第一篇：林華煤礦主斜井一期單位工程

林華煤礦主斜井一期單位工程

質量評估報告

貴州林華礦業(yè)有限公司：

陜西省煤炭建設公司第五工程處承建施工的主斜井及場區(qū)設施工程已按設計圖紙、施工合同要求全部完工。竣工資料整理齊全,符合國家規(guī)定的竣工條件,同意竣工驗收。現(xiàn)將該項工程質量評估報告如下:

一、工程概況

1:主斜井井口底板絕對標高+1222ｍ,斜長為1038ｍ,傾角為24度,凈斷面S=10.95㎡,為半園拱形,凈寬3.8ｍ,凈高3.3ｍ,其中墻高1.5ｍ,支護形式為錨噴永久支護呈梅花形布置及部分發(fā)碹工程,其規(guī)格為Φ20㎜×1800㎜螺紋鋼,樹脂藥卷為Ｚ2335型,錨固劑, ,噴射砼強度C15,厚度為100㎜,總進尺近1000ｍ,部分發(fā)碹工程為毛石砌碹,墻厚度350㎜,拱厚度350㎜,總進尺約1 40ｍ。斜井內每40ｍ設一躲避洞室,共計23個。

2:參建主要有關單位

（1）項目法人:貴州林華礦業(yè)有限公司;（2）質量監(jiān)督單位:煤炭工業(yè)盤江礦區(qū)建設工程質量監(jiān)督站;（3）設計單位:貴州省煤礦設計研究院;（4）勘察單位:貴州省煤礦設計研究院;（5）監(jiān)理單位:重慶中慶監(jiān)理公司;（6）承建單位:陜西省煤炭建設第五工程處;（7）檢測單位:貴州省遵義市中建四局實驗室;

二、工程質量評估依據(jù)

該項工程評估的資料及文件:工程設計圖紙及文件、《礦山井巷工程施工及驗收規(guī) 范》、《錨桿噴射混凝土支護技術規(guī)范》、《煤礦井巷工程質量檢驗評定標準》、建設部及貴州省有關建設監(jiān)理的法規(guī)、規(guī)范與文件、監(jiān)理合同和施工合同、施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則等。

三、施工簡況

2004年3月下旬,承建單位在工地附近農(nóng)民家里租房掛牌成立了項目部,在水、電、路、通訊全無的情況下開展籌建工作,克服種種困難,修通了300多米的施工便道,保證施工設備陸續(xù)進場。井口開口位置曾四次定點,真是開頭難,于5月1日正式開工。現(xiàn)將施工簡況介紹如下: 1:砌碹與錨噴工程

（1）明槽與陷落柱及破碎帶0～27ｍ～32.7ｍ。

（2）巖溶發(fā)育地帶幾處遇干溶洞、裂隙,42～49ｍ都采用了毛石砌碹處理,砌碹總進尺約40ｍ。（3）除砌碹外,全部井巷工程為錨噴支護,近1000ｍ,其中躲避洞23個。2:防治水工程:施工至496ｍ和742ｍ處出現(xiàn)兩次較大的突水,水量達32～44立方米∕小時,采取掘截水槽、水倉、打止?jié){墻封堵、注漿治水。

3:安全揭穿煤層;掘進到994.7ｍ處遇K4煤層,按《煤礦安全規(guī)程》及“四位一體”的防突措施處理,安全地過完K4煤層。

4:突破100ｍ關;在圍巖穩(wěn)定無其他條件的影響下,2005年4月完成103ｍ的好成績;于2005年11月20日安全順利地完成了合同約定的進尺1038ｍ的一期工程。

四、工程質量控制

1:監(jiān)理部建立了以總監(jiān)理工程師負責制的項目監(jiān)理部;編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理人員崗位責任制及安全生產(chǎn)管理制度等。

2:嚴格按設計圖紙、有關規(guī)范進行質量控制,采取巡查、量測、旁站、抽檢自檢 原始記錄、見證取樣送檢、收集資料等方式,對工程質量進行監(jiān)控。

3:事前控制:對施工測量放線的粗標和精標測量成果進行認真復核和審簽確認;對主材的控制,使用前必須經(jīng)報驗,并有三方（業(yè)主、監(jiān)理、施工）人員見證取樣送檢,合格后才能使用,確保工程主控項目合格;作業(yè)必須嚴格按審批的施工方案、安全技術措施、作業(yè)規(guī)程等,應向作業(yè)人員交底, 貫徹落實到班組。

4:事中巡察:按施工程序嚴格控制工程質量,堅持每道工序完工后必須報驗,經(jīng)三方人員復核后方可進入下一道工序施工;關鍵工序實行監(jiān)理人員旁站,凡是不符合設計和有關規(guī)范要求的,立即責令整改,直至合格為止。

5:驗收把關:每月下旬施工方報驗申請及自檢評定資料進行校核后并經(jīng)三方人員現(xiàn)場定點進行拉尺量測,堅持不符合要求決不驗收。

6:為確保工程質量,監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單15份,施工方立即進行整改,并將結果給予回復。

五、工程質量綜合評定

1:對原材料進行抽樣送檢情況:水泥為拓牌PO32.5水泥抽樣送檢10次;鋼筋（錨桿）12次;機制砂及碎石各5次;噴射砼試塊21組;M7.5砂漿1組;檢驗頻率和畢結果均符合設計要求,每組檢測試壓結果均滿足設計值。

2:經(jīng)三方人員中間驗收和月末驗收在現(xiàn)場實測拉尺計量,分項合格率為100%,分項優(yōu)良率為87%。

3:評定結論:該項工程質量處于受控狀態(tài),經(jīng)綜合評定此單位工程質量為合格工程,同意竣工驗收。

重慶中慶監(jiān)理公司貴州林華項目監(jiān)理部 0 0 5 年 1 1 月 2 7 日

林華煤礦主斜井 井筒工程質量評估報告

工程名稱：貴州林華礦井主斜工程

建設單位：貴州林華礦業(yè)有限公司

施工單位：陜西煤炭建設第五工程處

設計單位：貴州省煤礦設計研究院

質檢單位：煤炭工業(yè)盤江礦區(qū)建設工程質量監(jiān)督站

監(jiān)理單位：重慶中慶監(jiān)理工程公司

第二篇：淺談唐公塔煤礦主斜井擴巷維修工程設計施工

本文由圣騎士1983貢獻

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淺談唐公塔煤礦主斜井擴斷面維修工程設計施工 淺談唐公塔煤礦主斜井擴斷面維修工程設計施工 唐公塔煤礦主 設計

作者：韓曉明

蔡永安

李晶巖

概要介紹了唐公塔煤礦及其主斜井的功能結構，并重點分析說明主斜井 擴大斷面工程的設計參數(shù)選擇，工程支護形式，施工方法，以及相關的人、車、物等的施工組織設計，就這些較其它建筑特殊的問題，闡述了在設計施 工中采取相應的對策。關鍵詞：主斜井 明槽開挖 HSCA-Ⅱ破碎劑 皮帶保護架 碹胎 砌碹

唐公塔煤礦位于內蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市準格爾旗薛家灣鎮(zhèn)東南 6km 處，具體位置在唐公塔勘探區(qū)東部，礦區(qū)位于鄂爾多斯黃土高原，呈典型的 黃土高原地貌，地表被廣厚的黃土和風沙大面積覆蓋。其主斜井為礦井的主 要皮帶運輸?shù)某鼍ǖ溃孀鞯V井的進風井，同時兼作礦井的安全出口，為 滿足礦井改擴建的需要對其進行擴巷維修施工，主斜井上穿過一條公路，公 路海平面標高 1109.9 m，公路平距 34.66 m，與公路垂距 23m，今主斜井井 筒凈寬 3.0m 凈高 2.7m 不具備千萬噸皮帶設備安裝和正常運行的條件，必須 對主斜井井筒進行擴斷面維修。該單位工程為唐公塔煤礦二期技改工程的主要組成部分，是國有重點投 資項目，根據(jù)招投標法該項目必須通過招 投標來選擇施工單位，項目建設方（甲方）為東辰公司唐公塔煤礦，項目施工方（乙 方）為具有一級礦建工程施工資質的鐵煤 集團建設公司礦建分公司來承建。1 由于該巷道是礦井主要皮帶運輸通道，在施工的同時為不影響礦井正常 生產(chǎn)主井皮帶必須運轉，故對施工帶來 很大難度，為做好對皮帶的正常安全防 護，采用如安設皮帶保護架、架設臨時 鋼梁等臨時防護設施進行維護以確保安 全施工。該巷道全長 500.213m，巷道坡 度為 160，支護方式井口段 0-34m 為鋼筋混凝土砌碹支護，其余巷道為錨噴支 護（維修前后設計尺寸詳見附圖）。施工方案選擇確定：主斜井擴大斷面工程井口表土過公路段 0-34m 選用 明槽開挖施工鋼筋混凝土砌碹支護，其余巷道為錨噴支護。該工程的施工難 點為對主斜井進行擴大維修時不能影響主井皮帶正常運轉，故在巷道明槽開 挖和主井擴碹前事先搭設好皮帶保護架用以保護皮帶，錨噴支護段巷道為減 少使用炸藥爆破對皮帶造成的沖擊破壞作用，特選用 HSCA-Ⅱ破碎劑對圍巖 進行靜態(tài)破碎施工，具體施工步驟如下：

一、表土明槽段施工：開挖前先對井下皮帶用金屬棚圓木皮帶保護架對皮帶 機進行臨時保護，然后表土段采用挖掘機開挖并一次挖掘到位，待該段土方 挖掘到位后，清理浮貨挖基礎、立鋼筋網(wǎng)片、澆注混凝土墻體、再立模整體 澆筑混凝土砌碹，最后在混凝土達到設計強度后進行表土夯填。

二、錨噴支護段施工：

1、破碹施工： 破碹維修施工該段巷道，為減少使用火藥對皮帶造成的沖擊破壞作用，特 選用對圍巖進行靜態(tài)破碎施工。2 1）使用 HSCA-Ⅱ破碎劑施工工具： ①采用 7655 鑿巖機鉆眼，釬桿長 2.2m，一字型∮42mm 合金鉆頭； ②塑料桶或拌料池 2 個（拌料、盛水）； ③漏斗、水勺、護目鏡、電動攪拌器，風動注漿器等。2）、使用方法及一般破碎設計參數(shù)： 需根據(jù)被破碎物的材質、結構、形狀和破碎要求等因素設計孔徑、孔距、孔 深等。下面是一般破碎設計參數(shù)表： 鉆孔參數(shù)(H-物體的破碎高度)被破碎物體 孔徑（mm）孔距（mm）輕質巖破碎 中硬質巖破碎 巖石切割 無筋砼破碎 鋼筋砼破碎 30-50 30-50 30-40 30-50 300-500 300-500 200-500 300-500 150-300 孔深 H 105%H 90%H 二面切割 15～16 HSCA 使用量（kg/m3）8～10 10～15 一面切割 5～8 80%H H 3～10 15～25 根據(jù)現(xiàn)場實際施工環(huán)境溫度主井為 23°，可選 HSCA-Ⅱ型破碎劑。3）、主井擴斷面掘進破碎劑用量與鉆孔布置： ①根據(jù)破碎參數(shù)表，每立方巖石需要 8～10kg 破碎劑破碎效果最佳，目前施 工的主井擴斷面面積為 6.84m2，每延米破碎劑用量為 54.72～68.4kg/m。鉆 孔∮42mm，鉆孔設計深度 2.0m，裝入破碎劑量為鉆孔的 2/3m 多，計算得每 孔裝入混合量為 0.002m3（按 1.5m 計算）。施工過程中可根據(jù)實際效果對參 數(shù)進行調整。3 ②破碎劑眼位布置，主井巷道下行方向左側開幫寬度為 0.475m，縱向布置 1 排眼，眼位布置在料石墻體內效果最佳，眼距 0.4m；主井下行右側開幫寬度 為 1.225m，縱向布置 2 排眼，第一圈眼排距 0.5m，第二圈眼距第一圈眼距 離 0.6m，眼距 0.4m，眼深均為 2.0m。4)、攪拌操作： ①少量人工攪拌時，3 袋無聲破碎劑 取（5kg/袋）撕開塑料袋將其倒入桶內，取 1 塑料袋水倒入桶內（水：破碎劑＝1：2.5～3.0）攪拌。②大量機械攪拌時，根據(jù)施工需要量，按破碎劑重量比為 25～30%，即配合 比為水：破碎劑＝1：2.5～3.0，加入 HSCA 和水，用機械或戴橡膠手套的手 攪拌成具有流動性的均勻漿體。在環(huán)境氣溫 5°C 以下施工時可用 30°C 左 右的溫水拌和。5）、注漿充填操作： 填孔之前必須將孔清理干凈，不得有水和雜物。充填作業(yè)可以采用人工 直接灌入或用壓風注漿器將漿液壓入孔內。灌漿必須密實，注漿后不必堵塞 孔口。水平或傾斜要用干稠的膠泥狀破碎劑搓成條狀塞入孔中并搗實。攪拌 后的破碎劑漿液體必須在 10 分鐘內充填在孔內，否則流動性及破碎效果降 低。注漿后待 8～10 小時需破碎圍巖開始脹裂。

2、矸石外運： 施工過程中由于出貨利用主井皮帶系統(tǒng)，破除原有料石碹體及擴斷面易 出現(xiàn)大塊巖石，因此容易造成選煤廠破碎機發(fā)生故障，影響礦方正常生產(chǎn)，為保證礦井運輸系統(tǒng)和生產(chǎn)順暢，特采用如下措施。1）、采用多打眼、盡可能破碎巖塊達到規(guī)定要求，減少影響。要求鉆眼 4 間距控制在 400mm 之內，眼深不超過 2000mm，施工過程中按照實際情況盡 可能減少破碎劑裝填量。2）、每循環(huán)破碎的巖塊必須達到規(guī)定要求，巖塊粒度小于 200mm，否則 不準進入運輸系統(tǒng)。3）、小于 200mm 粒度的巖塊要求在皮帶運轉運輸煤炭情況下裝入，不 準集中裝入皮帶。4）、大于 200mm 的巖塊和料石在處理困難的情況下，必須集中堆放在 巷道空間較大地點，由礦方統(tǒng)一安排時間由主井皮帶集中運輸外排。5）、裝卸大塊巖石和料石時必須在皮帶停止狀態(tài)下進行，嚴禁在皮帶運 行時裝卸，防止發(fā)生意外事故。6）大塊巖石和料石裝卸地點，、在擴斷面掘進工作面由上向下裝入皮帶，不準超過皮帶槽口，裝滿后所有人員撤至安全地點，聯(lián)系開皮帶運至主井過 橋變平點窗戶口處卸掉運出窗外。7）由窗外向過橋下卸巖石和料石時，、要提前在過橋下設置圍欄和警戒，防止人員進入危險區(qū)域造成砸傷人員事故。

2、錨網(wǎng)支護： 擴斷面后，先進行安全確認，敲幫問頂，找凈幫頂浮石、險塊，然后用 錨桿機按照巷道支護斷面圖要求，按照具體要求進行臨時與永久支護。確定錨桿孔位→ 打錨桿眼到指定深度→退出釬桿→裝填錨固劑→裝錨 桿→安聯(lián)接手→攪拌藥卷 30 秒→凝固不少于 40 秒 →卸掉連接手→按鋼帶孔 位依次施工剩余錨桿→安設鋼帶→鋪設綁扎金屬網(wǎng)→上好托盤擰緊螺母。

3、噴漿支護： 5 1）巷幫刷齊、找平→地面拌料運送到噴漿地點 →挖基礎確定噴厚標記 點 →初噴由墻到拱噴射混凝土 20～30mm →復噴達到 100 mm →收拾回彈料。2）噴射混凝土支護材料 噴混凝土強度為 C15，噴射厚度 100mm。噴射混凝土所用材料：水泥為普 通硅酸鹽水泥，標號為 PO32.5＃，中粗砂，瓜子石為粒徑 5～15mm，噴射前 應過篩并用凈水沖洗干凈。速凝劑必須是經(jīng)國家鑒定的產(chǎn)品，噴射混凝土拌 和料配合比為水泥：砂子：石子＝1：1.96：1.96（重量比），水灰比為 0.43，每立方米混凝土拌和料消耗水泥 430Kg，砂子 0.56m3,碎石 0.5m3，速凝劑摻 入量為水泥用量的 3％～5％，噴射拱頂時取上限，淋水段可酌情加大速凝劑 參入量，速凝劑必須在噴漿機上料口均勻加入。掘進施工及支護效果：該工程使用了靜態(tài)破碎巖石的新工藝，掘進巷道 成型規(guī)格好，不僅實現(xiàn)了在不影響礦井正常生產(chǎn)的情況下完成了主井擴大斷 面施工，提高了礦井的整體運營經(jīng)濟效益，也減少了人員的勞動強度，安全 系數(shù)有顯著提高并防止了使用炸藥對皮帶等機械設備的破壞沖擊作用，支護 效果達到預期、支護強度符合設計要求，目前該工程已正常交付使用，一切 運轉正常。

三、總則 礦井建設行業(yè)是一個高危行業(yè)，隨著社會化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展，勞動者 在經(jīng)營活動中的地位不斷提高，人的生命價值也越來越受到重視。關心和維 護從業(yè)人員的人身安全權利，合理安排施工組織與設計是社會主義制度的本 質要求，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件。安全生產(chǎn)事關人民群眾的生命則產(chǎn)安全，關系到國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社 6 會穩(wěn)定的大局。是貫徹落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和社 會全而進步的需要。沒有安全的保障，便沒有職工的高度積極性，就沒有施 工生產(chǎn)的高效益。因此，科學的施工組織與設計是相當重的，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營活動的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學.也是非常嚴肅細致的一項 工作。

準格爾項目部 2011 年 1 月 17 日 7 1

第三篇：玉溪煤礦主斜井井筒單月掘進進尺創(chuàng)晉城市紀錄

主斜井井筒單月掘進進尺創(chuàng)紀錄

2011年12月1日0時，玉溪煤礦主斜井井筒成巷1006米，11月份單月掘進進尺125.4米，浙江中宇創(chuàng)造了在晉城市煤礦巖石巷道單月掘進紀錄，聽到這個消息，施工單位和全礦干部職工無不為之歡欣鼓舞，這是礦委班子真抓實干的結果，全體員工努力奮斗的結果。

進入十一月份以來，由于十月份放假因素、人員管理、地質變化等其它因素，玉溪煤礦井巷施工沒有按設計規(guī)定完成任務，這樣就嚴重影響了計劃，礦委班子召開會議，要求在確保安全和質量的前提下，各單位各部門，找出各種制約工程進度的因素，并加以分析，然后再找出相應的解決方案，盡快落實，確保十一月份的施工任務。

針對以上現(xiàn)狀和問題，施工單位和全礦干部職工齊心協(xié)力，從以下五個方面入手，狠抓落實。

首先、堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，針對巖巷掘進的施工特點，從鉆爆、頂板、裝矸、提升運輸、永久支護、通風瓦斯、防火、防治水、綜合防塵等八個方面制定了非常嚴謹并切實可行的安全技術保障措施，玉溪煤礦在安全副總的帶領下從嚴抓起，安全責任，重在落實。安監(jiān)部門頂住壓力，堅決查處“三違”，一個月查處“三違”數(shù)十次，從源頭上遏制了事故的發(fā)生，有力地保障了安全生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)效率。質量是安全的基礎，建立質量責任制，制定明確的質量獎罰制度；定期開展質量大檢查，查措施、查記錄、查隱患，總結經(jīng)驗教訓，堵塞質量管理的漏洞；嚴格按照質量標準進行施工和驗收，成立專職質量檢查機構，上道工序不合格，不得轉入下道工序的施工，關鍵工序跟班檢查；嚴把工程材料的采購，檢查和試驗工作，材料代用必須經(jīng)建設、監(jiān)理、設計單位認可；實行質量掛牌制，認真做好質量檢查和質量記錄，開展班組自檢、互檢及質檢人員專檢，消除質量隱患；正是因為安全和質量兩手抓，兩手都要硬，二者相互作用的結果，有力地保證了施工效率，沒有造成返工停工現(xiàn)象，極大提高了生產(chǎn)效率，加快了施工進度。

第二、加強人員管理：

1、浙江中宇選拔懂技術善管理的人充當班長，每班都是通過公開競聘選拔班長，這樣的人才充實到領導崗位，改變了以前那種管理混亂的局面，充分調動職工積極性，使各工種各工序之間有條不紊協(xié)調配合；

2、加強工人培訓和學習的機會，提高掘進隊伍的戰(zhàn)斗力，選拔巖巷“技術能手”負責打眼和裝藥，最大限度地挖掘職工潛能，為巖巷快速掘進獻策獻力；

3、充實勞動作業(yè)人員，增加備用工作人員，不能因為生產(chǎn)人員有事生病或者其他原因，造成缺人誤工現(xiàn)象，而影響整體施工進度。

4、加強崗位技術培訓和練兵，提高施工人員操作水平。

5、實行技能、效益、質量、安全、收益相結合，制定嚴格的獎罰制度。

6、對于井下出現(xiàn)的問題，建設方、監(jiān)理方和施工方管理人員要求及時妥善處理，不能拖拉推諉造成窩工現(xiàn)象，減緩掘進速度，影響工程進度。

第三、精心編制施工組織設計，加強勞動組織管理：

1、合理編制煤礦循環(huán)作業(yè)圖表，合理優(yōu)化破巖、裝巖、支護、運輸?shù)裙ば虻淖罴褧r間參數(shù)，每道工序盡量做到簡單快捷；

2、多道工序盡量做到平行作業(yè)，縮短工作時間，提高勞動生產(chǎn)率。

3、技術管理人員每班必須深入到工作面，掌握當班工序安排，及時調整空車、材料等的供應，防止出現(xiàn)工作面空車積壓、斷檔等現(xiàn)象，提高礦車周轉率，保證各工作面連續(xù)均衡施工。

4、加強各項工程施工中的綜合調度平衡，搞好各工序的銜接，解決薄弱環(huán)節(jié)，減少輔助工作影響生產(chǎn)的時間。

5、確保物資材料供應，建立完善的物資供應系統(tǒng)，保證施工正常進行。

6、堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，減少收尾工程。因為加強了勞動組織管理，大大縮短了工作時間，減少了很多窩工現(xiàn)象，從而加快了巖巷掘進速度。

第四、加強機電設備的日常維護和檢修，實行包機制和定期強制檢修制，確保機電設備正常運轉。以前經(jīng)常因為運輸線路上的翻車跳道或者裝載設備的故障，導致停工、窩工現(xiàn)象。現(xiàn)在加強了這方面的管理，安排專人對軌道和設備進行維修，從而有力地保障了正常生產(chǎn)，極大地提高了勞動效率。

第五、加強技術管理，改進施工工藝；

1、進一步優(yōu)化爆破參數(shù)，根據(jù)巖石性質的變化，合理選擇爆破參數(shù)，合理改變炮眼孔數(shù)、深度，選擇合理的裝藥量，進一步提高光面爆破效果，減少了風鎬的使用，盡量避免超挖和欠挖現(xiàn)象。

2、提高錨桿安裝質量，合理確定錨桿支護參數(shù)，支護管理不但對巷道支護質量有影響，對掘進進尺也有影響，如永久支護前大面積片幫，使噴漿厚度和噴射工作量增大，加強巷道的錨噴質量，盡可能做到一次成巷，減少工作時間。

3、進行及時初噴，有效地保護了巷道的穩(wěn)定性，確保支護質量，避免二次返工現(xiàn)象，大大加快了施工進度。

4、使用激光指向儀定位，減少找線失誤和找線時間；地測部門現(xiàn)場測量指導，及時校對中、腰線，避免超挖欠挖現(xiàn)象，提高勞動生產(chǎn)效率。

5、加強施工管理，組織工程技術人員圍繞施工工藝進行攻關，縮短各工序時間，努力挖掘內部潛力，提高施工進度。

6、實行微機化管理，將施工中有關數(shù)據(jù)、參數(shù)輸入微機內分析、處理，改進施工方法和施工工藝，提高爆破效率，加快施工進度。

7、采用有效的防、堵、截水措施，立足于打干井。

8、在應用新技術新工藝方面，要做到現(xiàn)場技術交底，技術人員要現(xiàn)場指揮，現(xiàn)場檢驗新技術新工藝的實際效果。所有這些措施不折不扣的落實，形成的合力作用，大大促進了工程進度，提高了勞動生產(chǎn)效率。

總之，成績面前，我們要有清醒的認識，巖石巷道的掘進是一個系統(tǒng)工程，為保證巖巷優(yōu)質高效掘進，在研究提升掘進機械化水平和開發(fā)先進的爆破技術的同時，必須采用科學的施工組織和管理方法。完善制度、嚴格考核，加強培訓、推進巖巷專業(yè)化隊伍建設，加大技術創(chuàng)新，再接再厲，創(chuàng)造更加輝煌的記錄。

2011.12.6

第四篇：玉溪煤礦主斜井井筒單月掘進進尺創(chuàng)晉城市紀2123

主斜井井筒單月掘進進尺創(chuàng)紀錄

2011年12月1日0時，xxxx主斜井井筒累計成巷1006米，11月份單月掘進進尺134.2米，單月成巷125.4米，浙江中宇實業(yè)發(fā)展公司進駐xxxx施工以來，首創(chuàng)巖石巷道單月掘進成巷最高紀錄，消息傳來，施工單位和全礦干部職工無不為之歡欣鼓舞，這是公司領導班子真抓實干的結果，全體員工努力奮斗的結果。

由于氣候條件、人員管理、地質變化等其它因素，xxxx主斜井井筒5——10月份平均成巷73.55米，副斜井平均成巷71.63米，均低于近三年來全國煤礦巖巷月平均進度指標85米。井巷施工沒有按月計劃完成任務，這樣就嚴重影響了井巷工程計劃，為此，公司領導召開了由施工方、監(jiān)理方、建設方參加的三方會議，要求在確保安全和質量的前提下，施工單位和公司各部門，找出各種制約工程進度的因素，并加以分析，然后拿出相應的解決方案，盡快落實，確保完成十一月份及全的井巷施工任務，并且和浙江中宇實業(yè)發(fā)展有限公司簽訂了關于工程進度的補充協(xié)議。

針對以上現(xiàn)狀和問題，施工單位和全礦干部職工齊心協(xié)力，從以下五個方面入手，精心組織，狠抓落實。

首先，優(yōu)化安全技術保障措施和加強井巷工程質量標準化管理：在堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針的大前提下，針對巖巷掘進的施工特點，從鉆爆、頂板、裝矸、提升運輸、永久支護、“一通三防”、防治水等七個方面合理優(yōu)化安全技術保障措施，xxxx在安全副總崔和平的帶領下從嚴抓起，安全責任，重在落實。安監(jiān)部門頂住各種壓力，堅決查處“三違”，一個月內共查處“三違”六次，罰款2300元，從源頭上遏制了事故的發(fā)生，隨著廣大職工安全意識的提高，“三違”情況逐漸減少，從而有力地保障了安全施工，提高了生產(chǎn)效率。質量是安全的基礎，浙江中宇實業(yè)公司建立質量責任制，制定明確的質量獎罰制度；礦工程部定期開展質量大檢查，查措施、查記錄、查隱患，總結經(jīng)驗教訓，堵塞質量管理的漏洞；嚴格按照質量標準進行施工和驗收，上道工序不合格，不得轉入下道工序施工，關鍵工序跟班檢查；嚴把工程材料的采購，檢查和報驗工作，材料代用必須經(jīng)建設、監(jiān)理、設計單位認可；施工單位實行質量掛牌制，認真做好質量檢查記錄，開展班組自檢、互檢及質檢人員專檢，消除質量隱患；正是因為安全和質量兩手抓，兩手都要硬，二者相互作用的結果，有力地保證了施工效率，沒造成返工停工現(xiàn)象，極大提高了生產(chǎn)效率，加快了施工進度。

第二、加強人員管理：

1、浙江中宇實業(yè)公司選拔懂技術善管理的人才充實到領導崗位，通過公開競聘選拔孔明思、朱國文、張茂濟當帶班長，這樣的人才充實到領導崗位后，改變了以前那種管理混亂的局面，充分調動職工積極性，使各工種各工序之間有條不紊協(xié)調配合；

2、加強工人培訓和學習的機會，提高掘進隊伍的戰(zhàn)斗力，每周一浙江中宇實業(yè)發(fā)展公司組織工人參加培訓學習，主、副井兩隊之間的班長和技術員相互探討經(jīng)驗，總結教訓，并選拔巖巷“技術能手”李栓栓、柳樹紅負責打眼和裝藥，最大限度地挖掘職工潛能，為巖巷快

速掘進獻策獻力；

3、充實勞動作業(yè)人員，增加備用工作人員，不能因為生產(chǎn)人員有事生病或者其他原因，造成缺人誤工現(xiàn)象，而影響整體施工進度。

4、加強崗位技術培訓和練兵，由爆破能手王祖平、支護能手孔明建現(xiàn)場講解實際操作中的要點和技能，提高施工人員操作水平。

5、制定嚴格的獎罰制度；實行技能、效益、質量、安全、收益相結合的獎罰制度，建設方要求施工方在確保安全的情況下，月施工進度每多完成5米，按當月實際工程款的1%進行獎勵，未完成進度的，要求按當月實際工程款1%扣減。

6、對于井下出現(xiàn)的問題，建設方、監(jiān)理方和施工方當班管理人員及時妥善處理，不拖拉推諉造成窩工現(xiàn)象，以至于減緩掘進速度，影響進度。這些措施的真正落實，大大提高了工程進度。

第三、加強勞動組織管理，優(yōu)化施工組織設計：

1、技術負責人李新新根據(jù)前幾個月的掘進工作面循環(huán)作業(yè)圖表，認真查找比對每道工序所用的時間，發(fā)現(xiàn)打眼，出渣運輸和錨網(wǎng)噴支護所有時間最多，合理優(yōu)化破巖、裝巖、支護、運輸?shù)裙ば虻淖罴褧r間參數(shù)，要求每道工序的工人必須能熟練掌握操作要領，盡量做到簡單快捷，經(jīng)過一周多的現(xiàn)場摸索指導，僅僅這三道工序每班就節(jié)約出一百多分鐘，并且還潛力可挖。

2、多道工序盡量做到平行作業(yè)，班長朱國文通過現(xiàn)場觀察，放炮后耙裝機先將矸石向后扒平，先支護再進行裝運，運輸一趟矸石平均需要二十分鐘，每天平均出矸十余次，總出渣時間為二百多分鐘，充分利用這二百多分鐘時間進行打錨桿眼支護，從而縮短了工作時間，提高了勞動生產(chǎn)率。

3、調度主任李廣生經(jīng)常深入到工作面，掌握當班工序安排，提高箕斗周轉率；加強各項工程施工中的綜

合調度平衡，搞好各工序之間的銜接，解決薄弱環(huán)節(jié)，減少輔助工作影響生產(chǎn)的時間。

4、浙江中宇供應部門確保物資材料供應，建立完善的物資供應系統(tǒng)，防止工作面出現(xiàn)因施工材料不足造成的停工現(xiàn)象，保證井巷施工正常進行。

5、每班堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，減少收尾工程。因為加強了勞動組織管理，大大縮短了工作時間，減少了很多窩工現(xiàn)象，從而加快了巖巷掘進速度。

第四、加強機電設備和運輸?shù)缆返娜粘＞S護和檢修；機電經(jīng)理張夫桃要求對機電設備實行包機制和定期強制檢修制，具體由張成龍和馬立東負責，從而確保機電設備正常運轉。以前經(jīng)常因為運輸線路上的翻車跳道或者裝載設備的故障，導致停工、窩工現(xiàn)象。現(xiàn)在加強了這方面的管理，安排專人楊孔順、李曉東對軌道進行維修，從而有力地保障了正常生產(chǎn)，極大地提高了勞動效率。

第五、加強技術管理，改進施工工藝；

1、進一步優(yōu)化爆破參數(shù)，爆破工李栓栓、柳樹紅根據(jù)巖石性質的變化，合理選擇爆破參數(shù)，選擇合理的裝藥量，進一步提高光面爆破效果，減少了風鎬的使用，盡量避免超挖和欠挖現(xiàn)象。

2、提高錨桿安裝質量，合理確定錨桿支護參數(shù)，支護管理不但對巷道支護質量有影響，對掘進進尺也有影響，永久支護前出現(xiàn)掉包或者金屬網(wǎng)與巷壁空隙過大，會使噴漿厚度和噴射工作量增大，加強巷道的錨噴質量，支護能手孔明建、田強娃每次支護都嚴格按照煤礦質量標準化要求進行錨桿安裝和噴漿支護，盡可能做到一次成巷，減少工作時間。

3、進行及時初噴，有效地保護了巷道的穩(wěn)定性，確保支護質量，避免二次返工現(xiàn)象，大大加快了施工進度。

4、使用激光指向儀定位，減少找線失誤和找線時間；地測部

門牛部長現(xiàn)場測量指導，及時校對中、腰線，避免超挖欠挖現(xiàn)象，提高勞動生產(chǎn)效率。

5、加強施工管理，組織工程技術人員圍繞施工工藝進行攻關，縮短各工序時間，努力挖掘內部潛力，提高施工進度。

6、實行微機化管理，技術員李進京將施工中有關數(shù)據(jù)、參數(shù)輸入微機內分析、處理，改進施工方法和施工工藝，提高爆破效率，加快施工進度。

7、地測防治水部門采用有效的防、堵、截水措施，立足于打干井，盡可能不使工作面積水過多影響施工進度。

8、在應用新技術新工藝方面，要做到現(xiàn)場技術交底，技術人員要現(xiàn)場指揮，現(xiàn)場檢驗新技術新工藝的實際效果。所有這些措施不折不扣的落實，形成的合力作用，大大促進了工程進度，提高了勞動生產(chǎn)效率。

總之，成績面前，我們要有清醒的認識，巖石巷道的掘進是一個系統(tǒng)工程，為保證巖巷優(yōu)質高效掘進，在研究提升掘進機械化水平和開發(fā)先進的爆破技術的同時，必須采用科學的施工組織和管理方法。完善制度、嚴格考核，加強培訓、推進巖巷專業(yè)化隊伍建設，加大技術創(chuàng)新，再接再厲，創(chuàng)造更加輝煌的記錄。

二0一一年十二月十二日

技術經(jīng)濟部

第五篇：民主生活會發(fā)言材料(邱林華)

為全礦安全生產(chǎn)營造良好的治安氛圍

——在民主生活會上的發(fā)言材料

按照礦黨委工作部署，今天我們召開安全專題民主生活會和組織生活會，實事求是地查找一年來有關安全生產(chǎn)方面的問題和不足，為我礦2011年實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展各項奮斗目標積極保駕護航，從而打造一個安全和諧穩(wěn)定的的良好氛圍。

首先，克服麻痹松懈思想，加強安全防火工作。消防工作事關企業(yè)和職工群眾財產(chǎn)和生命健康安全的一項重要管理工作。上海“1115”特別重大火災事故失去了50多位同志的生命，我礦“12.10”冒頂事故犧牲了一位礦工的生命，不僅給職工家屬帶來無盡的傷痛，而且給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟損失，也個企業(yè)正常發(fā)展的良好形象產(chǎn)生較大的不良影響。事故的發(fā)生是由于“三違”造成的，歸根結底是由于思想松懈麻痹、心存僥幸產(chǎn)生的惡劣后果。因此，針對我礦消防安全工作，作為職能部門，必須全面貫徹落實“安全第一、預防為主、防消結合”的工作方針，加大消防大檢查力度，明確消防責任區(qū)和責任制，認真排查整改消防安全隱患，認真落實考核，從思想上繃緊消防安全這根弦。二是扎實工作作風，抓好火工品、易燃易爆品及違化劇毒品安全管理。生產(chǎn)保衛(wèi)小組是火工品檢查督促管理的責任小組，領導干部要親自抓、靠前抓。日常工作中要認真落實檢查督促制度，在檢查運輸、儲存、發(fā)放、領用、清退、登記等細小而重要環(huán)節(jié)上下功夫，要不厭其煩地查，切切實實地查找問題，及時督促落實整改，真正做到無人連鎖簽字無異常情況發(fā)生。要把日常檢查、定期抽查和不定期排查結合起來，把好井口和大門兩道防線，防止火工品流失被盜。三要貫徹落實工作責任制，加大考核管理力度。進一步完善落實工作責任制，加強領導工作和領導職責，細化考核細則，加強責任倒查追究，做到一級抓一級、一級對一級負責。四是在安全管理上下功夫，確保消防、火工品及車輛安全管理萬無一失。在新的一年里，要加大消防、火工品、車輛安全宣傳力度和教育培訓，完善建立預警機制，實施組織開展消防實戰(zhàn)演練和車輛駕駛技術比武，不斷提高義務消防隊員和廣大駕駛員的安全意識及實際工作技能。不斷加強現(xiàn)場安全管理，認真排查安全隱患，加強危險源辨識，進一步提高安全監(jiān)管監(jiān)督工作水平。五要加強電視監(jiān)控技術管理，充分發(fā)

揮電視監(jiān)控在治安保衛(wèi)工作中的作用。完善工作基礎臺帳，加強崗位培訓學習，是每個監(jiān)控人員在實際操作過程中練就一身過硬的本領，擅于發(fā)現(xiàn)電視畫面中的疑點，及時提供正確的信息，快速調度警力，制止和減少違法犯罪的危害性，使電視監(jiān)控工作成為新的一年里新的亮點，為打造和諧姚橋、創(chuàng)建平安礦區(qū)發(fā)揮突出的作用。

積極做好穩(wěn)控工作，召開專門會議，周密部署，制定穩(wěn)控預案，成立了來訪接待組、外勤組、通訊聯(lián)絡組、機動組等，安排人員在工人村、候車點、班車上進行暗訪暗查，掌握職工思想動向和職工行動去向，圓滿地完成了礦領導交給的穩(wěn)定工作。二是在協(xié)助抓好公司穩(wěn)定的同時，我們在內部，加大門衛(wèi)管理和井口檢查力度，每天保證十幾個人的穩(wěn)控備勤力量，對各要害部位嚴格防范，防止別有有心者搗亂破壞，為礦井的和諧穩(wěn)定做出了貢獻。三是整治內部鐵路沿線和材料運輸?shù)乐伟仓刃颍扇〈胧_展了打擊攀爬火車、哄搶煤炭等偷盜礦山物資活動和材料運輸?shù)缹ｍ椪巍Ｋ氖羌哟罅藢σΣ课弧⒅攸c場所的治安和消防安全監(jiān)督檢查，杜絕了火工品、危險化學品的安全事故和火災事故；五是做好地面文明秩序的管理和文明執(zhí)法，維護了我礦的治安穩(wěn)定和良好地生產(chǎn)生活秩序。

雖然在實際工作中取得了一定成績，但也存在著許多不足：

一、政治理論和業(yè)務學習方面，還不夠深、不夠透，二、落實治安保衛(wèi)“精細化”管理和動態(tài)考核上力度不夠，三、堅持改革創(chuàng)新管理方式和工作方法不夠超前，有待進一步加強。今后努力方向：

1、進一步提高對政治理論學習重要性的認識，增強學習的自覺性，在不斷提高自身政治理論水平的同時，注重理論與工作實踐相結合，努力做到學以致用、用以促學、學用相長，提高運用理論指導實踐的能力。

2、加強學習，增強執(zhí)行各項規(guī)章制度的自覺性。把學習作為提高自身素質、適應新形勢發(fā)展需要和自覺執(zhí)行各項規(guī)章的重要前提。

3、加強工作責任心，進一步做好廣大隊員的思想政治工作，增強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗活力。

（邱林華）

2010年12月25日