第一篇：安全生產標準化匯報資料(參考)

安全生產標準化匯報資料

尊敬的安監局各位領導、各位專家：

大家好！

今天我公司參加首次會人員如下：總經理肖非、安全生產部經理石英甫、財務部經理王青麗、品管部經理嚴隆盛、采購部經理侯俊、人事行政部經理陳冬梅、銷售部經理楊樹程、各部門業務管理員等。

我公司于2015年 9月根據政府和安監等部門的要求，進行安全生產標準化創建工作。安全生產工作關系到全公司的方方面面，與每個人都息息相關，通過前面一段時間的學習，公司內標準化的試運行，深深的體會到國家對企業安全生產工作的重視，也迫切的感覺到我們公司建立標準化體系的重要性。這次安全生產標準化評審會對我們公司是一件盛事，各位領導、專家的蒞臨指導，促使我公司安全生產標準化的工作更加規范化、科學性、標準化。以利于持續改進。現我將每個階段工作進行如下匯報。

一、調研階段

首先公司設立了安全生產組織體系與安全生產管理體系，總經理簽署下發文件任命生產部為公司安全生產管理部門，并且明確和細化了職責和權限，其次對公司生產區域內各個環節進行了隱患排查，經過隱患排查共發現不符合項20項，于2015年12月30日已整改完成。

二、培訓階段

根據國家、公司相關管理要求，公司全員進行了《企業安全生產標準化基本規范》（AQ/9006-2010）、《全國冶金等工貿企業安全生產標準化考評辦法》的培訓學習，取得了良好的效果。

三、文件編寫階段

2015年9月在總經理的領導下，組建了標準化編寫小組，編寫了《安全標準化體系文件》，于2015年9月28日經總經理審批后，下發各單位。組織本公司所有人員學習安全標準化文件，宣傳公司的安全生產目標指標。

四、運行階段

公司按照標準要求制訂了安全生產目標、指標。全體員工共同努力，基本完成了安全生產目標指標。公司完善了安全管理網絡，公司總經理為公司安全生產第一責任者，對公司安全生產負責。具體主管部門為安全生產部。財務部按照要求提取了安全生產費用，并建立了臺賬，各部門收集了符合企業的法律法規、人事行政部匯總下發到各部門進行了學習。按照標準要求對新員工進行了三級教育，管理人員、作業人員進行了培訓，共培訓2次。培訓98人次。建立了設備設施臺賬，按照標準要求制定了年度維修計劃，在運行過程中對設備進行了維護保養，并產生保存了維護記錄，公司特種設備均已檢測。作業現場按照要求進行了整改，公司、車間、班組、安全管理人員隱患排查按照制度規定實施，發現的隱患均已整改，對整改困難項目編寫了整改說明，運行期間共計一般隱患27項。重大隱患1項。整改困難項目1項。對企業危險源進行了辨識，制定了控制措施。對職業危害因素進行了檢測，現場設置了職業危害告知牌，員工進行了體檢。公司編制了應急預案，制定了應急演練方案于2015年6月和8月分別進行了應急演練，公司三年內未發生工傷事故。

五、自評階段

公司專門成立了“安全標準化自評工作小組”，在企業自評達標過程中，我公司組織了全體安全管理人員召開了“安全生產標準化達標”會議，在達標自評過程中，我公司對各項安全管理制度進行了審核，根據我公司的現狀與政府相關法規修改、編制、完善了公司各項安全管理制度，對我公司的設備設施進行了一次全面性普查清點，并針對各種機械設備進行了逐臺逐項地檢查與考評。經過內部自評共發現不符合項 101項，由標準化系統自評小組編寫不合格報告，經標準化系統評審后發至相關部門，提出糾正措施，并限定糾正措施期限，自評組根據糾正措施時間及時進行跟蹤驗證，于2016年3月30日完成。

六、申請外部評審階段

我公司開展”安全生產標準化”的創建工作，從建章立制、定期召開安全專題會議、加強生產現場安全管理、嚴格落實規章制度、危險場所張貼安全警示標志、加強職工安全教育培訓入手，努力消除安全責任落實不力、職工安全意識淡薄現象；經過全公司員工半年多的不懈努力，公司的安全管理水平有了很大進步，目前，我公司正處于安全發展建設的關鍵時刻，各位領導和專家的光臨指導，必將給我公司的發展建設帶來不可估量的推動力量，使我公司的安全生產更加規范、標準化。作為創建單位，我們的工作還有很多問題，離上級要求和國家頒布的行業標準還有一定的差距，我們真誠的歡迎各位領導、專家對我們的工作給予批評指正，提出寶貴意見。我們將認真貫徹落實，深入整改，不斷完善，持續改進，使我公司的安全生產工作更上一個新臺階。

最后，祝各位領導和專家工作順利、萬事如意！謝謝大家。謝謝！

伊寧縣泰昆飼料有限責任公司

二○一六年五月十七日

第二篇：安全生產標準化資料

安全生產標準化資料

（第一項 安全生產目標）

xxxx有限公司

2019年1月 編制

安全生產目標目錄

1、安全生產工作目標管理制度2、2019年安全生產目標與指標實施計劃3、2019安全生產目標監測記錄

4、安全生產目標責任書(主要負責人與管理人員簽訂)

5、安全生產目標責任書（管理人員與班組、員工簽訂）

安全生產目標管理制度

1、目的為了貫徹落實新修訂的《中華人民共和國安全生產法》等法律法規，加強安全生產管理，有效防范生產安全事故，保障生命財產安全，結合公司實際情況修定本管理制度。

2、適用范圍

適用于公司各生產作業區、車間及輔助生活區。

3、職責

公司安全生產領導小組辦公室（以下簡稱安全辦，與安保科合署辦公）對各作業區、車間安全生產實施綜合目標管理、考核，負責公司安全生產目標的分解和目標制定中的審核、實施中的監控、年終考評等具體工作。

4、管理內容要求實施

4.1安全生產目標管理責任、組織體系

4.1.1安全生產目標管理工作采取科室、車間負責人負責制，按照自主管理與公司監管相結合的原則開展。

4.1.2各科室、車間主要負責人是本科室、車間安全生產第一責任人，對本科室、車間安全生產工作負全面責任，承擔本科室、車間目標任務的組織實施；其他負責人對主要負責任人負責，組織相關安全生產目標的落實，對各自分管范圍內的安全生產負直接領導責任；從業人員對安全生產目標管理負崗位執行責任。

4.1.3公司建立健全各項安全管理制度，落實機構（設立安保科），指定專人負責安全生產目標管理日常工作，及時研究解決安全生產目標管理中存在的問題。

4.2目標的制定、內容與分解

4.2.1目標制定依據

4.2.1.1市政府、鄉鎮和行業主管下達的安全生產控制指標。

4.2.1.2上級有關管理部門部署的安全生產工作任務，公司有關安全生產的工作要求。

4.2.1.3公司安全生產工作具體狀況。

4.2.2目標分類和內容

4.2.2.1安全生產分為控制目標、工作目標兩類，基本分為100分。

4.2.2.1.1控制目標（40分）。控制目標為當年安全生產工作的主要控制指標。控制目標經公司安全領導小組審定后由安保科分解、下達，并予以公布。

4.2.2.1.1工作目標（60分）工作目標為安全生產工作的要求和任務，包括法律法規對企業安全生產組織保障、基礎保障、管理保障和日常工作等方面的要求，以及政府及其有關部門和公司部署交辦的有關工作任務和要求。

4.3目標實施過程監控與考評

4.3.1目標實施過程監控

4.3.1.1安全科采取點上抽查與面上檢查相結合、適時抽查與定期檢查相結合的方式，對各科室、車間安全生產目標實施過程進行監控，隨時了解情況，協調解決出現的矛盾和問題，并及時向公司安全生產工作領導小組報告目標完成情況。

4.3.2檢查與考評

4.3.2.1季度自查。每季度初（10日前），各科室、車間對上季度安全生產目標完成情況進行自查并將自查結果報安全科，安全科會同有關科室、車間適時進行抽查和檢查。

4.3.2.2半年考評。每年7月初安全科將按不低于30%的比例組織對目標責任科室安全生產目標的完成情況進行抽查，并對未被抽查科室的自查結果進行集中審查，形成半年安全生產目標管理考評結果向公司安全生產工作領導小組報告。

4.3.2.3年底總評。每年初（1月10日前），各科室、車間對上一年安全生產目標完成情況進行自查，自查結果報安保科。安全科將按不低于50%的比例組織對目標責任科室、車間安全生產目標完成情況進行抽查；并對未被抽查科室、車間的自查結果進行集中審查，形成全年安全生產目標管理考評結果向公司安全生產領導小組報告。

4.3.3目標考評計分辦法

4.3.3.1采用倒扣與獎勵加分相結合的計分法，扣分項將該項基本分扣完為止，加分項不超過該項的最高累計分。具體扣分、加分方法另行規定。

4.4評定與獎懲

4.4.1評定

4.4.1.1各車間考核得分在90分以上（含90分）且無本辦法附表中規定的“一票否決”項的為安全生產目標達標車間；其中，考核得分在95分以上（含95分）的車間為安全生產目標完成優秀車間。考核得分在90分以下或有符合本辦法附表中規定的“一票否決”項的車間為未完成安全生產目標單位。

4.4.1.2各科室考核得分在98分以上（含98分）為安全生產目標完成優秀科室，95分（含95分）以上為安全生產目標完成科室，考核得分在95分以下或有符合本辦法附表中規定的“一票否決”項的科室為未完成安全生產目標單位。

4.4.2表彰

4.4.2.1公司安全生產領導小組依據考評得分，對完成安全生產目標的科室、車間予以通報表彰，并作為各項安全獎勵的依據。

4.4.3懲處

4.4.3.1未完成安全生產目標的科室、車間取消當年安全生產工作評先評優資格，并向公司安全生產領導小組寫出書面整改結果意見。其中發生了傷亡以上安全生產事故的科室、車間，除追究有關當事人的直接責任外，還應按有關規定追究有關管理者責任。

4.4.3.2連續2年未完成安全生產目標的科室、車間，由安全科提出責任追究意見報公司安全生產領導小組審定后通報全公司。

2019安全生產目標與指標實施計劃

為貫徹執行上級安全生產管理規定，遵守法律法規有關條款，堅持以“預防為主，安全第一”的方針，保持職業健康安全管理體系運行有效，在完成公司生產經營目標的同時，確保安全生產管理再上新臺階。特制訂2019年公司安全生產目標計劃如下：

一、公司安全生產工作方針

安全第一、預防為主；風險控制、綜合治理；平安和諧、持續改進；遵章守法、安全發展。
二、2019年安全生產管理工作目標
1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災事故為零。

3、重大職業病事故為零。

4、輕傷事故為零。

5、重大設備事故為零，設備一般事故經濟損失小于一萬元。

6、較大污染事故和重大污染事故為零。

7、多人中毒事故為零。

8、安全隱患整改率達95%以上。

三、實現2019安全生產目標與指標計劃
1、按照上級關于安全生產工作的部署、指示；根據公司《安全生產目標管理制度》及貫標程序文件中安全生產管理要求，為落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，實現安全生產管理目標，制訂公司安全生產目標計劃。
2.公司所屬各基層單位根據公司安全生產目標計劃，及時制訂本科室、車間、工段、班組安全生產目標計劃，報公司安全科備案。
3.運行安全生產標準化體系管理工作，做好內審和迎接外審工作。
4.建立健全安全生產管理體系，重點建立和完善安全生產責任制、重大違章行為責任追究制、作業負責人安全責任制、安全生產一票否決制等制度，使得安全工作更加規范和完善，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
5.六月份是“全國安全生產月”，公司決定積極開展安全生產月活動，以促進公司的安全生產工作，具體安排另行發文。

6、公司對中層以上管理人員開展兩次安全生產管理知識培訓教育，具體在6月份和10月份進行，另行行文。各車間每月5日一次安全培訓教育活動，由車間負責人安排。班組每周要安排一次安全活動，由班組長安排。

7、公司舉辦二次事故應急預案演練，其中有一次滅火消防演練。分別安排在6月和10月，安全管理部做好方案送審和實施籌備工作。
目的：驗證預案可行性、有效性以及增強員工緊急事故處理能力。

8、開展“三級安全檢查”，具體按公司制定的安全檢查制度實施。

9、安全績效考核工作按照“安全生產目標管理制度”執行。

10、安全生產目標指標一定要分解到科室、車間、班組、崗位及相關責任人。

安全生產目標責任書

（2019年1月1日至2019年12月底）

甲方（總經理）：

乙方（部門負責人）：
為搞好安全生產、落實作業過程安全措施，切實保障本公司全體職工的生命安全，促進生產，提高管理水平，提高本企業社會信譽和市場競爭力，經研究商定，訂立如下管理人員安全生產責任書：
一、本公司安全生產目標

（一）、事故控制指標：
1、職工死亡事故控制數為:零；

2、企業火災發生數為：零

3、職工重傷事故控制數為：職工總數的千分之0.1；

4、職工輕傷事故控制數為：職工總數的千分之0.5。
（二）、工作要求：
1、按時參加上級有關科室及鄉鎮政府召開的各種安全工作會議，做好會議精神的傳達貫徹。
2、發揮安全生產工作機構作用，有專人負責、有具體工作人員抓日常安全管理工作，各種規章制度齊全，責任落實。
3、積極派出管理人員參加主管科室舉辦的業務技能培訓，搞好全體職工安全生產知識培訓，特殊工種作業人員必須持證上崗。
4、必須為職工繳納工傷保險費用。
5、安全生產工作要堅持經常檢查，并有記載，做到不安全不生產。定期開展安全隱患自查活動（公司月查、科室周查、班組崗位日查），對查出的隱患要按照“五落實”（落實人員、落實資金、落實時間、落實責任、落實措施）的原則及時加以整改。
6、落實安全生產工作責任制和領導責任制，層層簽訂責任書（簽到班組），分解責任，確保不留“空檔”和“死角”，真正做到安全管理工作“橫到邊、縱到底”。
7、嚴格事故預案管理，一旦發生事故，現場人員要及時上報情況并盡快組織人員深入現場搶救。但千萬不能盲目施救，以免事故擴大，配合搞好事故的查處工作及善后工作。
8、安全生產工作年初應有計劃、有布置，年終應該有檢查、有落實，年末有總結。每周定期召開安全生產工作例會。
9、全面推進安全生產標準化建設。
二、甲方職責
1、認真貫徹執行《安全生產法》等法律法規和各級管理科室的文件、會議精神，指導乙方做好安全生產、文明作業的各項工作和各項安全管理達標活動。
2、組織乙方的人員進行安全生產標準化的宣貫學習和有關安全生產知識的培訓，提高安全管理人員的業務水平，指導乙方建立安全生產各項制度。
3、組織乙方開展定期或不定期的安全生產檢查，提出安全生產工作的整改意見，落實有關安全技術措施問題。
4、掌握安全管理信息，及時了解上級有關科室的管理動態，預先通知到職工，做好學習貫徹迎檢工作。
5、參與安全作業技術方案的編制，并審核審批工作。
三、乙方職責：
1、認真學習并執行現行的《安全檢查表》，貫徹執行上級的各項文件、政策、法規，對照公司有關文件要求，結合實際制訂落實好各項管理責任制，并上墻公布。
2、貫徹執行安全生產規章制度，有關規章制度應定期或不定期組織學習，深入到職工的心中，落實到職工行動上。
3、層層簽訂安全生產管理責任書，定期、不定期組織各安全員、操作工、特種作業工等進行安全檢查標準和法規的學習，安全作業技術的培訓，提高安全管理的業務水平和技術水平。
4、加強安全管理宣傳，加強對職工的安全意識教育，制訂安全教育制度，建立班前安全活動制度，建立職工安全教育卡，確保每位員工年安全教育的累計時數達到48學時，新員工經三級安全教育考核合格后才能上崗，使安全意識深入人心。
5、實施安全技術交底，建立安全管理資料檔案，積極參加“百日安全活動”，加強文明作業管理和設施的配備，建立安全檢查制度，經常對作業現場的安全設施、機械設備、作業用電、滅火器等進行檢查，并作好檢查記錄和安全整改記錄。
6、加強社會治安綜合治理工作，公司配備保安，建立應急隊伍，全公司管理人員齊抓共管，確保安定團結，確保一方平安。
以上各條雙方共同研究制訂，必須共同配合，切實抓好。其獎罰標準按企業2017安全管理的文件執行。
本責任書一式二份，雙方各執一份，經雙方簽字后生效。

甲方負責人（簽字）：

乙方負責人（簽字）：

日 期： 年 月 日

安全生產目標責任書

（2019年1月1日至2019年12月底）

甲方（部門負責人）：
乙方（員工）：
為搞好安全生產、落實作業過程安全措施，切實保障本公司全體職工的生命安全，促進生產，提高管理水平，提高本企業社會信譽和市場競爭力，經研究商定，訂立如下管理人員安全生產責任書：
一、本公司安全生產目標

（一）、事故控制指標：
1、職工死亡事故控制數為:零；

2、企業火災發生數為：零

3、職工重傷事故控制數為：職工總數的千分之0.1；

4、職工輕傷事故控制數為：職工總數的千分之0.5。
（二）、工作要求：
1、按時參加上級有關科室及鄉鎮政府召開的各種安全工作會議，做好會議精神的傳達貫徹。
2、發揮安全生產工作機構作用，有專人負責、有具體工作人員抓日常安全管理工作，各種規章制度齊全，責任落實。
3、積極派出管理人員參加主管科室舉辦的業務技能培訓，搞好全體職工安全生產知識培訓，特殊工種作業人員必須持證上崗。
4、必須為職工繳納工傷保險費用。
5、安全生產工作要堅持經常檢查，并有記載，做到不安全不生產。定期開展安全隱患自查活動（公司月查、科室周查、班組崗位日查），對查出的隱患要按照“五落實”（落實人員、落實資金、落實時間、落實責任、落實措施）的原則及時加以整改。
6、落實安全生產工作責任制和領導責任制，層層簽訂責任書（簽到班組），分解責任，確保不留“空檔”和“死角”，真正做到安全管理工作“橫到邊、縱到底”。
7、嚴格事故預案管理，一旦發生事故，現場人員要及時上報情況并盡快組織人員深入現場搶救。但千萬不能盲目施救，以免事故擴大，配合搞好事故的查處工作及善后工作。
8、安全生產工作年初應有計劃、有布置，年終應該有檢查、有落實，年末有總結。每周定期召開安全生產工作例會。
9、全面推進安全生產標準化建設。
二、甲方職責
1、認真貫徹執行《安全生產法》等法律法規和各級管理科室的文件、會議精神，指導乙方做好安全生產、文明作業的各項工作和各項安全管理達標活動。
2、組織乙方的人員進行安全生產標準化的宣貫學習和有關安全生產知識的培訓，提高安全管理人員的業務水平，指導乙方建立安全生產各項制度。
3、組織乙方開展定期或不定期的安全生產檢查，提出安全生產工作的整改意見，落實有關安全技術措施問題。
4、掌握安全管理信息，及時了解上級有關科室的管理動態，預先通知到職工，做好學習貫徹迎檢工作。
5、參與安全作業技術方案的編制，并審核審批工作。
三、乙方職責：
1、認真學習并執行現行的《安全檢查表》，貫徹執行上級的各項文件、政策、法規，對照公司有關文件要求，結合實際制訂落實好各項管理責任制，并上墻公布。
2、貫徹執行安全生產規章制度，有關規章制度應定期或不定期組織學習，深入到職工的心中，落實到職工行動上。
3、層層簽訂安全生產管理責任書，定期、不定期組織各安全員、操作工、特種作業工等進行安全檢查標準和法規的學習，安全作業技術的培訓，提高安全管理的業務水平和技術水平。
4、加強安全管理宣傳，加強對職工的安全意識教育，制訂安全教育制度，建立班前安全活動制度，建立職工安全教育卡，確保每位員工年安全教育的累計時數達到48學時，新員工經三級安全教育考核合格后才能上崗，使安全意識深入人心。
5、實施安全技術交底，建立安全管理資料檔案，積極參加“百日安全活動”，加強文明作業管理和設施的配備，建立安全檢查制度，經常對作業現場的安全設施、機械設備、作業用電、滅火器等進行檢查，并作好檢查記錄和安全整改記錄。
6、加強社會治安綜合治理工作，公司配備保安，建立應急隊伍，全公司管理人員齊抓共管，確保安定團結，確保一方平安。
以上各條雙方共同研究制訂，必須共同配合，切實抓好。其獎罰標準按企業2014安全管理的文件執行。
本責任書一式二份，雙方各執一份，經雙方簽字后生效。

甲方負責人（簽字）：

乙方負責人（簽字）：

日 期： 年 月 日

第三篇：2017安全生產標準化匯報材料

xx煤電公司安全生產標準化

匯報材料

尊敬的各位領導：

大家好！首先熱烈歡迎上級領導在百忙之中，蒞臨我公司檢查指導工作。

2017年以來，按照國家安監總局及集團公司安全生產標準化工作要求，我公司把安全生產標準化工作作為安全工作的主線，以基礎建設為依托，以引進新技術、新設備為支點，在確保安全的前提下，高標準、嚴要求、高質量推進安全生產標準化建設達標工作。現將我公司安全生產標準化工作開展情況匯報如下：

一、礦井概況

公司位于山西省xx縣城西南20公里處，背依巍峨綿延的洪濤山。于1984年10月開工興建，1988年10月建成投產，是國家“七五”期間投資2.06億元興建的62個現代化樣本礦井之一。1993年7月前隸屬雁北地區，后劃歸朔州市，1997年12月，根據省市建立現代企業制度的要求，企業改制為xx煤電有限責任公司

礦井地理位置優越，位于大同煤田東南邊緣，現有井田面積8.9043平方公里，煤炭地質儲量1.07億噸，可采儲量為0.43億噸，系石炭二迭紀煤層；煤質屬氣煤2號，為低硫，低灰，高揮發性的良好工業動力用煤。礦井開拓方式為平硐開拓，采煤方法為走向長壁采煤法。煤流分級入筒倉裝車外銷，專用電氣化鐵路從筒倉與北同蒲宋家莊車站接軌，萬噸重載列車可以直接裝運。礦井投產20多年來，煤炭產銷量突破2300萬噸，實現稅費5億元。

xx煤電公司自加盟大同煤礦集團以來，依托同煤集團強勁的經濟實力、雄厚的技術力量、先進的管理經驗和當地政府的大力支持，緊緊圍繞“建設新同煤、打造新生活”的戰略愿景，大力弘揚“強企報國、敬業奉獻、創新發展、卓越至上”的同煤企業精神，大力實施“做強主業、多元發展、文化引領、科技先行”的發展戰略，始終堅持走以人為本、科技興礦、人才強企之路。

二、現在安全生產狀況：

礦井開拓方式為平硐，單水平開采。開采煤層為2#、3#煤層，其中2#煤層基本枯竭。全礦井共開采三個盤區：分別為301盤區、402盤區、303盤區。公司現有2各綜采隊、3個綜掘隊。其中綜一隊在402盤區8214工作面回采、綜三隊在303盤區8308工作面回采，機一隊在303盤區2301巷道掘進、機二隊在303盤區2303巷掘進、機三隊在303盤區5303巷道掘進。采煤方法主要以綜合機械化走向長壁后退式為主。

三、安全生產標準化工作開展情況：

1、高度重視，強化組織領導，完善制度，保障安全生產標準化工作全面開展。我公司高度重視安全生產標準化工作，成立以董事長為組長，各分管領導為副組長，各職能部門負責人組成“安全生產標準化”工作領導組，從管理、裝備、培訓三方面全面推進標準化建設。對照2017年新標準要求，對標準化工作的責任劃分、目標任務、監督檢查、考核獎懲進行了具體規定，形成了完整的標準化檢查、考核、達標體系，確保了我公司安全生產標準化由靜態到動態的達標轉變和提升。

2、穩固基礎、重點推進、持續改進，安全生產標準化建設達標水平不斷鞏固和提高。我們以爭創省級煤礦標準化一級礦井為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰略相結合，對照新標準，尋找差距和不足，集中力量，實現重點突破，從資金保證、責任人、措施、時間等多方面予以落實，促進全面推進，保證各專業達標。

3、重在加強日常管理，貴在堅持現場落實，堅持以人為本，推行精細化管理。從管線吊掛、巷道施工、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等基礎入手，注重現場生產過程的每個環節、每到工序，從嚴從細分解指標、明確責任、規范操作，切實保證“人、機、環”的安全無誤，做到“上標準崗、干標準活”，安全到崗。

四、各專業部門安全生產標準化工作情況：

（一）安全風險分級管控方面：

1、為扎實有序推進煤礦安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制。我公司為了把“風險控制在隱患形成之前”，實現關口前移、精準監管、源頭治理、科學預防，根據國務院安委會辦公室《關于實施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制的意見》和集團公司安全工作總體部署，制定了《王坪礦安全風險分級管控實施辦法》、《王坪煤電公司安全風險分級管控工作制度》、《王坪煤電公司安全風險分級管控責任制》。

2、強化安全風險分級管控，開展逐級檢查，礦領導檢查專業組→專業組檢查區隊→區隊檢查班組→班組檢查崗位，構建了完整的風險管控檢查體系。

3、加強風險辨識評估，確保礦井安全風險辨識超前防治，采掘、機、運、通、地測防治水專業每旬由分管領導組織進行安全風險辨識專題會議，重點加強專項風險辨識，制定管控措施。

4、根據我公司2017安全生產工作重點，對全礦重大安全風險進行了辨識、分析評估，識別出開采區域、重點部位、要害場所16個系統，共辨識出1028條風險項。按照”四級風險分類”，確定重大安全風險共2條，分別為水災1條，頂板1條。針對辨識評估結果，逐條制定管控措施，列出責任清單，指派專人監督管控，并將安全風險措施列入作業規程。

5、風險公告警示：在井口、施工作業地點醒目位置，公示本單位的主要風險、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施，讓每名員工了解風險點的基本情況及防范應急對策，對存在安全生產風險的崗位，按照“一人一卡”的要求，依據崗位安全風險清單的條款和內容制作崗位安全風險告知卡，發到每個崗位員工手中，并保證在工作過程中隨身攜帶。同時推進“崗位、班組現場安全風險評估機制”及“領導帶班現場風險提示管控卡”的實施。

（二）事故隱患排查治理方面 ：

1、強化隱患排查治理的責任主體，隱患排查治理常態化，使“零隱患”成為安全生產的保障。明確各單位的黨政正職是本單位安全生產的第一責任人，也是安全隱患排查治理負責人，各單位的黨政正職按照公司的安排規定親自組織排查，親自審閱隱患，親自督辦整改。

2、認真開展隱患排查治理，履行監管職責。上半年公司安委會組織各職能部門及專業委員會開展全履蓋的安全監管38次；開展專項全覆蓋隱患排查治理8次；同煤集團二處、三處開展全履蓋的安全監管9次；五人小組開展全履蓋的安全監管38次；懷仁安全生產監督管理局監管9次，共排查出各類隱患952條；各類隱患全部按照“三定、五落實”得到了整改。

3、堅決打擊自查隱患不到位、排查隱患走形式、捂住隱患怕暴露、擱置隱患不治理、查出隱患搞“和諧”等違規行為，全年共處罰隱患處理不到位、不積極等行為的領導134人，罰款27320元。

4、在全公司推廣了隱蔽致災因素的排查治理。各職能部門每月開展一次隱蔽致災因素排查，發現問題立即安排整改，同時將每月的隱蔽致災因素的開展情況、存在問題、整改程度送安監站匯總后，報朔州煤電公司備案。

（三）一通三防方面：

我礦有獨立的通風系統，礦井通風能力滿足生產需要，通風方式為抽出式，井下通風設施完好。井下掘進工作面采用局部通風機壓入式通風。掘進面全部采用雙風機雙電源，礦井各地點風速符合《規程》要求，礦井有效風量率符合要求，礦井主要通風機的反風設施按《規程》規定定期檢查。每年進行一次反風演習，反風效果符合《規程》要求。

1、通風系統及設施構筑：

礦井通風方式為中央并列式，主扇工作方法為抽出式，采用AGF606-2.82-1.68-2型主扇通風，一臺工作，一臺備用，主扇電機額定功率1000KW，風葉角度為2，負壓2200Pa左右，主扇排風量為10100m/min左右，礦井有三個進風井，一個回風井，井下掘進面采用FBD№6.0(2×18.5KW)局部通風機供風。

2017年截止10月份共安設調節風門14道、砌筑永久密閉、臨時密閉及擋風墻共36道、防火密閉6道、風門14道、風橋4座、測風站1座；拆除風門10道、調節風窗8道、永久密閉和臨時密閉6道；修抹密閉34道、風橋5座。402盤區變電所更換鐵質調節風窗2道、303盤區變電所4道、井下炸藥庫2道。303盤區軌道巷柵欄墻勾縫、粉刷柵欄、密閉涂白16道。這些通風設施的構筑對通風巷道進行了有效控制，確保了礦井通風系統的穩定、可靠運行。

2、防滅火管理

（一）402盤區S8206面、303盤區8301面、404盤區8406面進行永久封閉，共砌筑防火密閉6道，并注粉煤灰。

（二）砌筑402盤區8214面防火門2道，303盤區8308面防火門2道，完善303盤區8308面束管共約3000米，注氮管路約1400米。

（三）對8308工作面、8214工作面按規定噴灑阻化劑。煤塵自燃傾向性2015年經山西省煤炭工業局綜合測試中心鑒定，礦井的自燃傾向等級為Ⅱ類，自燃傾向性為自燃，2#煤層最短自然發火期為81天，3#煤層最短自然發火期為80天。

自1984年建礦至今，井下未發現自燃情況，日常管理將采空區的預測預報工作（每旬巡檢，色譜儀化驗）作為重中之中。礦井及盤區專用回風巷均進行噴漿處理，綜放工作面采空區采取束管監測系統、注氮系統、噴灑阻化劑等綜合性防滅火措施，作為采空區煤層自燃預防手段。各回采工作面回采結束，均能按時予以封閉，并在防火密閉中充填粉煤灰提高防火密閉質量。我公司每年組織相關科室，對井田范圍內地表裂隙進行勘查，并對發現的問題及時進行相應處理，保證礦井安全生產。

3、防塵治理

（1）采掘工作面回風繞道距巷口3-5米范圍內增設一道凈化水幕。

（2）共安設輔助隔爆水棚7組，拆除輔助隔爆水棚2組。（3）共沖洗巷道約38000米（不包括采掘工作面和盤區皮帶巷）。

（4）402盤區8214面實施動壓煤體注水、303盤區8308面實施靜壓煤體注水。

防塵系統健全，有高山靜壓水池兩座（一用一備），容量均為240 m3，采、掘工作面防塵管路全部到位，且正常使用，各類防塵設施均能正常使用。8308面推廣使用旋轉水幕，使用反光貼紙編號隔爆水袋，水幕、灑水使用紅白相間貼紙包裹。

4、瓦斯管理

（1）購買更新便攜式CO檢測儀（CTH-10000型）10臺、氧氣測定器（CYH25A）10臺、溫度計60個、甲烷便攜儀（JCB4型）10臺、（JCB4B型）110臺、聯鎖數顯遙控發爆器10臺。

（2）對井下員工進行了壓縮氧自救器培訓，更好的保障了員工井下作業的安全系數。

（3）2016礦井瓦斯等級鑒定結果為：礦井瓦斯絕對涌出量為4.2m/min,瓦斯相對涌出量為1.43m/t，二氧化碳絕對涌出量為6.14m/min，二氧化碳相對涌出量為2.09m/t，屬低瓦斯礦井。

5、監測監控管理：

1、完善了各類圖紙、資料。

2、每個綜采工作面、掘進工作面的回風流增加了溫度和粉塵傳感器并接入安全監控系統。

3、對井下各個盤區大巷及工作面的線路整理吊掛，各個監控分站粘貼標志牌。

4、針對井下變電所斷電器數量多，專門制作了斷電器臺架子，使斷電器擺放整齊、統一管理、方便觀察對比各個斷電器的工作狀態。在井下各盤區專回安裝了傳感器統一掛鉤，各綜采隊上隅角處吊掛了傳感器四合一管理牌板。

5、井下變電所增加了視屏攝像頭，實現了調度大屏統一監控管理。

336、信息化方面創建了釘釘管理平臺，使日常工作更加方便高效。

（四）地質災害防治與測量方面：

1、地測部門專職技術人員數量符合要求，規章制度齊全。礦井必備的11種圖紙齊全，能夠及時填繪。地質報告齊全，結論明確，有針對性，能指導生產。各項采掘工程在設計施工前，地測部門能夠按規定的時間提交采區地質說明書，回采工作面地質說明書，掘進工作面地質說明書。

2、對照新標準編寫了6種地質災害與測量技術管理標準化制度。對地質預報進行了完善，增加了瓦斯地質預報內容，制定了礦井中長期防治水計劃，井下施工中堅持“有掘必探”，凡不清楚或有懷疑的地段，都安排探放水，并有防探水鉆孔設計及技術措施，設計符合《煤礦防治水工作條例》的要求。截止10月份施工有掘必探和探上覆鉆孔長度共計 3790米。

3、水情、水害監測系統齊全，設備狀態完好。各類防探水鉆孔的質量，達到《礦井水文地質規程》要求。對井田范圍內廢棄的小煤窯有調查，分析，記錄，對本礦井的危害等情況清楚。

（五）掘進方面：

1、根據新版煤礦安全生產標準化要求，完善并修改了《礦壓觀測、分析、預報制度》、《崗位安全生產責任制》、《工程質量驗收制度》，新增了《掘進工作面工程質理現場記錄表》。

2、修改了由班組填寫的《井巷工程質量檢驗日報表》和《錨桿、錨索施工原始記錄表》。

3、煤巷、半煤巖巷按標準化要求安裝KGE30B型頂板離層儀并進行觀測。為了便于觀測在機掘二隊實驗并安裝了YHW3000型頂板離層儀。編制了《巷道頂板離層儀觀測記錄表》，由隊組根據頂板離層儀安裝觀測要求填寫，并根據本次觀測數據填寫巷道頂板離層分析和建議，經隊組負責人簽字后上報生產技術科。

4、編制了《井巷工程質量檢驗表》，由生產科組織對本月掘進的巷道進行驗收，經隊組負責人、分科副科長、科長、開拓副總簽字后，由生產技術科存檔，并作為月度考核隊組的重要依據。

5、對掘進巷道錨桿、錨索、鋼帶，型鋼棚進行了編碼管理，對信號木杠進行編碼管理。

6、對于零星工程如：水倉砌墻，平整巷道、砌筑水溝、巷道混凝土鋪底等工程編寫了安全技術措施。

7、按照同煤集團《采掘作業規程編制指南（2017版）》的要求編寫《303盤區2301巷掘進作業規程》。

8、在支護設計方面進行了多地學習、考察、研究，制定了新技術、新支護方案，掘進工作面工程質量各指標符合設計要求。

采煤方面：

1、采煤作業規程編制合理，按照同煤集團《采掘作業規程編制指南（2017版）》的要求編寫《303盤區8308工作面作業規程》。

2、修改并完善《工作面頂板管理制度》、《支護質量檢查、頂板動態監測和分析制度》、《作業規程編制、審批、復審、貫徹、實施制度》、《崗位安全生產責任制度》、《工作面機械設備檢修保養制度》、《文明生產管理制度》以及《工作面支護材料設備配件備用制度》。

3、根據煤礦安全生產標準化要求，為隊組下發了《班評估記錄本》、《乳化液濃度檢查臺賬》并進行監督檢查。

4、液壓支架的初撐力滿足要求。使用礦壓在線監測系統，實現了礦壓實時監測。

5、支架頂梁與頂板平行支設，相鄰支架無錯差、不擠不咬。

6、工作面兩順槽超前支護及兩端頭支護使用單體液壓支柱，支護距離和支柱數量符合要求，在用單支全部編碼管理，并且配備了既安全又方便操作的彈簧扣式的防倒防墜。

7、乳化液泵站和液壓系統完好，實現了乳化液自動配比。

8、兩順槽頂板離層儀牌板全部重新設計及吊掛，并按要求進行離層儀觀測。

（六）機電方面：

1、機電設備的產品合格證、煤礦礦用產品安全標志、入井合格證齊全。機電設備的各項指標符合要求。大型在用設備臺臺完好。

2、礦井主通風系統、排水系統、地面供電系統、井下供電系統、采掘運設備的安全保護裝置齊全,合格率百分之百。

3、各種規章制度齊全，職工按計劃培訓，持證上崗。設備技術檔案齊全。

4、更新技術設備，推進了機電安全生產標準化達標工作：

（1）井下整流硐室更換了2臺硅整流柜。

（2）井下80、120開關更換了PIR綜合保護50套。完成全年倆次的全礦井的繼電保護整定計算。

（3）拆除404變電所，新建成了一流的303盤區2#變電所，重新設計了全礦井下供電系統。

（4）井下變電所新增了與礦調度直通電話。（5）井下盤區水倉全部實現雙回路供電，并且安裝了低壓聯絡開關。

（6）開展一年一度的電氣設備春季大檢查。

（7）完成了高壓系統的單相接地電容電流的檢測工作。（8）建立了首個電壓3300V等級的綜采工作面，大大提高了供電質量。、（9）購置并安裝了高、低壓變頻器、變流移變、組合開關、乳化液自動配比裝置、電氣設備集中控制裝置等先進的電氣設備。

（七）運輸方面：

堅持以安全生產標準化達標為基點，以安全生產為中心，強化現場管理，保障運輸系統穩定安全，完成了以下三方面工作：

（一）突出強化現場管理，加大投入安全設施，提升運輸系統安全生產標準化管理水平。1、402盤區、303盤區斜巷中間通道口裝備有聲光行車報警裝置3套。

2、平硐運輸大巷裝備機車運輸監控系統，可以實現對303盤區、402盤區乘人車場及303盤區、404盤區、402盤區漏煤眼進行實時監控。

3、平硐運輸大巷井口安裝道岔位置指示器一套，方便了行車安全。及時更換不符合標準的軌道1800米，更新各類運輸牌板240塊。

（二）、完善運輸管理各項制度

按照安全生產標準化新標準，重新編制運輸管理各項規章制度，完善了運輸技術管理資料。

（三）運用新技術、新設備，提高安全生產效率，提升安全生產標準化建設水平。

我礦井下303盤區輔助運輸由原來的小絞車運輸升級改造為單軌吊，目前已經正常安全運轉，單軌吊牽引動力采用柴油機提供。型號為DLZ130F-8驅單軌吊機車，最大牽引力200KN，制動力336KN。靈活性好，一臺可多岔道多支線直達運輸，運距不受限制，可以把人員、材料及設備運送到任何需要的地方，爬破能力強，最大傾角可達30°；能自動起吊，裝卸方便，勞動強度低，根本改變了原來小絞車多，隱患多的狀況，提高了安全生產標準化的達標水平。

安全培訓和應急管理方面：

1、安全培訓：

（1）、制定并落實安全培訓管理制度，并制定了培訓計劃，按照規定，定期對各類崗位人員進行培訓學習，截止目前，全員培訓1252人，六長12人，B類管理人員109人，特征作業人員328人，職業衛生健康147人，班組長217人，全部培訓考試合格。并按規定進行復訓，保證了人員證件不過期，持證上崗。

（2）建立健全了安全目標和安全理念制度，定期開展多種多樣的安全教育宣傳活動。并按要求建立健全了從業人員安全培訓檔案。特別是舉辦3期安全生產標準化基本要求及評分辦法影像培訓，培訓人員達160人，對新標準的貫徹實施起到了促進和推動作用。

2、班組安全建設管理：

建立健全了班組安全建設制度，每個班組設立了群眾安全監督員，由工會組織發動職工民主參與，對公司的經濟生活、政治生活、文化生活及其他事務實行了民主決策、民主參與和民主監督。同時積極開展了班組建設創先爭優、優秀班組和班組長評選活動，并相繼出臺了相應的管理制度，對其進行考核。日常生產管理中，督促班組認真填寫班長日志、班前會記錄、交接班記錄和工程質量驗收記錄，強化隊組現場管理。

應急管理：

建立健全了應急管理的各項管理制度，并以行政文件形式下發，完善了公司內部及外部的專家人才庫，重新修訂了《王坪煤電公司安全生產事故應急預案》，其中綜合預案1項，專項預案27項，經過公司內部和朔州煤電公司各專業委員會會審，在朔州煤電公司進行了備案。根據煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法，按照公司年初的應急演練規劃，共組織了7次應急演練，收到預期效果。與朔州煤電救護中隊簽訂了救護協議，為公司的安全生產保駕護航。

調度和地面設施方面：

調度：我礦有獨立的調度指揮機構，按要求配備了負責人，調度員，并實行24小時的監控和生產調度指揮，建立健全了規章制度，明確了調度人員崗位職責，生產調度臺賬齊全，并進行認真記錄，配備了先進的監察監控系統，視屏監控系統，有線廣播系統和有線通信和無線通訊系統，并有傳輸，打印，記錄、錄音等各種功能，并正常運行。按要求履行安全生產信息、指示、文件上傳下達職責，當出現險情和發生事故時，能及時下達調度指令，進行應急處置。按規定要求能及時報告生產事故和突發事故信息。辦公場所整潔，設備設施規范。

每月保持最新圖紙資料和完整的記錄臺賬，井下水泵房、變電所等重要地點安設了直通電話，對重要場所增設了工業視頻，確保日常工作的精準調度。雨季期間，三防辦不間斷組織相關科室人員對地表裂縫、周邊小窯、生活區、炸藥庫、變電站等重要地點進行了隱患排查與治理，確保了汛期的安全度過。

地面設施管理：

地面設施方面我礦地面設施齊全，有辦公樓，調度樓，職工澡堂浴室，職工食堂、餐廳，機修車間，庫房等。有完善的規章制度和管理制度。地面道路硬化，美化綠化。煤炭儲存符合要求，有存煤倉，抑塵網，并進行灑水降塵，降低了環境污染，并于今年七月份通過了上級部門環境評估。職工澡堂設施了防滑、防燙措施，停車場重新劃線分區，促使車輛按規定整齊停放。職業病危害防治工作方面：

1、根據國家有關文件精神我公司制定了職業病危害防治責任制度、職業病危害防治工作計劃和實施方案、等18項法律、法規、規章規定的職業病危害防治制度，層層落實安全生產責任制。

2、加強了職業危害因素監測工作。根據《煤礦作業場所職業危害防治規定》要求，配備了2臺YSD130噪聲測定儀對場上、井下28個產生職業病危害因素的工作場所進行檢測，及時掌握了作業場所職業危害程度，以監測促防治。

3、建立健全了職業衛生檔案，分類歸檔，并配專人管理。其中包括：(一)職業衛生管理檔案；(二)職業健康報表檔案(三)職業衛生宣傳培訓檔案(四)職業病危害因素監測與評價檔案;(五)用人單位職業健康監護管理檔案;(六)勞動者個人職業健康監護檔案;(七)上級部門監督檔案

（八）法律、行政法規、規章要求的其他資料文件。

4、定期委托同煤職業病防治院到我公司為接觸職業危害因素的員工（崗前、在崗期間、離崗時）進行職業健康體檢，并為員工建立勞動者職業健康監護檔案，一人一檔，并配專人管理。2017年崗前體檢人數3人，離崗時體檢人數17人。

5、我公司于2017年8月21日委托山西天德安全技術有限公司對井下生產系統、提升和運輸系統、地面生產系統以及輔助生產系統等，主要針對現時運行區域、設施及其運行情況進行了現狀評價。

6、根據集團公司及煤電公司文件要求從5月-10月對公司所有產生職業病危害因素的工作場所進行了專項整治，每月22日前對煤電公司進行了隱患上報。

以上是我公司在安全生產標準化建設工作中取得的一些成績，還存在一定的不足之處，誠懇希望各位領導給予批評和指導。安全生產標準化工作是煤礦安全發展的重中之重、可持續發展的主線，我們會繼續深入貫徹落實國務院、省委省政府、集團公司的安全生產指令精神，不折不扣抓好安全工作，堅持不懈抓好安全生產標準化達標建設工作，為推動礦井長周期安全生產健康發展而努力奮斗。

再次衷心感謝上級領導的蒞臨和檢查指導工作！

第四篇：安全生產標準化匯報材料

以安全標準化促進安全生產管理

努力提高企業本質安全水平

——XX集團有限責任公司XX廠

各位領導、同志們：

首先我代表XX廠感謝省安監局給了我們這次安全標準化交流學習的機會。

XX集團有限責任公司XX廠始建于1993年。經過二十年的發展，目前已形成常壓800萬噸/年，催化300萬噸/年，重整100萬噸/年，加氫200萬噸/年的加工能力，工廠占地面積2200畝，現有職工2000人。現將開展標準化以來的一些做法與取得的效果匯報如下，不當之處敬請指正。

一、嚴格標準，狠抓落實，全力推動安全標準化有效運行。自從2006年9月份被確定為安全標準化試點單位后，我廠認真貫徹落實省、市、縣安監部門及上級公司關于危險化學品從業單位安全標準化工作的指示精神，成立了以廠長為組長、其他廠級領導為副組長，各職能科室主要領導為成員的工作小組，扎實推進安全生產標準化建設，嚴格按照各個要素要求開展工作，虛心接受上級部門的審核與指導。于2008年10月順利通過安全標準化二級達標驗收。2011年6月，新版《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》出臺后，我們對照新版標準進行查缺補漏，解決運行中存在的問題，確保了安全生產標準化的有效運行。2011年11月份順利通過了省安監局的換版審核。在實施安全標準化的六年里，企業取得了未發生任何生產安全事故、環境污染事故和交通事故的較好業績。

二、健全制度，規范作業，完善安全標準化基礎工作。搞好安全標準化工作的關鍵是建立健全科學合理的各項安全管理制度，規范人的行為與物的狀態。我們從安全生產標準、目標、責任、措施、考核等環節入手，重新修訂全廠的51項安全管理制度和上至廠長下至一線職工的176類不同崗位人員的安全環保職責，并嚴格監督做好制度和責任的落實。在實施過程中，對照標準，結合實際，不斷進行補充完善了安全標準化規章制度和工作標準，從而使生產管理協調有序，現場作業規范受控，為榆林煉油廠的安全標準化建設提供了制度保障。

三、積極學習先進的管理經驗，全力提高安全管理水平。在安全標準化建設過程中，我們積極學習同行企業先進的安全管理經驗，不斷提高、充實自身安全標準化工作。近五年來，我們連年多次派送精兵強將到中石油、中石化及延長石油集團內部優秀企業進行實地考察，學習他們在安全標準化方面先進的管理方法和經驗。回廠后，及時召開專門的學習成果匯報會，對科學可行的經驗限期在全廠范圍內推廣，在工作中加以落實和應用。同時，我們多次聘請國家和省內的知名安全生產管理專家對全廠各級管理人員進行安全知識培訓，很好地強化了安全意識，更新了安全生產知識，提升了職工隊伍素質，促進了我廠的安全管理水平進一步提高。

四、認真防范生產事故，積極從事后處理向事前預防轉變。

通過不斷加強安全生產管理，持續改善生產裝置的安全狀況，努力提高裝置的本質安全水平，將事故預防從傳統的事后處理向先進的事前預防轉變。

一是重點做好全廠各類事故預案編制、演煉、評審和改進等工作，堅持預案的完整性、系統性與可操作性都得到很好的檢驗。

二是充分運用現代科技手段，在裝置區安裝了視頻監控系統，同時將操作室計算機控制系統與生產裝置運行數據、安全附件數據實時交換，實現了崗位操作人員對生產裝置運行情況的連續監控。

三是通過技術改造和科研攻關，在生產管理DCS系統的基礎上，引入先進控制系統與ESD自保系統，提高了關鍵工藝參數的控制水平，裝置操作平穩率和產品合格率得到了有力的保障。

五、加強宣傳教育培訓，提高員工安全意識和安全技能 企業主要負責人和安全管理人員都經過培訓考核并取得任職資格。今年我們又根據年初制定的分級培訓計劃，完成了對班組長以上管理干部的安全生產標準化培訓。

今年的注冊安全工程師考試，我廠基層單位主要負責人、安全管理人員共有140余人報名（包括老考生），目前全廠有75人通過了注冊安全工程師考試，有37名同志進行了注冊。

我廠特種作業人員和特種設備操作人員經考核后全部持證上崗。

六、發揮安全文化的軟實力，使安全標準化工作整體推進。一是深化安全文化建設，提高全員安全意識，為安全標準化的順利實施提供思想保障。為了讓員工成為安全文化的參與者、建設者、受益者；二是組織員工編寫了安全歌曲，匯編了《XX廠安全文化手冊》，組織員工積極進行宣貫學習；三是利用安委會、調度會、安全環保分析會、班組安全活動、全員答卷、“安全生產月”、“6.5環境日”、“11.9宣傳日”等多種形式，對全廠干部職工進行安全教育，營造濃厚的安全文化氛圍。安全文化建設，為安全標準化的順利實施提供了堅強保障。

七、堅持做好檢查與自評，標準化的運行不斷規范

我們建立了完備的安全檢查制度，各專業部門通過日檢、周檢、節前檢查、季度檢查等形式，及時查處、整改各類問題和隱患。在日常工作中，各部門一直把不間斷的安全檢查作為規范現場管理、及時發現并解決各種問題的一個重要途徑，通過積極開展安全標準化查改工作，確保安全標準化有效運行。

全廠每年至少組織安全標準化自評兩次，對查出的問題逐項進行整改。今年6月份，我們對照標準進行了認真的自查自評，自評分為97.95分；對一些不盡如人意的地方進行了整改。8月上旬，我們迎接了XX集團公司專家組的標準化聯合審核，專家組對我廠的標準化運行情況審核結果給予了充分的肯定與好評。

以上是我們在實施安全標準化工作中的一些做法，按照標準，我們還有不少需要改進的地方。在今后工作中，我們將積極學習借鑒各兄弟企業安全標準化工作的先進經驗，扎扎實實地做好各項工作，使企業的安全生產標準化工作再上新臺階。

謝謝大家！

第五篇：安全生產標準化全套資料

廣州市裕泰塑料制品有限公司

YT2014-003

廣州市裕泰塑料制品有限公司

安 全 生 產 標 準 化

廣州市裕泰塑料制品有限公司

YT2014-003

安全生產標準化

廣州市裕泰塑料制品有限公司

YT2014-003 14.安全生產投入保障制度 15.消防安全管理制度

16.勞動防護用品發放和管理制度

17.安全逐級監察及事故隱患排查、整改制度 18.安全生產會議管理制度 19.特種作業人員管理制度

20.具有較大危險、危害因素的生產經營場所安全管理制度 21.建設項目安全管理制度 22.崗位標準化操作制度 23.安全生產責任保證金制度 24.安全生產主管副職持證上崗制度 25.安全技術措施管理制度 26.相關方管理制度

27.新、改、擴建工程“三同時”管理制度 28.安全生產反“三違”管理規定

29.員工工傷保險、安全生產責任保險管理制度

廣州市裕泰塑料制品有限公司

YT2014-003

5、根據公司生產情況審核重大災害事故的預防和處理方案、事故應急救援處理預案。

6、建立健全安全管理組織機構設專職安全管理人員提高安全管理人員的專業素質。

二、廠務主任安全生產職責

1、對本公司的安全生產工作全面負責。

2、認真貫徹執行《安全生產法》、及其他法律、法規中有關安全生產的規定。

3、主持召開公司安全管理專題會議及時通報公司安全生產工作情況和有關安全生產的重大問題。主持召開安全生產例會定期向職工代表大會報告安全生產工作認真聽取意見和建議接受群眾監督。

4、安全與生產工作做到“五同時”即計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

5、審定本公司各項安全生產管理制度。

6、設置必要的安全生產管理機構根據需要配備合格的專職、兼職安全管理人員。

7、按國家規定提取安全技術措施費并專款專用。

8、采取有效措施不斷改善職工勞動條件和安全生產環境。

9、確定本公司安全生產目標并組織實施。

10、對員工進行安全教育和培訓。

11、及時采取措施處理公司存在的安全隱患。

12、定期組織開展安全生產大檢查整改事故隱患和確保資金投入不斷改善安全條件。

13、發生重大事故時及時組織搶救并參與事故的調查處理工作及時向上級有關部門報告。主持重大傷亡事故的調查、分析、處理、審定安全生產的獎懲事項。

14、及時如實向安全生產監督管理部門和上級主管部門報告公司事故。

15、任公司的安全生產委員會主任每月主持召開一次安全生產工作會議及時分析公司安全生產現狀匯總不安全隱患提出相應對策措施并組織實施。

16、檢查和指導副職及部門領導分管范圍內的安全生產工作和履行安全生產職責情況。

三、生產部經理安全生產職責

1、生產部是公司安全生產主管部門生產部經理要協助總經理抓好全面安全生產

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YT2014-003 工作對安全生產負直接領導責任具體領導和支持專業安全部門開展工作。

2、組織實施上級有關安全生產方面的規定和技術規范。

3、協助總經理做好召開安全生產例會的準備工作對例會決定的事項負責貫徹落實。

4、組織并落實安全生產方面的各項管理制度和安全技術操作規程并不斷修改完善適應安全生產需要。

5、組織編制安全生產規劃、計劃和安全生產技術措施計劃并組織實施有計劃組織解決重大安全隱患和職業危害。

6、具體組織定期的安全生產檢查對查出的重大安全問題、隱患制定整改措施并限期檢查落實。

7、按周組織分析安全生產情況及時研究解決生產中的不安全問題。

8、協助總經理組織重大傷亡事故的調查、分析處理擬訂改進措施組織落實負責一般安全生產事故的調查、分析處理、擬定改進措施組織落實。

9、負責具體實施公司災害的預防和應急計劃。

10、負責組織對員工的安全生產教育和培訓總結推廣先進經驗獎勵先進單位和個人。

11、檢查各部門安全生產職責履行情況和安全生產管理工作情況。

四、生產部主管安全生產職責

1、在公司總經理、部門經理的領導下協助領導搞好安全生產工作。

2、按規定要求對所在部門員工進行安全教育對新工人進行崗位安全教育。

3、組織學習、抽考安全規程、制度并檢查執行情況監督檢查正確使用勞保用品。

4、經常檢查安全防護設施、工作環境發現問題及時解決或采取臨時控制措施檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品。

5、根據生產任務和安全動態提出安全要求及措施意見。

6、參加工傷事故和安全類違規違紀的分析做到“四不放過”。

五、生產部正副班長安全生產職責

1、根據公司的安排和要求經常對員工進行安全教育和培訓讓員工了解公司的安全制度和安全規定使員工掌握一定自救、自護技能提高安全意識。

2、經常對公司的設備設施進行檢查發現問題及時向有關部門報告并抓緊時間解決。

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3、指導和督促員工認真遵守各項規章制度和安全技術操作規程正確使用設備和工具要求員工按規定穿戴勞動防護用品。

4、負責對新工人、轉崗、復崗人員進行班組級安全教育對不合格的員工不安排上崗工作。

5、每周組織一次安全生產活動。堅持班前講安全逐人檢查核定是否達到上崗作業的安全標準未達到標準不能安排上崗班中檢查安全對違反安全技術操作規程和各項制度的行為堅決制止班后總結安全提出分析和獎懲考核意見。

6、親自組織在班前會上根據生產任務、工作環境及職工身體和思想狀況等具體布置安全工作。及時傳達、落實公司有關安全生產工作的通知、要求。

7、檢查維護安全生產設備和防護裝置保證安全防護裝置靈敏可靠。

8、負責班組安全檢查發現不安全因素及時采取措施消除不能解決的要采取控制措施并上報做好工作和記錄。

9、發生事故立即組織搶救保護好現場并立即上報。對已、未遂事故和違規違紀都要及時分析做到“四不放過”。

10、抓好班組安全生產基礎工作。做好各項安全生產記錄。

六、生產員工安全生產職責

1、嚴格遵守各項安全生產規章制度不違章作業并制止他人的違章作業行為。

2、精心操作嚴格按操作規程作業操作記錄整潔、準確可靠。

3、認真執行安全操作規范發現異常及時處理崗位不能消除的要及時向領導反映并采取必要的安全措施發生事故如實反映參加班組的有關事故調查、分析查明責任提出防范措施。

4、嚴格執行持證上崗操作制度、遵守崗位操作法有權拒絕違章指揮、違章作業。險情嚴重時有權停止作業采取緊急防范措施。

5、愛護和正確使用崗位設備、工具、防護器具和消防用具。

6、參加班組安全活動積極提出有關安全生產合理化建議搞好作業現場衛生環境要整潔實現文明生產。

7、安全生產，人人有責公司的每位員工都有必要在自己的崗位上認真履行各自的安全職責實現全員安全生產經營責任制。

七、各部門負責人安全生產職責

1、在總經理的領導下負責本部門所屬的安全工作。部門負責人要加強安全生產

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YT2014-003 監督管理防止和減少生產安全事故保障公司和員工的生命和財產安全。

2、認真貫徹 “安全 廣州市裕泰塑料制品有限公司

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6、受理有關違反安全生產情況的舉報。受理的舉報事項經調查核實后應當形成書面材料提出落實整改措施報經有關負責人批復并督促落實。

九、公司各部門經理，主管及其他負責人安全職責

1、協助總經理各做好安全生產工作加強對安全生產工作的領導對主管范圍內的安全生產工作直接負責。

2、保證勞動防護安全措施經費的使用和所用物資的供應。

3、貫徹執行安全法律、法規保障企業安全符合規定掌握主管部門的安全情況。

4、將安全生產工作與公司生產、管理等活動統籌安排批準實施安全工作計劃。

5、組織安全檢查督促落實安全隱患整改及時處理涉及安全的重大問題。

十、各職能部門和人員安全生產職責

各職能部門要做好職能范圍內的安全生產工作確保萬無一失。

1、認真貫徹執行上級有關安全生產的指令和要求對員工在生產過程中的安全和健康負責。

2、組織安全生產活動堅持班前講安全逐人檢查核定是否達到上崗作業的安全標準未達到標準不能上崗班中檢查安全對違反安全技術操作規程和各項制度的行為堅決制止班后總結安全提出分析和獎懲考核意見。

3、檢查維護安全生產設備和防護裝置保證安全防護裝置靈敏可靠。

4、進行安全檢查發現不安全因素及時采取措施消除不能解決的要采取控制措施并上報做好工作和交接班。

5、發生事故立即組織搶救保護好現場并立即上報。對已、未遂事故和違章、紀都要及時分析做到“四不放過”。

6、抓好安全生產基礎工作不得有違章作業和違章指揮。

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YT2014-003 ②分級設立的原則:從上至下、由大到小分級設立安全機構。

③董事長負責制原則各級安全機構的 廣州市裕泰塑料制品有限公司

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1、執行安全工作日常檢查。

2、落實安全措施。

3、組織安全培訓與學習。

4、及時報告安全情況。

9、安全員職責 ①專職安全員

1、認真貫徹執行安全生產法令、法規具體落實上級的各項安全生產規章制度。

2、參與各項措施方案的編制安全相關內容有權行使安全一票否決制。

3、配合有關部門做好三級安全教育、節假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓取證工作并記錄在案。健全各種安全管理臺帳。

4、參加定期安全檢查簽發限時整改通知單。

5、監督、檢查操作人員的遵章守紀情況。制止違章作業嚴格安全紀律當安全與生產發生沖突時有權制止冒險作業。

6、掌握安全動態發現事故隱患及時采取預防措施組織開展安全活動提供安全技術咨詢。

7、檢查勞動保護用品的質量反饋使用信息對進入現場使用的各種安全用品及機械設備配合進行驗收檢查工作。

8、貫徹安全保證體系中的各項安全技術措施組織參與安全設施、設備的驗收。

9、協助上級部門的安全檢查如實匯報工程項目或生產中的安全狀況。

10、負責一般事故的調查、分析提出處理意見協助處理重大工傷事故、機械事故并參與制訂糾正和預防措施防止事故再發生。②兼職安全員

1、兼職安全員對本轄區存在的安全問題有考核權對轄區外的安全問題有舉報權。

2、兼職安全員應帶頭落實公司各項安全規章制度積極參與各項安全活動認真按時完成各項安全工作任務。

3、兼職安全員必須參加本.