縣建立全國最大的野豬養(yǎng)殖基地，通過建立合作社，采取公司(基地)+農(nóng)戶的形式在豐寧縣建設大型養(yǎng)殖示范基地，帶動全縣養(yǎng)殖特種野豬，合作社建立種豬引進、乳豬繁殖、飼料加工、豬病防控、養(yǎng)殖培訓、生豬屠宰、銷售一套完整的產(chǎn)供銷服務機制，將豐寧建設成為全國最大的特種野豬養(yǎng)殖基地，帶動以全縣的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，引導當?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)豬致富。公司計劃用5年時間

發(fā)展到年產(chǎn)銷特種野豬10萬頭，年產(chǎn)值3億元，年利潤5000萬的大型養(yǎng)殖型企業(yè)。

項目發(fā)展分三期進行，一期購買潮河源60畝地的養(yǎng)鴨場改成為5000平米棟標準化養(yǎng)殖廠房，建立特種野豬養(yǎng)殖培訓中心、防疫中心、飼料加工廠、糞便處理中心、沼氣池占等配套設施。引進150頭優(yōu)質(zhì)特種野豬，達到年出欄3000頭的規(guī)模化特種野豬養(yǎng)殖示范基地。在北京建立全國營銷中心，面向全國各大農(nóng)副產(chǎn)品市場銷售，初步形成生豬銷售的營銷網(wǎng)絡。

二期計劃：2—3年，在豐寧縣建立生豬屠宰場，通過屠宰進行分割銷售，在北京及周邊建立自營店，通過建立自有品牌，穩(wěn)固銷售地位。加強基地建設將基地擴建到年出欄10000頭的標準化養(yǎng)殖基地，帶動養(yǎng)殖戶大力發(fā)展特種野豬養(yǎng)殖，形成前店后場的方式向北京周邊提供特種野豬肉。初步形成年產(chǎn)銷3—5萬頭的規(guī)模，年產(chǎn)值達到5000萬元以上。

三期計劃：3—5年，帶動全縣養(yǎng)殖達到10萬頭以上規(guī)模，除屠宰出售生鮮特種野豬肉外，投資建設熟食加工廠，將特種野豬肉制作成為保質(zhì)期長，便于運輸?shù)姆奖闶称罚嫦蚋鞔蟪袖N售熟食產(chǎn)品。同時利用農(nóng)展會、廣交會、互聯(lián)網(wǎng)等渠道開拓國際市場。公司通過5年時間以發(fā)展養(yǎng)殖到帶動地方養(yǎng)殖為基礎，通過建設生豬屠宰、熟食加工等致力于解決銷售通路的公司+農(nóng)戶的方式，將特種野豬產(chǎn)業(yè)在豐寧縣做大做強，將豐寧縣建設成為全國最大特種野豬養(yǎng)殖基地。在企業(yè)快速發(fā)展的同時帶動家鄉(xiāng)經(jīng)濟的騰飛！

（一）經(jīng)營流動資金貸款項目

公司特種野豬養(yǎng)殖位于豐寧滿族自治縣黃旗鎮(zhèn)潮河源村，占地xx畝，經(jīng)營面積xxxx平方米，是潮河源特種養(yǎng)殖開發(fā)有限公司特種野豬養(yǎng)殖基地。擬定繁、養(yǎng)擴大規(guī)模為3—5年特種野豬達到10萬頭，現(xiàn)正在實施中。

（二）為了擴大公司經(jīng)營量和規(guī)模，急需注入大量資金，投資一期預計800萬元，其中基礎建設預期投資300萬元，建設5000平米標準化廠房、一個飼料加工車間、一個大型沼氣池、員工生活區(qū)和防疫中心一個。養(yǎng)殖流動資金500萬元。

三、項目介紹：

特種野豬是用優(yōu)良家母豬與純正野山林公豬經(jīng)多元雜交所產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)后代。其外貌象野豬，固名為“特種野豬”。特種野豬以其飼量少（是家豬的三分之一）抗病能力強，耐粗飼料，易飼養(yǎng)而深受人們的歡迎。特種野豬是選用優(yōu)良山林雄性野豬與優(yōu)良瘦肉型家豬多元雜交后，經(jīng)過人工馴化改良的一個野豬新品種，其基因穩(wěn)定，后代可長期做種繁殖而基因不變。特種野豬既保持了野豬瘦肉率高（高達86％，是家豬的兩倍多）、抗病力強、適應性廣等優(yōu)勢，又改變了野豬季節(jié)性發(fā)情，產(chǎn)仔少、生長慢和不易飼養(yǎng)等缺點。其肉質(zhì)甚至比純野豬更加鮮嫩香醇、野味濃郁，是一種低脂肪、高蛋白，富含氨基酸、各類維生素和微量元素的理想滋

補保健肉類。

特種野豬養(yǎng)殖被人們譽為二十一世紀最具發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)，被列入“國家級”星火計劃推廣項目。目前市場十分緊俏，特別是廣州、香港、上海、北京、深圳等市場需求量極大，前景極為樂觀。廣州野生動物批發(fā)市場特種野豬毛重批發(fā)價30～50元／公斤仍十分搶手，成年野豬體重100～150公斤，產(chǎn)值最少達1250～2500元，一頭野豬相當于7～8只家豬價，在野味批發(fā)市場一些商家為沒有固定的貨源而發(fā)愁。

我國是以豬肉為主要肉食的國家，年消費生豬4.8億頭以上，即使按生豬消費的1／10計也達4800萬頭。但目前全國僅有極少數(shù)幾家小規(guī)模的特種野豬養(yǎng)殖場，最大的野豬養(yǎng)殖場也只有3000頭的存欄量，全國目前野豬的出欄量僅為40萬頭遠遠無法滿足市場消費的需求，缺口極大，今后5～10年內(nèi)仍無法滿足。隨著中國加入世貿(mào)組織，國際市場的需求量更大，尤其是目前亞洲周邊國家－韓國等需求量逐漸增加，顯示出良好的養(yǎng)殖前景。

近幾年家豬市場疲軟，銷售價格持續(xù)下跌，致使許多養(yǎng)豬場倒閉，生豬生產(chǎn)已進入高成本、高風險的”微利時代"。與之相反，特種野豬在廣東新源全國最大的野生動物交易市場異常火爆。國家科委已把特種野豬列為星火推廣項目，農(nóng)業(yè)部有關官員指出，特種野豬市場前景十分廣闊，發(fā)展野豬養(yǎng)殖商機無限。由此一股強大的養(yǎng)殖特種野豬的浪潮正沖擊著傳統(tǒng)的養(yǎng)豬業(yè)，大有取代家豬之勢。

四、效益預測

目前每頭10-20公斤特種野豬出售價為1500元/頭，50公斤的出售價格為3500元/頭，按平均價格算，每頭豬可獲取凈利潤1500元，預計擴產(chǎn)后2011可出欄3000頭特種野豬，可獲得450萬元左右的凈利潤。2012年出欄5000頭，可獲得750萬元左右的凈利潤。公司完全有能力在2012年歸還全部貸款。我司有強大的效益空間和先進的企業(yè)管理能力，足可保證貴行的短期流動資金貸款的安全性。

本項目通過發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖模式，推廣沼氣利用、沼渣還田、沼液灌溉等技術措施，不僅有助于解決當?shù)剞r(nóng)村能源問題，而且還可以起到改良土壤的作用，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，對促進當?shù)厣鷳B(tài)農(nóng)業(yè)的建設具有積極意義。

五、償債能力

（1）、由于公司經(jīng)營狀況良好，管理能力較強，營運能力和盈利能力較強，信譽度高，發(fā)展前景可觀，為了擴大經(jīng)營規(guī)模，盤大盤強企業(yè)，開發(fā)新的項目，但企業(yè)流動資金不足，現(xiàn)向XXX銀行申請項目貸款和流動資金短期貸款，由于公司經(jīng)營項目好，效益可佳，具有充足的銷售收入和現(xiàn)金流入，公司承諾，一定用公司的銷售收入和現(xiàn)金流入按期償還貴行貸款和利息，以此保證貴行貸款的安全性。

（2）、公司擬向XXX銀行申請的項目貸款和流動資金貸款600萬元,主要用于擴大特種野豬養(yǎng)殖規(guī)模及公司經(jīng)營需要。并用公司資產(chǎn)作抵押。

（具體見資產(chǎn)表）

項目聯(lián)系人：何柏含

聯(lián)系電話：***

備注：紅色字體標識部分可根據(jù)需要由你自己填寫或刪除；藍色字體標識部分主要用于銀行貸款申請，你可根據(jù)需要選擇填寫或刪除。（或?qū)⑾嚓P資料發(fā)于我，由我來完善）

若不明可與我聯(lián)系，QQ545339257小姜