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油品存儲安全與油庫計質(zhì)量管理的探討(劉偉)

時間:2019-05-13 05:59:55下載本文作者:會員上傳
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第一篇:油品存儲安全與油庫計質(zhì)量管理的探討(劉偉)

油品存儲安全與油庫計質(zhì)量管理探討

中國船舶燃料連云港有限公司 劉偉

摘要:油庫是儲存油品的基地,油品從入庫到使用之間往往要經(jīng)歷一個過程,石油產(chǎn)品具有易蒸發(fā)、易滲漏、易氧化、易燃、有流動性和毒性的特點,因此,加強油庫安全以及質(zhì)量管理、提高存儲安全性、確保出庫商品質(zhì)量合格、及時發(fā)現(xiàn)和消除油庫安全工作中的不安全因素、杜絕事故發(fā)生,具有重要意義。重要的是要找出油庫安全及計質(zhì)量事故發(fā)生的規(guī)律和特點,有針對性地采取相應措施解決處理并及時反饋處理結果和實時評價。

油庫作為接卸、儲備、發(fā)放成品油的場所,其管理工作可謂千頭萬緒,任何一個作業(yè)環(huán)節(jié)的疏漏,就可能造成油庫人員財產(chǎn)損失。但事務皆有主次、緩急之分,圍繞“安全管理”和“計質(zhì)量管理”兩條主線開展工作、實現(xiàn)安全與計質(zhì)量管理工作的效應最大化與協(xié)調(diào)發(fā)展是油庫管理的核心理念。

安全管理是油庫整個管理過程中的關鍵環(huán)節(jié),是油庫其他各項工作得以順利進行和實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的根本保障。而計質(zhì)量管理是推動油庫管理工作水平和技術革新工作不斷發(fā)展的源動力,是勇于擔負社會責任的大企業(yè)形象的具體體現(xiàn)。同時,安全管理與計質(zhì)量管理二者又相互促進,相互影響。安全管理是計質(zhì)量管理的前提,它滲入到計質(zhì)量管理的具體工作中,為計質(zhì)量管理提供前提和保障;計質(zhì)量管理又反過來對安全管理起到促進作用,能及時反映安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,進一步強化安全管理。

一、油品存儲安全是油庫管理的生命線

(一)、影響油庫安全的因素

影響油庫安全的主要因素有四方面:

1、人員,主要是管理和操作人員的素質(zhì)。

2、物,包括儲存油料、儲罐以及各種監(jiān)控傳感設備,先進的監(jiān)控及傳感設備是保障油庫安全的硬件條件。

3、自然環(huán)境,油庫的外部自然環(huán)境,特別是雷電以及各種地質(zhì)災害是影響油庫安全的重要因素。

4、管理,主要指油庫的規(guī)章制度和管理組織結構。規(guī)章制度是保障油庫安全的制度保障,而組織結構的合理與否也是直接影響能否及時、有效地解決油庫安全問題。

加強油庫安全管理,重要的是找出油庫事故發(fā)生的規(guī)律和特點,有針對性地采取相應措施解決處理并及時反饋處理結果和實時評價。首先要全面了解影響油庫安全的諸多因素以及各因素間的相互關系,如管理和操作人員的素質(zhì);儲存油料、儲罐以及各種監(jiān)控傳感設備的先進程度及質(zhì)量;油庫的環(huán)境,包括油庫建筑的安全防火要求,是否完善地配備了常用的消防器材,能否處理各種預料不到的自然事故;還有油庫的管理規(guī)章制度和管理組織結構。然后要進行安全評價,常用的安全評價方法可分為定性評價和定量評價兩大類,評價系統(tǒng)的危險危害程度,進而提出安全對策,使系統(tǒng)危險降到可以承受的程度。最后要落實安全管理制度化、規(guī)范化。

制約油庫安全管理的最主要的隱患是安全管理制度不健全以及落實不到位。只有扎實做到制度完善、落實有效,才能最大程度的保證油庫的安全。

(二)、如何提高油庫安全管理水平

提高油庫安全管理水平,應逐步建立全面安全管理模式,構建油庫安全管理長效機制,實現(xiàn)油庫長治久安。

油庫管理應當審時度勢,努力建立以安全信息管理、安全標準化管理、預期型安全目標管理和“全員、全過程、全方位、全天候”為內(nèi)容的全面安全管理模式,并不斷豐富油庫安全管理內(nèi)容,主要在六個方面做文章。1.建立健全安全管理機構。

油庫應當始終堅持“誰主管、誰負責”和“管生產(chǎn)必管安全”的原則,采用“層層分解、逐級負責”的方法,健全油庫安全管理機構。采用確定油庫主任為安全管理第一責任人、班組設立專(兼)職安全員等管理方法,將油庫安全管理工作的組織、計劃、安排、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查工作貫穿在每個作業(yè)環(huán)節(jié)、每位員工的實際工作中,不斷夯實各級安全生產(chǎn)責任制基礎,最終形成油庫自上而下有效的安全管理網(wǎng)絡,為油庫實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有力的組織保障。2.貫徹落實各項規(guī)章制度,推行安全標準化管理。

油庫應始終將安全管理制度落實工作做為安全管理的一項基礎性工作長抓不懈,積極推行安全技術規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、設備維護檢修規(guī)程及安全操作規(guī)程的標準化進程。對可能存在的散亂不全或抵觸、矛盾的管理制度、作業(yè)流程、操作規(guī)程進行修訂,并結合油庫實際情況適當?shù)募毣蛿U充。

在我國油庫管理中,標準制度不健全以及落實不到位是制約油庫安全管理的最主要的隱患。

只有抓住貫徹落實規(guī)章制度這條主線,油庫安全工作才能落到實處,才能有力度、有效果。要準確理解各項法規(guī)制度的內(nèi)在含義,增強遵守法規(guī)制度的自覺性;按管理制度辦,按操作規(guī)程做,按技術規(guī)范管,狠抓安全制度的落實,切實做到制度全覆蓋,管理無漏洞,這樣才能保證油庫的安全最大化。3.不斷完善安全技術措施

由于成品油易燃易爆的理化特性,油庫安全技術措施的建設和完善,是實現(xiàn)安全管理關口前移,最大限度降低事故幾率和損失的有效途徑。

油庫管理應始終關注針對生產(chǎn)設施,如碼頭、油罐、罐區(qū)、操作場所的安全監(jiān)控及傳感設備的建設、完善和有效的網(wǎng)絡化管理,以精細管理來彌補設備、設施陳舊帶來的不利局面。目前,油庫的自動化程度越來越高,先進的傳感儀器以及計量設備的使用,使得人為影響逐步減少。

建立健全設備、設施檔案,使設備管理規(guī)范化、科學化。對設備建立單臺設備檔案,設置設備運行、檢修、養(yǎng)護等記錄,詳細記載運行、檢修、養(yǎng)護等技術狀況,定期整理歸檔,為設備的安全運行和檢修提供可靠的技術依據(jù);

扎扎實實的作好設備的檢修保養(yǎng)計劃,防止跑、冒、滴、漏的發(fā)生。采取“四定一包”,即“定人員、定設備、定期檢查、定期維修”,分片包干,全庫不論設備大小都落實到人頭;

堅持設備、設施隱患整改和技術革新相結合的原則,在確保現(xiàn)行設備、設施正常運轉的基礎上,不斷提高更新?lián)Q代和技術革新力度。4.加強安全教育和安全技能培訓、強化監(jiān)督和檢查力度

油庫安全管理要高度重視“人”做為安全管理中最活躍、最不確定性因素、給安全生產(chǎn)工作帶來的壓力和對追求本質(zhì)安全所起的決定性作用,高度重視“人機系統(tǒng)”中安全人機工程、安全心理學的建設工作,努力提高全員安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。

在管理中,油庫應當通過安全教育提高全員對規(guī)章制度的認知程度,激發(fā)全員學習崗位知識、提高操作技能的熱情,為油庫安全管理工作創(chuàng)造良好氛圍;進一步強化對重點崗位員工的培訓教育力度,培養(yǎng)業(yè)務骨干和技術能手,走培育復 3

合型人才的培訓之路,在立足本崗的基礎上,一專多能、一人多崗,使全員綜合素質(zhì)得到不斷提升。要將“我要安全”作為安全教育的主題納入安全培訓內(nèi)容,使其成為油庫安全管理的重點,克服因主題林立、主次不清導致的宣傳弱化現(xiàn)象,也防止各種專項安全活動流于形式,最終使其相輔相成、相得益彰。

油庫應在實踐中,結合所儲存油品的理化特性,總結出自己的一套安全管理方法,即“抓重點、抓關鍵、抓操作、抓員工”,以防溢油、防竄油為關鍵,以碼頭和泵工崗位為重點,依托管理制度,通過對安全隱患定期與不定期檢查相結合、崗位自查和公司檢查相結合等方法,對油庫各崗位、各階段安全管理狀況、安全隱患整改情況全面掌控,為有效控制事故隱患苗頭,明確安全管理工作方向提供重要依據(jù)。

二、以計質(zhì)量管理為主線,實現(xiàn)油庫管理水平的持續(xù)提升。

計量和質(zhì)量管理始終貫穿于油庫收、發(fā)、儲三大環(huán)節(jié),是油庫管理的重要內(nèi)容。通過以計量管理、損耗管理、帳務管理、計量檔案管理等為主要內(nèi)容的計量管理工作,可以清晰的反映油庫各環(huán)節(jié)的油品損耗情況,據(jù)此分析設備、設施的完好狀況,掌控計量儀表、儀器的準確度,查找管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,從而進一步提高油庫管理工作水平。而以油品檢驗、窗口服務為主要內(nèi)容的質(zhì)量管理工作,則不僅關乎企業(yè)形象,客戶、設備的人身財產(chǎn)安全,更是一個組織追求持續(xù)、有效、協(xié)調(diào)發(fā)展的根本所在。為此,油庫管理更要始終狠抓計質(zhì)量管理工作不放松。

(一)計量管理方面

在計量管理方面要重點關注對計量器具和計量操作人員的管理,認真貫徹落實有關規(guī)定、規(guī)程、標準和辦法,維護計量工作的嚴肅性;

要按照公司規(guī)定,認真做好油品進銷存環(huán)節(jié)的臺帳處理工作,實現(xiàn)帳證相符、帳帳相符、帳實相符。努力通過嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、科學安排、合理使用油罐、卸干卸凈,點滴回收等方法,最大限度減少油品損耗,確保油品不因人為因素流失;

加強計量管理憑證、報表資料的保管、分析工作,引導、培養(yǎng)計量人員的責任感和使命感,提高崗位操作技能,建立油庫數(shù)量管理良好的“軟環(huán)境”。

(二)油品儲存的質(zhì)量管理

就油庫質(zhì)量管理而言,主要圍繞油品質(zhì)量和服務質(zhì)量管理兩方面開展工作。在油品質(zhì)量管理方面,要嚴格貫徹落實油品質(zhì)量管理制度,嚴格執(zhí)行油品入庫驗收和發(fā)油程序,注意核對相關單證和記錄,避兔差錯,配備必要的化驗儀器、設備及從業(yè)人員;入庫油品實現(xiàn)必檢項目不漏項,按規(guī)范對庫存油品定期進行質(zhì)量抽查;

出庫油品執(zhí)行先進現(xiàn)出原則,性質(zhì)不穩(wěn)定、損耗較大的油品保持低庫存運行; 在油品接卸、輸轉、改裝油品時,按油品性質(zhì)分組,實現(xiàn)專泵、專罐、專管,減少與空氣接觸,盡可能密封儲存。

在服務質(zhì)量管理方面,要改變質(zhì)量管理特指油品質(zhì)量管理的狹隘觀念和認識,正確把握質(zhì)量管理中油品、服務兩大因素,凸現(xiàn)服務質(zhì)量的重要性和潛在經(jīng)濟效益;收集對油庫現(xiàn)行管理模式和狀態(tài)的意見及合理化建議,持續(xù)改進質(zhì)量管理工作,構建油庫與客戶唇齒相依、相儒以沫的和諧關系;不斷提庫服務水平,為促進公司發(fā)展做出應有貢獻。

三、庫區(qū)自動化和網(wǎng)絡化是今后安全和計質(zhì)量管理的目標

成品油是易燃,易爆,易產(chǎn)生靜電和對人體有一定毒害作用的物品,因此,在儲運過程中,要嚴格遵守安全管理制度和操作規(guī)程,樹立“安全第一”的思想,杜絕事故發(fā)生。必須堅持軟件、硬件一起抓的思想,對油庫運行實行全過程監(jiān)督和控制,切實打牢基礎工作,包括安全管理人員的綜合素質(zhì)和技術基礎,這樣才能做到統(tǒng)籌兼順,協(xié)調(diào)發(fā)展,從根本上提高油庫的安全管理水平,確保油庫的安全運行。

隨著成品油市場的不斷發(fā)展,油品儲運企業(yè)廣泛采用庫區(qū)自動化、網(wǎng)絡化監(jiān)控管理模式來提升油庫安全及計質(zhì)量管理水平,因此適當?shù)亟ㄔO油庫自動化管理系統(tǒng),減少人為因素的影響,能真正為油庫的安全和計質(zhì)量管理提供有力的支持基礎。

公司近年在油庫投資進行基礎設施建設,除新建油罐外,還建成了自動化的定量裝車平臺、雷達液位計系統(tǒng)、視頻監(jiān)控和中控系統(tǒng),使油庫具備了初步的庫區(qū)自動化管理的基礎設備,定量裝車平臺的使用,大大降低了工人的勞動強度,提高了作業(yè)效率,有效地防止計量誤差和人為差錯。雷達液位計和中控系統(tǒng)使計 5

量和管理人員可實時掌握油罐液位和裝卸作業(yè)工藝進度,有效避免油罐溢油事故的發(fā)生。

應充分利用石化行業(yè)安全標準化的管理模式,如所有流量計均應實現(xiàn)向中控系統(tǒng)實時遠傳數(shù)據(jù)的功能,對重要設施設備及場所,采用傳感設備、視頻設備達到實時監(jiān)控和管理目的。

進一步加強油庫中控系統(tǒng)指揮調(diào)度和管理功能,通過系統(tǒng)整合,實現(xiàn)對整個庫區(qū)的視頻監(jiān)視、溢油監(jiān)控、消防報警、傳感設備和電子巡檢進行集中的動態(tài)監(jiān)測;對發(fā)油和罐區(qū)液位系統(tǒng)的生產(chǎn)作業(yè)狀況進行動態(tài)監(jiān)測和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的集中。

庫區(qū)安全和計質(zhì)量自動化、網(wǎng)絡化管理系統(tǒng)建設完成后,通過現(xiàn)有的業(yè)務系統(tǒng)在公司內(nèi)可實時獲得安全監(jiān)控、銷售、庫存管理等動態(tài)實時數(shù)據(jù),實現(xiàn)公司對油庫的透明化管理。

結束語:

綜上所述,油庫的管理工作必須始終堅持不懈的狠抓安全管理和計質(zhì)量管理兩條主線,不斷深化改革,開拓進取,與時俱進,扎實工作,確保油庫的安全生產(chǎn),實現(xiàn)油庫管理工作水平的不斷提升。

第二篇:淺淡原油庫安全質(zhì)量管理

淺淡原油庫安全質(zhì)量管理

原油庫作為服務性企業(yè),其一切經(jīng)營活動以滿足顧客的全部合理要求為目標,生產(chǎn)的目的就是確保原油的計量、時限和質(zhì)量,以滿足客戶要求,并使原油裝卸、輸存和輸轉過程能夠按照策劃要求進行。

為了保證原油庫經(jīng)營活動正常進行,搞好安全質(zhì)量管理至關重要。油庫的安全質(zhì)量管理中存在的常見問題有:①設備的跑、冒、滲、漏現(xiàn)象。②原油損耗超標。③原油裝卸、儲存和輸轉中油量及油品質(zhì)量未達到客戶要求。④設備完好率未達到要求。⑤生產(chǎn)事故。造成這些生產(chǎn)質(zhì)量的不合格品主要包括人、設備及外界因素3方面,其中人是最活躍的因素,也是油庫生產(chǎn)質(zhì)量的主導因素。因此油庫安全質(zhì)量管理的重要任務之一,就是抓好作業(yè)人員的安全質(zhì)量管理,提高油庫生產(chǎn)質(zhì)量。

1人對油庫安全質(zhì)量的影響及對策 1.1人影響安全質(zhì)量的因素

a)個性對安全質(zhì)量的影響:人的個性,指人與人之間在特征上的差別,主要包括人與人之間性格差異、能力差異和氣質(zhì)差異個方面。這三者組合在一起,使人在具體的生產(chǎn)活動中帶有一定的穩(wěn)定性和傾向性,對安全質(zhì)量有較大的影響。如“心細”的人在流程操作票填寫、審核中比較細致,能夠及時發(fā)現(xiàn)錯誤,避免誤操作發(fā)生。

b)態(tài)度對安全質(zhì)量的影響。主要包括認識的因素、感情的因素和意向的因素。一個正確的態(tài)度有利于生產(chǎn)質(zhì)量的提高。如油庫制定了各種規(guī)章制度,大部分作業(yè)人員認識到它的必要性和重要性,態(tài)度比較端正,能夠自覺地遵照執(zhí)行。但還有少部分作業(yè)人員怕麻煩,在具

體執(zhí)行中,能省則省,抱有僥幸心理,直至發(fā)生事故,才后悔莫及。這部分人對規(guī)章制度的態(tài)度就會給安全質(zhì)量帶來威脅。

c)動機對安全質(zhì)量的影響:人的行為來自于動機,而動機產(chǎn)生于需要。如人有希望不受工傷和職業(yè)病的危險是“安全需要”,人生活在社會中有“榮譽”需要,希望通過精心的操作得到領導的好評。

d)生理狀況對安全質(zhì)量的影響:疲勞過度、生物鐘紊亂、噪聲、毒物、周圍環(huán)境等因素都可能對人生理狀況產(chǎn)生影響,從而對安全質(zhì)量產(chǎn)生威脅。

1.2消除人對安全質(zhì)量影響的對策

a)知人善用。油庫管理者在人員使用中要了解人員的氣質(zhì)、能力、性格和業(yè)務水平,根據(jù)每個人的長處和短處,進行合理的任務分配,達到優(yōu)勢互補,以有效地避免一些潛在的事故因素。b)加強教育培訓,使從業(yè)人員端正態(tài)度,嚴格執(zhí)行各項規(guī)程,養(yǎng)成良好的安全質(zhì)量習慣。

c)加強監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,糾正不安全行為。d)根據(jù)人的生物鐘合理調(diào)節(jié)油庫生產(chǎn)作業(yè)制度。如在交接班期間、吃飯時間和后半夜時間不安排或少安帕鞒糖謝蛔饕怠?br e)建立良好的企業(yè)文化,提高油庫的安全質(zhì)量。

f)采用先進的操作方式和管理制度,消除無法制約的人生理本能對安全的威脅。如在流程切換中監(jiān)護制度的改進,采用三對比對油品的計量差和原因進行統(tǒng)計分析。

g)正確運用安全標志可以在無人監(jiān)督下提醒作業(yè)人員注意安全事項,減少安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

2設備對油庫安全質(zhì)量的影響及對策

設備損壞或不正常運行對安全質(zhì)量造成一定影響。如攪拌器損壞后,會對裝低罐位的客戶帶來損失;量油尺彎曲后會對計量交接帶來影響。在設備使用中我們應采用先進方法,保證生產(chǎn)質(zhì)量:

a)對設備按規(guī)程操作和維護保養(yǎng)。b)及時對設備進行檢修。

c)優(yōu)化運行方案,使設備運行在最佳狀態(tài)。

d)采用設備使用中的對比,確保生產(chǎn)質(zhì)量。如通過流量計計量和油罐液位計量對比,檢驗設備性能,確保計量的準確,提高作業(yè)質(zhì)量

e)設備采購把好關,防止不合格品進入油庫。3外界因素對油庫安全質(zhì)量的影響及對策

氣候、亮度及操作人所處的環(huán)境都會對油庫安全質(zhì)量產(chǎn)生影響。如計量交接中,氣溫的高低對油溫、液位的影響,夜間檢尺的誤差率比白天高等。對此,我們可以采取以下對策:

a)改善不良的工作環(huán)境條件,如采取通風措施,降低作業(yè)場所濕度、溫度及油氣濃度;采取隔聲減振措施,減輕噪聲對人的干擾;增強油庫庫區(qū)照明,并合理布置,減少因亮度影響造成的安全質(zhì)量事故。

b)根據(jù)所處位置的自然環(huán)境特點,有針對性地搞好安全質(zhì)量工作。如沿海建造的油庫,濕度比較大,設備容易腐蝕,防腐工作一定要做好。針對氣溫對計量的影響,我們可以選取氣溫變化不大情況下進行計量交接。

第三篇:抓好油品數(shù)量與質(zhì)量管理確保企業(yè)經(jīng)營活動順利進行

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抓好油品數(shù)量與質(zhì)量管理確保企業(yè)經(jīng)營活動順利進行

作者:張濤

來源:《科技創(chuàng)新導報》2012年第02期油品數(shù)質(zhì)量管理的重要性

第四篇:質(zhì)量管理與生產(chǎn)安全

1、建立以項目經(jīng)理為領導核心的質(zhì)量管理體系,明確“以質(zhì)量求生存”的經(jīng)營思想,在工地施工過程中堅持貫徹“以質(zhì)量求生存”的經(jīng)營思想,在工地施工全過程中堅持貫徹“質(zhì)量第一,效益第一”的方針,切實做到好中求快,好中求省,深入開展全面質(zhì)量管理。

2、開工前須按照施工組織設計確定的施工方案制定行之有效的質(zhì)量管理措施,并逐級向施工人員交底,以確保工程的施工質(zhì)量。

3、工地技術負責人應根據(jù)本工地的施工特點和有關的規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定,制訂和完善崗位質(zhì)量規(guī)范,落實質(zhì)量責任。

4、建立健全嚴密的質(zhì)量保證體系,從材料進場到工程交工,從項目經(jīng)理部到基層班組都能做到預防和把關相結合,使施工的全過程處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),力爭工程質(zhì)量達到優(yōu)良。

5、質(zhì)檢員必須熟悉質(zhì)量的有關規(guī)定,了解本工程的單元、分部、單位工程的劃分情況,掌握《水利水電基本建設工程單元質(zhì)量等級評定標準》,《水利水電工程質(zhì)量評定表》,負責對施工現(xiàn)場影響工程質(zhì)量的行為進行監(jiān)督,認真執(zhí)行“三檢制”,切實做好工程質(zhì)量全過程控制,嚴格按“質(zhì)量評定標準”檢驗工序及單元工程質(zhì)量,填寫《水利水電工程施工質(zhì)量評定表》。

6、工地應認真組織外購材料,機電設備和本地建筑材料的供應工作,建立專門的驗收制度,落實專門的驗收人員,嚴禁不合格的原材料和中間產(chǎn)品用于工程的施工。

7、質(zhì)量動態(tài)管理小組和各項工作應扎實全面,有關施工大事記、施工日記、隱蔽記錄、檢測結果、質(zhì)量動態(tài)等資料應完整可靠,及時整理歸檔。

8、工地施工人員應服從監(jiān)理和質(zhì)量管理人員的指揮,支持他們的工作。對人為的質(zhì)量因素經(jīng)指出后,不聽勸阻和及時糾正,質(zhì)量管理人員有權停止作業(yè),并報告有關領導。

9、加強對職工的全面質(zhì)量管理教育,在全員教育的基礎上,對重點關鍵崗上的人員進行質(zhì)量管理再教育,強化質(zhì)量意識,掌握質(zhì)量要求,靈活使用方法。做到質(zhì)量人人抓。工地領導應以身作則,不斷學習與掌握全面質(zhì)量管理的新知識,并在工地施工中加以應用。

10、生產(chǎn)工人必須熟悉本工程對該工種施工質(zhì)量要求,掌握本工種應知應會的技能,了解本工種與其他工種之間的關系與配合。熟悉施工規(guī)范對本工種施工工藝要求,嚴格按圖施工,在本工序完成后,必須自檢合格,方可進行下道工序施工或交付驗收,特殊工種生產(chǎn)工人必須持證上崗。

11、工地內(nèi)部經(jīng)濟責任制中應突出質(zhì)量管理,建立質(zhì)量獎罰制度,工資、獎勵和質(zhì)量掛鉤。建立質(zhì)量否定權,對工地的各級領導都有明確的質(zhì)量責任要求,職工的各個崗都應有工作質(zhì)量標準和考核辦法。

其他相關部分可參照《江西省工程質(zhì)量管理條例(試行)》、《水利水電施工質(zhì)量評定規(guī)程實施辦法(試行)》、《江西省九江縣水利電力建筑工程公司

第五篇:油品儲存與出入庫安全管理制度

易燃、易爆油品儲存、出入庫安全管理制度

第一條為了加強危險化學品及其它物資倉庫的安全管理,確保加油站職工的安全健康和倉庫各類物品的儲存安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行,制定本制度。

第二條本制度適用于本加油站的倉庫管理。

第三條職責

(一)站長是倉庫的安全管理責任人。具體負責本單位倉庫的安全、維護、日常管理等工作。按照國家相關的安全管理規(guī)定,編制倉庫人員的安全職責,安全管理制度、標準、作業(yè)規(guī)程,做好倉儲和物資進出登記工作,并建立臺帳;

(二)站長負責加油站倉庫的安全、物資管理檢查工作;

(三)站長負責倉庫區(qū)的安全保衛(wèi)檢查管理工作。

第四條倉庫基本要求

(一)物資儲存場所應根據(jù)物品性質(zhì),配備足夠的、相適應的消防栓、事故水池、消防器材,并應裝設消防通訊和報警設備,化學品倉庫應配備防護器材;

(二)建立健全崗位防火責任制度、火源、電源管理制度、值班巡回檢查制度和各項操作制度,做好防火、防洪(汛)、防竊等工作;

(三)在倉庫應設明顯的防火等級標志,通道、出入口和通向消防設施的道路應保持暢通。

第五條倉庫安全規(guī)定

(一)必須嚴格執(zhí)行物品入庫驗收制度,核對、檢驗進庫物品的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量。無產(chǎn)地、名牌、檢驗合格證的物品不得入庫。危險化學品必須掛貼《危險化學品安全標簽》;

(二)易燃易爆物品的倉庫(堆垛),要采取杜絕火種的安全措施和設立安全警示牌;

(三)物品的發(fā)放,應嚴格履行手續(xù),認真核實。危險化學物品的發(fā)放,應嚴格控制,應經(jīng)常檢查核準。庫存物資要建立明細臺帳,日清日結;

(四)危險物品的儲存要嚴格執(zhí)行危險物品的配裝規(guī)定,對不可配裝的危險物品必須嚴格隔離。

(六)儲存易燃和可燃物品的倉庫、堆垛附近,不準進行試驗、分裝、封焊、維修、動火等作業(yè),如因特殊需要,應由站長批準,采取安全措施后才能進行。作業(yè)結束后,要徹底清除殘余火種;

(七)應根據(jù)所保管的危險物品的性質(zhì),配備必要的防護用品、器具。

(八)自燃物品、易燃物品堆垛,應當布置在溫度較低、通風良好的場所,并應設通風降溫裝置;

(九)甲、乙類物品的包裝容器應當牢固、密封,發(fā)現(xiàn)破裂、殘缺、變形和物品變質(zhì)、分解等情況時,應當及時進行處理。

(十)庫房內(nèi)不準設辦公室、休息室、住人。每日應進行安全檢查,然后關閉門窗,切斷電源,方可離開;

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