第一篇：薪資管理規定

WHR-12

版本：A．0

薪資管理規定

編制/日期：

審核/日期：

批準/日期：

2014-03-31發布

2014-04-01實施

公司

發布 目的

為了適應公司發展需要，激發員工的主動性、積極性和創造性，建立吸引人才和留住人才的良好機制，特制定本薪酬制度。2 適用范圍

本管理制度適用于公司除總經理以外的各層級員工。3 薪酬分配依據

薪酬分配的依據是：公司經營目標、崗位價值、員工工作能力和業績，參考社會平均薪酬水平和行業平均薪酬水平、勞動力市場的供求狀況、生活物價水平。4 薪酬管理機構

4．1 人事部：負責提出公司薪酬分配方案，編制和修訂工資管理制度；受理薪酬申訴并裁決； 4．2 各部門：負責提出部門員工工資等級調整建議。4．3 總經理：負責批準公司薪酬管理制度及調整方案。5 員工薪資結構

5．1 薪資結構

薪資結構=固定工資＋績效工資+津貼＋行政獎懲+加班工資（生產性崗位適用）-個人相關扣款

固定工資＝基本工資＋崗位工資＋技能工資（技術崗適用）

津貼＝貼餐費津貼＋高溫津貼+技術職稱津貼/專業資格津貼+住宿補貼＋夜班補貼+年功工資 5．2 各職級薪資結構比例

參照《崗位工資一覽表》標準執行：

1）B4級以上員工薪資結構比例：固定工資70％（基本工資+崗位工資），績效工資30％。B4級員工薪資結構比例括：固定工資80％（基本工資+崗位工資），績效工資20％；

2）B4級以下員工分為兩類：

a）常白班制職員崗及非常白班制職員崗，薪資結構比例：固定工資85％（基本工資+崗位工資），績效工資15％；

b）技術崗薪資結構比例：固定工資85％（基本工資+崗位工資+技能工資），績效工資15％。6 薪資結構說明

6．1 除行政獎懲及個人相關扣款外的其他結構工資，均按實際出勤天數計發。6．2 基本工資

1）B4級（含）以上基本工資分為試用、轉正兩檔；

2）B4級以下每個崗位設初、中、高三級職稱，每一級，對應一檔基本工資；其中技術崗基本工資依據學歷不同，設立四檔。6．3 崗位工資

1）據不同崗位，每個崗位設初、中、高三級職稱，分別對應三至五檔崗位工資；

2）高級職稱崗位工資序列，原則只適用于內部人員晉升使用，不適用于新進人員定薪。6．4 技能工資

1）僅生產系統技術崗位適用。設四級技能工資：學徒級、技能一、二、三級。依據《技術序列技能等級評定表》評定；

2）無工作經驗人員，原則上技能工資按學徒級發放；崗位工齡滿一年后可申請評定技能工資一級。6．5 績效工資 批準：

審核：

編制：

1）經理級B2（含）以上管理人員績效工資為固定工資的43％； 2）主任級B4（含）管理人員績效工資為固定工資的25％；

3）B4級以下崗位人員績效工資為固定工資18％，每月考評后發放；

4）在沒有實施考核制度的情況下，按績效工資總額的100％發放；實施績效考核制度的情況下按《績效考核管理規定》執行。6．6 津貼

1）住宿津貼：公司依據《宿舍管理規定》，為非本地員工提供免費宿舍；非本地員工因公司條件不足無法提供宿舍的，經本人申請，部門主管批準，人事部核實后，給予每人每月80元的住宿補貼；

2）餐費津貼：公司食堂投入使用后，為全體員工提供免費伙食。在食堂投入使用前，公司為每位員工按出勤天數提供餐補15元/天，日工作時間少于4小時的，餐補按5元發放。駕駛員非工作日上班期間按《出差管理規定》計發；

3）高溫津貼：每年6～10月發放高溫補貼。生產性人員（生產部、工程部、品管部進行跟班的生產操作人員、管理人員），（白班）9元/天/人，（晚班）7元/天/人；非生產性人員，50元/人/月；

4）年資津貼：員工每入職滿一年給予年資補貼30元/月，年資補貼最高累計不超過十年；

5）技術職稱津貼：依據《員工職業發展通道與晉升（降級）管理辦法》執行，經評定獲得技術職稱的生產系統崗位，參照《技術職稱津貼表》發放津貼；

6）專業資格津貼：依據《員工職業發展通道與晉升（降級）管理辦法》執行，經評定獲得專業資格的崗位，參照《專業資格津貼一覽表》發放津貼。6．7 加班工資

1）非生產性人員加班原則上不計發加班費，安排相應的時間進行調休，具體按《考勤管理規定》辦理；

2）連續性生產崗位的加班費以社保繳費標準計算基數；

3）生產性人員采用綜合工時制，日常加班按150％的倍數計算；法定節假日按300％的倍數計算。6．8 扣款

下列各款項須直接從薪酬中扣除：

1）員工工資個人所得稅；

2）應由員工個人繳納的社會保險費用，即五險一金（養老、生育、工傷、失業、醫療保險、住房公積金）；

3）與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項；

4）法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項（如罰款）；

5）司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項等。7 薪資核定標準

7．1 非生產性人員薪資核定標準

1）非生產性人員薪資核定標準可參照附件《常日班管理崗等級工資一覽表》、《常日班制職員（1）崗等級工資一覽表》、《非常日班制職員（2）崗等級工資一覽表》執行；

2）接收有工作經驗新進人員按評定標準定薪，依據崗位說明書任職資格，對照《新進（晉）人員薪檔核定表》評定，參考初級職稱確定薪檔；

3）接收應屆畢業生或無工作經驗人員，按各職系初級1檔定薪。試用期不參加績效考核，績效工資按崗位績效工資的100％發放；

4）高級職稱，原則只適用于內部人員晉升使用，不適用于新進人員定薪。特殊情況，需要啟用該級職稱薪檔時，經人事部會同分管領導共同審議后報總經理核準執行。

5）試用期結束后，考核成績優秀者，在原薪檔基礎上可上調1～2檔。批準：

審核：

編制：

6）如因生產經營需要增編或設立臨時性崗位，則由用人部門提出該崗位薪資標準核定申請，經人事部會同分管領導共同審議后報總經理核準執行。7．2 技術崗（生產性）人員薪資核定標準

1）生產、工程系統人員薪資核定標準可參照附件《技術崗等級工資一覽表》執行。

2）生產、工程系統接收有工作經驗新進人員，依據崗位說明書任職資格，按《技術序列技能等級評定表》評定標準定薪，技能工資參考1～2級確定；原則上3級只限于內部晉升使用。

3）生產、工程系統接收無工作經驗/應屆生人員，按C3第1檔薪領取工資。試用期內領取基本工資、崗位工資、績效工資，分配正式崗位后，按崗位領取工資，其中技能工資按學徒級發放；崗位工齡滿一年后可申請評定技能工資一級。7．3 見習期薪資

1）員工在職務晉升的見習期間，按見習崗位最低薪級工資核算；

2）如員工原崗位工資總額高于見習崗位最低薪級工資總額的，則按原崗位工資核算；

3）員工見習期結束尚不符合晉升條件的，則恢復原工資等級。8 薪酬的支付

8．1 人事部統計人員出勤，按《考勤管理規定》等制度中的相關規定做好與考勤相關的各結構工資數據記錄和統計。

8．2 各部門根據績效制度規定，提交績效考評基礎數據。

8．3 人事部依據充分的各方工資數據和資料計算工資，于每月15日前送至財務部復核，經總經理簽審后，于每月20日前將工資發至員工工資卡。9 各類假別薪酬支付標準

9．1 員工事假期間薪資不予發放（即扣除公式=全額工資÷21.75天÷8小時×事假時數扣除）。9．2 員工病假期間符合請假程序并根據《考勤管理規定》提供規定證明的，薪資按以下標準計算：

1）當月病假1天（含）以內，根據在本公司服務年限，按日薪的80％～100％給付（即扣除公式=固定工資÷21.75天÷8小時×病假時數×20％）；

2）當月病假1天以上3天（含）以內，根據在本公司服務年限，按日薪的50％～80％給付（即扣除公式=固定工資÷21.75天÷8小時×病假時數×50％）（如低于當地最低工資的80％，按當地最低工資的80％標準核放，即扣除公式=當地最低工資÷21.75天÷8小時×病假時數×20％）；

3）當月病假三天以上根據國家有關規定，按當地最低工資的80％予以發放（即扣除公式=當地最低工資÷21.75天÷8小時×病假時數×20％）。

9．3 符合國家計生政策的員工方可享受產假及哺乳假，產假期間薪資按固定工資全額給付，哺乳假視同正常出勤。

9．4 員工在婚假、喪假期間符合國家政策及公司《考勤管理規定》規定的，其假期薪資按固定工資全額發放。

9．5 員工因公受傷，經部門主管確認屬實，可請工傷假，工傷期間可領取固定工資，但不享受計件工資及績效工資；員工在工傷住院期間生活不能自理需要安排護理人員，需經公司認定同意可由病人家屬進行護理，護理費用標準參照當地政策執行。

9．6 因工作需要，公司不能安排員工年休的，公司給予年休補貼，數額為相應天數固定工資的兩倍。10 薪資調整

10．1 根據調薪方式的不同，可將公司薪資調整分為“轉正調薪”、“晉級調薪”、“年度調薪”和“特別調薪”四種形式。10．2 轉正調薪 批準：

審核：

編制：

新進員工試用期滿符合崗位要求的需提出轉正申請，部門主管可根據新進員工具體表現及公司制度重新核定轉正薪資，報送人事部審核并經相關領導核準后生效。10．3 年度調薪

人事部于每年1月初，組織各部門開展上一年度年終績效考核工作，每年3月1日（遇節假日順延）依據年終績效考核結果、公司經營情況、行業及地區競爭狀況、國家政策、及物價因素，組織年度薪資調整工作；年度調薪方案經總經理核準后，于每年的3月1日開始生效。

說明：符合以下全部條件的員工，可參加年度調薪：

1）年度出勤情況：累計請事假天數≤10天；累計請病假天數≤20天；沒有任何曠工記錄；

2）年度處罰情況：累計警告處罰≤2次；沒有記小過（含）以上的處罰記錄；

3）年度考核情況：年終績效考核成績（或年度平均績效考核成績）符合當年調薪政策。10．4 晉級調薪

1）因員工工作能力（知識、技能、態度）得到提升符合晉級條件的，部門主管可提出晉級申請報人事行政部審核；經審核符合晉級條件的報分管領導同意并經總經理核準后方可生效。

2）因上年度員工績效考核各項成績特別優秀，符合調薪政策的可依據《績效考核管理規定》上調薪級。

10．5 特別調薪

當公司某崗位的薪酬水平低于市場平均水平，可能導致該崗位員工穩定性不足，影響員工積極性及工作品質時；部門主管可提出特別調薪申請，人事部根據該崗位當前的市場薪資水平提出調薪意見，及時修正崗位薪酬水平。

說明：

1）為達到行業（市場）薪資水平所做的調整；

2）為符合同工同酬或最低工資的法規所做的調整；

3）為修正低于薪資等級下限現象時所做的調整；

4）表現特別優秀或有突出貢獻的員工，經分管領導提議可以提出調薪申請。11 福利

公司將根據國家和地方有關規定，針對員工個人情況提供五險一金（包括養老保險、失業保險、生育保險、醫療保險、住房公積金）和商業保險（意外傷害、醫療保險等）的辦理。12 附則

12．1 本辦法主要規定工資核定和計算的標準，并提供可行的未來加薪依據。

12．2 本制度為公司暫行規定，將根據執行成效和相關的政策要求適時進行修訂完善。12．3 特殊崗位人才引進方面，由公司根據行業特性及崗位價值擬定相適應的薪資標準報集團審批核準。

12．4 本制度自發布之日起生效。13 相關文件 13．1 13．2 13．3 13．4 13．5 SX（QZ）WHR-05 SX（QZ）WHR-06 SX（QZ）WHR-07 SX（QZ）WAD-09 SX(QZ）WHR-10 績效考核管理規定 考勤管理規定 出差管理規定 宿舍管理規定

員工職業發展通道與晉升（降級）管理辦法 附件

14．1 SX(QZ)RHR-26 新進（晉）人員薪檔核定表 批準：

審核：

編制：

14．2 SX(QZ)RHR-27 技術序列技能等級評定表 14．3 SX(QZ)RHR-28 崗位／薪資異動申請表 14．4 《崗位工資一覽表》 14．5 《技術職稱津貼表》 14．6 《專業資格津貼一覽表》

14．7 《常日班管理崗等級工資一覽表》

14．8 《常日班制職員（1）崗等級工資一覽表》 14．9 《非常日班制職員（2）崗等級工資一覽表》 14．10 《技術崗等級工資一覽表》 14．11 《專業資格津貼表》批準： 審核： 編制：

批準： 審核： 編制：

第二篇：薪資管理規定

薪資管理規定

員工薪資計算方式員工薪資計算方式員工薪資計算方式員工薪資計算方式

1、由部門主管面試，試用期為三個月，試用合格后為合同期；

2、試用期間及滿試用期后底薪均為1100元。按每月26天每天8小時來計算正常工作每小時工資基數（1100÷26÷8=5.29元/小時）。

3、周一至周六每天8小時為正常上班；周一至周六白天8小時以外上班時間為加班時間，按1：1.5計算加班費；周日加班按1：2計算加班費；國家法定假按3倍計算加班費。

4、如因工廠貨源不足而停工，按實際定量計時工時計算工資。

5、特殊崗位：注塑夜班補助每班2元，（上班時間未滿12小時的無夜班補貼。）

小槍噴油工每出勤1小時補貼1.2元；大槍噴涂工每出勤1小時補貼1.7元。在噴油部、噴涂部作業的普工每出勤1小時補貼0.4元。

6、伙食費每月300元/住宿費每月100元/管理費20元合共420元,其中工人承擔250（伙食費200元+住宿費30元+管理費20元）。工廠補貼170元,如因違反廠規被廠方開除出廠者,廠方將追扣回一年之內的所有伙食及住宿補貼之費用，不在廠就餐或住宿者不扣伙食費或住宿費。（不在廠就餐或住宿需進廠時提出或在進廠后每月25號前提前書面申請）

7、對滿試用期員工實行保底工資：1100元/月。7.1 如因貨源不足、停工待料等工廠原因，當月工資未滿1100元者，按保底工資計算； 7.2 不服從工作安排及工作臨時調動者，不予保底，按實際出勤計算工資； 7.3 當月有遲到或早退超過三次、曠工、請事假或記過處罰者, 不予保底，按實際出勤計算工資；

8、注塑部上下模/雜工/料房組長實行計時工資制，每月出勤滿22天，雜工補貼300元、上下模補貼400元、料房組長補貼500元，其余享受與普通員工同等待遇。

9、燙印部雜工實行計時工資，正常出勤每月補貼100元，其余享受與普通員工同等待遇。

車間清潔工實行月薪工資制：每月上班26天制，每天工作8小時（按工廠規定的作息時間提前半小時上下班），月薪920元，不扣除生活費和住宿費。（工廠放假1周內發全月薪）

11、工齡獎： 11.1在本廠工齡滿半年的員工享受每月50元工齡獎，從第7個月起在每月工資中按月發放；工齡滿兩年的員工享受每月80元工齡獎，從第25個月起在每月工資中按月發放；工齡滿三年以上（含三年）享受每月100元工齡獎，從第37個月起在每月工資中按月發放。（上述工齡指不間斷的工作年限）11.2 員工如有下列情形之一者，當月不能享受工齡獎： 11.2.1 當月有請假、曠工、記過處罰的員工，當月不予享受工齡獎； 11.2.2 當月有遲到、早退記錄的員工，當月不予享受工齡獎； 11..2.3 一年內請假累計超過15天或曠工累計超過3天或記過處罰累計超過3 次者，取消下一工齡獎。

二二二二、、、、各車間普通員工均以計件的方式計算工資為主各車間普通員工均以計件的方式計算工資為主各車間普通員工均以計件的方式計算工資為主各車間普通員工均以計件的方式計算工資為主，，不便于不便于不便于不便于計算單價的情況下以計時計算工資計算單價的情況下以計時計算工資計算單價的情況下以計時計算工資計算單價的情況下以計時計算工資（（（（但也須定量計時但也須定量計時但也須定量計時但也須定量計時））））

1、計時工資計算方法：

正常班每小時工資：1100（元）÷26（天）÷8（小時）= 5.29元/小時

平時晚上加班加班費：5.29(元/小時)×1.5 =7.93元/小時 周日加班加班費：5.29(元/小時)×2 =10.58元/小時 法定假日加班加班費：5.29(元/小時)×3 =15.87元/小時

2、實行定量計時計算工資；（工資計算方法同上）

3、以計件方式計算工資。

三三三三、、、、管理人員管理人員管理人員管理人員////技術人員工薪管理制度技術人員工薪管理制度技術人員工薪管理制度技術人員工薪管理制度

1、新進管理人員試用期為一個月，一個月后根據試用期的工作表現決定是否錄用和是否需要轉正調薪；本廠提升或調職之管理人員需試用一個月，試用合格后給予轉正調薪。

2、管理人員包吃包住，工資中不扣除生活費、住宿費（外住宿亦不補）。3、、、、主管級別主管級別主管級別主管級別 3.1 由經理面試，經總經理審核后，試用期一個月,一個月后為合同期； 3.2 試用期薪資由總經理面議，試用后如需調薪，由部門經理申請，總經理審核； 3.3 每月按26天考勤（每天按車間工人上下班時間考勤）； 3.4 每月出勤天數未到26天者，按月薪÷26天的日薪扣未滿出勤天數的工資，如果是由于工廠原因放假而且導致出勤不滿26天（欠7天以內），按出勤26天計發工資；由于生產需要出勤超過26天，按月薪÷26天的日薪補超出勤天數的工資。3.5 關于調薪： 3.5.1 調薪統一集中在每年三月份，調薪幅度為50－200元； 3.5.2 是否調薪及調薪幅度視個人工作業績和工作能力表現而定。3.5.3 調薪的主要參考依據：為公司創造突出的價值、效益者或盡職盡責、任勞任怨沒有任何違犯廠規行為者，以調薪幅度上限加薪；因工作失職給公司造成重大經濟損失（超過3000元）、嚴重有損公司形象、有重大或多次（三次以上）違犯廠規行為者取消高薪資格；其它介于兩者之間的情況則酌情給予調薪。

3.6 法定有薪假期：國務院最新規定法定有薪假期11天。

3.7 有薪年假：在公司服務滿1年，10年以下，享受5天有薪年假； 10年以上（含10年），20年以下，享受10天有薪年假；20（含20年）年以上者，享

受15天有薪假期。

3.8 工資組成：基本工資（1100元）+ 崗位津貼 + 獎金

領班領班領班領班/組長級別組長級別組長級別組長級別：：：： 4.1 由部門主管面試，經理審核，總經理批準后，試用期一個月，一個月后為合同期； 4.2 試用期間薪資根據崗位特點由經理面議，試用期后書面申請由經理審核，總經理批準后為合同期； 4.3 每月按26天考勤（每天按車間工人上下班時間考勤）4.4 每月出勤天數未到26天者，按月薪÷26天的日薪扣未滿出勤天數的工資，如果是由于工廠原因放假而且導致出勤不滿26天（欠7天以內），按出勤26天計發工資；由于生產需要出勤超過26天，按月薪÷26天的日薪補超出勤天數的工資。4.5 關于調薪： 4.5.1調薪統一集中在每年三月份，調薪幅度為50－100元； 4.5.2 是否調薪及調薪幅度視個人工作業績和工作能力表現而定。4.5.3 調薪的主要參考依據：為公司創造突出的價值、效益者或盡職盡責、任勞任怨沒有任何違犯廠規行為者，以調薪幅度上限加薪；因工作失職給公司造成重大經濟損失（超過3000元）、嚴重有損公司形象、有重大或多次（三次以上）違犯廠規行為者取消高薪資格；其它介于兩者之間的情況則酌情給予調薪。4.6 享受法定有薪假(同上主管級)； 4.7工資組成：基本工資（1100元）+ 崗位津貼 + 獎金5、、、、技術員技術員技術員技術員：：：：注塑部技術員注塑部技術員注塑部技術員注塑部技術員/植絨植絨植絨植絨/絲印技工絲印技工絲印技工絲印技工：：：：

5.1 由部門主管面試，經理審核，總經理批準后，試用期一個月； 5.2 試用期工資面議，試用期后由主管書面加薪申請經理審核，總經理批準； 5.3 每月按26天考勤（每天按車間工人上下班時間考勤）； 5.4每月出勤天數未到28天者，按月薪÷26天的日薪扣未滿出勤天數的工資，如果是由于工廠原因放假而且導致出勤不滿26天（欠7天以內），按出勤26 天計發工資；由于生產需要出勤超過28天，按月薪÷26天的日薪補超出勤天數的工資。5.6 享受（同上主管級）法定有薪假期； 5.7工資組成：基本工資（1100元）+ 崗位津貼 + 獎金6、、、、QC/車間統計車間統計車間統計車間統計：：：： 6.1由部門主管面試，經理審核，總經理批準后，試用期一個月，一個月后為合同期； 6.2 試用期工資面議，試用期后工資由主管書面申請經理審核、總經理批準。6.3 每月28天考勤（每天按車間工人的上下班時間考勤）； 6.4每月出勤天數未到26天者，按月薪÷26天的日薪扣未滿出勤天數的工資，如果是由于工廠原因放假而且導致出勤不滿26天（欠7天以內），按出勤26天計發工資；由于生產需要出勤超過26天，按月薪÷26天的日薪補超出勤天數的工資。6.5 關于調薪： 6.5.1調薪統一集中在每年三月份，調薪幅度為50－100元； 6.5.2 是否調薪及調薪幅度視個人工作業績和工作能力表現而定。6.5.3 調薪的主要參考依據：為公司創造突出的價值、效益者或盡職盡責、任勞任怨沒有任何違犯廠規行為者，以調薪幅度上限加薪；因工作失職給公司造成重大經濟損失（超過3000元）、嚴重有損公司形象、有重大或多次（三次以上）違犯廠規行為者取消高薪資格；其它介于兩者之間的情況則酌情給予調薪。6.6 享受（同上主管級）法定有薪假期待遇； 6.7工資組成：基本工資（1100元）+ 崗位津貼 + 獎金7、、、、寫字樓人員寫字樓人員寫字樓人員寫字樓人員：：：：

8.1 由直接負責人面試，總經理批準后，試用期一個月，一個月后為合同期；

試用期薪資根據職責的需求由直接負責人面議，由總經理審批； 8.3 試用期后如需調薪，由部門經理申請，總經理審批； 8.4 每月按26天考勤（每星期最少加班四個晚上，每晚加班2小時）； 8.5 每月出勤天數未滿26天者，按月薪÷26天的日薪扣未滿出勤天數的工資； 8.6 關于調薪： 8.6.1調薪統一集中在每年三月份，調薪幅度為50－200元； 8.6.2 是否調薪及調薪幅度視個人工作業績和工作能力表現而定。8.6.3 調薪的主要參考依據：為公司創造突出的價值、效益者或盡職盡責、任勞任怨沒有任何違犯廠規行為者，以調薪幅度上限加薪；因工作失職給公司造成重大經濟損失（超過3000元）、嚴重有損公司形象、有重大或多次（三次以上）違犯廠規行為者取消高薪資格；其它介于兩者之間的情況則酌情給予調薪。8.7 享受法定有薪假期（同主管級規定）； 8.8工資組成：基本工資（1100元）+ 崗位津貼 + 獎金9、、、、保安保安保安保安：：：：

9.1 試用期一個月，月薪1350元；試用期滿后，月薪1550元；

9.2 每月26天，每天12小時工作制（兩班倒）； 9.3出勤未滿26天者，按正常出勤工資基數（月薪÷26）扣除未滿出勤天數工資；

9.4法定有薪假日，“元旦”、“清明”、“五·一”、“端午”、“中秋”、“十·一”上班，按正常超出勤補算加班費（春節值班另定）； 9.5享受法定有薪假期（同主管級規定）； 9.6 包吃住，不扣亦不補。

9.7 工資組成：基本工資（1100元）+ 崗位津貼 + 獎金11、、、、廠部清潔工廠部清潔工廠部清潔工廠部清潔工：：：：

11.1 試用期一個月，試用期月薪800元，試用期后月薪920元；

11.2 每月28天，每天9小時工作制；

（注：上班時間7：00—13：00；16：00—19：00）11.3出勤未滿28天者，按正常出勤工資基數（月薪÷28）扣除未滿出勤天數工資； 11.4 法定有薪假日，“元旦”、“清明”、“五·一”、“端午”、“中秋”、“十·一”上班，按正常超出勤補算加班費（春節值班另定）； 11.5同車間員工一樣享受工齡獎。11.6 包吃住，不扣亦不補。

11.7 工資組成：基本工資（1100元）+ 崗位津貼 + 獎金

第三篇：薪資福利管理規定

薪資福利管理規定

薪資福利管理規定2007-02-02 23:05:1

1深圳××有限公司

薪資福利管理規定

文件編號：

版次：

頁次：

實施日期：

一、目的規范公司薪資福利管理，融洽勞資關系，激勵員工士氣，有利于調動全體員工的積極性，配合公司經營管理和發展需要，參照國家勞動法規和相關行業標準，制定本制度。

二、范圍

適用于本公司內總監及以下人員

三、定義

四、權責

．管理小組負責薪資福利管理規定 的制定及解釋。

．財務部、人力資源部負責薪資福利管理規定的執行。

．信息中心負責薪資的核算。

五、內容

薪資管理原則

業績優先

在公司薪資福利管理規定中，要貫徹“業績優先”原則。也就是注重工資的激勵作用。

（）對于結構工資，應加強績效工資的比重，并加強績效工資的調節力度。業務部門績效工資反映為提成工資，詳見各業務部門《業務提成管理規定》；

后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務部各部門的《績效考核管理辦法》

（）對于計件工資或類似的銷售工資，應認真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。執行細則參照業務單位的《》

（）對有重大貢獻者要給予重獎。

如技術創新、科技進步、業績異常優秀，為公司挽回重大損失等。

分享利益

隨著公司的發展和經濟效益的提高，員工應當分享企業發展的部分利益。最主要體現為年終獎勵，每年×月×日前，董事會制定出上年年終獎勵計劃，人力資源部、財務部負責計劃具體的執行、實施。

合法性

合乎勞動法規，保險法規，計劃生育等法規。

深圳××有限公司

薪資福利管理規定

文件編號：

版次：

頁次：

實施日期：

工資要素的內容

根據工資的基本作用，并從工資制度目標和薪酬原則的角度出發，可以將工資劃分以下要素：工作能力要素、職

務要素、勞動條件要素、個人貢獻要素、生活保障要素、其他要素。

工作能力要素：此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。其具體反映形式為基本工資。

職務要素：此要素這包括監督管理的目標和跨度、解決問題的難度和承擔的風險、工作的復雜程度和困難程度等因素。具體反映為職務工資。

勞動條件要素：此要素主要是指工作場所的物質環境因素。此要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關福利（話費、降溫費、工傷保險費等）上。

個人貢獻要素：該要素在薪酬體系中主要反映在績效獎金提成工資，及工齡工資等方面。績效工資及提成工資主要反映目前員工對公司的貢獻程度和工齡工資，在一定程度能反映員工過去對公司的貢獻，公司福利的一些項目，也具有對個貢獻的回報和激勵作用。

生活保障要素：公司員工工資水平高于政府規定的最低工資，反映了工資 的保障作用，福利項目也反映了生活保障要素。

其他要素：如有薪假、法定作假日等。

工資的基本結構

將薪資福利要素，歸納分解可分為三個部分，即固定工資、浮動工資、福利項目，個人薪酬固定工資浮動工資福利項目。，，，，，基本工資

職務工資

加班工資

工齡工資

提成工資

計件工資

績效工資

浮動工資

工資，，，，，，，，福利

降溫費

工傷保險

養老保險

醫療保險

節日補貼

婚育補貼

有薪假

話費補貼

車費補貼

具體實施內容為：

深圳××有限公司

薪資福利管理規定

文件編號：

版次：

頁次：

實施日期：

依照公司組織結構設計的職務劃分個職等，每一職等又劃分若干個級次（級別）依現行的各崗位起薪點為依據確定了各級次的具體標準，以保證工資改革后各崗位與薪資標準的對應關系及其一致性，并利于工資晉級和職務晉升等的實際操作。

固定工資

基本工資

基本工資即基礎工資或底薪，它是員工從事不同職別的能力要素的基本反應。

職務工資

依員工所擔任的職務及其責任輕重來設定。職務不同反映在職等及職務工資中其標準也不一樣。在同一個職等內職務工資基本是相近的，即在職務未升的情況下，職務工資基本相近。是隨著級次的調整而稍作變動。

加班工資

為了保障工資的合法性，本制度在設定標準時按基本工資的設定了加班工資，具體算法：月加班工資基本工資÷個周六。具體到某一周六的具體算法為：周六工資基本工資÷周六實際上班時間。

工齡工資

本工資福利管理制度中設定之工齡工資依照不同的職別級次設置數額不等，祥細數據參照《薪資福利結構表》，員工入職即享受該職別第一級次的工齡

工資。

浮動工資

依照員工對公司貢獻程度的不同設置浮動工資，更明確的體現員工工作的質、工作的量等明顯的工作效果，其具體內容為反映在工資中表現為業務單位的提成工資，計件工資，不直接從事產出工作的人員體現為績效工資

提成工資

對市場開發崗位員工實行與其銷售業績直接掛溝的工資形式。

計件工資

對施工等人員實行與施工數量質量直接相聯的工資形式。

績效工資

對不直接從事產出單位的人員實行與該崗位工作內容直接相關的工作質、深圳××有限公司

薪資福利管理規定

文件編號：

版次：

頁次：

實施日期：

工作量的工資形式。、、中的三種浮動工資由各部門擬案報公司管理小組審核經由總經理核準后實施。

福利

為了激勵員工、滿足公司長遠的對人才的吸收作用，除了付于員工的工資外，公司為員工設了相應的福利項目，具體包括降溫費、工傷保險、養老保險、醫療保險、有薪假、節日補貼、婚育補貼、車費補貼等

降溫費

依據員工從事工作場所的不同設置不同的降溫費用。

工傷保險

為了給員工提供戶外工作的基本保障，參照《深圳特區工傷保險條例》規定，公司按市政府統計部門公布的本市上年底城鎮職工月平均工資的千分之三，為員工購買工傷保險。

社會養老保險

為保障員工退休后的基本生活，參考《深圳特區企業員工社會養老保險條例》規定，公司綜合員工的職別，工齡及對公司的貢獻程度等因素為員工購買養老保險。企業為滿足條件的深戶員工按本市上城鎮職工月平均工資購買的養老保險，非深戶按本市上城鎮職工月平均工資購買的養老保險，另員工自己負擔上城鎮職工月平均工資的。

醫療保險

為保障員工的基本醫療權益，參考《深圳市職工醫療保險辦法》，結合公司內員工的貢獻程度、職別、工齡等要素，為深戶籍員工購買醫療保險。按本市上城鎮職工月平均工資征集保險費用，其中公司付擔，員工自己承擔。

有薪假

依照國家的法規：元旦一天、五一三天、國慶三天、春節三天計天有薪假；另凡在本公司滿一年以上員工婚假天，晚婚者增加天的假期，喪假天。

節日補貼

為體現公司的人本政策、春節等重大民俗節假日，公司依照經營狀況由總經理現提出補貼計劃，人力資源部、財務部公共負責實施。

深圳××有限公司

薪資福利管理規定

文件編號：

版次：

頁次：

實施日期：

婚育補貼

參照《廣東省人口與計劃生育條例》，同公司適齡員工女性享受一個月產假，晚育者增加天假日。男性員工有天看護假。

其他補貼

如話費補貼、交通補貼由各部門視具體情況擬制方案，報由公司管理小組復核并報總經理審后執行。

薪資福利制度的執行

試用期工資

試用期工資按本制度薪資標準所對應的級資工資總額支付，轉正后按標準中相對應的級資工資額支付，其中各部門工作人員需求申請時應確定待聘職位的待遇職等、級次。

假期工資

在公司規定的休假期內休息的，享受基本工資，參考《考勤管理規定》

轉正工資

依照公司同員工間的共同協議，員工職等的人員試用期滿為一個月，組長、主管的試用期為兩個月，經理級以上員工試用期為個月，試用期工資參照執行。經試用考核合格期滿后由部門轉正申請，流程參照《人事異動管理規定》執行。

員工工資晉升

依照員工的實際工作能力及其對公司所做的貢獻和公司崗位需要，由員工所在單位提出申請，經人力資源部審

核并報（副）總經理核準后，可對員工進行工資晉升，詳細流程見《人事異動管理規定》，其標準為在現有工資總額與升職后相對應的工資總額最相接近的工資等級基礎上升一個等級，特別貢獻人員可調開兩個等級。

年底調薪

（）調薪條件：

．在本公司連續工作滿一年以上；

．所有請假總和不超過天；

．經考核合格；

深圳××有限公司

薪資福利管理規定

文件編號：

版次：

頁次：

實施日期：

（）調薪時間：

根據社會綜合條件變化，公司經營狀況，物價上漲，行業變化等條件考慮每年三月份、九月份作兩次薪金調整。

（）調薪程序參照《人事異動管理規定》執行

扣除項目

（）員工未達到預定的業績指標，未完成本職工作者，所扣除的工資數額；

（）違反規章制度或個人原因給公司造成損失的扣發工資或罰報數額；

（）個人收入所得稅；

（）員工社會保險項目中個人應當交納部分；

（）遲到、缺勤、曠工等扣除的工資數額；

（）水電費超出規定數額的部分；

（）公司制度規定其他應當扣除的款項。

工資支付時間。工資于每×月×日前發放上月工資。

六、參考資料：

．《人事異動管理規定》

．《中華人民共和國人口與計劃生育法》

．《廣東省人口與計劃生育條例》

．《深圳經濟特區工傷保險條例》

．《深圳經濟特區企業員工社會養老保險條例》

．《深圳市城鎮職工社會醫療保險辦法》

．《中華人民工和國勞動法》

七、附件

．附件一…………………………………（薪資福利結構表）

．附件二…………………………………（員工工資級別圖示）

擬文

審核

批準

第四篇：薪資福利管理規定

深圳xxxxx有限公司

薪資福利管理規定

文件編號：dzhr0406007

版 次：a

頁 次：1/6

實施日期：

一、目的規范公司薪資福利管理，融洽勞資關系，激勵員工士氣，有利于調動全體員工的積極性，配合公司經營管理和發展需要，參照國家勞動法規和相關行業標準，制定本制度。

二、范圍

適用于本公司內總監及以下人員

三、定義

四、權責

1．管理小組負責薪資福利管理規定的制定及解釋。

2．財務部、人力資源部負責薪資福利管理規定的執行。

3．信息中心負責薪資的核算。

五、內容

5.1薪資管理原則

5.1.1業績優先

在公司薪資福利管理規定中，要貫徹“業績優先”原則。也就是注重工資的激勵作用。

（1）對于結構工資，應加強績效工資的比重，并加強績效工資的調節力度。業務部門績效工資反映為提成工資，詳見各業務部門《業務提成管理規定》；

后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務部各部門的《績效考核管理辦法》

（2）對于計件工資或類似的銷售工資，應認真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。執行細則參照業務單位的《 》

（3）對有重大貢獻者要給予重獎。如技術創新、科技進步、業績異常優秀，為公司挽回重大損失等。

5.1.2分享利益

隨著公司的發展和經濟效益的提高，員工應當分享企業發展的部分利益。最主要體現為年終獎勵，每年1月10日前，董事會制定出上年年終獎勵計劃，人力資源部、財務部負責計劃具體的執行、實施。

5.1.3合法性

合乎勞動法規，保險法規，計劃生育等法規。

深圳xxxxx有限公司

薪資福利管理規定

文件編號：dzhr0406007

版 次：a

頁 次：2/6

實施日期：

5.2工資要素的內容

根據工資的基本作用，并從工資制度目標和薪酬原則的角度出發，可以將工資劃分以下要素：工作能力要素、職務要素、勞動條件要素、個人貢獻要素、生活保障要素、其他要素。

5.2.1工作能力要素：此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。其具體反映形式為基本工資。

5.2.2職務要素：此要素這包括監督管理的目標和跨度、解決問題的難度和承擔的風險、工作的復雜程度和困難程度等因素。具體反映為職務工資。

5.2.3勞動條件要素：此要素主要是指工作場所的物質環境因素。此要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關福利（話費、降溫費、工傷保險費等）上。

5.2.4個人貢獻要素：該要素在薪酬體系中主要反映在績效獎金提成工資，及工齡工資等方面。績效工資及提成工資主要反映目前員工對公司的貢獻程度和工齡工資，在一定程度能反映員工過去對公司的貢獻，公司福利的一些項目，也具有對個貢獻的回報和激勵作用。

5.2.5生活保障要素：公司員工工資水平高于政府規定的最低工資，反映了工資的保障作用，福利項目也反映了生活保障要素。

5.2.6其他要素：如有薪假、法定作假日等。

5.3工資的基本結構

將薪資福利要素，歸納分解可分為三個部分，即固定工資、浮動工資、福利項目，個人薪酬=固定工資+浮動工資+福利項目。

基本工資

職務工資

加班工資

工齡工資

[4]下一頁

第五篇：薪資福利管理規定

深圳XXXXX有限公司

薪資福利管理規定

文件編號：DZHR0406007

版次：A

頁次：1/6實施日期：

一、目的規范公司薪資福利管理，融洽勞資關系，激勵員工士氣，有利于調動全體員工的積極性，配合公司經營管理和發展需要，參照國家勞動法規和相關行業標準，制定

本制度。

二、范圍

適用于本公司內總監及以下人員

三、定義

四、權責

1．管理小組負責薪資福利管理規定的制定及解釋。

2．財務部、人力資源部負責薪資福利管理規定的執行。

3．信息中心負責薪資的核算。

五、內容

5.1薪資管理原則

5.1.1業績優先

在公司薪資福利管理規定中，要貫徹“業績優先”原則。也就是注重工資的激勵作用。

（1）對于結構工資，應加強績效工資的比重，并加強績效工資的調節力度。業務部門績效工資反映為提成工資，詳見各業務部門《業務提成管理規定》；

后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務部各部門的《績效考核管理辦法》

（2）對于計件工資或類似的銷售工資，應認真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護和施工崗位推行。執行細則參照業務單位的《》

（3）對有重大貢獻者要給予重獎。如技術創新、科技進步、業績異常優秀，為公司挽回重大損失等。

5.1.2分享利益

隨著公司的發展和經濟效益的提高，員工應當分享企業發展的部分利益。最主要體現為年終獎勵，每年1月10日前，董事會制定出上年年終獎勵計劃，人力資源部、財務部負責計劃具體的執行、實施。

5.1.3合法性

合乎勞動法規，保險法規，計劃生育等法規。

深圳XXXXX有限公司

薪資福利管理規定

文件編號：DZHR0406007

版次：A

頁次：2/6

實施日期：

5.2工資要素的內容

根據工資的基本作用，并從工資制度目標和薪酬原則的角度出發，可以將工資劃分以下要素：工作能力要素、職務要素、勞動條件要素、個人貢獻要素、生活保障要素、其他要素。

5.2.1工作能力要素：此要素是員工任不同職別、獲得不同工資的前提條件。其具體反映形式為基本工資。

5.2.2職務要素：此要素這包括監督管理的目標和跨度、解決問題的難度和承擔的風險、工作的復雜程度和困難程度等因素。具體反映為職務工資。

5.2.3勞動條件要素：此要素主要是指工作場所的物質環境因素。此要素在薪酬體系中主要反映在加班工資和相關福利（話費、降溫費、工傷保險費等）上。

5.2.4個人貢獻要素：該要素在薪酬體系中主要反映在績效獎金提成工資，及工齡工資等方面。績效工資及提成工資主要反映目前員工對公司的貢獻程度和工齡工資，在一定程度能反映員工過去對公司的貢獻，公司福利的一些項目，也具有對個貢獻的回報和激勵作用。

5.2.5生活保障要素：公司員工工資水平高于政府規定的最低工資，反映了工資的保障作用，福利項目也反映了生活保障要素。

5.2.6其他要素：如有薪假、法定作假日等。

5.3工資的基本結構

將薪資福利要素，歸納分解可分為三個部分，即固定工資、浮動工資、福利項目，個人薪酬=固定工資 浮動工資 福利項目。

基本工資

職務工資

加班工資

工齡工資

[1][2][3][4]下一頁

在百度搜索:薪資福利管理規定