第一篇：舟山市“強塘工程”考核細則

舟山市 “強塘工程”考核細則

第一章 總則

第一條 為貫徹落實省委、省政府的戰略部署，抓好“強塘工程”各項任務的落實，根據《舟山市“強塘固房”工程（水利部分）實施方案》明確的工作任務，制訂本考核辦法。

第二條 本辦法考核對象為各縣(區)人民政府、市本級有“強塘工程”建設任務的單位和市“強塘工程”領導小組成員單位。

各縣(區)人民政府對本行政區域內實施“強塘工程”負責，縣（區）長為第一責任人。

市本級有“強塘工程”建設任務的單位，對所管轄的水工程實施“強塘工程”負責，單位主要負責人為第一責任人。

市“強塘工程”領導小組成員單位，履行相應的“強塘工程”管理、服務職責，單位主要負責人為第一責任人。

第三條 依據《舟山市“強塘固房”工程（強塘部分）目標責任書》（以下簡稱《責任書》），和縣（區）人民政府批準上報的 “強塘固房”工程（水利部分）實施方案，對病險水庫除險加固、海塘及配套水閘加固、小流域堤防加固和病險山塘整治、城市防洪排澇等工程建設任務的完成情況進行考核；并對為提高防御洪、澇、臺等自然災害能力，提高區域綜合減災能力，而應建立健全的水利工程維護管理體制、機制以及各項措施的落實情況進行考核。

第四條“強塘工程”考核是各級政府及其職能部門工作成效考核的重要組成部分，并將作為衡量干部政績的重要依據之一。按照目標 任務明確，責任到人，一級抓一級，一級考核一級的要求，建立健全“強塘工程”目標責任評價、考核制度。

第二章 考核

第五條 存在以下內容之一的，考核即為不合格。

一、年度實施計劃未按考核目標完成的；

二、工程建設中發生重大質量或安全事故的；

三、由于工程建設資金投入不足原因影響施工進度的。第六條 市政府對各縣（區）及《責任書》簽訂單位的“強塘工程”考評分以下六方面：

一、責任制落實（10分）：包括明確責任人，層層落實責任，檢查、督促、考核、獎懲措施落實到位，廉政教育制度建立。

二、完成工程建設任務（30分）：包括年度建設計劃編報，前期工作開展，按《責任書》、《實施方案》要求保質保量完成工程建設任務。

三、建設管理與質量安全管理（20分）：落實建設管理有關制度，工程及時驗收。加強質量與安全管理，完善質量與安全責任制，嚴格執行質量與安全管理的有關規定，探索針對工程實際情況改善工程質量與安全管理的措施，無重大質量安全事故。

四、資金籌措和資金管理（25分）：包括建設資金到位，資金管理及使用規范，資金投入機制滿足建設要求。

五、強化工程管理維護（7分）：包括水工程巡查制度的完善，工程管理維護到位，工程安全運行制度的建立。

六、提高防汛防臺應急能力（8分）：建立健全防汛防臺組織機構，指揮系統運作規范高效，防汛預案的及時修改完善，落實搶險救援能力建設。

第七條 考核分各縣（區）及市級有關職能部門的自查和市政府的年中督查、年末考核和《責任書》期滿考核。

一、自查

各縣（區）政府每年12月底前完成《責任書》各項任務完成情況及有關措施落實情況的全面自查（市本級《責任書》簽訂單位由其主管部門負責自查）。并編寫自查報告，提出自評意見，以正式文件上報市政府，要求附相關旁證資料和鄉鎮為單位填寫的評分表。

市“強塘工程”領導小組成員單位，每年12月底前完成《責任書》要求的各項管理、服務職責履行情況的自查總結。編寫自查總結報告，提出自評意見，并附相關旁證資料，以正式文件上報市政府。

二、考核（督查）

由市政府督察室、市“強塘工程”領導小組成員單位組成對各縣（區）及《責任書》簽訂單位的市考核組。市考核組在每年年中對各縣（區）及《責任書》簽訂單位進行督查；年末在各縣（區）自查的基礎上，對《責任書》的內容進行全面考核。考核組在聽取縣（區）政府關于《責任書》完成情況的匯報（市本級《責任書》簽訂單位由其主管部門匯報）基礎上，審查有關資料，隨機抽查各縣（區）2~3個鄉鎮工程、非工程措施，填寫考核評分表，提出考核意見。

由市政府辦公室、督查室、市監察局等組成對市“強塘工程”領導小組成員單位的考核組。每年年末對市“強塘工程”領導小組成員單位《責任書》要求的各項管理、服務職責履行情況進行核查。考核 組在聽取成員單位關于《責任書》要求的各項管理、服務職責履行情況的匯報基礎上，綜合各縣（區）及《責任書》簽訂單位對成員單位的職責履行情況的評價，提出考評意見。

第八條 市政府對縣（區）政府和《責任書》簽訂單位“強塘工程”考核采用量化評分法，滿分100分。賦分標準為：全部指標均達到考核要求，得分為指標分滿分；達不到考核要求，按規定扣除相應分值。“強塘工程”領導小組辦公室根據各縣（區）政府的自評意見，市考核組的年中督查、年末考核，按以下公式計算綜合考核得分A：

綜合評分A=自查分×20%+考核分×60%+抽查（督查）評分×20% 考核分為優秀、優良、合格、不合格四個等級，A≥90分為優秀，75

市政府對市“強塘工程”領導小組成員單位的考核采用綜合評價法，考核分為優秀、優良、合格、不合格四個等級。

第三章 獎懲

第九條 考核結果經市政府批準，每年2月底及責任書期滿次年2月底在《舟山日報》上予以公布。

對考核結果為優秀的縣（區）、《責任書》簽訂單位、市“強塘工程”領導小組成員單位，參加實施“強塘工程”結束后的先進評選，由市政府表彰獎勵；對考核不合格的，取消評獎資格。對未完成年度工程建設任務或資金未足額到位，或出現重大質量及安全事故的，減少或取消對該工程項目的市級補助資金。同時，有關責任人年度考核做不合格處理。

第四章 附則

第十條 本細則中未及到或試行中與省考核辦法不符之處以省考核辦法為準。

第十一條 各縣（區）可依照本辦法，結合本地實施情況，制訂考核辦法，依據其與有關鄉鎮簽訂的責任書對鄉鎮進行考核。

第十二條 本細則由市政府辦公室會同“強塘工程”領導小組辦公室負責解釋。

第二篇：舟山市糧油批發市場倉庫工程

舟山市糧油批發市場倉庫工程

招標控制價（小寫）：__2727465_________________________ 編制單位：

編制 人：__________________________________________

(大寫)：__貳佰柒拾貳萬柒仟肆佰陸拾伍元整____舟山市大陸連島工程指揮部______ __（單位蓋章）（造價人員簽字蓋專用章）

編制時間：2013年4月15日

第三篇：舟山市建設工程施工現場數字化管理觀摩會

舟山市建設工程施工現場數字化管理觀摩會

2011年9月28日我浙江金泉建設有限公司受舟山市住房和城鄉建設委員會邀請，參加了舟山市建設工程施工現場數字化管理觀摩會。本次觀摩會的主體是“建筑工程施工現場數字化管理”。

下午2點在我公司葉總帶隊下，我們來到了舟山港航國際大廈工程項目部簽到。舟山港航國際大廈工程為兩棟一組超高層建筑，主樓高達197.5米，是舟山第一高樓。地上總建筑面積166548平方米，地下36246平方米。

之后我們在工作人員的帶領下觀摩了舟山港航國際大廈工程施工現場，并由中建三局的工作人員與我們進行了現場數字化管理的經驗交流。本次交流的主要內容有作業人員實名制管理系統，塔式起重機安全管理系統，現場在線監控系統，電焊機二次降壓系統和定型化防護產品及作業人員勞動用品展示等。除此之外現場的配電箱防護和洗車池同樣值得我們借鑒。然后我們回到項目部由市城建委員會和中建三局的領導等人講話。最后會議結束后，我們有序的離開了舟山港航國際大廈工程項目部。

這次觀摩會我學到了很多東西，我們不能一味的閉門造車，我們要把眼光放遠放大，去學習各個建筑工程好的管理經驗。可以說舟山港航國際大廈項目打響了舟山市施工現場數字化管理的第一槍。

第四篇：中層干部考核工作實施細1[定稿]

華西實驗學校中層干部考核工作實施細則(初試行)

第一章 總則

第一條 為全面、客觀、公正、準確地考核學校中層校中層干部政治業務素質和履行職責的情況，加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束，結合本校的實際，制定本實施細則。

第二條 本規定所稱的考核工作，是指按照一定的程序和方法，對校中層干部的政治業務素質和履行職責的情況所進行的考察、核定、評價，并以此作為加強對校中層干部任用、獎懲等的依據。

第三條 考核工作必須堅持以下原則：(一)黨管干部原則(二)客觀公正原則(三)注重實績原則(四)群眾公認原則

第四條 本規定適用于考核學校中層干部。第二章 考核方式

第五條 對中層校中層干部的考核，包括平時考核、定期考核。

第六條平時考核是對校中層干部所進行的經常性考核。要通過多種形式和渠道，了解考核對象的有關情況。

第七條 定期考核采取、任期末考核的形式進行。第三章 考核內容

第八條 校中層干部考核內谷：(一)思想政治素質（20分）

能不斷學習，提高理論素質和思想水平，有大局意識、吃苦在前、以身作則、團結協作、廉潔自律，能主動廣泛地聽取普通老師的意見，及時采納合理建議，包括理論學習、政治表現、貫徹執行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務、執行民主集中制、維護學校政令暢通、團結協作、廉政建設等情況。(二)組織管理能力素質（20分）

與本職崗位相關的組織協調和解決實際問題的能力和水平，領導能力、辦事效率、開拓創新，能根據學校工作，結合本部門的實際，制定切實有效的工作計劃，在落實的過程中，做到有檢查、有總結、有反饋、有執行力，包括總攬全局、科學決策、科學管理、求實創新、開拓進取等能力。(三)工作表現（20分）

辦事講實效，辦事講求效益，不拖拉，不借故推脫；工作有創新，成績有突破；能帶領一線教師共同發展。積極參加學校各類會議和活動，不無故缺席，在校不做與教學無關的事。(四)工作實績（40分）

首先自己的專業素質過硬，真正能做好本學科的教育教學工作，起到引領，并能指導其他普通教師做好教育教學工作，能把分管的年級帶好，所在崗位或部門對學校改革、發展和穩定能做出成績。包括教學效果和質量、工作效率和成果、黨的思想、組織、作風、制度建設成效等。第四章 考核程序

第九條 定期考核的基本程序：(一)考核準備；(二)述職；

(三)個別談話；(四)調查核實；(五)撰寫考核材料；

(六)綜合分析，評定考核結果；(七)反饋。

第十條 考核準備：(一)擬定考核方案；(二)組建考核組；

(三)考核組與被考核對象商定考核實施計劃。

第十一條 召開述職會議：

進行考核動員；被考核對象作本人述職報告。

第十二條 參加述職會議人員：

學校中層干部成員；

第十三條 個別談話的對象要注意代表性，各類型、各層次都應有代表列入，應包括考核對象本人，具體人選由考核組確定。個別談話時，考核組應有兩名以上人員參加，并做好談話記錄。

第十四條 考核組在綜合分析基礎上，寫出考核材料。

第十五條 校中層干部考核材料應包括以下內容：

(一)考核工作的簡要情況和校中層干部的基本情況；

(二)考核情況，包括考核對象的優點、成績、存在的不足、存在的問題及其原因；

(三)考核組的評價和建議以及考核組對評定等次的建議。

第十六條 評定考核結果由考核組會議決定，考核結果應正式通知考核對象，考核對象對考核結果若有異議，可以提出申訴。第五章 考核結果的評定和應用

第十七條 對中層領導的考核要作出整體評價，并提出加強校中層干部建設的具體建議。對存在問題應督促其進行整改，問題嚴重的應責令整頓，限期改進，必要時采取組織措施予以調整。

第十八條 校中層干部考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

第十九條 校中層干部經考核全部項目達到下列標準者，應評定為優秀等次：(一)思想政治素質高；(二)組織領導能力強；

(三)密切聯系群眾，工作作風好；(四)工作實績突出；(五)清正廉潔。

第二十條 校中層干部經考核多數項目符合下列標準者，應評定為稱職等次：(一)思想政治素質較高；(二)組織領導能力較強；

(三)聯系群眾，工作作風較好；(四)工作實績比較突出；(五)能做到廉潔自律。

第二十一條 校中層干部經考核多數項目符合下列情況者，應評定為基本稱職等次：

(一)思想政治素質一般；(二)組織領導能力較弱；

(三)工作作風方面存在某些不足；

(四)能基本完成工作目標，但工作實績不突出；(五)能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。

第二十二條 校中層干部經考核存在下列情況之一者，應評定為不稱職等次：(一)思想政治素質方面存在突出問題；

(二)組織領導能力差，不能勝任現職領導崗位；

(三)在校中層干部中不能堅持原則，嚴重影響班子團結或工作作風存在嚴重問題；

(四)有以權謀私行為，存在不廉潔問題；(五)工作不負責任，工作中造成較大損失；

(六)連續兩年未完成工作目標，工作實績差。

第二十三條 考核結果應作為校中層干部選拔任用、職務升降、獎懲、培訓、調整級別和工資等的重要依據。選拔擔任上級領導職務的人選，應從考核中評定為優秀、稱職的干部中產生。

第二十四條 校中層干部在考核中被評定為基本稱職的，考核組應對其提出誡勉，限期改進。視具體情況，也可以調整其領導職務。

第二十五條 校中層干部在考核中被評定為不稱職的，應視具體情況，按照干部管理權限和法定程序作如下處理：(一)免去現任領導職務；(二)責令辭去領導職務；(三)降職。

校中層干部被免去現任領導職務或責令辭去領導職務后，可另行分配適當工作

第二十六條 考核意見反饋給部門校中層干部后，校中層干部應及時召開民主生活會，開展批評與自我批評，研究整改措施，并向考核組專題報告。

第二十七條 考核工作結束后，校中層干部綜合評價材料存人本人檔案。第六章 考核的紀律和監督

第二十八條 考核人員要認真履行考核職責，按照規定的程序和要求實施考核，要全面、準確、細致地了解和客觀公正地反映考核對象的情況。

第二十九條 在考核工作中，考核人員和考核對象必須遵守以下紀律：(一)不準憑個人好惡了解或反映情況；(二)不準借考核之機謀取私利；(三)不準泄露考核機密；

(四)不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實；(五)不準搞非組織活動；

(六)不準設置障礙，干擾或妨礙考核工作；(七)不準弄虛作假，向考核組提供虛假數據；(八)不準對反映其問題的人打擊報復。

第三十條 對違反第二十九條規定的，視其情節、性質、后果，進行批評教育、或給予黨政紀處分。造成考核結果失實的，宣布考核無效并追究責任。

第五篇：xxx醫療質量管理考核細(藥劑科)

XXX醫院醫療質量管理考核細

則 藥劑科（500分）考核內容 分值 扣分原因 結果

1、醫院抗菌藥物品種原則上不超過3510 抗菌藥物品種超過35種扣5分，各種 種，其中各種劑型及品規的數量要求詳劑型及品規超過規定數量每超一個品

見二級醫院評審標準P257頁 規或數量各扣1分。

2、接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗20 每下降10%扣2分 樣本送檢率（1）限制使用級抗菌藥物治療的送檢率不 低于50%(2)特殊使用級抗菌藥物治療的送檢率不 低于80% 指 3.抗菌藥物品種選擇和使用療程控制基本20 每超過10%扣2分 標 合理 評 a）住院患者抗菌藥物使用率不超過60% 價 b)門診患者抗菌藥物處方比例不超過20% 1 c)急診患者抗菌藥物處方比例不超過40% 0d)抗菌藥物使用強度力爭控制在每百人

0天40DDD以下 分

4、Ⅰ類切口手術患者預防使用抗菌藥物比10 每超過10%扣2分

例不超過50%

5、完成政府指令性任務比例100% 每下降10%扣2分 10

6、繼續醫學教育 20 科室業務學習沒有不得分

科室業務學習每月1次（4）院級業務學習每下降1%扣1分 院級業務學習參學率≥50%（6）三基三嚴考核合格率每下降1%扣1分 三基三嚴考核合格率≥98%，補考合格率（10）100% 7﹡、上級行政機關各種檢查 10 檢查存在不足每項扣2分，獲得表揚 每項加1分。

1、﹡窗口服務質量 20 定期抽查處方，無審方，每張扣4分。（1）、嚴格審方。（2）、精確配藥，二無二人復核，每張扣4分。處方書寫

人復核，發藥袋上注明用量、用法，耐心準確率低于95%扣8分，發藥差錯每講解藥品服法與詢問。例扣20分。嚴格審方、精確配藥，二

人復核，發藥袋上注明用量、用法，耐心講解藥品服法與詢問。避免差錯 發生的每次加2分。不定期抽查藥房及藥庫，庫房要做好 2﹡、藥品質量 20 通風排氣，做好干濕溫度記錄；未做醫 記錄扣6分，記錄不全扣3分。無蟲療 咬鼠耗霉爛變質、過期藥品，發現一質 例扣30分。做好藥庫質控要求的各項量 工作、及時發現隱患，避免醫院損失 加3分。科學計劃，隨時保證臨床供應，定期3﹡、藥品購進驗收 20 抽查發現不能保證供應嚴重影響臨床 1

工作，扣5分。嚴把質量，認真驗收，做好登記，無驗收登記扣10分，登記 不全扣5分。做好藥品購進驗收的各 項工作、及時發現差錯、及時供應臨

床使用，避免醫院損失加2.5分。定期檢查對3個月內到期的藥品掌握4﹡、藥品效期預警 20 上報，不能及時追蹤的每一種扣20醫 分。及時上報，避免醫療不良事件加2.5分。療

5、每月至少抽查100張門急診處方（其中20 每少一張或少一份扣0.5分 安和30份出院病歷進行點自費處方≥20張）全評

36、有特定藥物或特定疾病的藥物使用情況40 無專項點評扣6分，對具有抗菌藥物 0每個月組織對25%的具有抗菌藥專項點評，處方權的醫師所開具的處方、醫囑進0物處方權的醫師所開具的處方、醫囑進行行點評數量每下降10%扣5分、每名分 點評，每名醫師不少于50份處方、醫囑。醫師少于1份扣1分。

7、定期召開質量與安全管理會議，對本部20 未定期召開質量與安全管理會議不得 門的質量與安全管理進行檢討，對全院的分，對質量與安全管理進行檢討不到藥學質量與安全進行總結分析，每季度至位扣5分，對全院的藥學質量與安全少一次 未進行總結分析扣10分。8﹡、預防投訴、糾紛發生 發生1例投訴扣6分。全年無投訴，20 由考核會年終考核酌情加分

9、無差錯事故發生 發生醫療差錯事故，納入醫院獎懲條20 例。

1、是否建立各項制度及操作流程有完善定期檢查發現缺少1項制度或流程扣40 的突發事件藥事管理預案 4分，無預案扣5分。

2、實行24小時值班制 定期抽查發現值班藥師不在崗，每次10 扣5分 醫

3、嚴格執行特殊藥品管理制度 定期抽查，嚴格執行“五專”要求，20 療 未做到“五專”之一扣2分，無發藥制 簽字扣1分/張處方，處方不合格扣1度分/張，麻醉藥品發放登記不完整扣21分，帳物不符扣10分并追究原因。04、嚴格執行查對制度 不定期抽查發藥時查對病員姓名、性20 0別、年齡是否與配藥人一致，查對不分 嚴，發藥差錯每例扣10分 5﹡、醫療不良事件主動報告制度 10 發現故意瞞報、漏報，每例扣2分。主動報告，避免更嚴重的醫療事件發生或將傷害減小到最低的每例加1分。2