第一篇：監理工作制度

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銅仁市萬山區謝橋汽車站工程

監理單位：銅仁市金鑫建設監理有限責任公司

監 理 管 理 制 度

日期：2015年12月16日

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監理工作守則

1.1、維護國家的利益和監理工作者的榮譽，按照“守法、誠信、公正、科學“的準則執業。

1.2、執行有關工程建設的法律、法規、規范、標準和制度。

1.3、勤奮敬業，刻苦工作，切實履行監理合同規定的職責。

1.4、努力學習專業技術和工程監理知識，不斷提高業務水平和監理水平。

1.5、恪守職業道德，不以任何方式謀取非正當利益，包括：

a、不以個人名義承攬與項目監理相關的業務；

b、不為所監理項目指定承建商、建筑構配件、設備和材料；

c、不收受被監理單位的任何禮金；

d、不泄露所監理工程各方認為需要保密的事項；

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設計文件、圖紙審查制度

2.1、收到建設單位轉交的設計文件、圖紙后，總監理工程師及時組織有關的專業技術人員對設計文件、圖紙進行審查。

2.2、各專業技術人員就設計文件、圖紙是否符合國家現行工程建設標準強制性條文，圖紙及文件是否完整、明確、清楚等提出意見和建議，并填寫設計文件、圖紙審核意見。

2.3、總監理工程師負責將審查意見提交建設單位，通過建設單位向設計單位轉達預審意見和建議。

2.4、由建設單位組織設計交底，設計單位主講，建設單位、承包單位、監理單位的有關管理和技術人員參加，并形成會議紀要。

2.5、未經審查和設計交底的施工圖紙，承包單位不得進行施工。

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施工組織設計（方案）審查制度

3.1、施工組織設計的審查必須是在承包單位自審手續齊全(既有編制人、承包單位技術負責人的簽名和承包單位公章的基礎上，由承包單位填寫表“施工組織設計（方案）報審表”（表A-2），按合同約定時間報項目監理部。

3.2、總監應及時組織有關監理工程師進行審查，在報審表上寫出審查意見，并經總監簽署審定后，報送建設單位核批實施。

需要承包單位修改時，應由總監在報審表上提出意見，退回承包單位修改后再報，重新審查。涉及增加工程措施費的項目，必須征得建設單位的同意。

3.3、對于重大或特殊工程，項目監理部還應將施工組織設計報公司總工程師審定后再簽發。

3.4、經審批同意的施工組織設計，承包單位應認真貫徹實施，不得任意改動。若需調整、補充或變動，須報項目監理部審查同意。承包單位因擅自改動，所發生的質量、安全、工期、措施費用等問題，由承包單位負責解決。

3.5、規模較大，工藝較復雜的工程，群體工程或分期出圖的工程，經總監同意，可分階段報批施工技術方案。

3.6、技術復雜或采用新技術的分項、分部工程，承包單位應編制分項、分部工程施工技術方案，報項目監理部審查批準。

3.7、施工單位的施工組織設計文件連同“施工組織設計（方案）報審表”（表A-2）均應作為項目監理正式技術資料歸檔。

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開工報告審批制度

4.1、承包單位在合同規定的開工日期前合理的時間（一般為15天，或按照合同規定時間），將開工報告各項送審材料報送項目監理部。

4.2、監理人員按照總監的布置對承包單位為工程開工所做的準備工作及現場開工條件進行全面調查審核，并在有關報表上簽署意見，報總監審查。不合格項應限期整改，重新驗證審查。

4.3、總監在確認基本具備開工條件后，召開第一次工地會議，說明以下事項：

a、開工報告審查的內容和結果；

b、承包單位在開工準備方面存在的不足，并要求限期彌補的內容；

c、根據施工組織設計（方案），對建設單位完善開工條件提出建議與要求；

上述內容應列入“會議紀要”（表B-7）。

4.4、經第一次工地會議通過，總監簽署批準“工程開工報審表”（A-1），并加蓋項目監理部印章，報建設單位會簽后，作為開工令下達。

4.5、對尚不具備開工條件的開工報告，承包單位根據紀要的整改意見，在改進施工準備工作后，重新提出開工報告。

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材料、構配件質量監控制度

5.1、主要的工程材料、構配件采購前，承包單位就有關廠家的產品樣品、技術參數、單價等情況，以書面形式交監理單位，監理工程師會同設計、建設單位研究同意后（必要時應到生產廠家實地考察），方可確定定貨單位，并以“監理工程師通知單”予以明確。

5.2、主要材料、半成品、構配件進場時，必須具備正式的出廠合格證、材質化驗單、技術合格證或質量保證書。凡未經監理工程師驗證的材料、半成品、構配件，一律不準用于工程。

5.3、下列情況的材料應監督承包單位進行抽檢或試驗：

a、標志不清或懷疑質量有問題的材料；

b、對質量保證資料有懷疑或與合同規定不符合的材料；

c、受工程重要程度決定應進行一定比例的材料；

d、進口材料和關鍵部位所用的材料；

e、需要進行追蹤檢驗以控制和保證其質量可靠性的材料；

f、高壓電纜、電壓絕緣材料；

5.4、主要裝飾材料、建筑配件和制品需審查其樣品后才能定貨。

5.5、現場配制的材料，應現提出試配要求，經試驗合格后方能使用。

5.6、承包單位以“工程材料/構配件/設備報審表”向監理單位報送有關工程材料的質量證明，監理工程師如發現問題，應及時向承包單位提出意見，承包單位應及時作出解釋和處理。

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設備質量監控制度

6.1、主要設備定貨前，監理工程師協同建設單位進行多家生產廠家的實地考察和比選后，再確定訂貨單位，并以“監理工程師通知單”予以明確。

6.2、對整機裝運的設備，監理工程師應進行外觀檢查（包裝檢查）和附件、備品的清點。

6.3、對進口設備，應會同商檢部門進行開箱全面檢驗，如發現設備有較大損傷，應作好詳細記錄或照相，并應取得供方或運輸部門及商檢部門人員簽署的商務記錄，按期及時提出索賠。

6.4、施工安裝單位向監理單位報送有關設備的資料、證書，并會同監理工程師對設備裝箱單、型號、規格、數量進行嚴格檢查，對有差錯或質量不合格的設備，應及時退換或處理。

6.5、施工安裝單位對設備的安裝應符合設備的技術要求和質量標準，監理工程師對分項、分部和單位工程進行檢查、驗收，并參與單體、連體無負荷和有負荷的試車運轉。

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隱蔽工程質量驗收制度

7.1、隱蔽工程施工準備完成，隱蔽前承包單位應根據驗收標準進行自檢、專職檢。然后填報“----報驗申請表”（A-4）報監理單位檢查驗收。

7.2、監理工程師根據設計要求、施工規范，對承包單位報驗的隱蔽工程進行現場檢測核查。

7.3、對重要部位或重要結構的隱蔽工程，監理單位應組織建設單位、設計單位及有關部門（如質檢部門）共同進行。

7.4、隱蔽工程檢查驗收后，監理工程師簽署驗收意見，質量合格則準予進行下一道工序；檢查不合格，通知承包單位及時處理和整改。若承包單位自行隱蔽不合格工程或自行進行下一道工序，監理單位應下達“工程暫停令”。

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單位（單項）工程質量驗收制度

8.1、單位（單項）工程施工完成后，承包單位作一次系統的自檢，并填寫“工程竣工報驗單”報監理單位審批，凡自檢報告不全者，監理單位可以不予驗收。

8.2、監理單位依據合同要求及驗收標準，對工程竣工報驗單及所附材料、報告等進行仔細檢查。審查符合要求，可以由監理單位組織進行現場預驗收。

8.3、在預驗收合格的基礎上，監理單位應參加由建設單位組織的包括設計單位、承包單位、質檢部門參加的工程竣工驗收，驗收合格，總監理工程師在工程竣工報驗單上簽署意見；驗收不合格，由監理工程師在工程竣工報驗單上簽署意見，送承包單位整改處理，重新申報驗收。

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工程計量與工程款支付簽審制度

9.1、監理工程師必須按設計圖紙及設備、材料明細表中的數量，并按合同所規定的計量方法、單位進行。

9.2、對承包單位自行超出設計圖紙要求增加的工程量和自身原因造成的返工及未經質量驗收的工程量，監理工程師不予計量。9.3、隱蔽工程在隱蔽前應預先計量。

9.4、承包單位必須為監理工程師進行現場計量提供便利條件，并派人參加，承包單位無正當理由不參加計量，由監理工程師自行計量，計量結果視為有效，作為工程價款支付的依據。

9.5、某些特定的分項、分部工程的計量，由監理單位、建設單位、和承包單位協商確定。

9.6、監理工程師按合同約定的時間進行計量并簽署工程款支付的初審意見，然后由總監理工程師對工程款支付進行審查、簽署，報建設單位同意，未經總監理工程師簽署的付款申請一律無效。

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工程索賠處理制度

10.1、監理工程師按照索賠程序處理工程索賠。

10.2、監理單位對索賠事件應進行客觀、公正的分析，對索賠是否符合合同條件；索賠證據是否真實、合理、合法；索賠計算是否恰當等進行審查，使索賠能夠得到圓滿解決。

10.3、加強主動監理，防止干擾事件的發生，減少索賠的機會。

10.4、注意平時資料的積累。

10.5、如建設單位與索賠單位對索賠事件不能達成一致意見，將轉入調解、仲裁程序。

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工程暫停、復工制度

11.1、出現下列情況之一，監理工程師有權下達停工令：

? 隱蔽工程未經監理人員查驗自行封閉、掩蓋； ? 擅自變更設計圖紙進行施工； ? 擅自替換工程材料或變更工程材料；

? 對已發生的質量事故未經處理、改進或同意就繼續作業； ? 建設單位要求暫停施工，而工程確實需要暫停施工； ? 施工出現嚴重安全隱患，總監認為有必要暫停施工； ? 發生必須暫停施工的緊急事件；

11.2、對上述情況，監理工程師根據停工原因、影響程度等，填寫“工程暫停令”，報建設單位同意后，發送承包單位。

11.3、承包單位接到工程暫停令后，妥善保護已完工程，根據停工原因，進行有效整改。如非承包單位的原因造成，則與建設、監理單位協商有關工期、費用事宜。

11.4、當停工原因消除，并已具備復工條件時，由總監理工程師及時簽發“工程復工令”，承包單位在接到復工指令后，應立即組織復工。

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工程變更處理制度

12.1、工程變更可以由設計、承包、建設、監理單位提出，根據變更的內容、涉及的工程費用、影響工期的長短等可分為一般性變更和重大工程變更兩類。一般性變更系指設計圖紙中的一般性錯、漏、碰、缺和一般材料的替代，原則上不涉及費用及工期的調整；重大工程變更系指設計方案和綜合性技術問題，以及會產生連鎖反應的設計圖紙中的重大的錯、漏、碰、缺等質量問題。

12.2、對一般性的工程變更，應由設計單位簽發設計變更通知單，隨同設計修改圖紙送交建設單位，再轉交給監理單位和承包單位。

12.3、施工安裝中出現的重大工程變更，不論何方提出，均由總監會同建設單位、設計單位和承包單位專門協商研究，分析變更原因及對總目標的影響，提出變更方案及相應措施，由設計單位在規定時間內進行修改。若設計變更方案超出原審批文件的投資額或權限，還應編寫設計方案變更的報告和調整概算，報送原審批單位批準。

12.4、設計變更文件以及由于設計變更引起的現場簽證，均需由監理單位簽認，未經監理單位簽署的工程變更和簽證一律無效。

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安全監理制度

13.1、監理單位應督促、檢查承包單位做好以下工作：

? 樹立“安全第一、預防為主”的思想，重視安全教育、賠訓，認真落實安全文明的規定；

? 結合季節特點，開展防洪、防電、防高處墜物、防坍塌等工作； ? 做好易燃、易爆物品的管理，現場的材料堆放和施工設施要符合防火安全要求；

? 腳手架、井架等要符合安全標準，正確設置安全網； ? 注意施工用電安全；

? 有明顯的安全、警示標志，進入現場人員必須戴安全帽；

13.2、加強安全巡視，一旦發現安全隱患，要督促承包單位及時糾正。

13.3、監理日志、監理月報中有安全監理方面的內容。

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資料、檔案管理制度

14.1、項目監理部由專人負責監理文件、檔案、資料的管理。

14.2、按有關規范、制度進行資料、檔案的分類管理。

14.3、建立資料收發簽字制度。

14.4、建立資料借閱登記制度。

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關于資料收集的具體要求

為了保證將我部的監理資料管理工作落到實處，根據公司對項目監理部有關資料管理方面的要求以及《建設工程監理規范》、《建設工程文件歸檔整理規范》的相關規定，特作以下要求。請各標段組長、監理工程師和監理人員熟悉了解，并認真地按此操作。

一、施工管理資料

在本工程施工階段，任何進入現場擔負施工、安裝、試驗檢測的隊伍，必須提供下列資料：

1、施工單位營業執照、資質證明、技術管理人員資格證、特種作業人員上崗證；

2、施工承包合同、其它建設工程合同、施工圖技術交底紀要；

3、施工組織設計<方案>、進度計劃；

4、大型設備、檢測設備、測量儀器、計量設備等的，出廠合格證明文件，技術參數、檢定合格證明文件；

5、施工測量放線復核記錄、地質勘測報告、樁基試驗檢測資料；

6、砼、砂漿設計配合比通知單；

7、砼、砂漿、鋼筋焊接等見證取樣送檢委托書、試驗報告、分類匯總表；

8、施工現場質量管理驗收記錄、單位工程開工報告；

9、有關質量、安全、進度、造價方面的監理工程師通知、以及回復單、專題會議紀要； 銅仁市金鑫建設監理有限責任公司 監 理 制 度

10、監理工作聯系單、停工令、復工申請表、復工指令等；

11、高程控制、沉降觀測記錄；

12、分包單位資料、工程延期、費用索賠資料。

二、材料進場資料

任何進入施工現場的主要材料、構配件、設備、商品砼。除檢查驗收外，必須提供、收集以下資料：

1、材料、構配件、設備進場報審表；

2、材料出廠合格證明文件、材質證明、生產許可證等；

3、有試驗要求的材料，有見證取樣送檢委托書；

4、合格的試驗報告；

5、商品砼出廠合格證、運輸單；

6、鋼材材質證明手抄件；

7、工程物料進場匯總表（主要材料）、流水匯總；

8、主要材料進場匯總表（鋼材、水泥、商品砼等）分類匯總；

三、檢驗批、分項、分部、單位工程質量驗收資料

檢驗批驗收資料是工程質量驗收資料的基礎。資料齊全與否，直接影響到分項、分部、單位工程質量驗收資料的完整性以及對工程質量的評價，要求對任何工序的質量驗收，必須提供以下資料：

1、部位驗收報驗表；

2、該部位施工所涵蓋的各種檢驗批驗收資料；

3、隱蔽工程施工驗收記錄；

4、砼澆筑令； 銅仁市金鑫建設監理有限責任公司 監 理 制 度

5、分項工程質量驗收記錄；

6、分部工程質量驗收記錄；

7、單位工程質量驗收記錄；

8、質量驗收記錄登記臺帳；

上述所有資料，要求與施工進度同步收集，由各標段組長負責，收集后交資料員整理歸檔。上述資料名目僅是施工過程中的一部分，在收集過程中，如有不在收集名目內的資料，請各主標組長按資料內容分類整理、歸檔。

注：各棟號的上墻資料，必須放入墻上懸掛的文件夾內，以便查閱，檢查各標段資料齊全與否，納入監理人員月考評內。

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監理日記的記載規定

監理日記是現場監理人員對當日工地情況及當日監理工作做的原始記錄，同時也能反映監理人員的一部分工作狀況，為了加強對監理日記的管理，保證在監理咨詢過程中留下有關證據，滿足監理服務追朔要求，制訂本規定。

一、監理日記的內容

監理日記是記載當日工地的施工情況，監理工作情況及與工程有關的其他情況。

1、施工情況：當天的施工部位、內容、主要材料、設備、人員進出場情況；

2、監理情況； 2、1巡視、旁站時發現的質量、進度、安全等方面發生的問題及處理情況和結果。2、2監理人員驗收進場材料及取樣送檢情況。2、3監理簽證情況： 2、3、1施工單位發出的監理工程師通知單等監理文件。2、3、2工程質量驗收實測數據及驗收記錄。2、3、3施工部位提交的各種報表及處理情況。

3、4、設計變更 其他 銅仁市金鑫建設監理有限責任公司 監 理 制 度

二、監理日記的記載要求

1、在現場工作的專業監理工程師、監理員，每人都應記監理日記；

2、總監對各監理工程師、監理員的日記進行檢查，并對每天的日記進行簽批；

3、4、監理日記是原始記錄，不得涂改，要求字跡整潔、清晰； 監理日記是記事，但凡涉及到人的應記下有關人員的名字，例如：監理工程師在現場發出的口頭指令或對問題提出意見，是對誰提出的，要記載這個人的單位、姓氏等；如公司、甲方、質檢站、安監站等單位的人來工地，也要記下人名及他們提出的意見和要求；

5、監理日記要求記載詳細、準確，對于日記中所記載的監理咨詢過程中發生的問題均要求實施關閉，整改情況要求進行記載，形成證據，并有可追朔性。

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監理部工作制度6、7、8、9、積極、主動、認真的開展每一項監理工作。堅守崗位，不得擅自脫崗、離崗。進出入施工現場，必須配戴胸卡及安全帽。

有事外出須向總監請假，經總監同意并將工作委托給相關的監理工程師及同組的監理人員進行辦理，否則作曠工處理。

10、經常到工地巡視檢查，掌握施工動態，定期或不定期的向總監匯報監理工作。

11、今日事，今日畢，協調好工地上的各項工作，并認真記入監理日記。

12、遵章守紀，加強個人修養及約束，樹立良好的監理人員形象。

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監理部廉政責任制度

為加強工程建設中的廉政建設，規范工程建設監理的各項活動，防止發生各種謀取不正當利益的違法、違紀行為，保護國家、集體和當事人的合法權益，根據國家有關工程建設的法律、法規和廉政建設的要求。特制定本廉政責任制度，監理部所有人員均需按照廉政責任制度的要求從事各項監理工作：

1、嚴格執行建設工程項目監理合同文件，自覺履行合同；

2、嚴格遵守監理工程師職業道德，守法、誠信、公正、科學的開展監理工作；

3、監理行為堅持公開、公平、公正、透明的原則。不得為謀取不正當利益損害國家、集體和當事人利益，不得違反工程建設及監理的規章制度；

4、與建設單位和施工單位保持正常的業務交往，按照有關法律、法規、程序開展監理工作；

5、不準以任何理由向施工單位和相關單位及其工作人員索要并接受禮金、貴重物品及回扣和好處費等；

6、不準接受或暗示施工單位和相關單位為個人的重要活動（如：裝修、生日、婚、喪等）提供方便；

7、不準與所監項目的承包商、材料、設備供應商發生經營性關系；

8、不準違反合同約定而使用施工單位及相關單位提供的 銅仁市金鑫建設監理有限責任公司 監 理 制 度

通信工具、交通工具和費用以及高檔辦公用品；

9、虛心聽取受監單位意見，自覺接受業主單位監督。本項目監理部所有人員如違反上述規定將由公司對其作出組織處理，涉嫌犯罪的移交司法機關，追究其刑事責任。給甲方造成損失的應予以賠償。

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監理部值班管理制度

一、值班表中的每天固定值班人員，無論自己所管轄的項目施工與否，都必需堅守值班崗位，履行值班人員應盡的職責。

二、工地各項目的重要部位、關健工序施工以及經檢查有質量問題必須復檢合格后方可進入下道工序施工的部位，無論有無值班人員，各位都必須另行安排專人旁站監督。

三、當值人員如有請假，必須經組長同意，調換其值班時間，另行安排好值班人員后方可離崗，違者處100元／次罰款。

四、值班人員，在值班巡視、檢查或旁站監督施工時，發現問題在自己的職責權限范圍內，應及時予以處理，不在自己職責權限范圍內的應及時向組長、總監代表、總監匯報。請示處理方法后再行處理。

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混凝土旁站注意事項

1、《砼澆灌令》和《商品混凝土計劃》是否已簽認。

2、現場水源、電源、混凝土輸送泵、塔吊是否能保證正常施工生產。

3、施工管理人是否到位。

4、施工現場是否有施工運輸通道。

5、摸板及其支撐系統是否符合要求，驗收合格的摸板系統是否有成品保護措施，有無破壞其強度，穩定性現象。

6、摸板內雜物是否已清理干凈，泥漿是否已沖洗干凈，摸板是否已澆水濕潤，模內不得積水。

7、在施工過程中是否有專人對模板進行觀察維護。

8、模板在施工過程中是否有漏漿或跑模現象。

9、混凝土施工前，混凝土輸送泵應先打砂漿（去骨混凝土）。

10、混凝土隨車運輸單上是否數據齊全，塌落度實測值是否符合要求，質檢員是否對混凝土質量進行驗收。

11、混凝土塌落度是否符合要求，剪力墻宜控制在設計塌落度的中間數據左右，梁板塌落度應控制在設計塌落度較小值，應對混凝土水灰比進行嚴格控制，對超標較嚴重的，不準其使用。

12、剪力墻及柱混凝土施工完成后，施工單位應及時進行垂直度等項目檢查。

13、混凝土施工間歇期，超過初凝時間的部位，應接施工縫進行處理；混凝土（沙漿）從出廠時間到澆灌時間不得超過初凝時間，否則不得使用（作退貨處理）；混凝土在現場嚴禁加水。

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14、混凝土振搗應密實，振動棒宜快插慢抽（棒式），不宜“過振”，不得直接在鋼筋或模板上振搗；混凝土施工上口標高應嚴格控制，特別是板，應該采用拉線并用木抹扶平（嚴格控制其表面平整度及設行標高）。

15、梁柱砼接頭應用去骨混凝土接縫。

16、混凝土試塊應該在澆注地點隨機抽樣，每工作臺班、每100m3、同一檢驗批取樣不得少于一組標準養護試塊，墻、柱每一樓層不少于一組同條件養護試塊，梁、板每一檢驗批不少于一組同條件養護試塊，（拆模試塊由施工單位自定）；有抗滲要求的混凝土，同一工程，同一配比取樣不應少于一組，具體數據根據實際需要同相關單位商定。

17、施工縫的位置應按設計及施工技術方案留置，嚴禁留置在剪力或彎矩最大處。

18、鋼筋成品保護應符合要求，應做到未踩亂，保護層應全部用墊塊墊好，有專人護筋，作到及時檢查及時維護、整修。

19、對旁站過程中發現的問題應及時處理，如處理不了或不在自己職責權限內的問題，要及時向監理工程師或總監匯報。

20、做好《旁站方案》規定的其它事項，在砼施工過程中，及時掌握質量動態，不得擅自離崗，如實記好旁站監理記錄及監理日志。

21、未盡事宜請按照設計及規范要求操作。

銅仁市金鑫建設監理有限責任公司

銅仁市萬山區謝橋汽車站項目監理部

2015年12月16日

第二篇：監理工作制度

目錄

質量監理制度 工程進度控制制度 工程投資控制制度 現場技術資料管理制度 施工現場會議制度

設計變更和技術核定簽證制度

監理月報、工作總結、質量評估報告制度 現場安全及文明施工監理制度 技術交底制度

隱蔽工程、分部工程質量驗收制度 材料、半成品及構配件檢驗制度 材料代換變更制度 旁站監理制度 見證取樣制度

質量監理制度

首先熟悉圖紙了解工程情況和監理合同內容，確定監理機構編制監理規劃和監理細則，召開第一次監理例會和監理交底會，審批施工單位和質保體系即：組織體系和技術系。組織體系：施工單位管理人員和特殊工程資質及到位情況，分包單位資質等。技術體系：施工單位編報的施工組織設計及特殊工程的施工方案和安全施工方案。總監下達開工令，組織設計交底和圖紙會審，審批驗收工程材料構配件及設備。

監理工程師對工程易出現質量問題（質量通病）如：工程的標高軸線、構造柱、鋼筋位移及砼麻面現澆梁板鋼筋保護層及鋼筋位移，踩踏變形，砼墊塊預制等和工程關鍵部位及工程施工難度較大部位都要編制予控措施，予控措施分別報，做到以事前控制為主，事前事中控制有機結合。

監理工程師必須要求監督施工單位將主要的關鍵的部分、分項工程質量技術交底真正落實到位。

巡視、旁站、檢查驗收分部分項工程，在驗收分部分項工程必須要求施工單位先自檢，自檢合格后，填寫分項工程報驗單并附上分項工程質量評定表，屬隱蔽工程的還有隱檢記錄一并報監理工程師。監理人員必須按每道工序進行檢查驗收，經檢查驗收合格后，簽發工程檢驗認證書，對不合格的下達不合格工程通知，施工單位整改合格后重新報驗。

對于基槽、基礎、主體、屋面分部工程完工后，施工單位要填寫基槽、基礎、主體、屋面分部工程質量核驗申請表，并附上有關技術資料報監理公司，監理公司審查合格后，邀請建設單位、設計、質監等單位共同核驗。

工程進度控制制度

審核施工單位編制的工程項目進度計劃，要求施工單位提交進度計劃，監理工程師應認真、準確、細致計算出本工程需多少木工、鋼筋工、瓦工、普工等，需多少各種規格大宗材料，包括周轉材料、設備、工具等。施工單位計劃用料、設備、機具多少，而實際到位人、機、料多少？檢查工程進度是比計劃進度提前還是滯后，找出提前、滯后的原因，組織召開現場協調會或利用監理例會要求施工單位限期調整，并采取一切行之有效的措施追趕工程進度。

監理人員必須認真實事求事記錄工程施工的全過程，特別是影響工程進度的各種因素。

工程投資控制制度

熟悉設計圖紙，根據投標預算書標底（合同造價）分析合同造價構成因素，找出工程費用最容易突破的部分，從而明確投資控制的要點。預測工程風險及可能發生索賠的誘因，制定出防范性對策。

嚴格控制工程變更，如確需變更應先征求建設單位意見，然后由監理工程師審核并計算出增減費用和工期，報建設方簽字、監理方簽認后再施工。嚴格履行計算與支付程序，及時準確對合格的工程進行計量，根據施工合同擬定的工程價款結算方式，由施工單位按已完工程進度，填制工程量中報表和月付款申請，報監理公司，總監理工程師對已完工程量、質量核實簽認。

嚴格審核施工單位提交的工程結算書、工程變更、工程付款證書、工程結算都必須蓋監理公司公章。

現場技術資料管理制度

1.現場監理組應有分工負責管理現場文件、紀錄、報表和資料的人員。2.凡收、發文（包括補充圖紙、修改圖紙等）均應登記編號，并辦理簽收手續。

3.監理人員應負責妥善保管專業的文件、紀錄、報表和資料，在項目結束時移交總監理工程師或資料負責人員。

4.文件、紀錄、報表和資料應根據需要一式數份，除分發有關單位外

還應考慮建設單位和公司監理部歸檔的需要。

5.項目竣工后，總監理工程師或資料負責人員對所有的文件、紀錄、報表和資料進行整理，務必作到完整、齊全，并按公司監理部“建設監理科技檔案管理制度”的規定，進行移交和歸檔。

施工現場會議制度

1.每天下班前，駐地監理組長應召集監理人員開碰頭會，了解和反映當天監理情況和發現問題。

2.總監理工程師或駐地監理組長應定期召開現場聯系會議（一般一周），進行動態控制檢查工程進度、質量、投資、材料供應、安全防護、文明施工等方面的情況，發現偏差，應分析原因，采預措施加以解決。

3.根據現場會議的議程，總監理工程師或駐地監理組長邀請施工單位，建設單位或設計單位的有關人員參加，以便協調和解決其相關的問題。4.現場會議應有專人紀錄，重要會議應發“會議紀要”，監理組應督促和檢查有關各方執行會議的決議。

設計變更和技術核定簽證制度

1.在施工過程中的設計變更，應由總監理工程師提請建設單位和設計單位復核，并由設計單位發出“設計變更通知”，經總監理工程師會簽后交施工單位施工。

2.技術核定單（工地洽商）有關的修改，經監理工程師同意后由施工單位向設計單位洽商，設計單位簽證后方可施工。

3.監理工程師簽證設計變更或設計修改時，應著重審查修改方案是否對監理總目標（投資、進度、質量）有不利影響，否則應設法優化調整或修定。

4.如設計變更或修改對工程造價和施工進度有較大影響，并超出原審批投資額度和工期時，監理組除征得建設單位的同意外，還應報請原審批單位的同意，方可實施修改。

監理日志制度

為了加強資料管理，體現監理工作實績，切實反映監理工作狀況，接受有關部門的監理檢查，特制訂本制度。

1.監理日志應按單位工程記錄，如單位工程較多時，應當記錄總監日記并由總監負責檢查各單位工程監理日記。

2.監理日記必須客觀、真實地記錄監理工作狀況。3.監理日記必須書寫工整，用語規范，內容嚴謹。

4.監理日記應每天記錄，各專業監理人員均應記錄相關監理工作內容，并記錄在同一本監理日記的同一天內。所有參加記錄人員均應在日記右下角簽名。

5.監理日記應準確記錄天氣情況，尤其是天氣變化時的記載更應詳細（如風、雨、雪等）。6.記錄當天施工的部位和工作內容。

7.記錄清楚當日收到的業主要求，承包商的請示，設計變更情況，應寫明當事人，發生時間、地點及相關內容（如口頭要求，應及時整理為書面要求，請相關人員簽字）。8.記錄當日監理工作內容

①記錄檢查工地中發現的問題（包括質量、安全及現場文明施工），所采取的相應監理措施，提出的監理意見。并將處理情況和結果記錄在發生的日期內； ②記錄檢查巡視、旁站的工程內容，說明所處軸線和部位；

③記錄當日所發生的監理事宜，如召開例會，見證取樣情況，下發監理通知及其它監理資料情況（如分項工程、材料報驗等）；

④記錄當日所發生的其它事宜，如工地停水、停電等情況，業主、承包商、監理單位、政府有關部門對工地大檢查的情況。

9.其它應當在監理日記中記錄的內容。10.每月公司考核時將此項工作進行考核。監理月報、工作總結、質量評估報告制度

1.監理月報

1）編制監理月報的基本要求：

①項目監理部總監理工程師組織編制監理月報，經總監理工程師簽發后，報送建設單位和公司（一式應做四份）；

②監理月報的編制周期為上月26日到本月25日；

③監理月報應真實反映工程現狀和監理工作情況，做到數據準確、重點突出語言簡練、并附必要的圖表和照片；

④監理月報格式見附表。

2）施工階段的監理月報應包括以下內容；

①本月工程概況；

②本月工程形象進度；

A、本月實際完成情況與計劃進度比較； B、對進度完成情況及采取措施及效果。③工程質量；

A、本月工程質量情況分析；

B、本月采取的工程質量措施及效果。④工程量審核與工程款支付； A、工程量審核情況；

B、工程款審批情況及月支付情況； C、工程款支付情況與分析； D、本月采取的措施及效果； ⑤合同其它事項的處理情況； A、工程變更； B、工程延期； C、費用索賠；

⑥本月監理工作小結及對本工程的意見和建議；

A、對本月進度、質量、工程款支付等方面情況的綜合評價； B、本月監理工作情況； C、有關本工程的意見和建議； D、下月監理工作的重點；

2、監理工作總結

監理工作總結應包括以下內容； ① 工程概況；

② 監理組織機構，監理人員和投入的監理設施； ③ 監理合同履行情況； ④ 監理工作成效；

⑤ 施工過程中出現的問題及其處理情況和建議； ⑥ 工程照片（有必要時）。

3、質量評估報告

質量評估報告包括以下內容； ① 工程概況； ② 質量評估依據； ③ 質量評估方法； ④ 評估內容；

⑤ 評估結論； 現場安全及文明施工監理制度

施工現場的安全文明施工是保障工程施工能否順利進行的前提，因此，監理人員在做好“三控、二管、一協調”的同時，還要做好現場安全及文明施工的管理工作。

1、審查施工單位報送的《施工組織設計》中安全保證體系，安全保證措施并督促認真貫徹執行。

2、嚴格按照國家施工現場安全及文明施工標準要求做好每項工作。

3、協助業主成立由各參建單位相關領導和其他相關單位代表組成的安全、文明管理小組，制定施工現場安全生產，文明施工獎罰措施，管理小組定期對施工現場的安全生產及文明施工進行檢查，把檢查結果形成簡報，并把獎罰措施落到實處。確保工地安全、文明雙達標，爭創標準化管理樣板工地。

4、定期檢查施工單位崗位培訓和安全交底記錄，不定期派人參加施工班組的上班班前會，檢查其安全、文明施工貫徹落實情況。

5、施工單位腳手架搭設后，監理人員會同施工單位安全員、項目經理對架子進行驗收，符合要求方可使用。

6、檢查高空作業人員安全保證措施。進入施工現場人員安全帽佩戴情況，嚴禁高空拋物，電梯井筒應設安全網，電梯門處用懸式鋼筋篦子封閉，樓梯處綁扎鋼管護身欄，一經發現違規人員，違規單位應立即勸阻，嚴重者通報并征得業主同意給予處罰。

7、認真檢查特殊工種上崗證，并做好備案，嚴禁無證上崗。

8、建立現場保衛領導小組，健全消防檢查制度，保障現場消防通道暢通，消火栓、消防工具應標志明確。

9、堅持明火作業審批制度，設專人看火，非電氣焊工不準進行焊割作業。

10、督促施工單位作好文明施工，五牌一圖，材料堆放、辦公、生活、住宿均應達標。

技術交底制度

1、在熟悉的圖紙和會審的基礎上，項目總監理工程師應向監理人員進行技術交底。

2、技術交底應達到下列要求： ① 設計要求交底； ② 質量要求交底； ③ 施工要求交底； ④ 技術措施交底；

3、通過技術交底，項目監理組各專業監理人員應明確和掌握本專業監控重點和予控措施。

4、技術交底必須做好記錄，交底及被交底人員在技術交底單上簽字，以備查考及存檔。

圖紙會審制度

1、施工圖紙實行兩級會審制度。既：監理組內部會審和有關單位（建設單位、設計單位、監理單位、協作單位等）共同綜合會審。

2、內容會審由項目總監理師負責組織，監理組全體人員參加。通過內部會審要求達到：

① 熟悉圖紙，明確設計意圖和質量要求。② 掌握施工難點和關鍵問題。③ 預見施工薄弱環節和可能的隱患。

④ 發現圖紙上的“錯”、“漏”、“碰”、“缺”等質量通病，審查各專業相關交接部位、重要節點處理提出專業施工配合措施。

3、在熟悉圖紙的基礎上，總監理師應召集各專業監理人員對發現的問題進行討論和研究，為編制監理方案打下基礎；匯總問題，整理成書面意見提交建設單位和設計單位，為圖紙會審及設計交底作準備。

4、圖紙會審由項目總監理工程師召集各有關單位參加，由設計單位先作設計交底并對各單位提出的問題加以討論和研究。

5、監理組應有專人作會審記錄，并在會后定“會審紀要”，分發和有關單位簽證后執行。如有設計變更應由設計單位簽發“設計變更通知單”。

6、當分批出圖時，應分階段及時組織圖紙會審，確保施工前明確設計意圖和質量標準。

隱蔽工程、分部分項工程質量驗收制度

1、隱蔽工程完成后，施工單位經自檢合格后，及時報請監理工程師現場檢驗并進行隱檢簽證，才能進行下道工序。

2、質量驗收應按《質量驗收規范》和有關規定進行。

3、監理工程師在施工單位對分項分部自檢記錄基礎上進行檢查驗收，簽認評定的等級和驗收意見，并簽發《工程檢驗認可書》。

4、監理工程師簽認的分部分項工程質量等級為評定工程質量等級的依據。

材料、半成品及構配件檢驗制度

材料、半成品及構配件的質量好壞將直接影響建筑工程質量。因此監理工程師必須嚴把質量關，對其檢驗應遵守以下幾點；

1、材料、半成品及構配件，必須有供應部門或廠方提供的證明其合格的文件，或在產品上蓋明“合格”印章，由承包商提交監理工程師審查。對于沒有此類證明或在使用中發現懷疑時，承包商應按監理工程師指令進行抽樣檢驗或復驗，證明合格后才能使用在工程上。

2、對水泥、鋼材、焊條、鋼結構制品，砼構件等用在結構部位的材料、半成品以及防水，防腐蝕材料，施工單位除應有合格證明文件外，尚應按材料試驗檢驗制度的有關要求，提前抽取試樣送驗，報送監理工程師審查。

3、現場施工的砼、砂漿、灰土、土方等都應嚴格按規定部位、數量制作試塊、試樣，及時送試。試驗結果報送監理工程師審查。

材料代換或變更制度

1、工程使用的建筑材料應符合設計圖紙的規定及國家標準。

2、如因特殊原因對原設計采用的材料需要代換或變更時，應事先征得監理工程師的同意，并得設計單位的同意后，由施工單位出具“材料代換申報單”，經設計、施工、監理三方簽證后，方可代用。

3、對重要結構或重要部位的建筑材料如需代換應由設計單位出具“材料代換通知單”，經建設單位和監理單位簽證后，方可代用。

4、對代換的材料如對使用效果有懷疑時，應通過試驗加以確證后，方可代用。

旁站監理制度

1、對于關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟蹤監督。① 檢查施工企業現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。

② 現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行方案以及工程建設強制性標準情況。

③ 核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品砼的質量檢驗報告等，可在現場監督施工企業進行檢驗或委托具有資格的第三方進行復檢。

④ 做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。

⑤ 凡旁站監理人員和施工企業現場質檢人員未在旁站記錄表上簽字的，不得進行下道工序施工。

⑥ 旁站監理人員發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業立即整改。

⑦ 發現其施工活動已經或者可能危及工程質量的，應及時向總監理工程師報告，下達局部暫停令或采取其它應急措施。

2、旁站監理記錄是監理工程師依法行使有關簽字權的重要依據，對于需要旁站監理的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站或沒有旁站監理記錄的，監理工程師不得在相應文件上簽字，旁站監理記錄需存檔。

見證取樣制度

為了保證建設工程質量檢測工作的科學性、公正性和正確性，杜絕“僅對來樣負責”而不對“工程質量負責”的不規范檢測報告，根據建設部建監（1996）208號《關于加強工程質量檢測工作的若干意見》及建監（1996）488號《建筑企業試驗室管理規定》的要求，實行見證取樣制度：既在建設單位或監理人員見證下，由施工人員在現場取樣并共同送至實驗室，見證人員及取樣人對試樣的代表性和真實性負法定責任。具體制度如下：

一、適用范圍

所有建設工程所用的全部原材料及現場制作的混凝土，砂漿所有試塊３０％以上均實行見證取樣制度。

二、見證人資格

見證人應是監理單位具備初級以上技術職稱或具有建筑施工專業知識的人員擔任，并經培訓考核，取得“見證人員證書”者，方可履行其職責。

三、見證取樣程序

１、建設單位到質檢站送質檢手續時，向質檢站遞交書面授權書（附件一），寫明本工程現場委托的見證單位和見證人員姓名，每單位工程見證人不少于２人，書面委托書同時遞交給該工程檢測試驗單位，以便于檢測單位和質監站檢查有關資料時核對。

２、施工企業施工人員在現場進行原材料取樣和試塊制作時，必須有見證單位見證人在旁見證。見證人有責任對試樣進行監護，并和施工人員一起將試樣送檢測試驗單位。

３、送檢單位填寫試驗委托單（附件二），見證人應出示“見證人員證書”在試驗委托單上簽字。

四、罰則

對未注明見證單位和見證人的試驗報告無效，不得作為質量保證資料和竣工驗收資料，由質監站指定法定檢測單位重新檢測。

建設、施工、監理和檢測試驗單位凡以任何形式弄虛作假，或者玩忽職守者，將按有關法規嚴肅查處，情節嚴重者，依法追究刑事責任。

第三篇：監理工作制度

一、勞動紀律制度及考核方法（討論稿）

1、監理部所有人員應服從公司和監理部的管理，遵守國家法律、法規和公司的各項管理制度。

2、監理人員應準時上班，真實簽到。如發現未簽到或簽到不真實的，按照脫崗處理。

3、監理人員到崗不到位的，出工不出力按照脫崗處理。

4、項目監理機構應根據工程情況，合理安排作息時間，不得影響監理工作。

5、請假須向總監請假，且要書面報告經監理部同意；請假超過3天，還需要上報公司，經公司批準；在不影響監理工作的條件下的節假日可作調休處理。

6、監理人員在上班時間有特殊事情，按制度規定的權限向監理部或總監請假并經同意才能離開，不得因監理人員內部請假而影響正常的監理工作；也不得因節假日而影響項目監理機構的正常工作。否則，監理部將追究相關人員責任。如責任人員不到位按曠工處理。

7、在施工項目的各階段的監理，總監理工程師應根據工程進度對現場監理機構人員工作時間安排工作班次，監理人員拒不服從者，按曠工處理。

8、曠工處理：工作人員曠工一天按月工資的20%扣發工資，曠工二天按月工資的50%扣發工資；曠工三天者當月工資全部扣發，并取消當年獎金。這里曠工指未按規定權限經公司、監理部或總監批準，工作人員擅自離開工作崗位的行為。

9、脫崗處理：工作人員每脫崗一天按月工資折算以日扣發工資，并按比例扣發年終獎。這里脫崗指工作人員超過批準的假期或出工不出力及串崗等視同脫崗的違規行為。

10、監理人員不服從監理部或總監的工作安排或脫崗的，根據情節嚴重程度，按照公司標準處分；累計達到三次的，降級使用，重新試用三個月，試用期間發基本工資；超過三次的聘用人員解除聘用。

11、監理人員無故曠工者超過三天，聘用人員由監理部決定解除聘用。

二、學習教育制度及考核辦法

1、各監理人員應積極參加由公司或監理部組織專業技術培訓，努力提高專業技術水平和政治覺悟。學習和培訓期間同正常上班時間，嚴格考勤，無故缺席按脫崗處理。

2、凡由公司統一報名參加的各種培訓，學費由公司統一交納。如果考試不及格或因故不參加考試的，其學費在當月工資中扣除。

3、所有人員應持證上崗，由公司、監理部組織批準的各種崗位培訓和學習費用，在監理人員自主離開監理部時，三年內所有學費在工資中扣除。

4、一年中兩次考試不及格無法獲得上崗資格者，聘用人員辭退。

5、監理部鼓勵監理人員提高學歷和各種技能，非公司統一組織的學習，學費個人自理。經監理部批準，監理組合理安排，可給予安排上課時間。上課時間不扣工資，享受公司標準的基本工資。

三、組織管理、業務管理及考核辦法

1、監理部在公司的領導下，嚴格執行公司現行有關制度，不斷完善監理部的各項規章，力求做到按制度和規章對監理部所屬項目監理機構及人員進行日常工作管理和考核監督指導，組織全體工作人員努力完成公司和上級行政主管部門交辦的各項任務。

2、實行集體領導和民主管理制度，凡涉及監理部范圍的人員招聘和調動，項目機構的人員調整獎罰處分、工資收入標準方案及獎金分配、培訓教育安排、學習材料和設備及工具購置、監理部各項重大費用支出等，事先均需監理部領導班子集體研究決定后，方可實施。

3、實行嚴格的會議制度，監理人員應準時參加公司或監理部組織的會議，不得遲到或無故缺席，有事需請假征得監理部領導同意，無故缺席或遲到按脫崗處理。監理部根據情況，原則上每月舉行一次監理部會議，各項目總監、總監代表（現場負責人）參加，會議內容由監理部安排專人將會議紀要在48小時內發布至各項目監理機構。各項目監理機構全體人員應認真執行會議精神，不認真執行會議精神者，由監理部考核每發生一次，處罰當事人50元。

4、實行嚴謹的組織原則；實行總監負責制，項目監理機構人員應服從總監

理工程師的工作安排和指令，監理員應服從總監代表的工作安排和指令，行政管理上實行監理部領導班子負責制。監理部全體工作人員應服從監理部經理班子的工作安排和指令，服從公司的各項指令，認真執行行政主管部門、公司、監理部及業主的指令。違者每違反一次扣罰工資50元，情節嚴重者，扣罰當月工資50%，聘用人員由監理部決定解聘。

5、監理人員應認真執行監理合同，認真按監理規范及所采用的現行工程驗收規范、設計圖紙及技術標準進行日常監理，嚴格貫徹執行國家有關工程建設強制性條文。如發生監理人員與施工單位或建設單位串通，降低工程質量標準或安全標準的，當即辭退，扣發當月工資和所有年終獎金；違反法律的，承擔相應的法律責任，此項考核由監理部按期進行。

6、現場監理機構每月28日前應將監理月報上報監理部。

7、監理部每月30日應將部所承擔監理項目月報及監理部經營盈虧核算報表、監理部監理費收取計劃、人員工資發放表、人員配備考勤情況等報表上報公司。

8、監理部所屬的儀器、電腦設備、工具等資產管理，由監理機構的總監代表（現場負責人）負責保管，并在監理部保管單臺賬上簽字，保管人應及時對上述部分資產進行完好性檢查，對非正常性損失或丟失與其他相關人員一道承擔連帶責任。對正常的資產損壞或不能正常使用，保管人應及時向監理部提出檢修報告。各類資產的人為損壞和丟失，原則上由保管人及當事人共同承擔照價賠償。借用公司資產及圖書資料者，從公司規定。

10、監理部鼓勵工作人員進行崗位學習，推行各類監理人員持證上崗，以適應監理行業日益增長的競爭形勢。對未取得相應崗位證書的監理人員，將按公司的月工資標準適當下浮，監理部人員招聘，應由監理部領導班子、總監等人員組成的集體，對應聘人員全面考核，經公司面試合格后，方可錄用，錄用人員需經總監培訓指導后方可上崗。新招聘的各類監理崗位應有三個月的試用期。試用期內除見習監理員外均按公司標準工資下浮200~300元，且不計發年終獎金。試用期滿后經監理部組織考核能勝任工作者，按公司標準計發工資，并參與年終獎金分配。

11、現場行為及監理資料管理，各項目監理機構及相關人員應認真執行監理

部制定的《項目機構現場行為及資料核查細則》和公司有關監理資料的規定，并按公司規定進行竣工資料歸檔，保證監理資料的真實性，且符合國家現行規范要求，確保工程質量。監理機構必須按規定進行旁站、巡回檢、平行檢及時進行材料及試件的見證取樣。監理部將組織人員對在監項目按上述規定進行檢查。對違反規定或造成不良問題者進行考核處理，考核時并征詢公司巡查組的意見。

12、為確保所屬監理機構的工作質量，提高監理服務水平，在項目總監負責制的前提下，本監理部推行《項目監理機構日常運作基本制度》。對違反本制度的當事人，將給予批評教育，通報批評。嚴重違反者按上述有關規定，對當事人扣罰當月工資及年終獎金的10%~20%。對于模范執行本規定者給予優先評先和適當獎勵。

13、項目監理機構進駐工地人員由監理部領導班子成員集體研究，并經公司批準后實施。總監負責對現場監理人員的管理，并對項目負責，對外代表監理單位全面履行合同。外對業主負責，內對公司對監理部負責。總監有權撤換業務素質差，工作不負責任的監理人員。

14、監理部應項目監理機構實際狀況，需使用公司具有崗位資格人員備案時，監理員1500元/年，專業監理工程師3000元/年；對現場資料給予簽字確認時，監理員3000元/年，專業監理工程師6000元/年

15、監理部聘請公司技術人員對項目監理機構人員進行針對性培訓，將對授課人員給予200元/次的授課費。

16、當項目監理機構運行過程中，由于人員配備不能滿足現場的工作強度，需借調公司人員進行現場值班時，將給予值班人員150元/日。

四、財務管理制度

監理部是公司二級核算單位。為了提高整個監理部經濟效益，加強成本核算，監理部應盡力減少開支。

1、監理部財務人員由公司指派專人擔任。

2、各監理組所有辦公用品費用，都應由經辦人簽字，監理部經理審批同意后由部財務報銷。

3、財務人員應保存好各種報銷收據和發票。

4、財務應真實、準確，不得有假賬。

5、財務人員應對監理部人員工資、獎金發放、現金入賬、各類經常性支出項目、材料設備采購支出及監理部行政開支和各項收入等項目分類設帳。

6、財務人員應按按季制定財務盈虧分析報告，并按規定上報公司和監理部領導成員。

7、監理部定期公布財務情況，并接受公司的財務紀律檢查和審計。

監理部日常辦公費用包括：

1、各項目監理機構購買的技術書籍，相應的施工驗收規范費用。

2、各項目組文具、復印紙等辦公用具、常用監測工具。

3、夏季防暑降溫用品費用。

4、相關工程資料的復印費用。

5、項目部計算機購置費及維修費用。

6、與相關協作單位發生的有關費用，根據票據進行實報實銷。

7、參加監理項目投標所發生的相關費用。

8、監理部行政費用。

9、監理部行政人員工資。

年終獎的發放由監理部按照本制度及本制度所采用的相關制度標準進行考核的基礎上，經監理部領導層集體研究確定。除公司另有規定外，下列情形應扣減當事人年終獎金：

1、請假超過三天未全勤者按缺勤天數扣減。

2、上級部門業務檢查中受通報批評者，每發生一次扣減年終獎的10%~20%。

3、按本監理部相關制度考核應扣減的情形。

4、試用期未滿三個月者或試用期滿三個月考核不合格者，期間不計年終獎。

因監理人員職責不到位，有下列情形之一者，全部扣除當年年終獎：

1、發生工程質量安全事故給公司、監理部造成嚴重影響者。

2、被公司、監理部、上級主管部門責令停工整改者。

3、違反國家強制性標準的工程相關人員。

4、監理資料嚴重失真，殘缺不全者。

5、未按規定旁站者，未按監理規范進行日常監理，玩忽職守，質量低劣，業主不滿意的情形。

6、不服從監理部分配而主動辭職者。

7、經監理部、公司考核的不稱職人員，或被處分，被辭退人員。

監理人員職業道德

1、維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執行；

2、執行有關工程建設的法律、法規、標準、規范、規程和制度，履行監理合同規定的義務和職責；

3、努力學習專業技術和建設監理知識，不斷提高業務能力和監理水平；

4、不同時在兩個或兩個以上監理單位注冊和從事監理活動，不在政府部門和施工、材料設備的生產供應等單位兼職；

5、不為所監理項目指定承包商、建筑構配件、設備、材料生產廠和施工方法；

6、不收受被監理單位的任何禮金；

7、不泄露所監理工程各方認為需要保密的事項；

8、堅持獨立自主的開展工作。

第四篇：監理工作制度

監理工作制度

一、項目監理部組織制度

1、監理內部會議制度：每周周末開會，總結上周工作，布署下周工作。

2、項目監理部公文審批制度：項目部發文由相關人員起草，專監審核，總監或總監代表簽發，嚴格收發文手續。

3、監理工作日記制度：監理人員必須按日填寫監理日記，總監填寫監理部日記和巡視日記，并不定期調閱監理人員日記。

4、監理月報制度：每月月底應編寫月報，報送建設單位和公司。

5、監理工作總結制度：總監主持編寫階段性監理工作總結，工程竣工后的監理工作總結，工程質量評估報告。

6、建設單位滿意程度測評制度：每年或不定期的向建設單位發出（監理意見征詢表）全面征詢建設單位對監理工作，監理人員的意見，測評滿意程度，提高監理水平。

7、監理工作信息與資料管理制度：應及時、真實完整收集、整理、歸檔。了解相關信息動態，發揮信息作用。嚴格執行相關簽字蓋章制度。

8、旁站監理制度：編制（旁站監理方案）規定旁站監理人員職責、范圍、內容。對工程關健部位，關健工序的工程質量實施旁站監理，做到旁站記錄。

9、工程監理巡視制度：公司領導和監理人員應定期或不定期的對現場巡視，力求做到盡早發現和處理施工中的重大技術問題以保證工程質量和施工安全。

10、崗位工作責任制度：明確監理人員工作責任制，并張貼上墻。

二、外部監理工作制度

1、施工圖紙會審制度：做好圖紙會審紀要，此紀要為施工圖設計的組成部份。

2、開工報告審批制度：接施工單位的開工報告后，應對現場進檢查，對資料進行審核，符合開工條件，由項目總監簽發開工令。

3、材料、半成品質量檢驗制度：進場材料應有廠家合格證，并按規定抽樣檢測，檢測合格后方能使用。對現場配置材料、應先試配，并按試配合格的配合比執行，監理應隨機抽樣進行檢測。

4、隱蔽工程和中間驗收制度：隱蔽工程必須經監理人員檢查驗收合格，項目總監簽署意見后方能隱蔽或繼續施工。

5、設計變更處理制度：在施工過程中，因設計原因或合理化建議需進行設計變更。監理工程師收到設計變更申請書后，應及時審核并簽署意見后報建設單位決策，確定變更后交設計單位辦理。監理人接到設計變更通知后，按變更后的進行施工監理。

6、工程變更復核簽審制度：設計單位原因設計存在的缺陷提出的設計變更單后，由項目總監簽發工程變更單。

7、工地例會：每周由項目總監主持召開一次工地例會。

參加人員：建設單位駐工地代表。施工單位項目經理、技術負責人及有關專業人員。監理單位的專監、監理員及有關單位的人員。

會議內容：檢查上次例會決定的落實情況，交流工程進展情況，確定下一階段的工程進度及措施，并作好會議紀要。

8、技術經濟簽發制度：項目監理部門應對施工中采用的各項技術，特別是新工藝、新技術、新材料進行審核，進行試驗和演示的，可要求施工單位試驗和演示。

9、施工備忘錄簽發制度

對于工程中的一般性問題，應向施工單位發備忘錄，施工單位應按備忘錄取意見辦理。

10、施工現場緊急情況處理制度：

工地發生安全傷亡事故、重大質量事故、重大突發事件、重大外界影響等緊急情況時，應及時向業主、相關部門和公司報告。項目總監應及時到現場配合有關單位組織調查和善后處理。事后應寫出處理報告。

四川川咨建設工程咨詢有限責任公司

第五篇：監理工作制度

朔州經緯通物流有限公司監理工作制度

為了使公司園區工程順利實施，確保工程質量，特制定以下制度：

一、監理人員工作守則

（1）.加強思想政治、業務和技術學習，不斷提高自身的政治修養和業務素質，自覺執行黨和國家的各項方針政策，遵守國家法律、法規、社會公德和監理人員職業道德，深刻領會、準確掌握和熟練的運用標準、規范和規程，嚴格按合同要求進行“三控制、兩管理、一協調”。

（2）.堅持“科學公正、實事求是、以理服人”的原則，以圖紙規范為依據。以數據、事實說明問題，做到無依據的話不說；無質量保證資料、無數據的字不簽；不合格的工序、工藝不放過；不合格的工程不計量。對存在的問題不夸大、不縮小、不放松質量標準，不故意設卡。

（3）.嚴格遵守公司規定，廉潔奉公、不徇私情、不行賄受賄。全體監理人員在工作中真正做到五不準：不準故意刁難施工單位或個人，嚴禁吃、拿、卡、要。監理期間，不準利用職權向施工單位介紹親友承攬工程、承包勞務等，不準參與有礙公正行使監理職權的活動。嚴禁酗酒、賭博或變相賭博，不準向施工單位和當地群眾借錢、借物，或參與施工單位和當地群眾有經濟利益關系的任何活動。不準以滿足監理工作、生活基本要求為由，接受施工單位超出合同規定的服務。自覺抵制不正之風，堅持勤儉節約，愛護儀器設備。

（4）.堅守崗位，嚴格執行公司請銷假制度，杜絕擅離職守。如有到假不歸，考勤不實，嚴格按考核辦法處罰。

（5）.嚴格執行監理工作程序，杜絕一切質量事故隱患，嚴把質量關。不放過任何不合格的工序。充分認識自己肩負的責任，本著對工程高度負責的精神簽發每一個文件和證書。實行誰簽字誰負責的制度，對弄虛作假、玩忽職守、不負責任者，要給予嚴肅處理。

（6）.及時辦理、按時收集、匯總、分析、上報施工質量、進度、計量支付等監理資料和旬、月報表。做好監理日志，做到日清日結。

（7）.嚴格履行合同賦予和監理規范規定的各項監理職責，不越權處理問題。愛崗敬業、盡職盡責、精心監理。屬于監理職權范圍內的事，要果斷處理，勇于負責，提高工作質量和工作效率，反對推諉扯皮。

（8）.團結協作、顧全大局，在嚴格執行監理制度確保工程質量的前提下，注意工作方法，協調處理好各方面的關系。

二、監理工作制度

一、會議制度

1． 圖紙審核、設計交底會；

2． 施工組織設計、施工技術方案審批會； 3． 重要分項工程施工技術方案審定會；

4． 第一次工地會議及經常性工地會議（周例會、月例會）；

5． 分部分項工程質量驗收會； 6． 工程質量事故分析調查處理會； 7． 現場協調會。

二、監理工作制度

1、設計文件、圖紙審查制度

監理工程師在收到施工設計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。

2、技術交底制度

監理工程師要督促、協助組織設計單位施工配合組向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施），并根據討論決定的事項做出書面紀要，交設計、施工單位執行。

3、開工報告審批制度

當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報告書》，經監理工程師現場落實簽字后，報總監理工程師審批。

4、材料、構件檢驗及復驗制度

分部工程施工前，監理人員應審閱進場材料和構件出廠證明、材質證明、試驗報告，填寫《材料/構件報審表》。對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監理工程師的監督下，使用施工單位設備進行復查或與業主共同見證取樣，送當地法定檢測機構進行檢測。

5、變更設計制度

如因設計圖錯漏，或發現實地情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經施工、設計、監理三方會審同意后進行變更設計，設計完成后由設計單位填寫《變更設計通知單》。項目監理機構審核無誤簽發《設計變更指令》。

6、隱蔽工程檢查制度

隱蔽以前，施工單位應根據《工程質量評定驗收標準》進行自檢，并將評定資料報監理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監理工程師，監理工程師應排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認。

7、工程質量監理制度

監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理責任。監理工程師在檢查工作中發現的工程質量缺陷，應及時記入施工日志簿和監理日志簿，指明質量部位、問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題，應由監理工程師正式填寫《不合格工程項目通知》，通知施工單位，同時抄報總監理工程師，施工單位應按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監理工程師復驗簽認。如所發現工程質量問題已構成工程事故時，應按規定程序辦理。

（1）如檢查結果不合格或檢查結果與實際不符，監理工程師有權不予簽證，并 將意見記入施工日志簿內，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續下道工序施工。（2）特殊設計的、或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應通知設計單位工地代表參加，與監理工程師共同檢查簽證。

（3）隱蔽工程檢查合格后，經長期停工，在復工前應重新組織檢查簽證，以防意外。

8、工程質量檢驗制度

監理工程師對施工單位的施工質量有監督管理的權力與責任。

（1）監理工程師在檢查工程中發現一般的質量問題，應隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發出《不合格工程項目通知》，限期改正。（2）如施工單位不及時改正，情節較嚴重的，監理工程師可在報請總監理工程師批準后，發出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，填寫《復工申請》報項目監理機構進行復驗，合格后發出《復工指令》。

（3）分部分項工程、單項工程或分段合格工程完工后，經自檢合格，可填寫《工程質量報驗單》，經監理工程師現場查驗后，發給《分項、分部工程檢驗認可書》或《竣工證書》。

（4）施工單位應逐月填寫《工程質量檢驗評定統計表》，監理辦填寫《工程質量月報表》。

（5）監理工程師需要施工單位執行的事項，除口頭通知外，可使用《監理通知》，督促施工單位執行。

9、工程質量事故處理制度（1）凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規范或設計要求，或者超出《驗標》規定的偏差范圍，需做返工處理的統稱工程質量事故。（2）工程質量事故發生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質量事故和工傷事故，項目監理機構應立即上報建設單位。

（3）凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經項目監理機構同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格。施工單位應及時上報《質量問題報告單》，并應抄報建設單位和項目監理機構各一份。對于一般工程質量事故，應由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報項目監理機構；對大質量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由項目監理機構組織有關單位研究處理；對重大質量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報項目監理機構，由項目監理機構組織有關單位研究處理方案，報建設單位批準后，施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，經項目監理機構復查，確認無誤，方可繼續施工。

10、施工進度監督及報告制度

（1）監督施工單位嚴格按照合同規定的計劃進度組織實施，項目監理機構每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。（2）審查施工單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。

11、監理報告制度

項目監理機構應逐月編寫《監理月報》，并于年末提出監理辦的報告和總結，報業主建設單位。報告或《監理月報》內容應以具體數字說明施工進度、施工質量、資金使用以及重大安全、質量事故、有價值的經驗等。

12、工程竣工驗收制度

（1）竣工驗收的依據是批準的設計文件（包括變更設計），設計、施工有關規范，工程質量驗收標準以及合同及協議文件等。

（2）施工單位按規定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全，不正確清晰，不能驗收交接。

（3）施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供項目監理機構一份，審查確認完成后報建設單位，其余分發有關接管、使用單位保管。交接竣工文件內容如下：

1）全部設計文件一份（包括變更設計）2）全部竣工文件 3）各項工程施工記錄一份 4）工程小結

5）主要機械及設備的技術證書一份

13、監理日志和會議制度

2013年6月8日