業務部業務經理薪酬制度

前言

一、目的：

強調以業績為導向，按勞分配為原則，以銷售業績和能力拉高收入水平，充分調動營銷積極性，創造更大的業績。

二、適用范圍：

本制度僅適用于公司各業務部業務經理。

第一章

工資組成基本工資

餐費補貼

交通補貼

業績獎金

業績獎金

達量要求

月固定工資

合計

1000

200

200

0

含20單以下

1400元

200

含21單以上

1600元

400

含51單以上

1800元

月固定工資總額與月實際出勤天數成正比。

第二章

業績提成業績提成：以實際成交量為業績計量標準，執行能者多得的提成標準，具體標準如下：

當月總業績：

當月總業績達低于20單，提成標準為50元/單

當月總業績達21單且低于70單，提成標準為70元/單

當月總業績達71單且低于100單，提成標準為70元/單

當月總業績達71單且低于100單，提成標準為100元/單

當月總業績達101單且低于150單，提成標準為130元/單

當月總業績達151單以上，提成標準為160元/單

當月總業績達200單以上，提成標準為200元/單

第三章

附則

第一條：本制度如有未盡事宜，隨時得以通告補充或修正，同時原HR002作廢。

第二條：本制度經呈董事會討論通過后公布實施，修改時亦同。

第三條：本制度最終解釋權為公司行政人事部。

深圳悠之旅

2018年6月18日