第一篇：投資工作會議匯報材料(BD)

在全區投資工作會議上的講話材料

一、2016年投資完成的基本情況

2016年，我區完成全口徑投資為510.02億元，同比下降 13.7％，這是在基于經濟下行壓力持續不減的大背景下完成的，成績可謂來之不易，為實現我區十三五時期投資總目標奠定了堅實的基礎。

從區位比較來看：投資總量在6個==中排名第1，增幅排名第5。

從投資構成結構上來看：工業投資完成280.71億元，同比下降29.3％，非工業投資完成229.3億元，同比增長18.41%。在非工業投資中房地產開發投資完成96.17億元，同比增長11.83%；其它基礎設施等領域類投資完成125.13億元，同比增長16.24％。

從各單位完成情況來看：去年承擔全區投資任務的31個單位中完成了預期目標的有18個單位，分別是：。

從對全區投資的貢獻率上看：

等6個方向投資都在40億元以上，總投資為413.25億元，占全區總投資的80%。

交通局4個單位投資都在8億元以上，投資總量為43.7億元，占全區總投資的8.6%。以上單位是全區投資的主要貢獻者。

二、2017年投資面臨的新情況

2017年，是實施“十三五”規劃的重要一年，是供給側

還是有底數的，只要大家完善好各項資料，按照統計要求報送，完成今年的任務還是有把握的。

三、2017年促進投資的措施

2017年，我區投資工作主基調應確定為促進投資、穩定增長、優化投資結構，通過推進重大項目建設、加快推進PPP模式、加大招商引資力度等措施，促進我區固定資產投資健康運行。

（一）以“一把手”工程為舵手來領導

要強化各責任單位主要領導抓投資工作的力度，繼續實施“一把手” 工程，切實加強對投資工作的領導、指導和協調，在工作上、制度上加大對投資工作的支持力度，讓主抓投資工作的人員有干勁、有奔頭。

（二）以政府投資項目為導向來引入

要優化政府投資結構，提高投資效率，充分發揮政府投資對社會投資的引導作用。今年預算內政府投資項目資金安排要確保把人大、政協議提案、政府十件實事安排進來；要確保將區領導作出了重要批示或區委、區政府專題會議研究通過的項目安排進來；要確保將關系人民群眾生活水平、生命財產安全的民生及生態環保項目安排進來；要確保把我區南部街道的部分民生、基礎設施及生態項目安排進來，以響應南北統籌發展戰略和把關于南北統籌發展的特1號文件精神落到實處；還要確保把配套上級補助資金的項目安排進來。要盡可能多安排項目，把資金攤簿分配，讓項目啟動起來，讓政府投資成為帶動、引領社會投資的撬門桿、風向標。

（三）以重大項目建設為龍頭來牽引

按照區政府全會部署和區領導指示要求，緊緊圍繞打造示范區的奮斗目標和“

”的戰略目標，在全區關鍵領域和薄弱環節統籌推進一批重大項目建設，努力保持重大項目“開工一批、在建一批、投產一批、儲備一批”的良好態勢，實現重大項目建設的良性循環，這將有利于定向精準促進投資增長，今年我區將重點推動50個億元以上的重大項目，2017年計劃投資232.38億元，區領導按工作分工聯系重大項目，全力推進重大項目建設各項工作，讓重大項目建設做龍頭、當先鋒。

（四）以PPP融資模式為渠道來彌補

公私合作模式（PPP）是在傳統項目融資模式基礎上的創新發展，其在緩解財政資金壓力、控制融資成本、利益與風險分攤機制等方面有諸多優勢，我區應全力推進。當前我區已有13個PPP項目進入國家重大項目庫，總投資達356億元，已經簽約了3 個項目，其中

項目已經落地開工。建議今年要進一步完善項目融資機制，以推薦全國推廣PPP模式成效明顯的區為契機，引導社會資本積極參與PPP項目建設，讓PPP融資模式來補短板、作樣板。

（五）以加強招商引資為抓手來跟進

要牢固樹立“以環境換投資、以服務換投資”的理念，通過改善投資環境來吸引外來投資。充分利用好==的區位優勢，用好“

首縣”和“

八連冠”等金字招牌，放大

南部生態新城的吸引和輻射效應，進一步發送政府服務，努-4

第二篇：BD崗位職責

1.負責建立并維護與區域運營商及其他客戶的良好合作關系，同時拓展區域內其他合作資源；對相關區域的其他市場推廣方式進行配合執行。

2.制訂可行的市場推廣計劃并對區域業務收入指標負責，不斷提高公司業務在當地的市場份額。

3.負責所轄區域市場信息以及競爭對手的信息收集及分析反饋。

4.收集用戶數據，進行用戶行為分析和需求調查，為產品運營提供參考建議。

第三篇：工作會議匯報材料

XXXX分公司個險渠道開門紅

第八次業務發展視頻工作會議匯報材料

尊敬各位領導，全省的事業伙伴們：

大家中午好！

按照本次會議的議程要求，我謹代表XXXX分公司個險部對2013年一季度近期業務、隊伍發展情況及下一步工作舉措進行以下簡要匯報，不到之處，請大家指正。

2013年一季度XXXX分公司個險部按照省公司開門紅業務發展的指導意見嚴格落實各項重點指標。無論是業務發展、還是隊伍建設都突顯出了很多亮點，也為下一步工作開展奠定了基礎

一、重點考核指標達成情況：

截止目前已實現個險新單保費收入萬，占全年任務的%，其中5-9年期交新單占一季度目標的%；個險短險萬元，占一季度目標的%。增員人數人，綜合舉績率，其中主險舉績人數人。（請修改）

二、近期工作亮點:

（一）緊盯總量提升，全力拓展個險新單業務。今年開門紅以來，面對市場及XXXX本身發展的壓力，根據分公司總經理室關于個險業務發展的要求、個險渠道上下一致，馬不停蹄在元月份開門紅階段沖刺剛一結束，立即

開展比學幫超的勞動競賽活動。全力營造對抗單位“爭位、進位”競賽氛圍，尤其是吳起、黃陵、營業部、延長等多家公司出現“大比分”趕超亮點。為了進一步落實提升總量的推進速度，根據趙總提出的“大氛圍、大戰斗、大戰果”個險部精心組織策劃“聚焦福滿20天,完勝季度開門紅”精英突擊活動。為全市個險實現一季度目標加大推進力度。

（二）鞏固城區，全力拓展農網隊伍建設。

2013年XXXX需要進一步推進業務規模及挖掘業務增長點，發展的重點將更加凸顯銷售隊伍的重要性，根據趙總對于XXXX2013年業務發展總體部署的要求。在隊伍建設上“鞏固城區”隊伍，確保城區隊伍的持續化發展，在近期全轄開展“鞏固城區、拓展兩鄉”全力打造明星網點。要求各單位“重點培養一個突出網點，成功復制全面覆蓋”。為此，全市統計上報有經營許可權的16家基層網點重點打造。落實增員目標人。

二、下一步工作部署：

（一）以星級建設和晉升文化為引領，打造績優秀團隊為突破。

根據2013年省、市公司全保會精神及XXXX個險渠道業務發展規劃，在團隊建設的同時，將重點弘晉升文化，加大星級建設力度。在團隊、單位間營造“比星、學星，爭當明星”等一系列活動。為團隊拓展營造文化氛圍。使201

3年XXXX隊伍建設再上一個新臺階。

（二）、緊扣業務發展重點，優化產品機構，突出效益。根據2013年省、市全保會精神及XXXX個險隊伍發展實際。在業務發展上緊緊圍繞省公司個險部階段業務發展的指導意見，“以發展養隊伍、以發展促隊伍，以發展建隊伍”全力提升XXXX個險業務規模。同時，結合XXXX實際情況在產品結構優化上下大力氣，全力、重點提升內涵價值高的產品占比，突出效益。

（三）、提升隊伍基本功，加大學習力度。

根據2013年省、市全保會精神及XXXX個險隊伍建設的實際情況，在以發展為重心的過程中，個險部將聯合教育培訓部按照教育培訓大綱“實時結合，有的放矢”，提升銷售人員的基本技能及專業知識。尤其是精英隊伍建設過程中銷售的專業化和合規、杜絕誤導的知識提升。在不同業務發展階段，根據個險會議經營的需求，個險部加大晨會學習力度，為全市業務發展提升保駕護航。

2013年一季度業務發展已經進入沖刺階段，XXXX個險必將努力同心，上下齊心，全員用心實現目標。在下一步的發展中步步為營，穩扎穩打，堅守鞏固，全力拓展，開創新的發展高潮。

謝謝！2013-3-7

第四篇：遏制煤礦重特大事故調研匯報材料BD

關于遏制煤礦重特大事故調研

匯報材料

各位領導：

根據會議安排，現將我市遏制煤礦重特大事故工作情況匯報如下。

一、2001—2015年安全狀況

2001年到2015年全市共發生煤礦事故162起，死亡人數586人。2001-2008年全市共發生事故132起，占事故總起數的81.4%，死亡人數540人，占死亡總人數的92.2%。

其中重特大事故共12起，死亡人數350人。從時間段上來看，我市發生重特大事故主要集中在2002-2007年這幾年，2008-2015年沒有發生重特大事故。深究事故性質可以發現12起重特大事故中瓦斯事故10起，死亡317人；火災事故1起，死亡19人；水災事故1起，死亡14人。重特大事故起數占事故總數的7.4%，重特大事故死亡人數占事故死亡總人數的59.7%。

二、重特大事故規律特點

從數據中，我們不難看出，2009年全省推進強制整合后，我市煤礦事故起數和人數明顯下降，尤其是重特大事故再未發生，但是資源整合之前我市發生的數起重特大事故影響之大，我們必須深究其發生的深層次的原因，深刻汲取事故教訓，章往考來、鑒前毖后。

從事故性質來看，我市重特大事故主要集中在瓦斯、水、火等方面（例如.....等事故），充分說明瓦斯、火、水害等主要災害防治不到位極易導致重特大事故的發生，煤礦“五大災害”仍然是誘發重特大事故發生的主要因素。

對比2002-2007年和近幾年煤炭行業的的變化，過去存在著以下缺憾：一是法規政策方面，過去國家關于煤礦企業的法律法規、規范標準不夠健全，對非法違法、超層越界等違法行為打擊力度不大，煤礦企業準入門檻較低，煤礦標準規范落實不到位，全國煤礦技術水平整體不高；二是監管方面，以往煤礦多，分布雜，加之地方監管力量有限，定期檢查和巡查周期較長，造成監管部門心有余而力不足；三是煤礦企業管理方面，過去煤礦多小散亂，暴露出很多問題：管理人員能力不足、管理機構不健全、技術人員和裝備水平落后、一線職工素質低、安全意識差、勞動組織混亂、開采工藝落后、系統布置不合理、機械化程度偏低、超能力、超層越界開采、重生產輕安全思想占先等等；四是重大災害防治能力和應急救援能力方面，過去煤礦災害防治能力和應急救援能力總體較差，未發生災害前，對重大災害預防能力不足，職工對事故發生預兆不清，甚至不知;發生災害后，往往采取的措施不力，盲目救援造成次生災害或二次傷亡事故。這些都是造成重特大事故頻發的原因。

三、遏制重特大事故的工作措施

1、落實國家決策部署、加強安全法規宣貫力度近年來，我們認真貫徹落實國家、省、市有關安全生產工作的重要決策和部署，始終堅持安全發展，堅持人民利益至上，牢固樹立安全生產紅線意識，扎實落實安全生產責任制，確保人民生命財產安全。將煤炭類法律法規、政策標準的宣貫實施與監管執法工作、與企業生產實際相結合，將安全生產法律法規納入安全生產宣傳、培訓體系，結合“安全生產月”等活動，深入基層、指導企業廣泛開展安全生產法制宣傳教育活動，堅持問題導向，采取有效措施，確保將法律法規落實到位。

例如在過去十余年間，我國煤炭工業高速發展，煤炭行業管理體制、煤礦技術裝備水平、煤礦開采工藝以及煤礦管理水平等發生巨大變化，因此，國家在2014年對《安全生產法》進行修訂，在2006年、2009年、2010年、2011年、2015年對《煤礦安全規程》進行了5次局部修改。每次修改后，我們都立即將新《安全生產法》或新《規程》的宣傳貫徹實施作為當下工作的重點，要求煤礦企業要將有關內容納入企業領導班子、中層以上管理人員集中學習的重點內容，列為企業員工三級安全教育必修課，將落實情況納入企業內部各層級員工考核評價體系等，全面推進依法治安，為實現安全生產形勢持續好轉、遏制重特大事故的發生營造良好的安全法治環境。

2、提高煤礦準入門檻

近年來，我們按照國家、省、市的相關規定，嚴把煤礦準入關，不防災不開礦。一是嚴把能力關，新建煤礦年生產能力不得低于從2004年的30萬噸提高到現在的不得低于120萬噸；二是嚴把防災治災關，對不具備相應災害防治能力的企業不得申請開采高瓦斯、水文地質類型復雜等煤炭資源，不得通過安全核準；三是嚴把人才素質關，全面實施“人本安全、培訓教育、素質提升”工程。要求全市煤礦企業“六長”和副總工程師都必須具備煤炭相關專業大專以上學歷和中級以上職稱，安全管理人員都必須具備煤炭相關專業中專以上學歷和初級以上職稱，特種作業人員和班組長都必須具備煤炭相關專業中專以上學歷和中級以上技能等級。

3、狠抓煤礦企業主體責任落實

辦礦必須保安全。煤礦安全生產，關鍵在煤礦，重點在基層。所以我們狠抓煤礦企業安全生產主體責任的落實，著力企業安全管理機構的建設，注重管理制度的針對性和可操作性。全面推行業務保安責任制，建立以煤礦為基礎、以礦長為核心的安全管理體制和責權相統一的、有利于安全發展的生產經營機制，做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位，全方位、全過程管理，實施安全責任制。堅持實行礦領導下井帶班和現場安全技術員跟班作業制度，堅持“六必查六必填”。

4、嚴格政府監管職責落實。。。

7、狠抓隱患排查治理工作

近年來，我市各級煤炭主管部門、各企業都高度重視隱患排查治理工作，不走形式、不搞應付，對隱患尤其是重大隱患，心中有數，對隱患是否整改、整改是否達標、何時整改完畢、整改責任人是誰等情況一清二楚。定期跟蹤調度隱患整改情況，落實整改責任，明確時間節點，確保隱患整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”。把隱患當作事故來對待，一些重大隱患整改必須日夜兼程、爭分奪秒，派出專人駐守企業，死盯死守跟蹤整改，既搞好現場監督，又做好指導服務，用真情、下真功，協調解決企業最憂慮、最急迫、最現實的難題。

8、深化以瓦斯、水害為重點的專項監管

一是規范煤礦通風系統，不定期開展一通三防大會戰、專項整治活動，規范通風系統可靠布置，嚴格采掘頭面設置，實現以風定產，以可靠的通風系統作為瓦斯治理的基礎保障。

二是完善高瓦斯礦井煤礦瓦斯抽采系統的達標建設，實現所有高瓦斯生產礦井地面瓦斯抽采系統的建立。推進高瓦斯礦井瓦斯治理主要依靠抽采解決瓦斯問題，實現瓦斯治理達到抽采為主、風排為輔的治理模式。

三是強化瓦斯日強監測檢查，強調瓦斯監控系統的不間斷監測重要性，推廣實行瓦檢員瓦斯檢查三對照（即傳感器、便攜儀、光干涉），確保檢查數據的可靠準確。

四定期召開瓦斯治理專項研討會，通過現場觀摩、經驗介紹、推廣應用瓦斯治理的新技術、新工藝。提高本煤層預抽效果，推廣回采工作面高位裂隙、高抽巷的實際應用，提升瓦斯抽采在瓦斯治理中的作用。

五是提升礦井一通三防管理管理人員素質水平，不定期開展煤礦企業一通三防管理人員有關新技術、新工藝、新政策的培訓學習，提升煤礦基層管理水平。

煤礦防治水的重點是小煤窯老（采）空區積水和大氣降水、地表水。主要防治對策為加強礦井地表塌陷區的調查與治理，進行井下老空區積水情況的調查與探測，采掘過程中加強井下精細探查，嚴格落實預測預報和探放水制度，重點預防礦井本煤層老空水體和垂向導水通道導通頂、底板老空水體，確保礦井安全生產。主要開展以下工作：

一是深入開展全市煤礦防汛和防治水專項檢查。為汲取近幾年全省多起煤礦水害事故教訓，每年5月份就開始安排部署煤礦防汛和防治水專項檢查或專項整治活動。通過煤礦防汛和防治水專項檢查和整治活動，全市各縣及煤礦企業對煤礦防治水工作的重視程度明顯提高，機構配置、職責分工基本明確，能夠執行國家和省有關防治水規定。各礦井防治水機構基本健全，成立有專職的探放水隊伍，探放水設備、儀器能夠滿足要求。

二是進行了煤礦采空區普查的項目的啟動工作。為認真貫徹落實國辦發〔2013〕99號、晉政辦發〔2014〕26號文件“全面普查煤礦隱蔽性致災因素”和“對資源整合煤礦集中的礦區，由當地人民政府組織進行區域性水害普查”的要求，做好“摸清水”的工作。我們開展了“**市地方煤礦采空區及積水范圍勘查與水害隱患災害綜合防治”。目前，已取得階段性成果，2016年要求全面完成此項工程。

9、落實基層，狠抓煤礦技術基礎教育

安全事故大多是違章造成的。我們堅持以“學三規、反三違”為立足點，以“用標準、抓預控”為切入點，以崗位風險防控為支撐點，提升煤礦的安全生產水平和保障能力。一是強化從業人員對“三大規程”和各種標準、規定的學習、掌握，提升職工的安全意識和業務水平，規范職工的操作行為；二是加大 “反三違”工作力度，制定嚴格的“反三違管理辦法”，大力宣傳“三違”的嚴重危害，嚴厲查處“三違”行為，提高職工抵制“三違”行為的自覺性，杜絕“三違”現象的發生

10、強化煤礦安全生產風險預控管理

安全事故是可防可控的。一是我們投資金、下力氣，對全市礦區進行了礦井采空區地質災害普查，對老井老礦、積水積氣做到心里有數，針對性的制定防控預案；二是對所有煤礦安全隱患及風險點進行排查建檔，加強煤礦風險預控管理，正確辨識煤礦各個作業地點存在的風險，強化消除風險的全過程管理，提高對風險的辨識和處理能力，增強煤礦的風險預控效果。今年又增加了崗位風險防控，對井下所有的崗位、工種在作業過程中存在的風險進行全面評估，根據評估結果制作安全風險卡，人手一卡、必知必會，強化職工風險預知能力和防范意識，掌握風險的處置流程和措施。

11、創新思路，力創質量達標的新型智慧礦山

我們提出了礦井現代化、礦山新型化、礦區城鎮化、礦域生態化的“四礦四化”建設目標，大力開展現代化礦井建設，目前，已建成現代化礦井5座，全市礦井裝備機械化程度達到100%，綜采機械化程度達到100%，綜掘機械化程度達到80%以上；全市已建成一級質量標準化礦井14座，其余全部達到二級質量標準化。對達不到標準的，一律責令停產整頓，安全生產有了根本的保障。同時，我們大力實施“科技興安” 戰略，在全省率先推進互聯網＋煤炭（智慧煤炭），通過安全科技創新，推廣應用“新理念、新技術、新工藝、新設備”，依靠科技進步，提升煤礦安全生產基礎水平。

四、遏制重特大事故工作中存在的主要問題。

五、遏制重特大事故的意見和建議

一是要強化隱患排查交流和互檢。地方監管人員和企業排查人員固定，力量有限，很難做到隱患排查治理面面俱到，所以要充分利用礦與礦、縣與縣、市與市甚至省與省的隱患排查工作的交流或互檢，從而不僅更全面深入系統地排查治理風險隱患，而且避免局部地區隱患排查治理工作閉門造車，疏漏薄弱甚至真空環節，任其發展，最終釀成大事故。

二是進一步強化對安全生產工作的社會監督。在現有國家公共安全監督檢查體制與機制的基礎上，進一步強化企業職工、社會公眾和媒體對國家、地方和企業安全生產工作的監督；增加安全生產相關信息的透明度，要求在企業內部和面向社會公開企業生產狀況、危險源分布、監測監控數據、事故隱患治理、安全管理現狀、安全生產檢查結果、職業危害預防、事故調查處理結果等所有安全生產相關信息，主動接受企業職工、社會公眾和媒體的批評監督；建立企業職工監督和批評本企業安全生產的工作機制。

三是強化應急準備，提高預案和演練的有效性。凡事預則立，不預則廢。應急演練是檢驗完善應急預案，提高應急準備能力的重要途徑。目前，許多應急演練側重展示性和示范性，與應急處置實際情況相差較大，而且多是低水平重復，在演練策劃實施過程中也沒有開展系統科學的演練評估，難以切實通過演練發現問題，改進工作。今后應著重開展檢驗性演練或逐步增大示范性演練中的檢驗性成份，使演練能夠充分發揮應有作用。演練活動結束后，應深入開展評估總結工作，并采取切實措施跟蹤解決演練發現的問題。

四是提高職工的風險識別水平和避險自救互救能力。整合科普宣教資源，不斷拓寬安全知識傳播渠道和形式，深入企業加大宣傳廣度、深度、頻度，讓職工了解周邊環境存在的安全風險、可用的應急資源以及相應的安全知識，增強安全意識，消除認識誤區和僥幸心理，樹立自救、互救和公救相結合的理念，提高避險自救互救能力。

五是要進一步建立宣教培訓效果考評機制。不能僅用開展了多少次活動、發了多少宣傳冊、培訓了多少人等數量指標作為宣教培訓工作好壞的考量標準，應該從數量和質量兩方面設定宣教培訓工作目標，并建立相應考評機制，著重考慮目標通過參加宣教培訓活動，其意識、知識、能力究竟有多大提高。

第五篇：BD會后感

BD會后感

真正走進模聯的大會，我才發現，我對模聯知曉的還很少，理解的還很膚淺。開模聯會真的很累，早上6點多起床，要等到第二天凌晨兩三點才能結束磋商，回房睡覺。但是你所得到的知識，快意與激情遠遠超過你所付出的。

關于對BD的感悟，我先從會前準備說起，會前，我得知我的會場是UNESCO，也就是聯合國教科文組織，代表新加坡，討論語言流失問題。當時我就覺得：嗯，還不錯！教科文組織會場氣氛比較緩和，代表的國家與其他國家也沒有什么太大的積怨、矛盾，議題也不算太難。然而當時未引起我關注、開會時讓我吃了大虧的四個字“歐洲規則”，讓我刻骨銘心。也許你們壓根就沒聽說過所謂“歐洲規則”。在世界范圍內，模擬聯合國會議主要分為歐洲規則、美洲規則，而應用最廣泛的是美洲規則，它也是我們阜陽一中模聯使用的規則，那么到底什么是歐規呢？我在此簡要闡述一下，歐規會場沒有主發言名單，沒有動議，沒有有主持核心磋商，沒有自由磋商！也許有人要問了，那這個會還怎么開呢？其實，歐規會議更能鍛煉代表的思辨能力。同時，它賦予主席更多的權力，主席可以決定暫停會議，代表們用這段時間來自由磋商。會議開始，每位代表都要有一個時長為一分鐘的opening speech，然后一份份過文件。美規會場只能通過一份DR，而歐規則沒有限制。在過文件的過程中，會有很多環節的辯論，也就是在這個過程中，我真正領悟到一個真正的模聯人應有的風采。關于歐規，我就講到這里。接下來，我想說一下關于BG，我這個會場是英文場，BG也是全英文的，一開始我用谷歌翻譯，但翻譯出來的語法錯誤實在讓人無法忍受。那我是怎么做的呢？我抱著牛津高階，硬是逐詞逐句把BG獨立地翻譯下來了，這個過程讓我在會上受益匪淺。有很多到外地參加模聯英文場會議的代表抱怨說：其他代表的英文能力太強了，會上根本聽不懂。難道外地代表的英文能力真的比我們阜陽一中的學生高出一大截嗎？我倒不這么認為，我覺得，他們強，強在哪里? 詞匯量。其實，只要能將BG的主體部分中的生詞掌握個差不多，在會場就可以輕松自如地總結代表的發言甚至是撰寫文件了，一切并沒有想象之中那么難。

接下來就是關于會議進行時了，在第一個分組會議，也許會十分緊張，很不適應，但經過了一輪會議后，你就需要逐漸適應，調整心態，嘗試發言。在我看來，參會代表們有三種類型：一種是會上、會下都繃著臉，十分嚴肅地跟很不情愿的他國代表磋商；一種是會上十分嚴肅，會下會很友善、很隨和；還有一種是什么都不懂的模聯新手，會上會下總是嬉皮笑臉，從不過問也不懂得去過問國事。會下一定要與第二種代表多進行交流溝通。還有意向條的使用，我是如何使用意向條的呢？在會議進行時，代表們表明立場的發言，你也許沒聽懂、也許沒記住，不要緊，這時，就可以通過意向條詢問他國代表的立場。關于bloc，我認為，加入bloc要找準時機，結合本國的國家利益以及現實世界的國際關系，比如譚啟寬所在的UNEP會場就鬧出個笑話：以色列代表主動找巴勒斯坦結盟。

最后，我談談我在會場評獎時的一個發現:就是最佳代表，并不是會上發言次數最多的、辯論能力最強的，而是role play 最成功的。在我的會場，最后一份DR投票表決前，起草過們正在拉攏代表做附議國，此時，以色列代表就提出，將DR中的某某條款刪掉，他就愿意附議，可是此時修正案投票已經結束，后來

經過主席團與起草國協商而刪去此條，這份DR最終順利通過，這位以色列代表也成為了此次會議的Best Delegate！

我想要說的，也就這些了。最后，希望在座的模聯人在模擬聯合國的道路上邁出成功的，瀟灑的，了不起的一步。謝謝大家。

寫于一中南教學樓，2012.2.25