第一篇：山西蘭花科創玉溪煤礦主副斜井安全隱患集中整改百日專項行動實施方案

安全隱患集中整改百日

專項行動施方案

浙江中宇實業發展有限公司

玉溪煤礦項目部 2012年12月18日

煤礦安全隱患集中整改百日

專項行動實施方案

為切實做好今冬明春我項目部安全建設工作，全面提升我項目部安全管理水平，最大限制的消除各類事故隱患，有效防范和減少安全事故，促進我項目部安全生產建設形勢由穩定走向根本好轉，根據市煤炭局《關于開展全市地方煤礦新一輪安全隱患集中整改百日專項行動的通知》及文件要求，我項目部決定開展“煤礦安全隱患集中整改百日專項行動”，結合我項目部實際，特制定本方案。

一、工作目標：

通過開展煤礦安全隱患集中整改百日專項行動落實各部門、各崗位、各工種安全生產責任，認真解決管理上存在的突發問題，全面排查治理事故隱患，有效防止和遏制各類事故的發生，推動我項目部安全形勢進一步好轉，為“兩節”、“兩會”創造一個良好的安全氛圍。

二、組織領導：

為了加強對專項行動的組織領導，確保工作取得實效，決定成立專項行動領導組：

組 長：楊孔呈

副組長：安栓龍 林在碰 楊文杰 張夫桃 李廣生 王保成 成 員：孔明仙 李新新 張成龍 柳躍廷 張 帥 孔明建 李 浩 何正福 石時滿 曾家貴 黃孝津 郭阿軍

三、職責分工及要求：

1、組長對“專項行動”期間的安全生產全面負責。

組 長：安栓龍 副組長：柳樹紅

成 員：柳管海 郭建龍 王小月 田強娃

4、生產建設、現場管理組

負責本項目部生產運輸系統隱患排查治理工作，加強運料隊運料期間的安全管理工作，加強我項目部現場管理監管。

組 長：林在碰 副組長：孔明仙

成 員：何正福 曾家貴 孔明建 黃孝津

5、資料整理組

負責煤礦安全隱患集中整改情況的收集、匯總、歸檔、上報工作。組 長：楊文杰 成 員：李新新 李 浩

四、實施步驟：

此次專項行動從2012年12月5日至2013年3月15日，分為三個階段：

（一）第一階段（2012年12月5日—2012年12月31日）

對今年以來專項行動檢查出的各類隱患整改落實情況進行回頭看。對未整改的隱患，落實整改措施、責任人和時限，做到隱患排查治理閉合管理，確保所有隱患100%整改、銷號。

（二）集中排查整改階段（2013年1月1日—2013年1月10日）春節前，2012年停工安全檢查，保證無隱患停工。

3、防塵管理

（1）是否定期進行灑水降塵。

（2）全斷面噴霧是否按要求設置，并能正常使用。（3）爆破時是否使用水炮泥。（4）爆破后，裝煤巖是否灑水降塵。

4、防滅火管理

（1）對電氣設備集中地點的消防設施是否配備到位。（2）對人員居住密集的地點消防設施進行排查。（3）對排查出的不合格、缺少的消防設施及時更換添加。

（二）機電運輸提升管理

1、機電管理

（1）電線電纜懸掛是否規范整齊，有無明接頭、雞爪子、羊尾巴。

（2）電氣設備三大保護是否齊全。

（3）電氣設備有無缺螺絲、彈墊、擋板、密封圈。（4）接地保護是否規范，齊全。

（5）設備管理牌、整定牌、入井許可證是否齊全。（6）電氣設備開關是否上架。（7）機電設備臺賬是否建立健全。

2、提升管理

（1）鋼絲繩有無毛刺、磨損超出規定。

（2）絞車的制動系統、電控系統、液壓系統、后備保護是否完

堅持“以風定面”，完善瓦斯監測監控系統，簡化通風系統，杜絕瓦斯超限。

3、主斜井運輸安全管理

堅持“行車”與“行人”分離制度，嚴格執行“行車不行人，行人不行車”制度，加強“一坡三擋”的日常檢查和維護檢修，保證“一坡三擋”靈敏有效。

4、強化現場管理，做到文明施工。

5、加強爆破安全管理，嚴格按制度和規程執行爆破作業，防止發生安全事故。

6、頂板管理

要高度重視頂板管理工作，加強我項目部地質構造和地質資料的分析研究工作，掌握基礎資料。加強巷道支護管理，合理確定頂板支護方式和支護參數。

六、工作要求：

1、提高認識，積極行動

我們要充分認識開展煤礦煤礦安全隱患集中整改百日專項行動的重要性和貫通性，加強組織領導，落實工作職責，采取切實可行的措施，認真開展好集中整改工作。切實做到思想上重視、行動上迅速、整頓上徹底、效果上明顯。

2、嚴查細整，力求實效

各部門要根據方案，對照項目，逐項進行排查，對查出的問題，明確整改措施和整改責任人進行徹底的集中整改，力求取得實效。

第二篇：新一輪煤礦安全隱患集中整改百日專項行動

山西陽城陽泰集團屯城煤業有限公司 關于開展新一輪安全隱患集中整改

百日專項行動實施方案

各科室、隊、洗煤車間：

為了認真貫徹落實黨的“十八大”精神及陽政發【2012】59號《陽城縣人民政府關于在全縣煤礦新一輪煤礦安全隱患集中整改百日專項行動的通知》文件精神，進一步鞏固“煤礦百日安全生產集中清理整頓專項行動”、“煤礦百日安全生產活動”、“煤礦安全隱患排查治理百日專項行動”的成果，有力防范各類事故，確保2012年收好尾、2013年開好局、起好步，推動我礦安全、穩定、健康、和諧的發展，最大限制的消除各類事故隱患，有效防范和減少安全事故，全面提升我礦安全管理水平，經兩委會議研究決定在我礦開展“煤礦安全隱患集中整改百日專項行動”，結合我礦實際，特制定本方案。

一、工作目標：

通過開展煤礦安全隱患集中整改百日專項行動，進一步鞏固前三次專項行動取得的成果，落實各部門、各崗位、各工種安全生產責任，認真解決管理上存在的突發問題，全面排查治理事故隱患，有效防止和遏制各類事故的發生，推動我礦安全形勢進一步好轉，為“三節”、“兩會”創造一個良好的安全氛圍。

二、組織機構：

為了加強對專項行動的組織領導，確保工作取得實效，決定成立專項行動領導組：

組 長：李引善（董事長）常務副組長：郭國兵（總經理）

副 組 長：秦建兵（安全副礦長）吳江虎（生產副礦長）

越敦社（機電副礦長）

楊雙珠（總工程師）

馬晚平（行政礦長）

吳收住（副礦長）

王軒才（副礦長）

燕李平（副書記）

樂棟明（紀檢組長）

田 野（礦長助理）

張曉光（通風區隊長）

張廣社（副總工程師）成 員：各科室、隊負責人。

辦公室設在安全科，辦公室主任秦建兵（兼）、副主任李強。

三、職責分工及要求：

組 長：越敦社

副組長：鄭晉明 趙向軍 張學軍

成 員：崔紅社 吳章峰 馬建朝 原國良 韓文彪

3、地測防治水組

負責全礦的地測防治水專業隱患排查治理工作。加強地質水患調查，切實做到“有掘必探，先探后掘”，嚴格按照“物探先行，化探跟進，鉆探驗證”的原則實施探水工作。

組 長：楊雙珠 副組長：韓文武

成 員：王建鵬 張少卿 燕 祿 周晉瑜

4、安檢組

負責本礦安全設施的隱患排查治理工作。組 長：秦建兵

副組長：李 強 張海兵

成 員：成乾淵 常 祿 張瑞軍 李張迅

5、生產建設、現場管理組

負責本礦生產運輸系統隱患排查治理工作，加強運料隊運料期間的安全管理工作，加強對我礦各作業點現場管理監管。

組 長：吳江虎

副組長：閆國鋒 閆進社 武學兵 盧海宗 成 員：原 鵬 李向波 成 鵬

中發現的安全隱患要制定專項整改措施，對分管領導掛牌治理，在時限內未徹底治理的追究相關部門領導的責任，力求在集中整改階段徹底消除各類隱患。

在全面做好集中排查整改工作后，迎接上級各部門的檢查，并對查出的問題逐條逐項落實整改，責任到人限期整改完善。

第三階段為總結驗收階段（2013年3月6日—2013年3月15日）

對本次專項行動進行全面的總結，鞏固成果，找出專項行動中工作的不足，對活動中取得成績的個人和部門給與獎勵，工作不認真，態度不積極，整改出現問題的要嚴格追究責任，該處罰的處罰，該撤職的撤職，務求取得實效。

五、行動內容

（一）“一通三防”專業組

1、通風管理

（1）通風系統、通風設施是否完善。（2）風量是否充足，風量分配是否合理。（3）通風設施管理是否到位。

（4）局部通風機管理情況、風電閉鎖情況。（5）通風的牌板是否齊全，填寫是否規范。（6）除塵設施的使用情況是否到位。

2、瓦斯的防治

子、羊尾巴。

（2）電氣設備三大保護是否齊全。

（3）電氣設備有無缺螺絲、彈墊、擋板、密封圈。（4）接地保護是否規范，齊全。

（5）設備管理牌、整定牌、入井許可證是否齊全。（6）電氣設備開關是否上架。（7）機電設備臺賬是否建立健全。

2、提升管理

（1）鋼絲繩有無毛刺、磨損超出規定。

（2）絞車的制動系統、電控系統、液壓系統、保護系統是否完好，并正常運行。

（3）鋼絲繩與礦車的連接部位是否牢固，護繩是否能起到作用。

（4）主斜井“一坡三檔”是否完善，并靈敏有效。（5）“行車不行人，行人不行車”制度是否嚴格執行。（6）絞車司機是否持證上崗。

（7）人車是否按期如實檢查、測試并真實有效。

3、運輸管理

（1）刮板運輸機機頭機尾是否固定。（2）皮帶運輸機保護是否齊全。（3）皮帶有無跑偏、有無缺托輥現象。（4）皮帶機頭的防滅火器材是否配備齊全。

（五）生產建設、現場管理組

1、我礦生產建設勞動組織安排是否合理。

2、運輸系統建設是否完善并運行有效。

3、工程質量和現場管理是否符合安全質量標準化要求。

（六)檢查重點

1、通風管理

系統調整后進一步完善通風設施，保證系統完善、風量充足、風流穩定。

2、瓦斯防治

堅持“以風定產”，完善瓦斯監測監控系統，簡化通風系統，杜絕瓦斯超限。

3、提升管理

加強主、副井提升安全管理，堅持日檢制度，保證提升系統安全穩定運行。

4、運輸系統安全管理

嚴格執行“行車不行人，行人不行車”制度，加強“一坡三擋”的日常檢查和維護檢修，保證“一坡三擋”靈敏有效。

5、強化現場管理，做到文明施工。

6、加強爆破安全管理，嚴格按制度和規程執行爆破作業，防止發生安全事故。

3、認真負責，強化紀律

對本次集中整改專項行動，各科室、隊認真搞好排查整改工作，對活動不認真，不細致，不深入的項目負責人和部門領導要嚴格追究職責，并進行重處重罰。

4、認真總結，及時上報

各科室、隊必須按方案上所定時間要求組織進行自查自糾，及時匯總自查自糾情況和結果，并將結果報安全科，由安全科定期匯總上報上級部門。

山西陽城陽泰集團屯城煤業有限公司

2012年12月4日

第三篇：山西中陽張子山煤業有限公司煤礦安全隱患集中整改百日專項行動

煤礦安全隱患集中整改百日

專項行動施方案

山西中陽張子山煤業有限公司

2012年12月5日

煤礦安全隱患集中整改百日

專項行動實施方案

根據中政辦發【2012】115號、116號的文件以及2012年12月7日中陽縣政府的會議精神以及縣煤炭局2012年12月10日召開關于“中陽縣煤礦安全隱患集中整改百日專項行動”專題會議的要求，為了認真貫徹落實中陽縣人民政府關于開展煤礦安全隱患集中整改百日專項行動的會議精神，進一步鞏固“煤礦百日安全生產集中清理整頓專項行動”、“煤礦百日安全生產活動”、“煤礦安全隱患排查治理百日專項行動”的成果，切實加強今冬明春我礦安全建設工作，全面提升我礦安全管理水平，最大限制的消除各類事故隱患，有效防范和減少安全事故，促進我礦安全生產建設形勢由穩定走向根本好轉，決定在我礦開展“煤礦安全隱患集中整改百日專項行動”，結合我礦實際，特制定本方案。

一、工作目標：

通過開展煤礦安全隱患集中整改百日專項行動，進一步鞏固前三次專項行動取得的成果，落實各部門、各崗位、各工種安全生產責任，認真解決管理上存在的突發問題，全面排查治理事故隱患，有效防止和遏制各類事故的發生，推動我礦安全形勢進一步好轉，為“三節”、“兩會”創造一個良好的安全氛圍。

二、組織領導：

組的排查整改以及復查工作，在此期間發生重大隱患或傷亡事故由各組負責人負完全責任。根據相關制度進行追究其責任。

領導組下設辦公室，辦公室設在安檢科，辦公室主任任俊東，負責煤礦安全隱患集中整改情況的收集、匯總、上報工作，同時成立9個專業小組。

1、“一通三防”組

井下六大系統，通風、瓦斯、防塵、防滅火方面以及制度記錄臺賬等，由組長王玉柱做詳細匯總后報安檢科，所排查問題由通風礦長王玉柱負責落實整改并逐條逐項進行驗收。

組 長：王玉柱 副組長：康蟬兵

組 員：王海洋 劉振平薛月明 王光勝 王文軍

2、機電運輸組

本礦機電運輸、主副井提升，井上下的供電、供水、供暖、大型設備檢查檢驗以及制度記錄臺賬等。由組長馬中合做詳細匯總后報安檢科，所排查問題由機電礦長馬中合負責落實整改并逐條逐項進行驗收。

組 長：馬中合 副組長：劉兆平

組 員：賀志忠 張忠智 李 偉 李建強 李 林

3、地測防治水組

井巷工程質量、地測防治水、規程執行情況、技術資料以及制度記錄臺賬等。由組長康蟬龍做詳細匯總后報安檢科，所排查問題由技術礦長康蟬龍負責落實整改并逐條逐項進行驗收。

組 長：康蟬龍 副組長：高云生

組 員：蘇元平康永強 張云生 王自強

4、安全監管方面

采掘、機電運輸、提升、通風、地面冬季三供等。由組長安全礦長王子明詳細匯總這次的隱患排查情況，提出合理化建議并督促整改，同時對各小組排查出的問題下發三定表，限期整改排查出的隱患，并做好隱患排查臺帳，同時組織質標辦、總工辦對本次各專業所檢查出的問題進行逐條逐項復查驗收。

組 長：王子明 副組長：任俊東

組 員：董少鋒 李 配 李永兵 馬杰鑫

5、采掘工作面及現場管理方面

工作面各作業地點現場管理和支護質量以及軌道巷的現場管理。由組長王虎虎做詳細匯總后報安檢科，所排查問題由生產礦長王虎虎負責落實整改并逐條逐項進行驗收。

組 長：王虎虎

9、資料整理組

負責煤礦安全隱患集中整改情況的收集、匯總、歸檔、上報工作。

組 長：董少鋒

成 員：安慧慧 郭佳佳

四、實施步驟：

此次專項行動從2012年12月5日至2013年3月15日，分為三個階段：

（一）第一階段（2012年12月5日—2012年12月15日）

對今年以來前三次專項行動檢查出的各類隱患整改落實情況進行回頭看。對未整改的隱患，落實整改措施、責任人和時限，做到隱患排查治理閉合管理，確保所有隱患100%整改、銷號。并對井上下進行一次詳細、全面的安全隱患大排查。

（二）集中排查整改階段（2012年12月16日—2013年3月5日）

根據上級文件要求結合我礦實際，采取集中治理和重點治理的方法進行隱患集中整改治理。每周一由各部門各專業對本系統的隱患進行集中排查整治。本著誰檢查、誰驗收、誰簽字、誰負責的原則對各類安全隱患進行全面的整改治理。對檢查中發現的重大安全隱患要制定專項整改措施，對分管領導掛牌治理，在時限內未徹底治理的追究相關部門領

（3）瓦斯管理牌板是否齊全，填寫是否規范。（4）瓦斯監控報表填寫是否真實、規范。

（5）瓦斯檢查是否全面，不留死角，對瓦斯容易積聚的地點重點檢查并采取相應措施防治瓦斯積聚。

3、防塵管理

（1）是否配足防塵工，并定期進行灑水降塵。（2）各轉載點噴霧設施是否完好。

（3）全斷面噴霧是否按要求設臵，并能正常使用。（4）爆破時是否使用水炮泥。（5）爆破后，裝煤巖是否灑水降塵。

（6）隔爆水棚的設臵是否符合要求，水量是否充足。

4、防滅火管理

（1）對電氣設備集中地點的消防設施是否配備到位。（2）對人員居住密集的地點消防設施進行排查。（3）對排查出的不合格、缺少的消防設施及時更換添加。

（二）機電運輸提升管理

1、機電管理

（1）電線電纜懸掛是否規范整齊，有無明接頭、雞爪子、羊尾巴。

（2）電氣設備三大保護是否齊全。

（3）電氣設備有無缺螺絲、彈墊、擋板、密封圈。

（三）地測防治水專業

1、礦井水文地質類型是否確定；

2、礦井水文地質基礎資料是否齊全；

3、礦井周邊及上、下組煤層積水情況是否明確；

4、探放水隊伍是否健全；

5、探放水設備是否按規定配備；

6、是否查清地質構造及其導水狀況盲目進行采掘活動。

7、是否繪制水文地質圖。

8、是否執行“有掘必探，先探后掘，先治后采”。

9、探放水牌板是否規范齊全。

10、有無正規的探放水設計。

11、是否有專人觀察頂板離層儀并做好原始記錄。

（四）安全檢查組

1、安全檢查工作是否到位。

2、安全隱患的排查治理是否建立臺賬。

3、對各系統、作業施工地點的安全監管工作是否到位。

4、管理人員跟班、各工種交接班是否嚴格執行跟班制度、交接班制度。

5、各工作面是否嚴格按照施工作業規程進行施工，工程質量是否合格。

6、嚴查“三違”人員。

（五）采掘工作面及現場管理方面

08、學習本崗位的工作標準、管理標準、技術標準及崗位技能知識。

（三）培訓安排

1、從2012年12月開始，全礦各部門加強培訓力度。

2、制定《2013年煤礦全員培訓計劃》，并在2013年1月份集中組織我礦全員安全教育培訓工作。

3、認真組織開展好各種安全活動，提高職工的安全意識和警示職工長期工作產生的麻痹思想。

4、各部門嚴格按照預定的計劃進行培訓，進行考核，并附有培訓人員名單、簽到簽退表、考試成績單及考卷。

5、實行考教分離，每次培訓完后由各教課老師聯合出題進行閉卷考試，合格后方可上崗，不合格的再次進行培訓考試，如考試還不合格進行辭退。（七)檢查重點

1、通風管理

系統調整后進一步完善通風設施，保證系統完善、風量充足、風流穩定。

2、瓦斯防治

堅持“以風定面”，完善瓦斯監測監控系統，簡化通風系統，杜絕瓦斯超限。

3、提升管理

加強副立井提升安全管理，堅持日檢班檢制度和每周一

六、工作要求：

1、提高認識，積極行動

我們要充分認識開展煤礦煤礦安全隱患集中整改百日專項行動的重要性和貫通性，加強組織領導，落實工作職責，采取切實可行的措施，認真開展好集中整改工作。切實做到思想上重視、行動上迅速、整頓上徹底、效果上明顯。

2、嚴查細整，力求實效

各部門要根據方案，對照項目，逐項進行排查，對查出的問題，制定整改方案，明確整改措施和整改責任人進行徹底的集中整改，力求取得實效。

3、認真負責，強化紀律

對本次集中整改專項行動，各部門認真搞好排查整改工作，對活動不認真，不細致，不深入的項目負責人和部門領導要嚴格追究職責，并進行重處重罰。

4、匯總上報

各部門必須按方案上所定時間要求組織進行自查自糾，及時匯總自查自糾情況和結果，并將結果報安檢科，由安檢科定期匯總上報上級部門。

七、獎懲辦法

針對這次“煤礦安全隱患集中整改百日專項行動”，各部門必須認真貫徹落實，精心組織，確保取得實效。并進行嚴格的考核獎懲兌現。

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第四篇：關于精通興旺煤業公司開展煤礦安全隱患集中整改百日專項行動的實施方案

關于精通興旺煤業公司開展煤礦安全隱患集中

整改百日專項行動的實施方案

各科室、區隊、項目部：

為貫徹落實省政府11月29日電視電話會議和集團公司12月4日安全工作會議精神，進一步鞏固兩次專項行動取得的成果，充分認識煤礦安全工作的艱巨性，復雜性，長期性，有效防范和堅決遏制各類事故的發生，實現今冬明春安全持續穩定發展。依據《同生公司的決定》從2012年12月5日至2013年3月15日分三個階段，在我煤業公司范圍內開展煤礦安全隱患集中整改百日專項行動，具體安排如下：

一、總體要求

認真貫徹落實國務院、山西省、集團公司、同生公司關于煤礦安全集中整治，集中清理整頓，集中整改安全隱患的決策部署。緊緊圍繞完善礦井安全基礎設施，完備礦井安全生產基本條件兩大重點，扎實開展煤礦安全隱患集中整改百日專項行動，堅決杜絕違規違章行為，切實解決制約煤礦安全生產的擋手問題。徹底根治礦井安全隱患，有效防范生產安全事故發生。堅決做到不安全不開工，不安全不生產，不安全就停工停產。

二、形勢任務

按照山西省人民政府開展煤礦安全集中整治，“打非治違”以及百日安全集中清理整頓專項行動部署和同生公司開展“打非治違”安全大檢查、“下基層、盯瓦斯、查隱患、保安全”專項督查和百日清

理整頓安全大督查，有效的防治了各區隊項目部違規生產和作業行為，及時發現和整改安全隱患。促進了各區隊項目部依規依章生產作業，有序運作。

三、工作重點

各區隊、科室、項目部要依據山西省人民政府安全生產委員會晉安發【2012】4號，6號文件和山西省煤炭廳晉煤安發【2012】1245號文件所列八項重點56種情形，持續深入的開展“打非治違”和安全生產集中清理整頓專項行動，抓重點，抓環節，抓落實，圍繞省督查組以及集團公司和同生公司百日清理整頓安全大督查中查出的問題和安全隱患實施安全隱患集中整改。

四、方法步驟

煤礦安全隱患集中整改百日專項行動，以圍繞隱患抓整改，抓落實，抓重點推動方式方法，堅持隱患整改與煤礦安全集中整治和“打非治違”相結合的原則，整體分為三個階段進行。

1、制定方案，隱患整改階段。（2012年12月5日—2012年12

月31日）各區隊、科室、項目部要針對省廳督查組和集團公司督查組和同生公司安委會及“五人小組”查出各類問題和安全隱患，嚴格落實整改措施、責任、資金、時限和預案，在規定時限內完成安全隱患集中整改。

2、整改落實，督查指導階段（2012年元月1日—2月28日）各

區隊、科室、項目部督查指導階段要針對省廳督查組和集團公司督查組和同生公司安委會及“五人小組”查出各類問題和安全隱患，本著

高度負責的態度，強化落實，確保徹底整改。

3、鞏固提高，驗收總結階段（2013年3月11日—3月15日）

各區隊、科室、項目部要認真貫徹國家、省政府關于安全生產的相關法律、法規及集團公司、同生公司文件精神，強化安全監管責任落實，按照責任、監管、整改“三落實”要求，督促監管項目部職責問題和安全隱患整改到位，對專項行動中存在的擋手問題，安監站組織相關部門對客觀因素制約尚未治理完成項目進行跟蹤落實，督促指導按“五定”限時組織完成所有安全隱患的整改工作。

五、工作要求

1、提高認識，加強領導。各區隊、科室、項目部要充分認識開

展煤礦安全隱患集中整改目的，專項行動的重要性、緊迫性、必要性，克服麻痹松懈。杜絕疲勞厭戰情緒，切實加強組織領導，制定周密行動方案，認真落實整改，確保整改取得成效。

2、轉變作風，服務指導。各區隊、科室在檢查過程中，要轉變

工作作風，把安全監管與宣傳教育、督促檢查與熱情服務相結合，幫助項目部查隱患、堵漏洞、抓整改，引導項目部進一步落實安全生產主體責任。

3、突出重點，依規整改。各區隊、科室、項目部要認真總結“打

非治違”集中整治和百日清理整頓專項行動的經驗，建立健全各項安全管理制度和安全防范措施，緊緊抓住瓦斯治理和水患治理兩大基礎薄弱環節，嚴格執行煤礦瓦斯防治工作“十條禁令”中的各項要求和采掘作業前的“有掘必探、有疑必探、先探后掘、先探后采”的防治

水規定。

4、嚴格監管，嚴肅問題。各區隊、科室、項目部要以高度負責的態度和良好的工作作風，組織開展煤礦安全隱患集中整改百日專項行動，對敷衍了事、不負責任、組織布置不周密，工作措施不得力區隊、項目部負責人，一律進行通報批評，對同類隱患反復出現，拖延整改時限的盤區，一律責令停工停產整改。對情節嚴重，發生事故，產生不良社會影響的隊組負責人，一律依法追究法律責任。

同生精通興旺煤業公司二零一二年十二月二十七日

第五篇：山西和順正邦良順煤業有限公司關于組織開展百日安全生產集中清理整頓專項行動實施方案的

山西和順正邦良順煤業有限公司關于組織開展百日

安全生產集中清理整頓專項行動實施方案的通知

為認真貫徹落晉中市煤炭工業局《關于組織開展全市煤礦百日安全生產集中清理整頓專項行動的通知》（市煤安發【2012】60號文），為進一步搞好我礦的安全生產工作，結合我礦實際工作情況，現制定此專項行動實施方案：

一、指導思想

全面貫徹落實省、市、縣關于煤礦安全生產的一系列方針政策、法律法規，開展此次百日安全生產集中清理整頓活動，進一步深化“安全生產年”、“基礎建設年”活動、繼續深入開展安全生產專項整治行動和嚴厲打擊非法違法生產建設行為等各項工作的落實，進一步強化我礦安全生產主體責任和安全監管責任，著力解決我礦在安全生產管理中存在的突出問題，立足于治大隱患、防大事故，鞏固“一通三防”和瓦斯治理成果，努力構建我礦安全生產的長效機制，有效遏制事故的發生，促進我礦安全生產形式持續穩定好轉。

二、檢查時間及階段劃分

根據此次百日安全生產集中清理整頓專項行動文件精神，本次活動從8月10日開始至11月20日結束，分三個階段進行。

第一階段（8月10日—8月31日），為我礦制定方案、宣傳發動和自查階段：認真貫徹執行和順縣人民政府辦公室關于轉發晉中市煤炭工業局《關于在全省開展百日安全生產集中清理整頓》文件精神。全面開展安全生產自查自糾，對查出的問題及隱患制定詳實的整改方案，落實措施、責任人、整改時限進行整改。

第二階段（8月15日—11月20日），由市、縣領導針對此次專項行動自查自糾結果逐項逐條進行檢查。對發現存在問題的，必須按要求做出處理。

第三階段（8月20日—11月20日），為省級督查組將對所有持證改造生產礦井全覆蓋檢查，其他礦井隨即抽查階段，專項行動督查過程中，省級督查組還要對全省煤礦安全集中整治行動中所查出隱患和問題同時進行“回頭看”再檢查。

三、組織機構

為進一步加強對此次百日安全生產集中清理整頓專項行動扎實有效的開展，我礦成立了百日安全生產活動領導組。

組長：王永彬

副組長：蘇立軍、張生蘭、杜彥軍、李學印、古海福、馬維軍、朱建華、馬青玉、秦健奎

成員：王建文、范金亮、杜召慶、王曉鵬、宋英杰、宋愛軍、白晉元

四、檢查內容

此次檢查要以晉中市煤炭工業局《關于開展全市百日安全生產集中清理整頓專項行動的通知》（市煤安發【2012】60號）、《晉中市煤炭工業局關于印發晉中市煤礦企業“一二三”安全整治活動方案的通知》（市煤辦【2012】27號）規定的內容為重點，以集中清理整頓持證改造生產礦井、整合改造建設礦井、瓦斯治理基礎薄弱礦井、水害治理基礎薄弱礦井、煤礦勞動用工管理秩序、安全監管“五人小組”隊伍等位重點檢查內容，主要檢查內容如下：

（一）集中清理整頓持證改造生產礦井。

1、高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井；

2、生產與建設系統相互影響的；

3、未實現機械化回采作業的；

4、只生產不建設的（指建設工期滯后三個月以上）；

5、存在重大安全隱患的；

6、生產組織管理混亂的（指生產與建設未實現單獨管理）；

7、發生安全事故的（只發生死亡事故）；

（二）集中清理整頓整合改造建設礦井。

1、建設期內擅自組織生產的；

2、擅自變更安全措施井用途的；

3、初步設計發生重大變更未履行審批手續的；

4、廢棄系統與新建系統未采取嚴密可靠隔離措施的；

5、揭露地質情況與地質報告有變化但未補充調查的；

6、存在重大安全隱患但未停工整改的；

7、停工整頓后未履行復工手續擅自組織施工的；

（三）一通三防方面

1、礦井通風系統不合理；

2、礦井風量不足、采掘工作面無風和微風作業的；

3、應建未建瓦斯抽采系統的；

4、礦井瓦斯超限作業的（指1個月內發生2次超限）；

5、瓦斯抽采未達標仍進行采掘活動的；

6、未指定區域和局部綜合防突措施或雖有措施但不落實的；

7、安全監測監控系統運行不正常的；

（四）防治水方面。

1、礦井水文地質類型未確定的；

2、礦井水文地質基礎資料不全不清的；

3、礦井周邊及上、下組煤層積水情況不明的；

4、探放水隊伍不健全的；

5、未按規定配備探放水設備的；

6、“先探后掘、先探后采”措施為落實的；

7、未查清地質構造及其導水性盲目進行采掘活動的；

（五）勞動用工方面。

1、勞動用工管理未實現“五個統一”的；

2、從業人員未達到“五個百分百”的；

3、“三項崗位”人員未持證上崗或其他人員未培訓入井的；

4、井下使用勞務派遣人員的；

5、建設項目職業危害防護設施未實現“三同時”的；

6、建設項目施工人員未與施工單位簽訂勞動合同的；

7、勞動組織管理混亂的（指存在違規承包、層層轉包、以包代管以及井下采掘工作面或井巷維修作業進行勞務承包等）；

五、工作要求

1、提高認識，加強領導。我礦要清醒認識當前煤礦安全生產形式的嚴峻性，站在講政治、講大局的高度，真正把此次百日安全生產集中清理整頓專項行動作為我礦日后安全生產形式穩定發展的重大政治任務緊緊抓在手上，主要領導要親自部署、親自安排、親自深入一線進行督促檢查，確保此次專項行動不走過場。

2、認真認識此次百日安全生產集中清理整頓專項行動的重要性和必要性，確保此次專項行動廣泛開展、深入推進、取得實效。

3、制定方案，落實責任。我礦要將百日安全生產集中清理整頓專項行動與當前開展的百日安全生產活動結合起來，同時我礦要制定方案，將此次活動各項具體工作落實到各個部門每個員

工，做到活動有方案、工作有目標、整改有措施、措施有落實。

4、認真排查，嚴格落實。我礦要組織對各系統、各部位、各環節、各崗位進行一次全面的排查檢查，對檢查發現的隱患和問題，要制定詳實的整改方案，落實措施、責任人、整改時限進行整改。

二〇一二年八月二十四日 山西和順正邦良順煤業有限公司