第一篇：企業為什么要進行軍事拓展訓練[本站推薦]

企業為什么要進行軍事拓展訓練

--明陽天下拓展培訓

企業管理最近100多年的歷史，發現對管理理論貢獻最大的不是企業家，不是商學院，而是軍隊，是軍校。于是有人提出“世界上最優秀的管理在軍隊”。現代企業管理中的許多原則和方法，是直接來源于軍隊，最優秀最杰出的商學院不是哈佛大學和斯坦福大學，而是西點軍官學校。有相當一些著名的創業者和企業家是軍人出身，是軍營和軍校造就出來的。《向解放軍學習》一書談到：“二戰以來，西點軍校培養出來的董事長有1000多名，副董事長有2000多名，總裁有5000多名。”“截止2004年底，以營業額計，在中國排名前500位的企業中，具有軍人背景的總裁、副總裁就有200人之多。”美國通用電氣公司發現美國軍隊的初級軍官群體是公司難得的人才資源寶庫，這些人在軍隊嚴格的教育、訓練、管理中，綜合素質很強，能夠很快適應企業的工作并且成為骨干，于是決定每年招聘200名退役的初級軍官到公司工作。

軍隊為什么不僅能夠為戰場培養軍事人才，而且能夠為市場輸送大量有競爭力的人才？人們經過研究發現，由于軍隊是各種團體中提出要求和進行管理最為嚴格的團體，是一個特殊的大學校，為人才的培養和成長提供了特殊的環境和條件，因此在人才的培養上具有特殊的優勢。而能夠堅持從嚴治軍的軍隊，不僅可以使它的成員成為合格的優秀軍事人才，而且他們在軍隊從嚴治軍的環境中鍛煉養成的性格和氣質，他們在軍隊中自身被嚴格管理和在一定的崗位上嚴格管理別人的實踐中，所得到和所具備的很強的領導管理能力，又使他們在離開軍隊后，在地方單位、在企業管理中成為優秀人才而倍受器重，使他們具有很強的競爭優勢。

從嚴治軍是人才成長的必由之路，從嚴治軍出人才，這一點在中國、在解放軍中表現得尤其突出。改革開放以來，在中國大地上出現了一種“軍人企業家領軍中國市場”的現象。有人統計，在中國有名氣的企業家中，當過兵、有軍旅經歷的企業家數以百計。在深圳有名的企業家中，退伍軍人企業家占70%以上。在中國企業500強中，軍人出身的企業家有200多人，占了一半。在中國前10個最有影響的企業家中，幾乎全部是軍人出身。被大家尊敬的中國商海中的三大泰斗都是軍人出身，一個是柳傳志，一個是張瑞敏，一個是任正非。2005年4月出版的美國《財富》雜志中文版，首度推出了“中國最具影響力的商界領袖年度排行榜”，推出了25位最具有影響力的商界領袖，海爾集團首席執行官張瑞敏高居榜首。作為轉業軍人創業的領軍人物張瑞敏，帶領他的團隊成功進入了世界500強的行列，把企業做到了美國本土。

一些專家學者在研究：中國軍人出身的企業家為什么能夠出類拔萃？他們的研究結果顯示：這些人成功的因素是多方面的，但是談起成功的奧妙，他們的一個共同體會是，在軍隊的那段軍旅生涯，在軍隊從嚴治軍中養成的那些作為一個合格和優秀軍人所必須具備甚至是惟有軍人才能夠得到的獨有的品質、素質和氣質，是他們在市場拼搏、在商業競爭、在創業奮斗中所具有的一種特殊的致勝優勢。這幾年，地方上企業家學習管理科學和管理知識、提高管理水平的風氣很盛，而一些介紹解放軍從嚴治軍思想和解放軍管理思想與管理制度的書籍，在全國大受歡迎，《向解放軍學習》、《向解放軍學管理》、《領軍之道——毛澤東軍隊管理思想的現代價值》等書籍，成為企業管理的暢銷書，原因就在于人們看到了這一點。解放軍堅持從嚴治軍、從嚴管理，不僅能夠培養大批合格軍人、優秀軍人，而且能夠為地方輸送大批適合于領導、經營和管理的優秀人才，這是解放軍對國家、對社會、對人民的新的貢獻。

世界上最有效率的組織是軍隊。解放軍的軍事化管理經驗，成為企業競爭、制度建設、傳承、員工忠誠等問題的學習源泉。現代企業管理中面臨的各種問題，都可以從解放軍的軍事管理思想中找到滿意的答案。

聽故事和做游戲，是人的天性。在培訓過程中，故事、游戲或者是精彩的案例的運用，是大家履試不爽的好方法，它往往能起到舉一反

三、事半功倍的效果，更能啟發員工，使他們積極參與，充分表達自己的觀點，而這比單純的說教有效得多。這種訓練形式就是――拓展訓練，他會給企業帶來如下收獲：

1.協助企業突破與改革，激勵員工上下一心、眾志成城； 2.讓員工思想與企業的愿景、核心價值觀、目標高度一致； 3.促進員工真誠溝通，發揮團隊精神，提升凝聚力和戰斗力； 4.創造一個互相緊扣、有承諾及目標的一流執行力團隊； 5.每一個參加者親自體驗及發掘有效團隊的重要性； 6.強化協作、互助、共贏的概念，強調每一位成員的重要性； 7.營造一種重結果的氛圍，從而增強員工的責任心；

8.獲得吃香自我學習和改進動力，并幫助企業成為學習型組織；

9.提高員工的忠誠度與歸屬感覺，有效降低員工流動率； 10.改善整體表現，以團隊力量推動企業績效得以有效提升； 更多相關信息，請訪問明陽天下拓展培訓網站!

第二篇：企業為什么要進行拓展訓練

企業為什么要進行拓展訓練

企業為什么要做戶外拓展訓練?簡單的說戶外拓展可以挖掘個人潛能，熔煉團隊，提高團隊戰斗力，增強團隊凝聚力。

不錯，我們每個人都學富五車，在學校里學了許多書本知識，可以應付自如的考試。可步入社會，如何獲得別人的信任及如何信任別人?如何規劃自己的未來?以及如何創建經營自己的事業?如何去面對挑戰并調整心態?如何面對挫折?如何面對我們自己或團隊其他成員內人性中的許多的弱點(如缺乏信任、懼怕沖突、缺乏投入、逃避責任、無視結果??)?許許多多的現實問題似乎沒有人能告訴我們如何應付，似乎只能從社會慢滿學學習嗎?真是這樣嗎?我們的答案是“不”，一個為公司具體設計的拓展訓練，是有效解決以上問題的有效訓練手段。

拓展的意義是什么呢?

1、感動。在拓展過程中人表現得大多是人性最美好的一面，即便是爭執也是平和而正向的，真情樸實無華地流露，是心靈的一次感動，為什么拓展后(尤其是相互陌生人之間)能有一種戰友的親密度呢，這是源于人對于真情的需求。所以最基礎的目標：團隊建設也就是這樣達成的

2、完善自我。每個拓展游戲都有其設計的原由，有其固定的節點，好學之人會在游戲進程中感受到自身問題，而這問題也許你是平時已經注意到的，也許是你不曾察覺的，擅于自省的人也許在游戲中會用與平時工作不同的方式方法來處理問題，這樣也是一種驗證：如果我將來在工作換一種方式方法是不是可行?當然這種人少之又少，這是一種非常理性地參加培訓，但實際拓展的氛圍及老師給的壓力往往使人們以“本色”行事，是充分顯示了一個人在團隊工作中的特點。所以拓展從形式上團隊建設培訓，但如果用心，于個人的益處其實是大于團隊的，只是我們參訓的學員往往過于關注團隊的成敗得失。很多企業高層的人在培訓結束后都會與我們的培訓講師溝通，請老師針對他本人進行一些分析：我在培訓過程中的表現說明我有什么問題，我應該如何改進!

3、發現團隊問題，幫助企業發現人才。

4、縱橫比較。拓展如果是以出游的形式去做，意義就少了很多，當然價格也就降了很多。縱向比較，拿新員工培訓來說，有些企業的新員工培訓會選擇相對固定的項目來進行，那么就可以進行縱向的分析和比較了。橫向比較分析則指不同的企業的同類型同層面的參訓學員之間的比較，這兩種比較分析都是對于企業都是很有意義的，是培訓的附加值，但對于培訓師的要求很高。

5、心理訓練。拓展訓練是一項旨在協助企業提升員工核心價值的訓練過程，通過訓練課程能夠有效地拓展企業人員的潛能，提升和強化個人心理素質，幫助企業人員建立高尚而尊嚴的人格;同時讓團隊成員能更深刻地體驗個人與企業之間，下級與上級之間，員工與員工之間唇齒相依的關系，從而激發出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創新的動力，使團隊更富凝聚力。

6、團隊合作訓練。拓展訓練是一套塑造團隊活力、推動組織成長的不斷增值的訓練課程。是專門配合現代企業進行團隊建設需要而設計的一套戶外體驗式模擬訓練，這是當今歐、美及亞洲大型商業機構所采納的一種有效的訓練模式;訓練內容豐富生動，寓意深刻，以體驗啟發作為教育手段，學員參與的訓練將成為他們終身難忘的經歷，從而讓每一系列活動中所寓意的深刻的道理和觀念，能牢牢地扎根在團隊和每個成員的潛意識中，并且能在日后的工作合作中揮發應有的效用。

通過拓展訓練，學員在以下方面將有顯著的提高：

拓展訓練強調的是一種體驗，是一種由內至外的自我教育，學員在以下方面將有顯著的提高：認識自身潛能，增強自信心，改善自身形象;克服心理惰性，磨練戰勝困難的毅力;啟發想象力與創造力，提高解決問題的能力;認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責任心;改善人際關系，更為融洽地與群體合作;學習欣賞、關注和愛護自然。

為什么拓展訓練能有如此的魅力呢?

說到企業培訓，人們通常就會聯想到各類文憑培訓班或各種MBA培訓班，實際上，知識和技能都是有形的資本，而意志和精神則是無形的力量。在實際生活和工作中，動手能力和意志的堅定、堅韌往往比起書本的知識更為有效和實用。同時，如何開發出那些一直潛伏在你身上，而您自己卻從未真正了解的力量，怎樣才能弄清，您與他人的溝通和信任到底能深入到什么程度?這些，就是拓展訓練的真正意義。

良好的團隊精神和積極進取的人生態度，是現代人應有的基本素質，也是現代人人格特質的兩大核心內涵。在現代社會，人類的智慧和技能只有在這種人格力量的駕馭下，才會迸發出耀眼的光芒，拓展訓練應運而生。利用戶外自然環境對人進行培養的戶外訓練方式起源于二戰期間的海上生存訓練，戰后逐漸演變成一種面向現代社會的戶外訓練方式。

戶外拓展的價值觀：

[積極主動] 積極的工作態度和人生態度是拓展精神的核心。樂觀自信，從我做起，環境因我而變;坐言起行，言必行，行必果;從內心關懷客戶;

[開拓創新] 以開放的心態，應對變化，積極進取。

[認真負責] 人和事因認真而完美，注重細節是專業化的表現。堅守承諾，積累信用。

[獨立協作] 獨立自主，各司其職，獨擋一面。個人和公司的競爭力來自你不可替代的價值。高水平的獨立，才有可能帶來高水平的協作。局部利益服從整體利益;以雙贏的心態創造最大動力。

[共享成功] 成功來自每個人的努力和貢獻，成功是協作的結晶;共享成功的經驗，共享成功的好處。但共享不是平均分配，吃大鍋飯。

溫馨提示：由三棵樹混培承辦的拓展訓練，在培訓之前，都會有專業的項目經理根據客戶的需求及實際情況，定制出一個行之有效的方案！如果您想開展一次拓展訓練，點擊右側的在線咨詢，提供一些基本信息(如人數、時間、通過本次培訓達到一個什么樣的效果等等)，我們會請專業的項目經理免費幫你策劃一個方案供您參考（附帶費用預算）！您也可以在右側的電話咨詢中輸入您的聯系電話，我們直接電話溝通！

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第三篇：長沙企業軍事拓展訓練

湖南千龍湖尚行企業管理顧問有限公司--尚行拓展

長沙企業軍事拓展訓練

目的和意義：

一個優秀的企業就如同一支軍隊。軍訓可以增強軍人的素質，提高軍隊的作戰能力。而對企業員工進行軍訓，不僅可以提高員工的工作效率，增強團隊效益，更重要的的是在企業團隊中建立一種抵御各種危機的能力。

企業軍訓的意義：

軍訓是磨練人的意志力、強化紀律性的良好武器，要求通過堅忍和服從等自我約束的方式，來達到訓練目的。軍訓中的拓展訓練則可在磨練個人意志的同時，培養大家積極合作的團隊精神，并通過積極進取的方式來實現目標。在軍訓基地的企業軍訓課程除了包含培養自我約束能力、增強志力和紀律性以外，還能培養多方面的能力，如制定計劃和實施計劃的能力、團隊協作能力、團隊溝通能力、緊急應變能力、協調人際關系的能力等。一般的一個完整企業軍訓課程除包括傳統的軍訓項目,如隊列、軍體拳、條令教育、優良傳統教育、軍事理論課外，但是學員在軍訓基地，還包括部分現代拓展項目以及一些別開生面的感恩的娛樂活動等。

企業軍訓的目的：

企業軍訓是軍事訓練中心的特色業務，它區別于傳統的軍事訓練，同時他又是對傳統軍訓的提高與延伸，在保留原有軍事訓練的正規嚴格磨練意志力的同時，將團隊訓練和管理培訓融入其中形成了更加符合企業要求的特色軍訓練項目在提高參訓人員的儀表姿態和頑強扎實的工作作風的同時，更注重團隊合作精神，溝通能力和高效執行力的訓練，使每一個參訓人員由儀表姿態到行為表現思維方式都能得到一個嶄新的升華和提高，使每一個參訓單位都能建立一個高效溝通執行有力的團隊和一個協調有致配合默契的工作氛圍。增強團隊的凝聚力，加強員工之間的有效溝通與相互了解，通過培訓讓員工擁有高昂的斗志和飽滿的熱情，以更嶄新的面貌投入到自己的本職工作中，為企業創造新的輝煌!

企業軍訓可以達到以下幾個目的：

1.可以快速提升團隊的凝聚力和執行力，提高團隊戰斗力;

2.增強受訓人員的自覺性和團隊精神;

3.給企業員工提供一個相互溝通密切配合的平臺;

4.使受訓人員養成良好的工作和生活習慣，提高受訓人員的綜合素質;

5.提高企業的工作效率，提升企業的形象和業績。

企業軍訓科目：軍訓理論 隊列指揮 隊列隊形 隊列動作 隊列教學

第四篇：軍事拓展訓練（定稿）

廣 州 市 樂 揚 文 化 傳 播 有 限 公 司

軍事拓展訓練

14天班收費標準： 4900元/人（一費制）

目前市場是軍事拓展訓練這么火，小編給大家介紹一下軍事拓展訓練吧，由廣州市樂楊文華傳播有限公司承辦的黃埔軍校軍事局拓展冬令營，主要是通過大家在軍事化管理的基地內，接受嚴格的軍事化管理，學習軍人作風，接觸軍營生活，從小事嚴格要求做起，養成良好習慣，把每件小事做好來實現：簡單+簡單=不簡單。

軍事拓展訓練以“行、知、行”的培訓理念，集體驗式和融入式的教育方式，促進學生的自我感悟，在快樂感悟中得以成長，樹立人生的追求目標，外出游學，能增強個人的適應能力、培養獨立性、創造性、自信心、人際交往能力、情緒調節能力；培養孩子從小事嚴格做好開始，養成良好的習慣。

14天訓練班課程安排

第 一 天：

上午

到達營地，辦理入營手續，派發個人裝備，安排住宿； 中午12:00 午休；

下午14:30 破冰、安全教育、宣布營區管理制度；參觀解放軍內務、學習內務；

晚上19:30

學習內務和條令；

22:00

休息；

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第 二 天：

上午 06：40

起床，洗漱，整理內務；

中午12：00 下午 14：30

17：30 18：00 晚上 19：00 19：30 22：00 第 三 天：

上午06：40 08：30

10：00 10：30 11：30 中午12：00 下午 14：30 15：30 早餐前體訓，早餐后開始軍事訓練和內務訓練； 學習條令，教授感恩手語操；

午餐、午休；

拓展活動主題： 增進團體的相互信任，達到溝通的目的

項目：爬梯、盲行、黑暗中行進等；

分享心得；

晚餐；

洗澡；

看電影；

休息；

起床，洗漱，整理內務；

拓展活動主題：學會分享；

項目：形象卡、和尚分粥等

分享心得；

軍事技能訓練；

教唱軍歌； 午餐、午休；

課程（火災逃生演練和來滅火器的使用。）

真人CS野戰；

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18：00

晚餐； 晚上 19：00

洗澡；

19：30

做作業，打電話回家； 22：00

休息；

第 四 天：

上午06：40 08：30

10：00 10：30 11：30 中午12：00 下午 14：30 18：00 晚上 19：00 19：30 22：00 第 五 天：

上午06：40 08：30 起床，洗漱，整理內務；

拓展活動主題：常懷感恩；

項目：分享祝福、感謝您的幫助等；

分享心得；

軍事技能訓練；

教唱軍歌； 午餐、午休； 課程（包扎、救護）；

晚餐；

洗澡；

復習條令，做作業；

休息； 起床，洗漱，整理內務；

拓展活動主題：鍛煉自己，融入團隊；

項目：抓掃把、漂浮的氣球等；

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10：00

分享心得；

10：30

軍事技能訓練； 中午12：00

午餐、午休；

下午 14：30 參觀黃埔軍校舊址紀念館；

18：00 晚上 19：00 19：30 22：00 第 六 天：

上午06：40 08：30

10：00 10：30 11：30 中午12：00 下午 14：30 18：00 晚上 19：00 19：00 22：00 第 七 天：

晚餐；

洗澡；

做作業；

休息； 起床，洗漱，整理內務；

拓展活動主題：提高觀察力和變通能力；

項目：識別香橙、短語接龍、左抓右逃等；

分享心得；

軍事技能訓練；

教唱軍歌； 午餐、午休；

課程（緊急避險訓練）；

晚餐；

洗澡；

打電話回家，晚會；

休息；

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上午06：40

起床，洗漱，整理內務；

08：30

軍事拓展活動； 10：30

軍事技能訓練； 中午12：00

午餐、午休；

下午 14：30 18：00 晚上 19：00 19：30 22：00

第 八 天：

上午06：40 08：30 11：30 中午12：00 下午 14：30

16：30 18：00 晚上 19：00 19：30 22：00 第 九 天：

生活技能訓練（1）：整理房間，集體搞環境衛生； 晚餐；

洗澡；

看電影；

休息；

起床，洗漱，整理內務；

軍事技能訓練；

教唱軍歌；

午餐、午休； 防身術課程（1）； 拓展活動：五毛和一塊。

晚餐；

洗澡；

做作業；

休息；

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上午06：40

起床，洗漱，整理內務；

08：30

務農活動（1）； 10：30 生活技能訓練（2）； 中午12：00

午餐、午休； 下午 14：30

16：30 18：00 晚上 19：00 19：30 22：00

第 十 天：

上午06：40 08：30 11：30 中午12：00 下午 14：30

16：30 18：00 晚上 19：00 19：30 22：00 防身術課程（2）； 拓展活動：配合默契。

晚餐；

洗澡；

看電影；

休息；

起床，洗漱，整理內務；

軍事技能訓練；

教唱軍歌；

午餐、午休； 防身術課程（3）； 拓展活動：隔物投球。

晚餐；

洗澡；

做作業；

休息；

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第 十一 天：

上午06：40

起床，洗漱，整理內務；

08：30

務農活動(2)； 10：30

生活技能學習（3）； 中午12：00 下午 14：30 18：00 晚上 19：00 19：30 22：00

第 十二 天：上午06：40 08：30 10：30 11：30 中午12：00 下午 14：30 18：00 晚上 19：00 19：30 22：00 午餐、午休； 參觀廣東省科學中心；

晚餐；

洗澡；

看電影；

休息；

起床，洗漱，整理內務；

軍事拓展活動；

軍事技能訓練；

教唱軍歌；

午餐、午休；

應急課程（包扎、救護和緊急避險訓練）；

晚餐；

洗澡；

做作業；

休息；

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第 十三 天：

上午06：40

起床，洗漱，整理內務；

08：30

排練節目；

10：30

生活技能學習（4）； 中午12：00

午餐、午休；

下午 14：30 戶外課程（徒步，探幽古民居，挑戰大飛崗）；

18：00

晚餐； 晚上 19：00

洗澡；

19：00

感恩教育，打電話回家，晚會； 22：00

休息；

第十四天：

上午06：40 起床，洗漱，整理內務；

10：30

結營儀式、合照留念、離營。

注：以上行程可能會根據天氣變化、訓練效果做適當調整

其它細節：

1、學員收費標準：4900元/人（一費制）營地食宿、訓管、服裝、道具、保險、外出游覽等全費用：；

2、營地保障：基地全封閉式管理，確保學員的安全、不受干擾；

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3、用餐：正餐八菜一湯（2正1早）；每天早餐提供牛奶。

4、住宿：標準8人間，公共衛生間，全天熱水。

5、服裝：免費提供訓練迷彩服（兩套）。

6、贈品：“小兵成長記”紀念冊。

7、保險：營地給每位營員購買1份保險。

8、學員需自帶：生活用品（牙膏、牙刷、洗發露、沐浴液、毛巾、紙巾、漱口杯、拖鞋、換洗內衣褲2-3套、便裝、襪子、及假期作業）避免攜帶貴重物品及其它食物；

軍事拓展訓練在聞名于世的黃埔軍校舊址內舉辦，以“喚起全民國防意識，弘揚愛國主義精神，促進祖國統一大業”為使命，與時俱進，銳意革新。1999年被廣州警備區、市委宣傳部、市教委、市勞動局、市國防教育辦公室定為學生軍訓定點基地。學員們通過嚴格的短期軍校式的訓練和生活，培養學員獨立自主、吃苦耐勞、遵守紀律、團隊協作精神。

第五篇：軍事拓展訓練

軍事拓展訓練

一．訓練目的

1、部門主管的組織指揮能力的提升。

2、團隊協作能力的提升及團隊集體意識的強化

3、個人意志力的培養，個人極限的挑戰

4、個人敬業精神、團隊協同與公司利益、個人收益的統籌認識

目前軍事拓展訓練已經為更多的企業所采用，軍事拓展形式上是在戶外拓展的基礎上融合軍事項目，實質上是將軍事理念與拓展技術，軍事思想與企業經營管理相結合的一種獨特的體驗式培訓模式，由于其獨特的訓練方式和授課模式在實際測試中取得了很好的效果。軍事拓展訓練最根本的目的就是，在游戲的過程中讓人們去面對問題、分析問題，解決問題，最重要的是讓參訓者自己去找到解決問題的方法，讓參訓者認識到在遇到強大的困難是個體的力量是脆弱的，只有團結合作采取行動才能戰勝困難。以此培養和塑造員工的一種集體作戰的意識形態和團隊協作精神，進一步增強意志力和應變能力，使每一個人都能夠在激烈的競爭和瞬息萬變的情況下穩而不亂，積極的有創造性的開展工作，最終實現全局戰略目標的實現。

二、思想動員思想動員思想動員思想動員

1、專項培訓

拓展訓練是一項有益于企業發展，有益于個人成長的專項訓練科目，在當前激烈的市場競爭中有著重要的意義。因此在訓練前進行專項培訓是必要的，培訓內容

A、《亮劍》精神及團隊建設。

B、大和民族及日本企業

2、訓練動員

訓練動員猶如戰前動員，動員是否有效將直接影響到拓展訓練的直接效果。目前各行業的分工更加明確，專業化要求越來越高，市場在不斷細化的同時瞬息萬變，競爭異常激烈，技術革新速度很快；天外有天，人外有人；各類專業人員能力素質都在不斷提升，所以任何一個人都有隨時被超越，隨時被取代的可能性；總之，市場經濟的游戲規則使得任何企業任何人都無法獨善其身，優勝劣汰在所難免，擺在面前的是一種巨大的挑戰，也是一種空前的機遇。

目前，公司人員普遍年輕化，高學歷；從本質上講是很有生命力的一個團隊，但由于管理及個人心態因素的影響，工作效率和團隊協同作戰能力并不很理想，換而言之，員工綜合能力并不強；所以進行培訓是非常必要的，就公司團隊目前技術、管理能力而言，沒有任何一個人的綜合素質可以不接受培訓，技術人員技術一般，其它人員能力及經驗不足。

所以培訓是一個很好的學習機會，對于公司的發展和個人的能力提升是很有意義的。

對于一個企業那些常規陳舊、格式化的經營管理已經無法在競爭中取得優勢，對于一個人那些常態的工作能力和思想同樣也已無法適 應當前同行競爭的需求；所以要想在競爭中脫穎而出就必須不斷地提煉自己的內功，提高綜合能力的同時更要提高專業化技術水平，否則就會有隨時被超越淘汰的危險，這一點企業和個人都一樣。

組織此次拓展訓練目的就是讓大家形成一種軍人那種頑強精干的工作作風，一方面是單位發展的需要，另一方面相信具備這樣一種良好的思想意識形態必將是人生的一大財富，在漫長的職業生涯在會受益匪淺。

活動最終就是要給我們這個團隊塑造自己的團隊精神，一種勇于開拓創新、精于分工協作、高效率高產出高追求、極具凝聚力的團隊精神。

三、活動內容

活動分兩個組進行，每組分派一個帶隊，負責全隊的組織與指揮，以及其它所有事項。（全程采用積分制考核）

1、軍隊文化教育（10分）

優秀的軍事思想和一流的現代企業管理理念的良好結合將會產生巨大的競爭優勢，這種優勢是如何一所大學都無法造就的，由于中國大學教育的缺陷，學校只是將一些格式化的東西復制給了學生；所以真正的學習是在工作以后開始的，此次，我們選取一些典型的軍事作戰案例，通過案例分析使員工認識到主管人員的組織指揮藝術、團隊協同作戰、個人頑強的意志力對于取得團隊階段性高績效高收獲有怎樣的重要意義。

典型案例選取《亮劍》團隊精神

要點：

A、團隊領導人的性格和組織指揮藝術

B、團隊的性格塑造與企業政工

C、個人素質與團隊土壤

D、團隊協同作戰（效率）與集體、個人利益的關系

2、隊列訓練、隊列反口令訓練（10分）

培養整體意識，團隊行為的整齊劃一；使其認識到團隊工作只有保持一致的步調才能贏得良好的績效，每個人的個體行為必將影響到團隊的工作績效，警示自己要時刻與總體的利益保持一致。

3、拉歌競賽（5分）突破自我的封固，挑戰自我，敢想敢干，用一種良好的心態推動團隊的發展。鍛煉部門主管的思想工作能力、組織指揮能力。

4、緊急集合：（不定時進行）（15分）

主要體現軍事中的“令行禁止”，工作中必須做到令必行，禁必止；使其認識只有具備了很好的工作紀律才可以取得良好的工作績效，才可以得到令人喜悅的收獲。

5、軍人意志力訓練（俯臥撐、高抬腿）（15分）

挑戰自我極限，使其認識到只要有頑強的毅力，很多事都是可以辦到的、很多困難都是可以解決的；只有不斷地突破自己的極限，不斷地挑戰自我，才有可能不被激烈的競爭所淘汰（僅僅不是被淘汰），才有可能取得更大的成功和收獲，僅滿足于當前的小小成功就沾沾自喜，是一種很短見的心態。

6、共同進退（10分）

強化個人反應速度對于團隊反應速度的影響，使其認識到團隊的市場快速反應能力來自于每個人高效率的工作作風。主要體現團隊工作的良好分工與高效協作。

7、3000米拉練（20分）在提升其自身意志力的同時，使其認識到個人表現對于階段性的團隊工作會有什么樣的影響；個人的工作效率對于團隊整體的進展速度有什么樣的影響；啟用一種高效率的工作狀態，實現高效率、高產出、高收益的團隊工作作風。

8、令行禁止。

（20分）

流程：宣布任務目標——分次組織活動——活動總結——集體效益體現獎勵

四、組織實施組織實施組織實施組織實施 軍事拓展訓練五步環節

這種學習方法的前提是：體驗先于學識，同時，學識與意義來自參加者的體驗。每個參加者的體驗都是獨特的，因為這個學習過程運用的是歸納法而不是演繹法，是由參加者自己去發現、歸納體驗過程中提供的知識。

第一步：體驗

全員參加。

參加者每投入一項活動，并以觀察、表達和行動的形式進行。這種初始的體驗是整個過程的基礎。

第三步：思考、交流

與其它人參加探討、交流以及反映自己的活動感受。自己回顧思考，對優、劣之處加以分析，并表達出來，都要發言。

第四步：整合活動最后，進行綜合分析討論，各領隊進行總結發言；培訓師總結全部活動的開展效果，宣布各隊活動成績，予以優勝方獎勵。以幫助參加者進一步定義和認清體驗中得出的結果。

第五步：應用

最后一步是策劃如何將這些體驗應用在工作及生活中。思考如何將活動感受應用到實際生活工作之中。

‘

公司人員分布安排

人員分組

組長:張良

副組長：廖露露

陳凌云

隊員：何山江 漆小軍 李勇 馬燕 黃彧 賀玲玲 程悅 王希

第一組：陳凌云（組長）

馬燕

賀玲玲 程悅 王希

廖露露 第二組：張良（組長）何山江 漆小軍 李勇

黃彧

軍事化管理培養員工鐵血精神 軍事化管理 培養員工鐵血精神 軍事化管理培養員工鐵血精神

軍事化管理培養員工鐵血精神，打造高效執行團隊打造高效執行團隊打造高效執行團隊打造高效執行團隊。

軍令如山倒，軍中無戲言。

如果員工堅決服從領導指令，堅決執行企業的既定方針和策略，并且在執行中注重配合，講究協作，那么這個企業就具有了超強的戰斗力，就一定會攻無不克、戰無不勝！

鐵血精神就是面對困難永不言敗，面對挑戰迎頭而上。鐵血精神可以讓一個團隊爆發出強大的戰斗力，讓一個人有撼人的拼搏精神，“面對強大的對手，明知不敵也要亮劍，即使倒下，也要成為一座山、一道嶺”。鐵血精神可以在最危急的關頭用凝聚力、向心力、引領企業渡過難關！

值得員工學習與效仿的軍人十大品質：理想崇高、信仰堅定的鐵的忠心，攻無不克、戰無不勝的鐵的意志，志同道合、生死與共的鐵的團結，軍令如山、步調一致的鐵的紀律，打不垮、拖不爛的鐵的作風，沒有借口、堅決執行的鐵的決心，勇挑重擔、保家衛國的鐵的責任，熱愛榮譽、奮力進取的鐵的精神，不甘失敗、勇敢拼搏的鐵的雄心，目標明確、全力以赴的鐵的壯志。

員工隊伍是一撥人，軍隊也是一撥人，為什么前者松松垮垮、我行我素，后者軍令如山、眾志成城？面對困難和挑戰，為什么前者敷衍了事、搪塞推諉，后者前赴后繼、責無旁貸？軍隊有什么神奇的力量，可以攻無不克、戰無不勝？

員工應該學習軍人的紀律性、執行力、團隊精神??

兵商指數這個概念是軍旅行為養成專家葉長強提出的.兵商是一個人判斷對行為的執行力，以及對怎樣才能執行方法的了解。兵商是與智商、情商、財商的現代社會能力四大不可或缺的素質。可以這樣的理解，智商反映人作為一般生物的生存能力；情商反映人作為社會生物的生存能力；財商反映人作為經濟人在經濟社會中的生存能力；兵商則是反映人對自己已知行為的執行能力。

它被越來越多的人認為是實現成功人生的關鍵。兵商和財商、智商、情商一起被教育學家們列入了青少年的“四商”教育，兵商指數更多是用于人們對生產行為的測量。這也是兵商最重要的一點，是直接對行為過程與結果的測量，超越了其它的三商。

所謂兵商指數是對已知行為標準的執行的測量的相對數據。指一個人或者團隊對已知標準行為與實際行為表現測量的相對數據.它包括兩方面的要素：一是對行為標準數據的認知；二是對行為標準的執行數據。

在現代人的管理思維里面已經融入了現代社會的價值觀，兵商指數為管理者提供了對生產行為高效的測量工具。

兵商文化兵商文化兵商文化兵商文化

用兵商文化提升企業文化用兵商文化提升企業文化用兵商文化提升企業文化用兵商文化提升企業文化！！

要帶出一個好的企業，不僅需要錘煉出行為如鐵的外表，更需要培育出激情似火的靈魂。用兵商文化提升企業文化，最根本的是提高企業靈魂鑄造的質量。就目前的情況來講，尤其是要認真解決這么幾個問題：

l、用兵商文化解決企業理想問題

理想散失是當前企業存在的普遍問題 沒有理想的企業是烏合之眾。

在民族振興的大坐標上尋找企業理想的支點 在民富國強的大空間中確定個人價值的取向。靈魂不倒，基業永固。

2、用兵商文化解決企業精神問題 精神是形體的狀態。沒有精神的團隊不堪一擊。敢于向一切對手挑戰。從“無”中創造“有”。制勝不講條件。

關注點永遠是下一個目標。威震敵膽，所向披靡。

3、用兵商文化解決企業意志問題 意志是能量的檢驗。

沒有意志戰場上當逃兵，商場上當熊包。好男兒理當自強。任憑風浪起，穩坐釣魚船 不放過一絲希望。堅持到最后一分鐘。擦干了血跡再上戰場。誰笑到最后，誰笑得最好。

4、用兵商文化解決企業合作問題

合作是胸懷的考量。

沒有合作，就沒有力量，就不會成功。將合作的種子播在每個人的心中。重情忠義。寬容，再寬容

識大局者為俊杰

合作是鐵，合作是鋼，合作是通向成功的“金橋”

5、用兵商文化解決企業品質問題

品質是素養的修煉。

不注重品質修煉的團隊，很容易將業績變成罪惡。不要讓物欲腐蝕氣節。榮譽比金錢更貴重。承諾的一定要兌現。保持一顆金子般的心。嚴于解剖自己。

人格，會釋放出超越權力的領導力。

6、用兵商文化解決企業作風問題

作風是內在的表現。稀拉團隊打不了硬仗。執行命令不講價錢。承擔責任不找借口。解決問題不留隱患。遵守紀律沒有特殊。完成任務沖鋒在前

作風能出戰斗力，作風就是戰斗力。

1.軍事化管理是提升執行力的基礎

競爭力=知識力+執行力。一個企業、一個團隊及其成員都具有一定的知識，即知識力，但如何有效地把這些知識用于工作中去，也就是如何執行，即執行力的問題，有了知識力加上強大的執行力，這個團隊，企業及其成員就是具備了強有力的競爭力，才能存活并能夠發展壯大，而企業實行軍事化管理就是為了讓這個團隊及其成員形成強大的執行力。

2.軍事化管理是執行力的有效保證

實行軍事化管理，其目的就是提高公司全體員工的執行力和戰斗力，以及員工隊伍的整體素質，進而提高企業的管理水平，增強在市場博弈中的核心競爭力。

今天的商戰時代是一個需要智慧、謀略的時代，在我國，企業發展的歷史并不長，而軍事活動則古已有之。企業經營智慧是新生事物，而軍事智慧在歷史的長河中卻有著豐富的沉淀。軍事家是干什么的，從直觀上看，就是施展謀略，攻城掠地，迫人就范或深溝壁壘，拒敵于城門之外。企業家的定位則是，發動市場侵略以獲得或擴張市場份額，組織市場防御以維持己有的市場份額。為達到此目的，必須有一支高素質的員工隊伍。因此必須管理好企業的內的人，并且“以人為中心”實施企業管理。從以上分析可以看出，企業家與軍事家確有相通之處。善于從他人的智慧中汲取營養，這本身就是一種智慧。

通過軍事化管理，使得企業員工向軍人一樣形成：

1）一切行動聽指揮，上級的指示就是命令，命令如山倒。執行命令堅定不移，不發牢騷不講價錢； 2）行動迅速果斷、雷厲風行；

3）敢于克服一切困難，具有知難而進的勇氣和氣概，具有“野狼精神”和“亮劍精神”；

4）工作講究計劃性，、周密性、細致性、程序性、規范性、嚴謹性；

5）艱苦奮斗、排除萬難、沒有條件創造條件去爭取勝利； 6）用于承擔責任，敢于主動創新去解決問題；

7）迅速糾正不足并改正錯誤，不鬧情緒，不說怪話； 8）嚴以待己、寬以待人、博愛下屬，把困難留給自己并率先垂范；

9）團結友愛。忠誠無私。

如果每個企業員工通過不斷的、持之以恒的軍事化管理，具備了軍人、軍隊的優良品質，請問又有什么困難能夠難倒我們？又有什么工作不能完成？有何愁企業不能發展壯大

4.向軍隊學習，及時總結工作經驗教訓，不斷提高執行力

任何一個企業，在其建立成長發展過程中，不可能是一帆風順的。

如果成長不經歷失敗和挫折，不經歷市場低谷和經濟危機的洗禮，不在失敗中總結教訓，是不可能壯大起來而永葆其競爭力的。

應該像軍隊學習，在工作中日日有總結、周周有總結、月月有總結、事事有總結，總結經驗和不足。通過不斷地總結，發揚優點，及時改正缺點，形成經驗，不斷地用于今后的工作中，提高的工作效率、工作質量，進而提升的戰斗力、執行力。一個成功的企業、一個成功的員工應該是一個勤于總結并能從總結中汲取經驗教訓的組織和個人。

綜上所述，政企業只要能持之以恒的實行軍事化管理，向軍隊學習，學習其管理經驗、管理方法、管理模式，并不斷地總結，讓員工快樂的工作，就一定能夠不斷地發展壯大，永葆企業活力