第一篇：安全生產標準化工作總結匯報(精)

安全生產標準化工作總結匯報

2012年6月,在參加寧波市旅游局安全生產標準化評定細則的通知要求下,慈溪中益商務酒店認真落實安全生產工作責任制,認真貫徹通知要求,加強安全工作組織領導,強化各項防范措施的落實,全面完成了安全生產工作任務,未發生一起火災傷亡事故。下面我就今年以來慈溪中益商務酒店安全生產標準化建設情況作個簡要的匯報如下:

一、加強安全生產標準化工作組織領導。

酒店成立了安全生產工作委員會,總經理胡絨珍同志擔任領導小組組長,副組長由安全部經理馮昂軍同志擔任。酒店各部門經理為成員。

二、加強安全生產標準化責任體系。

針對酒店內較薄弱的地方進行了安全生產工作督促檢查,在強化意識、加強領導、確保機構、人員、經費、制度、責任五落實方面,提出了具體工作要求,在重大節假日期間酒店總經理親自帶隊進行檢查。為了消除消防安全隱患,在酒店內進行拉網式、地毯式的排查,做到橫向到邊、縱向到底,不留一處死角,不留一處隱患。同時針對排查出來的重點部位進行檢查,對存在問題較大的部門,專門下發了限期整改通知書,要求及時整改。保證了此項工作的順利銜接和連續。

三、加強安全生產培訓、宣傳

一方面酒店積極參加消防大隊組織的安全培訓及上崗證培訓。在6月的“安全生產月”活動中,加大安全消防生產宣傳力度,精心設計、認真制作了安全生產法律、法規、規章、操作規程以及消防安全

知識、特種設備安全知識、交通安全知識、職業健康安全知識和公共安全知識等方面的宣傳。同時組織人員參加安康杯知識競賽活動。

四、加強安全生產監管工作。

為了進一步做好安全生產監管工作,明確各部門負責人工作職責。安全生產工作作為一項重點工作被納入日常工作,對出現消防安全責任事故的部門,落實四不放過原則。酒店與各部門簽訂了《安全生產責任狀》,有效確保了全年安全生產責任無事故。其次還要求各部門逐級簽訂責任狀,將責任層層分解到人。督促他們對存在的安全問題進行梳理,及時進行有效的整改,從而確保安全工作有人管,有人問。

五、加強隱患排查整治。

第一,在鞏固專項治理的基礎上,開展安全生產隱患排查,特別是在重大節假日期間進行全面大檢查,將排查隱患結果作為整治的重點,從源頭上控制安全事故的發生。發現問題第一時間內督促進行解決。每季度進行一次安全隱患排查,對排出的問題治理達到100%以上。

總之,今年以來,酒店始終重視安全生產工作,認真貫徹落實市旅游局制定的安全生產目標責任制,雖取得了一定的成績。但安全生產工作當警鐘常鳴,常抓不懈,高度重視,防范未然。

第二篇：2017安全生產標準化匯報材料

xx煤電公司安全生產標準化

匯報材料

尊敬的各位領導：

大家好！首先熱烈歡迎上級領導在百忙之中，蒞臨我公司檢查指導工作。

2017年以來，按照國家安監總局及集團公司安全生產標準化工作要求，我公司把安全生產標準化工作作為安全工作的主線，以基礎建設為依托，以引進新技術、新設備為支點，在確保安全的前提下，高標準、嚴要求、高質量推進安全生產標準化建設達標工作。現將我公司安全生產標準化工作開展情況匯報如下：

一、礦井概況

公司位于山西省xx縣城西南20公里處，背依巍峨綿延的洪濤山。于1984年10月開工興建，1988年10月建成投產，是國家“七五”期間投資2.06億元興建的62個現代化樣本礦井之一。1993年7月前隸屬雁北地區，后劃歸朔州市，1997年12月，根據省市建立現代企業制度的要求，企業改制為xx煤電有限責任公司

礦井地理位置優越，位于大同煤田東南邊緣，現有井田面積8.9043平方公里，煤炭地質儲量1.07億噸，可采儲量為0.43億噸，系石炭二迭紀煤層；煤質屬氣煤2號，為低硫，低灰，高揮發性的良好工業動力用煤。礦井開拓方式為平硐開拓，采煤方法為走向長壁采煤法。煤流分級入筒倉裝車外銷，專用電氣化鐵路從筒倉與北同蒲宋家莊車站接軌，萬噸重載列車可以直接裝運。礦井投產20多年來，煤炭產銷量突破2300萬噸，實現稅費5億元。

xx煤電公司自加盟大同煤礦集團以來，依托同煤集團強勁的經濟實力、雄厚的技術力量、先進的管理經驗和當地政府的大力支持，緊緊圍繞“建設新同煤、打造新生活”的戰略愿景，大力弘揚“強企報國、敬業奉獻、創新發展、卓越至上”的同煤企業精神，大力實施“做強主業、多元發展、文化引領、科技先行”的發展戰略，始終堅持走以人為本、科技興礦、人才強企之路。

二、現在安全生產狀況：

礦井開拓方式為平硐，單水平開采。開采煤層為2#、3#煤層，其中2#煤層基本枯竭。全礦井共開采三個盤區：分別為301盤區、402盤區、303盤區。公司現有2各綜采隊、3個綜掘隊。其中綜一隊在402盤區8214工作面回采、綜三隊在303盤區8308工作面回采，機一隊在303盤區2301巷道掘進、機二隊在303盤區2303巷掘進、機三隊在303盤區5303巷道掘進。采煤方法主要以綜合機械化走向長壁后退式為主。

三、安全生產標準化工作開展情況：

1、高度重視，強化組織領導，完善制度，保障安全生產標準化工作全面開展。我公司高度重視安全生產標準化工作，成立以董事長為組長，各分管領導為副組長，各職能部門負責人組成“安全生產標準化”工作領導組，從管理、裝備、培訓三方面全面推進標準化建設。對照2017年新標準要求，對標準化工作的責任劃分、目標任務、監督檢查、考核獎懲進行了具體規定，形成了完整的標準化檢查、考核、達標體系，確保了我公司安全生產標準化由靜態到動態的達標轉變和提升。

2、穩固基礎、重點推進、持續改進，安全生產標準化建設達標水平不斷鞏固和提高。我們以爭創省級煤礦標準化一級礦井為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰略相結合，對照新標準，尋找差距和不足，集中力量，實現重點突破，從資金保證、責任人、措施、時間等多方面予以落實，促進全面推進，保證各專業達標。

3、重在加強日常管理，貴在堅持現場落實，堅持以人為本，推行精細化管理。從管線吊掛、巷道施工、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等基礎入手，注重現場生產過程的每個環節、每到工序，從嚴從細分解指標、明確責任、規范操作，切實保證“人、機、環”的安全無誤，做到“上標準崗、干標準活”，安全到崗。

四、各專業部門安全生產標準化工作情況：

（一）安全風險分級管控方面：

1、為扎實有序推進煤礦安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制。我公司為了把“風險控制在隱患形成之前”，實現關口前移、精準監管、源頭治理、科學預防，根據國務院安委會辦公室《關于實施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制的意見》和集團公司安全工作總體部署，制定了《王坪礦安全風險分級管控實施辦法》、《王坪煤電公司安全風險分級管控工作制度》、《王坪煤電公司安全風險分級管控責任制》。

2、強化安全風險分級管控，開展逐級檢查，礦領導檢查專業組→專業組檢查區隊→區隊檢查班組→班組檢查崗位，構建了完整的風險管控檢查體系。

3、加強風險辨識評估，確保礦井安全風險辨識超前防治，采掘、機、運、通、地測防治水專業每旬由分管領導組織進行安全風險辨識專題會議，重點加強專項風險辨識，制定管控措施。

4、根據我公司2017安全生產工作重點，對全礦重大安全風險進行了辨識、分析評估，識別出開采區域、重點部位、要害場所16個系統，共辨識出1028條風險項。按照”四級風險分類”，確定重大安全風險共2條，分別為水災1條，頂板1條。針對辨識評估結果，逐條制定管控措施，列出責任清單，指派專人監督管控，并將安全風險措施列入作業規程。

5、風險公告警示：在井口、施工作業地點醒目位置，公示本單位的主要風險、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施，讓每名員工了解風險點的基本情況及防范應急對策，對存在安全生產風險的崗位，按照“一人一卡”的要求，依據崗位安全風險清單的條款和內容制作崗位安全風險告知卡，發到每個崗位員工手中，并保證在工作過程中隨身攜帶。同時推進“崗位、班組現場安全風險評估機制”及“領導帶班現場風險提示管控卡”的實施。

（二）事故隱患排查治理方面 ：

1、強化隱患排查治理的責任主體，隱患排查治理常態化，使“零隱患”成為安全生產的保障。明確各單位的黨政正職是本單位安全生產的第一責任人，也是安全隱患排查治理負責人，各單位的黨政正職按照公司的安排規定親自組織排查，親自審閱隱患，親自督辦整改。

2、認真開展隱患排查治理，履行監管職責。上半年公司安委會組織各職能部門及專業委員會開展全履蓋的安全監管38次；開展專項全覆蓋隱患排查治理8次；同煤集團二處、三處開展全履蓋的安全監管9次；五人小組開展全履蓋的安全監管38次；懷仁安全生產監督管理局監管9次，共排查出各類隱患952條；各類隱患全部按照“三定、五落實”得到了整改。

3、堅決打擊自查隱患不到位、排查隱患走形式、捂住隱患怕暴露、擱置隱患不治理、查出隱患搞“和諧”等違規行為，全年共處罰隱患處理不到位、不積極等行為的領導134人，罰款27320元。

4、在全公司推廣了隱蔽致災因素的排查治理。各職能部門每月開展一次隱蔽致災因素排查，發現問題立即安排整改，同時將每月的隱蔽致災因素的開展情況、存在問題、整改程度送安監站匯總后，報朔州煤電公司備案。

（三）一通三防方面：

我礦有獨立的通風系統，礦井通風能力滿足生產需要，通風方式為抽出式，井下通風設施完好。井下掘進工作面采用局部通風機壓入式通風。掘進面全部采用雙風機雙電源，礦井各地點風速符合《規程》要求，礦井有效風量率符合要求，礦井主要通風機的反風設施按《規程》規定定期檢查。每年進行一次反風演習，反風效果符合《規程》要求。

1、通風系統及設施構筑：

礦井通風方式為中央并列式，主扇工作方法為抽出式，采用AGF606-2.82-1.68-2型主扇通風，一臺工作，一臺備用，主扇電機額定功率1000KW，風葉角度為2，負壓2200Pa左右，主扇排風量為10100m/min左右，礦井有三個進風井，一個回風井，井下掘進面采用FBD№6.0(2×18.5KW)局部通風機供風。

2017年截止10月份共安設調節風門14道、砌筑永久密閉、臨時密閉及擋風墻共36道、防火密閉6道、風門14道、風橋4座、測風站1座；拆除風門10道、調節風窗8道、永久密閉和臨時密閉6道；修抹密閉34道、風橋5座。402盤區變電所更換鐵質調節風窗2道、303盤區變電所4道、井下炸藥庫2道。303盤區軌道巷柵欄墻勾縫、粉刷柵欄、密閉涂白16道。這些通風設施的構筑對通風巷道進行了有效控制，確保了礦井通風系統的穩定、可靠運行。

2、防滅火管理

（一）402盤區S8206面、303盤區8301面、404盤區8406面進行永久封閉，共砌筑防火密閉6道，并注粉煤灰。

（二）砌筑402盤區8214面防火門2道，303盤區8308面防火門2道，完善303盤區8308面束管共約3000米，注氮管路約1400米。

（三）對8308工作面、8214工作面按規定噴灑阻化劑。煤塵自燃傾向性2015年經山西省煤炭工業局綜合測試中心鑒定，礦井的自燃傾向等級為Ⅱ類，自燃傾向性為自燃，2#煤層最短自然發火期為81天，3#煤層最短自然發火期為80天。

自1984年建礦至今，井下未發現自燃情況，日常管理將采空區的預測預報工作（每旬巡檢，色譜儀化驗）作為重中之中。礦井及盤區專用回風巷均進行噴漿處理，綜放工作面采空區采取束管監測系統、注氮系統、噴灑阻化劑等綜合性防滅火措施，作為采空區煤層自燃預防手段。各回采工作面回采結束，均能按時予以封閉，并在防火密閉中充填粉煤灰提高防火密閉質量。我公司每年組織相關科室，對井田范圍內地表裂隙進行勘查，并對發現的問題及時進行相應處理，保證礦井安全生產。

3、防塵治理

（1）采掘工作面回風繞道距巷口3-5米范圍內增設一道凈化水幕。

（2）共安設輔助隔爆水棚7組，拆除輔助隔爆水棚2組。（3）共沖洗巷道約38000米（不包括采掘工作面和盤區皮帶巷）。

（4）402盤區8214面實施動壓煤體注水、303盤區8308面實施靜壓煤體注水。

防塵系統健全，有高山靜壓水池兩座（一用一備），容量均為240 m3，采、掘工作面防塵管路全部到位，且正常使用，各類防塵設施均能正常使用。8308面推廣使用旋轉水幕，使用反光貼紙編號隔爆水袋，水幕、灑水使用紅白相間貼紙包裹。

4、瓦斯管理

（1）購買更新便攜式CO檢測儀（CTH-10000型）10臺、氧氣測定器（CYH25A）10臺、溫度計60個、甲烷便攜儀（JCB4型）10臺、（JCB4B型）110臺、聯鎖數顯遙控發爆器10臺。

（2）對井下員工進行了壓縮氧自救器培訓，更好的保障了員工井下作業的安全系數。

（3）2016礦井瓦斯等級鑒定結果為：礦井瓦斯絕對涌出量為4.2m/min,瓦斯相對涌出量為1.43m/t，二氧化碳絕對涌出量為6.14m/min，二氧化碳相對涌出量為2.09m/t，屬低瓦斯礦井。

5、監測監控管理：

1、完善了各類圖紙、資料。

2、每個綜采工作面、掘進工作面的回風流增加了溫度和粉塵傳感器并接入安全監控系統。

3、對井下各個盤區大巷及工作面的線路整理吊掛，各個監控分站粘貼標志牌。

4、針對井下變電所斷電器數量多，專門制作了斷電器臺架子，使斷電器擺放整齊、統一管理、方便觀察對比各個斷電器的工作狀態。在井下各盤區專回安裝了傳感器統一掛鉤，各綜采隊上隅角處吊掛了傳感器四合一管理牌板。

5、井下變電所增加了視屏攝像頭，實現了調度大屏統一監控管理。

336、信息化方面創建了釘釘管理平臺，使日常工作更加方便高效。

（四）地質災害防治與測量方面：

1、地測部門專職技術人員數量符合要求，規章制度齊全。礦井必備的11種圖紙齊全，能夠及時填繪。地質報告齊全，結論明確，有針對性，能指導生產。各項采掘工程在設計施工前，地測部門能夠按規定的時間提交采區地質說明書，回采工作面地質說明書，掘進工作面地質說明書。

2、對照新標準編寫了6種地質災害與測量技術管理標準化制度。對地質預報進行了完善，增加了瓦斯地質預報內容，制定了礦井中長期防治水計劃，井下施工中堅持“有掘必探”，凡不清楚或有懷疑的地段，都安排探放水，并有防探水鉆孔設計及技術措施，設計符合《煤礦防治水工作條例》的要求。截止10月份施工有掘必探和探上覆鉆孔長度共計 3790米。

3、水情、水害監測系統齊全，設備狀態完好。各類防探水鉆孔的質量，達到《礦井水文地質規程》要求。對井田范圍內廢棄的小煤窯有調查，分析，記錄，對本礦井的危害等情況清楚。

（五）掘進方面：

1、根據新版煤礦安全生產標準化要求，完善并修改了《礦壓觀測、分析、預報制度》、《崗位安全生產責任制》、《工程質量驗收制度》，新增了《掘進工作面工程質理現場記錄表》。

2、修改了由班組填寫的《井巷工程質量檢驗日報表》和《錨桿、錨索施工原始記錄表》。

3、煤巷、半煤巖巷按標準化要求安裝KGE30B型頂板離層儀并進行觀測。為了便于觀測在機掘二隊實驗并安裝了YHW3000型頂板離層儀。編制了《巷道頂板離層儀觀測記錄表》，由隊組根據頂板離層儀安裝觀測要求填寫，并根據本次觀測數據填寫巷道頂板離層分析和建議，經隊組負責人簽字后上報生產技術科。

4、編制了《井巷工程質量檢驗表》，由生產科組織對本月掘進的巷道進行驗收，經隊組負責人、分科副科長、科長、開拓副總簽字后，由生產技術科存檔，并作為月度考核隊組的重要依據。

5、對掘進巷道錨桿、錨索、鋼帶，型鋼棚進行了編碼管理，對信號木杠進行編碼管理。

6、對于零星工程如：水倉砌墻，平整巷道、砌筑水溝、巷道混凝土鋪底等工程編寫了安全技術措施。

7、按照同煤集團《采掘作業規程編制指南（2017版）》的要求編寫《303盤區2301巷掘進作業規程》。

8、在支護設計方面進行了多地學習、考察、研究，制定了新技術、新支護方案，掘進工作面工程質量各指標符合設計要求。

采煤方面：

1、采煤作業規程編制合理，按照同煤集團《采掘作業規程編制指南（2017版）》的要求編寫《303盤區8308工作面作業規程》。

2、修改并完善《工作面頂板管理制度》、《支護質量檢查、頂板動態監測和分析制度》、《作業規程編制、審批、復審、貫徹、實施制度》、《崗位安全生產責任制度》、《工作面機械設備檢修保養制度》、《文明生產管理制度》以及《工作面支護材料設備配件備用制度》。

3、根據煤礦安全生產標準化要求，為隊組下發了《班評估記錄本》、《乳化液濃度檢查臺賬》并進行監督檢查。

4、液壓支架的初撐力滿足要求。使用礦壓在線監測系統，實現了礦壓實時監測。

5、支架頂梁與頂板平行支設，相鄰支架無錯差、不擠不咬。

6、工作面兩順槽超前支護及兩端頭支護使用單體液壓支柱，支護距離和支柱數量符合要求，在用單支全部編碼管理，并且配備了既安全又方便操作的彈簧扣式的防倒防墜。

7、乳化液泵站和液壓系統完好，實現了乳化液自動配比。

8、兩順槽頂板離層儀牌板全部重新設計及吊掛，并按要求進行離層儀觀測。

（六）機電方面：

1、機電設備的產品合格證、煤礦礦用產品安全標志、入井合格證齊全。機電設備的各項指標符合要求。大型在用設備臺臺完好。

2、礦井主通風系統、排水系統、地面供電系統、井下供電系統、采掘運設備的安全保護裝置齊全,合格率百分之百。

3、各種規章制度齊全，職工按計劃培訓，持證上崗。設備技術檔案齊全。

4、更新技術設備，推進了機電安全生產標準化達標工作：

（1）井下整流硐室更換了2臺硅整流柜。

（2）井下80、120開關更換了PIR綜合保護50套。完成全年倆次的全礦井的繼電保護整定計算。

（3）拆除404變電所，新建成了一流的303盤區2#變電所，重新設計了全礦井下供電系統。

（4）井下變電所新增了與礦調度直通電話。（5）井下盤區水倉全部實現雙回路供電，并且安裝了低壓聯絡開關。

（6）開展一年一度的電氣設備春季大檢查。

（7）完成了高壓系統的單相接地電容電流的檢測工作。（8）建立了首個電壓3300V等級的綜采工作面，大大提高了供電質量。、（9）購置并安裝了高、低壓變頻器、變流移變、組合開關、乳化液自動配比裝置、電氣設備集中控制裝置等先進的電氣設備。

（七）運輸方面：

堅持以安全生產標準化達標為基點，以安全生產為中心，強化現場管理，保障運輸系統穩定安全，完成了以下三方面工作：

（一）突出強化現場管理，加大投入安全設施，提升運輸系統安全生產標準化管理水平。1、402盤區、303盤區斜巷中間通道口裝備有聲光行車報警裝置3套。

2、平硐運輸大巷裝備機車運輸監控系統，可以實現對303盤區、402盤區乘人車場及303盤區、404盤區、402盤區漏煤眼進行實時監控。

3、平硐運輸大巷井口安裝道岔位置指示器一套，方便了行車安全。及時更換不符合標準的軌道1800米，更新各類運輸牌板240塊。

（二）、完善運輸管理各項制度

按照安全生產標準化新標準，重新編制運輸管理各項規章制度，完善了運輸技術管理資料。

（三）運用新技術、新設備，提高安全生產效率，提升安全生產標準化建設水平。

我礦井下303盤區輔助運輸由原來的小絞車運輸升級改造為單軌吊，目前已經正常安全運轉，單軌吊牽引動力采用柴油機提供。型號為DLZ130F-8驅單軌吊機車，最大牽引力200KN，制動力336KN。靈活性好，一臺可多岔道多支線直達運輸，運距不受限制，可以把人員、材料及設備運送到任何需要的地方，爬破能力強，最大傾角可達30°；能自動起吊，裝卸方便，勞動強度低，根本改變了原來小絞車多，隱患多的狀況，提高了安全生產標準化的達標水平。

安全培訓和應急管理方面：

1、安全培訓：

（1）、制定并落實安全培訓管理制度，并制定了培訓計劃，按照規定，定期對各類崗位人員進行培訓學習，截止目前，全員培訓1252人，六長12人，B類管理人員109人，特征作業人員328人，職業衛生健康147人，班組長217人，全部培訓考試合格。并按規定進行復訓，保證了人員證件不過期，持證上崗。

（2）建立健全了安全目標和安全理念制度，定期開展多種多樣的安全教育宣傳活動。并按要求建立健全了從業人員安全培訓檔案。特別是舉辦3期安全生產標準化基本要求及評分辦法影像培訓，培訓人員達160人，對新標準的貫徹實施起到了促進和推動作用。

2、班組安全建設管理：

建立健全了班組安全建設制度，每個班組設立了群眾安全監督員，由工會組織發動職工民主參與，對公司的經濟生活、政治生活、文化生活及其他事務實行了民主決策、民主參與和民主監督。同時積極開展了班組建設創先爭優、優秀班組和班組長評選活動，并相繼出臺了相應的管理制度，對其進行考核。日常生產管理中，督促班組認真填寫班長日志、班前會記錄、交接班記錄和工程質量驗收記錄，強化隊組現場管理。

應急管理：

建立健全了應急管理的各項管理制度，并以行政文件形式下發，完善了公司內部及外部的專家人才庫，重新修訂了《王坪煤電公司安全生產事故應急預案》，其中綜合預案1項，專項預案27項，經過公司內部和朔州煤電公司各專業委員會會審，在朔州煤電公司進行了備案。根據煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法，按照公司年初的應急演練規劃，共組織了7次應急演練，收到預期效果。與朔州煤電救護中隊簽訂了救護協議，為公司的安全生產保駕護航。

調度和地面設施方面：

調度：我礦有獨立的調度指揮機構，按要求配備了負責人，調度員，并實行24小時的監控和生產調度指揮，建立健全了規章制度，明確了調度人員崗位職責，生產調度臺賬齊全，并進行認真記錄，配備了先進的監察監控系統，視屏監控系統，有線廣播系統和有線通信和無線通訊系統，并有傳輸，打印，記錄、錄音等各種功能，并正常運行。按要求履行安全生產信息、指示、文件上傳下達職責，當出現險情和發生事故時，能及時下達調度指令，進行應急處置。按規定要求能及時報告生產事故和突發事故信息。辦公場所整潔，設備設施規范。

每月保持最新圖紙資料和完整的記錄臺賬，井下水泵房、變電所等重要地點安設了直通電話，對重要場所增設了工業視頻，確保日常工作的精準調度。雨季期間，三防辦不間斷組織相關科室人員對地表裂縫、周邊小窯、生活區、炸藥庫、變電站等重要地點進行了隱患排查與治理，確保了汛期的安全度過。

地面設施管理：

地面設施方面我礦地面設施齊全，有辦公樓，調度樓，職工澡堂浴室，職工食堂、餐廳，機修車間，庫房等。有完善的規章制度和管理制度。地面道路硬化，美化綠化。煤炭儲存符合要求，有存煤倉，抑塵網，并進行灑水降塵，降低了環境污染，并于今年七月份通過了上級部門環境評估。職工澡堂設施了防滑、防燙措施，停車場重新劃線分區，促使車輛按規定整齊停放。職業病危害防治工作方面：

1、根據國家有關文件精神我公司制定了職業病危害防治責任制度、職業病危害防治工作計劃和實施方案、等18項法律、法規、規章規定的職業病危害防治制度，層層落實安全生產責任制。

2、加強了職業危害因素監測工作。根據《煤礦作業場所職業危害防治規定》要求，配備了2臺YSD130噪聲測定儀對場上、井下28個產生職業病危害因素的工作場所進行檢測，及時掌握了作業場所職業危害程度，以監測促防治。

3、建立健全了職業衛生檔案，分類歸檔，并配專人管理。其中包括：(一)職業衛生管理檔案；(二)職業健康報表檔案(三)職業衛生宣傳培訓檔案(四)職業病危害因素監測與評價檔案;(五)用人單位職業健康監護管理檔案;(六)勞動者個人職業健康監護檔案;(七)上級部門監督檔案

（八）法律、行政法規、規章要求的其他資料文件。

4、定期委托同煤職業病防治院到我公司為接觸職業危害因素的員工（崗前、在崗期間、離崗時）進行職業健康體檢，并為員工建立勞動者職業健康監護檔案，一人一檔，并配專人管理。2017年崗前體檢人數3人，離崗時體檢人數17人。

5、我公司于2017年8月21日委托山西天德安全技術有限公司對井下生產系統、提升和運輸系統、地面生產系統以及輔助生產系統等，主要針對現時運行區域、設施及其運行情況進行了現狀評價。

6、根據集團公司及煤電公司文件要求從5月-10月對公司所有產生職業病危害因素的工作場所進行了專項整治，每月22日前對煤電公司進行了隱患上報。

以上是我公司在安全生產標準化建設工作中取得的一些成績，還存在一定的不足之處，誠懇希望各位領導給予批評和指導。安全生產標準化工作是煤礦安全發展的重中之重、可持續發展的主線，我們會繼續深入貫徹落實國務院、省委省政府、集團公司的安全生產指令精神，不折不扣抓好安全工作，堅持不懈抓好安全生產標準化達標建設工作，為推動礦井長周期安全生產健康發展而努力奮斗。

再次衷心感謝上級領導的蒞臨和檢查指導工作！

第三篇：安全生產標準化匯報材料

以安全標準化促進安全生產管理

努力提高企業本質安全水平

——XX集團有限責任公司XX廠

各位領導、同志們：

首先我代表XX廠感謝省安監局給了我們這次安全標準化交流學習的機會。

XX集團有限責任公司XX廠始建于1993年。經過二十年的發展，目前已形成常壓800萬噸/年，催化300萬噸/年，重整100萬噸/年，加氫200萬噸/年的加工能力，工廠占地面積2200畝，現有職工2000人。現將開展標準化以來的一些做法與取得的效果匯報如下，不當之處敬請指正。

一、嚴格標準，狠抓落實，全力推動安全標準化有效運行。自從2006年9月份被確定為安全標準化試點單位后，我廠認真貫徹落實省、市、縣安監部門及上級公司關于危險化學品從業單位安全標準化工作的指示精神，成立了以廠長為組長、其他廠級領導為副組長，各職能科室主要領導為成員的工作小組，扎實推進安全生產標準化建設，嚴格按照各個要素要求開展工作，虛心接受上級部門的審核與指導。于2008年10月順利通過安全標準化二級達標驗收。2011年6月，新版《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》出臺后，我們對照新版標準進行查缺補漏，解決運行中存在的問題，確保了安全生產標準化的有效運行。2011年11月份順利通過了省安監局的換版審核。在實施安全標準化的六年里，企業取得了未發生任何生產安全事故、環境污染事故和交通事故的較好業績。

二、健全制度，規范作業，完善安全標準化基礎工作。搞好安全標準化工作的關鍵是建立健全科學合理的各項安全管理制度，規范人的行為與物的狀態。我們從安全生產標準、目標、責任、措施、考核等環節入手，重新修訂全廠的51項安全管理制度和上至廠長下至一線職工的176類不同崗位人員的安全環保職責，并嚴格監督做好制度和責任的落實。在實施過程中，對照標準，結合實際，不斷進行補充完善了安全標準化規章制度和工作標準，從而使生產管理協調有序，現場作業規范受控，為榆林煉油廠的安全標準化建設提供了制度保障。

三、積極學習先進的管理經驗，全力提高安全管理水平。在安全標準化建設過程中，我們積極學習同行企業先進的安全管理經驗，不斷提高、充實自身安全標準化工作。近五年來，我們連年多次派送精兵強將到中石油、中石化及延長石油集團內部優秀企業進行實地考察，學習他們在安全標準化方面先進的管理方法和經驗。回廠后，及時召開專門的學習成果匯報會，對科學可行的經驗限期在全廠范圍內推廣，在工作中加以落實和應用。同時，我們多次聘請國家和省內的知名安全生產管理專家對全廠各級管理人員進行安全知識培訓，很好地強化了安全意識，更新了安全生產知識，提升了職工隊伍素質，促進了我廠的安全管理水平進一步提高。

四、認真防范生產事故，積極從事后處理向事前預防轉變。

通過不斷加強安全生產管理，持續改善生產裝置的安全狀況，努力提高裝置的本質安全水平，將事故預防從傳統的事后處理向先進的事前預防轉變。

一是重點做好全廠各類事故預案編制、演煉、評審和改進等工作，堅持預案的完整性、系統性與可操作性都得到很好的檢驗。

二是充分運用現代科技手段，在裝置區安裝了視頻監控系統，同時將操作室計算機控制系統與生產裝置運行數據、安全附件數據實時交換，實現了崗位操作人員對生產裝置運行情況的連續監控。

三是通過技術改造和科研攻關，在生產管理DCS系統的基礎上，引入先進控制系統與ESD自保系統，提高了關鍵工藝參數的控制水平，裝置操作平穩率和產品合格率得到了有力的保障。

五、加強宣傳教育培訓，提高員工安全意識和安全技能 企業主要負責人和安全管理人員都經過培訓考核并取得任職資格。今年我們又根據年初制定的分級培訓計劃，完成了對班組長以上管理干部的安全生產標準化培訓。

今年的注冊安全工程師考試，我廠基層單位主要負責人、安全管理人員共有140余人報名（包括老考生），目前全廠有75人通過了注冊安全工程師考試，有37名同志進行了注冊。

我廠特種作業人員和特種設備操作人員經考核后全部持證上崗。

六、發揮安全文化的軟實力，使安全標準化工作整體推進。一是深化安全文化建設，提高全員安全意識，為安全標準化的順利實施提供思想保障。為了讓員工成為安全文化的參與者、建設者、受益者；二是組織員工編寫了安全歌曲，匯編了《XX廠安全文化手冊》，組織員工積極進行宣貫學習；三是利用安委會、調度會、安全環保分析會、班組安全活動、全員答卷、“安全生產月”、“6.5環境日”、“11.9宣傳日”等多種形式，對全廠干部職工進行安全教育，營造濃厚的安全文化氛圍。安全文化建設，為安全標準化的順利實施提供了堅強保障。

七、堅持做好檢查與自評，標準化的運行不斷規范

我們建立了完備的安全檢查制度，各專業部門通過日檢、周檢、節前檢查、季度檢查等形式，及時查處、整改各類問題和隱患。在日常工作中，各部門一直把不間斷的安全檢查作為規范現場管理、及時發現并解決各種問題的一個重要途徑，通過積極開展安全標準化查改工作，確保安全標準化有效運行。

全廠每年至少組織安全標準化自評兩次，對查出的問題逐項進行整改。今年6月份，我們對照標準進行了認真的自查自評，自評分為97.95分；對一些不盡如人意的地方進行了整改。8月上旬，我們迎接了XX集團公司專家組的標準化聯合審核，專家組對我廠的標準化運行情況審核結果給予了充分的肯定與好評。

以上是我們在實施安全標準化工作中的一些做法，按照標準，我們還有不少需要改進的地方。在今后工作中，我們將積極學習借鑒各兄弟企業安全標準化工作的先進經驗，扎扎實實地做好各項工作，使企業的安全生產標準化工作再上新臺階。

謝謝大家！

第四篇：安全生產標準化工程匯報

安全生產標準化工程匯報

按標準化管理、標準化建設，迫使企業提高從業人員的安全意識，提高全員的素質，改變生產經營管理粗放式的管理，從而進一步抑制安全生產隱患，奠定安全生產保障能力，根據四川省安全生產監督管理局、四川省經濟和信息化委員會、四川省人力資源和社會保障廳《關于全面推進全省工貿行業企業安全生產標準化建設的實施意見》，公司從2013年5月份起在公司內開展安全生產標準化建設活動，依據施工企業安全生產評價標準、五方面：安全生產管理、安全技術管理、設備和設施管理、企業市場行為、施工現場安全管理、共25條，組織一第列的學習，對標、完善等工作的開展，通過推進企業安全生產標準化的建設，公司及各在建項目安全管理工作得到了進一步規范，安全生產長效機制基本形成，施工現場施工環境明顯改善，安全管理績效有了明顯提高，安全生產標準化建設活動取得了階段性成果，公司對標準化建設情況進行了自評、總結、自評小組認為公司各項管理活動及取得績效符合國家相關法律法規的要求，安全保障體系健全，管理制度完善，安全責任制落實到位，安全投入到位，安全教育培訓、施工現場安全管理、設施設備管理、危險源管理、隱患排查治理、應急管理等工作規范有序開展，施工生產始終處于安全可控狀態，公司安全生產符合標準化相關規范標準要求，具備申報安全生產標準化達標評級的條件。

第五篇：安全生產標準化工作總結

安全生產標準化工作總結

各位領導、同志們：

大家好！安全生產標準化運行將近一年的時間，現我就將安全生產標準化工作的運行情況向各位領導、各位同志做一個匯報。湟中西鋼礦業開發有限責任公司成立于2011年12月，是青海西鋼礦業開發有限責任公司的下屬單位。注冊資本為伍佰萬元人民幣，公司住所湟中縣上新莊門旦峽，公司類型為有限責任公司。公司的經營范圍：礦產品開發（不含勘探開采）、礦山技術服務、礦山產品經營、礦山設備、配件及機電產品經營、來料加工、副產品出售、科技咨詢服務。石灰巖礦即湟中縣門旦峽石灰巖礦，該礦位于青海省湟中縣上新莊鎮門旦峽地區，礦區面積約1.4平方公里，石灰石儲量960萬噸，該石灰巖礦采礦權證、安全生產許可證等手續已于2009年年底全部辦理完畢，目前已形成年加工石灰石50萬噸的能力。我公司按照省市安監局要求，以安全生產標準化為契機，積極組織開展露天礦山安全生產標準化二級創建達標工作，2011年開始安全生產標準化的準備工作，2012年3月10日正式成立了安全生產標準化領導小組，在公司各級領導的帶領下，明確分工，明確責任。門旦峽石灰巖礦安全生產標準化領導小組對照《規范》附表，《金屬非金屬露天礦山安全標準化評分辦法》，逐條對照，查找問題，登記造冊確定整改內容。

經檢查發現，各項規章制度、記錄等不完善，現場警示標志不足，安全防護裝置不足，應急管理不完善以及多項事故隱患。門旦峽石灰

巖礦安全生產標準化領導小組，針對檢查發現的事故隱患召開事故隱患專題會議，針對各項事故隱患制定整改方案，責任到人，限期整改。根據事故隱患整改方案，石灰巖礦投入大量的人力物力對查出的事故隱患進行整改。過去的一年里，在安全生產教育和培訓、安全管理制度、應急管理、員工職業健康等方面多個項目上進行了加強、完善和整改。

安全生產標準化經過一年的運行，石灰巖礦安全生產形勢有所好轉，對所檢查出的事故隱患也基本得到解決，對未整改項目做出了整改計劃。在過去的幾個月中，針對存在的問題進行專項整改。整改事項及完成情況如下：

①文件建設

公司組織相關人員對石灰巖礦管理制度，根據相關法律法規及相關規章制度進行了全面得修訂，并對石灰巖礦安全技術操作規程進行了全面的修訂。

為及時響應上級有關部門的相關文件要求，根據最新的各項安全法律法規及相關文件精神要求，修改礦山管理制度。此次修訂將管理制度歸類整理，分為三大部分：第一部分安全生產管理制度，第二部分生產現場安全管理制度，第三部分安全生產責任制。根據企業達標及安全達標的相關要求，并聯系礦山安全工作實際，依據相關的法律法規及相關文件精神，對礦山管理制度做了相應的修改和完善各類臺帳。為了更好管理各項文檔資料及記錄，根據企業達標及安全達標的要求，并根據實際，在過去的一年里，修改并完善了各類安全臺帳。

（1）特種作業人員管理臺帳（2）事故及傷亡人員統計臺帳（3）安全教育培訓臺帳（4）安全檢查整改臺帳（5）各種證件臺帳（6）安全投入使用統計臺帳（7）設備臺帳等。在過去的一年中，針對存在的問題，集中進行整改。經過整改：礦山環境治理工作已經完工交付使用；已完善各項安全標志，如防墜、機械傷害、車輛傷害以及應急路標等；對各種設備設施全面進行檢查、檢測和事故隱患排查工作等。

②標準化認識

安全生產標準化是落實企業主體責任的基本手段。起初開展安全標準化工作，管理層認為只是上級下派的任務，沒有認識到企業本身會受益。而隨著安全生產標準化工作全面深入推進，我公司內的一些基礎性的、深層問題得到有效解決，我們改變了認識。

安全生產標準化建設公司主要負責人親自抓，作堅強后盾。去年創建之初，我們召開了安全標準化企業動員大會，明確了開展標準化工作的指導思想、工作目標和工作步驟。公司安委會決定重點抓班組安全生產標準化建設，但絕不放松二線部門創建工作。我們按照安全生產標準化規范要求修訂了員工手冊，各部門都給安全標準化讓路，按照公司安環處提出的目標完成規定動作。

通過一年多來的大量工作，管理層、一線員工都經歷了一個從不認識到認可，從嫌麻煩到放不下的過程，關鍵是企業事故率明顯減少。我們企業現在員工精神面貌煥然一新，我們有著現代礦山企業員工的自信，具備了現代企業員工的安全管理意識，企業整體的安全管理水平正在逐步提高，安全生產標準化更給了我們管理層的自信。

我們堅決做到，無論每年安全生產中心工作如何變化，安全生產標準化作為日常檢查、專項整治、隱患排查的載體不變化，堅定不移地持續開展下去，切實抓出成效。

以上是湟中西鋼礦業開發有限公司安全標準化工作創建的一些做法和切身感受，不妥不當之處敬請各位領導和專家批評指正！謝謝大家！

2012年11月25日

2.2.4礦山建設現狀

一、礦床開拓、開采

1、開拓方式

根據礦山地形地貌條件、礦體賦存特點、礦山建設規模，礦區采用公路開拓、汽車運輸方案。

礦區的開拓運輸系統主要包括采場內的礦石運輸以及底部裝載平臺的礦石運輸。開采設備從采場南部的簡易道路進入采場頂部，進行基建剝離、平臺建設工作。

2、開采工藝

采用潛孔鉆穿孔，爆破后的礦石經二次破碎后，用挖掘機裝入汽車運往破碎站進行加工，開采工藝：即穿孔→爆破→鏟裝→運輸。

（1）穿孔工作

選用潛孔鉆機（TYQZJ100B），鉆孔直徑100mm，耗氣量15m3

/min。

（2）爆破工作

采用寬孔距、小抵抗線多排孔微差壓碴擠壓爆破方法；起爆方式為非電導爆管起爆，硝銨炸藥爆破。

（3）裝載工作

根據采場工作面布置、生產能力，采用裝載機和挖掘機完成礦石裝載、覆土剝離、開溝等裝載工作及工作面清理等輔助作業。

二、采礦場現狀

采礦場坐北朝南，采場形成三個平臺。

1、第一平臺：為基建平臺，標高3520m，平臺東西長40m，南北寬12m ,邊坡高22m，坡面角750，平臺上覆覆蓋層剝離。

2、第二平臺：為轉礦平臺，近東西方向長38m，南北寬13m，坡面角650.3、第三平臺：裝礦平臺，標高3410m,近南北方向長105m，東西寬35m，三、供電及通訊系統

1、供電

礦區電力充足，外公電源引自上新莊10kv電網，經礦區變電所配電后，輸出380/220v電源電壓，以放射方式分別給各用電點使用。采場電纜采用移動式，在經過運輸道路及采場時采取埋地、套管的方法。礦區變電所位于礦山行政生活區南側。

2、通訊

礦區及附近有通訊信號，同時公司也設置有固定電話對外聯系。

四、供排水

1、供水

礦山南、西側有門旦峽河通過，地表水水源較豐富。礦山生產、生活用水均取自該河水。

河邊設水泵房，由水泵泵至礦山行政生活區、輔助生產區高位水池，通過水管送至生活區、輔助生產區用水。高位水池設在礦山行政生活區東南側山坡上，容量150m3，生產用水采用灑水車供給。

2、排水

采場周圍的雨水通過截水溝自然排泄，截水溝長490m，其斷面為梯形，上寬1.5m、下寬1.0m、深0.8m，坡度0.5%。

裝礦平臺至破碎站間的礦山道路內側設施排水溝，排水溝采用水泥漿砌，排水溝深0.8m，斷面0.5m。

工業場地周邊設排水溝，自然排放天然雨水及生產廢水，其中生活污水匯入化糞池內處理后，就近排至溝谷。

2、爆破器材庫

炸藥庫位于采場南側山溝中，距采礦場700m，2012年8月建設，目前未投入使用，礦山所需爆破器材有青海省民爆公司提供。爆破器材哭分炸藥庫和雷管庫，炸藥庫按10t庫容量進行建設，雷管庫庫容量核定1000發，按照當地公安部門的要求，安裝了監控設施，相應的儲存使用證正在辦理中。