第一篇：原油庫HSE檢查匯報(bào)材料

東營原油庫HSE工作匯報(bào)材料

東營原油庫 二○一三年七月

匯報(bào)提綱

第一部分 東營原油庫概況................................2 第二部分 HSE管理特點(diǎn)與難點(diǎn).............................2 第三部分 HSE管理工作思路...............................3 第四部分 HSE管理具體做法...............................3

一、通過“抓員工”和強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，深化“人本”體系，夯實(shí)管理基礎(chǔ)...4

（一）完善“組織體系”，落實(shí)五種責(zé)任..................................4

（二）健全“制度體系”，夯實(shí)管理基礎(chǔ)..................................4

（三）強(qiáng)化“教育體系”，提升全員素質(zhì).................................5

（四）組織“安全活動(dòng)”，培育安全文化..................................8

（五）完善“應(yīng)急體系”，提升處置水平.................................11

（六）深化“考核體系”，完善約束機(jī)制.................................11

二、通過“抓關(guān)鍵”和落實(shí)重點(diǎn)工作，深化“措施”體系，提升本質(zhì)安全水平12

（一）落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化關(guān)鍵要害部位管理.............................12

（二）創(chuàng)建平安管道，保障油氣管道安全運(yùn)行.............................13

（三）嚴(yán)格過程管理，實(shí)現(xiàn)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全.............................14

（四）提升職防管理，杜絕作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)傷害.............................14

（五）規(guī)范氣防管理，保證人身防護(hù)安全可靠.............................15

（六）強(qiáng)化安全保衛(wèi)，確保生產(chǎn)秩序高效平穩(wěn).............................15

（七）嚴(yán)抓交通安全，避免道路交通傷害事故.............................16

（八）深化環(huán)保管理，力爭(zhēng)清潔生產(chǎn)綠色發(fā)展.............................17 第五部分 下步HSE管理主要工作..........................18

第一部分

東營原油庫概況

東營原油庫承擔(dān)著勝利油田原油、天然氣、輕烴、液化氣的儲(chǔ)存、運(yùn)輸以及內(nèi)接外銷工作；管轄范圍主要包括8個(gè)輸油氣站庫、675km輸油氣管線及56個(gè)計(jì)量交接點(diǎn)；設(shè)9個(gè)部門、3個(gè)基層單位;截止2013年7月，東營原油庫有正式職工220人，派遣勞務(wù)工80人，油田專業(yè)服務(wù)人員272人（中原210人、保安62人），總計(jì)職工人數(shù)572人。安全環(huán)保科配置專職安全環(huán)保管理人員7人，各單位配置專職安全環(huán)保管理人員3人，從2013年7月起，按照勝利油田的要求，配備安全總監(jiān)1名，副總監(jiān)1名，各單位配備HSE主管1名、HSE監(jiān)督員1名，健全了安全環(huán)保管理與監(jiān)督隊(duì)伍。

第二部分

HSE管理特點(diǎn)與難點(diǎn)

一是油氣產(chǎn)品種類多，涵蓋了油田所有產(chǎn)品，均具有易燃易爆、有毒有害等特點(diǎn)。重油外輸系統(tǒng)高含硫化氫運(yùn)行，xxx進(jìn)行含硫化氫原油火車裝車作業(yè)，硫化氫逸出濃度超過500ppm，增加了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理風(fēng)險(xiǎn)。

二是儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，所管轄的675km油氣管線分布于戈壁、農(nóng)田、村莊等不同地域，所管理的計(jì)量交接點(diǎn)遍布南疆四地州，監(jiān)控難度大。敏感地區(qū)和特殊時(shí)期嚴(yán)峻的安全保衛(wèi)形勢(shì)給正常的生產(chǎn)工作秩序帶來挑戰(zhàn)。

三是油田快速上產(chǎn)帶來的裝置設(shè)施超負(fù)荷運(yùn)行，給HSE管理工作帶來挑戰(zhàn)。塔庫首站設(shè)計(jì)輸量為600萬噸，全年需轉(zhuǎn)輸原油770萬噸，達(dá)到 2

設(shè)計(jì)輸量的128%。

四是職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)復(fù)雜，文化習(xí)慣多樣，給標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理帶來一定挑戰(zhàn)。

第三部分

HSE管理工作思路

2013年HSE工作指導(dǎo)思想：

樹立“一切事故都是可以避免的”的HSE理念，堅(jiān)持“以人為本、嚴(yán)細(xì)管理、全員防控、狠抓落實(shí)”的HSE工作方針，圍繞全面落實(shí)HSE責(zé)任制這一中心工作，持續(xù)深化“人本、措施”兩大體系，推進(jìn)“全員都是安全員”的文化理念不斷深化，塑造勝利油田安全管理典型，推動(dòng)HSE工作再上新臺(tái)階。

2013年HSE工作思路：

一個(gè)中心：全面落實(shí)HSE責(zé)任制。

一條主線：通過“抓員工”強(qiáng)化全員安全意識(shí)、提升全員安全技能、培養(yǎng)全員安全行為習(xí)慣。

五項(xiàng)基礎(chǔ)：改造完善HSE制度體系、健全HSE教育機(jī)制、深化風(fēng)險(xiǎn)控制管理、強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)管理、拓展HSE文化建設(shè)。

九項(xiàng)重點(diǎn)：抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、抓消氣防管理、抓硫化氫防護(hù)管理、抓油氣管道保護(hù)、抓交通運(yùn)輸安全、抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理、抓職業(yè)健康管理、抓清潔生產(chǎn)管理、抓安全保衛(wèi)管理。

第四部分

HSE管理具體做法

一、通過“抓員工”和強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，深化“人本”體系，夯實(shí)管理基礎(chǔ)

（一）完善“組織體系”，落實(shí)五種責(zé)任

一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部HSE責(zé)任制，切實(shí)保證了HSE管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；按要求開展關(guān)鍵要害部位領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系活動(dòng)，有效及時(shí)解決重點(diǎn)和難點(diǎn)問題；建立了“三重一險(xiǎn)”領(lǐng)導(dǎo)干部帶班監(jiān)督檢查機(jī)制，突出“重心下移”，強(qiáng)化了重點(diǎn)作業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的管理。二是落實(shí)職能部門“直線責(zé)任”和管理單位的“屬地責(zé)任”。通過不斷細(xì)化和完善業(yè)務(wù)管理流程，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，落實(shí)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，讓HSE業(yè)績(jī)和生產(chǎn)業(yè)績(jī)同步發(fā)展、同步考核。三是落實(shí)廣大員工的“崗位責(zé)任”。在逐級(jí)簽訂了“部－部門、單位－班組－崗位”的“四級(jí)”HSE目標(biāo)管理責(zé)任書和安全承諾書的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化、量化崗位職責(zé)，力求做到作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、設(shè)備的每一個(gè)部件都有對(duì)應(yīng)的責(zé)任崗位。四是落實(shí)各級(jí)HSE監(jiān)督人員的“監(jiān)督責(zé)任”。按照勝利油田的整體部署，東營原油庫HSE總監(jiān)、副總監(jiān)、HSE主管、HSE監(jiān)督員于7月份配備到位，明確了各級(jí)HSE監(jiān)督人員職責(zé)，建立了內(nèi)部監(jiān)督考核機(jī)制，確保責(zé)任制有效落實(shí)。通過上述措施，在安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上力爭(zhēng)做到“縱向到底，橫向到邊，群管成網(wǎng)，責(zé)任到人”。

通過建立立體的組織體系，做到“人人明確安全目標(biāo)，人人明晰安全責(zé)任”。

（二）健全“制度體系”，夯實(shí)管理基礎(chǔ)

一是在東營原油庫層面，對(duì) HSE管理體系重新進(jìn)行梳理，組織對(duì)

各項(xiàng)HSE管理流程進(jìn)行修訂、整理和匯編，共計(jì)修訂完善HSE管理流程35項(xiàng)，進(jìn)一步提升了HSE規(guī)范化管理水平。二是在各基層單位層面，結(jié)合自身管理實(shí)際，補(bǔ)充完善了一批安全管理細(xì)則，在集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)十大禁令”和油田分公司細(xì)化禁令的“高壓線”外圍，設(shè)置了一層“警報(bào)網(wǎng)”。三是在班組和崗位層面，進(jìn)一步充實(shí)了“三標(biāo)”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完善了崗位安全操作手冊(cè)，細(xì)化和量化了崗位職責(zé)。進(jìn)而形成“東營原油庫HSE管理流程--各單位安全管理細(xì)則--班組“三標(biāo)”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)—崗位安全操作手冊(cè)”等立體HSE制度體系，為構(gòu)筑長(zhǎng)效安全環(huán)保管理機(jī)制提供全方位的制度保障。

在安全環(huán)保制度執(zhí)行的監(jiān)督管理工作中，一是通過建立自上而下的安全環(huán)保考核機(jī)制，明確安全環(huán)保考核目標(biāo)，完善考核細(xì)則，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，切實(shí)落實(shí)了各項(xiàng)管理制度。二是按照體系管理的要求，采取“內(nèi)審、外審”相結(jié)合，內(nèi)部自查和專業(yè)機(jī)構(gòu)督查相結(jié)合的方法，使每一項(xiàng)管理制度，每一個(gè)作業(yè)流程得到有效執(zhí)行。三是創(chuàng)新監(jiān)督方法，采取專業(yè)部門專項(xiàng)檢查、崗位員工相互監(jiān)督、利用視頻等手段進(jìn)行監(jiān)控，使廣大員工時(shí)刻繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦。

通過健全制度體系，形成“人人分擔(dān)安全壓力，人人監(jiān)督安全措施”的局面。

（三）強(qiáng)化“教育體系”，提升全員素質(zhì)

在安全教育工作中，突出“精、實(shí)、新、全”，不斷強(qiáng)化干部職工的安全意識(shí)和知識(shí)技能水平。

一是安全技能教育求“精”：以“日常培養(yǎng)＋專業(yè)培訓(xùn)”為模式，將安

全操作技能培養(yǎng)作為崗位日常培訓(xùn)的重要內(nèi)容，日積月累，不斷鞏固吸收；開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”活動(dòng)，通過將“標(biāo)準(zhǔn)化崗位”建設(shè)“HSE觀察”活動(dòng)緊密結(jié)合，加強(qiáng)崗位職工對(duì)作業(yè)指導(dǎo)卡、應(yīng)急作業(yè)指導(dǎo)卡的學(xué)習(xí)力度，提升崗位安全操作技能；以“技能鑒定”為契機(jī)，積極開展油氣集輸工技師、高級(jí)技師培訓(xùn)；以“技能比武”為激勵(lì)平臺(tái)，樹先進(jìn)、塑典型，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃郁氛圍。

各基層單位創(chuàng)新開展“安全技能四星”評(píng)比活動(dòng)，首先制定了“安全技能四星”授星標(biāo)準(zhǔn)。“一星”員工必須具備初級(jí)能力：能夠掌握安全操作規(guī)程，能夠達(dá)到獨(dú)立上崗基本條件；“兩星”員工必須具備中級(jí)能力：能夠熟練掌握作業(yè)指導(dǎo)卡內(nèi)容，能夠標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范地進(jìn)行崗位操作；“三星”員工必須具備高級(jí)能力：能夠掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)基本常識(shí)；能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)崗位隱患和合理控制。“四星”員工必須具備更高級(jí)能力：能夠熟練掌握各項(xiàng)應(yīng)急技能，能夠擔(dān)任講師。評(píng)比后在各單位范圍內(nèi)組織“授星”，并在TPM看板、單位內(nèi)部進(jìn)行廣泛宣傳，有效激發(fā)了員工的榮譽(yù)感。

二是安全知識(shí)教育求“實(shí)”：以“四個(gè)一”（一日一題、一周一課、一月一考、一季一賽）培訓(xùn)為載體，大力提高職工安全知識(shí)水平；將各類安全知識(shí)納入“標(biāo)準(zhǔn)化崗位”中應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，并作為達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的重要指標(biāo)，加大了崗位安全知識(shí)培訓(xùn)的監(jiān)督力度。同時(shí)，各基層單位在培訓(xùn)內(nèi)容和手段上不斷豐富創(chuàng)新：xxx堅(jiān)持開展“公開課”培訓(xùn)活動(dòng)，每月定期對(duì)員工關(guān)注的疑點(diǎn)、難點(diǎn)課題進(jìn)行收集、歸類，提前布置技術(shù)人員和“行家里手”備課，在每月最后一個(gè)星期一組織“公開課”講授活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大技術(shù)能手的參與積極性，營造了“互幫互學(xué)”的學(xué)習(xí)氛圍；xxx開展“周

二一堂大課”活動(dòng)，由設(shè)備管理員對(duì)廢舊設(shè)備、儀表或安全附件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講堂，拆開進(jìn)行逐一講解，讓員工真正做到“四懂三會(huì)”。安全員組織對(duì)新頒布的法律法規(guī)以及規(guī)章制度強(qiáng)化宣貫學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工的安全法規(guī)知識(shí)；xxx創(chuàng)新培訓(xùn)手段，探索出“學(xué)分制”培訓(xùn)模式，以安全管理知識(shí)、技術(shù)管理知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)等內(nèi)容為依托，分類建立資料庫和題庫，為每一位員工建立學(xué)分管理檔案，通過員工申請(qǐng)培訓(xùn)-學(xué)分制考核小組培訓(xùn)-考核驗(yàn)收-兌現(xiàn)學(xué)分等程序?qū)W(xué)分制評(píng)比和員工崗位競(jìng)聘和績(jī)效掛鉤，有效激發(fā)員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和熱情，使廣大員工盡快成才上手。“學(xué)分制培訓(xùn)考核模式在企業(yè)中的應(yīng)用”已獲集團(tuán)公司第二十一屆管理現(xiàn)代化創(chuàng)新項(xiàng)目。

探索“安全講師團(tuán)”形式的“送餐制”培訓(xùn)活動(dòng)，著重研究解決儲(chǔ)運(yùn)銷安全生產(chǎn)中的疑難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，通過充分發(fā)掘和利用單位內(nèi)部人力資源“現(xiàn)身說法”來“對(duì)癥下藥”，讓“營養(yǎng)餐”深入基層、深入崗位。相繼組織開展分公司及運(yùn)銷部HSE管理思路宣貫、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及控制理論、安全生產(chǎn)意識(shí)培養(yǎng)、事故案例及警示教育等授課活動(dòng)，累計(jì)培訓(xùn)400余人次。

三是安全意識(shí)教育求“新”: 創(chuàng)新“七想七不干”活動(dòng)形式。組織員工針對(duì)所有的崗位操作環(huán)節(jié)，對(duì)“七想七不干”安全提示卡的具體內(nèi)容進(jìn)行辨識(shí)和細(xì)化，切實(shí)提高了安全提示的可操作性，突出人文關(guān)懷的理念。建立了“七想七不干”活動(dòng)開展的常態(tài)化機(jī)制，通過多種形式讓?shí)徫粏T工在作業(yè)前進(jìn)行安全提示內(nèi)容的辨識(shí)和選擇，加深了員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防控和理解，讓“提高安全意識(shí)”不再成為一句空話。

xxx開展“安全家文化”建設(shè)，通過溫馨寄語傳真情，安全生產(chǎn)促和諧。始終把握“父母的囑托、愛人的叮嚀和兒女的期盼”這條主線，使職工時(shí)刻感受到家人的關(guān)懷和自己的家庭責(zé)任，觸動(dòng)崗位員工的心靈，變“規(guī)章制度上墻”為“安全意識(shí)入心”。同時(shí)堅(jiān)持開展“我的另類故事”活動(dòng)，通過員工講述親身經(jīng)歷的習(xí)慣性違章行為和未遂事件，吸取教訓(xùn)、探討措施、引發(fā)共鳴，形成“你的故事，我學(xué)習(xí)，我警示”的良好氛圍。

四是安全取證教育求“全”：組織對(duì)油氣儲(chǔ)運(yùn)銷各崗位相關(guān)的安全資格證書進(jìn)行了識(shí)別，明確了各崗位取證要求，按法規(guī)要求組織開展安全資格教育、HSE培訓(xùn)、硫化氫防護(hù)培訓(xùn)、鐵路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸培訓(xùn)、壓力容器操作培訓(xùn)、三級(jí)安全教育、注冊(cè)安全工程師培訓(xùn)等，確保了崗位員工、安全管理人員、特種作業(yè)人員等持證率100%。

嚴(yán)格按照中石化《安全教育管理規(guī)定》要求開展新員工三級(jí)安全教育，組織學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度、職業(yè)衛(wèi)生、安全生產(chǎn)基本知識(shí)和事故案例等內(nèi)容，考核通過后方可上崗；對(duì)外來施工人員進(jìn)行運(yùn)銷部-單位-班組三級(jí)培訓(xùn)，組織施工人員學(xué)習(xí)相關(guān)安全管理規(guī)定，識(shí)別和告知危險(xiǎn)因素，明確防范措施，簽訂安全培訓(xùn)承諾書，有效降低了外來施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

通過構(gòu)建“全方位”的教育體系，人人樹立安全意識(shí)，人人養(yǎng)成安全習(xí)慣，人人掌握安全技能。

（四）組織“安全活動(dòng)”，培育安全文化

一是扎實(shí)開展“四十”查找和“雙十”選樹活動(dòng)。通過加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照年初擬定的活動(dòng)實(shí)施方案和細(xì)則，穩(wěn)步推進(jìn)活動(dòng)到基層、進(jìn)崗位，全力打造活動(dòng)常態(tài)化機(jī)制。以“HSE觀察”和“七想七不干”活動(dòng)為載體，深入開展“四十”查找；通過制定“安全管理典型”和“安全管理標(biāo)兵、安全操作技能標(biāo)兵”評(píng)比辦法，激發(fā)廣大員工“全員動(dòng)手保安全”的認(rèn)同感和使命感。每月定期召開活動(dòng)分析會(huì)，分享活動(dòng)開展經(jīng)驗(yàn)、分析整改薄弱環(huán)節(jié)、安排下步活動(dòng)開展要求。通過活動(dòng)開展，1-7月份共發(fā)現(xiàn)整改各類問題337項(xiàng)、評(píng)選出月度“安全操作技能標(biāo)兵”21名、季度“安全操作技能標(biāo)兵”6名、培育分隊(duì)級(jí)安全管理典型7個(gè)、班組級(jí)安全管理典型8個(gè)。既有效消除了隱患，又充分調(diào)動(dòng)崗位員工的參與積極性，激發(fā)團(tuán)隊(duì)管理熱情。

二是堅(jiān)持開展“HSE觀察”活動(dòng)。遵循“鼓勵(lì)為主、加強(qiáng)共享、共同提高”的原則，通過“HSE觀察”活動(dòng)消除隱患、杜絕違章。班組長(zhǎng)每周一次，分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、管理技術(shù)人員每旬一次，生產(chǎn)管理部門每月一次。“HSE觀察”完成后，在被觀察者所在的同類崗位間進(jìn)行交流共享，鼓勵(lì)和推薦安全行為，分析糾正違章行為，查找存在的安全隱患及未遂事件。對(duì)不安全行為和狀態(tài)統(tǒng)計(jì)匯總，建立臺(tái)賬，編入“HSE觀察”卡內(nèi)。各單位對(duì)存在不安全行為、安全隱患及未遂事件的作業(yè)行為進(jìn)行再次觀察，組織團(tuán)隊(duì)幫扶活動(dòng)。1-7月，共組織各級(jí)HSE觀察193次，推薦安全行為67項(xiàng)，糾正不安全行為21項(xiàng)，消除不安全狀態(tài)95項(xiàng)。

三是組織開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。通過制定詳實(shí)的《2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，精心組織、全面部署、注重實(shí)效，相繼開展了安全文化宣傳活動(dòng)、“隱患大整治”活動(dòng)、“應(yīng)急演練周”活動(dòng)、安全檢查活動(dòng)、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)等系列活動(dòng)，參加了分

公司 “百問不倒”安全知識(shí)競(jìng)賽，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，提高了安全生產(chǎn)水平。

四是量化“標(biāo)準(zhǔn)化崗位”工作標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)崗位自主管理水平。制定的標(biāo)準(zhǔn)化崗位內(nèi)容包括崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)（解決“我該會(huì)什么”）、崗位職責(zé)（解決“我該干什么”）、崗位作業(yè)指導(dǎo)卡（解決“我該怎樣干”）、崗位應(yīng)急作業(yè)指導(dǎo)卡（解決“我該怎樣處理”）、風(fēng)險(xiǎn)危害識(shí)別工作標(biāo)準(zhǔn)（解決“我該注意什么”）、工作完成情況考核標(biāo)準(zhǔn)（解決“我該干到怎樣”）；大力推行標(biāo)準(zhǔn)化崗位操作，推行一講話（班前安全講話）、三做到（班前做到對(duì)作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)有評(píng)價(jià)和消減措施、班中做到影響安全生產(chǎn)的問題和隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改、班后做到對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況及存在問題認(rèn)真總結(jié)）、三嚴(yán)格（嚴(yán)格操作票制度、嚴(yán)格交接班制度、嚴(yán)格巡回檢查制度）、一規(guī)范（規(guī)范生產(chǎn)過程中的安全檢查和各項(xiàng)活動(dòng)）等做法，提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理水平。

六是打造“標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”，追求最安全的作業(yè)環(huán)境。與TPM管理相結(jié)合，按照安全色將各個(gè)站場(chǎng)的工藝管線進(jìn)行分類標(biāo)識(shí)，標(biāo)明介質(zhì)流向、閥門開關(guān)狀態(tài)，防止誤操作；對(duì)所有的電器開關(guān)、電機(jī)轉(zhuǎn)向進(jìn)行標(biāo)示，提示安全操作；在站庫平面圖上用不同顏色設(shè)定安全等級(jí)，提示人們進(jìn)入不同區(qū)域的安全注意事項(xiàng)；在作業(yè)區(qū)域針對(duì)性配置風(fēng)險(xiǎn)危害告知牌、職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)告知牌和溫馨提示牌，提醒員工加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)；在機(jī)械旋轉(zhuǎn)部位安裝防護(hù)罩，預(yù)防機(jī)械傷人事故；在二氧化碳滅火器旁配置棉手套，防止員工凍傷；對(duì)登高臺(tái)階和扶手、地面轉(zhuǎn)角等進(jìn)行安全標(biāo)示，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)每臺(tái)電氣設(shè)備進(jìn)行編號(hào)定位和懸掛狀態(tài)牌，在配電間

操作區(qū)域加裝絕緣膠皮，防止非專業(yè)人員操作，避免觸電事故；采用橡膠板制作工具鏤空模具，任何一件工具的缺失都會(huì)一目了然；對(duì)消氣防器材、安全帽等進(jìn)行定位、定人管理，確保應(yīng)急處置的及時(shí)和人員安全防護(hù)。通過打造“標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”樣板，創(chuàng)造了整潔、規(guī)范、優(yōu)美、安全的作業(yè)環(huán)境，通過環(huán)境來“影響人、規(guī)范人”。

通過開展特點(diǎn)鮮明、形式多樣的HSE活動(dòng)，讓“全員都是安全員”和“八個(gè)人人”的安全文化理念在員工心靈生根發(fā)芽。

（五）完善“應(yīng)急體系”，提升處置水平

一是按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》修訂完善了《東營原油庫重大事件應(yīng)急預(yù)案》，包含總體應(yīng)急預(yù)案和14項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明晰了應(yīng)急職責(zé)，充分辨識(shí)了應(yīng)急事件，優(yōu)化調(diào)整了應(yīng)急響應(yīng)程序，提高了應(yīng)急預(yù)案的操作性。并按照應(yīng)急預(yù)案管理要求，積極向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案。二是組織各分隊(duì)按照“一源一預(yù)案”的原則，通過“編制-演練-優(yōu)化-再演練”的循環(huán)模式，不斷優(yōu)化班組應(yīng)急預(yù)案，編制崗位應(yīng)急作業(yè)指導(dǎo)卡，將應(yīng)急職責(zé)落實(shí)到具體操作環(huán)節(jié)，切實(shí)提高了班組應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。三是通過實(shí)戰(zhàn)演練強(qiáng)化應(yīng)急演練，不斷提升整體應(yīng)急處置能力和員工的應(yīng)急技能，制定了《東營原油庫2013年應(yīng)急演練計(jì)劃》，定期組織消氣防、管道搶維等實(shí)戰(zhàn)演練，7月15日在xxx組織開展反恐防暴應(yīng)急演練，治安消防中心和地方公安機(jī)關(guān)參與聯(lián)動(dòng)演練，有效檢驗(yàn)和提升了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)水平。

（六）深化“考核體系”，完善約束機(jī)制

通過強(qiáng)化考核，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)約束作用，抓好責(zé)任落實(shí)、抓

好制度執(zhí)行、抓好持續(xù)改進(jìn)。一是細(xì)化安全績(jī)效考核細(xì)則，針對(duì)各部門、單位職責(zé)將安全考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解，提高考核的可操作性，將日常檢查結(jié)果納入年度績(jī)效考核。二是細(xì)化禁令的督察問責(zé)，對(duì)“三違”現(xiàn)象及時(shí)亮紅燈，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生；收集分公司近兩年下發(fā)的隱患整改通知書和督察令，組織各單位“舉一反三”對(duì)照排查，東營原油庫組織復(fù)查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的同類問題同責(zé)處理。三是在HSE先進(jìn)評(píng)選工作中，把安全績(jī)效作為評(píng)選的主要依據(jù)，有效增強(qiáng)了員工爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀安全績(jī)效的積極性。

二、通過“抓關(guān)鍵”和落實(shí)重點(diǎn)工作，深化“措施”體系，提升本質(zhì)安全水平

（一）落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化關(guān)鍵要害部位管理

一是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)關(guān)鍵裝置、（重點(diǎn)）要害部位領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系承包制度和“四級(jí)”檢查制度，對(duì)關(guān)鍵裝置、要害部位進(jìn)行“全員、全過程、全方位、全天候”管理。1-7月份共計(jì)組織運(yùn)銷部級(jí)月度安全檢查7次，分隊(duì)級(jí)檢查97次。開展消氣防、用電安全、節(jié)假日、節(jié)前檢查、防洪防汛等各類專項(xiàng)安全檢查9次，共計(jì)發(fā)現(xiàn)各類問題131項(xiàng)，嚴(yán)格按照“四定”原則落實(shí)整改；按要求組織壓力容器檢驗(yàn)、防雷防靜電接地檢測(cè)、消防系統(tǒng)檢修等常規(guī)監(jiān)檢工作，確保關(guān)鍵裝置運(yùn)行安全。

二是強(qiáng)化隱患治理。按“四定”原則及時(shí)組織開展隱患治理項(xiàng)目。先后組織實(shí)施了xxx汽車棧橋埋地管線泄漏搶維項(xiàng)目、液化烴球罐區(qū)隱患治理工程（實(shí)施中）、作業(yè)場(chǎng)所可燃?xì)怏w、硫化氫氣體隱患治理項(xiàng)目（實(shí)施中）、xxx重油儲(chǔ)罐清理項(xiàng)目、管道防腐檢測(cè)及評(píng)價(jià)項(xiàng)目、外輸管線水

工保護(hù)及管堤維護(hù)項(xiàng)目、xxx蒸汽管線更換項(xiàng)目等，及時(shí)治理了隱患，確保關(guān)鍵裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。

（二）創(chuàng)建平安管道，保障油氣管道安全運(yùn)行

一是健全規(guī)章制度。修訂和完善“平安管道”建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全組織機(jī)構(gòu)，將平安建設(shè)工作納入本單位發(fā)展總體規(guī)劃，健全和完善人、財(cái)、物等保障機(jī)制，保障“平安管道”建設(shè)順利開展。

二是落實(shí)責(zé)任機(jī)制。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任和職責(zé)，按照“平安管道”建設(shè)工作規(guī)劃，明確工作任務(wù)和目標(biāo)，及時(shí)解決“平安管道”建設(shè)中存在的突出問題。狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)。

三是強(qiáng)化企地共建。切實(shí)加強(qiáng)了與地方政府的協(xié)調(diào)，及時(shí)通報(bào)情況，共同解決問題。強(qiáng)化企地聯(lián)防聯(lián)治機(jī)制，建立了溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，積極聯(lián)系公安部門依法整治油區(qū)及周邊管道占?jí)簡(jiǎn)栴}。

四是加強(qiáng)法制教育。以普法教育為基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)員工的法制觀念和治安防范意識(shí)。利用報(bào)紙和互聯(lián)網(wǎng)等媒體，采取多種形式宣傳和普及法律知識(shí)，為平安管道建設(shè)營造良好的輿論氛圍。利用油地共建等契機(jī)向地方政府和居民宣傳管道保護(hù)法規(guī)，分發(fā)管道保護(hù)宣傳冊(cè)等，向周邊群眾宣傳管道保護(hù)法律責(zé)任。

五是悉心巡檢維護(hù)。做到“四個(gè)到位”（每條管線巡護(hù)到位，施工地點(diǎn)監(jiān)護(hù)到位，沿線閥室檢查到位，管線存在問題協(xié)調(diào)到位），在洪水期加密巡檢，及時(shí)掌握水情。自投運(yùn)以來，東營原油庫各條管線看護(hù)完好率100%。

通過“平安管道”創(chuàng)建，600多公里輸油氣管線實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行無事故，實(shí)現(xiàn)“新建管道無占?jí)骸⒁呀ü艿罒o新增占?jí)骸钡膭?chuàng)建目標(biāo)，對(duì)掛牌督辦的兩處占?jí)狐c(diǎn)，已拆除一處，另一處正在協(xié)調(diào)中。

（三）嚴(yán)格過程管理，實(shí)現(xiàn)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全

一是將HSE績(jī)效作為承包商選擇的重要依據(jù)，從源頭提高了承包商引進(jìn)的門檻。對(duì)施工作業(yè)方案嚴(yán)格審批，確保安全防護(hù)措施科學(xué)有效，從源頭消除隱患。二是按照中石化直接作業(yè)安全管理規(guī)定和分公司“三重一險(xiǎn)”管理規(guī)定的相關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查規(guī)定，執(zhí)行“七想七不干”工作要求，針對(duì)性細(xì)化了高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)“七想七不干”安全提示，對(duì)所有的風(fēng)險(xiǎn)危害一項(xiàng)項(xiàng)辨識(shí)，對(duì)所有的安全措施一條條落實(shí)。三是嚴(yán)格按照“六不施工”作業(yè)要求，“施工方案不評(píng)審?fù)ㄟ^不施工、安全措施不落實(shí)不施工、施工人員不接受安全教育不施工、不辦理作業(yè)票證不施工、監(jiān)管人員不在場(chǎng)不施工、特殊工種人員不持證不施工”，強(qiáng)化對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)管。

截止7月份，共實(shí)施工業(yè)動(dòng)火作業(yè)58次，受限空間作業(yè)7次，破土作業(yè)21次，高空作業(yè)4次，臨時(shí)用電15次，共計(jì)組織施工作業(yè)關(guān)鍵工序領(lǐng)導(dǎo)帶班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查36次，強(qiáng)化了“三重一險(xiǎn)”作業(yè)的監(jiān)督檢查。通過嚴(yán)格監(jiān)管，確保了直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全。

（四）提升職防管理，杜絕作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)傷害

一是在思想上提高認(rèn)識(shí)，將職業(yè)衛(wèi)生管理提升到新的高度，建立健全職業(yè)衛(wèi)生防治網(wǎng)絡(luò)，成立東營原油庫職業(yè)衛(wèi)生管理委員會(huì)，配備專兼職管理人員，及時(shí)研究解決各類問題，不斷提升自身管理水平。二是聘請(qǐng)專業(yè)職防機(jī)構(gòu)定期對(duì)各作業(yè)場(chǎng)所硫化氫、一氧化碳、噪聲等職業(yè)病危

害因素進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行公告，各工作場(chǎng)所均滿足集團(tuán)公司職防要求。定期組織職業(yè)危害因素接觸職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，為員工健康負(fù)責(zé)。三是按照職業(yè)衛(wèi)生管理要求，為接觸不同職業(yè)危害因素的職工配備符合要求的勞動(dòng)防護(hù)用品，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放管理，指導(dǎo)、監(jiān)督職工正確使用。四是將職業(yè)健康知識(shí)融入日常安全教育，通過張貼掛圖、開展職業(yè)健康問卷答題等方式豐富員工的職業(yè)健康知識(shí)，并在各站庫設(shè)立了站庫職業(yè)危害分布圖，使職工對(duì)工作區(qū)域的危害因素有全面的了解，不斷提高廣大員工自我保護(hù)意識(shí)。

（五）規(guī)范氣防管理，保證人身防護(hù)安全可靠

一是在思想上教育員工對(duì)硫化氫高度戒備、提高認(rèn)識(shí)，提高自身防護(hù)意識(shí)，嚴(yán)防中毒事件發(fā)生。二是在堅(jiān)持做好崗位員工硫化氫防護(hù)取證、復(fù)訓(xùn)工作的同時(shí)，將硫化氫防護(hù)、中毒救護(hù)等技能作為崗位日常考核內(nèi)容來抓。三是認(rèn)真執(zhí)行硫化氫監(jiān)測(cè)方案和監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)制度，錄取好各環(huán)節(jié)的硫化氫檢測(cè)數(shù)據(jù)，第一時(shí)間掌握油氣中的硫化氫含量。四是落實(shí)責(zé)任，切實(shí)保障硫化氫監(jiān)測(cè)、防護(hù)設(shè)施完好率100%。按要求組織開展呼吸器及檢測(cè)儀的檢測(cè)維護(hù)工作，確保了氣防設(shè)施的完好。五是特別加強(qiáng)含硫原油裝車的監(jiān)控力度，制定《含硫化氫原油裝車安全管理規(guī)定》，嚴(yán)格把控監(jiān)護(hù)、警戒、監(jiān)測(cè)、防護(hù)四道關(guān)口，確保含硫原油裝車安全。

（六）強(qiáng)化安全保衛(wèi)，確保生產(chǎn)秩序高效平穩(wěn)

建立常態(tài)化安全保衛(wèi)機(jī)制，高度警惕、嚴(yán)密組織、周密部署，落實(shí)全員安保責(zé)任，強(qiáng)化職工防護(hù)意識(shí)，細(xì)化安全保衛(wèi)措施，努力確保轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定。

一是強(qiáng)化“人防”措施。設(shè)立了運(yùn)銷部應(yīng)急專線電話，24小時(shí)專人值守；加強(qiáng)夜間安保力量，對(duì)關(guān)鍵裝置、要害部位加密巡查，對(duì)關(guān)鍵裝置、要害部位劃分責(zé)任區(qū)域，將定時(shí)巡檢與突擊巡檢相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有效監(jiān)控；嚴(yán)格門禁管理，所有人員持證出入，夜間實(shí)行出入口令；組建了義務(wù)防暴隊(duì)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

二是強(qiáng)化“物防、技防”措施。為各站點(diǎn)、巡線隊(duì)伍配置了頭盔、盾牌、鋼管等防暴器材；在各站場(chǎng)和生活基地配置了退伍警犬；為巡線隊(duì)伍配備了夜視儀、探照燈；同時(shí)，按照“要關(guān)關(guān)的牢，要開開的快”的原則，在關(guān)鍵裝置、要害部位設(shè)置防沖擊設(shè)施和破胎器；為各站庫、閥室安裝鐵絲防護(hù)網(wǎng)，提高了站庫、閥室的封閉化管理水平；充分利用視頻監(jiān)控、照明設(shè)施等技術(shù)手段，強(qiáng)化監(jiān)控。

三是強(qiáng)化產(chǎn)品運(yùn)輸監(jiān)督控制措施。選擇自保意識(shí)強(qiáng)、長(zhǎng)期在分公司承運(yùn)的運(yùn)輸單位，要求駕駛員必須在東營原油庫進(jìn)行實(shí)名登記，并和運(yùn)輸單位進(jìn)行核實(shí)后開具調(diào)撥通知書，司磅、裝車人員進(jìn)行詳細(xì)核實(shí)，發(fā)現(xiàn)任何與錄入信息不符者，不予進(jìn)站。各過磅點(diǎn)值班人員認(rèn)真做好車輛安全檢查工作，嚴(yán)格控制火種，禁止拉運(yùn)人員和車輛攜帶火種進(jìn)入站庫區(qū)域，確保產(chǎn)品運(yùn)輸安全。

（七）嚴(yán)抓交通安全，避免道路交通傷害事故

一是落實(shí)交通安全責(zé)任制，將交通安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到了各部門、單位、站庫、班組，形成交通運(yùn)輸安全“群管成網(wǎng)”的局面。二是嚴(yán)把車輛、駕駛員準(zhǔn)入關(guān)。對(duì)所有租用車輛準(zhǔn)入、駕駛員資質(zhì)等進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)新到駕駛員增加了部級(jí)摸底考核，對(duì)安全意識(shí)淡薄、駕駛水平達(dá)不到

標(biāo)準(zhǔn)的不予接收，對(duì)車輛進(jìn)行各項(xiàng)安全指標(biāo)確認(rèn)，從源頭上消除了交通事故隱患。三是加大日常監(jiān)管力度。車輛管理單位和部門每周對(duì)車輛進(jìn)行一次安全檢查和駕駛員安全教育，對(duì)車輛安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令供車方立即整改，有效杜絕了帶病出車現(xiàn)象。四是嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度和收車交鑰匙制度。各級(jí)管理人員嚴(yán)格審批本單位、部門用車，夜間行車和長(zhǎng)距離行車必須經(jīng)運(yùn)銷部領(lǐng)導(dǎo)審批后方能執(zhí)行，杜絕了私自出車等違紀(jì)現(xiàn)象。五是發(fā)動(dòng)駕駛員參與職工文化活動(dòng)。通過開展簽訂安全承諾書、駕駛技術(shù)比武活動(dòng)、交警授課活動(dòng)等，豐富駕駛員的業(yè)余生活，提高駕駛技能，增強(qiáng)交通安全意識(shí)。

（八）深化環(huán)保管理，力爭(zhēng)清潔生產(chǎn)綠色發(fā)展

一是積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核工作。成立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、審核小組，制定清潔生產(chǎn)推行工作方案，組織123名員工參加清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，審核工作期間，共計(jì)征集中高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案3項(xiàng)，低費(fèi)無費(fèi)清潔生產(chǎn)方案28項(xiàng)，上半年，東營原油庫完成相關(guān)資料整理審核工作，完成清潔生產(chǎn)審核報(bào)告的編制并提交自治區(qū)進(jìn)行審核，通過清潔生產(chǎn)審核工作的開展，進(jìn)一步提升了環(huán)保規(guī)范化管理水平，切實(shí)踐行了“節(jié)能降耗、減污增效”企業(yè)承諾。

二是規(guī)范“三廢”處置。對(duì)工業(yè)污水嚴(yán)格按照《環(huán)境保護(hù)法》的相關(guān)要求，采用集中收集處理的方式，以達(dá)到環(huán)保要求。堅(jiān)持對(duì)罐底水拉運(yùn)進(jìn)行全過程監(jiān)控，保證了無私排亂放情況的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“拉運(yùn)有票證，排放有記錄，處理能達(dá)標(biāo)”。定期檢測(cè)燃?xì)鈴U氣排放，確保滿足環(huán)保要求。集中回收處理各類生產(chǎn)、生活垃圾，按照“分類管理、分類處置”的原則，引進(jìn)專業(yè)隊(duì)伍按規(guī)定的環(huán)保渠道進(jìn)行處理，達(dá)到環(huán)保要求。

三是大力開展綠化建設(shè)。堅(jiān)持倡導(dǎo)“以站為家、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展”理念，大力開展綠化工作，打造花園式站庫。近年來，我部精心組織在xxx等站庫開展綠化工作，在原有的單一灌木樹種基礎(chǔ)上，增加了國槐、青楊、鉆天榆、紫穗槐、千頭椿等樹種，并改變了以往“大水漫灌”的方式，運(yùn)用滴灌的灌溉方式，即節(jié)約了水資源，又提高了灌溉效果，形成了有特色的“戈壁綠洲”景觀。經(jīng)過努力，站庫周邊綠化面積已達(dá)24萬平方米，為職工創(chuàng)造了優(yōu)美的工作環(huán)境，達(dá)到了人與自然的和諧統(tǒng)一。

通過全體員工的不懈努力，HSE管理的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，HSE管理的長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步完善，HSE自主管理水平不斷提升，營造“人人明確安全目標(biāo)、人人明晰安全責(zé)任；人人分擔(dān)安全壓力、人人監(jiān)督安全措施；人人樹立安全意識(shí)、人人掌握安全技能；人人養(yǎng)成安全習(xí)慣、人人共享安全成果”的濃厚氛圍，爭(zhēng)創(chuàng)一流HSE管理業(yè)績(jī)。

第五部分 下步HSE管理主要工作

在下步的管理工作中，東營原油庫將認(rèn)真貫徹落實(shí)中石化三季度HSE工作會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)HSE各項(xiàng)管理工作，力爭(zhēng)HSE管理再上新臺(tái)階，重點(diǎn)將開展好以下工作：

一是按照勝利油田HSE工作的整體部署，細(xì)化落實(shí)好執(zhí)行力建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、生產(chǎn)設(shè)施安全管理、直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理及承包商管理等七方面的工作，進(jìn)一步提升HSE管理水平。

二是做好夏季安全生產(chǎn)工作，主要做好防洪防汛、防雷防靜電等工作；落實(shí)越冬安全生產(chǎn)“八防”措施及入冬前安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化關(guān)

鍵裝置、要害部位管理，落實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。

三是持續(xù)做好管道保護(hù)、常規(guī)監(jiān)檢、消氣防管理、硫化氫防護(hù)、交通安全、消氣防管理、職業(yè)健康管理等重點(diǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)“四○”目標(biāo)。

四是加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，貫徹分公司關(guān)于防恐防暴工作要求，落實(shí)“人防、物防、技防”措施，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)，落實(shí)“常態(tài)化”防恐防暴工作機(jī)制。

五是按照和“七想七不干”活動(dòng)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，規(guī)范操作行為；培育安全管理典型、選樹安全管理標(biāo)兵和安全操作技能標(biāo)兵，通過樹立榜樣，營造良好的安全氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

HSE工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，在今后的工作中，我們將一如既往地嚴(yán)細(xì)管理、狠抓落實(shí)，把各級(jí)干部“責(zé)任意識(shí)”轉(zhuǎn)化效用體現(xiàn)到HSE業(yè)績(jī)上，把員工“培訓(xùn)教育”成果體現(xiàn)到防范各類事故的發(fā)生上，把“規(guī)范行為”培育成具有行業(yè)特色的安全文化上，爭(zhēng)創(chuàng)勝利油田安全管理典型，推動(dòng)HSE工作再上新臺(tái)階。

第二篇：HSE檢查匯報(bào)材料

創(chuàng)新措施抓關(guān)鍵,精細(xì)管理促發(fā)展

進(jìn)入2013年以來，根據(jù)集團(tuán)公司和江漢油田HSE會(huì)議精神，結(jié)合坪橋經(jīng)理部的實(shí)際情況，精細(xì)規(guī)劃工作目標(biāo)，細(xì)致謀劃工作思路，嚴(yán)格部署工作措施，確保了上半年的安全生產(chǎn)，指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，有效的確保了坪橋經(jīng)理部健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

1、開展的主要工作

1.1創(chuàng)新管理措施，深化管理力度

（1）曝光違章行為，深挖安全隱患。由安全管理部門通過不同形式的檢查，將發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為用相機(jī)拍攝下來，用會(huì)議的形式進(jìn)行通報(bào)和處罰。上半年觀察不安全行為8人，不安全狀態(tài)29個(gè)，考核5個(gè)項(xiàng)目。有效的遏制了行慣性違章，減少了安全隱患。

（2）信息的快速傳遞。要求上級(jí)的會(huì)議精神、文件要掛網(wǎng)傳達(dá)。保證了分公司和各個(gè)井隊(duì)迅速貫徹會(huì)議精神，重點(diǎn)工作的加快推進(jìn)。并將公司HSE工作重點(diǎn)、工作要求以板報(bào)的形式進(jìn)行刊登，讓各個(gè)井隊(duì)及時(shí)掌握HSE工作重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握形勢(shì)，快速采取措施，確保全面到位，提高了上下工作間的切合力。

1.2落實(shí)“兩表一卡”工作

為了加強(qiáng)各鉆井隊(duì)安全生產(chǎn)，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”的理念，全面構(gòu)建“和諧生產(chǎn)”，強(qiáng)化安全意識(shí)。我們要求落實(shí)員工“崗檢

制”，員工每天上班或者交接班前按崗位安全檢查分析表（SCL）的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，由值班干部或者班組長(zhǎng)在班前會(huì)上落實(shí)整改和處理措施；井隊(duì)在進(jìn)行大型作業(yè)或者非常規(guī)作業(yè)時(shí)要開展工作危害分析（JHA）工作，做到“七想七不干”。對(duì)于新招人員，由大班干部帶隊(duì)，簽訂師徒合同關(guān)系，對(duì)其進(jìn)行入廠安全教育，并且讓他們觀看有關(guān)鉆井的安全生產(chǎn)視頻，有專人對(duì)其進(jìn)行講解，確保他們?cè)谏a(chǎn)上的人身安全。

1.3開展“安全才能生產(chǎn)，安全才有效益”工作

一是提出“鐵腕”抓安全的工作思路。根據(jù)坪橋工區(qū)的特點(diǎn)，重點(diǎn)針對(duì)“低老壞”的現(xiàn)象，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，從提高員工個(gè)人安全意識(shí)入手，堅(jiān)決克服“低、老、壞”，狠反“三違”。積極做好井隊(duì)搬遷的安全準(zhǔn)備和安全監(jiān)控工作。每一個(gè)井隊(duì)搬遷經(jīng)理部都要組織搬遷安全會(huì)，由副經(jīng)理和安全官現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)員工工作危害分析表格進(jìn)行分析，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)要害部位的拆卸和搬遷注意事項(xiàng)，并下達(dá)安全作業(yè)指令。從搬遷道路危險(xiǎn)地段、鉆機(jī)起放、吊裝鉆具繩索等對(duì)過程進(jìn)行嚴(yán)格控制。

通過開鉆驗(yàn)收、專項(xiàng)檢查、大型作業(yè)督導(dǎo)等措施，檢查鉆井隊(duì)“三基”工作和隱患整改情況，對(duì)于井隊(duì)大型作業(yè)：下套管、甩鉆具等在作業(yè)開始前，由井隊(duì)安全員隊(duì)員工的工作危害分析表進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)可能存在的隱患問題進(jìn)行評(píng)估，制定相應(yīng)的措施，并由相應(yīng)崗位的人員進(jìn)行防護(hù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)安全運(yùn)行。堅(jiān)持開展月度考核考評(píng)，講評(píng)“三基”檢查情況，提高執(zhí)行力。目前

三支井隊(duì)的執(zhí)行力有了明顯加強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理水平有了明顯提高。二是強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對(duì)今年以來各類事故通報(bào)和安全管控文件，我們深入到基層鉆井隊(duì)，組織干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，同時(shí)要求井隊(duì)利用開工前、電測(cè)、班前班后會(huì)及停工間隙組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了文件精神。扎實(shí)有效地開展了“519”消防宣傳周活動(dòng)，于各井隊(duì)和經(jīng)理部機(jī)關(guān)分別開展了消防知識(shí)講座和演習(xí)。并對(duì)消防器材進(jìn)行了全面的安檢和更換。

三是認(rèn)真落實(shí)季節(jié)性安全生產(chǎn)措施。

（1）項(xiàng)目啟動(dòng)初期嚴(yán)格執(zhí)行冬季施工的安全規(guī)定。認(rèn)真分析施工人員、機(jī)械設(shè)備在雨雪冰凍的嚴(yán)寒環(huán)境下進(jìn)行鉆井作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與危害，相應(yīng)采取防范措施，確保了人員安全及鉆井生產(chǎn)正常進(jìn)行。

（2）針對(duì)沙塵天氣，為井隊(duì)配備防沙鏡及耳塞，避免沙塵對(duì)員工身體造成傷害；將塑料膜覆蓋在設(shè)備易進(jìn)沙塵部位及潤滑旋轉(zhuǎn)部位，防止沙塵進(jìn)入設(shè)備，對(duì)旋轉(zhuǎn)部位造成磨損和傷害，延誤生產(chǎn)。

（3）加強(qiáng)換季安全教育，針對(duì)雷雨天，為井隊(duì)住房安裝防雷、避雷設(shè)備，防止雷擊等不安全事故的發(fā)生；對(duì)泥漿池和泥漿溝進(jìn)行加固和增高，防止雨水進(jìn)入泥漿溝或泥漿池后漫出，造成泥漿浪費(fèi)及環(huán)境污染。針對(duì)氣溫升高，對(duì)易燃品的存放、消防器材的使用進(jìn)行檢查整改，并做好夏季的防暑降溫工作。

四是加強(qiáng)交通安全管控，堅(jiān)決杜絕酒后駕駛、超載行駛和車

輛帶病出車。并結(jié)合其他單位發(fā)生車輛交通事故情況，及時(shí)組織駕駛員現(xiàn)場(chǎng)觀看和召開安全會(huì)。針對(duì)坪橋區(qū)塊地形地貌、天氣因素、道路特點(diǎn)等提出了安全要求和制訂應(yīng)對(duì)措施。

2、取得的主要成果

坪橋經(jīng)理部上半年未發(fā)生一起由于安全隱患未排除整改而導(dǎo)致的人身、井下、設(shè)備事故。

3、存在的問題

目前坪橋經(jīng)理部作業(yè)員工務(wù)農(nóng)工較多，沒有經(jīng)過正規(guī)、系統(tǒng)的培訓(xùn)，自我防護(hù)意識(shí)較差，蠻干、經(jīng)驗(yàn)主義嚴(yán)重。違章作業(yè)時(shí)有出現(xiàn)，依靠短期的入場(chǎng)教育和現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管無法從根本上解決此現(xiàn)狀。

4、下步工作

（1）宣傳到位。隨著“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展，我們將進(jìn)一步運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、板報(bào)、書刊等形式，擴(kuò)大宣傳面，營造濃郁的安全宣教氛圍，提升全員意識(shí)和技能。

（2）責(zé)任到人。認(rèn)真梳理各項(xiàng)安全責(zé)任制，真正把領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、操作責(zé)任分清分細(xì)、規(guī)范到位，把干部安全業(yè)績(jī)納入考核范疇，把安全職責(zé)目標(biāo)化、指標(biāo)化，絕不留下監(jiān)管空白。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

HSE工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大，永遠(yuǎn)是頭等大事。我們還要繼續(xù)努力提高全員的綜合能力，繼續(xù)深化完善安全管理機(jī)制，狠抓責(zé)任到位和工作落實(shí)，確保全面實(shí)現(xiàn)2013年HSE工作目標(biāo)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的批評(píng)指導(dǎo)，是對(duì)我們HSE工作的一次檢閱和促進(jìn)，更是我們學(xué)習(xí)的機(jī)遇！最后我代表全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)。專家的蒞臨指導(dǎo)表示衷心的感謝！

坪橋經(jīng)理部

2013年6月23日

第三篇：油庫HSE職責(zé)

油庫HSE職責(zé)匯編

一、油庫HSE管理小組職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)HSE的各項(xiàng)制度規(guī)定，組織編制本庫的HSE實(shí)施程序；

2、制定本庫HSE目標(biāo)、計(jì)劃及各項(xiàng)管理規(guī)定，落實(shí)安全衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)措施，并做到HSE工作“五同時(shí)”；

3、組織對(duì)油庫的內(nèi)部審核工作；

4、制定HSE管理小組每個(gè)成員的管理工作細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)負(fù)的責(zé)任；

5、對(duì)本庫操作工藝、運(yùn)行設(shè)備、檢修及施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行日常和定期的HSE檢查，并制定檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)存在的不符合情況制定糾正措施；

6、負(fù)責(zé)組織油庫的隱患整改工作，對(duì)查出的隱患按“四定”“三不交”的原則，及時(shí)整改、上報(bào)；

7、負(fù)責(zé)油庫職工的HSE教育、培訓(xùn)、考核工作；

8、每月召開一次HSE工作會(huì)議，檢查、總結(jié)、布置、協(xié)調(diào)本單位的HSE管理工作，每月月底向企業(yè)HSE管理工作委員會(huì)報(bào)告工作。

9、小組成員每天輪流值勤，巡視各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行安全防火規(guī)章制度，對(duì)違章指揮、違章操作，當(dāng)即制止，作出必要的處理。

10、負(fù)責(zé)組織對(duì)事故的分析、鑒定，作出處理意見，上報(bào)公司經(jīng)理室。按照“四不放過”原則，組織事故分析教育。

11、對(duì)HSE工作定期進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，及時(shí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)對(duì)違章違紀(jì)者進(jìn)行教育和作出處理決定。

二、油庫主任、副主任HSE職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司、企業(yè)HSE管理方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

2、油庫主任是油庫安全第一責(zé)任人，對(duì)油庫的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。副主任在主任領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管范圍內(nèi)安全工作負(fù)責(zé)；根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，主任應(yīng)熟悉并掌握本部門HSE工作情況，并負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

3、組織對(duì)油庫的內(nèi)部審核和主持對(duì)實(shí)施程序的評(píng)審；

4、保證上級(jí)各項(xiàng)HSE標(biāo)準(zhǔn)、制度在本單位貫徹執(zhí)行，對(duì)本單位的HSE工作全面負(fù)責(zé)；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和地方政府以及上級(jí)公司的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和規(guī)定以及各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程。并根據(jù)實(shí)際情況和要求，認(rèn)真組織制訂并實(shí)施油庫HSE管理規(guī)定、安全技術(shù)等操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)對(duì)本單位員工的HSE培訓(xùn)教育和考核工作，提高全員HSE意識(shí)。

6、每月召開本單位HSE例會(huì)，及時(shí)總結(jié)HSE貫徹執(zhí)行中的有關(guān)問題；及時(shí)分析研究解決HSE工作中存在的問題，把HSE工作列入油庫管理、生產(chǎn)作業(yè)的重要議事日程，做到“五同時(shí)”。

7、參加并指導(dǎo)班組的HSE活動(dòng)；層層落實(shí)簽訂HSE生產(chǎn)責(zé)任狀和“安全承諾”書，并負(fù)責(zé)檢查考核執(zhí)行情況。

8、定期進(jìn)行HSE的監(jiān)督檢查，及時(shí)制止違章行為，積極搞好隱患整改，不斷改善員工工作條件；認(rèn)真組織月度HSE綜合檢查，負(fù)責(zé)組織排查各類事故隱患，制定整改方案和防范措施，并落實(shí)整改。

9、發(fā)生事故立即上報(bào)，組織搶險(xiǎn)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。

三、專職安全（防火）員HSE職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司、企業(yè)HSE管理方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；在本部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全技術(shù)、安全監(jiān)督、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示和規(guī)定，在業(yè)務(wù)上接受上級(jí)安全部門的指導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)或參與制定、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、HSE程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，并檢查執(zhí)行情況。

3、組織員工的HSE教育、反事故模擬演練和承包商作業(yè)前HSE教育；

4、指導(dǎo)、檢查、考核班組定期開展HSE活動(dòng)，搞好班組安全建設(shè)；

5、深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，對(duì)各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行HSE監(jiān)督，及時(shí)糾正違章和失職行為，督促檢查隱患整改，遇有緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)；

6、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映問題、提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)HSE決策提出建設(shè)性意見；

7、參加單位HSE檢查、事故的調(diào)查處理；

8、負(fù)責(zé)有關(guān)HSE管理記錄、臺(tái)帳、資料的整理、歸檔和上報(bào)工作。

四、班、組、隊(duì)長(zhǎng)HSE職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司、企業(yè)HSE管理方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；在部門領(lǐng)導(dǎo)下，為本班、組、隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并對(duì)本班、組、隊(duì)的安全負(fù)責(zé)。

2、保證上級(jí)各項(xiàng)HSE程序文件在本班組的貫徹執(zhí)行，對(duì)本班組的HSE管理工作全面負(fù)責(zé)；落實(shí)本班、組、隊(duì)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂“安全承諾書”，并檢查考核執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)員工的崗位HSE教育培訓(xùn)，組織班組定期開展HSE活動(dòng)，學(xué)習(xí)HSE操作規(guī)程；組織班、組、隊(duì)人員開展好事故“三預(yù)”活動(dòng)，并經(jīng)常組織預(yù)防事故演練，積極開展崗位技術(shù)練兵和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

4、針對(duì)每日計(jì)劃，明確相應(yīng)的HSE措施，并在工作中監(jiān)督執(zhí)行；

5、檢查班組內(nèi)各崗位作業(yè)中的HSE執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章和隱患及時(shí)處理；認(rèn)真排查事故隱患，發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患及時(shí)組織力量消除和整改，并報(bào)告上級(jí)。

6、做好有關(guān)HSE防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)；

7、發(fā)生事故時(shí)搶救傷者、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、并立即報(bào)告，對(duì)事故處理予以積極協(xié)助。

五、消警隊(duì)和門衛(wèi)人員HSE職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司HSE管理方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；在主任室的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)油庫的防火、滅火、警戒區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，并對(duì)管理范圍內(nèi)防火滅火負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)重點(diǎn)要害部位的保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行人員、車輛及物資的出入管理制度；

3、負(fù)責(zé)事故狀態(tài)下的警戒、疏散和交通管制工作；

4、負(fù)責(zé)爆炸品及劇毒化學(xué)品的管理，搞好儲(chǔ)存、處理過程的檢查和監(jiān)督；

5、負(fù)責(zé)落實(shí)消防器材“四定”管理，定期對(duì)消防車、消防固定泵、消防管線、泡沫產(chǎn)生器，滅火器和有關(guān)消防設(shè)施的維保工作，并經(jīng)常組織消防滅火演練，按月進(jìn)行消防訓(xùn)練和考核，負(fù)責(zé)對(duì)義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和防火滅火知識(shí)教育。

6、負(fù)責(zé)庫區(qū)內(nèi)固定動(dòng)火的安全管理，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)動(dòng)火用電作業(yè)和重大收發(fā)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

7、負(fù)責(zé)入庫人員和車輛的登記檢查工作，負(fù)責(zé)登記回收提貨出門證。

8、負(fù)責(zé)參加火災(zāi)、爆炸等事故的調(diào)查、處理工作，參與新建、改建及擴(kuò)建項(xiàng)目防火措施制定和消防設(shè)施設(shè)計(jì)審查和驗(yàn)收。

9、編制和實(shí)施本部門的HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃，并將分管工作內(nèi)的事故列入HSE業(yè)績(jī)考核范圍。

六、設(shè)備管理員HSE職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司HSE管理方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；在部門領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理、監(jiān)督，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)有關(guān)上級(jí)對(duì)設(shè)備管理要求規(guī)定，在業(yè)務(wù)上接受上級(jí)部門的指導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)企業(yè)各種機(jī)動(dòng)設(shè)備的管理，使其符合有關(guān)HSE管理要求；負(fù)責(zé)編制部門設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程及管理制度，在編制設(shè)備維保檢修方案時(shí)，要有可靠的安全技術(shù)措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

3、制定、修訂各類機(jī)動(dòng)設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書和管理制度；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)培訓(xùn)，組織設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。

4、建立機(jī)動(dòng)設(shè)備管理檔案，掌握機(jī)動(dòng)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，監(jiān)督檢查機(jī)動(dòng)設(shè)備的正確使用、保養(yǎng)和維修；負(fù)責(zé)參加新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)審查，參加設(shè)備改造、設(shè)備操作條件變動(dòng)方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。

5、組織機(jī)動(dòng)設(shè)備安全檢查和機(jī)動(dòng)設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)，及時(shí)消除設(shè)備隱患；負(fù)責(zé)每天對(duì)各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章操作，在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備動(dòng)力事故的調(diào)查分析和事故處理；

7、編制和實(shí)施本部門的HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃，并將分管工作內(nèi)的事故列入HSE業(yè)績(jī)考核范圍。

七、業(yè)務(wù)調(diào)度員HSE職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司HSE管理方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；在部門領(lǐng)導(dǎo)下開展油品收、發(fā)、存安全調(diào)度工作。并對(duì)所管業(yè)務(wù)范圍的安全負(fù)責(zé)。

2、及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)HSE工作的指示，堅(jiān)持?jǐn)?shù)質(zhì)量管理與HSE工作的“五同時(shí)”；負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行HSE程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，做到安全高效，有序組織業(yè)務(wù)調(diào)度作業(yè)、檢查、督促操作人員按章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止，處理和匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)制定計(jì)量、化驗(yàn)作業(yè)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)作業(yè)復(fù)核工作，每天及時(shí)巡查各收發(fā)作業(yè)場(chǎng)所，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，杜絕作業(yè)事故發(fā)生。

4、執(zhí)行企業(yè)數(shù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)油品數(shù)質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，確保油品數(shù)質(zhì)量處于受控狀態(tài)，避免數(shù)質(zhì)量事故的發(fā)生；在生產(chǎn)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不安全因素及事故隱患時(shí)，果斷正確處理。在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

5、負(fù)責(zé)數(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查分析、處理和上報(bào)工作；

6、編制和實(shí)施本部門的HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃，并將分管工作內(nèi)的事故列入HSE業(yè)績(jī)考核范圍。

八、票證管理員HSE職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司、企業(yè)HSE管理方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；在本部門領(lǐng)導(dǎo)下，開展有關(guān)票證的受理、核對(duì)、歸檔等工作，并對(duì)所管范圍的安全負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格遵守自己的HSE承諾、上級(jí)的HSE標(biāo)準(zhǔn)、制度及本崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的HSE工作負(fù)直接責(zé)任；認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各類安全規(guī)章，負(fù)責(zé)內(nèi)部發(fā)貨票單受理、核對(duì)、歸檔等工作，并保證換票單不遺失，不遺漏。負(fù)責(zé)發(fā)貨流量表抄表工作，核對(duì)發(fā)貨憑證，統(tǒng)計(jì)每天發(fā)貨盈虧情況及時(shí)登統(tǒng)上報(bào)處理。

3、積極參加班組HSE活動(dòng)，自覺接受HSE教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身HSE意識(shí)和防護(hù)能力；

4、上崗按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各類勞動(dòng)防護(hù)用品和消防器材；

5、有權(quán)拒絕不具備HSE條件的作業(yè)任務(wù)；有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令；對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止；

6、負(fù)責(zé)本崗位相關(guān)業(yè)務(wù)票據(jù)安全管理工作，認(rèn)真分析、判斷和處理各類事故苗子，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

7、發(fā)生事故時(shí)要果斷正確處理，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

九、商品會(huì)計(jì)HSE職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司、企業(yè)HSE管理方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；在本部門領(lǐng)導(dǎo)下，開展商品帳冊(cè)、票據(jù)的安全管理，并對(duì)所屬管理工作范圍安全負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格遵守自己的HSE承諾、上級(jí)的HSE標(biāo)準(zhǔn)、制度及本崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的HSE工作負(fù)直接責(zé)任；認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵章守紀(jì)，嚴(yán)格保密工作，落實(shí)并執(zhí)行微機(jī)安全使用規(guī)定，保證微機(jī)安全運(yùn)行。

3、積極參加班組HSE活動(dòng)，自覺接受HSE教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身HSE意識(shí)和防護(hù)能力；

4、上崗按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各類勞動(dòng)防護(hù)用品和消防器材；

5、有權(quán)拒絕不具備HSE條件的作業(yè)任務(wù)；有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令；對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止；

6、負(fù)責(zé)商品帳冊(cè)、票據(jù)的安全管理，保證不遣失不遺漏，做到準(zhǔn)確無誤，負(fù)責(zé)微機(jī)電腦室內(nèi)的消防安全，保管好消防滅火器材，做到安全用電，班前班后要進(jìn)行安全檢查，下班時(shí)要切斷室內(nèi)電源。認(rèn)真分析、判斷和處理各類事故苗子，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

7、發(fā)生事故時(shí)要果斷正確處理，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

十、計(jì)量帳務(wù)員HSE職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司、企業(yè)HSE管理方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；在本部門領(lǐng)導(dǎo)下，開展油品收發(fā)油罐相關(guān)帳目的復(fù)核督促檢查工作，并對(duì)所管范圍安全負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格遵守自己的HSE承諾、上級(jí)的HSE標(biāo)準(zhǔn)、制度及本崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的HSE工作負(fù)直接責(zé)任；

3、積極參加班組HSE活動(dòng)，自覺接受HSE教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身HSE意識(shí)和防護(hù)能力；

4、上崗按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各類勞動(dòng)防護(hù)用品和消防器材；負(fù)責(zé)微機(jī)電腦和油罐收發(fā)帳目安全管理，做好油品、油罐相關(guān)帳目復(fù)核，并負(fù)責(zé)督促計(jì)量員做好復(fù)查工作，發(fā)現(xiàn)油品盈虧及時(shí)分析上報(bào)處理。

5、有權(quán)拒絕不具備HSE條件的作業(yè)任務(wù)；有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令；對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止；

6、負(fù)責(zé)計(jì)量帳冊(cè)安全管理，保證帳冊(cè)不遺失，不遺漏，做到正確無誤，認(rèn)真分析、判斷和處理各類事故苗子，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

7、發(fā)生事故時(shí)要果斷正確處理，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

十一、計(jì)量員HSE職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司、企業(yè)HSE管理方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；在本部門領(lǐng)導(dǎo)下，開展油品收發(fā)作業(yè)記錄程序，并對(duì)所管范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格遵守自己的HSE承諾、上級(jí)的HSE標(biāo)準(zhǔn)、制度及本崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的HSE工作負(fù)直接責(zé)任；并負(fù)責(zé)每天對(duì)油罐管線、閥門作巡查，重大收發(fā)作業(yè)按規(guī)定加強(qiáng)巡檢，防止“跑、冒、滴、漏”事故發(fā)生。

3、積極參加班組HSE活動(dòng)，自覺接受HSE教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身HSE意識(shí)和防護(hù)能力；

4、上崗按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各類勞動(dòng)防護(hù)用品和消防器材；計(jì)量器具做到合格有效，無證人員不得單獨(dú)操作。負(fù)責(zé)按規(guī)定檢查維保油罐附件，保證其有效完好和正確使用。負(fù)責(zé)計(jì)量作業(yè)環(huán)節(jié)的復(fù)核、避免計(jì)量作業(yè)差錯(cuò)。

5、有權(quán)拒絕不具備HSE條件的作業(yè)任務(wù)；有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令；對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止；

6、負(fù)責(zé)計(jì)量原始記錄及其他計(jì)量憑證、票據(jù)安全管理，認(rèn)真分析、判斷和處理各類事故苗子，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

7、發(fā)生事故時(shí)要果斷正確處理，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

十二、化驗(yàn)員HSE職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司、企業(yè)HSE管理方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；在本部門領(lǐng)導(dǎo)下，開展油品化驗(yàn)檢測(cè)工作，并對(duì)所管范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格遵守自己的HSE承諾、上級(jí)的HSE標(biāo)準(zhǔn)、制度及本崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的HSE工作負(fù)直接責(zé)任；

3、積極參加班組HSE活動(dòng)，自覺接受HSE教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身HSE意識(shí)和防護(hù)能力；積極參加崗位技術(shù)練兵和各項(xiàng)安全活動(dòng)，掌握消防滅火器材性能，會(huì)撲滅初起火災(zāi)。

4、上崗按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各類勞動(dòng)防護(hù)用品和消防器材；負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行化學(xué)試劑、藥品的安全規(guī)定，并按規(guī)定進(jìn)行保管、登記、發(fā)放使用。無證人員不得單獨(dú)操作。

5、有權(quán)拒絕不具備HSE條件的作業(yè)任務(wù)；有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令；對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止；

6、負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行化驗(yàn)室防火、防爆等規(guī)定，做到安全用電、用氣，班后要切斷室內(nèi)電源，認(rèn)真分析、判斷和處理各類事故苗子，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

7、發(fā)生事故時(shí)要果斷正確處理，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

十三、司泵工HSE職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司、企業(yè)HSE管理方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；在本部門和班組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行其崗位職責(zé)，并對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格遵守自己的HSE承諾、上級(jí)的HSE標(biāo)準(zhǔn)、制度及本崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的HSE工作負(fù)直接責(zé)任；認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，反“三違”即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

3、積極參加班組HSE活動(dòng)，自覺接受HSE教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身HSE意識(shí)和防護(hù)能力；保管好各種憑證、票據(jù)、帳冊(cè)、現(xiàn)金和有關(guān)資料憑證。做好本崗位安全工作。

4、上崗按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各類勞動(dòng)防護(hù)用品和消防器材；精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程和操作規(guī)程，做好有關(guān)臺(tái)帳記錄，嚴(yán)格交接班制度，認(rèn)真檢查有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，保證生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行有效。

5、有權(quán)拒絕不具備HSE條件的作業(yè)任務(wù)；有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令；對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止；

6、認(rèn)真分析、判斷和處理各類事故苗子，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

7、發(fā)生事故時(shí)要果斷正確處理，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

十四、發(fā)貨員HSE職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司、企業(yè)HSE管理方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；在本部門和班組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行其崗位職責(zé)，并對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格遵守自己的HSE承諾、上級(jí)的HSE標(biāo)準(zhǔn)、制度及本崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的HSE工作負(fù)直接責(zé)任；認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，反“三違”即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

3、積極參加班組HSE活動(dòng)，自覺接受HSE教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身HSE意識(shí)和防護(hù)能力；保管好各種憑證、票據(jù)、帳冊(cè)、現(xiàn)金和有關(guān)資料憑證。做好本崗位安全工作。

4、上崗按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各類勞動(dòng)防護(hù)用品和消防器材；精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程和操作規(guī)程，做好有關(guān)臺(tái)帳記錄，嚴(yán)格交接班制度，認(rèn)真檢查有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，保證生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行有效。

5、有權(quán)拒絕不具備HSE條件的作業(yè)任務(wù)；有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令；對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止；

6、認(rèn)真分析、判斷和處理各類事故苗子，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

7、發(fā)生事故時(shí)要果斷正確處理，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

十五、換票員HSE職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司、企業(yè)HSE管理方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；在本部門和班組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行其崗位職責(zé)，并對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格遵守自己的HSE承諾、上級(jí)的HSE標(biāo)準(zhǔn)、制度及本崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的HSE工作負(fù)直接責(zé)任；認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，反“三違”即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

3、積極參加班組HSE活動(dòng)，自覺接受HSE教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身HSE意識(shí)和防護(hù)能力；保管好各種憑證、票據(jù)、帳冊(cè)、現(xiàn)金和有關(guān)資料憑證。做好本崗位安全工作。

4、上崗按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各類勞動(dòng)防護(hù)用品和消防器材；精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程和操作規(guī)程，做好有關(guān)臺(tái)帳記錄，嚴(yán)格交接班制度，認(rèn)真檢查有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，保證生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行有效。

5、有權(quán)拒絕不具備HSE條件的作業(yè)任務(wù)；有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令；對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止；

6、認(rèn)真分析、判斷和處理各類事故苗子，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

7、發(fā)生事故時(shí)要果斷正確處理，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

十六、桶裝保管員HSE職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司、企業(yè)HSE管理方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；在本部門和班組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行其崗位職責(zé)，并對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格遵守自己的HSE承諾、上級(jí)的HSE標(biāo)準(zhǔn)、制度及本崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的HSE工作負(fù)直接責(zé)任；認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，反“三違”即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

3、積極參加班組HSE活動(dòng)，自覺接受HSE教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身HSE意識(shí)和防護(hù)能力；保管好各種憑證、票據(jù)、帳冊(cè)、現(xiàn)金和有關(guān)資料憑證。做好本崗位安全工作。

4、上崗按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各類勞動(dòng)防護(hù)用品和消防器材；精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程和操作規(guī)程，做好有關(guān)臺(tái)帳記錄，嚴(yán)格交接班制度，認(rèn)真檢查有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，保證生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行有效。

5、有權(quán)拒絕不具備HSE條件的作業(yè)任務(wù)；有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令；對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止；

6、認(rèn)真分析、判斷和處理各類事故苗子，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

7、發(fā)生事故時(shí)要果斷正確處理，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

十七、油桶帳務(wù)員HSE職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司、企業(yè)HSE管理方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；在本部門和班組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行其崗位職責(zé)，并對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格遵守自己的HSE承諾、上級(jí)的HSE標(biāo)準(zhǔn)、制度及本崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的HSE工作負(fù)直接責(zé)任；認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，反“三違”即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

3、積極參加班組HSE活動(dòng)，自覺接受HSE教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身HSE意識(shí)和防護(hù)能力；保管好各種憑證、票據(jù)、帳冊(cè)、現(xiàn)金和有關(guān)資料憑證。做好本崗位安全工作。

4、上崗按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各類勞動(dòng)防護(hù)用品和消防器材；精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程和操作規(guī)程，做好有關(guān)臺(tái)帳記錄，嚴(yán)格交接班制度，認(rèn)真檢查有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，保證生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行有效。

5、有權(quán)拒絕不具備HSE條件的作業(yè)任務(wù)；有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令；對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止；

6、認(rèn)真分析、判斷和處理各類事故苗子，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

7、發(fā)生事故時(shí)要果斷正確處理，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

十八、機(jī)修工HSE職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司、企業(yè)HSE管理方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；在本部門和班組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行其崗位職責(zé)，并對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格遵守自己的HSE承諾、上級(jí)的HSE標(biāo)準(zhǔn)、制度及本崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的HSE工作負(fù)直接責(zé)任；認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，反“三違”即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

3、積極參加班組HSE活動(dòng)，自覺接受HSE教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身HSE意識(shí)和防護(hù)能力；

4、上崗按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各類勞動(dòng)防護(hù)用品和消防器材；負(fù)責(zé)每天對(duì)儲(chǔ)、輸油生產(chǎn)設(shè)備的巡檢，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)處理，一時(shí)不能修復(fù)處理的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)落實(shí)防范措施，并提出整改建議。

5、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)程，對(duì)帶電、帶油承壓設(shè)備檢修應(yīng)事先落實(shí)安全防范措施，并在取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可進(jìn)行檢修。對(duì)檢修后的設(shè)備應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，在確保設(shè)備安全運(yùn)行后，方可交付使用。

6、嚴(yán)格遵守動(dòng)火安全管理規(guī)定，堅(jiān)持“三不動(dòng)火”原則，嚴(yán)格執(zhí)行“國規(guī)”和“安規(guī)”，并按規(guī)定使用勞保用品，在進(jìn)入防爆危險(xiǎn)區(qū)作業(yè)，應(yīng)使用防火防爆工具。

7、有權(quán)拒絕不具備HSE條件的作業(yè)任務(wù)；有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令；對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止；

8、動(dòng)火作業(yè)前必須清除周圍可燃物品，作業(yè)結(jié)束后及時(shí)切斷電源，清理現(xiàn)場(chǎng)，電、氣焊工負(fù)責(zé)氧氣、炔瓶安全管理，認(rèn)真分析、判斷和處理各類事故苗子，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

9、發(fā)生事故時(shí)要果斷正確處理，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

十九、儀電工HSE職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司、企業(yè)HSE管理方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；在本部門和班組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行其崗位職責(zé)，并對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格遵守自己的HSE承諾、上級(jí)的HSE標(biāo)準(zhǔn)、制度及本崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的HSE工作負(fù)直接責(zé)任；認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，反“三違”即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

3、積極參加班組HSE活動(dòng)，自覺接受HSE教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身HSE意識(shí)和防護(hù)能力；

4、上崗按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各類勞動(dòng)防護(hù)用品和消防器材；負(fù)責(zé)每天對(duì)儲(chǔ)、輸油生產(chǎn)設(shè)備的巡檢，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)處理，一時(shí)不能修復(fù)處理的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)落實(shí)防范措施，并提出整改建議。

5、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)程，對(duì)帶電、帶油承壓設(shè)備檢修應(yīng)事先落實(shí)安全防范措施，并在取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可進(jìn)行檢修。對(duì)檢修后的設(shè)備應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，在確保設(shè)備安全運(yùn)行后，方可交付使用。

6、嚴(yán)格遵守動(dòng)火安全管理規(guī)定，堅(jiān)持“三不動(dòng)火”原則，嚴(yán)格執(zhí)行“國規(guī)”和“安規(guī)”，并按規(guī)定使用勞保用品，在進(jìn)入防爆危險(xiǎn)區(qū)作業(yè)，應(yīng)使用防火防爆工具。

7、有權(quán)拒絕不具備HSE條件的作業(yè)任務(wù)；有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令；對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止；

8、動(dòng)火作業(yè)前必須清除周圍可燃物品，作業(yè)結(jié)束后及時(shí)切斷電源，清理現(xiàn)場(chǎng)，電、氣焊工負(fù)責(zé)氧氣、炔瓶安全管理，認(rèn)真分析、判斷和處理各類事故苗子，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

9、發(fā)生事故時(shí)要果斷正確處理，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

二十、電、氣焊工HSE職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司、企業(yè)HSE管理方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；在本部門和班組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行其崗位職責(zé)，并對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格遵守自己的HSE承諾、上級(jí)的HSE標(biāo)準(zhǔn)、制度及本崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的HSE工作負(fù)直接責(zé)任；認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，反“三違”即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

3、積極參加班組HSE活動(dòng)，自覺接受HSE教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身HSE意識(shí)和防護(hù)能力；

4、上崗按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各類勞動(dòng)防護(hù)用品和消防器材；負(fù)責(zé)每天對(duì)儲(chǔ)、輸油生產(chǎn)設(shè)備的巡檢，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)處理，一時(shí)不能修復(fù)處理的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)落實(shí)防范措施，并提出整改建議。

5、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)程，對(duì)帶電、帶油承壓設(shè)備檢修應(yīng)事先落實(shí)安全防范措施，并在取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可進(jìn)行檢修。對(duì)檢修后的設(shè)備應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，在確保設(shè)備安全運(yùn)行后，方可交付使用。

6、嚴(yán)格遵守動(dòng)火安全管理規(guī)定，堅(jiān)持“三不動(dòng)火”原則，嚴(yán)格執(zhí)行“國規(guī)”和“安規(guī)”，并按規(guī)定使用勞保用品，在進(jìn)入防爆危險(xiǎn)區(qū)作業(yè)，應(yīng)使用防火防爆工具。

7、有權(quán)拒絕不具備HSE條件的作業(yè)任務(wù)；有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令；對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止；

8、動(dòng)火作業(yè)前必須清除周圍可燃物品，作業(yè)結(jié)束后及時(shí)切斷電源，清理現(xiàn)場(chǎng)，電、氣焊工負(fù)責(zé)氧氣、炔瓶安全管理，認(rèn)真分析、判斷和處理各類事故苗子，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

9、發(fā)生事故時(shí)要果斷正確處理，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。二

十一、資料員HSE職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司、企業(yè)HSE管理方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；在本部門和班組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行其崗位職責(zé)，并對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格遵守自己的HSE承諾、上級(jí)的HSE標(biāo)準(zhǔn)、制度及本崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的HSE工作負(fù)直接責(zé)任；

3、積極參加班組HSE活動(dòng)，自覺接受HSE教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身HSE意識(shí)和防護(hù)能力；認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，嚴(yán)格文件、檔案管理規(guī)定。

4、上崗按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各類勞動(dòng)防護(hù)用品和消防器材；嚴(yán)格食品管理，做好清潔衛(wèi)生，防止人員食物中毒。嚴(yán)格保管、使用好農(nóng)藥。嚴(yán)把物品數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量、規(guī)格關(guān)。

5、有權(quán)拒絕不具備HSE條件的作業(yè)任務(wù)；有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令；對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止；

6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)做好報(bào)銷憑證審核工作，管好票證帳冊(cè)，做到不丟失，不失竊，嚴(yán)格防范措施，加強(qiáng)保險(xiǎn)箱安全防范管理，認(rèn)真分析、判斷和處理各類事故苗子，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

7、發(fā)生事故時(shí)要果斷正確處理，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。二

十二、報(bào)帳員HSE職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司、企業(yè)HSE管理方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；在本部門和班組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行其崗位職責(zé)，并對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格遵守自己的HSE承諾、上級(jí)的HSE標(biāo)準(zhǔn)、制度及本崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的HSE工作負(fù)直接責(zé)任；

3、積極參加班組HSE活動(dòng)，自覺接受HSE教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身HSE意識(shí)和防護(hù)能力；認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，嚴(yán)格文件、檔案管理規(guī)定。

4、上崗按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各類勞動(dòng)防護(hù)用品和消防器材；嚴(yán)格食品管理，做好清潔衛(wèi)生，防止人員食物中毒。嚴(yán)格保管、使用好農(nóng)藥。嚴(yán)把物品數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量、規(guī)格關(guān)。

5、有權(quán)拒絕不具備HSE條件的作業(yè)任務(wù)；有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令；對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止；

6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)做好報(bào)銷憑證審核工作，管好票證帳冊(cè)，做到不丟失，不失竊，嚴(yán)格防范措施，加強(qiáng)保險(xiǎn)箱安全防范管理，認(rèn)真分析、判斷和處理各類事故苗子，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

7、發(fā)生事故時(shí)要果斷正確處理，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。二

十三、炊事員HSE職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司、企業(yè)HSE管理方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；在本部門和班組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行其崗位職責(zé)，并對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格遵守自己的HSE承諾、上級(jí)的HSE標(biāo)準(zhǔn)、制度及本崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的HSE工作負(fù)直接責(zé)任；

3、積極參加班組HSE活動(dòng)，自覺接受HSE教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身HSE意識(shí)和防護(hù)能力；認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，嚴(yán)格文件、檔案管理規(guī)定。

4、上崗按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各類勞動(dòng)防護(hù)用品和消防器材；嚴(yán)格食品管理，做好清潔衛(wèi)生，防止人員食物中毒。嚴(yán)格保管、使用好農(nóng)藥。嚴(yán)把物品數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量、規(guī)格關(guān)。

5、有權(quán)拒絕不具備HSE條件的作業(yè)任務(wù)；有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令；對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止；

6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)做好報(bào)銷憑證審核工作，管好票證帳冊(cè)，做到不丟失，不失竊，嚴(yán)格防范措施，加強(qiáng)保險(xiǎn)箱安全防范管理，認(rèn)真分析、判斷和處理各類事故苗子，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

7、發(fā)生事故時(shí)要果斷正確處理，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

二十四、花工HSE職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司、企業(yè)HSE管理方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；在本部門和班組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行其崗位職責(zé)，并對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格遵守自己的HSE承諾、上級(jí)的HSE標(biāo)準(zhǔn)、制度及本崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的HSE工作負(fù)直接責(zé)任；

3、積極參加班組HSE活動(dòng)，自覺接受HSE教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身HSE意識(shí)和防護(hù)能力；認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，嚴(yán)格文件、檔案管理規(guī)定。

4、上崗按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各類勞動(dòng)防護(hù)用品和消防器材；嚴(yán)格食品管理，做好清潔衛(wèi)生，防止人員食物中毒。嚴(yán)格保管、使用好農(nóng)藥。嚴(yán)把物品數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量、規(guī)格關(guān)。

5、有權(quán)拒絕不具備HSE條件的作業(yè)任務(wù)；有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令；對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止；

6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)做好報(bào)銷憑證審核工作，管好票證帳冊(cè)，做到不丟失，不失竊，嚴(yán)格防范措施，加強(qiáng)保險(xiǎn)箱安全防范管理，認(rèn)真分析、判斷和處理各類事故苗子，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

7、發(fā)生事故時(shí)要果斷正確處理，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。二

十五、物料保管員HSE職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府和公司、企業(yè)HSE管理方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；在本部門和班組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行其崗位職責(zé)，并對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格遵守自己的HSE承諾、上級(jí)的HSE標(biāo)準(zhǔn)、制度及本崗位操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的HSE工作負(fù)直接責(zé)任；

3、積極參加班組HSE活動(dòng)，自覺接受HSE教育培訓(xùn)，增強(qiáng)自身HSE意識(shí)和防護(hù)能力；認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，嚴(yán)格文件、檔案管理規(guī)定。

4、上崗按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各類勞動(dòng)防護(hù)用品和消防器材；嚴(yán)格食品管理，做好清潔衛(wèi)生，防止人員食物中毒。嚴(yán)格保管、使用好農(nóng)藥。嚴(yán)把物品數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量、規(guī)格關(guān)。

5、有權(quán)拒絕不具備HSE條件的作業(yè)任務(wù)；有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令；對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止；

6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)做好報(bào)銷憑證審核工作，管好票證帳冊(cè)，做到不丟失，不失竊，嚴(yán)格防范措施，加強(qiáng)保險(xiǎn)箱安全防范管理，認(rèn)真分析、判斷和處理各類事故苗子，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

7、發(fā)生事故時(shí)要果斷正確處理，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

第四篇：迎接HSE檢查匯報(bào)材料

創(chuàng)新措施抓關(guān)鍵 精細(xì)管理促發(fā)展

——迎接HSE檢查考核匯報(bào)材料

第一部分 上半年HSE工作回顧

進(jìn)入2011年以來，根據(jù)集團(tuán)公司HSE工作會(huì)議精神，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開展調(diào)查研究，客觀分析工作短板，精細(xì)規(guī)劃工作目標(biāo)，細(xì)致謀劃工作思路，嚴(yán)格部署工作措施。本著“HSE工作零起點(diǎn)、責(zé)任落實(shí)零錯(cuò)位、制度執(zhí)行零距離、設(shè)備設(shè)施零缺陷、生產(chǎn)作業(yè)零違章、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置”的“七零”理念為HSE工作的奮斗目標(biāo)，確保了上半年責(zé)任上報(bào)事故為零、既定指標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，有效確保我處健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

一、創(chuàng)新手段抓重點(diǎn)，孕育特色促提升

我公司運(yùn)用“OA”網(wǎng)絡(luò)的快速收集、傳輸和反饋?zhàn)饔茫瑒?chuàng)新舉措，開辟了安全環(huán)保專欄。形成了隱患監(jiān)控使其不漏、違章曝光使其不敢、考評(píng)獎(jiǎng)懲使其不怠、安全宣教使其不為、信息速遞使其不誤的HSE工作新格局。

（一）創(chuàng)新宣教措施，深化主題活動(dòng)。一是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)助力，活動(dòng)氛圍高漲。在“OA”系統(tǒng)上編發(fā)“我要安全”電子簡(jiǎn)報(bào)3期，對(duì)活動(dòng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行了全面報(bào)道和匯總、拔高，達(dá)到了信息共享、相互借鑒、共同提高的目的。開辟了“基層快

訊”專欄，發(fā)表報(bào)道文章98篇，第一時(shí)間將活動(dòng)涌現(xiàn)出的好人好事、好做法進(jìn)行宣傳、弘揚(yáng)、傳播，營造了良好的“比學(xué)趕幫超”氛圍。并對(duì)刊登文章多、質(zhì)量好的單位進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，提高了參與活動(dòng)的積極性。用特色的網(wǎng)絡(luò)宣教平臺(tái)，營造了濃郁的安全氛圍。

（二）創(chuàng)新管理措施，深化監(jiān)管力度。一是曝光違章行為，深挖安全隱患。在“OA”系統(tǒng)上建立了“曝光臺(tái)”專欄，由安全管理部門和基層HSE監(jiān)督人員通過不同形式的檢查，將發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為用相機(jī)拍攝下來，再配以文字和圖解及時(shí)發(fā)布在“曝光臺(tái)”。截止目前，曝光、整改了違章和隱患13起。這種用曝光進(jìn)行警示教育的做法一石激起千層浪，極大觸動(dòng)了干部員工，讓大家以此為戒，絕不再當(dāng)“負(fù)面典型”，有效遏制了習(xí)慣性違章，減少了安全隱患。二是定期監(jiān)管公示，促動(dòng)自律盡責(zé)。在“OA”系統(tǒng)上建立了 “監(jiān)管公示”專欄，定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、科室承包情況，內(nèi)外部各項(xiàng)HSE檢查考核情況，中層干部處務(wù)會(huì)安全考試成績(jī)、日常獎(jiǎng)懲扣罰情況進(jìn)行公示，將各項(xiàng)監(jiān)管壓力引入工作環(huán)節(jié)，促其自律和盡責(zé)。也實(shí)現(xiàn)了HSE監(jiān)管考核的公開透明、陽光操作，調(diào)動(dòng)了基層單位的積極性，收到了理想的監(jiān)管效果。三是信息快速傳遞，要求貫徹到底。開辟了“文件速遞”專欄，及時(shí)將上級(jí)各項(xiàng)會(huì)議精神、文件要求掛網(wǎng)傳達(dá)，做到了“上級(jí)精神迅速傳達(dá)、重點(diǎn)工作加速推進(jìn)、文件要求快速處置”。

并將處HSE工作要點(diǎn)、工作要求進(jìn)行刊登，讓各單位及時(shí)掌握HSE工作重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握形勢(shì)，快速采取措施，立即部署落實(shí)，確保全面到位，提升了上下之間的工作切合力。

（三）創(chuàng)新監(jiān)控措施，深化預(yù)防能力。一是全面覆蓋監(jiān)控，重點(diǎn)檢查預(yù)防。建立了承包領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、基層單位、站隊(duì)班組、崗位個(gè)人“金字塔”式全員性的HSE監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，確保只要有活動(dòng)的場(chǎng)所，就有監(jiān)督力量的存在，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)始終處于受控狀態(tài)。并認(rèn)真落實(shí)《基層干部盯現(xiàn)場(chǎng)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度》，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)地點(diǎn)、特殊作業(yè)進(jìn)行專門盯靠、全程監(jiān)督、動(dòng)態(tài)檢查。實(shí)現(xiàn)了全天候、全方位、橫到邊、縱到底、無縫隙的HSE監(jiān)督檢查體系。二是排查監(jiān)控到位，活動(dòng)效果顯著。以查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)為契機(jī)，前移管理關(guān)口，下移管理重心，有計(jì)劃、有組織、按步驟，層層發(fā)動(dòng)開展查找薄弱環(huán)節(jié)活動(dòng)。在排查過程中，發(fā)動(dòng)員工、班組、基層單位、職能部門“四級(jí)縱向”的排查體系，結(jié)合部門主體責(zé)任和單位專業(yè)特點(diǎn)仔細(xì)認(rèn)真，不留盲區(qū)、不留死角、不留事故萌芽，對(duì)不能整改的列出大表，層層展開分析、逐條核對(duì)責(zé)任，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、應(yīng)急預(yù)案“五到位”。三是網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)密監(jiān)控，隱患百密無疏。在“OA”系統(tǒng)上建立了“隱患監(jiān)控”平臺(tái)，把內(nèi)部和上級(jí)各項(xiàng)檢查的70個(gè)問題和隱患進(jìn)行了在線監(jiān)控。對(duì)整改的定期銷號(hào)，未整改的建檔分析，并通過網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)短信對(duì)

所在單位、責(zé)任部門、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通知，催促其整改，到整改期限仍未整改的，將信息直接反饋到處領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行責(zé)任追究。實(shí)現(xiàn)了隱患管理簡(jiǎn)單化、便捷化、信息化，使安全監(jiān)控向科學(xué)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化邁進(jìn)。

二、持之以恒抓基礎(chǔ)、夯實(shí)根基提水平

以堅(jiān)持不懈地抓好責(zé)任落實(shí)、檢查考評(píng)、隱患排查、教育培訓(xùn)、制度建設(shè)等基礎(chǔ)工作為全年工作源點(diǎn)，夯實(shí)HSE基礎(chǔ)管理，持續(xù)提升HSE管理水平。

（一）深化三個(gè)責(zé)任，提升核心能力。一是目標(biāo)層層傳遞，責(zé)任包保到位。在年初召開的HSE工作大會(huì)上，經(jīng)理與各單位行政正職簽訂了《HSE目標(biāo)責(zé)任書》，并將指標(biāo)逐項(xiàng)分解、逐級(jí)簽訂，層層傳遞壓力、逐級(jí)貫徹落實(shí)，使人人有責(zé)任、個(gè)個(gè)有指標(biāo)，形成全員、全方位、全過程的HSE目標(biāo)包保體系。同時(shí)，把責(zé)任目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，進(jìn)行過程跟蹤和階段考核，使經(jīng)濟(jì)利益和安全責(zé)任緊密相連，確保分解指標(biāo)如期完成，整體目標(biāo)日臻推進(jìn)。二是深化主體責(zé)任，合力緊抓安全。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，把干部的安全業(yè)績(jī)納入考核范疇，把安全責(zé)任、安全壓力細(xì)分到各個(gè)職能部門，通過職責(zé)分解傳遞壓力，形成了黨委引導(dǎo)安全、行政主抓安全、工團(tuán)協(xié)管安全、技術(shù)保障安全、生產(chǎn)執(zhí)行安全、紀(jì)檢監(jiān)督安全，全體員工互保安全的大安全管控格局。并實(shí)施了承包科室與承包單位安全管理連掛考核、“零事故”

獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤考核等辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化職能部門安全管理責(zé)任落實(shí)。三是規(guī)范承包落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭履責(zé)。建立完善了《領(lǐng)導(dǎo)帶班制度》、《領(lǐng)導(dǎo)、科室承包制度》，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月帶班和承包檢查次數(shù)、查出問題和隱患數(shù)目等情況，及時(shí)在“OA”系統(tǒng)上進(jìn)行公示，接受全員監(jiān)督。并健全承包責(zé)任激勵(lì)與約束機(jī)制，把承包點(diǎn)的安全績(jī)效與承包人的業(yè)績(jī)掛鉤，不僅使安全隱患和問題得到了及時(shí)查處，而且促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全感召力，切實(shí)讓員工聽到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)安全，看到領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐安全，感受到領(lǐng)導(dǎo)重視安全。

（二）抓好三個(gè)建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督管理。一是檢查考核加力，標(biāo)準(zhǔn)要求提升。堅(jiān)持月度專項(xiàng)檢查和季度綜合檢查相結(jié)合、日常考評(píng)與集中檢查相結(jié)合，嚴(yán)格依據(jù)《HSE檢查考核細(xì)則》全面查找存在的問題和不安全隱患。并把安排工作反饋、計(jì)劃工作完成率、隱患整改情況等日常工作納入考核范疇，強(qiáng)化過程控制，有效消除了存在的固有隱患、漸生隱患和隨機(jī)隱患，確保了安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。二是制度科學(xué)合理，執(zhí)行嚴(yán)格深入。進(jìn)一步深化管理制度的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性，對(duì)HSE責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行了梳理歸類，查漏補(bǔ)缺。修訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)帶班制度》、《外部市場(chǎng)項(xiàng)目部HSE監(jiān)督管理辦法》等制度6項(xiàng)，使管理依據(jù)更趨科學(xué)、合理。并不斷加大考核獎(jiǎng)懲力度，凡事只要有安排，就有監(jiān)督、有考核、有獎(jiǎng)懲，讓違反制度的人丟面子、丟票子、丟位子，切實(shí)維護(hù)制度的權(quán)威性和執(zhí)

行的嚴(yán)肅性。三是意識(shí)不斷攀升，機(jī)構(gòu)持續(xù)健全。HSE工作貴在領(lǐng)導(dǎo)重視，重在機(jī)構(gòu)的健全支撐。通過持續(xù)實(shí)施“中層干部處務(wù)會(huì)考試”制度，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)安全、懂安全、會(huì)安全的能力，使抓安全的意識(shí)在每次的考試中潛化升級(jí)。在中原本部HSE組織機(jī)構(gòu)健全覆蓋的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確外部市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的HSE職責(zé)，形成了以HSE委員會(huì)為核心進(jìn)行龍頭帶動(dòng)，中原本部和外部市場(chǎng)兩翼齊飛，協(xié)同推進(jìn)，處、基層、班組、崗位四級(jí)網(wǎng)絡(luò)分步建設(shè)的“HSE組織體系網(wǎng)”，保障HSE工作事事有人管，點(diǎn)點(diǎn)有人抓。

（三）推動(dòng)三個(gè)工程，加強(qiáng)保障力度。一是方法靈活多變，培訓(xùn)績(jī)效明顯。把基層單位作為培訓(xùn)的主陣地，把班組作為培訓(xùn)的落腳點(diǎn)，實(shí)施了“四個(gè)一”工程。即每天一堂課：利用每天的班組活動(dòng)，用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物進(jìn)行危害識(shí)別和安全操作培訓(xùn)，潛移默化的讓員工入腦、入心，使效果“落地生根”。每周一次案例分析：把《風(fēng)險(xiǎn)案例匯編》作為安全培訓(xùn)的“活教材”，用案例說原理、說技術(shù)、說制度，提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；每月答好一張卷：堅(jiān)持以考促學(xué)，實(shí)行一月一考一獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)員工學(xué)業(yè)務(wù)練技能的積極性；每季度一次影像觀看：用強(qiáng)烈的動(dòng)感畫面撼動(dòng)大家的心靈，提高員工事故防范意識(shí)。形成了“現(xiàn)場(chǎng)施教為主、案例教育為輔、影像警示補(bǔ)充、考試檢驗(yàn)效果”的培訓(xùn)特色。二是應(yīng)急常態(tài)管理，提升處置能力。將應(yīng)急演練作為常態(tài)性的工作緊抓不放，把應(yīng)急培訓(xùn)、日常預(yù)防性檢查等納入考核，開展了各形式、各層次的應(yīng)急演練。并結(jié)合安全生產(chǎn)月“應(yīng)急演練周”活動(dòng)，對(duì)新修預(yù)案進(jìn)行了演練檢驗(yàn)和再次完善，進(jìn)一步健全了應(yīng)急體系，提高了突發(fā)事件處置能力。三是體系規(guī)范運(yùn)行，重點(diǎn)深化基層。按照整體規(guī)劃，將質(zhì)量體系和HSE體系合二為一，形成整體的QHSE體系。同時(shí)，把HSE體系運(yùn)行重點(diǎn)放在基層現(xiàn)場(chǎng)“一書一卡”的規(guī)范上，組織HSE管理人員和有經(jīng)驗(yàn)的崗位操作人員對(duì)不同崗位、不同項(xiàng)目的“一書一卡”進(jìn)行評(píng)審、修訂，提高了現(xiàn)場(chǎng)操作技能和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力，也使基層和現(xiàn)場(chǎng)管理及操作指南性文件更加規(guī)范、貼近實(shí)際。

三、堅(jiān)定不移抓核心，強(qiáng)化管理保運(yùn)行

面對(duì)油庫和管道運(yùn)行周期長(zhǎng)、老化現(xiàn)象多、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，以及外部市場(chǎng)業(yè)務(wù)擴(kuò)展、區(qū)域分散等帶來的風(fēng)險(xiǎn)因素，注重重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和直接作業(yè)監(jiān)管的針對(duì)性、科學(xué)性和實(shí)效性，著力落實(shí)“本質(zhì)安全”，確保HSE管理均衡發(fā)展。

（一）打牢三個(gè)關(guān)口，保障現(xiàn)場(chǎng)安全。一是危害識(shí)別到 位，票證審核把關(guān)。結(jié)合“211”安全工作法和“HSE”觀察的實(shí)施，在監(jiān)管人員和作業(yè)人員中普及工作安全分析、安全觀察與溝通等方法，提高大家的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力，促進(jìn)大家具備“我要安全”的意識(shí)，又具備“我會(huì)安全”的履職能力。確保在作業(yè)前將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到位，將隱患消除于未然，從源頭切斷事故發(fā)生因果鏈。在作業(yè)票證管理上，堅(jiān)持“誰

確認(rèn)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，把好措施落實(shí)關(guān)，做到一個(gè)措施一個(gè)安全關(guān)口，一個(gè)確認(rèn)一道安全屏障。二是群策群力監(jiān)管，嚴(yán)格檢查把關(guān)。大力推行“直線管理和網(wǎng)格化管理”模式，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行覆蓋管理。主管部門、所在單位對(duì)工程直線負(fù)責(zé)，派駐監(jiān)管人員進(jìn)行全程“融入式”管理；帶班領(lǐng)導(dǎo)、盯現(xiàn)場(chǎng)干部對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)管理，狠抓施工方案中各項(xiàng)HSE措施的落實(shí)；安全管理部門進(jìn)行定點(diǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)工程進(jìn)行開工前確認(rèn)、完工驗(yàn)收、重點(diǎn)作業(yè)全程監(jiān)護(hù)等；現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督人員對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、落實(shí)安全措施、糾正不安全行為；形成了主管部門、區(qū)域單位直線管理，帶班領(lǐng)導(dǎo)、盯現(xiàn)場(chǎng)干部、監(jiān)管人員“網(wǎng)格”監(jiān)控的現(xiàn)場(chǎng)管理格局。三是嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。嚴(yán)把承包商準(zhǔn)入審核、教育培訓(xùn)、開工檢查、施工監(jiān)督四個(gè)關(guān)口，對(duì)承包商安全資質(zhì)、HSE業(yè)績(jī)等進(jìn)行嚴(yán)格審查，符合標(biāo)準(zhǔn)的頒發(fā)“安全資格證”；堅(jiān)持不教育不入廠，考試不合格不進(jìn)廠的原則，簽發(fā)“HSE教育培訓(xùn)合格證”；責(zé)任主管部門、安全管理部門、區(qū)域單位監(jiān)管人在開工前逐項(xiàng)進(jìn)行分類檢查落實(shí)，做到“項(xiàng)項(xiàng)有檢查，件件有落實(shí)”；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分專業(yè)、分區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)檢查或聯(lián)合檢查，做到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督并舉；把承包商納入一體化管理，切實(shí)監(jiān)督、檢查、考核、通報(bào)，對(duì)違章行為和現(xiàn)場(chǎng)隱患實(shí)施“零寬容”態(tài)度，推動(dòng)了承包管理的深化。

（二）嚴(yán)抓三個(gè)核心，強(qiáng)化要害防護(hù)。一是油庫管理規(guī)范，深化本質(zhì)安全。針對(duì)油庫中心、樞紐的重要地位，以及不間斷的輸油任務(wù)導(dǎo)致危害因素動(dòng)態(tài)延續(xù)的現(xiàn)狀，結(jié)合查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)，強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全。對(duì)靜電接地防雷裝置檢測(cè)，對(duì)不合格點(diǎn)進(jìn)行整改，達(dá)到全部合格；邀請(qǐng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和泡沫滅火系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢測(cè)；對(duì)在用消防器材進(jìn)行了普查、建檔，新配滅火器20臺(tái)。二是擴(kuò)大外部考核，加大監(jiān)管輻射。把外部市場(chǎng)納入全處考核體系，和中原本部各單位一樣進(jìn)行排名、評(píng)比，開展季度《HSE工作調(diào)查》一次，把甲方反饋情況納入考核；把日常安排的工作落實(shí)與反饋、問題整改等工作進(jìn)行了通報(bào)、考核；通過考核把外部市場(chǎng)的日常監(jiān)管抓起來，真正實(shí)現(xiàn)過程控制。三是強(qiáng)化以人為本，加強(qiáng)健康管理。嚴(yán)格按照“一人一檔”的原則，對(duì)全員健康檔案進(jìn)行了動(dòng)態(tài)管理和完善，全面掌握在崗人員的身體健康狀況，試開展心理健康干預(yù)試點(diǎn)工作，通過改善生活環(huán)境、增添娛樂設(shè)施，普及體育運(yùn)動(dòng)、開展重點(diǎn)談話等方式關(guān)注員工心理健康。

第二部分 存在的問題和不足

一是承包商規(guī)范管理有待加強(qiáng)。承包商掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重，作業(yè)人員務(wù)農(nóng)工較多，放下鋤頭拿起鐵鍬，突擊考個(gè)證件就

來施工，沒有經(jīng)過正規(guī)、系統(tǒng)的培訓(xùn)，自我防護(hù)意識(shí)較差，蠻干、經(jīng)驗(yàn)主義嚴(yán)重，違章作業(yè)現(xiàn)象突出。依靠短期的入場(chǎng)教育和現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管無法從根本上解決此現(xiàn)狀。

二是外部市場(chǎng)監(jiān)管困難較大。隨著開發(fā)新疆的正式啟動(dòng)，在看到外部市場(chǎng)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的同時(shí)，更看到人員不斷增加、業(yè)務(wù)涉及廣泛、戰(zhàn)線擴(kuò)展冗長(zhǎng)、區(qū)域站點(diǎn)分散、人文環(huán)境復(fù)雜等帶來的諸多安全風(fēng)險(xiǎn)，這些都將給安全監(jiān)管帶來難題與思考。如何確保外部市場(chǎng)有效監(jiān)管，將是我們今后安全工作的一項(xiàng)主題。

第三部分 下一步重點(diǎn)工作

一是宣傳到面。隨著“我要安全”主題活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)效能，加大獎(jiǎng)懲力度，擴(kuò)大宣傳面，營造濃郁的安全宣教氛圍，提升全員意識(shí)和技能。

二是監(jiān)管到位。持續(xù)加大檢查考核力度，全面開展外部市場(chǎng)檢查考核，做到內(nèi)外兩大板塊均衡發(fā)展、統(tǒng)一發(fā)展。進(jìn)一步健全隱患監(jiān)控、曝光臺(tái)、監(jiān)管公示系統(tǒng)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的最大效能。

三是責(zé)任到人。認(rèn)真梳理各項(xiàng)安全責(zé)任制，真正把領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任、管理責(zé)任、操作責(zé)任分清分細(xì)、規(guī)范到位，把干部的安全業(yè)績(jī)納入考核范疇，把安全職責(zé)目標(biāo)化、指標(biāo)化，決不留下監(jiān)管空白，也決不留下責(zé)任的盲點(diǎn)。

四是追究到位。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，做到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)過程都要追究到位，進(jìn)一步提升全處各級(jí)人員對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力和服從力，做到每一項(xiàng)制度、每一項(xiàng)規(guī)程要百分之百的執(zhí)行，絕對(duì)的服從。

五是總結(jié)到位。對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全面的總結(jié)，將活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法用制度的形式固定下來。并融入到安全文化建設(shè)，本著“管理衍生文化，文化推進(jìn)管理”的思路，用文化的力量凝聚和塑造全員共同安全價(jià)值觀和行為規(guī)范。

六是防控到位。堅(jiān)持各種形式相結(jié)合的檢查方式，發(fā)揮安全檢查網(wǎng)絡(luò)體系的作用，按照“堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，現(xiàn)場(chǎng)管理不放松”的管理思路，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和各項(xiàng)作業(yè)全面受控。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

HSE工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大，永遠(yuǎn)是頭等大事、重中之重，我們還要繼續(xù)努力提高全員的綜合能力，繼續(xù)深化完善安全管理機(jī)制，狠抓責(zé)任到位和工作落實(shí)，確保全面實(shí)現(xiàn)2012年HSE工作目標(biāo)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的檢查、考評(píng)、指導(dǎo)，是對(duì)我項(xiàng)目HSE工作的一次檢閱和促進(jìn)，更是我項(xiàng)目

寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)遇！最后，我代表全體干部員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，表示衷心的感謝！

我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！

二〇一二年七月一日

第五篇：原油庫副主任事跡材料

油庫副主任事跡材料:奉獻(xiàn)讓青春閃光

**，男，32歲，大專學(xué)歷，工程師，中共黨員。1992年畢業(yè)于華北石油學(xué)校油田化學(xué)專業(yè)，現(xiàn)任油氣集輸總廠輸油分廠臨淄原油庫副主任。參加工作以來，他對(duì)油庫生產(chǎn)工藝不斷改革、創(chuàng)新，為油庫安全生產(chǎn)、完成原油外銷任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)。先后組織實(shí)施提高計(jì)量精度,控制外銷輸差、改進(jìn)工藝,降

低鍋爐水處理再生能耗、鍋爐供水泵電機(jī)安裝變頻器、油罐液位自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)、提高油庫儲(chǔ)運(yùn)安全度等多項(xiàng)技術(shù)改造，獲得好的經(jīng)濟(jì)效益，累計(jì)創(chuàng)效70余萬元。做為油庫主管安全、消防、輸差、培訓(xùn)、工藝技術(shù)的副主任及技術(shù)骨干，他處處嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)工作，積極投入到油庫生產(chǎn)建設(shè)中。

“生命的保護(hù)神”

臨淄原油庫是勝利油田、淄博市一級(jí)防火單位，是連接油田和齊魯石化公司正常生產(chǎn)的紐帶。安全工作的好壞，在油田、臨淄城區(qū)、齊魯石化的影響都舉足輕重。由于建庫早，許多設(shè)施達(dá)不到現(xiàn)在的安全規(guī)范要求，經(jīng)歷了五次改、擴(kuò)建，使整個(gè)油庫的布局較松散，給安全管理帶來了很多難處。他從實(shí)際出發(fā)，立足根本，始終堅(jiān)持“安全無小事”、“安全生產(chǎn)是最大效益”的思想，制定完善各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，確保油庫長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)，為臨淄原油庫安全生產(chǎn)42周年做出了自己的貢獻(xiàn)。

作為一個(gè)老油庫，如果把生產(chǎn)不安全的潛在因素歸結(jié)為生產(chǎn)工藝落后和設(shè)備老化，是消極的工作作風(fēng)。因而他采取積極的工作作法，把不安全生產(chǎn)的主要因素，歸結(jié)為人的安全意識(shí)不到位，認(rèn)為只要人的安全意識(shí)得到應(yīng)有的提高，不安全因素就會(huì)被扼制和排除。不遵守勞動(dòng)紀(jì)律和違章操作是最大的不安全生產(chǎn)因素。一次，油庫含硫外輸管線動(dòng)火，施工人員在氮?dú)獗Ｗo(hù)不足的情況下就要?jiǎng)踊穑⒉ㄍ炯皶r(shí)制止，并堅(jiān)決要求施工方立即停工，進(jìn)行安全教育，采取保障措施，避免了事故的發(fā)生。職工們都親切的稱他是“生命的保護(hù)神”。

臨淄原油庫地處臨淄城區(qū)繁華地段，職工隊(duì)伍受商品經(jīng)濟(jì)影響較大，社會(huì)上出現(xiàn)的一些新情況、新問題、新矛盾，時(shí)常沖擊著油庫職工的思想，一定程度上影響了油庫的安全生產(chǎn)。針對(duì)這一實(shí)際，他著重從對(duì)職工加強(qiáng)思想教育入手，利用國內(nèi)國外、油田內(nèi)外正反兩個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)油庫安全工作對(duì)油田的重要作用、個(gè)人的安全生產(chǎn)與油庫的安全生產(chǎn)和與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益之間的關(guān)系，有效的提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)，定期下發(fā)“安全工作意見征集條”，對(duì)職工反饋的每一項(xiàng)隱患、每一條意見、每一個(gè)建議，都認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)處理并反饋給職工，對(duì)好的建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)職工參與安全管理的積極性，在職工隊(duì)伍中形成了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

“外銷口有耿波在，我放心”

臨淄原油庫是勝利油田重要的原油外銷口，年外銷原油470萬噸。耿波同志堅(jiān)持“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效”的原則，創(chuàng)新開展了計(jì)量化驗(yàn)“6∕4分析法”、循環(huán)水的節(jié)能改造、刮水器的改造、密度攪拌棒、吸泡沫濾紙的配備、冷凝器的改造等等，使油庫化驗(yàn)工作不斷邁上新臺(tái)階。他還對(duì)計(jì)量化驗(yàn)的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)都作了仔細(xì)研究，并經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程，還針對(duì)油庫實(shí)際情況匯制《計(jì)量交接手冊(cè)》配發(fā)給交接崗位職工。油庫化驗(yàn)崗擔(dān)負(fù)著與廠家計(jì)量交接過程中的油品密度、含水等參數(shù)的分析以及油庫鍋爐水質(zhì)的化驗(yàn)工作，是原油外銷的關(guān)鍵崗位。針對(duì)計(jì)量中出現(xiàn)的爭(zhēng)議，他總是堅(jiān)持按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，耐心復(fù)樣，直到對(duì)方確認(rèn)無誤，加班加點(diǎn)已是家常便飯，但為了交接原油及時(shí)結(jié)算，為給油田利益把好交接關(guān)，他從沒有任何怨言，從沒有因自身的工作原因影響到油庫的原油結(jié)算，為總廠的計(jì)量外銷工作做出了突出的貢獻(xiàn)，分廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)的李鳳乾副經(jīng)理多次在不同場(chǎng)合說：“臨淄原油庫外銷口有耿波在，我就放心。”總廠領(lǐng)導(dǎo)也多次對(duì)他提出表揚(yáng)。

“應(yīng)用知識(shí)，解決問題，是我的快樂”

工作中，他根據(jù)自己的工作實(shí)踐和技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，對(duì)鍋爐取樣器進(jìn)行工藝改造，既減少熱損耗，又增加操作安全性。針對(duì)油庫水處理耗能多的問題，提出改進(jìn)水處理工藝的建議，減少大量的水耗。針對(duì)鍋爐停運(yùn)后，油庫總供水泵負(fù)荷減小，機(jī)泵運(yùn)行效率降低現(xiàn)象，提出供水泵電機(jī)利用鍋爐變頻器的改造方案，節(jié)約電力也減少機(jī)泵的磨損，解決多年來供水泵負(fù)荷“冬滿夏疏”的難題。

“把自己的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際中去，解決問題，是我的快樂。”耿波同志，參加微機(jī)中級(jí)培訓(xùn)時(shí)，VisualFoxpro的程序開發(fā)和項(xiàng)目管理吸引了他，解決原油手工計(jì)量時(shí)間長(zhǎng)、準(zhǔn)確度差問題的辦法在腦海里產(chǎn)生。學(xué)完回到單位，立即鉆進(jìn)微機(jī)室，埋頭研究，一邊研究，一邊自己購置大量的書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)，有時(shí)為了一段代碼程序，他甚至忘記了吃飯，經(jīng)常干到深夜。他自己也記不清多少次失敗，終于流量計(jì)、儲(chǔ)罐計(jì)量軟件在他的手中完成了。他又和王兆鈞同志共同開發(fā)了《站庫計(jì)量、輸差分析軟件》，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)計(jì)量、數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳，解決計(jì)量管理的難點(diǎn)問題。并在輸油分廠進(jìn)行推廣應(yīng)用。該成果先后獲得集輸總廠、勝利石油管理局獎(jiǎng)勵(lì)。

“現(xiàn)在多想一點(diǎn)，以后就能多省一些”

耿波同志是臨淄原油庫的大忙人，2004年以來，他更忙了。因?yàn)樗贿呉瓿稍瓉淼墓ぷ鳎贿呌忠獏⒓优R淄原油庫新庫建設(shè)，這對(duì)技術(shù)、責(zé)任心和毅力是一種全面的考驗(yàn)。為使兩邊的工作都不耽誤，他把自己的休息時(shí)間壓了又壓，將本該陪妻兒的時(shí)間大部分都在新庫度過了，雖然是工作需

要，他心里仍覺得很內(nèi)疚，但他唯一能做的就是在新庫施工允許的情況下，帶妻兒一起到新庫“參觀”，以期能多一些在一起的時(shí)間。

一有時(shí)間，他就仔細(xì)閱讀施工圖紙，查閱大量技術(shù)書籍和施工及油庫管理相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，虛心向他人請(qǐng)教，結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)具體情況，先后提出鍋爐配電改造、水井流程改造、辦公樓合理應(yīng)用、空調(diào)安裝、鍋爐熱網(wǎng)系統(tǒng)改造、油罐噴淋建議、消防泵流程改造、加熱爐供水流程和排污系統(tǒng)改造、燃料油流程改造、計(jì)量閥組和外輸泵操作平臺(tái)改造、污油回伴熱、給排水網(wǎng)改造、污水處理提升和污油回收流程改造、外排污水管線改造等等數(shù)十項(xiàng)改造建議，在新庫施工中已得到實(shí)施或正在實(shí)施。他總說：“現(xiàn)在多想一點(diǎn)，以后就能多省一些。”

“我工作、我奉獻(xiàn)、我快樂著”，體現(xiàn)了他對(duì)輸油事業(yè)的熱愛。我們有理由相信在今后的工作中，他會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)，為總廠的輸油事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。