第一篇:海辦東區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心特色工作匯報(bào)
海辦東區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心特色工作匯報(bào)
2011年,我們回顧了過去的不足,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在此基礎(chǔ)上,中心領(lǐng)導(dǎo)及各環(huán)節(jié)工作人員集思廣益,多方取經(jīng),并結(jié)合我中心特點(diǎn),著重做了以下幾點(diǎn)工作:
一、我中心的醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)護(hù)人員配備在同行中較為領(lǐng)先。在 2010年的社區(qū)60歲以上老人免費(fèi)體檢活動(dòng)中,我們充分發(fā)揮了這一優(yōu)勢。此次活動(dòng)中,在全體工作人員細(xì)心負(fù)責(zé)的工作態(tài)度下,我們共發(fā)現(xiàn)身體異常狀況人員10名,其中早期癌癥患者8名。現(xiàn)在這8名患者在我中心工作人員與其家屬的溝通配合下,有3名已在內(nèi)蒙古第四醫(yī)院很快安排了手術(shù),進(jìn)入了術(shù)后康復(fù)期,其余幾名患者也已在其他醫(yī)院得到了治療。活動(dòng)后,我中心受到表揚(yáng)信3封,錦旗3面,我們的工作也受到了居民好評,同時(shí)也提高了社區(qū)衛(wèi)生工作在居民心目中的地位。現(xiàn)在2011年的體檢工作已經(jīng)如火如荼的開展了起來,在這次體檢中我們會(huì)做到更細(xì)致,更全面,使居民得到更好的服務(wù)。
二、我中心在手足口病,甲型H1N1流感等傳染病篩查、轉(zhuǎn)診方面及時(shí)、準(zhǔn)確。2010年我中心積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)工作指示,安排專人專職,進(jìn)行傳染病篩查,上報(bào)等工作,并發(fā)動(dòng)所管轄各衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)小區(qū)宣傳指導(dǎo),做到早發(fā)現(xiàn)早診治。僅長海衛(wèi)生服務(wù)站一家就轉(zhuǎn)診流感病人 3 名,手足口病人 6 名,使病人得到及時(shí)準(zhǔn)確的治療,現(xiàn)均已康復(fù)出院。
三、我中心在慢性病管理方面有特點(diǎn)。首先從慢病專管員來講,已有3年專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉慢性病各項(xiàng)管理制度,尤其在特殊慢性病申請(2010年我中心成為第一批特殊慢性病定點(diǎn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心之一)這一項(xiàng)上,熟悉醫(yī)保政策,辦理流程,可以為申請參保居民細(xì)心指導(dǎo),做到申請時(shí),提前提醒,提前做好所需資料的準(zhǔn)備;申請中,合理安排辦理程序,不白跑,不繞路;申請后,詳細(xì)全面了解購藥政策,購藥辦法,實(shí)實(shí)在在的享受國家所給予的優(yōu)惠,為居民免去許多不必要的麻煩。而且在日常工作中,我們不單單只是做到中心工作制度中所要求的簡簡單單的隨訪,而是利用各種渠道,各種方式去讓居民了解社區(qū)衛(wèi)生工作,了解各類疾病的預(yù)防保健,尤其是慢性病人的生活保健。比如:不定時(shí)的一對一健康保健短信的發(fā)送;在已建檔慢性病居民過生日時(shí)送上一份祝福,并由中心主任譚明濤寫一封生日賀信,在信中不但有我們的祝福,最重要的是有一份根據(jù)不同季節(jié)、不同人群、不同病種的日常生活健康小建議,以此方式達(dá)到健康干預(yù)的目的。其次加強(qiáng)了采購人員的配備,使慢性病患者能夠用藥及時(shí),品種齊全。做到別人沒有的我有,別人有的我的價(jià)最廉,使居民享受的真正的實(shí)惠。第三加強(qiáng)健康檔案,尤其是慢性病健康檔案管理人員的配備。現(xiàn)我中心有兩名醫(yī)師,三名護(hù)士專門負(fù)責(zé)居民健康檔案,尤其是慢性病人的建檔,隨訪工作。使居民只要來到中心就有檔可循,讓中心成為居民的健康之家。
四、多姿多彩的健康教育宣傳。針對一直以來居民對社區(qū)衛(wèi)生工作的不了解,不認(rèn)可,以致在入戶調(diào)查中的不配合,我中心全體工作人員在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,想辦法找點(diǎn)子,采用各種方法宣傳,使居民越來越認(rèn)可了我們的工作。在2010年里,我們共開辦各類健康講座12次,出版各類健康宣傳板報(bào)12期,結(jié)合高血壓日,艾滋病日等健康日進(jìn)行健康義診活動(dòng)6次。而且我們與哲理木居委會(huì)攜手,連續(xù)三年在殘疾人日為轄區(qū)殘疾居民提供免費(fèi)體檢,減免醫(yī)藥費(fèi)等活動(dòng)。并且我中心還與辦事處、居委會(huì)共同舉辦了三屆消夏晚會(huì),以歌舞、有獎(jiǎng)問答等形式向居民宣傳社區(qū)衛(wèi)生工作,宣傳健康小知識(shí),使居民越來越了解我們,越來越認(rèn)可我們的工作,甚至有不少居民成了我們的義務(wù)宣傳員。
總之,隨著各級政府對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的高度重視,在各級領(lǐng)導(dǎo)部門正確領(lǐng)導(dǎo)和大力扶持,社區(qū)居民的日益信賴情況下,我中心的各項(xiàng)工作得到了健康,穩(wěn)步的發(fā)展。在今后的工作中,我們要不斷改進(jìn),不斷完善,真正發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生工作在居民生活中的重要作用。
海東路辦事處東區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
2011年9月5日
第二篇:海辦東區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心特色工作匯報(bào)
海辦東區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心特色工作匯報(bào)
2011年,我們回顧了過去的不足,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在此基礎(chǔ)上,中心領(lǐng)導(dǎo)及各環(huán)節(jié)工作人員集思廣益,多方取經(jīng),并結(jié)合我中心特點(diǎn),著重做了以下幾點(diǎn)工作:
一、我中心的醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)護(hù)人員配備在同行中較為領(lǐng)先。在 2010年的社區(qū)60歲以上老人免費(fèi)體檢活動(dòng)中,我們充分發(fā)揮了這一優(yōu)勢。此次活動(dòng)中,在全體工作人員細(xì)心負(fù)責(zé)的工作態(tài)度下,我們共發(fā)現(xiàn)身體異常狀況人員10名,其中早期癌癥患者8名。現(xiàn)在這8名患者在我中心工作人員與其家屬的溝通配合下,有3名已在內(nèi)蒙古第四醫(yī)院很快安排了手術(shù),進(jìn)入了術(shù)后康復(fù)期,其余幾名患者也已在其他醫(yī)院得到了治療。活動(dòng)后,我中心受到表揚(yáng)信3封,錦旗3面,我們的工作也受到了居民好評,同時(shí)也提高了社區(qū)衛(wèi)生工作在居民心目中的地位。現(xiàn)在2011年的體檢工作已經(jīng)如火如荼的開展了起來,在這次體檢中我們會(huì)做到更細(xì)致,更全面,使居民得到更好的服務(wù)。
二、我中心在手足口病,甲型H1N1流感等傳染病篩查、轉(zhuǎn)診方面及時(shí)、準(zhǔn)確。2010年我中心積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)工作指示,安排專人專職,進(jìn)行傳染病篩查,上報(bào)等工作,并發(fā)動(dòng)所管轄各衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)小區(qū)宣傳指導(dǎo),做到早發(fā)現(xiàn)早診治。僅長海衛(wèi)生服務(wù)站一家就轉(zhuǎn)診流感病人 3 名,手足口病人 6 名,使病人得到及時(shí)準(zhǔn)確的治療,現(xiàn)均已康復(fù)出院。
三、我中心在慢性病管理方面有特點(diǎn)。首先從慢病專管員來講,已有3年專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉慢性病各項(xiàng)管理制度,尤其在特殊慢性
病申請(2010年我中心成為第一批特殊慢性病定點(diǎn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心之一)這一項(xiàng)上,熟悉醫(yī)保政策,辦理流程,可以為申請參保居民細(xì)心指導(dǎo),做到申請時(shí),提前提醒,提前做好所需資料的準(zhǔn)備;申請中,合理安排辦理程序,不白跑,不繞路;申請后,詳細(xì)全面了解購藥政策,購藥辦法,實(shí)實(shí)在在的享受國家所給予的優(yōu)惠,為居民免去許多不必要的麻煩。而且在日常工作中,我們不單單只是做到中心工作制度中所要求的簡簡單單的隨訪,而是利用各種渠道,各種方式去讓居民了解社區(qū)衛(wèi)生工作,了解各類疾病的預(yù)防保健,尤其是慢性病人的生活保健。比如:不定時(shí)的一對一健康保健短信的發(fā)送;在已建檔慢性病居民過生日時(shí)送上一份祝福,并由中心主任譚明濤寫一封生日賀信,在信中不但有我們的祝福,最重要的是有一份根據(jù)不同季節(jié)、不同人群、不同病種的日常生活健康小建議,以此方式達(dá)到健康干預(yù)的目的。其次加強(qiáng)了采購人員的配備,使慢性病患者能夠用藥及時(shí),品種齊全。做到別人沒有的我有,別人有的我的價(jià)最廉,使居民享受的真正的實(shí)惠。第三加強(qiáng)健康檔案,尤其是慢性病健康檔案管理人員的配備。現(xiàn)我中心有兩名醫(yī)師,三名護(hù)士專門負(fù)責(zé)居民健康檔案,尤其是慢性病人的建檔,隨訪工作。使居民只要來到中心就有檔可循,讓中心成為居民的健康之家。
四、多姿多彩的健康教育宣傳。針對一直以來居民對社區(qū)衛(wèi)生工作的不了解,不認(rèn)可,以致在入戶調(diào)查中的不配合,我中心全體工作人員在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,想辦法找點(diǎn)子,采用各種方法宣傳,使居民越來越認(rèn)可了我們的工作。在2010年里,我們共開辦各類健康講
座12次,出版各類健康宣傳板報(bào)12期,結(jié)合高血壓日,艾滋病日等健康日進(jìn)行健康義診活動(dòng)6次。而且我們與哲理木居委會(huì)攜手,連續(xù)三年在殘疾人日為轄區(qū)殘疾居民提供免費(fèi)體檢,減免醫(yī)藥費(fèi)等活動(dòng)。并且我中心還與辦事處、居委會(huì)共同舉辦了三屆消夏晚會(huì),以歌舞、有獎(jiǎng)問答等形式向居民宣傳社區(qū)衛(wèi)生工作,宣傳健康小知識(shí),使居民越來越了解我們,越來越認(rèn)可我們的工作,甚至有不少居民成了我們的義務(wù)宣傳員。
總之,隨著各級政府對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的高度重視,在各級領(lǐng)導(dǎo)部門正確領(lǐng)導(dǎo)和大力扶持,社區(qū)居民的日益信賴情況下,我中心的各項(xiàng)工作得到了健康,穩(wěn)步的發(fā)展。在今后的工作中,我們要不斷改進(jìn),不斷完善,真正發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生工作在居民生活中的重要作用。
海東路辦事處東區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
2011年9月5日
第三篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作匯報(bào)
通川區(qū)東城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
工作匯報(bào)
2007年7月至今,通川區(qū)東城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心之下,在市、區(qū)衛(wèi)生局的具體指導(dǎo)下,按照《通川區(qū)東城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作實(shí)施方案》,結(jié)合東城社區(qū)實(shí)際,腳踏實(shí)地,開拓創(chuàng)新,中心工作已初建成效,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、中心的基本情況
東城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是2007年7月依托通川區(qū)中醫(yī)院部分轉(zhuǎn)型成立,是區(qū)醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。幾年來在中心全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作逐漸得到老百姓的認(rèn)同和接愛。東城衛(wèi)生服務(wù)中心轄區(qū)面積2.69平方公里,覆蓋東城7個(gè)社區(qū),服務(wù)人口6.8萬人,其中戶籍人口
5.4萬人,流動(dòng)人口1.3萬人。中心現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房面積1200平方米,職工49人,其中專業(yè)技術(shù)人員41人,中級以上職稱23人,占衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的58%。,取得達(dá)州市全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)13人,四川省培訓(xùn)3人。現(xiàn)中心有全科醫(yī)生11人,全科護(hù)士15人,全科醫(yī)師均有豐富的基層醫(yī)療、衛(wèi)生保健工作經(jīng)驗(yàn),擔(dān)負(fù)著社區(qū)的醫(yī)療、預(yù)防、康復(fù)、計(jì)劃生育、健康教育等工作。中心設(shè)有全科醫(yī)療、兒童保健、婦女保健、計(jì)劃免疫、康復(fù)理療、中醫(yī)診室等十余個(gè)科室。中心實(shí)行社區(qū)醫(yī)生負(fù)責(zé)制,每一個(gè)社區(qū)都有一個(gè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)定期下社區(qū)服務(wù)。
二、開展工作情況
(一)、按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和基本原則,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能分為全科診療區(qū)、健康人群保健區(qū)和行政辦公區(qū)。開展全科、急診、中醫(yī)、醫(yī)技、防疫、兒保、婦保、康復(fù)和健康教育等。
(二)、公共衛(wèi)生工作
1.社區(qū)診斷:中心開展了基線調(diào)查,從基線調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析得到轄區(qū)人口的構(gòu)成,重點(diǎn)人群的比例、死亡原因分析、慢性病的順位等情況,有利于于中心針對性地開展工作。目前已摸底調(diào)查文江祠、文華街、張家灣、北巖寺、鳳凰、建
民路、肖公廟七個(gè)社區(qū),現(xiàn)調(diào)查總?cè)丝跀?shù)28953人,其中男
性13821人,女性15132人。
2.傳染病管理:健全了傳染病的各項(xiàng)制度,開展傳染病的監(jiān)測和社區(qū)傳染病的健康教育宣傳等工作,傳染病管理實(shí)
行了網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。
3.老年保健:對60歲老年人進(jìn)行分級評估并進(jìn)行動(dòng)態(tài)
管理,現(xiàn)調(diào)查60歲以上老年人4564人,建檔4564人,其
中一級老人2656人,占58%,二級老人1507人,占33%,三級老人401人,占9%。
4.慢性非傳染性疾病管理:中心按照中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)分會(huì)《社區(qū)高血壓和糖尿病病例管理手冊》的要求,對高血壓、糖尿病病人進(jìn)行規(guī)范化的管理。目前中心
社區(qū)患慢性病人數(shù)為2385人,占社區(qū)總?cè)藬?shù)的8.24%,前三
位慢病為高血壓、糖尿病、腦血管病,其中轄區(qū)高血壓病人
1255人,占慢病的50.63%,糖尿病病人282人,占慢病的11.38%。高血壓登記建檔率100%,規(guī)范管理率75.4%,糖尿
病登記建檔100%,規(guī)范管理率80.15%。
5.計(jì)劃免疫:中心積極加強(qiáng)與社區(qū)居委會(huì)聯(lián)系,加大宣
傳力度,通過各種渠道盡量將流動(dòng)兒童搜索出來,讓社區(qū)的兒童都能接受計(jì)劃免疫、兒童保健等服務(wù),使他們能夠充分
享受公共衛(wèi)生服務(wù)。目前管理兒童1210人,五苗接種率均
為100%。
6.兒童保健:主要對嬰幼兒做生長發(fā)育監(jiān)測,合理喂養(yǎng)
指導(dǎo),常見病預(yù)防,讓小寶寶定期到這里稱一稱,量一量,長高了,長重了,一家人一起分享孩子成長的喜悅。目前0-7
歲兒童共1210人,占總?cè)丝诘?.18%,建檔1210人,達(dá)100%,在0-3歲兒童中,以腹瀉、上呼吸道感染疾病為主,4-7歲
以貧血、齲齒、上呼吸道感染疾病為主,社區(qū)兒童現(xiàn)生長發(fā)
育合格率為90%,患病率10%。
7.婦女保健和計(jì)劃生育工作:
中心每年為轄區(qū)婦女包括流動(dòng)?jì)D女免費(fèi)提供兩次婦科
病普查,開展避孕藥具發(fā)放,孕情環(huán)情監(jiān)測,經(jīng)常深入社區(qū)
開展計(jì)劃生育知識(shí)宣傳和指導(dǎo),目前我中心總調(diào)查育齡婦女
7999人,2010年管理孕產(chǎn)婦75人,中心還設(shè)立了計(jì)劃生育
咨詢室,為她們提供計(jì)劃生育指導(dǎo)和個(gè)體化的服務(wù)。
8.精神病管理:現(xiàn)社區(qū)有精神病17人,建檔17人,建
檔率達(dá)100%,有效管理17人。有效管理率達(dá)100%。
9.健康教育:成立了健康教育小組,制定了健康教育計(jì)
劃,現(xiàn)有健康教育處方21種,先后在北巖寺等七個(gè)社區(qū)和
社區(qū)中心健康教育室開展健康知識(shí)講座60多次,累計(jì)參加
人數(shù)3000余人,舉辦健康教育宣傳欄40期,使社區(qū)居民對
預(yù)防保健知識(shí)有了更多的了解。
10.社區(qū)疾病譜:通過社區(qū)基線調(diào)查和對重點(diǎn)人群的有
效管理分析,作出了社區(qū)衛(wèi)生問題分析及社區(qū)衛(wèi)生干預(yù),得
到了社區(qū)疾病譜資料。
(三)、基本醫(yī)療
1、全科診療
中心設(shè)立了全科診室,主要解決常見病、多發(fā)病,對病
情較重的患者,通過雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議轉(zhuǎn)到上級醫(yī)院進(jìn)行治療。
2、中醫(yī)中藥服務(wù)
中醫(yī)中藥是祖國醫(yī)學(xué)的瑰寶,因其價(jià)格低廉,療效確切
深受老百姓喜愛,老百姓有一種說法叫“藥醫(yī)有緣人”。中
心中醫(yī)診室的醫(yī)生,從事中醫(yī)工作30余年,有著豐富的臨
床經(jīng)驗(yàn),在社區(qū)都有許多鐵桿病人,目前,中心中醫(yī)門診量
占到全部門診人次的30%。
3、康復(fù)服務(wù):中心為肢殘、精神病人制定了康復(fù)訓(xùn)練
計(jì)劃,定期走訪和進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。應(yīng)用火罐、針灸、灸條、刮痧等中醫(yī)藥傳統(tǒng)適宜技術(shù)為社區(qū)老百姓服務(wù)。
三、目前存在的困難
1.社區(qū)有些部門對中心的工作支持不夠,給中心的工作開
展帶來一定的困難。
2.社區(qū)人員編制至今沒落實(shí),醫(yī)務(wù)人員待遇低,不利于調(diào)
動(dòng)工作積極性,不利于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展。
通川區(qū)東城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
二〇一〇年九月
第四篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作匯報(bào)
羅雄鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
羅平縣羅雄鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由原羅雄鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展而來,年獲準(zhǔn)創(chuàng)建,成為羅平縣唯一的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,下設(shè)有紅星,團(tuán)結(jié),新村,西關(guān),九龍,大水塘六個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。我中心現(xiàn)在職有職工37人,其中衛(wèi)技人員33人,中級以上職稱3人,社區(qū)醫(yī)師 19 人,社區(qū)護(hù)士12人。負(fù)責(zé)城區(qū)6個(gè)居委
戶家庭,服務(wù)半徑
公里,服務(wù)總?cè)丝?/p>
人。近年來,我中心不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),努力創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心.現(xiàn)就羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)宣傳,改變意識(shí)
我中心堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合服務(wù)、健康促進(jìn)的方針,以婦女、兒童、老年人、殘疾人等為重點(diǎn)服務(wù)對象,以滿足人民群眾基本衛(wèi)生服務(wù)需求為目的,對社區(qū)的個(gè)人和家庭提供“預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健教、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)”六位一體的基本衛(wèi)生服務(wù)。始終把宣傳工作放在首位,通過多種途徑廣泛開展宣傳活動(dòng)。首先,從抓中心領(lǐng)導(dǎo)職工的思想認(rèn)識(shí)著手,于2008年10月,組織了全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到麒麟?yún)^(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站實(shí)地考察,學(xué)習(xí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);其次,注重提高社區(qū)群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的認(rèn)識(shí),我們先后組織到各居委進(jìn)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宣傳十余次,發(fā)放各種宣傳資料5000余份。通過廣泛宣傳,我們干部職工及社區(qū)群眾改變了意識(shí),從而積極參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中來。
二、實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)硬件建設(shè)
我們按照合理調(diào)整、優(yōu)化配置現(xiàn)有衛(wèi)生資源的原則,新建業(yè)務(wù)用房 2300m2,進(jìn)行合理化分區(qū),設(shè)立綠色通道、候診大廳、健康教育大廳、溫馨病房、中醫(yī)藥特色服務(wù)區(qū)等,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況建成我縣首個(gè)衛(wèi)生院示范化預(yù)防接種門診。為滿足醫(yī)療服務(wù)需求,我中心添置了化驗(yàn),b超,心電圖,x光機(jī)等醫(yī)療設(shè)備10臺(tái)件和多媒體投影儀等健康教育設(shè)備。通過建設(shè),我中心布局合理、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能完備,能夠滿足社區(qū)群眾的醫(yī)療服務(wù)需求。
三、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高服務(wù)水平
(一)完善制度,規(guī)范管理
我中心大力加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范管理社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,形成辦事制度化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、考核具體化、決策科學(xué)化的全新管理機(jī)制。中心設(shè)有內(nèi)兒科,外科,婦產(chǎn)科,中醫(yī)科,功能科和中心辦公室,各科照章行事、各負(fù)其責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)社區(qū)人才
我中心先后參加曲靖市全科醫(yī)生培訓(xùn)取得合格證2人、全科護(hù)理人員培訓(xùn)3人;為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),我們堅(jiān)持以社區(qū)群眾為中心、以人人健康為目標(biāo),不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員社區(qū)衛(wèi)生有關(guān)知識(shí)和服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)職工服務(wù)意識(shí),以提高服務(wù)質(zhì)量。
(三)認(rèn)真開展社區(qū)服務(wù),提高服務(wù)水平
1.積極推行全科、全日、全程服務(wù),鼓勵(lì)醫(yī)生與社區(qū)居民建立親情式的服務(wù)關(guān)系,在所轄的每個(gè)居委設(shè)立一名責(zé)任醫(yī)師、一名責(zé)任護(hù)士和一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo).
2.按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)職能主動(dòng)走出醫(yī)院,融入社區(qū),24小時(shí)出診、流動(dòng)巡回醫(yī)療、健康咨詢等形式的服務(wù),社區(qū)居民已形成“大病進(jìn)醫(yī)院,小病進(jìn)社區(qū)”的意識(shí)。
3.努力抓好重點(diǎn)人群的社區(qū)保健,對轄區(qū)內(nèi)全部
名兒童建立檔案,對 名體弱兒進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測和營養(yǎng)指導(dǎo)的專案管理;對
名孕產(chǎn)婦進(jìn)行了產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視;對社區(qū)精神病人
人,定期跟蹤服務(wù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
(四)開展健康教育和預(yù)防保健工作,真正體現(xiàn)“六位一體”
我中心針對社區(qū)主要健康問題,以傳播、教育、干預(yù)為手段,以幫助確立健康行為為目標(biāo),通過健康教育講座、開通健康教育熱線、辦宣傳專欄等方式,開展面向個(gè)人和家庭的健康教育宣傳,宣傳免疫接種、疾病預(yù)防、無償獻(xiàn)血、生殖健康、禁毒控?zé)煹取T诰游才e辦社區(qū)健康教育講座十余次,發(fā)放健康教育處方5000余份,共辦宣傳欄11期,接受健康咨詢我們的健康教育熱線8251999,已成為社區(qū)居民家中的“120”。通過宣傳,提高了人民群眾的衛(wèi)生科普知識(shí)和自我保健能力,樹立了無病早防、有病早治、小病就近、在病就好的觀念。
為搞好預(yù)防工作,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、羅平縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理預(yù)案》。專人負(fù)責(zé)傳染病的登記、報(bào)告;定期或不定期開展應(yīng)急演練,提高了應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力;加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作,對各種疫苗規(guī)范管理、規(guī)范接種.
四、存在的問題
我中心社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作仍處在不斷探索中,中心建設(shè)還有待進(jìn)一步完善和規(guī)范管理,還存在不少困難的問題。一是醫(yī)務(wù)人員服務(wù)觀念和服務(wù)模式還沒根本轉(zhuǎn)變,認(rèn)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“小而全”、“小而簡”,是做“萬金油”醫(yī)生,有的醫(yī)生不愿上門服務(wù),寧愿守株待兔;二是社區(qū)居民思想守舊、意識(shí)頑固,大多數(shù)居民傳統(tǒng)的以治病消費(fèi)為主的觀念短時(shí)間難以轉(zhuǎn)變,認(rèn)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)就是醫(yī)院出來拉業(yè)務(wù);三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足,無任何日常經(jīng)費(fèi);四是中心醫(yī)務(wù)人員整體水平不高,不能滿足社區(qū)群眾的健康需求制約了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展;五是新農(nóng)合工作人員編制,工作經(jīng)費(fèi)不解決中心工作壓力太大;六是中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠款多(目前欠款188萬元),限制了中心總體工作的發(fā)展.
五、下一步工作打算
(一)加大宣傳力度,認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),通過宣傳—吸引—再宣傳,以逐步改變醫(yī)務(wù)人員和社區(qū)居民陳舊觀念,促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),力爭3年時(shí)間將中心在崗人員進(jìn)行全科醫(yī)學(xué)知識(shí)的輪訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)全科醫(yī)師技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。
(三)充實(shí)設(shè)施設(shè)備,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能。
(四)搞好特色服務(wù),培育特色專科,建立自己的品牌,用滿意的服務(wù)贏得群眾的信任。同時(shí)通過特色服務(wù),以彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)投入的不足。
展望未來,任重而道遠(yuǎn),但我們堅(jiān)信:在羅平縣黨委政府和縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神,不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)造性地開展工作,羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一定能一年上一個(gè)新臺(tái)階,一定能為社區(qū)居民服好務(wù)!
羅平縣羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
2008年12月9日
第五篇:東明社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作匯報(bào)
2011年東明社區(qū)服務(wù)中心工作匯報(bào)
為貫徹《國務(wù)院關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》,推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生改革,有效解決群眾關(guān)心的“看病貴、看病難”的問題,逐步實(shí)現(xiàn)“ 小病到社區(qū),大病進(jìn)醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū)”的良性就醫(yī)模式。我院承辦了東明社區(qū)服務(wù)中心。在區(qū)衛(wèi)生局及院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2011年版)》以及區(qū)衛(wèi)生局各類文件精神,加強(qiáng)內(nèi)部管理,狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,充分調(diào)動(dòng)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性和主動(dòng)性,取得了較好效果,現(xiàn)將我中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、中心概況
東明社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心位于民主中路139號(hào)新院院址內(nèi),其行政范圍是東明社區(qū)和勝利垌社區(qū),轄區(qū)內(nèi)總?cè)丝诩s32449人,以戶籍和常住人口居多。東明社區(qū)屬下有20個(gè)居民小組,勝利垌社區(qū)有15個(gè)小組。中心主樓是國家專項(xiàng)資金撥款建設(shè)而成,總高6層,占地面積288m2 ,總面積1827m2,安裝有兩臺(tái)電梯,樓層設(shè)計(jì)高,環(huán)境寬敞明亮。分為基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療兩個(gè)功能區(qū)。中心目前共有工作人員18人,其中醫(yī)生7人,副高醫(yī)師1人,主治2人;護(hù)士8人,主管護(hù)師1人。具有全科執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的3人,全科執(zhí)業(yè)護(hù)師證的4人。中心于2011年10月1日與玉城街道服務(wù)中心正式交接,啟動(dòng)基本公共衛(wèi)生工作。
二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展落實(shí)況
中心自成立以來,院領(lǐng)導(dǎo)十分重視,院長親自抓,召開了全院動(dòng)員大會(huì)。何院長、王副院長多次到中心召開社區(qū)專職會(huì)議,給我們理清思路,做好職工的思想工作,并指導(dǎo)如何開展各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,專門成立了由中心主任王發(fā)龍、副院長龐壽娟為領(lǐng)導(dǎo)的居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)制定了操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的實(shí)施方案。我中心起步晚,為了在短時(shí)間內(nèi)完成大量的建檔工作,經(jīng)常與東明居委會(huì)聯(lián)系溝通,取得居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,通過居委會(huì)動(dòng)員、發(fā)放居民免費(fèi)體檢通知單,免費(fèi)為轄區(qū)
居民進(jìn)行體檢,包括一般體格檢查,免費(fèi)測血糖、血常規(guī)、血型、尿常規(guī)、宮頸癌篩查、肝膽腎B超等價(jià)值100多元的免費(fèi)檢查項(xiàng)目,吸引了大量的轄區(qū)居民來我中心進(jìn)行體檢并建立健康檔案。此舉得到了轄區(qū)居民的一致好評,并在玉林新聞中播出及玉林晚報(bào)中刊登。突擊建檔后,為完成任務(wù)指標(biāo)數(shù),還發(fā)動(dòng)全院職工通過上門、擺攤、義診等多種方式建立居民健康檔案,截止12月31日,總共建立紙質(zhì)檔案5398份,紙質(zhì)建檔率是16.6%,電子錄入5208份,電子建檔率是16%,檔案全部有健康體檢表。超額完成了第四季度4060份的任務(wù)指標(biāo)數(shù)。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2011)年版》要求,中心還開展了健康教育工作、0-6歲兒童保健工作,孕產(chǎn)婦保健工作,老年人健康管理,慢性病管理,傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理,以及基本醫(yī)療等工作。共發(fā)放各類宣傳材料80850余份,發(fā)放印刷資料15種,播放音像資料2種,更換宣傳教育欄3次。接受健康教育257人次,舉辦知識(shí)講座3次。免費(fèi)為居民測血糖 2224人次,測血壓4850人次,管理高血壓病人311人,高血壓健康管理率為8.5%,規(guī)范管理率為100%,最近一次隨訪血壓控制率為68%。糖尿病病人81人,糖尿病健康管理率為18.5%,規(guī)范管理率100%,最近一次隨訪血糖控制率82.5%。登記管理轄區(qū)65歲以上老年人755名,并全部進(jìn)行了一次免費(fèi)健康體檢。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理65人,產(chǎn)后訪視52人。0~6歲兒童系統(tǒng)管理166人,新生兒訪視52人。
三、存在的問題和困難:
1、社區(qū)工作起步晚,開展時(shí)間僅一個(gè)季度,有些工作還摸不著門道,對有些規(guī)范和制度不夠熟悉。
2、工作人員不相對固定,特別是醫(yī)生變動(dòng)很大,沒有以科室為家的歸屬感,使得責(zé)任心不夠強(qiáng),工作內(nèi)容不清晰,完整性差。
3、健康檔案表內(nèi)登記不全、缺項(xiàng)、漏項(xiàng)。
4、居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識(shí)存有距離,上門建檔和訪視存在一定困難。
四、下步工作計(jì)劃
(一)、接下來的工作重點(diǎn)之一是做好籌備工作,迎接衛(wèi)生局對我中心的校驗(yàn)評審,希望能一次通過考核審批,正式掛上東明衛(wèi)生服務(wù)中心的牌匾。
(二)、加大宣傳力度,認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,通過宣傳—吸引—再宣傳,以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念,促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。
(三)、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),多派出人員參加各種各樣的培訓(xùn)班,到區(qū)內(nèi)外示范社區(qū)參觀學(xué)習(xí),更好地指導(dǎo)開展工作,提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
(四)、配套合理的激勵(lì)機(jī)制,提高工作人員工作熱情。計(jì)劃招聘一些愿意投身到社區(qū)工作的年輕醫(yī)師。
(五)、落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目可持續(xù)健康發(fā)展。
基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任重而道遠(yuǎn),但我們堅(jiān)信,在兩級衛(wèi)生局和上級各部門的督促和指導(dǎo)下,我們將以高漲的熱情,積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),不斷的創(chuàng)新思維、創(chuàng)造性地開展工作,為社區(qū)居民的健康保駕護(hù)航。