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(安全生產標準化資料13.1-1-3標準化實施方案doc

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第一篇:(安全生產標準化資料13.1-1-3標準化實施方案doc

云藥字(2012)31號

關于印發安全生產標準化實施方案的通知

各部室、車間:

為推動公司安全生產標準化建設和實施,提高安全生產管理水平,根據上級推行安全生產標準化實施工作的具體要求,結合公司安全生產管理實際,制訂本方案。

一、工作目標

緊緊圍繞公司“安全生產”工作思路,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,重點圍繞《企業安全生產標準化規范》,組織開展標準宣貫和推行實施工作,逐步實現崗位達標、專業達標和企業達標,建立與職業健康安全管理體系要求相結合、富有企業文化特色的安全標準,使我公司在2012年底成為醫藥制造企業安全生產標準化三級達標單位。

二、組織領導

成立安全生產標準化建設工作領導小組,負責公司安全生產標準化建設工作。

組長:吳新偉

副組長:丁明亮、石巖、王淑云

成員:潘豐年、趙洪亭、郝洪江、田艷梅、李現斌、王木珍 下設公司安全生產標準化建設辦公室,設在辦公室,負責具體組織實施安全生產標準化建設工作,監督、檢查和指導各部門完成建設任務。

主任:丁明亮

成員:潘豐年、趙洪亭、劉鑫

各部門指定一名安全生產標準化管理人員,具體負責本部門的安全生產標準化建設工作。

三、進度安排

(一)第一階段:標準宣貫培訓(2012年6月)

本階段主要工作是在公司進行安全標準化宣傳培訓,使公司職工認識到實施安全生產標準化對推動我公司安全工作的重要意義,了解標準主要內容和要求。主要開展以下工作:

1.印發《企業安全生產標準化基本規范評分細則》,公司領導、中層管理人員、安全生產管理人員、安全生產標準化管理人員做到人手一份。

2.組織1次安全生產標準化培訓,聘請專業老師對各部門負責人及安全生產標準化管理人員進行安全生產標準化培訓。

3.組織1次安全生產標準化知識答卷。

4.各部門要利用網站、板報等做好安全生產標準化宣傳,為下一步工作有效開展打下堅實基礎。

(二)第二階段:文件排查摸底(2012年7月)

1.安全生產標準化建設辦公室組織人員,對照《評分細則》系

統梳理現有職業健康安全管理體系文件、安全規章制度、安全操作規程和應急預案等,逐項排查。按從嚴要求、從嚴管理原則,評價現有文件符合度,全面掌握本公司安全生產標準化工作現狀。

2.安全生產標準化建設辦公室組織人員到先進公司參觀學習,取長補短,更好地推動安全生產標準化建設工作開展。

3.列出符合要求文件清單、需修訂完善文件清單和需補充制定文件清單,為下一步企業安全標準制定完善提供依據。

(三)第三階段:制定標準(2012年8月)

針對排查評價結果,制定安全生產標準修訂完善計劃,按先易后難順序列出標準修訂時間進度表,明確責任部門、責任人和完成期限。標準包括工作標準、考核標準兩種,分公司級、部門級、班組級、各崗位等不同等級,工作標準是指設備設施、崗位操作、作業活動、作業環境和現場管理等方面的安全技術標準,考核標準是對以上方面進行考核的依據,工作標準以原有的職業健康體系文件為基礎,并作必要補充,考核標準以安全標準化的考核規范,結合我公司實際,分別制定公司級、部門級、班組級、各重要崗位的考核標準,以保證自評需要。對制定的安全生產標準認真組織討論,確保文件適宜性、符合性,逐步完善各類安全生產管理標準和技術標準。

(四)第四階段:對標實施和整改階段(2012年9月上旬)

1.各部門對照標準自我檢查,檢查本部門、各班組、各崗位安全管理與公司安全生產標準要求的差距。在此基礎上,公司安全生產標準化建設辦公室組織相關部門組成標準檢查組,對各部門、班組、重要崗位進行全面檢查。檢查要全面徹底,堅持五不漏(不漏一個部門,不漏一個崗位,不漏一臺設備,不漏一個場所,不漏一個

環節)。通過兩次檢查,全面查找在安全生產存在的差距,并針對差距制定整改措施,所有查找出的問題全部列入公司隱患整改臺賬,作為安全隱患進行整改。

2.整改階段要堅持“五不放過”工作機制。一是排查不徹底的不放過。二是整改不徹底的不放過。三是工作措施不到位的不放過。四是責任目標不落實的不放過。五是安全長效機制未建立的不放過。

要通過對標實施和整改階段,使公司進一步建立安全生產預防機制,規范生產作業行為,進行自我修正,使各生產作業多個環節符合標準規范要求,人、機、物、環處于良好狀態,真正建立安全生產長效機制。

(五)第五階段:公司內自評(2012年9月下旬)

1.組織全公司安全生產標準化考評員培訓班,通過考試,選拔建立一支熟悉安全生產標準和考核規范的考評員隊伍。根據《規范》要求,成立自評組,依據全公司安全考核標準,對安全生產標準化所有要素,通過對生產現場檢查、查閱記錄和資料、隨機詢問、對日常檢查記錄進行統計分析等方式,按照各重要崗位、班組、部門、全公司順序進行全面考核評價,考核評價一方面要實事求是地對考評對象做出客觀公正評價,另一方面,切實查找出原因,以利于各部門下一步有針對性地整改。

2.各部門對自評中發現的不符合項,認真分析原因,落實整改措施,公司安全生產標準化建設辦公室要對整改情況進行跟蹤驗證。要通過這次自評工作,使公司安全標準化工作得到改進完善。

(六)第六階段:整改提高階段(2012年10月上旬)

對評級工作中發現的問題進行分析整改,進一步完善各類安全

標準和工作方法,實現安全生產標準化持續改進,推進公司安全生產管理水平整體提升,確保在2012年11月份成為醫藥制造企業安全生產標準化三級達標單位。

四、保障措施

(一)領導高度重視。安全生產標準化是以“安全生產”工作思路為主線,促進安全管理工作上水平的重要舉措。各部門要充分認識安全生產標準化工作的意義和作用,利用多種形式,廣泛宣傳發動,學習安全生產標準化要求,推廣先進經驗和典型做法,營造濃厚的輿論氛圍,不斷提高對安全生產標準化重要性的認識。

(二)部門分工負責。各部門要認真組織,嚴格按規定時間、方法、步驟予以落實,扎實推進安全生產標準化工作。建設工作領導小組要精心組織、周密部署,努力構建全員參與、全過程控制的安全生產標準體系。

(三)分類指導推進。建設工作領導小組根據安全生產狀況,分類、分層次組織推動安全生產標準化達標工作。要加大檢查力度,通過推廣安全生產標準化先進經驗,提供技術支持,引導逐步建立規范完善的安全生產管理體系,改善安全生產條件。

(四)嚴格責任考核。各部門要把安全標準化工作作為一項重要任務,分解落實到個人,形成層層負責、配套聯動的責任體系,建立檢查、考核、總結、評比安全生產標準化目標激勵機制。建設工作領導小組定期對各部門進行監督考核和指導,及時掌握工作進展情況,對工作不力的,要追究其責任,確保我公司按期完成安全標準化建設工作。

二〇一二年六月十六日

第二篇:安全生產標準化資料

安全生產標準化資料

(第一項 安全生產目標)

xxxx有限公司

2019年1月 編制

安全生產目標目錄

1、安全生產工作目標管理制度2、2019年安全生產目標與指標實施計劃3、2019安全生產目標監測記錄

4、安全生產目標責任書(主要負責人與管理人員簽訂)

5、安全生產目標責任書(管理人員與班組、員工簽訂)

安全生產目標管理制度

1、目的為了貫徹落實新修訂的《中華人民共和國安全生產法》等法律法規,加強安全生產管理,有效防范生產安全事故,保障生命財產安全,結合公司實際情況修定本管理制度。

2、適用范圍

適用于公司各生產作業區、車間及輔助生活區。

3、職責

公司安全生產領導小組辦公室(以下簡稱安全辦,與安保科合署辦公)對各作業區、車間安全生產實施綜合目標管理、考核,負責公司安全生產目標的分解和目標制定中的審核、實施中的監控、年終考評等具體工作。

4、管理內容要求實施

4.1安全生產目標管理責任、組織體系

4.1.1安全生產目標管理工作采取科室、車間負責人負責制,按照自主管理與公司監管相結合的原則開展。

4.1.2各科室、車間主要負責人是本科室、車間安全生產第一責任人,對本科室、車間安全生產工作負全面責任,承擔本科室、車間目標任務的組織實施;其他負責人對主要負責任人負責,組織相關安全生產目標的落實,對各自分管范圍內的安全生產負直接領導責任;從業人員對安全生產目標管理負崗位執行責任。

4.1.3公司建立健全各項安全管理制度,落實機構(設立安保科),指定專人負責安全生產目標管理日常工作,及時研究解決安全生產目標管理中存在的問題。

4.2目標的制定、內容與分解

4.2.1目標制定依據

4.2.1.1市政府、鄉鎮和行業主管下達的安全生產控制指標。

4.2.1.2上級有關管理部門部署的安全生產工作任務,公司有關安全生產的工作要求。

4.2.1.3公司安全生產工作具體狀況。

4.2.2目標分類和內容

4.2.2.1安全生產分為控制目標、工作目標兩類,基本分為100分。

4.2.2.1.1控制目標(40分)。控制目標為當年安全生產工作的主要控制指標。控制目標經公司安全領導小組審定后由安保科分解、下達,并予以公布。

4.2.2.1.1工作目標(60分)工作目標為安全生產工作的要求和任務,包括法律法規對企業安全生產組織保障、基礎保障、管理保障和日常工作等方面的要求,以及政府及其有關部門和公司部署交辦的有關工作任務和要求。

4.3目標實施過程監控與考評

4.3.1目標實施過程監控

4.3.1.1安全科采取點上抽查與面上檢查相結合、適時抽查與定期檢查相結合的方式,對各科室、車間安全生產目標實施過程進行監控,隨時了解情況,協調解決出現的矛盾和問題,并及時向公司安全生產工作領導小組報告目標完成情況。

4.3.2檢查與考評

4.3.2.1季度自查。每季度初(10日前),各科室、車間對上季度安全生產目標完成情況進行自查并將自查結果報安全科,安全科會同有關科室、車間適時進行抽查和檢查。

4.3.2.2半年考評。每年7月初安全科將按不低于30%的比例組織對目標責任科室安全生產目標的完成情況進行抽查,并對未被抽查科室的自查結果進行集中審查,形成半年安全生產目標管理考評結果向公司安全生產工作領導小組報告。

4.3.2.3年底總評。每年初(1月10日前),各科室、車間對上一年安全生產目標完成情況進行自查,自查結果報安保科。安全科將按不低于50%的比例組織對目標責任科室、車間安全生產目標完成情況進行抽查;并對未被抽查科室、車間的自查結果進行集中審查,形成全年安全生產目標管理考評結果向公司安全生產領導小組報告。

4.3.3目標考評計分辦法

4.3.3.1采用倒扣與獎勵加分相結合的計分法,扣分項將該項基本分扣完為止,加分項不超過該項的最高累計分。具體扣分、加分方法另行規定。

4.4評定與獎懲

4.4.1評定

4.4.1.1各車間考核得分在90分以上(含90分)且無本辦法附表中規定的“一票否決”項的為安全生產目標達標車間;其中,考核得分在95分以上(含95分)的車間為安全生產目標完成優秀車間。考核得分在90分以下或有符合本辦法附表中規定的“一票否決”項的車間為未完成安全生產目標單位。

4.4.1.2各科室考核得分在98分以上(含98分)為安全生產目標完成優秀科室,95分(含95分)以上為安全生產目標完成科室,考核得分在95分以下或有符合本辦法附表中規定的“一票否決”項的科室為未完成安全生產目標單位。

4.4.2表彰

4.4.2.1公司安全生產領導小組依據考評得分,對完成安全生產目標的科室、車間予以通報表彰,并作為各項安全獎勵的依據。

4.4.3懲處

4.4.3.1未完成安全生產目標的科室、車間取消當年安全生產工作評先評優資格,并向公司安全生產領導小組寫出書面整改結果意見。其中發生了傷亡以上安全生產事故的科室、車間,除追究有關當事人的直接責任外,還應按有關規定追究有關管理者責任。

4.4.3.2連續2年未完成安全生產目標的科室、車間,由安全科提出責任追究意見報公司安全生產領導小組審定后通報全公司。

2019安全生產目標與指標實施計劃

為貫徹執行上級安全生產管理規定,遵守法律法規有關條款,堅持以“預防為主,安全第一”的方針,保持職業健康安全管理體系運行有效,在完成公司生產經營目標的同時,確保安全生產管理再上新臺階。特制訂2019年公司安全生產目標計劃如下:

一、公司安全生產工作方針

安全第一、預防為主;風險控制、綜合治理;平安和諧、持續改進;遵章守法、安全發展。
二、2019年安全生產管理工作目標
1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災事故為零。

3、重大職業病事故為零。

4、輕傷事故為零。

5、重大設備事故為零,設備一般事故經濟損失小于一萬元。

6、較大污染事故和重大污染事故為零。

7、多人中毒事故為零。

8、安全隱患整改率達95%以上。

三、實現2019安全生產目標與指標計劃
1、按照上級關于安全生產工作的部署、指示;根據公司《安全生產目標管理制度》及貫標程序文件中安全生產管理要求,為落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,實現安全生產管理目標,制訂公司安全生產目標計劃。
2.公司所屬各基層單位根據公司安全生產目標計劃,及時制訂本科室、車間、工段、班組安全生產目標計劃,報公司安全科備案。
3.運行安全生產標準化體系管理工作,做好內審和迎接外審工作。
4.建立健全安全生產管理體系,重點建立和完善安全生產責任制、重大違章行為責任追究制、作業負責人安全責任制、安全生產一票否決制等制度,使得安全工作更加規范和完善,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
5.六月份是“全國安全生產月”,公司決定積極開展安全生產月活動,以促進公司的安全生產工作,具體安排另行發文。

6、公司對中層以上管理人員開展兩次安全生產管理知識培訓教育,具體在6月份和10月份進行,另行行文。各車間每月5日一次安全培訓教育活動,由車間負責人安排。班組每周要安排一次安全活動,由班組長安排。

7、公司舉辦二次事故應急預案演練,其中有一次滅火消防演練。分別安排在6月和10月,安全管理部做好方案送審和實施籌備工作。
目的:驗證預案可行性、有效性以及增強員工緊急事故處理能力。

8、開展“三級安全檢查”,具體按公司制定的安全檢查制度實施。

9、安全績效考核工作按照“安全生產目標管理制度”執行。

10、安全生產目標指標一定要分解到科室、車間、班組、崗位及相關責任人。

安全生產目標責任書

(2019年1月1日至2019年12月底)

甲方(總經理):

乙方(部門負責人):
為搞好安全生產、落實作業過程安全措施,切實保障本公司全體職工的生命安全,促進生產,提高管理水平,提高本企業社會信譽和市場競爭力,經研究商定,訂立如下管理人員安全生產責任書:
一、本公司安全生產目標

(一)、事故控制指標:
1、職工死亡事故控制數為:零;

2、企業火災發生數為:零

3、職工重傷事故控制數為:職工總數的千分之0.1;

4、職工輕傷事故控制數為:職工總數的千分之0.5。
(二)、工作要求:
1、按時參加上級有關科室及鄉鎮政府召開的各種安全工作會議,做好會議精神的傳達貫徹。
2、發揮安全生產工作機構作用,有專人負責、有具體工作人員抓日常安全管理工作,各種規章制度齊全,責任落實。
3、積極派出管理人員參加主管科室舉辦的業務技能培訓,搞好全體職工安全生產知識培訓,特殊工種作業人員必須持證上崗。
4、必須為職工繳納工傷保險費用。
5、安全生產工作要堅持經常檢查,并有記載,做到不安全不生產。定期開展安全隱患自查活動(公司月查、科室周查、班組崗位日查),對查出的隱患要按照“五落實”(落實人員、落實資金、落實時間、落實責任、落實措施)的原則及時加以整改。
6、落實安全生產工作責任制和領導責任制,層層簽訂責任書(簽到班組),分解責任,確保不留“空檔”和“死角”,真正做到安全管理工作“橫到邊、縱到底”。
7、嚴格事故預案管理,一旦發生事故,現場人員要及時上報情況并盡快組織人員深入現場搶救。但千萬不能盲目施救,以免事故擴大,配合搞好事故的查處工作及善后工作。
8、安全生產工作年初應有計劃、有布置,年終應該有檢查、有落實,年末有總結。每周定期召開安全生產工作例會。
9、全面推進安全生產標準化建設。
二、甲方職責
1、認真貫徹執行《安全生產法》等法律法規和各級管理科室的文件、會議精神,指導乙方做好安全生產、文明作業的各項工作和各項安全管理達標活動。
2、組織乙方的人員進行安全生產標準化的宣貫學習和有關安全生產知識的培訓,提高安全管理人員的業務水平,指導乙方建立安全生產各項制度。
3、組織乙方開展定期或不定期的安全生產檢查,提出安全生產工作的整改意見,落實有關安全技術措施問題。
4、掌握安全管理信息,及時了解上級有關科室的管理動態,預先通知到職工,做好學習貫徹迎檢工作。
5、參與安全作業技術方案的編制,并審核審批工作。
三、乙方職責:
1、認真學習并執行現行的《安全檢查表》,貫徹執行上級的各項文件、政策、法規,對照公司有關文件要求,結合實際制訂落實好各項管理責任制,并上墻公布。
2、貫徹執行安全生產規章制度,有關規章制度應定期或不定期組織學習,深入到職工的心中,落實到職工行動上。
3、層層簽訂安全生產管理責任書,定期、不定期組織各安全員、操作工、特種作業工等進行安全檢查標準和法規的學習,安全作業技術的培訓,提高安全管理的業務水平和技術水平。
4、加強安全管理宣傳,加強對職工的安全意識教育,制訂安全教育制度,建立班前安全活動制度,建立職工安全教育卡,確保每位員工年安全教育的累計時數達到48學時,新員工經三級安全教育考核合格后才能上崗,使安全意識深入人心。
5、實施安全技術交底,建立安全管理資料檔案,積極參加“百日安全活動”,加強文明作業管理和設施的配備,建立安全檢查制度,經常對作業現場的安全設施、機械設備、作業用電、滅火器等進行檢查,并作好檢查記錄和安全整改記錄。
6、加強社會治安綜合治理工作,公司配備保安,建立應急隊伍,全公司管理人員齊抓共管,確保安定團結,確保一方平安。
以上各條雙方共同研究制訂,必須共同配合,切實抓好。其獎罰標準按企業2017安全管理的文件執行。
本責任書一式二份,雙方各執一份,經雙方簽字后生效。

甲方負責人(簽字):

乙方負責人(簽字):

日 期: 年 月 日

安全生產目標責任書

(2019年1月1日至2019年12月底)

甲方(部門負責人):
乙方(員工):
為搞好安全生產、落實作業過程安全措施,切實保障本公司全體職工的生命安全,促進生產,提高管理水平,提高本企業社會信譽和市場競爭力,經研究商定,訂立如下管理人員安全生產責任書:
一、本公司安全生產目標

(一)、事故控制指標:
1、職工死亡事故控制數為:零;

2、企業火災發生數為:零

3、職工重傷事故控制數為:職工總數的千分之0.1;

4、職工輕傷事故控制數為:職工總數的千分之0.5。
(二)、工作要求:
1、按時參加上級有關科室及鄉鎮政府召開的各種安全工作會議,做好會議精神的傳達貫徹。
2、發揮安全生產工作機構作用,有專人負責、有具體工作人員抓日常安全管理工作,各種規章制度齊全,責任落實。
3、積極派出管理人員參加主管科室舉辦的業務技能培訓,搞好全體職工安全生產知識培訓,特殊工種作業人員必須持證上崗。
4、必須為職工繳納工傷保險費用。
5、安全生產工作要堅持經常檢查,并有記載,做到不安全不生產。定期開展安全隱患自查活動(公司月查、科室周查、班組崗位日查),對查出的隱患要按照“五落實”(落實人員、落實資金、落實時間、落實責任、落實措施)的原則及時加以整改。
6、落實安全生產工作責任制和領導責任制,層層簽訂責任書(簽到班組),分解責任,確保不留“空檔”和“死角”,真正做到安全管理工作“橫到邊、縱到底”。
7、嚴格事故預案管理,一旦發生事故,現場人員要及時上報情況并盡快組織人員深入現場搶救。但千萬不能盲目施救,以免事故擴大,配合搞好事故的查處工作及善后工作。
8、安全生產工作年初應有計劃、有布置,年終應該有檢查、有落實,年末有總結。每周定期召開安全生產工作例會。
9、全面推進安全生產標準化建設。
二、甲方職責
1、認真貫徹執行《安全生產法》等法律法規和各級管理科室的文件、會議精神,指導乙方做好安全生產、文明作業的各項工作和各項安全管理達標活動。
2、組織乙方的人員進行安全生產標準化的宣貫學習和有關安全生產知識的培訓,提高安全管理人員的業務水平,指導乙方建立安全生產各項制度。
3、組織乙方開展定期或不定期的安全生產檢查,提出安全生產工作的整改意見,落實有關安全技術措施問題。
4、掌握安全管理信息,及時了解上級有關科室的管理動態,預先通知到職工,做好學習貫徹迎檢工作。
5、參與安全作業技術方案的編制,并審核審批工作。
三、乙方職責:
1、認真學習并執行現行的《安全檢查表》,貫徹執行上級的各項文件、政策、法規,對照公司有關文件要求,結合實際制訂落實好各項管理責任制,并上墻公布。
2、貫徹執行安全生產規章制度,有關規章制度應定期或不定期組織學習,深入到職工的心中,落實到職工行動上。
3、層層簽訂安全生產管理責任書,定期、不定期組織各安全員、操作工、特種作業工等進行安全檢查標準和法規的學習,安全作業技術的培訓,提高安全管理的業務水平和技術水平。
4、加強安全管理宣傳,加強對職工的安全意識教育,制訂安全教育制度,建立班前安全活動制度,建立職工安全教育卡,確保每位員工年安全教育的累計時數達到48學時,新員工經三級安全教育考核合格后才能上崗,使安全意識深入人心。
5、實施安全技術交底,建立安全管理資料檔案,積極參加“百日安全活動”,加強文明作業管理和設施的配備,建立安全檢查制度,經常對作業現場的安全設施、機械設備、作業用電、滅火器等進行檢查,并作好檢查記錄和安全整改記錄。
6、加強社會治安綜合治理工作,公司配備保安,建立應急隊伍,全公司管理人員齊抓共管,確保安定團結,確保一方平安。
以上各條雙方共同研究制訂,必須共同配合,切實抓好。其獎罰標準按企業2014安全管理的文件執行。
本責任書一式二份,雙方各執一份,經雙方簽字后生效。

甲方負責人(簽字):

乙方負責人(簽字):

日 期: 年 月 日

第三篇:安全生產標準化實施方案

××××××有限公司

安全生產標準化實施方案 1

安全生產標準化實施方案

為進一步提升我廠整體安全管理水平,落實安全生產責任制,夯實安全生產基礎,促進安全工作實現規范化、標準化、制度化,防止各類事故的發生,實現安全管理的長效機制,依據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發?2010?23號)和《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》(安監總管三【2011】93號,下稱《評審標準》)等相關要求,結合我公司實際,特制定《安全生產標準化實施方案》。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹實施《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》等法律法規和上級安全工作文件精神,牢固樹立安全理念,實現企業“管理制度規范化、崗位職責具體化、設備設施現代化、現場檢查專業化、管理措施細節化、人員培訓系統化、演練演習實戰化、應急救援程序化”,全力提升企業本質安全水平。

二、工作目標

2015年12月底前,完成安全生產標準化三級企業建設,并通過達標考評。

三、組織機構及職責

1、成立安全生產標準化達標活動領導小組 1)組織機構 組長:×× 副組長:×× 組員:×× ×× ××

2)職 責

(1)組長對安全生產標準化創建工作全面負責。

(2)副組長負責組織和協調解決安全生產標準化創建過程中的具體問題,并督促各部門按照實施方案和工作計劃認真貫徹落實。

2、成立安全生產標準化達標活動工作小組 1)組織機構 組長:×× 副組長:×× 組員:×× ×× ×× ××。

2)職 責

(1)本小組在安全生產標準化三級企業達標活動領導小組的領導下開展工作。

(2)組長負責對安全生產標準化達標活動的統一領導,對推進達標活動進度整體進行把關,對組員和副組長提出的疑難問題積極進行協調解決。

(3)副組長負責布置、檢查和協調解決推進過程中存在的問題,督促各部門按照評審標準和實 施方案,按計劃做好貫徹落實工作。

(4)組員職責

①負責本部門的安全生產標準化創建工作,嚴格按照評審標準、實施方案和節點計劃要求,做好標準化建設的自查整改工作。

②各職能科室負責人應針對安全標準化對本專業的具體要求,組織成立專業性的標準化達標活動工作小組,制定實施方案,認真做好推進工作,并定期向達標活動工作小組匯報活動進展情況。

③做好計劃和協調工作,確保達標活動過程中各種資源能夠合理有效配置。④建立健全各項安全管理制度,完善各類安全生產設施、設備臺帳。⑤加強安全監測監控系統的管理,提高應急處置的能力。⑥負責對各類人員進行安全培訓教育,做到持證上崗。⑦負責作業現場安全管理,規范作業行為。

⑧定期組織安全生產大檢查,排查治理重大安全隱患。

⑨負責組織事故應急救援預案的編制、修訂、評價并定期組織演練。⑩負責組織安全標準化達標活動的檢查、總結、評比工作。

四、安全標準化達標共分五個階段實施

1、三級企業達標申報階段(2014年10月1日至2015年6月30日)向國家安全生產監督管理總局完成申報工作。

2、診斷指導和學習培訓階段(2014年10月11日-2014年10月21日)

聘請相關專家,依據《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》以及安全生產標準化三級企業達標標準,對企業安全生產條件及安全管理現狀進行診斷,確定適合企業安全生產標準化的具體要素,找出與安全生產標準化三級企業的差距,指出存在的問題和隱患,提出整改和完善的建議措施。

3、全面實施階段(2014年10月21日至2015年6月30日)

1)各部門要將《評審標準》及相關法律法規作為重要內容對職工進行培訓,提高員工的認知水平;及時對安全標準化資料進行整理和完善,積極推進我廠安全標準化管理工作。

2)按照安全生產標準化三級企業診斷指導問題清單,對存在問題,按照《評審標準》要求,落實責任單位和整改時限,逐項進行整改完善。

3)2月20日前,由各專業職能科室成立達標工作專業工作小組,制定詳實的工作方案,報達標辦備案。

4)簽訂2015年《安全管理目標責任書》,并進行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標責任書,確保目標到崗,責任到人;結合部門實際,制定本部門2015年安全工作計劃。5)按照《評審標準》及時開展危害識別及風險評價工作,落實風險控制措施,并將作業活動清單、設備設施清單、危害分析評價記錄表、風險評價結果統計等資料報安全環保科備案;認真做好作業現場職業病危害因素的告知工作。由安全環保科負責提供監測報告,各單位按照安全標準化要求組織職工學習,并及時更新監測告知牌內容,建立本部門職業危害因素監測臺帳,對超標部位制定整改方案和應對措施。

4、檢查整改自評階段(2015年5月1日至2015年8月31日)

具體分為三個層次,其中5月1日-5月31日為部門自評階段,6月1日-6月30日為專業自評階段,7月1日-8月31日為廠部達標活動工作小組綜合自評階段。

1)各階段自評活動,都必須嚴格對照專家組診斷問題和安全生產標準化一級企業評審標準,對有疑惑的問題,及時與達標辦聯系,確保自評結果的準確性。

2)各部門要高度重視內審查出的不符合項,自評報告中,必須要求整改限期,確保存在問題于外審前完成。

5、達標評審階段(2015年9月1日至2015年12月31日)由標準化外審專家對我廠進行標準化一級企業達標驗收。

五、工作要求

1、加強組織領導,制定工作方案。各部門要結合實際,認真制定具體實施的工作方案。特別是 專業職能部門,應對標確認自身所擔負的標準條款,制定具體方案,按照所確定的階段性目標,分步驟實施。

2、加大安全生產標準化建設的投入。要加大安全生產標準化建設的投入,尤其在標準化人員培訓教育、設備設施更新完善方面,要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調2-3名具有一定資質的人員,協同推進標準化達標工作。

3、做好宣傳,全員參與。各部門要采取多種形式,結合安全隱患排查、合理化建議等活動,大力開展安全生產標準化建設宣傳教育活動,強化員工的安全標準化意識,提升本質安全水平。

4、加強指導,扎實有序推進。安全生產標準化達標活動領導小組和工作小組要充分發揮開展安全標準化的積極性和主動性,扎實有效地推進標準化一級企業創建工作,確保安全生產標準化一級企業達標工作的順利開展。

第四篇:安全生產標準化實施方案

安全生產標準化工作實施方案

各部門;

為在本公司全面開展安全生產標準化工作,改善安全生產條件,規范和改進安全管理工作,提高安全生產水平,現組織如下實施方案:

一、指導思想

以科學發展觀為指導,以安全促發展,進一步落實安全生產主體責任,堅持“安全第一、預防為主;綜合治理、持續改進。”的方針,按照“突出重點、找準差距、分步實施、分工合作、穩步推進”的原則,深入持久的開展企業安全生產標準化工作, 強化運輸過程控制和全員、全過程的安全管理,不斷提升安全生產條件,夯實安全管理基礎,加大力度推進安全生產長效機制建設, 逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的企業安全生產工作機制。以實現“力求不發生事故,不損害人員健康,不破壞環境,努力實現本質安全。”為公司安全目標。

二、工作目標

通過開展安全標準化活動,促進本公司的本質安全水平,建立健全各部門、各崗位、各環節的安全工作制度和安全生產標準,進一步強化企業安全生產的主體責任。爭取在于2013年完成本企業安全生產標準化3級的創建。

三、組織領導

成立公司安全標準化工作領導小組,各級各部門要在領導小組的統一領導下,積極配合,分工合作,認真完成本級本部門的安全標準化達標創建工作領導小組和交辦的任務。

組 長:譚震

副組長:易建文

組 員:程谷良、曾潤秋、鄧超、劉順強、徐浩銘、黃洪1

四、工作重點

(一)完善和改進安全生產條件。對重點危險源和關鍵部位的監控設施(主要指運輸車隊和車輛設備),公用工程安全保障等安全生產條件進行改造。使企業安全生產條件達到標準化標準,本質安全水平有明顯提高,預防事故能力有明顯增強。

(二)完善和嚴格履行全員安全生產責任制。要建立、完善并嚴格履行“一崗一責”的全員安全生產責任制,尤其是要完善并嚴格履行企業領導層和管理人員的安全生產責任制。崗位安全生產責任制的內容要與本人的職務和崗位職責相匹配。

(三)完善和嚴格執行安全管理規章制度。要對照有關安全生產法律法規和標準規范,對企業安全管理制度和操作規程符合有關法律法規標準情況進行全面檢查和評估。適用于本企業的法律法規和標準規范的有關規定轉化為本企業的安全生產規章制度和安全操作規程,使有關法律法規和標準規范的要求在企業具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產管理規章制度,狠抓安全生產管理規章制度的執行和落實。要經常檢查車輛設備和操作規程;執行設備安全管理制度;巡回檢查制度;定期(專業)檢查等制度;安全作業規程,駕駛員安全操作規程、押運員的安全操作規程、裝載和搬運的操作規程。

(四)建立規范的隱患排查治理工作體制機制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機制,確定排查周期,明確有關部門和人員的責任,定期排查并及時消除安全生產隱患。

(五)加強全員的安全教育和技能培訓。要定期開展全員安全教育,增強從業人員的安全意識,提高從業人員自覺遵守安全生產規章制度的自覺性。要明確規定從業人員上崗資格條件,持續開展從業人員技能培訓,使從業人員操作技能能夠滿足安全生產的實際需要。

(六)加強重大危險源、關鍵裝置、重點部位(主要是指車輛)的安全監控。要在完善重要工藝參數監控技術措施的基礎上,建立并嚴格執行重大危險源、關鍵裝置、重點部位安全監控責任制,明確責任人和監控內容。主要是加強運輸車輛的管理,包括行車記錄和出車記錄。

(七)加強應急管理工作。要編制科學實用、針對性強的安全生產應急預案,并通過定期演練,不斷予以完善。并與當地政府和周邊單位和居民的相關應急預案相銜接。要做好應急設備設施、應急器材和物資的儲備并及時維護和更新。

(八)認真吸取生產安全事故和安全事件教訓。要認真分析生產安全事故和安全事件發生的真實原因,在此基礎上完善有關安全生產管理制度,制定和落實有針對性的整改措施,強化安全管理,確保不再發生類似事故。要認真吸取同類企業發生的事故教訓,舉一反三,改進管理,提高安全生產水平。

五、工作步驟

(一)宣傳發動階段(2013年1月1日-2013年1月31日)

1、要統一思想,提高認識,要充分認識到安全生產標準化工作的重要性,全面開展經營企業安全生產標準化工作,是強化危貨運基層基礎工作、建立安全生產長效機制的重要措施,是加強危險化學品安全生產管理、預防事故的有效途徑。

2、加大安全生產標準化知識的學習、宣傳和培訓工作的力度。把危險化學品安全生產標準納入公司、部門、班組三級安全生產培訓工作內容;

3、采取多種形式,廣泛宣傳交通主管部門制定的交通運輸企業安全生產標準化達標考評指標細節。

(二)骨干培訓階段(2013年1月1日-2013年2月31日)

1、組織對公司負責人、標準化領導小組成員、各部門負責人、各級安全組織成員進行安全標準化專項培訓。

2、公司負責人和安全管理人員及時了解和掌握安全標準具體內

容、要求和檢查考核與評分辦法;

3、正確理解和把握相關標準的內涵和要求。在此基礎上,把適合本企業的建材安全生產標準轉化為安全管理制度或安全操作規程。

(三)初始評審階段(2013年2月1日-2013年3月1日)依據各項法律法規和相關標準,根據相關標準對企業安全管理現狀進行初始評估,了解企業安全管理現狀、業務流程、組織機構等基本管理信息,發現差距。為開展安全標準化提供一個持續改進的起點。

(四)策劃及風險分析階段(2013年3月1日-2013年6月1日)

根據相關法律法規及《危險貨物運輸企業安全生產標準化達標指標》的要求,針對初始評審的結果,確定建立安全標準化方案,包括資源配置、進度、分工等;進行風險分析;識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準及其他要求;完善安全生產規章制度、安全操作規程、臺帳、檔案、記錄等;確定企業安全生產方針和目標。

工作內容

1.建立安全生產標準化實施隊伍、確定各層次人員的安全生產標準化職責。

2.編制風險分析作業指導書,確定評價準則,選擇合適的評價方法,識別危害,評估風險,確定預防和控制措施。

3.編制法律法規獲取、識別制度,進行安全生產相關法律法規的識別,把相關條款落實到具體部門和崗位。

4.核實各部門、各單位的危害識別及風險評價結果,確保整個風險評價的系統性和一致性。

5.制定安全生產方針。

6.確定安全目標。

7.根據企業現行的安全生產管理制度,結合《通用規范》和專

業規范要求,修訂、完善、編制安全生產管理制度。

8.完善安全配套設施配備。

(五)全員培訓階段(2013年6月1日-2013年7月1日)對全體從業人員進行安全標準化相關內容培訓。為保證相關人員對所推行的安全生產標準化活動的全面了解,并確保能有效地在各相關部門、單位貫徹執行,在開始實施之前,對有關人員進行培訓,并由這些受訓人員對各部門進行推廣培訓,以提高企業從業人員的安全生產標準化意識。培訓內容包括企業安全生產標準化主要內容、存在的主要風險、安全生產方針及目標、個人責任和義務、緊急應變要求等。

(六)實施階段(2013年7月1日-2013年8月15日)

根據策劃結果,落實安全標準化的各項要求。并補充完善檔案資料。

(七)自評階段(2013年7月1日-2013年9月17日)

對安全標準化的實施情況進行檢查和評價,發現問題,找出差距,提出完善措施。以確保安全生產標準化活動的符合性、有效性,形成自評報告,為申請考核評級作準備。

(八)改進與提高階段(2013年6月17日-2013年9月26日)根據自評的結果,改進安全標準化管理,不斷提高安全標準化實施水平和安全績效。

(九)申報階段(2013年9月15日-2013年9月26日)

根據湖南省安監部門的相關要求進行申報

(1)營業執照復印件,法人或委托法人資格證明;

(2)行業上有強制要求的資質證書和行政許可證復印件;

(3)企業簡介;

(4)安全標準化管理制度清單;

(5)自評報告;

考核機構在受理企業申請后15日內組織考評組考評。

第五篇:安全生產標準化實施方案

浙江馳騁物流有限公司

安全生產標準化實施方案

為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》和省政府有關安全生產會議精神,根據上級部門的要求,并結合我公司安全生產管理的實際需要,特制定本實施方案。

一、指導思想

以“預防為主、安全第一、持續改進”的工作方針,進一步落實安全生產主體責任,強化生產過程控制和全員的生產管理,不斷提升安全生產條件,夯實安全基礎,逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產工作機制,全面推進我公司的安全生產標準化工作。

二、工作目標與主要內容

(一)工作目標

通過開展安全生產標準化建設,本著“化整為零、分布實施、逐漸推進、整體提高”的原則,全面開展安全生產標準化工作,通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績效持續改進的安全生產長效機制。計劃2014年11月30日前完成標準申報工作,爭取達到浙江省安全生產標準化三級標準。

(二)主要內容

1、建立健全公司安全生產管理制度,制定安全工作目標、管理措施和工作計劃。

2、落實安全生產工作責任制,實行(公司、部門及班組)三級管理,按照標準化評分細則,落實并完善各項安全工作記錄。

3、整改現場不符合安全生產標準的尚存在的問題。按照“能改必改、調整減弱、逐步完善”的工作原則,按照評分細則自查自評,不斷改進和完善安全不利因素。

4、完善公司安全組織架構和配備專業(兼職)安全管理人員,定期開展安全教育、檢查和監督,排查事故隱患,做好安全隱患整改工作。

三、工作步驟

浙江馳騁物流有限公司安全生產標準化分以下三個階段推行與實施:

(一)宣傳培訓階段(2014年6-7月)

安全生產化工作重在全員參與,公司通過中高層會議、倉儲一線員工會議、通過宣傳欄、LED、辦公OA等多種形式,宣傳安全工作,強化安全意識。公司對新進員工每月進行一次安全教育(與新員工座談會合在一起),倉儲部對日常新進員工分批進行上崗前安全教育。

(二)全面實施階段(2014年8-10月)

1、安全達標創建工作涉及公司行政中心的人資部、流程部(標準辦)和督察部,倉儲中心的倉儲部、后勤部,服務中心工程部、運輸部,具體責任分工及工作內容,詳見《安全生產標準化工作落實責任人明細表》。

2、按照職責分工,將安全標準化工作目標及具體內容分解到各部門、各個崗位,對現場安全不符的項目,要求在11月20日前完成創建和整改工作。

3、按照安全標準細則,完善馳騁物流有限公司重點崗位人員安全工作責任制,完善倉儲設備設施安全操作規程,完善安全管理臺帳、設備設施維護保養、安全各項檢查等工作記錄。

(三)自評整改階段(2014年11月)

根據工作進度和實際情況,對申報的文本資料進行自行審核,加快實施對安全不符項目整改的進度,保質保量,確保安全標準要求。此項工作最遲在11月20前完成。

四、工作要求

1、由于申報工作時間緊任務重,要求各部門負責人高度重視,積極參與這項工作,切不可以任何理由推諉和延誤工作進度。

2、按照《安全生產標準化責任人落實明細表》的工作內容,要求于2014年11月20日前完成。

附:《安全生產標準化工作落實責任人明細表》

二○一四年七月十日

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