第一篇：長白聯(lián)社金融創(chuàng)新匯報材料

長白聯(lián)社金融創(chuàng)新匯報材料

按照白山市辦通知要求，現(xiàn)將長白聯(lián)社金融創(chuàng)新情況報告如下：

一、破解評估、登記難題，創(chuàng)新開辦林權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù) 長白縣域林木資源豐富，為拓展業(yè)務(wù)范圍，長白聯(lián)社積極向當(dāng)?shù)卣傲謽I(yè)部門申請辦理林權(quán)抵押貸款，但由于缺少登記、評估部門，信用社難以與林管部門達(dá)成協(xié)議。經(jīng)聯(lián)社多方協(xié)調(diào)，采取以長白縣價格認(rèn)證中心作為評估機(jī)構(gòu)、以林業(yè)局作為登記機(jī)構(gòu)，有效地完善了林權(quán)貸款開辦的缺失環(huán)節(jié)，并制定了貸款辦理流程。目前，長白聯(lián)社發(fā)放林權(quán)抵押貸款80萬元，并已安排專人看護(hù)，后續(xù)管理工作得到進(jìn)一步完善。

二、因地制宜，創(chuàng)新開辦參地抵押貸款業(yè)務(wù)

長白縣域經(jīng)濟(jì)主要以人參種植業(yè)為主，針對地域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，考慮到近年來人身市場價格向好、參地批辦難度逐漸增大的現(xiàn)狀，長白聯(lián)社抓住契機(jī)，決定開辦參地抵押貸款。為做到抵押合法有效，長白聯(lián)社向長春大華銘人律師事務(wù)所進(jìn)行了法律咨詢，確定了能夠合法抵押登記和評估的部門，即以長白縣價格認(rèn)證中心作為評估機(jī)構(gòu)、以縣公證處作為登記機(jī)構(gòu)。通過協(xié)調(diào)，征得了上述部門的同意，長白聯(lián)社采取以人參和參地使用權(quán)共同抵押的方式正式啟動用參地抵押貸

款業(yè)務(wù)。此項(xiàng)工作得到了省聯(lián)社合規(guī)風(fēng)險部、三農(nóng)業(yè)務(wù)部的大力支持，在技術(shù)上和操作上給予了指導(dǎo)，確保了貸款手續(xù)的完整和嚴(yán)密，最大限度地規(guī)避了操作風(fēng)險。目前，長白聯(lián)社投放參地抵押貸款552萬元，為解決農(nóng)戶貸款難的問題開辟了一條新途徑。

三、組合擔(dān)保，創(chuàng)新開辦小水電業(yè)貸款業(yè)務(wù)

電力是國家一直提倡和鼓勵優(yōu)先發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，尤其是水電這一綠色環(huán)保產(chǎn)品更具開發(fā)優(yōu)勢，而且該項(xiàng)目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，項(xiàng)目效益比較理想。受規(guī)模影響，小水電業(yè)通過單一的抵押或質(zhì)押方式難以在金融機(jī)構(gòu)獲得足額的信貸支持。基于這一現(xiàn)狀，長白聯(lián)社采取以廠房、土地抵押和經(jīng)營權(quán)質(zhì)押的組合擔(dān)保方式，破解了小水電業(yè)貸款難的瓶頸問題。目前，長白聯(lián)社通過組合擔(dān)保方式累計投放小水電業(yè)貸款920萬元，使之在盡快發(fā)揮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同時，也滿足我社增加有效投入的發(fā)展要求。

長白縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社

第二篇：長葛聯(lián)社安康杯和平安金融網(wǎng)點(diǎn)匯報材料

長葛市農(nóng)村信用合作聯(lián)社

安康杯活動暨平安金融網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)活動工作匯報

尊敬的省檢查組領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)《省工會關(guān)于組織省直單位參加2009年全國安康杯競賽活動的通知》及《河南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于印發(fā)2009年安康杯競賽活動實(shí)施方案的通知》有關(guān)精神，我聯(lián)社在全轄信用社組織開展了以“平安、和諧金融網(wǎng)點(diǎn)”為主題、以信用社內(nèi)部安全為重點(diǎn)的“安康杯”創(chuàng)建活動。為建設(shè)富裕、文明、開放、和諧的新長葛創(chuàng)造了良好的金融環(huán)境。現(xiàn)就長葛市農(nóng)村信用合作聯(lián)社“安康杯”活動和平安金融網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作相關(guān)情況匯報如下：

一、基本情況

長葛市農(nóng)村信用合作聯(lián)社現(xiàn)有職工382人，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)49個，其中中心社（部）17個，分社、儲蓄所32個。截止2009年10月各項(xiàng)存款已達(dá)26.2億元，各項(xiàng)貸款余額23.2億元。三年來在市委、市政府、省聯(lián)社、許昌市辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市聯(lián)社在安全方面累計投入650余萬元，升級、更新了全轄49個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及ATM機(jī)場所的電視監(jiān)控系統(tǒng)、110報警系統(tǒng)、防暴彈系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、柜臺防護(hù)系統(tǒng)、風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)、聯(lián)動門及其他安全設(shè)施，保證了信用社營業(yè)場所及客戶人身、財產(chǎn)的進(jìn)一步安全。

二、“安康杯”活動及平安金融網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建所取得的成績近年來，長葛聯(lián)社始終把“安康杯”活動和平安金融網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作作為重點(diǎn)工作來抓，結(jié)合“安康杯”活動，全面落實(shí)綜合治理、安全運(yùn)營責(zé)任制，形成了“安全無小事，安全重于泰山”的共識，具體從以下幾個方面做起：

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織網(wǎng)絡(luò)。我聯(lián)社站在對人民群眾財產(chǎn)負(fù)責(zé)的高度，充分認(rèn)識“安康杯”活動和平安金融網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作的重要性，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開會議，專題研究平安金融網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作，緊密聯(lián)系“安康杯”活動實(shí)際，成立了以聯(lián)社理事長為組長，分管主任為副組長，各科室、信用社負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”活動和平安金融網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，形成了橫向到位，縱向到底，整體聯(lián)動，互為聯(lián)結(jié)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

（二）制定工作方案，抓緊做好落實(shí)。我聯(lián)社根據(jù)《省職工會關(guān)于組織省直單位參加2009年全國安康杯競賽活動的通知》及《河南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于印發(fā)2009年安康杯競賽活動實(shí)施方案的通知》文件的要求，專門召開各科室、信用社負(fù)責(zé)人會議，制定了切實(shí)可行的“安康杯”活動和平安金融網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作實(shí)施方案，確保目標(biāo)明確、任務(wù)明確，責(zé)任明確、獎懲明確。幾年以來，我聯(lián)社圍繞既定方案抓好落實(shí)，一是一手抓法制教育，一手抓道德教育，切實(shí)提高全轄信用社廣大干部職工的法制意識和道德修養(yǎng)，從源頭上預(yù)防治安事件的發(fā)生；二是大力開展員工素質(zhì)教育，不斷提升金融隊(duì)伍整體素質(zhì)。大力開展社會主義榮辱觀教育，以先進(jìn)模范為榜樣，弘揚(yáng)文明和諧、誠信守法的行業(yè)新風(fēng)，樹立金融系統(tǒng)良好形象。三是開展經(jīng)常性的文體系列活動，提高廣大干群的心理素質(zhì)和身體素質(zhì)，提高他們防范犯罪的能力；四是加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，把“外部人員盜搶不成，內(nèi)部人員相互制約”作為內(nèi)控制度建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)，修訂完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，確保各個風(fēng)險點(diǎn)得到有效控制，杜絕各類事故的發(fā)生。五是依據(jù)《河南省金融機(jī)構(gòu)營業(yè)場所、金庫、運(yùn)鈔車安全防護(hù)暫行規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)物理防范和技術(shù)防范設(shè)施建設(shè)，確保達(dá)到犯罪分子“盜搶不成”的目的。六是加強(qiáng)對本單位車輛和固定資產(chǎn)的管理，預(yù)防突發(fā)性事件的發(fā)生，營造一個安全、輕松、舒適的工作環(huán)境；七是規(guī)范工作行為，認(rèn)真落實(shí)經(jīng)營安全責(zé)任制，重大事故責(zé)任追究制，推動“安康杯”平安建設(shè)活動順利開展。

（三）加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，提高創(chuàng)建意識。我聯(lián)社根據(jù)《河南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于印發(fā)2009年安康杯競賽活動實(shí)施方案的通知》精神及市辦的統(tǒng)一安排，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市“安康杯競賽活動實(shí)施方案”。通過學(xué)習(xí)，使全體員工明確了“安康杯”活動和平安金融網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、總體要求，運(yùn)行機(jī)制和具體任務(wù)，深刻領(lǐng)會開展“安康杯”活動和平安金融網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作是加快發(fā)展所需，是提升形象所求，是政治責(zé)任所在，是人民群眾所盼。聯(lián)社各部門各司其職、齊抓共管、群防群治，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展，努力把長葛聯(lián)社建設(shè)成為平安、和諧的金融系統(tǒng)。

（四）排查存在問題，狠抓重點(diǎn)整治。每月召開一次科室長、信用社負(fù)責(zé)人會議，集中排查影響“平安”創(chuàng)建的不安定因素，并進(jìn)行梳理歸類，對排查出的問題，出重拳，花大力，下決心進(jìn)行整治，并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，責(zé)成限期辦理。經(jīng)過本階段的工作，基本解決了全轄信用社內(nèi)部的不安定、不安全問題。

（五）發(fā)揮職能優(yōu)勢，力保社會平安。我聯(lián)社在進(jìn)行本系統(tǒng)內(nèi)部治理的同時，還充分發(fā)揮自身的職能優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在：

一是盡力做好服務(wù)，使政府下發(fā)的扶貧解困資金及時到位。我市特困低保人員多數(shù)是依靠不穩(wěn)定收入或家庭其他成員、親友的救濟(jì)來維持生活，如果不能對他們的基本生活進(jìn)行保障，必將會給我市“安康杯”平安創(chuàng)建工作帶來不利影響。因此，我聯(lián)社全力保障扶貧資金的及時到位，對民政部門下?lián)艿木葷?jì)款，當(dāng)即發(fā)放到特困戶手中,保障了困難群體的基本生活,維護(hù)了社會穩(wěn)定；二是做好代發(fā)工資工作，保證在職職工、離退休職工人員生活穩(wěn)定。隨著我市財政制度的改革，我市財政供養(yǎng)人員近2萬人、工資2000余萬元，信用社承擔(dān)了絕大部分工資代發(fā)任務(wù)。全轄信用社職工努力工作，保證代發(fā)工資每月足額按時發(fā)放，服務(wù)了全市發(fā)展穩(wěn)定大局。

三、大量籌措資金，確保創(chuàng)建穩(wěn)定發(fā)展

為確保全轄信用社穩(wěn)健發(fā)展，我聯(lián)社根據(jù)本地區(qū)社會治安形勢和上級對金融網(wǎng)點(diǎn)的安全要求，主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一是升級、改造營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及ATM機(jī)房電視監(jiān)控系統(tǒng)，三年來聯(lián)社共投入110萬元，在全轄49個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及7個ATM機(jī)房安裝監(jiān)控系統(tǒng)、建立了聯(lián)社遠(yuǎn)程電視監(jiān)控中心系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了許昌、長葛遠(yuǎn)程電視實(shí)時監(jiān)控；二是實(shí)現(xiàn)了社會化押運(yùn)，聯(lián)社在費(fèi)用緊張的情況下，拿出170萬元購買防彈車六輛、頭盔、防彈衣16套，保證了信用社資金安全；三是為確保信用社營業(yè)場所絕對安全，投入34萬元改造了“110”聲光報警裝置，對32個營業(yè)場所110報警器的電瓶進(jìn)行了更換，實(shí)現(xiàn)了信用社營業(yè)場所與“110”指揮中心的無障礙暢通；投入11萬元購置ATM機(jī)房消防彈4個，對49個營業(yè)場所配備了身份證防偽鑒別裝置；投入12萬元對49個營業(yè)場所更換了催淚裝置，保證了防范器材足量有效；投入16萬元為搬遷、裝修的9個營業(yè)場所營業(yè)場所加裝了防彈玻璃及聯(lián)動門系統(tǒng)。

在開展“迎國慶，保安全”金融安全大檢查活動中，切實(shí)做到“三結(jié)合六到位一確保”。一是將活動同落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作制度相結(jié)合；二是將活動同安全保衛(wèi)“六排查、六到位”工作相結(jié)合；三是將活動同加強(qiáng)物防、技防建設(shè)，查找隱患，堵塞漏洞相結(jié)合；使各網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到：

1、人員到位，無空崗現(xiàn)象；

2、各種安全保衛(wèi)登記薄登記及時；

3、安全保衛(wèi)制度、安全保衛(wèi)知識學(xué)習(xí)、演練有記錄；

4、營業(yè)期間，營業(yè)人員熟悉各項(xiàng)防暴預(yù)案分工，滅火器、狼牙棒等自衛(wèi)武器配置到位，并能熟練操作各種防暴器材；

5、信用社各級領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)能按照自己的職責(zé)進(jìn)行每月的安全檢查和查庫，并有登記；

6、臨柜人員絕大多數(shù)都能按照安全保衛(wèi)有關(guān)制度進(jìn)行臨柜業(yè)務(wù)操作，做到進(jìn)出營業(yè)場所按規(guī)定，辦理業(yè)務(wù)按程序；確保了國慶節(jié)期間全市農(nóng)信社職工隊(duì)伍穩(wěn)定、安全經(jīng)營無事故發(fā)生。

四、下一步創(chuàng)建工作打算

“安康杯”活動和平安金融網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是我聯(lián)社安全經(jīng)營的主旋律，我們將在抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營的同時，繼續(xù)將平安金融網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)作為企業(yè)經(jīng)營的主線，樹立“大安全”理念，不斷強(qiáng)化安全責(zé)任意識；把安保工作納入單位負(fù)責(zé)人的任期目標(biāo)責(zé)任考核，實(shí)行安全保衛(wèi)一票否決；繼續(xù)強(qiáng)化制度建設(shè)，構(gòu)筑內(nèi)控防線，加強(qiáng)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患；繼續(xù)堅持以人為本的安全教育理念，增強(qiáng)職工安全防范意識，創(chuàng)造合規(guī)文化，完善案件治理長效機(jī)制。相信通過我聯(lián)社全體員工共同努力，必將把長葛聯(lián)社建設(shè)成為一個安全和諧的金融機(jī)構(gòu)，并為全市平安創(chuàng)建工作作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二○○九年十一月二十四日

第三篇：聯(lián)社金融扶貧貸款情況匯報

XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社金融精準(zhǔn)扶貧

工作匯報

縣督查中心：

2017年，XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社緊緊圍繞縣委縣政府“金融精準(zhǔn)扶貧”工作部署，秉承“立足農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民、支持農(nóng)業(yè)”的經(jīng)營定位，充分發(fā)揮點(diǎn)多面廣，與群眾聯(lián)系密切的優(yōu)勢，積極探索金融扶貧模式，超額完成金融扶貧任務(wù)，現(xiàn)將一年來的扶貧工作開展情況匯報如下：

一、XX聯(lián)社基本情況

XX聯(lián)社共有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)39個，其中1個營業(yè)部和21個信用社，4個分社，13家儲蓄所。截至2017年底，各項(xiàng)存款余額108.22億元，較年初增加11.82億元，增幅12.27%，市場份額43.13%；各項(xiàng)貸款余額28.82億元，較年初凈增6.17億元，增幅27.22%，市場份額44.78%，新增額占全縣金融機(jī)構(gòu)貸款增加額的96.09%。

二、工作開展情況及采取的措施(一)金融扶貧模式

第一種模式（戶貸戶用）：由政府扶貧辦牽頭，中原農(nóng)業(yè)保險公司提供擔(dān)保、XX聯(lián)社對貧困戶發(fā)放扶貧貸款，按照6：3:1的比例共同承擔(dān)風(fēng)險，對有一定勞動能力、貸款意向的建檔立卡貧困戶按照國家的扶貧貸款基準(zhǔn)利率4.35％執(zhí)行，由縣扶貧辦全額貼息，本模式主要發(fā)放小額扶貧貸款。

第二種模式（企貸企用）：政府擔(dān)保、貼息和支持下的

2質(zhì)押物能力不足，導(dǎo)致申請審批扶貧貸款額度受限，無法滿足部分小微企業(yè)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的用款需求。

（三）中原農(nóng)險業(yè)務(wù)暫停。目前中原保險股份有限公司XX縣子公司因公司自身問題，暫停了金融扶貧擔(dān)保工作，因此金融扶貧工作開展進(jìn)程受阻。

四、下一步工作打算

2018年，XX聯(lián)社在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將一如既往地緊緊圍繞縣委縣政府政策導(dǎo)向，傾力推動縣域地方經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步健康發(fā)展。針對因中原農(nóng)險自身原因?qū)е碌脑鲐殔f(xié)議不能繼續(xù)執(zhí)行的問題，我聯(lián)社已找到“河南省農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保有限責(zé)任公司”進(jìn)行協(xié)商，加快推進(jìn)金融扶貧工作的開展，助力全縣金融扶貧工作。

2018年3月1日

第四篇：金融匯報

關(guān)于開展

對打著國家戰(zhàn)略旗號進(jìn)行違法違規(guī)金融活動排查的結(jié)果的報告

為規(guī)范金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)行為，防范金融亂象，5月30日至5月31日，我街辦對打著“一帶一路”、“軍民融合”等國家戰(zhàn)略旗號開展的違法違規(guī)金融活動進(jìn)行了專項(xiàng)排查。

通過摸排，尚未發(fā)現(xiàn)相關(guān)機(jī)構(gòu)和企業(yè)有打著“一帶一路”、“軍民融合”等國家戰(zhàn)略旗號開展違法違規(guī)金融活動的行為。

我們將繼續(xù)加大違法違規(guī)金融活動排查整治力度，尤其是對打著國家戰(zhàn)略旗號從事非法集資、傳銷等行為的，將依法依規(guī)進(jìn)行處置，消除風(fēng)險隱患。

2018年5月31日

第五篇：偃師聯(lián)社創(chuàng)先爭優(yōu)匯報材料

http://fr.11hy.info/pw/index.php 偃師市農(nóng)村信用合作聯(lián)社 創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯報材料

2010年，偃師聯(lián)社黨委在省聯(lián)社、洛陽市辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊緊圍繞“一個中心、二個圍繞、三個推行、四個繼續(xù)”總體要求，按照“從神似到形似”的改革發(fā)展思路，積極推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，全面推行正規(guī)化建設(shè)，努力創(chuàng)新服務(wù)品種，奮力拓展客戶市場，合力打造農(nóng)信品牌，把創(chuàng)先爭優(yōu)和“推動科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧農(nóng)信，加大支農(nóng)力度，加強(qiáng)基層組織”的總體目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，組織和引導(dǎo)全體黨員干部立足本職，創(chuàng)造先進(jìn)，爭當(dāng)優(yōu)秀，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動成為推動偃師農(nóng)信社發(fā)展的動力與保證，取得了顯著的效果。現(xiàn)將偃師聯(lián)社的創(chuàng)先爭優(yōu)開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。

一、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況

（一）高度重視，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組。聯(lián)社成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室，實(shí)行“書記抓”的機(jī)制，由聯(lián)社黨委書記、理事長滕中亮同志任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，主任羅來選任副組長，其他班子成員任成員，人力資源部經(jīng)理任辦公室主任，黨群工作部經(jīng)理，辦公室主任等部門負(fù)責(zé)人專門此項(xiàng)工作，1 精心制定實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計劃。

2.動員部署。及時召開動員大會，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行周密部署和安排，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入人心。

3.加強(qiáng)宣傳力度，在各支部設(shè)立創(chuàng)先爭優(yōu)專欄，聯(lián)社編發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)專刊、要求每個社每月上報信息一篇、圖片一副，營造活動開展的良好氛圍。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。1.加強(qiáng)“黨性教育”，積極開展打造學(xué)習(xí)型黨組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員活動，有組織、有計劃地引導(dǎo)全體黨員干部多讀書、讀好書，并組織全轄153名黨員干部進(jìn)行理論知識考試。

2.積極培養(yǎng)入黨積極分子，對30名積極遞交入黨申請書的先進(jìn)分子進(jìn)行了黨的理論知識培訓(xùn)，為黨組織注入新活力。組織老黨員重溫誓詞，進(jìn)行黨性教育。

3.定期組織黨員召開座談會，并積極開展點(diǎn)評工作，深入挖掘工作中存在的不足和缺點(diǎn)，并制定計劃，采取措施，力爭不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，不斷進(jìn)步。

4.著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，培育知識型員工。全年共舉辦各類培訓(xùn)班25期，培訓(xùn)員工1839人次。真正讓全轄干部員工增長了見識，開闊了視野，達(dá)到了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的目的。

5.為筑牢全體員工反腐倡廉思想防線，促進(jìn)黨員干部廉潔自律，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍，聯(lián)社推出“每周廉政短信提醒”活動，由紀(jì)檢監(jiān)察部編寫警示性較強(qiáng)的廉政短信，發(fā)送至全體干部職工，并在聯(lián)社《信合簡報》設(shè)立廉政教育專欄，刊登廉政教育文章等，提醒干部職工廉潔奉公，嚴(yán)以律己。收到了良好的教育、提醒、警示效果，有力的促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（三）開展八項(xiàng)活動，創(chuàng)新開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。為使創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得較好的成果，聯(lián)社黨委制定了一系列切實(shí)可行的措施和載體，確保活動取得成效。

1.開展“亮牌示范活動”。為增強(qiáng)黨員干部的使命感和責(zé)任感，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，開展了“佩戴黨徽亮身份、爭先創(chuàng)優(yōu)做表率”活動，增強(qiáng)黨員自我約束力，自覺接受群眾監(jiān)督。

2.開展“服務(wù)群眾活動”。開展“一檢二獎三慰問四祝福五看望六關(guān)心” 和“關(guān)愛退休職工”活動，逢節(jié)必慰問，生病必探望，每月必家訪，有事必相幫，共同打造和諧活力單位。建立一對一幫扶制度。部門經(jīng)理每月對排名后十名的客戶經(jīng)理進(jìn)行一對一幫扶，幫助其找落后原因，協(xié)助其采取措施提高業(yè)績。

3.開展“崗位奉獻(xiàn)活動”。建立業(yè)績檔案，完善考核機(jī) 3 制。聯(lián)社建立了主任業(yè)績檔案，對基層信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)、管理指標(biāo)和每月經(jīng)營目標(biāo)考核得分建立檔案。按月對基層信用社進(jìn)行排名并設(shè)立光榮榜和勵志臺，前三名和后三名現(xiàn)場進(jìn)行1000元、800元、600元的同額獎勵和處罰。第一名授于紅色光榮旗，末一名授予綠色勵志旗，先進(jìn)作經(jīng)驗(yàn)介紹，末位做表態(tài)發(fā)言，使激勵措施充分體現(xiàn)，以此激發(fā)基層社領(lǐng)導(dǎo)班子真抓實(shí)干、增強(qiáng)完成各項(xiàng)任務(wù)的信心和決心。

4.開展“組織創(chuàng)新活動”。建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，下基層辦公聽基層心聲。為建立現(xiàn)代經(jīng)營管理機(jī)制，適應(yīng)新形勢下管理經(jīng)營與業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，轉(zhuǎn)變各級管理者只管理不經(jīng)營的傳統(tǒng)習(xí)慣，加大經(jīng)營和營銷力度，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，聯(lián)社制定了中層以上人員日常工作制度，中層以上人員每月下鄉(xiāng)辦公不低于3天，營銷客戶不低于3戶，這種領(lǐng)導(dǎo)下基層辦公的做法是偃師聯(lián)社機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，是新形勢下經(jīng)營管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成“動車組”，打造了一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的動車團(tuán)隊(duì)。

5.開展“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”活動。為打造一支觀念新、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、群眾信得過的高素質(zhì)隊(duì)伍，提高聯(lián)社整體形象和核心競爭力，深入貫徹落實(shí)洛陽市辦提出的“四個提升”，全面打造專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、人性化的金融服務(wù)，以 4 “服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效”為指引，聯(lián)社重新修改、完善了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)操作流程，推出“五監(jiān)督一指導(dǎo)”，并專門抽調(diào)兩名優(yōu)秀員工到74個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場演練、指導(dǎo)，規(guī)范操作行為，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，不斷提高客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、語言普通話、形象最佳化、滿意最大化。

6.開展“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)活動”為提升信用社的形象，提高整體競爭力。聯(lián)社按照精品網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，對轄內(nèi)的城中、寇店信用社進(jìn)行整體改造，改造后的網(wǎng)點(diǎn)門面氣派，裝修精美，綜合柜員也從全轄遴選，硬軟件建設(shè)均已趕超商業(yè)銀行，在社會上產(chǎn)生了轟動效應(yīng)。

7.開展“公開承諾”制度。建立公開承諾制度。基層黨組織和黨員分別簽訂承諾書，就改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、認(rèn)真履職、服務(wù)群眾等方面作出表率，年底兌現(xiàn)承諾，并作為評選先進(jìn)黨支部的依據(jù)。

8、開展“樹先進(jìn)樹典型”活動。我社在工作中注重發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用，按季、按年評選創(chuàng)業(yè)績標(biāo)兵、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)標(biāo)兵、開拓創(chuàng)新標(biāo)兵、團(tuán)結(jié)和諧標(biāo)兵等，大張旗鼓進(jìn)行表彰，營造比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得的成效

通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使我社在黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)方面 5 都取得了較好的成績，收到了良好的成效。

（一）黨的組織建設(shè)方面：一是領(lǐng)導(dǎo)班子好，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，勤政廉潔，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。二是黨員隊(duì)伍好，黨員隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良，積極向上。三是工作機(jī)制好，在全省率先進(jìn)行績效改革，按效取酬。推行正規(guī)化管理，按流程操作。開展信用工程，在服務(wù)三農(nóng)中表現(xiàn)突出。四是群眾反映好，黨員在群眾中有較高威信，信用社的社會形象和社會影響力大幅提高。所轄聯(lián)社營業(yè)部被評為全國巾幗文明示范崗。

（二）業(yè)務(wù)方面：2010我社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)得了喜人的成績。存款規(guī)模不斷擴(kuò)大。截止12月底，各項(xiàng)存款余額達(dá)47.17億元，較上年凈上升8.48億元，完成市辦下達(dá)任務(wù)10億的84.8%，增幅22%。

1.信貸投放力度進(jìn)一步加強(qiáng)。全轄各項(xiàng)貸款余額達(dá)35.3億元，較上年凈增8億元，完成任務(wù)7.5億元的106.6%，增幅30%。

2.不良資產(chǎn)持續(xù)下降。全轄不良貸款余額59547萬元，較年初下降12219萬元，完成市辦下達(dá)計劃的1億元的122%。

3.經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。截止年末，各項(xiàng)收入達(dá)30731萬元，經(jīng)營利潤達(dá)11358萬元，較去年同期增加5800萬元，增幅104.35%，完成利潤計劃8000萬元的142%。

三、下步打算

今年是建黨90周年，是“十二五”開局之年。我們將以此為契機(jī)，著重做好以下幾點(diǎn)：

一、創(chuàng)新方式方法，進(jìn)一步深化和規(guī)范公開承諾，普遍開展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評，扎實(shí)做好群眾評議，深化黨群共建，努力形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

二、進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部宗旨觀念和責(zé)任意識，樹立為三農(nóng)服務(wù)的理念，不斷提高群眾滿意率，提升農(nóng)信社對外形象。

三、把創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合于、融匯于中心工作和日常任務(wù)之中，切實(shí)做到科學(xué)發(fā)展、加速崛起的主陣地，就是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主戰(zhàn)場；改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)，就是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要內(nèi)容；哪里有工作重點(diǎn)難點(diǎn)，哪里就有創(chuàng)先爭優(yōu)緊隨。

四、繼續(xù)加強(qiáng)黨組織建設(shè)。黨的基層組織是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。意識不強(qiáng)，先鋒模范作用發(fā)揮不明顯。聯(lián)社黨委將進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)，抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、錘作風(fēng)，圍繞信用社改革發(fā)展大局，組織和帶領(lǐng)廣大黨員干部為改革和發(fā)展做出貢獻(xiàn)，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的責(zé)任感和使命感。

二〇一一年二月十六日