第一篇：淺淡原油庫安全質量管理

淺淡原油庫安全質量管理

原油庫作為服務性企業，其一切經營活動以滿足顧客的全部合理要求為目標，生產的目的就是確保原油的計量、時限和質量，以滿足客戶要求，并使原油裝卸、輸存和輸轉過程能夠按照策劃要求進行。

為了保證原油庫經營活動正常進行，搞好安全質量管理至關重要。油庫的安全質量管理中存在的常見問題有：①設備的跑、冒、滲、漏現象。②原油損耗超標。③原油裝卸、儲存和輸轉中油量及油品質量未達到客戶要求。④設備完好率未達到要求。⑤生產事故。造成這些生產質量的不合格品主要包括人、設備及外界因素3方面，其中人是最活躍的因素，也是油庫生產質量的主導因素。因此油庫安全質量管理的重要任務之一，就是抓好作業人員的安全質量管理，提高油庫生產質量。

1人對油庫安全質量的影響及對策 1．1人影響安全質量的因素

a）個性對安全質量的影響：人的個性，指人與人之間在特征上的差別，主要包括人與人之間性格差異、能力差異和氣質差異個方面。這三者組合在一起，使人在具體的生產活動中帶有一定的穩定性和傾向性，對安全質量有較大的影響。如“心細”的人在流程操作票填寫、審核中比較細致，能夠及時發現錯誤，避免誤操作發生。

b）態度對安全質量的影響。主要包括認識的因素、感情的因素和意向的因素。一個正確的態度有利于生產質量的提高。如油庫制定了各種規章制度，大部分作業人員認識到它的必要性和重要性，態度比較端正，能夠自覺地遵照執行。但還有少部分作業人員怕麻煩，在具

體執行中，能省則省，抱有僥幸心理，直至發生事故，才后悔莫及。這部分人對規章制度的態度就會給安全質量帶來威脅。

c）動機對安全質量的影響：人的行為來自于動機，而動機產生于需要。如人有希望不受工傷和職業病的危險是“安全需要”，人生活在社會中有“榮譽”需要，希望通過精心的操作得到領導的好評。

d）生理狀況對安全質量的影響：疲勞過度、生物鐘紊亂、噪聲、毒物、周圍環境等因素都可能對人生理狀況產生影響，從而對安全質量產生威脅。

1．2消除人對安全質量影響的對策

a）知人善用。油庫管理者在人員使用中要了解人員的氣質、能力、性格和業務水平，根據每個人的長處和短處，進行合理的任務分配，達到優勢互補，以有效地避免一些潛在的事故因素。b）加強教育培訓，使從業人員端正態度，嚴格執行各項規程，養成良好的安全質量習慣。

c）加強監督檢查，及時發現不安全因素，糾正不安全行為。d）根據人的生物鐘合理調節油庫生產作業制度。如在交接班期間、吃飯時間和后半夜時間不安排或少安帕鞒糖謝蛔饕怠?br e）建立良好的企業文化，提高油庫的安全質量。

f）采用先進的操作方式和管理制度，消除無法制約的人生理本能對安全的威脅。如在流程切換中監護制度的改進，采用三對比對油品的計量差和原因進行統計分析。

g）正確運用安全標志可以在無人監督下提醒作業人員注意安全事項，減少安全質量事故的發生。

2設備對油庫安全質量的影響及對策

設備損壞或不正常運行對安全質量造成一定影響。如攪拌器損壞后，會對裝低罐位的客戶帶來損失；量油尺彎曲后會對計量交接帶來影響。在設備使用中我們應采用先進方法，保證生產質量：

a）對設備按規程操作和維護保養。b）及時對設備進行檢修。

c）優化運行方案，使設備運行在最佳狀態。

d）采用設備使用中的對比，確保生產質量。如通過流量計計量和油罐液位計量對比，檢驗設備性能，確保計量的準確，提高作業質量

e）設備采購把好關，防止不合格品進入油庫。3外界因素對油庫安全質量的影響及對策

氣候、亮度及操作人所處的環境都會對油庫安全質量產生影響。如計量交接中，氣溫的高低對油溫、液位的影響，夜間檢尺的誤差率比白天高等。對此，我們可以采取以下對策：

a）改善不良的工作環境條件，如采取通風措施，降低作業場所濕度、溫度及油氣濃度；采取隔聲減振措施，減輕噪聲對人的干擾；增強油庫庫區照明，并合理布置，減少因亮度影響造成的安全質量事故。

b）根據所處位置的自然環境特點，有針對性地搞好安全質量工作。如沿海建造的油庫，濕度比較大，設備容易腐蝕，防腐工作一定要做好。針對氣溫對計量的影響，我們可以選取氣溫變化不大情況下進行計量交接。

第二篇：淺淡油庫安全管理思路

淺淡油庫安全管理思路

油庫是儲備油料的場所，具有高風險性、高危險的特點，安全工作是油庫管理的重中之重。要確保油庫安全，必須在提高認識，健全組織；完善制度，提高應急能力；強化安全監督、提高執行力上下功夫，以安全促進企業經濟發展。因此，抓好油庫安全工作，應做好以下三方面工作：

一、健全組織機構，提高思想認識是做好油庫安全工作的基礎 油庫是高危險性單位，安全工作是一切工作的首位。因此，為抓好安全工作，應成立以副總經理為組長，以安全數質量科、儲油部等部門負責人為成員的安全工作委員會，明確各部門負責人職責，以加強對安全工作的領導。一是提高思想認識。安全教育、培訓是油庫安全管理的基礎性工作。培養員工安全工作的主動性、積極性、自覺性顯的尤為重要。堅持以人為本，知人善用，樹立現代安全理念，在員工中倡導我自律、我安全、我監督、我服務，多一點主動，少一點等待，在班組中形成我要安全、我能安全、我保安全的班組安全文化，徹底轉變工作作風，增強員工責任感和自豪感。二是明確流程。針對各自的工作崗位、工作職責、操作流程，工作特點，提醒當班各崗位人員安全工作的注意事項，重點突出當日工作的相關關鍵點，把握好油庫安全工作的每一個細節，不給安全工作留下任何問題和隱患。三是明確責任。再次是公司每月或重大節假日，針對各自工作崗位實際、季節性變化和安全工作中存在的問題，結合安全工作的規定、要求、操作流程，組織全體員工學習，講清出現事故對公司、對社會、對個人、對家庭的危害性和政治、社會輿論的負面影響，并用我們身邊活生生的、血的教訓教育全體員工，使全體員工真正從思想上提高

認識，引起重視，以高度的事業心、責任感去做好安全工作，把做好安全工作變為每一個員工的自覺行動。最后是抓好業務、消防培訓，懂得油料基本理化性質和初期火災的撲救方法，提高全體員工處置突發事件的能力。

二、完善工作制度，提高應急反應能力是做好安全工作的有力保障

一是應急預案。組織消防演習，檢驗員工處置應急預案的能力：公司每月不少于一次，重大節假日必須進實戰消防演習：一是檢驗全體員工的快速反應能力；二是檢查消防設備滅火技術狀況，水注和泡沫噴射高度是否達到規定要求；三是檢查消防設備是否完好有效；四是檢驗管理人員的組織指揮能力；五是演習完后有總結、講評和改進措施。

二是檢查制度。根據季節變化，及時整改隱患，確保安全工作落到實處：安全員每日按照規定的巡察路線、任務、時間進行巡察，發現問題及時處理和報告；班、組每周對儲油區，收、發作業區，輔助作業區進行安全檢查，及時整改存在的隱患；部門每半月組織班、組人員進行檢查，公司安委會牽頭組織各部門管理人員每月對安全工作進行一次HSE大檢查，主要檢查各關鍵要害部位的安全、衛生、設備管理、設備完好標準、環境保護、各崗位操作流程和油品質量；檢查的部位：發油作業區、收油作業區、儲油區、財務室、化驗室、自動化控制室、泵房、管線和儲油罐基礎、焊縫及法蘭盤連接、跨接部位，設備的使用、完好、安全、衛生狀況。

要求防雷防靜電接地是否完好有效，每年春、秋季節組織電工進行檢測。春季自行檢測后，邀請具有檢測資質的防雷檢測職能部門進

行防雷、防靜電檢測，確保防雷、防靜電接地安全可靠有效。在檢查中發現的問題和隱患，現場提出要求，制定整改措施，限時進行整改，出示檢查通報。并通過回頭復查，確認整改落實，真正做到安全工作萬無一失。

三是定期進行安全工作形勢分析會制度。把安全工作列入各級會議重要議事日程：班、組每周，部門半月，公司每月召開一次安全工作形式分析會，并把安全工作列入每月例會的重要內容，落實預想、預查、預防為主要內容的安全活動，全面地分析查找安全工作中存在的問題和隱患及微缺陷，對存在的未遂事件和發生的事故堅決落實四不放過的原則，即隱患和事故的原因沒有查清不放過；肇事者沒有受到懲罰不放過，全體員工沒有受到教育不放過；發生事故的部門沒有采取有效的整改、預防措施不放過。

四是簽訂安全工作責任書制度。安全工作實行分片包干，責任到人，全體員工簽訂安全工作責任書，部門領導和公司領導簽訂安全工作承諾書，落實橫向到邊，縱向到底定人、定位、定責任的安全管理工作責任制。

五是嚴格執行6S管理制度。油庫HSE標準、設備設施維護保養制度、設備現場管理制度、設備維修制度，認真落實設備、設施完好標準，油庫技術管理規范，建立設備管理臺賬，堅持經常性的日常維護保養和定期維護保養相結合，使設備、設施處于良好的技術狀態，完好率達到100%，使用有效率達100%，使設備、設施能在安全的前題下保證公司經營工作的需要。

六是安全工作獎懲制度。把安全工作列入工作例會重要議事日程，并作為半年工作和年終工作總結考核的重要內容，制定符合公司

實際的具有可操作性的安全工作獎懲制度，要不斷地總結交流安全工作中好的經驗和做法，對安全工作認真負責，表現突出，為公司做出了特殊貢獻的，給予表彰和獎勵。對違章指揮、違章作業和玩忽職守而造成事故的，依據獎懲制度和安全法律、法規，進行嚴肅查處，認真落實安全工作一票否決制。

七是登統計、建檔制度。建立安全員每日的巡查記錄，班、組每周的安全檢查記錄，各部門的自檢記錄，公司安委會牽頭的安全檢查記錄，安全形勢分析記錄，隱患整改記錄，安全學習記錄，事故評定分析記錄等。安委會負責收集、分類、整理、建檔工作。

八是安全評估、考核制度。建立風險預測評估和危害識別及安全考核制度。使全體員工了解和懂得油料的收、存、發管理油品經營中存在的風險并有效地進行預測，采取強有力的措施和手段杜絕重大事故發生，把危害降低致最小限度，同時建立安全工作考核制度，實行安全工作一票否決制，把做好安全工作作為年終績效考核的重要考核條件之一。

三、強化監督機制，提高安全工作執行力是做好安全工作的關鍵 一是健全安全監督機制。公司應組織懂得相關專業安全知識的安全管理工作人員，從公司領導到班組乃至所有員工，依據各自的工作職責和崗位編入安全組織機構，平時加強業務理論學習，不斷提高相關專業安全知識，懂得油料的基本理化性質，設備操作流程，安全防火規定，形成一支既有較強的管理能力，又有較高專業知識管理人員組成的安全管理機構，對安全工作實施全方位，立體化、動態化的管理，落實好0、1、2、3的安全管理模式（0、以事故為零化目標；

1、以公司領導負責制為核心、2、以安全管理制度化為保證；生產作業標準化為基礎；

3、以全員教育、全過程管理、全線預防為措施）。

二是開展整治低標準、老毛病、壞習慣和反習慣性違章活動。廣大管理人員和員工結合自身崗位的工作實際，認真反思在工作中出現過哪些不規范操作，思想認識上還存在哪些不足，存在哪些安全隱患；其產生的根源是什么，從而在其源頭上加以整改、防范，使全面落實安全生產責任制成為每個管理人員和員工的自覺行動，通過開展安全生產活動月、消防技能競賽和安全生產創優等活動，不僅能增強企業員工的凝聚力和團隊精神，而且還能不斷提高了全體管理人員和員工的消防安全素質。

三是進一步提高執行力。從普通員工至公司的各級管理人員，抓安全工作就是抓落實，就是執行力問題，這是工作的落腳點。因此，必須落實好各級的安全工作責任制，實行層層把關，按級負責，落實好安全工作的全方位、立體化、動態化管理，層層有人抓、級級有人管、事事有落實，徹底杜絕落實不到位，執行力度不嚴的錯誤傾向。對違反安全工作的相關規定和執行不力的問題，必須加大處罰力度。

總之，隱患險于明火，防范勝于救災，安全重于泰山，只有本著對社會、對公司、對自己、對家庭負責的精神，以高度的事業心、責任感，把安全工作落實到各項工作的細節中，才能確保油庫安全萬無一失。

第三篇：原油庫副主任事跡材料

油庫副主任事跡材料:奉獻讓青春閃光

**，男，32歲，大專學歷，工程師，中共黨員。1992年畢業于華北石油學校油田化學專業，現任油氣集輸總廠輸油分廠臨淄原油庫副主任。參加工作以來，他對油庫生產工藝不斷改革、創新，為油庫安全生產、完成原油外銷任務和各項技術指標做出了突出貢獻。先后組織實施提高計量精度,控制外銷輸差、改進工藝,降

低鍋爐水處理再生能耗、鍋爐供水泵電機安裝變頻器、油罐液位自動檢測系統、提高油庫儲運安全度等多項技術改造，獲得好的經濟效益，累計創效70余萬元。做為油庫主管安全、消防、輸差、培訓、工藝技術的副主任及技術骨干，他處處嚴格要求自己，踏實工作，積極投入到油庫生產建設中。

“生命的保護神”

臨淄原油庫是勝利油田、淄博市一級防火單位，是連接油田和齊魯石化公司正常生產的紐帶。安全工作的好壞，在油田、臨淄城區、齊魯石化的影響都舉足輕重。由于建庫早，許多設施達不到現在的安全規范要求，經歷了五次改、擴建，使整個油庫的布局較松散，給安全管理帶來了很多難處。他從實際出發，立足根本，始終堅持“安全無小事”、“安全生產是最大效益”的思想，制定完善各項操作規程和管理制度，嚴格執行，確保油庫長周期安全生產，為臨淄原油庫安全生產42周年做出了自己的貢獻。

作為一個老油庫，如果把生產不安全的潛在因素歸結為生產工藝落后和設備老化，是消極的工作作風。因而他采取積極的工作作法，把不安全生產的主要因素，歸結為人的安全意識不到位，認為只要人的安全意識得到應有的提高，不安全因素就會被扼制和排除。不遵守勞動紀律和違章操作是最大的不安全生產因素。一次，油庫含硫外輸管線動火，施工人員在氮氣保護不足的情況下就要動火，耿波同志及時制止，并堅決要求施工方立即停工，進行安全教育，采取保障措施，避免了事故的發生。職工們都親切的稱他是“生命的保護神”。

臨淄原油庫地處臨淄城區繁華地段，職工隊伍受商品經濟影響較大，社會上出現的一些新情況、新問題、新矛盾，時常沖擊著油庫職工的思想，一定程度上影響了油庫的安全生產。針對這一實際，他著重從對職工加強思想教育入手，利用國內國外、油田內外正反兩個方面的經驗和教訓，引導職工正確認識油庫安全工作對油田的重要作用、個人的安全生產與油庫的安全生產和與個人經濟利益之間的關系，有效的提高了職工的安全生產意識。同時，定期下發“安全工作意見征集條”，對職工反饋的每一項隱患、每一條意見、每一個建議，都認真對待，及時處理并反饋給職工，對好的建議進行獎勵，激發職工參與安全管理的積極性，在職工隊伍中形成了良好的安全生產氛圍。

“外銷口有耿波在，我放心”

臨淄原油庫是勝利油田重要的原油外銷口，年外銷原油470萬噸。耿波同志堅持“創新、創優、創效”的原則，創新開展了計量化驗“6∕4分析法”、循環水的節能改造、刮水器的改造、密度攪拌棒、吸泡沫濾紙的配備、冷凝器的改造等等，使油庫化驗工作不斷邁上新臺階。他還對計量化驗的技術、標準都作了仔細研究，并經常組織職工學習新標準、新規程，還針對油庫實際情況匯制《計量交接手冊》配發給交接崗位職工。油庫化驗崗擔負著與廠家計量交接過程中的油品密度、含水等參數的分析以及油庫鍋爐水質的化驗工作，是原油外銷的關鍵崗位。針對計量中出現的爭議，他總是堅持按照標準進行處理，耐心復樣，直到對方確認無誤，加班加點已是家常便飯，但為了交接原油及時結算，為給油田利益把好交接關，他從沒有任何怨言，從沒有因自身的工作原因影響到油庫的原油結算，為總廠的計量外銷工作做出了突出的貢獻，分廠負責生產的李鳳乾副經理多次在不同場合說：“臨淄原油庫外銷口有耿波在，我就放心。”總廠領導也多次對他提出表揚。

“應用知識，解決問題，是我的快樂”

工作中，他根據自己的工作實踐和技術理論的學習，對鍋爐取樣器進行工藝改造，既減少熱損耗，又增加操作安全性。針對油庫水處理耗能多的問題，提出改進水處理工藝的建議，減少大量的水耗。針對鍋爐停運后，油庫總供水泵負荷減小，機泵運行效率降低現象，提出供水泵電機利用鍋爐變頻器的改造方案，節約電力也減少機泵的磨損，解決多年來供水泵負荷“冬滿夏疏”的難題。

“把自己的知識應用到實際中去，解決問題，是我的快樂。”耿波同志，參加微機中級培訓時，VisualFoxpro的程序開發和項目管理吸引了他，解決原油手工計量時間長、準確度差問題的辦法在腦海里產生。學完回到單位，立即鉆進微機室，埋頭研究，一邊研究，一邊自己購置大量的書籍進行學習，有時為了一段代碼程序，他甚至忘記了吃飯，經常干到深夜。他自己也記不清多少次失敗，終于流量計、儲罐計量軟件在他的手中完成了。他又和王兆鈞同志共同開發了《站庫計量、輸差分析軟件》，實現自動計量、數據遠傳，解決計量管理的難點問題。并在輸油分廠進行推廣應用。該成果先后獲得集輸總廠、勝利石油管理局獎勵。

“現在多想一點，以后就能多省一些”

耿波同志是臨淄原油庫的大忙人，2004年以來，他更忙了。因為他一邊要完成原來的工作，一邊又要參加臨淄原油庫新庫建設，這對技術、責任心和毅力是一種全面的考驗。為使兩邊的工作都不耽誤，他把自己的休息時間壓了又壓，將本該陪妻兒的時間大部分都在新庫度過了，雖然是工作需

要，他心里仍覺得很內疚，但他唯一能做的就是在新庫施工允許的情況下，帶妻兒一起到新庫“參觀”，以期能多一些在一起的時間。

一有時間，他就仔細閱讀施工圖紙，查閱大量技術書籍和施工及油庫管理相關技術規范和標準，虛心向他人請教，結合自己的經驗和現場具體情況，先后提出鍋爐配電改造、水井流程改造、辦公樓合理應用、空調安裝、鍋爐熱網系統改造、油罐噴淋建議、消防泵流程改造、加熱爐供水流程和排污系統改造、燃料油流程改造、計量閥組和外輸泵操作平臺改造、污油回伴熱、給排水網改造、污水處理提升和污油回收流程改造、外排污水管線改造等等數十項改造建議，在新庫施工中已得到實施或正在實施。他總說：“現在多想一點，以后就能多省一些。”

“我工作、我奉獻、我快樂著”，體現了他對輸油事業的熱愛。我們有理由相信在今后的工作中，他會取得更加輝煌的成績，為總廠的輸油事業做出更大貢獻。

第四篇：淺淡新形勢下的企業質量管理

質量就其內涵而言，有狹義和廣義之別。狹義的質量，僅指產品質量。廣義的質量除包含產品質量以外，還包括工作質量。所謂產品的質量，就是指產品的適用性及安全性。具體指產品適合社會需要的程度，也即是產品適合社會經貿活動，經濟建設的需要，適合人民群眾日益增長的物質文化需要，以及出口創匯需要的程度。產品的安全性，是指不安全并可危及人體健康、人身財產安全的產品，不論它的其他性能如何，或具有何等吸引力，不僅失去存在的前提，也必須被排除于市場之外。所謂工作質量，即指與產品質量有關的各項工作對于產品質量的保證程度，也就是我們通常說的質量管理工作。“質量是市場競爭力的主要因素之一，質量是企業的商譽和生命”。在進入新世紀的今天，石化行業由于跨地區、跨行業、跨部門、跨所有制，以及跨國界的多元化的、多層次的、多種經濟共存，規模龐大，組織結構復雜，沒有及時建立起有效的質量管理機制，加上上級公司對所屬公司疏于管理，致使大量資金被占用、質量管理投資回報極低或嚴重虧損，那種“皇帝的女兒不愁嫁”，企業的生存靠國家，靠政策，靠保護傘，以及產品檔次低、品種單

一、質量不穩定、附加值低等一系列問題很突出，降低了企業的整體業績，拖慢了企業的發展步伐，特別是缺乏擁有核心技術、在國際市場上缺乏具有競爭力的知名品牌等等已嚴重束縛石化企業的發展。面對新世紀、新形勢、新任務和“入世”以后各種嚴峻挑戰，筆者認為：

1、認清新形勢，確保“質量第一”，“質量是企業生命”的實施。“入世”后，我們將在華夏大地上與“洋人、洋油”展開激烈的市場較量，其對手不乏殼牌、美孚、埃索等世界一流的石化公司。這種競爭和較量，說穿了歸根結底就是質量的競爭和較量，我們的產品在國內市場能否守住；在國際市場能否打出去，均取決于產品質量。我們的產品能否穩操國內市場和國際市場的“通行證”，也仍然取決于質量。對經濟全球化和“入世”后的各項考驗和挑戰，首先應奮力提高產品質量，確保“質量第一”，“質量是企業生命的”的實施。

2、直面新世紀，探索質量管理新路子國家近15年質量抽檢結果表明：我國產品質量總體水平有了較大提高，部分產品質量已接近或達到國際先進水平。但也要看到，我國產品質量總體狀況與國際先進水平相比，仍有很大的差距。產品檔次低、可靠性不高、質量不穩定、抽檢合格率低等問題仍然十分突出，致使我國產品的國際競爭力較差。這種狀況，在新世紀經濟全球化明顯加快，新挑戰層出不窮的事實面前，已直接關系到企業、民族和國家的興衰與安危。為根本扭轉這種局面，筆者認為企業要確保生存和發展，確保世界一流集團行列，應該在繼承現今行之有效的質量和質量管理辦法的基礎上，抓住新的機遇，探索新的路子。筆者從工作實踐中具體有如下淺見：（1）、加強質量法制觀念，增強質量“五新”管理市場經濟要遵循從屬法制經濟，一切競爭和挑戰都要遵循既定的法規。黨中央和國務院在把提高質量作為經濟發展戰略問題來抓同時，于1996年召開了全國質量工作會議，作出了《關于進一步加強產品質量工作若干問題的決定》，20xx年全國人大又重新修改頒布了《產品質量法》，每年還要組織深得人心的“3.15”活動。并制定了機關的法律和文件，可以說我國質量工作的基本大法和大致方針已定，質量工作已經有法可依。因此我們企業的各級領導和員工，首先應該進行質量問題的一切法規和行業標準的再學習，自覺增強質量問題的法制觀念，其次要以鄧小平理論和江總書記“三個代表”重要思想為指針，增強新形勢下企業產品的創新意識、質量意識、競爭意識、效益意識，自覺擺正這“四個意識”的辯證關系。再次是對“質量是企業行命”悠關企業生死存亡的永恒主題，要切實從思想上形成共識。在新世紀世界各國對市場，尤其是“入世”以后的中國市場摩拳擦掌、搶灘登陸的嚴峻格局下，要進一步自覺增強危機感、緊迫感、使命感，對質量問題做到：“五新”，即新觀念、新切入、新水平、新形象、新成就。努力實現質量立廠、質量立庫、質量立站。眾志成城構筑起質量大堤，求取企業生存和發展。（2）、把握質量全面內涵，建立健全石化產品的質量保證體系，抓好質量認證工作體系。筆者認為廣義的質量內涵是石化行業在社會主義市場經濟條件下，確保產品質量和企業參與國內外市場競爭的前提。要把質量作為一個系統工程來抓，用系統的觀點，進一步認識產品質量和質量管理工作。為此我們必須做到：一要把握好產品的設計質量、制造生產質量、使用質量；二要搞好產品的市場調查、研究、開發、設計、生產準備、生產、工藝流程控制、檢驗、測試、銷售服務等一系列環節，對每個環節都不能掉以輕心，切實加強全面質量管理。一手建立健全石化產品的質量保證體系，一手抓好質量認證工作體系，形成質量工作的兩只“鐵拳”，真正把“質量就是企業生命”的共識落到實處。

第五篇：原油庫副主任事跡材料

油庫副主任事跡材料:奉獻讓青春閃光**，男，32歲，大專學歷，工程師，中共黨員。1992年畢業于華北石油學校油田化學專業，現任油氣集輸總廠輸油分廠臨淄原油庫副主任。參加工作以來，他對油庫生產工藝不斷改革、創新，為油庫安全生產、完成原油外銷任務和各項技術指標做出了突出貢獻。先后組織實施提高計量精度,控制外銷輸差、改進工藝,降低鍋爐水處理再生能耗、鍋爐供水泵電機安裝變頻器、油罐液位自動檢測系統、提高油庫儲運安全度等多項技術改造，獲得好的經濟效益，累計創效70余萬元。

做為油庫主管安全、消防、輸差、培訓、工藝技術的副主任及技術骨干，他處處嚴格要求自己，踏實工作，積極投入到油庫生產建設中。“生命的保護神”臨淄原油庫是勝利油田、淄博市一級防火單位，是連接油田和齊魯石化公司正常生產的紐帶。安全工作的好壞，在油田、臨淄城區、齊魯石化的影響都舉足輕重。由于建庫早，許多設施達不到現在的安全規范要求，經歷了五次改、擴建，使整個油庫的布局較松散，給安全管理帶來了很多難處。他從實際出發，立足根本，始終堅持“安全無小事”、“安全生產是最大效益”的思想，制定完善各項操作規程和管理制度，嚴格執行，確保油庫長周期安全生產，為臨淄原油庫安全生產42周年做出了自己的貢獻。作為一個老油庫，如果把生產不安全的潛在因素歸結為生產工藝落后和設備老化，是消極的工作作風。因而他采取積極的工作作法，把不安全生產的主要因素，歸結為人的安全意識不到位，認為只要人的安全意識得到應有的提高，不安全因素就會被扼制和排除。不遵守勞動紀律和違章操作是最大的不安全生產因素。一次，油庫含硫外輸管線動火，施工人員在氮氣保護不足的情況下就要動火，耿波同志及時制止，并堅決要求施工方立即停工，進行安全教育，采取保障措施，避免了事故的發生。職工們都親切的稱他是“生命的保護神”。臨淄原油庫地處臨淄城區繁華地段，職工隊伍受商品經濟影響較大，社會上出現的一些新情況、新問題、新矛盾，時常沖擊著油庫職工的思想，一定程度上影響了油庫的安全生產。針對這一實際，他著重從對職工加強思想教育入手，利用國內國外、油田內外正反兩個方面的經驗和教訓，引導職工正確認識油庫安全工作對油田的重要作用、個人的安全生產與油庫的安全生產和與個人經濟利益之間的關系，有效的提高了職工的安全生產意識。同時，定期下發“安全工作意見征集條”，對職工反饋的每一項隱患、每一條意見、每一個建議，都認真對待，及時處理并反饋給職工，對好的建議進行獎勵，激發職工參與安全管理的積極性，在職工隊伍中形成了良好的安全生產氛圍。“外銷口有耿波在，我放心”臨淄原油庫是勝利油田重要的原油外銷口，年外銷原油470萬噸。耿波同志堅持“創新、創優、創效”的原則，創新開展了計量化驗“6∕4分析法”、循環水的節能改造、刮水器的改造、密度攪拌棒、吸泡沫濾紙的配備、冷凝器的改造等等，使油庫化驗工作不斷邁上新臺階。他還對計量化驗的技術、標準都作了仔細研究，并經常組織職工學習新標準、新規程，還針對油庫實際情況匯制《計量交接手冊》配發給交接崗位職工。油庫化驗崗擔負著與廠家計量交接過程中的油品密度、含水等參數的分析以及油庫鍋爐水質的化驗工作，是原油外銷的關鍵崗位。針對計量中出現的爭議，他總是堅持按照標準進行處理，耐心復樣，直到對方確認無誤，加班加點已是家常便飯，但為了交接原油及時結算，為給油田利益把好交接關，他從沒有任何怨言，從沒有因自身的工作原因影響到油庫的原油結算，為總廠的計量外銷工作做出了突出的貢獻，分廠負責生產的李鳳乾副經理多次在不同場合說：“臨淄原油庫外銷口有耿波在，我就放心。”總廠領導也多次對他提出表揚。