第一篇：房地產(chǎn)報建所需要材料和工作：

房地產(chǎn)報建所需要材料和工作：

《報建所需資料》

部門 所需資料

消防

1、填寫《建筑消防設(shè)計防火審核申請表》

2、規(guī)劃紅線圖（復(fù)印件）

3、項目批文、工程簡要說明

4、建筑圖紙一套

建設(shè)局－報建

1、填寫《申請報建報告》

2、用地批準(zhǔn)

3、《申請報建報告》

4、用地紅線圖

5、年度立項批文

防雷TEL:3221258

1、電氣設(shè)計說明

2、基礎(chǔ)防雷平面圖

3、天面防雷平面圖

4、配電系統(tǒng)圖

5、弱電系統(tǒng)圖

6、總平面圖

7、正側(cè)立面圖

8、建設(shè)工程規(guī)劃許可證

9、《建 設(shè) 工 程 施 工 許 可 證》

1.申辦許可證申請報告 2.填寫《建設(shè)工程施工許可證申請表》及法人委托書 3.施工圖審定單 4.中標(biāo)通知書或承發(fā)包通知書 5..建設(shè)工程規(guī)劃許可證 6.工程資信證明 7.施工合同審查表 8.工程質(zhì)量監(jiān)督申報書 9.工程安全監(jiān)督登記書 10 施工企業(yè)簽署工程是否具備施工條件意見 11 安.文明施工保證書 12 固定資產(chǎn)投資新開工登記單 13 廣西建筑裝工程保險費統(tǒng)一票據(jù) 14 建筑工程施工人員意外保險費統(tǒng)一票據(jù) 15 建筑垃圾處理A證 16 建筑工地噪音排放申請表 17 非工業(yè)污水處理設(shè)施的批文 18 繳納散裝水泥專項資金發(fā)票 19.防雷裝置設(shè)計審查意見 20.建設(shè)工程承發(fā)包廉潔協(xié)議 21 房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)協(xié)議書 22。白蟻防止費 23市容責(zé)任狀 24墻改費、人防基金

辦理“預(yù)售證”相關(guān)材料: 1.配套公建審核意見書（缺小區(qū)綠化總平）2.白蟻防治合同（可以簽訂）3.門牌證明（正在申報）

4.面積測繪結(jié)果（這兩周可以申報）5.建設(shè)項目批準(zhǔn)書（正在辦理）6.計委文件（有）

7.國有土地使用證（有、在申請延期）8.工程規(guī)劃許可證（有）9.施工許可證（有）10.預(yù)售款專存協(xié)議 11.預(yù)售款專存證明

12.同意“南國、花園康城”辦理銀行按揭的函 13.預(yù)售方案、售價表、房號表 14.公司營業(yè)執(zhí)照公司資質(zhì)證書 15.物業(yè)公司營業(yè)執(zhí)照 16.物業(yè)公司資質(zhì)證書

17.物業(yè)管理方案、委托合同 18.工程預(yù)算書（施工方提供）19.施工進度表（施工方提供）20.規(guī)劃平面圖（有）

21.建設(shè)局、規(guī)劃局審批圖（有）

交土地出讓金并領(lǐng)取土地使用證 到市規(guī)劃局辦理建審

電力 電信 環(huán)保 消防 人防 園林 公安 教育 商業(yè)網(wǎng)點 綜合配套 建筑節(jié)能 檔案 市政工程 上、下水 管道線路 市容

通過市規(guī)劃局單體建審

組織放線

市測繪院驗線

市規(guī)劃局管線處定線

核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑設(shè)施工許可證

公司領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，前期報建過程中以陽光嘉園名義報建的一切手續(xù)都必須把報建單位改成寶資誠。報建前期工作都需重新辦理，其手續(xù)包括：

1、《登記備案證》

2、土地使用權(quán)的過戶，并在當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門辦理過戶登記手續(xù)，并變更《國有土地使用證》

3、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》

4、勘察報告更名

5、總平、單體方案更名

6、環(huán)境評估批復(fù)

7、單體方案設(shè)計報批

8、設(shè)計紅線圖更名

9、施工圖紙更名

10、審圖報告更名

11、消防專項審批更名

12、建設(shè)項目衛(wèi)生專項審批

13、工程建設(shè)報建。

根據(jù)報建流程及每一個環(huán)節(jié)的辦理期限，以上所有手續(xù)重新辦理大約需要三個月以上時間；如果我公司能夠與經(jīng)開區(qū)建設(shè)發(fā)展局協(xié)調(diào)，讓其允許我公司繼續(xù)進行原計劃進行建設(shè)報建工作，所有需重新辦理的手續(xù)在后續(xù)工作中補辦，以便于我們節(jié)省康城項目的工期。

南國花園.康城項目部 二00三年四月一

建設(shè)工程施工邀請招標(biāo)程序

建設(shè)工程施工邀請招標(biāo)程序

建 設(shè) 工 程 施 工 公 開 招 標(biāo) 程 序 流 程 圖 工作內(nèi)容 管理部門

建設(shè)工程項目報建 ———→ 建設(shè)行政主管部門或招標(biāo)管理機構(gòu) 審查建設(shè)單位資質(zhì) —————————→ 招標(biāo)管理機構(gòu)審查 招標(biāo)申請 ———————————→ 招標(biāo)管理機構(gòu)審查↓

招標(biāo)文件的編制與送審————————→ 招標(biāo)管理機構(gòu)審查↓ 工程標(biāo)底價格的編制↓ 發(fā)出投標(biāo)邀請書↓ 勘察現(xiàn)場↓

招標(biāo)預(yù)備會 ——————————→ 招標(biāo)管理機構(gòu)監(jiān)督↓ 投標(biāo)文件的編制遞交↓

工程標(biāo)底價格的報審 ————————→ 招標(biāo)管理機構(gòu)審定↓ 開 標(biāo) ——————

招標(biāo)管理機構(gòu)全過程監(jiān)督↓ 評 標(biāo) ———→↓ 中 標(biāo) ——————↓ 合同簽訂

建設(shè)工程施工邀請招標(biāo)程序

一、建設(shè)工程項目報建

1.建設(shè)工程項目的立項批準(zhǔn)文件或年度投資計劃下達后，按照《工程建設(shè)項目報建管理辦法》規(guī)定具備條件的，須向建設(shè)行政主管部門報建備案。

2.建設(shè)工程項目報建范圍：各類房屋建筑（包括新建、改建、擴建、翻建、大修等）、土木工程（包括：道路、橋梁、房屋基礎(chǔ)打樁）、設(shè)備安裝、管道線路敷設(shè)、裝飾裝修等建設(shè)工程。

3.建設(shè)工程項目報建內(nèi)容主要包括：工程名稱、建設(shè)地點、投資規(guī)模、資金來源、當(dāng)年投資額、工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型、發(fā)包方式、計劃開竣工日期、工程籌建情況等。4.辦理工程報建時應(yīng)交驗的文件資料： 4.1立項批準(zhǔn)文件或年度投資計劃； 4.2固定資產(chǎn)投資許可證； 4.3建設(shè)工程規(guī)劃許可證； 4.4資金證明。5.工程報建程序：

建設(shè)單位填寫統(tǒng)一格式的“工程建設(shè)項目報建登記表”（附件一），有上級主管部門的需經(jīng)其批準(zhǔn)同意后，連同應(yīng)交驗的文件資料一并報建設(shè)行政主管部門。

*建設(shè)工程項目報建備案后，具備了《工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》中規(guī)定招標(biāo)條件的建設(shè)工程項目，可開始辦理建設(shè)單位資質(zhì)審查。

二、審查建設(shè)單位資質(zhì)

1.建設(shè)單位辦理招標(biāo)應(yīng)具備以下條件： 1.1 是法人、依法成立的其他組織；

1.2 有與招標(biāo)工程相適應(yīng)的經(jīng)濟、技術(shù)管理人員； 1.3 有組織編制招標(biāo)文件的能力； 1.4 有審查投標(biāo)單位資質(zhì)的能力； 1.5 有組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的能力。

不具備上述1.2至1.5項條件的建設(shè)單位，須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)代理招標(biāo)，建設(shè)單位與中介機構(gòu)簽訂委托代理招標(biāo)的協(xié)議，并報招標(biāo)管理機構(gòu)備案。2.建設(shè)單位或中介機構(gòu)以下稱“招標(biāo)單位”。

三、招標(biāo)申請

1.招標(biāo)單位填寫“建設(shè)工程施工招標(biāo)申請表”（附件二），有上級主管部門的需經(jīng)其批準(zhǔn)同意后，連同“工程建設(shè)項目報建登記表”報招標(biāo)管理機構(gòu)審批。招標(biāo)申請表包括以下內(nèi)容：

工程名稱、建設(shè)地點、招標(biāo)建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型、招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、要求施工企業(yè)等級、擬邀請的投標(biāo)單位名稱、施工前期準(zhǔn)備情況（土地征用、拆遷情況、勘察設(shè)計情況、施工現(xiàn)場條件等）、招標(biāo)機構(gòu)組織情況等。

2.一般結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜及中小型工程應(yīng)采用邀請招標(biāo)。

3.采用邀請招標(biāo)的，招標(biāo)單位應(yīng)對擬邀請參加投標(biāo)的施工單位資格進行認(rèn)真的審查，在招標(biāo)申請表中填報選定的擬邀請投標(biāo)的施工單位名稱。擬邀請投標(biāo)的施工單位不應(yīng)少于3家。*招標(biāo)單位的招標(biāo)申請得到招標(biāo)管理機構(gòu)批準(zhǔn)同意后，可進行編制招標(biāo)文件。

四、招標(biāo)文件的編制與送審 1.招標(biāo)文件

招標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)工程項目的具體情況，參照《招標(biāo)文件范本》編寫招標(biāo)文件，并報招標(biāo)管理機構(gòu)審查，同意后方可向邀請參加投標(biāo)的施工單位發(fā)放。招標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1.1 投標(biāo)邀請書；

1.2 投標(biāo)須知前附表和投標(biāo)須知； 1.3 合同條件； 1.4 合同協(xié)議條款； 1.5 合同格式； 1.6 技術(shù)規(guī)范； 1.7 圖紙；

1.8 投標(biāo)文件參考格式： 投標(biāo)書及投標(biāo)附錄； 工程量清單與報價表； 輔助資料表。

2.招標(biāo)文件部分內(nèi)容編寫說明 2.1 評標(biāo)原則和評標(biāo)辦法 2.2 投標(biāo)價格

2.2.1 一般結(jié)構(gòu)不復(fù)雜或工期在12個月以內(nèi)的工程，可以采用固定的價格，考慮一定的風(fēng)險系數(shù)。

2.2.2 結(jié)構(gòu)較復(fù)雜或大型工程，工期在12個月以上，應(yīng)采用調(diào)整價格。價格的調(diào)整方法及調(diào)整范圍應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。2.3 投標(biāo)價格計算依據(jù)

在招標(biāo)文件中應(yīng)明確投標(biāo)價格計算依據(jù)，主要有以下方面： 2.3.1 工程計價類別；

2.3.2 執(zhí)行的定額標(biāo)準(zhǔn)及取費標(biāo)準(zhǔn)；

2.3.3 執(zhí)行的人工、材料、機械設(shè)備政策性調(diào)整文件等； 2.3.4 材料、設(shè)備計價方法及采購、運輸、保管的責(zé)任； 2.3.5 工程量清單。

2.4 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須達到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，對于要求質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)計取補償費用，補償費用的計算方法應(yīng)按國家或地方有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，并在招標(biāo)文件中明確。2.5 招標(biāo)文件中的建設(shè)工期應(yīng)參照國家或地方頒發(fā)的工期定額來確定，如果要求的工期比工期定額縮短20%以上（含20%）的，應(yīng)計算趕工措施費。趕工措施費如何計取應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。

2.6 由于施工單位原因造成不能按合同工期竣工時，計取趕工措施費的須扣除，同時還應(yīng)賠償由于誤工給建設(shè)單位帶來的損失。其損失費用的計算方法或規(guī)定應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。2.7 如果建設(shè)單位要求按合同工期提前竣工交付使用，應(yīng)考慮計取提前工期獎，提前工期獎的計算辦法應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。2.8 投標(biāo)準(zhǔn)備時間

招標(biāo)文件中應(yīng)明確投標(biāo)準(zhǔn)備時間，即從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時間的期限。招標(biāo)單位根據(jù)工程項目的具體情況，確定投標(biāo)準(zhǔn)備時間為28天以內(nèi)。2.9 投標(biāo)保證金

2.9.1 在招標(biāo)文中應(yīng)明確投標(biāo)保證金數(shù)額，一般投標(biāo)保證金數(shù)額不超過投標(biāo)總價的2%。投標(biāo)保證金可采用現(xiàn)金、支票、銀行匯票。也可以是銀行出具的銀行保函。2.9.2 投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)超過投標(biāo)有效期的28天。2.10 履約擔(dān)保

中標(biāo)單位應(yīng)按規(guī)定向招標(biāo)單位提交履約擔(dān)保，履約擔(dān)?？刹捎勉y行保函或履約擔(dān)保書。履約擔(dān)保比率為：

2.10.1 銀行出具的銀行保函為合同價格的5%； 2.10.2 履約擔(dān)保書為合同價格的10%。2.11 投標(biāo)有效期

投標(biāo)有效期的確定應(yīng)視工程情況而定，結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的中小型工程的投標(biāo)有效期可定為28天以內(nèi)；結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型工程投標(biāo)有效期可定為56天以內(nèi)。2.12 材料或設(shè)備采購供應(yīng)

材料或設(shè)備采購、運輸、保管的責(zé)任應(yīng)在招標(biāo)文件中明確，如建設(shè)單位提供材料或設(shè)備，應(yīng)列明材料或設(shè)備名稱、品種或型號、數(shù)量，及提供日期和交貨地點等；還應(yīng)在招標(biāo)文件中明確招標(biāo)單位提供的材料或設(shè)備計價和結(jié)算退款的方法。2.13 工程量清單

招標(biāo)單位按國家頒布的統(tǒng)一工程項目劃分，統(tǒng)一計量單位和統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，根據(jù)施工圖紙計算工程量，提供給投標(biāo)單位作為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)。結(jié)算撥付工程款時以實際工程量為依據(jù)。

2.14 合同協(xié)議條款的編寫

招標(biāo)單位在編制招標(biāo)文件時，應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建設(shè)工程施工合同管理辦法》的規(guī)定和工程具體情況確定“招標(biāo)文件合同協(xié)議條款”內(nèi)容：

2.14.1 在編寫招標(biāo)文件時，應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及國家對建筑市場管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合建設(shè)工程項目的具體情況，并依據(jù)“招標(biāo)文件合同條件”中應(yīng)條款的規(guī)定，編寫招標(biāo)文件中“合同協(xié)議條款”的具體內(nèi)容。

2.14.2 投標(biāo)單位在編制“投標(biāo)文件”時，應(yīng)認(rèn)真考慮“招標(biāo)文件合同協(xié)議條款”中對工程具體要求的規(guī)定。并在投標(biāo)文件中明確對“合同協(xié)議條款”內(nèi)容的響應(yīng)。

2.14.3 建設(shè)單位與中標(biāo)單位雙方應(yīng)按招標(biāo)文件中提供的“合同協(xié)議書格式”簽訂合同。*招標(biāo)文件經(jīng)招標(biāo)管理機構(gòu)審查同意后，招標(biāo)單位可向具有承擔(dān)本合同工程施工能力的施工單位發(fā)出投標(biāo)邀請書。

五、發(fā)出投標(biāo)邀請書 1.發(fā)出“投標(biāo)邀請書”

招標(biāo)單位可通過建設(shè)工程交易中心發(fā)布信息；向有能力承擔(dān)本合同工程的施工單位發(fā)出投標(biāo)邀請書。投標(biāo)邀請書格式見（附件三）。

2.收到投標(biāo)邀請書的施工單位應(yīng)于7月內(nèi)以書面形式進行確認(rèn)，說明是否愿意參加投標(biāo)。

六、工程標(biāo)底價格的編制 1.工程標(biāo)底價格的編制程序

當(dāng)招標(biāo)文件中的商務(wù)條款一經(jīng)確定，即可進入標(biāo)底價格編制階段。1.1 確定標(biāo)底價格的編制單位

標(biāo)底價格由招標(biāo)單位自行編制或委托經(jīng)建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)具有編制標(biāo)底價格資格和能力的中介機構(gòu)代理編制。1.2 提供以下資料

1.2.1 全套施工圖紙及現(xiàn)場地質(zhì)、水文、地上情況的有關(guān)資料； 1.2.2 招標(biāo)文件；

1.2.3 領(lǐng)取標(biāo)底價格計算書、報審的有關(guān)表格； 1.3 參加交底會現(xiàn)場勘查

標(biāo)底價格編、審人員均應(yīng)參加施工圖交底、施工方案交底以及現(xiàn)場勘查、投標(biāo)預(yù)備會，便于標(biāo)底價格的編、審工作。1.4 標(biāo)底價格的編制

標(biāo)底價格編制人員應(yīng)嚴(yán)格按照國家的有關(guān)政策、規(guī)定，科學(xué)公正的編制標(biāo)底價格。2.標(biāo)底價格的編制原則

2.1 根據(jù)國家公布的統(tǒng)一工程項目劃分、統(tǒng)一計量單位、統(tǒng)一計算規(guī)則以及施工圖紙、招標(biāo)文件、并參照國家制訂的基礎(chǔ)定額和國家、行業(yè)、地方規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及要素市場的價格確定工程量和編制標(biāo)底價格。

2.2 標(biāo)底價格的計價內(nèi)容、計價依據(jù)應(yīng)與招標(biāo)文件的規(guī)定完全一致。

2.3 標(biāo)底價格價格作為招標(biāo)單位的期望計劃價，應(yīng)力求與市場的實際變化吻合，要有利于競爭和保證工程質(zhì)量。

2.4 標(biāo)底價格應(yīng)由成本、利潤、稅金等組成，一般應(yīng)控制在批準(zhǔn)的總概算（或修正概算）及投資包干的限額內(nèi)。

2.5 一個工程只能編制一個標(biāo)底價格。3.標(biāo)底價格的編制依據(jù)

3.1 招標(biāo)文件的商務(wù)條款。

3.2 工程施工圖紙、工程量計算規(guī)則。

3.3 施工現(xiàn)場地質(zhì)、水文、地上情況的有關(guān)資料。3.4 施工方案或施工組織設(shè)計。

3.5 現(xiàn)行工程預(yù)算定額、工期定額、工程項目計價類別及取費標(biāo)準(zhǔn)、國家或地方有關(guān)價可知調(diào)整文件規(guī)定等。

3.6 招標(biāo)時建筑安裝材料及設(shè)備的市場價格。4.標(biāo)底價格的計價方法

根據(jù)我國現(xiàn)行的工程造價計算方法又考慮到與國際慣例靠攏，所以在工程量清單的配價上采用以下兩種方法：

4.1.1 工料單價：工程量清單的單價，按照現(xiàn)行預(yù)算定額的工、料、機消耗標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算價格確定。其他直接費、間接費、利潤、材料計劃內(nèi)調(diào)價、材料差價、稅金等按現(xiàn)行的計算方法計取列入其他相應(yīng)標(biāo)底價格計算表中。

4.1.2 綜合單價：工程量清單的單價綜合了直接費、間接費、工程取費、有關(guān)文件規(guī)定的調(diào)價、材料差價、利潤、稅金、風(fēng)險等一切費用。

4.1.3 工程量清單的配價方法可以采用工料單價或綜合單價，應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。4.2 標(biāo)底價格的組成內(nèi)容

4.2.1 標(biāo)底價格的綜合編制說明：

4.2.2 標(biāo)底價格審定書、標(biāo)底價格計算書、帶有價格的工程量清單、現(xiàn)場因素、各種施工措施費的測算明細(xì)以及采用固定價格工程的風(fēng)險系數(shù)測算明細(xì)等； 4.2.3 主要材料用量；

4.2.4 標(biāo)底附件：如各項交底紀(jì)要、各種材料及設(shè)備的價格的來源、現(xiàn)場的地質(zhì)、水文、地上情況的有關(guān)資料、編制標(biāo)底價格所依據(jù)的施工方案或施工組織設(shè)計等。

七、發(fā)放招標(biāo)文件

1.招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料發(fā)給被邀請的，并且愿意參加投標(biāo)的投標(biāo)單。投標(biāo)單位收到招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)資料后，應(yīng)認(rèn)真核對，核對無誤后應(yīng)以書面形式予以確認(rèn)。

2.招標(biāo)單位對招標(biāo)文件所做的任何修改或補充，須報招管理機構(gòu)審查同意后，在投標(biāo)截止日期之間，同時發(fā)給所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位，投標(biāo)單位應(yīng)以書面形式予以確認(rèn)。3.修改或補充文件做為招標(biāo)文件的組成部分，對投標(biāo)單位起約束作用。

4.投標(biāo)單位收到招標(biāo)文件后，若有疑問或不清的問題需澄清解釋，應(yīng)在收到招標(biāo)文件后7日內(nèi)以書面開式向招標(biāo)單位提出，招標(biāo)單位應(yīng)以書面形式或投標(biāo)預(yù)備會形式予以解答。

八、勘察現(xiàn)場

1.招標(biāo)單位組織投標(biāo)單位進行勘察現(xiàn)場的目的在于了解工程場地和周圍環(huán)境情況，以獲取投標(biāo)單位認(rèn)為有必要的信息。為便于投標(biāo)單位提出問題并得到解答，勘察場一般安排在投標(biāo)預(yù)備會的前1～2天。

2.投標(biāo)單位在勘察現(xiàn)場中如有疑問問題，應(yīng)在投標(biāo)預(yù)備會前以書面形式向招標(biāo)單位提出，但應(yīng)給招標(biāo)單位留有解答時間。

3.招標(biāo)單位應(yīng)向投標(biāo)單位介紹有關(guān)現(xiàn)場的以下情況： 3.1 施工現(xiàn)場是否達到招標(biāo)文件規(guī)定的條件； 3.2 施工現(xiàn)場的地理位置和地形、地貌；

3.3 施工現(xiàn)場的地質(zhì)、土質(zhì)、地下水位、水文等情況；

3.4 施工現(xiàn)場氣候條件，如氣溫、濕度、風(fēng)力、年雨雪量等； 3.5 現(xiàn)場環(huán)境，如交通、飲水、污水排放、生活用電、通信等； 3.6 工程在施工現(xiàn)場中的位置或布置； 3.7 臨時用地、臨時設(shè)施搭建等。

九、投標(biāo)預(yù)備會

投標(biāo)單位在領(lǐng)取招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料及勘察現(xiàn)場提出的疑問問題，招標(biāo)單位可通過以下方式進行解答。

1.收到投標(biāo)單位提出的疑問問題后，以書面形式進行解答，并將解答同時送達所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位。

2.收到提出的疑問問題后，通過投標(biāo)預(yù)備會進行解答，并以會議記錄形式同時送達所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位。3.投標(biāo)預(yù)備會

3.1 投標(biāo)預(yù)備會的目的在于澄清招標(biāo)文件中的疑問，解答投標(biāo)單位對招標(biāo)文件和現(xiàn)場勘察中所提出的疑問問題。投標(biāo)預(yù)備會安排在發(fā)出招標(biāo)文件7日后28日內(nèi)舉行。

3.2 投標(biāo)預(yù)備會在招標(biāo)管理機構(gòu)監(jiān)督下，由招標(biāo)單位組織并主持召開，在預(yù)備會上對招標(biāo)文件和現(xiàn)場情況做介紹或解釋，并解答投標(biāo)單位提出的疑問問題，包括書面提出的和預(yù)備會上口頭提出的詢問。

3.3 在投標(biāo)預(yù)備會上還應(yīng)對圖紙進行交底和解釋。3.4 投標(biāo)預(yù)備會結(jié)束后，由招標(biāo)單位整理會議記錄和解答內(nèi)容，報招標(biāo)管理機構(gòu)核準(zhǔn)同意后，盡快以書面形式將問題及解答同時發(fā)送到所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位。

3.5 在召開投標(biāo)預(yù)備會時，參加投標(biāo)預(yù)備會的投標(biāo)人應(yīng)簽到登記，以證明出度投標(biāo)預(yù)備會。3.6 不論招標(biāo)單位以書面形式向投標(biāo)單位發(fā)放的任何資料，還是投標(biāo)單位以書面開式提出的問題，均應(yīng)以書面形式予以確認(rèn)。3.7 投標(biāo)預(yù)備會程序：

3.7.1 宣布投票預(yù)備會開始；

3.7.2 介紹參加會議單位和主要人員； 3.7.3 介紹問題解答人；

3.7.4 解答投標(biāo)單位提出的問題

招標(biāo)文件中的疑問問題；勘察現(xiàn)場中的疑問問題；對施工圖紙進行交底。3.7.5 通知有關(guān)事項； 3.7.6 宣布會議結(jié)束。

4.為了使投標(biāo)單位在編寫投標(biāo)文件時，充分考慮招標(biāo)單位對招標(biāo)文件的修改或補充內(nèi)容，以及投標(biāo)預(yù)備會會議記錄內(nèi)容，招標(biāo)單位可根據(jù)情況延長投標(biāo)截止時間。*投標(biāo)預(yù)備會結(jié)束后，投標(biāo)單位可進行投標(biāo)文件的編制與遞交。

十、投標(biāo)文件的編制與遞交 1.投標(biāo)文件的編制

1.1 編制投標(biāo)文件準(zhǔn)備工作

1.1.1 投標(biāo)單位領(lǐng)取招標(biāo)文件，圖紙和有關(guān)技術(shù)資料后，應(yīng)仔細(xì)閱讀“投標(biāo)須知”，投標(biāo)須知是投標(biāo)單位投標(biāo)時應(yīng)注意和遵守的事項。

1.1.2 投標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)圖紙核對招標(biāo)單位在招標(biāo)文件中提供的工程量清單中的工程和工程量；如發(fā)現(xiàn)項目或數(shù)量有誤時應(yīng)在收到招標(biāo)文件7日內(nèi)以書面形式向招標(biāo)單位提出。

1.1.3 組織投標(biāo)班子，確定參加投標(biāo)文件編制人員，為編制好投標(biāo)文件和投標(biāo)報價，應(yīng)收集現(xiàn)行定額標(biāo)準(zhǔn)、取費標(biāo)準(zhǔn)及各類準(zhǔn)圖集。收集掌握政策性調(diào)價文件，以及材料和設(shè)備價格情況。

1.2 投標(biāo)文件編制

1.2.1 投標(biāo)單位依據(jù)招標(biāo)文件和工程技術(shù)規(guī)范要求，并根據(jù)施工現(xiàn)場情況編制施工方案或施組織設(shè)計。

1.2.2 投標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件和計算投標(biāo)報價，投標(biāo)報價應(yīng)按招標(biāo)文件中規(guī)定的各因素和依據(jù)進行計算；應(yīng)仔細(xì)核對，以保證投標(biāo)報價的準(zhǔn)確無誤。1.2.3 按招標(biāo)文件要求投標(biāo)單位提交投標(biāo)保證金。

1.2.4 投標(biāo)文件編制完成后仔細(xì)整理、核對，并按招標(biāo)文件的規(guī)定進行密封和標(biāo)志。并提供足夠份數(shù)的投標(biāo)文件副本。

1.3 投標(biāo)文件應(yīng)完全按照招標(biāo)文件和各項要求編制，包括以下內(nèi)容：.投標(biāo)書；.投標(biāo)書附錄；.投標(biāo)保證金；

.法定代表人資格證明書；.授權(quán)委托書；

.具有標(biāo)價的工程量清單與報價表；.輔助資料表；

.對招標(biāo)文件中的合同協(xié)議條款內(nèi)容的確認(rèn)和響應(yīng)；.按招標(biāo)文件規(guī)定提交的其他資料。2.投標(biāo)文件的遞交 2.1 投標(biāo)文件的遞交

在投標(biāo)截止時間前按規(guī)定的地點遞交至招標(biāo)單位。在遞交投標(biāo)文件以后，投標(biāo)截止時間之前，投標(biāo)單位可以對所遞交的投標(biāo)文件進行修改或撤回，但所遞交的修改或撤回通知必須按招標(biāo)文件的規(guī)定進行編制、密封和標(biāo)志。2.2 投標(biāo)文件的接收

2.2.1 在投標(biāo)截止時間前，招標(biāo)單位做好投標(biāo)文件的接收工作，在接收中應(yīng)注意核對投標(biāo)文件是否按招標(biāo)文件的規(guī)定進行密封和標(biāo)志。并做好接收時間的記錄等。2.2.2 在開標(biāo)前，應(yīng)妥善保管好投標(biāo)文件、修改和撤回通知等投標(biāo)資料；由招標(biāo)單位管理的投標(biāo)文件需經(jīng)招標(biāo)管理機構(gòu)密封或送招標(biāo)管理機構(gòu)統(tǒng)一管理。*完成接受投標(biāo)工作后，招標(biāo)單位應(yīng)按規(guī)定準(zhǔn)時開標(biāo)。

十一、工程標(biāo)底價格的報審

工程施工招標(biāo)的標(biāo)底在開標(biāo)前報招標(biāo)管理機構(gòu)審定，招標(biāo)管理機構(gòu)在規(guī)定的時間內(nèi)對完成標(biāo)底價格的審定工作，未經(jīng)審定的標(biāo)底價格一律無效。1.標(biāo)底價格審定的內(nèi)容與標(biāo)底價格的組成內(nèi)容相同。2.標(biāo)底價格的保密：

標(biāo)底價格的編制人員應(yīng)在保密的環(huán)境中編制，完成之后應(yīng)密封送審標(biāo)底價格。標(biāo)底價格審定完后應(yīng)及時封存，直至開標(biāo)。所有接觸過標(biāo)底價格的人員都有保密責(zé)任，不得泄露。3.標(biāo)底價格的審定時間一般在投標(biāo)截止日后，開標(biāo)之前。結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的中小型工程7天以內(nèi)；結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型工程14天以內(nèi)。

十二、開標(biāo)

1.在投標(biāo)截止后，按規(guī)定時間、地點，在投標(biāo)單位法定代表人或授權(quán)代理人在場的情況下舉行開標(biāo)會議，開標(biāo)會議由招標(biāo)單位組織并主持。

2.開標(biāo)會議在招標(biāo)管理機構(gòu)監(jiān)督下進行；開標(biāo)會議可以邀請公證部門對開全過程進行公證。3.開標(biāo)會議宣布開始后，應(yīng)首先請各投標(biāo)單位代表確認(rèn)其投標(biāo)文件的密封完整性。并簽字予以確認(rèn)。當(dāng)眾審讀評標(biāo)原則、評標(biāo)辦法。由招標(biāo)單位依據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定核查投標(biāo)單位提交的證件和資料，并審查投標(biāo)文件的完整性、文件的簽署、投標(biāo)擔(dān)保等，擔(dān)提交合格“撤回通知”和逾期送達的投標(biāo)文件不予啟封。

4.唱標(biāo)應(yīng)按報送投標(biāo)文件時間先后的逆順序進行。當(dāng)眾宣讀有效標(biāo)函的投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)報價、工期、質(zhì)量、主要材料用量、修改或撤回通知、投標(biāo)保證金、優(yōu)惠條件，以及招標(biāo)單位認(rèn)為有必要的內(nèi)容。

5.唱標(biāo)內(nèi)容應(yīng)做好記錄，并請投標(biāo)單位法定代表人或授權(quán)代理人簽字確認(rèn)。6.開標(biāo)會議程序：

6.1 主持人宣布開標(biāo)會議開始；

6.2 宣讀招標(biāo)單位法定代表人資格證明書及授權(quán)委托書； 6.3 介紹參加開標(biāo)會議的單位和人員名單； 6.4 宣布公證、唱標(biāo)、記錄人名單； 6.5 宣布評標(biāo)原則、評標(biāo)辦法；

6.6 由招標(biāo)單位檢驗投標(biāo)單位提交的投標(biāo)文件和資料，并宣讀核查結(jié)果；

6.7 宣讀投標(biāo)單位的投標(biāo)報價、工期、質(zhì)量、主要材料的用量、投標(biāo)保證金、優(yōu)惠條件等； 6.8 宣讀評標(biāo)期間的有關(guān)事項； 6.9 宣布休會：進入評價階段； 6.10 宣布復(fù)會：

6.10.1 由招標(biāo)管理機構(gòu)當(dāng)眾宣布審定后的工程標(biāo)底價格； 6.10.2 公布評標(biāo)結(jié)果； 6.11 會議結(jié)束。

7.評標(biāo)原則、評標(biāo)辦法由招標(biāo)單位依據(jù)《工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》制訂。并在開標(biāo)前報招標(biāo)管理機構(gòu)審查。

*開標(biāo)過程結(jié)束后，進入評標(biāo)階段。

十三、評標(biāo)

1.評標(biāo)由評標(biāo)委員會或評標(biāo)小組進行，招標(biāo)管理機構(gòu)監(jiān)督。評標(biāo)委員會或評標(biāo)小組由招標(biāo)單位、建設(shè)單位上級主管部門、招標(biāo)單位邀請的有關(guān)技術(shù)專家組成（以經(jīng)濟技術(shù)專家為主）。2.投標(biāo)文件的符合性鑒定

2.1 投標(biāo)文件應(yīng)實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。所謂實質(zhì)上的響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，就是其投標(biāo)文件應(yīng)該與招標(biāo)文件的所有條款、條件和規(guī)定相符，無顯著差異或保留。

2.2 如果投標(biāo)文件實質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，招標(biāo)單位將予以拒絕，并不允許投標(biāo)單位通過修正或撤消其不符合要求的差異或保留，使之成為具有響應(yīng)的投標(biāo)。3.對投標(biāo)文件的技術(shù)方面評估

對投標(biāo)單位所報的施工方案或施工組織設(shè)計、施工進度計劃，施工人員和施工機械設(shè)備的配備，施工技術(shù)能力、以往履行合同情況，臨時設(shè)施的布置和臨時用地情況等進行評估。4.綜合評價與比較

招標(biāo)單位依據(jù)評標(biāo)原則、評標(biāo)辦法，對投標(biāo)單位的報價、工期、質(zhì)量、主要材料用量、施工方案或組織設(shè)計、以往業(yè)績、社會信譽、優(yōu)惠條件等方面綜合評定。評標(biāo)應(yīng)本著合理、詳細(xì)，擇優(yōu)選定中標(biāo)單位。但對于投標(biāo)價格采用價格調(diào)整的，在評標(biāo)時不考慮招標(biāo)文件中規(guī)定的價格變化因素和允許調(diào)整的規(guī)定。5.投標(biāo)文件澄清

在必要時，為有助于投標(biāo)文件的審查、評價和比較，評價委員會或評標(biāo)小組有權(quán)個別要求投標(biāo)單位澄清其投標(biāo)文件。投標(biāo)文件的澄清一般召開澄清會，在澄清會上分別對投檔單位進行質(zhì)詢，先以口形式詢問并解答，隨后在規(guī)定時間內(nèi)投標(biāo)單位以書面形式予以確認(rèn)做出正式答復(fù)，澄清和確認(rèn)的問題須經(jīng)法定代表人或授權(quán)代表人簽字，澄清問題的答復(fù)作為投標(biāo)文件的組成部分。但澄清的問題不允許更改投標(biāo)價格或投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容。

6.對于當(dāng)日定標(biāo)的工程項目，可復(fù)會宣布中標(biāo)單位名稱、中標(biāo)標(biāo)價、工期、質(zhì)量、主要材料用量，優(yōu)惠條件等。

7.對于當(dāng)日不能定標(biāo)的工程項目，自開標(biāo)之日起至定標(biāo)期限，結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的中小型工程不超過7天，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型工程不超過14天。特殊情況下經(jīng)招標(biāo)管理機構(gòu)同意可適當(dāng)延長。8.評標(biāo)報告

招標(biāo)單位根據(jù)評標(biāo)委員會或評標(biāo)小組評審情況編寫評標(biāo)報告，評標(biāo)報告編寫完成后報招標(biāo)管理機構(gòu)審查。評標(biāo)報告內(nèi)容見（附件四）。

9.當(dāng)下述情況之一發(fā)生時經(jīng)招標(biāo)管理機構(gòu)同意可拒絕所有投標(biāo)，宣布招標(biāo)失敗。9.1 最低投標(biāo)報價高于或低于一定幅度時；

9.2 所有投標(biāo)單位的投標(biāo)文件均實質(zhì)上不符合招標(biāo)文件要求。若發(fā)生招標(biāo)失敗，招標(biāo)單位應(yīng)認(rèn)真審查招標(biāo)文件及工程標(biāo)底，做出合理修改后經(jīng)招標(biāo)管理機構(gòu)同意方可重新辦理招標(biāo)或轉(zhuǎn)為議標(biāo)。

*評標(biāo)報告被批準(zhǔn)后，可進行確定中標(biāo)單位。

十四、中標(biāo)

1.確定中標(biāo)單位后，招標(biāo)單位應(yīng)于5日內(nèi)持評標(biāo)報告到招標(biāo)管理機構(gòu)在2日內(nèi)提出核準(zhǔn)意見，經(jīng)核準(zhǔn)同意后招標(biāo)單位向中標(biāo)單位發(fā)放“中標(biāo)通知書”（附件五）。

2.中標(biāo)單位收到中標(biāo)通知書后，按規(guī)定提交履約擔(dān)呆，并在規(guī)定日期、時間和地點與建設(shè)單位進行合同簽訂。

十五、合同簽訂

1.建設(shè)單位與中示的投標(biāo)單位在規(guī)定的期限內(nèi)簽訂合同。結(jié)構(gòu)不復(fù)雜的中小型工程為7天，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型工程14天以內(nèi)。在約定的日期、時間和地點；根據(jù)：《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建設(shè)工程施工合同管理辦法》的規(guī)定，依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件簽訂施工合同。2.中標(biāo)單位拒絕在規(guī)定的時間內(nèi)提交履約擔(dān)保和簽訂合同，則招標(biāo)單位報請招標(biāo)管理機構(gòu)批準(zhǔn)同意取消其中標(biāo)資格，并按規(guī)定沒收投標(biāo)保證金，而考慮與另一參加投標(biāo)的投標(biāo)單位簽訂合同。3.建設(shè)單位如拒絕與中標(biāo)單位簽訂合同除雙倍返還投標(biāo)保證金外還需賠償有關(guān)損失。

4.建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂合同后，招標(biāo)單位及時通知其他投標(biāo)單位其他投標(biāo)未被接受，按要求退回招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，同時退回投標(biāo)保證金（無息）。因違反規(guī)定被沒收的投標(biāo)保證金不予退回。

5.建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂施工合同前，到建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)單位進行合同審查。*招標(biāo)工作結(jié)束后，招標(biāo)單位將開標(biāo)、評標(biāo)過程有關(guān)紀(jì)要、資料、評標(biāo)報告、中標(biāo)單位的投標(biāo)文件一份副本報招標(biāo)管理機構(gòu)備案。附件一：

建設(shè)工程項目報建登記表 報建審字第__________號 建設(shè)單位 單位地址 工程名稱 建設(shè)地點 結(jié)構(gòu)類型 建設(shè)規(guī)模 資金來源 發(fā)包方式

總投資（萬元）當(dāng)年投資額（萬元）

立項或投資計劃批準(zhǔn)單位及文號 投資許可證文號及審批單位 建設(shè)規(guī)劃許可證批準(zhǔn)單位及證號 計劃開工日期年 月 日 計劃竣工日期 年 月 日 工程 建設(shè)用地 建設(shè)用地 負(fù)責(zé)人

建設(shè)單位意見(蓋章)年 月 日

所屬主管部門意見(蓋章)年月 日

建設(shè)行政主管部門 意見(蓋章)年 月 日 拆遷 經(jīng)辦人 勘探 聯(lián)系電話 設(shè) 計 報審日期

注：本表一式三份，建設(shè)行政主管部門、招標(biāo)管理機構(gòu)、建設(shè)單位各一份。附件二：

建設(shè)工程施工招標(biāo)申請表 工程名稱 建設(shè)地點 結(jié)構(gòu)類型 招標(biāo)建設(shè)規(guī)模 報建批準(zhǔn)文號

概（預(yù)）算（萬元）計劃開工日期 年 月 日 計劃竣工日期 年 月 日 招標(biāo)方式 發(fā)包方式

要求投標(biāo)單位資質(zhì)等級 設(shè)計單位

擬邀請投標(biāo)單位名稱 工程招標(biāo)范圍 招標(biāo)前期準(zhǔn)備情況 施工現(xiàn)場條件 水 電

場地平整 路

建設(shè)單位供應(yīng)的材料或設(shè)備 如有附材料、設(shè)備清單 招標(biāo)工作人員名單 姓名 工作單位 服務(wù) 職稱

從事專業(yè)年限 負(fù)責(zé)招標(biāo)內(nèi)容 招標(biāo)單位

(公章)負(fù)責(zé)人：(簽字、蓋章)年 月 日 建設(shè)單位

(公章)負(fù)責(zé)人：(簽字、蓋章)年 月 日 建設(shè)單位 上級主管 部門意見

負(fù)責(zé)人：(簽字、蓋章)年 月 日 招標(biāo)管理 機構(gòu)意見

負(fù)責(zé)人：(簽字、蓋章)年 月 日 備注

注：本表招標(biāo)管理機構(gòu)、標(biāo)底審定部門、建設(shè)單位、招標(biāo)單位各留存一份。附件三： 投標(biāo)邀請書

______________________（邀請施工單位名稱）：

1.____________________（建設(shè)單位名稱）的 ______________________工程，建設(shè)地點在_______________________，結(jié)構(gòu)類型為___________________________，建設(shè)規(guī)模為：_______________________。招標(biāo)申請已得到招標(biāo)管理機構(gòu)批準(zhǔn)，現(xiàn)通過邀請招標(biāo)選定承包單位。

2.工程質(zhì)量要求達到國家施工驗收規(guī)范（優(yōu)良、合格）標(biāo)準(zhǔn)。計劃開工日期為_______年_______月_______日，竣工日期為_______年_______月_______日，工期_______天（日歷日）。3._____________________受建設(shè)單位的委托作為招標(biāo)單位，現(xiàn)邀請合格的投標(biāo)單位，進行密封投標(biāo)，通過評審擇優(yōu)選出中標(biāo)單位，來完成本合同工程的施工、竣工和保修。

4.投標(biāo)單位的施工資質(zhì)等級須是_______級以上的施工企業(yè)，施工單位如愿意參加投標(biāo)，可攜帶營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級證書向招標(biāo)單位領(lǐng)取招標(biāo)文件。同時交納押金_______元。5.該工程的發(fā)包方式為（包工包料或包工不包料），招標(biāo)范圍為____________________。6.招標(biāo)工作安排：（1）勘察現(xiàn)場時間： 聯(lián)系人：

（2）投標(biāo)截止日期： 地點：

（3）投標(biāo)截止日期：（4）開標(biāo)日期： 招標(biāo)單位：（蓋章）法定代表人：（簽字、蓋章）地址： 郵政編碼： 聯(lián)系人： 電話：

日期：_______年_______月_______日 附件四： 評標(biāo)報告提要

一、招標(biāo)過程

（一）工程綜合說明

工程名稱： 建設(shè)地點： 結(jié)構(gòu)類型： 建設(shè)規(guī)模： 發(fā)包方式： 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 招標(biāo)范圍：

（二）招標(biāo)過程

1.招標(biāo)文件報審時間、招標(biāo)管理機構(gòu)核準(zhǔn)時間； 2.發(fā)出投標(biāo)邀請書的時間； 3.發(fā)放招標(biāo)文件的情況；

4.參加現(xiàn)場勘察和投標(biāo)預(yù)備會情況；

5.至投標(biāo)截止時間收到投標(biāo)單位投標(biāo)情況；

二、開標(biāo)

開標(biāo)時間、地點、參加單位、及開標(biāo)情況；

三、評標(biāo)過程

（一）評標(biāo)委員會或評標(biāo)小組的組成單位及人中情況；

（二）評標(biāo)考慮的內(nèi)容： 1.投標(biāo)文件符合性鑒定 2.審核報價

3.投標(biāo)文件的澄清 4.投標(biāo)文件的綜合評價

四、具體評審和推薦意見

五、附件

（一）評標(biāo)委員會或評標(biāo)小組人中名單；

（二）投標(biāo)文件符合鑒定表；

（三）投標(biāo)報價評比表； 建設(shè)單位、招標(biāo)單位：（蓋章）法定代表人：（簽字、蓋章）委托代理：（簽字、蓋章）

日期：_______年_______月_______日

（一）評標(biāo)委員會或評標(biāo)小組人員名單 姓 名 工作單位 職務(wù)

專業(yè)技術(shù)職稱

評標(biāo)委員會中所承擔(dān)的工作 備 注

（二）投標(biāo)文件符合性鑒定表（1）序號 投標(biāo)單位 投標(biāo)書 填寫簽 署情況

投標(biāo)書附錄填寫簽署情況 法人代表資格證明書 授權(quán) 委托 書 投標(biāo) 擔(dān)保 情況

工程量清單報價表 施工措施費用報價表 材料差價表 設(shè)備報價表 報價匯總表

材料用量表填寫情況

（二）投標(biāo)文件符合性鑒定表（2）序號 投標(biāo)單位 項目經(jīng)理情況 施工人員配備情況 施工機械配備情況 項目擬分包情況 勞動力所需計劃

施工方案或施工組織設(shè)計 開竣工及施工進度計劃表 臨時設(shè)施和臨時用地情況 財務(wù)狀況

剩余勞力和施工機械情況 過去三年己完工程情況 目前在施工程情況 其他資料

（三）投標(biāo)報價評比表 序號

投標(biāo)單位名稱 建筑面積m2 報價（元）

單方造價(元/m2）其 中 三材用量 超標(biāo)幅度(%)工期 排名 投標(biāo)報價 審核報價

工程量清單報價

設(shè)備報價（含運雜費）

現(xiàn)場因素、施工技術(shù)措施、趕上措施費報價 風(fēng)險金 鋼材t 水泥t 木材m3 附件五： 中標(biāo)通知書

____________________(建設(shè)單位名稱)的____________________（建設(shè)地點）__________________工程，結(jié)構(gòu)類型為____________________日公開開標(biāo)后，經(jīng)評標(biāo)委員會或評標(biāo)小組評定并報招管理機構(gòu)核準(zhǔn)，確定____________________為中標(biāo)單位，中標(biāo)標(biāo)價為人民幣_______________元，中標(biāo)工期自________年________月________日開工，________年________月________日竣工，工期________天（日歷日），工程質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范（優(yōu)良、合格）標(biāo)準(zhǔn)。中標(biāo)單位收到中標(biāo)通知書后，在________年________月________日時前到________________（地點）與建設(shè)單位簽訂承發(fā)合同。建設(shè)單位：（蓋章）法定代表人：（簽字、蓋章）

日期：________年________月________日 招標(biāo)單位：（蓋章）法定代表人：（簽字、蓋章）

日期：________年________月________日 招標(biāo)管理機構(gòu)：（蓋章）審核人：（簽字、蓋章）

審核日期：________年________月________日

市規(guī)劃局：核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》: 提交的材料清單：

1、填《建設(shè)工程規(guī)劃許可證申請表》

2、建設(shè)工程土建投資50萬元以上的需要提供中標(biāo)書，50萬元以下的提供經(jīng)審核的預(yù)算書及合同原件

3、設(shè)計紅線圖原件

4、土地證及附圖復(fù)印件

5、一套建設(shè)局審定加蓋技術(shù)審定章的施工圖（造價超出50萬元的需建設(shè)局審圖）

6、高層建筑、公共建筑、倉庫、車間項目，須提供消防部門的意見書

7、工業(yè)生產(chǎn)性、飲食部門建筑項目需出具環(huán)保部門意見

8、城建配套費（工業(yè)廠房免）、教育附加費、白蟻防治費繳費證明（三天內(nèi)組織規(guī)劃、設(shè)計、施工方驗線并核發(fā)建筑施工紅線圖）費用：綜合服務(wù)費1.2元每平方 建筑工程質(zhì)監(jiān)登記

質(zhì)監(jiān)登記需提交的材料清單：

1、中標(biāo)或承發(fā)包通知

2、《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督登記書》

3、《建材取樣見證授權(quán)委托書 》

4、建設(shè)工程施工圖紙審查意見及施工圖紙（低層、標(biāo)準(zhǔn)層平面圖、結(jié)施基礎(chǔ)圖）

5、.巖土工程勘察報告（核原件）

6、施工合同審查表（原件）7.施工、監(jiān)理單位資質(zhì)證書（副本）復(fù)印件8.施工、監(jiān)理單位人員的資格證書和崗位證書（包括施工單位項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員崗位證書、技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱證書、監(jiān)理單位監(jiān)理工程師資格證書）（核原件，填表登記）

9、建設(shè)工程規(guī)劃許可證（臨時）（復(fù)印件注明原件存放處并蓋章）

10、《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督登記審查表》

注；凡100萬元以下的工程，若建設(shè)單位具備監(jiān)理能力可自行監(jiān)理，但須

1、填寫〈南寧市建設(shè)工程自行監(jiān)理情況〉

2、提交工程建設(shè)自行監(jiān)理保證書

3、提交工程建設(shè)自行監(jiān)理規(guī)劃

4、提交現(xiàn)場管理人員工程系列職稱證書（核原件，留復(fù)印件）經(jīng)開發(fā)區(qū)建設(shè)局審查同意后可施行自行監(jiān)理

8.法律、法規(guī)規(guī)定的其他文件資料(費用：中標(biāo)價的1.8‰)建筑工程安監(jiān)登記

安全監(jiān)督材料清單：

1、中標(biāo)通知書或承發(fā)包通知書原件及復(fù)印件各一份

2、《建設(shè)工程施工安全監(jiān)督申報書》每個單位工程一式四份

3、安全施工組織設(shè)計方案：危險性大、專業(yè)性強的工程項目必須有專項安全施工組織設(shè)計

4、施工單位項目經(jīng)理部安全管理機構(gòu)

5、項目部安全管理目標(biāo)（包括傷亡控制指標(biāo)和安全達標(biāo)、文明施工目標(biāo)）

6、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制、文明施工管理制度

7、施工單位的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》及安全培訓(xùn)證書原件及復(fù)印件各一份，8、施工單位特種作業(yè)人員的操作證和崗位證復(fù)印件各一份，復(fù)印件加蓋單位公章

9、項目主要工種安全技術(shù)操作規(guī) 程 注：危險性大、專業(yè)性強的工程項目指：大型土石方、腳手架、模板、深基礎(chǔ)、起重機械及吊裝，臨時用電、人工挖孔樁等工程項目

內(nèi) 容 單價（元/㎡）基數(shù)或面積（㎡）合計(元)備 注

前期工程費 勘察設(shè)計費 勘察費 83元/米 609.25M 50568 合同價 定點放線 3元/M2 16276 48828 建筑面積

方案設(shè)計費

400000 合同價（戶型及總平）施工圖設(shè)計費 12.5元/M2 16276 203450 合同價 施工圖審圖費

43000 合同價

招投標(biāo)費用 標(biāo)底價5.5‰ 10253880（按630元/M2估算）56396

小計

802242

報建費用 城建配套費 中標(biāo)價3% 1.5% 10253880（按630元/M2估算）307616

教育附加費 中標(biāo)價1% 0.5% 10253880（按630元/M2估算）102539

建設(shè)用地規(guī)劃許可證工本費 50元/本 4本 200

用地紅線圖 120元/張 4張 480

設(shè)計紅線圖 120元/張 4張 480

施工紅線圖 120元/張 16張 1920

綜合服務(wù)費 1.2元/M2 16276M2 19531

建設(shè)工程規(guī)劃許可證工本費 50元/本 4本 200

白蟻防治費 2元/M2 1.2元/M2 16276M2 32552

建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)費 中標(biāo)價1.8‰

18457

廣西建筑安裝工程保險費 中標(biāo)價2%

205078

墻改費 4.6元/M2 16276M2 74870

散裝水泥專項基金 3元/噸 中標(biāo)預(yù)算的水泥用量4200噸 12600 押金 建筑垃圾處理A證 3元/噸 土方量及項目大小綜合噸數(shù) 10000

建筑工地噪聲排放費 基礎(chǔ)及主體施工期間2000元/月 計劃6個月，按標(biāo)段收費 12000

防雷 3000元/單元 7單元 21000

人防 16 16276M2 260416

房產(chǎn)

規(guī)劃 1.2元/M2 16276M2 19530

小計 67

1099469

小計

1901711

近期項目報建需繳納的費用

內(nèi)容 單價 基數(shù) 小計 由何方繳納

定點放線（測繪）3元/M2 16276 48828 寶資誠

招投標(biāo)費用 標(biāo)底價2‰ 10253880（按630元/M2估算）56396 寶資誠

城建配套費 中標(biāo)價3% 1.5% 10253880（按630元/M2估算）307616 由陽光暫付 教育附加費 中標(biāo)價1% 0.5% 10253880（按630元/M2估算）102539 由陽光暫付 建設(shè)工程規(guī)劃許可證工本費 50元/本 4本 200 寶資誠 規(guī)劃局綜合服務(wù)費 1.2元/M2 16276M2 19531 由陽光暫付 白蟻防治費 2元/M2 16276M2 32552 寶資誠 建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)費 中標(biāo)價1.8‰

18457 寶資誠

廣西建筑安裝工程保險費 中標(biāo)價2%

205078 寶資誠 墻改費 4.6元/M2 16276M2 74870 由陽光暫付

散裝水泥專項基金 3元/噸 中標(biāo)預(yù)算的水泥用量4200噸 12600 寶資誠

建筑垃圾處理A證 3元/噸 按每平方0.08噸計算 16000*0.08*3＝3840 寶資誠

建筑工地噪聲排放費 基礎(chǔ)及主體施工期間2000元/月 計劃6個月，按標(biāo)段收費 12000 寶資誠

防雷 60元/點。次 7單元 16800 寶資誠

人防 16元/M2 10 16276M2 260416 由陽光暫付

管道燃?xì)?3200元/戶 3200*124 396800訂金：12400 寶資誠（暫繳納100元/戶訂金）合計： 1574683元 開工前有寶資誠支付的費用共計：425311元

南寧市房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)協(xié)議書

協(xié)議書編號：

甲方：南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)局 地址：南寧市江南路230號 電話：4516319

乙方： 地址： 電話：

為加強房地產(chǎn)開發(fā)項目(以下簡稱開發(fā)項目)管理，貫徹統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設(shè)的方針，保障城市規(guī)劃的實施和房地產(chǎn)開發(fā)項目順利進行建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《廣西壯族自治區(qū)城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》和《南寧市城市建設(shè)綜合開發(fā)項目管理暫行辦法》(南府發(fā)[1997]10號)等法律、法規(guī)、規(guī)章，甲方依法對乙方的開發(fā)項目實施管理和監(jiān)督，乙方接受甲方對其開發(fā)項目的管理和監(jiān)督。為明確有關(guān)事項。經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本協(xié)議書并嚴(yán)格履行。

第一條 開發(fā)項目規(guī)劃要求：

由乙方開發(fā)的項目已于 年 月 日報審批規(guī)劃設(shè)計總平面圖，(總平圖審批號)按審定的規(guī)劃要求，確定如下事項：

1、項目名稱：

2、項目功能(土地使用功能)：

3、項目地點：

四至范圍：

東至：

南至：

西至：

北至：

4、規(guī)劃用地面積： M2

5、總建筑面積： M2

6、建筑密度： ；

7、建筑容積率： ；

8、綠地率： %

9、需建設(shè)的市政基礎(chǔ)設(shè)施和配套公共建筑：（1）（2）（3）（4）

10、項目計劃總投資額： 萬元人民幣(不包含地價款)。

乙方必須嚴(yán)格按開發(fā)項目規(guī)劃和本協(xié)議書的要求實施開發(fā)建設(shè)。乙方不得擅自變更規(guī)劃設(shè)計，確需變更的，須報經(jīng)城市規(guī)劃主管部門批準(zhǔn)，并在15天內(nèi)向甲方申請辦理本《建設(shè)協(xié)議書》變更手續(xù)。

第二條 開發(fā)項目建設(shè)期限：

1、該開發(fā)項目必須于 年 月 日前正式動工建設(shè)，并于 年 月 日前竣工。乙方必須確保項目按上述要求建設(shè)。

2、由于乙方原因，超過前述規(guī)定期限未能開工建設(shè)的，乙方須在規(guī)定期限前15天書面向甲方申請延期開工，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后方可延期，延期時間不超過90天。

3、因不可抗拒力或政府有關(guān)部門的行為，造成動工開發(fā)必須的前期條件不具備而引起開工遲延的，乙方必須及時書面向甲方申請延期開工，經(jīng)甲方核實后確定延期開工期限。第三條 開發(fā)項目用地范圍內(nèi)市政設(shè)施和公共配套建筑的建設(shè)要求： 乙方必須嚴(yán)格按照經(jīng)審批的開發(fā)項目規(guī)劃總平面圖示要求和《南寧市城市建設(shè)綜合開發(fā)項目管理暫行辦法》的規(guī)定,委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計部門設(shè)計,經(jīng)甲方審查同意后，同步實施市政設(shè)施和公共配套建筑的建設(shè),并經(jīng)專業(yè)部門和質(zhì)檢部門驗收合格，要有完善的竣工資料和證書備檢(主要包括道路、路燈、給水、排水、供電、管道燃?xì)狻⑾馈h(huán)衛(wèi)等)。開發(fā)項目建設(shè)時，應(yīng)先行完成項目占地范圍內(nèi)地下設(shè)施的建設(shè)；在進行建設(shè)時各專業(yè)配套項目工程在同等條件下應(yīng)優(yōu)先委托專業(yè)施工隊伍組織實施。

1、小區(qū)內(nèi)道路，地點：，按規(guī)劃管理部門審批過的總平圖，由乙方出資并按專業(yè)工程設(shè)計圖紙建設(shè)，于 年 月 日開工，年 月 日前竣工。

2、小區(qū)內(nèi)封閉式垃圾中轉(zhuǎn)站一座，座落位置：，由乙方負(fù)責(zé)出資建設(shè)，于 年 月 日開工，年 月 日前竣工。

3、小區(qū)內(nèi)物業(yè)管理用房，座落位置：，建筑面積 ㎡，由乙方負(fù)責(zé)出資建設(shè)，于 年 月 日開工，年 月 日前竣工。

4、小區(qū)內(nèi)排水工程施工設(shè)計應(yīng)按規(guī)劃管理部門審批過的總平圖，報送甲方審查，經(jīng)審查同意，領(lǐng)取《排水許可證》后，按照先地下后地上的原則先期實施。工程隱蔽前，需經(jīng)市政管理部門現(xiàn)場驗收。于 年 月 日開工，年 月 日前竣工。

5、小區(qū)的綠化，必須嚴(yán)格按總平實施，未經(jīng)批準(zhǔn)不能隨意改變用地性質(zhì)或縮小綠化用地面積，綠化由乙方負(fù)責(zé)出資建設(shè)，于 年 月 日開工，年 月 日前竣工。

6、小區(qū)范圍內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不能擅自建圍墻和車庫等建筑、構(gòu)筑物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除限期拆除外，還按有關(guān)規(guī)定進行處罰，同時不予綜合驗收。第四條 配套項目的移交管理

小區(qū)內(nèi)移交有關(guān)部門管理的市政基礎(chǔ)設(shè)施和公益設(shè)施，乙方須在小區(qū)綜合驗收合格后的30天內(nèi)，與有關(guān)部門辦理移交接管手續(xù)。

第五條 根據(jù)“南府發(fā)[1998]93號”文及經(jīng)審定的規(guī)劃，項目應(yīng)配套的公建配套設(shè)施建設(shè)投資需達到公建配套設(shè)施建設(shè)總投資額25%后，方可到我局辦理預(yù)售前公建配套審核手續(xù)。第六條 工程質(zhì)量的要求：

1、乙方必須委托有相應(yīng)資格的單位對開發(fā)項目(包括路燈、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)、電力、管道燃?xì)狻⒐┧?、消防等分?進行勘察、設(shè)計和施工并對此實行合同管理制，同時需委托有相應(yīng)資質(zhì)的工程建設(shè)監(jiān)理單位實施工程監(jiān)理。

2、由乙方承擔(dān)本開發(fā)項目的工程質(zhì)量責(zé)任。

乙方與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位間的工程質(zhì)量責(zé)任關(guān)系，按國家和廣西壯族自治區(qū)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。第七條 開發(fā)項目綜合驗收

1、乙方按本協(xié)議書第二條、第三條規(guī)定開發(fā)建設(shè)，甲方也據(jù)此對該項目進行綜合驗收。乙方必須按本協(xié)議第二、第三條要求同步完成市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套建筑后，方可申請進行項目的綜合驗收。否則，甲方不予受理綜合驗收的申請。

2、開發(fā)項目竣工并辦理建筑工程質(zhì)量竣工驗收備案手續(xù)后，乙方向甲方提出開發(fā)項目綜合驗收的申請，并向甲方提交綜合驗收所需的材料。

甲方在收到乙方的申請和齊備的材料后30 個工作日內(nèi)，組織有關(guān)部門進行綜合驗收。

3、對綜合驗收不合格的項目(或不合格的分項建設(shè)內(nèi)容)，由甲方發(fā)給乙方限期整改通知書。乙方必須按通知書要求按期按質(zhì)按量完成整改，然后提請甲方復(fù)驗。整改發(fā)生的費用由乙方負(fù)擔(dān)。

4、未經(jīng)綜合驗收或綜合驗收不合格的項目，乙方不得交付使用。

5、項目各單項工程竣工后，乙方須及時將臨時建筑、施工圍墻拆除，將堆放的材料及建筑垃圾清理干凈，修復(fù)損壞設(shè)施，疏通排水管道等。未完成上述工作的，甲方不予對該項目進行綜合驗收。

6、開發(fā)項目綜合驗收時，所需承擔(dān)綜合驗收費用由乙方支付。第八條 物業(yè)管理要求

乙方必須在商品房預(yù)售前確定物業(yè)管理方式，自行設(shè)立或委托有資格的物業(yè)管理部門(單位)提前介入管理籌備工作。在申請商品房預(yù)售前，將物業(yè)管理方案報市物業(yè)管理主管部門審核同意，并將有關(guān)內(nèi)容載入商品房預(yù)(銷)售合同內(nèi)。小區(qū)建成交付使用后，乙方必須按《南寧市住宅區(qū)物業(yè)管理暫行辦法》(南府發(fā)[1995]126號)規(guī)定，具體落實物業(yè)管理相關(guān)事宜。第九條 本協(xié)議書中的開發(fā)項目，在符合轉(zhuǎn)讓條件并按規(guī)定報經(jīng)批準(zhǔn)后，方可轉(zhuǎn)讓。乙方須督促受讓方，在轉(zhuǎn)讓合同簽訂后十五天內(nèi)與甲方重新簽訂項目《建設(shè)協(xié)議書》。

第十條 乙方必須按季度向甲方報送項目有關(guān)報表。在每季終了之后10天內(nèi)，將項目辦理相關(guān)手續(xù)、開發(fā)建設(shè)進度、資金投入和配套建設(shè)、商品房銷(預(yù))售等情況如實填寫報表，將報表送甲方審核匯總。

第十一條 甲方派出人員對項目開發(fā)建設(shè)實行跟蹤管理，乙方必須予以配合、協(xié)助。第十二條 違約責(zé)任：

1、項目綜合驗收不合格的，甲方責(zé)令乙方限期改正，由此而發(fā)生的費用由乙方負(fù)擔(dān)。在規(guī)定期限內(nèi)未改正的，甲方對乙方予以警告。未改正之前，乙方不得將房屋交付使用，如交付使用，由此而引起的一切經(jīng)濟和法律責(zé)任由乙方承擔(dān)，同時甲方有權(quán)會同計劃、規(guī)劃、土地等管理部門對乙方的其它開發(fā)項目不予辦理各種審批手續(xù)。

2、開發(fā)項目未經(jīng)綜合驗收或綜合驗收不合格即交付使用的，由甲方責(zé)令乙方限期改正，對乙方予以警告，并處以交付使用的房屋或者設(shè)施總價值5‰的罰款。甲方有權(quán)會同其它部門不予辦理乙方有關(guān)項目的審批手續(xù)。因乙方交付使用造成遺留問題的，按《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》和《中華人民共和國城市規(guī)劃法》有關(guān)規(guī)定處理。

3、超過本協(xié)議書規(guī)定的開工期限，不開工又不申請延期開工的，或延期開工期滿仍不開工的，由甲方對乙方予以警告，并會同土地、規(guī)劃等管理部門取消乙方對該項目的開發(fā)經(jīng)營權(quán)。

4、乙方有下列行為之一的，由甲方予以警告，甲方有權(quán)按規(guī)定通知其它管理部門停止辦理項目有關(guān)審批手續(xù)：

(1)未按本協(xié)議書規(guī)定，同步進行市政基礎(chǔ)設(shè)施和配套公共建筑建設(shè)的；(2)偽造、涂改或擅自變更本協(xié)議書的；(3)未經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓項目開發(fā)經(jīng)營權(quán)的；

(4)未經(jīng)批準(zhǔn)與其它投資者合資、合作開發(fā)的。

5、乙方有下列行為之一的，由甲方責(zé)令限期整改；逾期不改的，處以5萬元的罰款：(1)不按規(guī)定辦理項目開發(fā)變更手續(xù)；

(2)不如實填寫或者不按規(guī)定報送項目有關(guān)報表。

(3)企業(yè)發(fā)生變更時，乙方不按規(guī)定辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)的。

6、乙方委托無相應(yīng)資格的單位承擔(dān)設(shè)計任務(wù)或施工任務(wù)的，甲方責(zé)令乙方停止該違法行為，并依法按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

7、開發(fā)項目未取得《建設(shè)工程施工許可證》而擅自開工的，甲方依法按國家、廣西壯族自治區(qū)和南寧市有關(guān)規(guī)定予以處罰。

8、開發(fā)項目建設(shè)不符合國家有關(guān)設(shè)計、工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定的，由甲方按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》及國家有關(guān)規(guī)定對乙方予以處罰。

第十三條 本協(xié)議未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商后簽訂補充協(xié)議予以明確。

第十四條 本協(xié)議自雙方法定代表人或法定代表委托人簽字、蓋公章后生效。第十五條 本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份。

甲方：南寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū) 乙方：

建設(shè)局（蓋章）

（蓋章）

法定代表人或法定代表委托人：

法定代表人或法定代表委托人：

簽字日期、地點：二OO 年

月

日于南寧市

申 請 報 告

南寧市招標(biāo)辦：

由我公司開發(fā)的南國花園、康城項目位于南寧市經(jīng)濟技術(shù) 開發(fā)區(qū)東區(qū)，前階段報建手續(xù)皆在南寧市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)辦理，現(xiàn)申請在南寧市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)辦理建筑工程質(zhì)監(jiān)登記手續(xù)。

特此申請 此致

廣西陽光嘉園房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司 2003-06-27

施工圖設(shè)計文件審查工作程序

一、依據(jù)：1.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》。2.建設(shè)（2000）41號關(guān)于印發(fā)《建筑工程施工圖設(shè)計文件審查暫行辦法》的通知。

二、所需文件及相關(guān)資料：1.計劃批文。2.建設(shè)工程設(shè)計規(guī)劃要求通知書。3.勘察報告。4.勘察、設(shè)計合同。5.《工程設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)意見書》。6.施工圖設(shè)計文件2套。

三、辦事程序：1.委托審查機構(gòu)進行技術(shù)性審查，出具審查意見。2.勘察設(shè)計單位針對審查意見進行答復(fù)。3.審查機構(gòu)向市建委提交技術(shù)性審查報告。4.核發(fā)《施工圖設(shè)計文件審查批準(zhǔn)書》。

四、辦結(jié)時限：15個工作日內(nèi)。

項目部：

施工圖審查方需要我方提供以下資料：

①《建筑用地規(guī)劃許可證》 ②工程勘察報告（原件）2份 ③全套施工圖設(shè)計圖紙（3～5份）④結(jié)構(gòu)計算書、結(jié)構(gòu)計算數(shù)據(jù)光盤（注明結(jié)構(gòu)計算軟件名稱）1份 望準(zhǔn)備以上資料！

2003－01－09

招標(biāo)提交的材料

１.委托書

2.計劃部門批文原件及復(fù)印件或備案登記證

3.紅線圖原件及復(fù)印件或規(guī)劃許可證復(fù)印件

4.報建表原件及復(fù)印件

5.經(jīng)過審批的設(shè)計施工圖兩套

6.施工圖審查報告原件及復(fù)印件

7.土地使用權(quán)證復(fù)印件

8資金證明原件及復(fù)印件

9.與招標(biāo)代理機構(gòu)簽定的代理招標(biāo)協(xié)議

10.擬參加評標(biāo)定標(biāo)小組人員名單(1~2人、姓名、職務(wù)及職稱)11.選擇何種評標(biāo)定標(biāo)方式(綜合評議法)12.聯(lián)系人姓名、電話、傳真、電子郵件

13.邀請招標(biāo)須提供受邀請的投標(biāo)人名單，同時提供有2/3以上集資戶簽字認(rèn)可材料的原件及復(fù)印件，或由工商部門提供的業(yè)主單位企業(yè)性質(zhì)（私營企業(yè)、外資企業(yè)控股百分比）的證明。

14.邀請招標(biāo)申請書

15.被邀請人的資料（須三家公司以上，含資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照，須在南寧注冊）16.招標(biāo)人法人代表證書復(fù)印件（1份）

17.招標(biāo)人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（2份）

18.房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書（3份）

開發(fā)商向各單位提供資料一覽表

編號 收受單位 資料名稱 份數(shù) 提供時間 備注 1 建設(shè)業(yè)主 全套圖紙 1套質(zhì)監(jiān)站 基礎(chǔ)平面圖 1份

建施目錄 1份

結(jié)施目錄 1份 房產(chǎn)局測繪科 建 施 1套白蟻防治中心 立 面 圖 1份

首層平面圖 1份 監(jiān)理單位 全套圖紙 1套 6 報審圖紙 全套圖紙 5套

勘察報告 1份

結(jié)構(gòu)計算書 1份消 防 水 施 1套

電 施 1套 電 信 電 施 1套建 設(shè) 局 建 施 1套

首層平面圖 4份

基礎(chǔ)平面圖 1份

結(jié)構(gòu)平面圖 1份人 防 建 施 1套

剖 面 圖 1份

立 面 圖 1份 防 雷 電 施 1套

剖 面 圖 1份

立 面 圖 1份 垃圾處理 首層平面圖 1份

基礎(chǔ)平面圖 1份

第二篇：社區(qū)需報材料

社區(qū)需報材料

人民調(diào)解： 五有：

1、有人民調(diào)解委員會標(biāo)識牌

2、有相對固定的人民調(diào)解工作場所

3、有人民調(diào)委會的印章√

4、有調(diào)解回訪登記記錄薄

5、建立社區(qū)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)圖

6、統(tǒng)計臺賬 法律服務(wù)：

1、開展老年幸福夕陽工程

2、婦女、未成年人農(nóng)民工等專項主題活動

3、來電來訪登記

4、法律援助工作點領(lǐng)導(dǎo)小組

5、法律援助專項信息 社區(qū)矯正：

1、社區(qū)矯正領(lǐng)導(dǎo)小組

2、矯正人員一人一檔（談話筆錄每月一次）

德裕社區(qū)2人

南湖花苑2人

斜井西1人 雙擁2人

3、社區(qū)矯正人員臺賬

4、社區(qū)矯正計劃、措施√

5、重點人員跟蹤監(jiān)管檔案

6、社區(qū)矯正摸底工作計劃、小結(jié)（時間按3月7日走）安置幫教：、幫教人人員“一人一檔”

包括： 釋放通知書 個人基本情況 責(zé)任書

談話記錄（談話筆錄每季度一次）

2、幫教合同

3、幫教責(zé)任書

4、幫教開展情況

5、安置幫教領(lǐng)導(dǎo)小組 “六五”普法：

1、“六五”普法規(guī)劃

2、普法依法治理計劃、半年總結(jié)

3、法治“六進”計劃、活動信息，具體措施

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建所工作職責(zé)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建所工作職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)城鎮(zhèn)建設(shè)管理條例，熟悉與本職工作相關(guān)的法律、法規(guī)，根據(jù)市、縣的總體要求，做好本鎮(zhèn)建設(shè)管理工作，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，積極主動地抓好各項工作的落實，確保各項目標(biāo)任務(wù)的完成，鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建所工作職責(zé)。

二、熟悉和掌握本鎮(zhèn)建設(shè)管理基本情況，對環(huán)境衛(wèi)生、亂貼亂畫、亂擺亂放、亂搭亂建等行為進行直接管理。

三、嚴(yán)格建房審批手續(xù)，依據(jù)有關(guān)方面的法律、法規(guī)和上級主管部門的規(guī)定，辦理本轄區(qū)民宅建設(shè)的丈量和申報的合法和手續(xù)的完整性。

四、負(fù)責(zé)查處本轄區(qū)的違章建筑，對沒有依照程序建設(shè)的違章建筑要依法查處。

五、完成上級交辦的各項臨時任務(wù)。

辦公室

1.負(fù)責(zé)服務(wù)窗口、檔案室、電腦、后勤的日常管理工作;

2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)規(guī)劃建設(shè)辦日常內(nèi)務(wù)工作：

3.負(fù)責(zé)車輛、儀器設(shè)施、公文處理、材料撰寫、培訓(xùn)、會議、文體活動、參觀學(xué)習(xí)等組織、管理工作;

4.負(fù)責(zé)財務(wù)室的協(xié)調(diào)工作;

5.完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，協(xié)助主任和副主任開展有關(guān)工作。

規(guī)劃所

1.負(fù)責(zé)鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)的規(guī)劃建設(shè)并監(jiān)督各村委會做好規(guī)劃工作：規(guī)劃現(xiàn)場勘查測量及規(guī)劃驗收工作：

2.協(xié)助拆遷的有關(guān)工作。

3.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

測繪室

1.負(fù)責(zé)建設(shè)項目的放線、驗線工作;

2.承接控制、水準(zhǔn)、市政工程、大比例尺地形與土石方等測繪工作;

3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

建工組

1.負(fù)責(zé)建筑工程、規(guī)劃建設(shè)中違法、違章行為的查處工作;

2.負(fù)責(zé)跟蹤、催辦、督辦有關(guān)違章工程的辦理手續(xù);

3.負(fù)責(zé)對規(guī)劃方案實施監(jiān)管;

4.完成領(lǐng)導(dǎo)及上級部門交辦的其它工作，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建所工作職責(zé)》。

副主任

1.分管質(zhì)監(jiān)組、安監(jiān)組、預(yù)(結(jié))算室、招標(biāo)

工程代理公司和樁基工程公司的具體業(yè)務(wù);

2.負(fù)責(zé)鎮(zhèn)屬重點工程相關(guān)業(yè)務(wù)的管理工作;

3.負(fù)責(zé)建筑工地勞資糾紛、工傷事故等相關(guān)事宜處理工作;

4.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

質(zhì)監(jiān)組

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的政策和法規(guī)，嚴(yán)格按國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、檢測工程質(zhì)量;

2.核查受監(jiān)工程的勘察、設(shè)計、施工單位和建筑構(gòu)件廠的資質(zhì)等級和營業(yè)范圍;

3.監(jiān)督勘察、設(shè)計、施工單位和建筑構(gòu)件廠嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查其工程(產(chǎn)品)質(zhì)量。

4.核驗工程的質(zhì)量等級和建筑構(gòu)件質(zhì)量，參與評定的優(yōu)質(zhì)工程;

5.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并按規(guī)定完成統(tǒng)計上報工作;

6.總結(jié)監(jiān)督經(jīng)驗，掌握工程質(zhì)量狀況，定期向主管部門報告;

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

安監(jiān)組

1.在市安監(jiān)站的指導(dǎo)下，依法對建設(shè)工程施工安全實施強制性監(jiān)督，對所負(fù)責(zé)監(jiān)督的工程進行科學(xué)、有效的施工安全評價;

2.組織或參與本鎮(zhèn)(區(qū))建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查，對違反施工安全管理有關(guān)規(guī)定的，采取責(zé)令限期整改、局部停工等強制性措施，情節(jié)嚴(yán)重的報告市安監(jiān)站，提清市建設(shè)局給予行政處罰;

3.參與施工安全事故的調(diào)查處理，并按規(guī)定完成統(tǒng)計上報工作;

4.定期向鎮(zhèn)(區(qū))規(guī)劃建設(shè)辦和市安監(jiān)站匯報建設(shè)工程安全監(jiān)督工作的情況;

5.完成鎮(zhèn)(區(qū))規(guī)劃建設(shè)辦和市安監(jiān)站交辦的其他工作;

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)(結(jié))算室(招標(biāo)代理公司)

第四篇：房地產(chǎn)報建報批工作心得

房地產(chǎn)報建報批工作心得

做報建報批工作都1年了，還是有自己的心得的。。總的說來這個前期工作真的很累人。壓力很大。。而且說不清楚。。做過的人才能了解其中的奧妙和辛酸。。相信每個做過這個工作的人都會有很多應(yīng)酬的事情。。想當(dāng)初我曾經(jīng)1個星期有5天都喝的非常難受。吐到3點都難受的睡不著?！，F(xiàn)在看到酒都有點怕。。最累人的還是公關(guān)問題。。中國這個國情。人際關(guān)系可以說在報建工作中至關(guān)重要。其實想要套近一個相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人。。真的很費工夫。。我想過很多辦法：

1、打聽他的個人喜好這些（便于有話題）

2、實在不行，就直接給領(lǐng)導(dǎo)匯報讓他出面（報建報批沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持可以說幾乎不能完成）

3、請認(rèn)識他的人幫我引薦，這樣方便辦事 初此之外我想不出其他辦法了，如果死腦筋的按流程辦事，不去拉關(guān)系，一句話10次有9次碰壁。去一次失望一次。至于拿證。慢慢等吧。。請負(fù)責(zé)人吃飯。。還不是你開口就請的出來的。。這點做過的人很清楚。。這種公關(guān)工作，還有其他的辦法可以套近相關(guān)負(fù)責(zé)人嗎？請指教。。在這個工作上，不是懂流程就能辦成事的。。也不是你嘴巴會說就能辦成事情的。。

這個問題是相通的....你這樣公關(guān)成本太高太累....你應(yīng)該在當(dāng)?shù)卣畬崣?quán)部門公關(guān)一個資歷深的領(lǐng)導(dǎo)..要把關(guān)系處到非常鐵....以后有什么事都幫助你出面..你就會輕松很多......千萬不要象這樣走到哪攻關(guān)到哪..那樣你會累死的問題

2是的。。這種辦法我也知道。。所以我們大領(lǐng)導(dǎo)出面。。跟規(guī)劃局、建設(shè)局、國土局局長的關(guān)系,甚至是當(dāng)?shù)卣畲蟮墓俚年P(guān)系都整的很好。。但是后來又出現(xiàn)問題。下面辦事情的人當(dāng)著局長的面答應(yīng)的很好。。背著就老是找小問題。。你也不可能一點問題就去找局長，所以有幾次局長是當(dāng)著我們把下面科室的找來當(dāng)面解決問題，實際上跟下面的人的關(guān)系就整僵了。。所以兩手都要抓。。請下面科室的人吃飯唱歌娛樂。。次數(shù)不能多。但是每次都要收到效果。達到你要的目的 但是報建報批的工作接觸的公司部門太多。。象安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、消防、招投標(biāo)這些部門。。還有就是跟公司有業(yè)務(wù)關(guān)系又比較特殊的公司象自來水、天然氣、光纖、供電局這些，以前這些部門是建設(shè)局的下屬單位，歸建設(shè)局管，現(xiàn)在屬于自負(fù)盈虧的企業(yè)，所以還是要去打理。。其實很想請教前輩們在報建中的心得。。很想聽前輩們的經(jīng)驗。。我會多學(xué)習(xí)的。。

中國的國情，有自己的特殊點。俗話說的好，閻王好斗，小鬼難纏，即使你跟局長跟市長甚至更大的頭頭關(guān)系都挺好，但是，你肯定好不到他可以為你丟烏紗帽，這點是必須要明確的。所以，我比較贊同樓上的一個觀點，就是兩手都要抓，兩手都要硬，同時，要按級別的對位。第一、作為一個企業(yè)的領(lǐng)頭者，你們領(lǐng)導(dǎo)，肯定有自己的一個公關(guān)交際圈，這個圈子你暫時是進不去的，所以，他的圈子的意義在于，在關(guān)鍵是可，可以有人出頭，何謂關(guān)鍵時刻，也就是可辦可不辦，可等待可不等待的時候，有上面領(lǐng)導(dǎo)的一句話，比下面跑斷腿管事的多，所以，這個圈子的重要性在于上層的說句話的力量，也就是所謂的上層關(guān)系。第二、中層，所謂的中層，區(qū)別于一些大頭頭的地方在于他們的職位級別，不可能是抓全面工作的，就好像公司里的中層一樣，個別部門的主管領(lǐng)導(dǎo)，拿著章的人。這些人，比上面的大領(lǐng)導(dǎo)，可以說是不足，但是，比下面的辦事員，又是有一定的實權(quán)，這些人的對付，可以充分現(xiàn)實我們的工作能力，這些人的交際，我建議一種方式，就是你們單位領(lǐng)導(dǎo)可以帶你去見你要辦事的地方的領(lǐng)導(dǎo)，順路帶上這種中層，然后，可以說認(rèn)識認(rèn)識，然后采取公關(guān)，這樣既然有上面的人的面子，他不敢胡來，第二你又不能讓他得不到他可以得到的好處，這些即使他在你單位事情上犯錯誤了，他會覺得有上面領(lǐng)導(dǎo)，到時候也好說，至于公關(guān)方式，看自己決定，是軟性公關(guān)還是硬性公關(guān)，在于自己喜好。第三、就是要明白一句話，縣官不如現(xiàn)管，所謂現(xiàn)管，就是我們辦事要直接面對的人，收我們材料的人。這些人，處于政府機

構(gòu)的底層，無權(quán)無勢，唯一有的，他們有向上報材料的工作，這點很重要，呵呵，他可以拖你三五天不給你給領(lǐng)導(dǎo)那里送，像你說的，他可以找個借口給領(lǐng)導(dǎo)搪塞過去。所以，對于這些人，一定要做到小恩小惠不能斷，切身利益不能少的原則。但是，這些人是最不好把握分寸的地方，多了，比肩中層，我們合不來，少了，他肯定不會干，所以，這個小恩小惠一定要拿捏到位。所謂通則不痛，痛則不通。我們研究的就是一個人際方面的問題，說白了就是怎么樣請客送禮的問題。我想來主張就是，由上帶下，上層關(guān)系，要維護好，中層關(guān)系要保持很好，下層關(guān)系要努力做好。精力，要放在中層的關(guān)系處理上，由中層，帶下層。每個領(lǐng)導(dǎo)，都有自己派系的人，都有自己的所謂心腹和政敵，我們必須要明白這點。啰嗦這么多，不知道有沒有幫助，呵呵，拙見見笑。

問題

3繼續(xù)把問題深入。。其實我覺得報建報批的工作最體現(xiàn)一個人的綜合素質(zhì)。。見人說人話見鬼說鬼話。。人都是八面玲瓏的。。特別是跟老油條老狐貍接觸的時候。。我突然想到報建報批的工作，簡直是把中國的國情體現(xiàn)的淋漓盡致。。對的，中層問題真的很微妙：一個科室的科長，比局長小，但是有自己的實權(quán)，有些可以忽略的問題，關(guān)系沒有搞好，他可以把這些問題弄成大問題，整的你是知道他在找茬，但是就是找不到理由，而且有自己的虛榮心，這種不大不小的官心思都有點重，但是他肯定是局長，或者某個副局長的心腹；還有就是政府現(xiàn)在有個不成文的規(guī)定，不知道每個地方是不是一樣，就是坐一個位子的人時間不能太久，要1年一換，當(dāng)然局長的時間要長點，所以我們要考慮成本問題，但是，呵呵，所有的成本都是算在房價里面的。實際上我們大領(lǐng)導(dǎo)在開始的時候沒有注意到這種不大不小的官，可能是覺得大領(lǐng)導(dǎo)搞好了，就可以用大領(lǐng)導(dǎo)來壓他們，所以導(dǎo)致反反復(fù)復(fù)問題的出現(xiàn)。。對于下層的人：這些人的脾氣到特別大，一點權(quán)利沒有，還經(jīng)常擺架子，很多次我都是憋到火在，表面上還要裝成你好我好的樣子。。送禮這個問題我一直都在琢磨，送什么樣子的禮，多少錢的這些問題。。

對跑前期的人的看法

其實資料流程那些太簡單了。。是人都懂。。但是沒有說到關(guān)鍵的問題，就是其中的人際關(guān)系的處理，我覺得這才是真正值得討論的地方。。我做前期1年了，也遇到不同公司的跑前期的人，但是很少是女的，呵呵，不過我也是女的。。女的雖然有時候不如男的方便，但是有些時候，女的要占一些方便。。這個就不多說了。大家都明白。。做前期的人性格雖有不同，但是還是有很多大致相同的地方：比如性格開朗，容易和人打成一片，話多，心細(xì)，反應(yīng)快這些 也不是說老實巴交的人就不行。也有老實巴交的。。某些政府的就喜歡這樣的人。。說白了這個工作接觸的人太多。。形形色色的。。不見得每個人都喜歡開朗的人。。象那種說話爹聲爹氣的。。有些男人就反感。。所以還是要注意分寸。。當(dāng)然我本人不屬于那種爹聲爹氣的。。不是那種人。。也做不來那種聲音。。但是我也不冷冰冰的哈。。呵呵。。做前期的一定要主動。。要放的下面子。。也要受的住各種各樣的氣。。忍字心頭一把刀。。也要開朗，懂得討人歡心。。這點非常重要。。但是這個不同于銷售，銷售的太多假話，呵呵，但是要是你在報建中說了假話，還被政府的人曉得了，有你好受的了。你要明白一個道理，你耍小聰明，別人耍手段的地方更多，整不死你也整掉一層皮。過于熱情那是不行的。畢竟政府部門有很多忌諱。。官越大的人忌諱越多。。我想沒有一個當(dāng)管的喜歡別人看到他和哪個女的在單位上打情罵俏吧？當(dāng)官的形象最重要。。特別是在中國。。所以女人要注意自己的形象。。出去代表一個公司的形象。。不要讓人覺得你的公司低俗。。

關(guān)于竣工驗收的問題

竣工驗收： 包括單體驗收，項目竣工驗收，這個很麻煩嗎？包括哪些內(nèi)容呢？這個就是規(guī)劃局的事情。。還有就是關(guān)于綜合管網(wǎng)的布置。。先是公司和政府協(xié)調(diào)把主管道引到項目

外（包括光纖、通訊、自來水、電、天然氣等），在施工圖設(shè)計階段，已經(jīng)涉及這部分管網(wǎng)的分戶的設(shè)計了，如果說在施工圖審查階段，分戶的管網(wǎng)都已經(jīng)通過審核了，單體和項目竣工驗收階段還需進行綜合管線的驗收嗎？如果需要，也是規(guī)劃局的問題，綜合管線的驗收很麻煩嗎？ 在竣工驗收備案階段，需要設(shè)計，監(jiān)理，施工，規(guī)劃局提供什么文件呢？ 還有竣工驗收完成后，就需要去房管局辦理分戶和預(yù)售許可證嗎？完成后領(lǐng)取2書？ 竣工驗收：包括單體驗收，項目竣工驗收，這個很麻煩嗎？包括哪些內(nèi)容呢？項目工程竣工驗收主要包括涉及兩個政府部門,一個是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督站,一個是規(guī)劃局工程科(或建筑監(jiān)理科),具體要的資料:

1、竣工驗收備案工作聯(lián)系單（規(guī)劃局工程科辦理）

2、工程款支付證明（規(guī)劃局工程科辦理）

3、施工許可證（復(fù)印件）

4、施工圖備案審查單（復(fù)印件）

5、監(jiān)理公司出具的《工程質(zhì)量評估報告》

6、設(shè)計公司出具的《工程質(zhì)量評估報告》

7、勘察單位出具的《工程質(zhì)量評估報告》

8、單位工程質(zhì)量驗收記錄（復(fù)印件）

9、規(guī)劃驗收合格證（規(guī)劃局規(guī)劃科辦理）

10、消防驗收意見書（消防中隊辦理）

11、工程質(zhì)量保修書

12、住宅質(zhì)量保證書

13、住宅使用說明書

14、建筑節(jié)能轉(zhuǎn)向驗收備案表及（復(fù)印件）（規(guī)劃局墻改辦辦理）

15、工程檔案接受證明（規(guī)劃局檔案館辦理）地方不同，可能需要的資料不同每個地方不一樣，政府部門辦事的難易也不一樣 我個人感覺：規(guī)劃局是最好說話的，包括他的下設(shè)科室，其次是房地局;最難說話的是消防，吃了再拿了，給辦事還不利索。

縣級項目報建公關(guān)個人經(jīng)驗

在一縣級項目待了將近4年時間，從拆遷到項目銷售完畢，前后經(jīng)歷了許許多多，總的心得有以下幾點：

1、每個縣級行政領(lǐng)導(dǎo)班子和下屬的風(fēng)氣和作風(fēng)都不一樣，抓重點負(fù)責(zé)人，一針見血；

2、通過前期接觸單位的領(lǐng)導(dǎo)拓展關(guān)系（比如土地局領(lǐng)導(dǎo)、政府對口牽頭領(lǐng)導(dǎo)人等），這個領(lǐng)導(dǎo)選擇很重要，人品很重要：熱心，平易近人，關(guān)系面廣，他的權(quán)利能夠觸及到你項目開發(fā)的全程；這是你公關(guān)開始的最重要的起點，一點帶面，然后才能全面拓開。

3、這個領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的建立需要公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭介入，畢竟領(lǐng)導(dǎo)不會那么容易比他等級低的辦事人。然后就看自己處關(guān)系的水平了，個人認(rèn)為真誠很重要，謙虛好學(xué)也很重要，能夠很好理解官場的是非，最快的理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，有時候甚至一個眼神。當(dāng)然，最后鈔票更重要，不可或缺；

4、當(dāng)你處好了公關(guān)的這個點，以后報建的各個部門和局委關(guān)系的拓展就靠這點散發(fā)。先搞定局委主要負(fù)責(zé)人和對接人，然后最重要的是各局委的具體辦事人，俗話說“小鬼難纏”，通過酒肉、小惠等建立長期“虛假”朋友關(guān)系，當(dāng)然也不是那么絕對，畢竟是共產(chǎn)黨的天下，還是有些能夠成為長期的忠實朋友，會在以后帶給你一些驚喜；

5、各個節(jié)假日一定不能忘記禮品或者紅包，不然你的絆腳石會在以后辦理的過程中慢慢浮出水面；抑或問候的短信、電話，感情投資也很重要，個人認(rèn)為這是制勝的關(guān)鍵，這點處好，某些時候可能比金錢更有用；

6、必須適應(yīng)并迎合當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)和人文，有時候可能不適應(yīng)，很難受，但這是一個必須經(jīng)歷的過程，得去面對和接受一些東西，類似洗腦，然后才能真正融入；

7、同底層打交道需要一些耐性和軟脾氣，千萬急不得，辦理審批的過程有時候會很漫長，時間其實是掌握在你手里，看你怎么去“溝通”和“引導(dǎo)”；

8、公關(guān)的時候切記要控制成本，始終記住你是公司的員工，為公司節(jié)約和利益最大化才是辦理所有事情的出發(fā)點，花最少的錢辦最有效率的事情；公關(guān)帳目一定要明晰，千萬不能貪小便宜吃大虧。以上是自己的一些體會，可能根據(jù)各地政府的政風(fēng)和辦事效率不同，每個人的感受可能也有區(qū)別，希望各位同仁批評指正?。?/div>