第一篇：對土城礦二季度安全質量標準化檢查存在問題整改復查情況匯報

對土城礦二季度安全質量標準化檢查存在問題整改復查

情況匯報（機電運輸部分）

根據公司安排，動力部于2010年8月16日對土城礦二季度安全質量標準化檢查出的問題整改情況再次進行了復查，情況匯報如下：

一、公司檢查完后，土城礦立即召開會議，針對公司檢查出的問題，對分管副礦長、副總工程師進行了分工和責任落實，要求各負責人必須嚴格按照公司“四定表”的處理意見逐條進行整改。

二、二季度安全質量標準化檢查，在土城礦共查出安全隱患58條，其中:要求立即整改和限期6月20日整改完成的有53條；7月底整改完成的有5條，經復查情況如下:

1、二季度安全質量標準化檢查共查出安全隱患58條,截止8月16日已整改51條，整改率為87.9%。限期7月底整改完成的有7條還未整改完成。

三、沒有整改完成的安全隱患和今后的整改措施如下： 1、13采區專用回風巷兼作運輸巷，安有無極繩絞車和電氣設備設施，有人在該巷道內行走。礦計劃在9月底前整改完成。2、21采區架空乘人裝置沒有安設安全語音報警裝置。礦已訂貨，貨到后完成。3、15采區架空乘人裝置沒有安設安全語音報警裝置。礦已訂貨，貨到后完成。

4、地面灑基、啞口、21.6KV變電所使用的斷路器屬于淘汰產品。礦已報整改方案到公司有關部門。5、329皮帶機探傷儀沒有投入使用。廠方已來處理二次，未處理好。6、21采區變電所硐室壓力大，變形嚴重，造成設備無檢修空間、操作空間等。現已重新安裝212井下變電所（在安裝中），高爆、變壓器均已帶電運行，待倒負荷。

7、采四瓦斯泵房雙回路供電存在缺陷，低壓缺1臺變壓器。礦正在解決。

機電運輸組

2010年8月16日

第二篇：安全質量標準化檢查存在問題的整改報告

關于XXXXXX煤業有限公司礦井

安全質量標準化檢查存在問題的整改報告

XXX煤炭工業局：

XXXX年X月XX日，XX市煤炭工業局、XX縣煤炭工業局領導及相關專家對我礦安全質量標準化工作按照安全質量標準化標準的相關標準規定，對我礦礦井實體、設施配備、管理制度及相關資料等進行了認真檢查，共查出各類問題XX條，提出了許多寶貴的建議。針對上述問題，我礦立即召開了專門的整改會議，由礦長XX組織相關職能部門的領導就安全質量標準化存在的問題進行了認真分析、排查，制定出了具體的整改方案，責任落實，限期整改，目前所存在的問題已全部整改完畢，現將整改情況匯報如下，懇請貴局復查驗收。

一、成立問題整改治理領導小組

組長：XXX(礦長）

副組長：XXX（技術礦長）XXX（生產礦長）XXX（安全礦長）XX（通防礦長）

XXX（機電礦長）

成員：XXX（調度主任）XXX（掘進副總）

XXX（通防副總）XXX（機電副總）

XXX（人事科科長）XXX（培訓科長）

XXX（職業衛生科長）XXX（技術科長）領導組下設辦公室，辦公室設在技術科 辦公室主任：XXX

二、領導組職責分工：

組長（礦長）：全面監督落實，確保整改工作的順利進行。副組長（安全礦長）：負責協調各部門工作，督促各部門嚴格按照實施方案進行整改，落實不達標的XXX條相關問題。

成員：積極配合副組長對查出的問題進行整改完善。后附：

附件1：XXXXXXX煤業有限公司安全質量標準化問題整改治理完成情況

附件2：XXXXXXX煤業有限公司礦井安全質量標準化檢查存在問題的整改審核意見表

XXXXXXX煤業有限公司 二〇一四年六月XX日

XXXXXXX煤業有限公司礦井

安全質量標準化檢查存在問題的整改審核意見表

第三篇：2014年二季度安全質量標準化匯報材料

持之以恒抓質量 扎實有序做工作 三化一體共融入 推陳出新促發展

---XXXX二季度安全質量標準化匯報材料

尊敬的各位領導：

大家好！

歡迎XXXX檢查組的各位領導蒞臨XXXXX進行二季度安全質量標準化檢查驗收！

以下是我礦上半年安全質量標準化創建及各項工作的開展情況：

一、各項指標完成情況（1-5月份）

原煤計劃：公司原煤計劃27.8萬噸，實際生產原煤31.23萬噸，完成公司計劃的112.3%；

綜合進尺：計劃4481米。完成綜合進尺6631米，完成計劃的148%（其中開拓進尺公司計劃956米，實際完成1046米，完成公司計劃的109.4%）；

煤質管理：煤質計劃4242大卡/克，實際完成4472大卡/克，完成計劃105.4%。

二、安全質量標準化工作開展的基本情況

我礦認真貫徹落實煤業及公司下發的各項文件精神，按照安全質量標準化的標準，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創新，全員發動，全員參與，將“精品工程”、“明星示范崗”及“四無六型班組”建設作為安全質量標準化建設的立足點、切入點，以安全質量標準化創建為基礎，以示范化創建為抓手，以精益管理來保證安全與效益為增長點的三化一體管理模式，不斷強化安全基礎工作，狠抓現場工程

質量，有力推動了我礦安全生產形勢的穩定發展。

（一）在安全質量標準化工作的開展中，做到“三個始終堅持”，為深化安全質量標準化建設奠定基礎。一是始終堅持自覺擺正質量標準化與安全之間的關系、與生產之間的關系、與經濟效益之間的關系，牢固樹立 “持之以恒抓質量、扎實有序做工作”的思想觀念；二是始終堅持把安全質量標準化作為煤礦企業生存和發展的命脈所在，作為礦井強根固本的根本途徑，抓住不放，一抓到底，常抓不懈；三是始終堅持抓安全質量標準化建設，牢固樹立“認識有多高，工作標準就有多高”的思想觀念。

通過對礦井安全質量標準化創建不斷的做實、做細、做強，順利的通過2013國家一級安全質量標準化礦井的檢查驗收，四月份又通過煤業驗收，得到了煤業領導一致好評，并列舉出一些亮點，準備在全煤業進行推廣。

（二）做好“兩項基礎工作”，為深化安全質量標準化建設提供動力。一是安全文化宣傳，通過廣泛深入地進行宣傳動員，形成強大的輿論聲勢。充分利用廣播、板報、圖片等形式大力地宣傳安全生產的重要性，在調度樓下，設立了安全文化長廊，以這種多元化的墻報形式，從多方位、多角度關注安全質量標準化建設，使每個員工在心里真正形成一種安全文明行為，并在日常工作中得以體現，小小見方的安全文化長廊既是員工的良師益友又是員工的心靈寄托，把以往要我安全，轉換成我要安全的一種自覺意識，它的意義和作用主要是使員工真正在思想上把安全控制的好壞轉換成一種集體榮辱意識。6月份，礦井相繼開展了“XXXXX安全生產月千人安全簽名”、“安全會演”

等寓教于樂的活動，向廣大職工宣貫安全思想，使我們切切實實感受到，安全生產需要所有職工的共同努力；二是狠抓職工教育培訓，提高員工隊伍素質。為強化技能訓練，注重實操教育，我礦在完成編制、修訂崗位實際操作考核表的基礎上，實施崗位工種實際操作視頻拍攝活動，上半年完成8個崗位實際操作視頻拍攝活動，做到實際操作培訓一目了然，讓培訓充分體現理論結合實際，實際操作行為規范。另外為強化重點工作，提升員工自我救護能力，依照上級精神，開設了2期全員培訓班，分別是自救器使用、創傷急救培訓班，突出重點防控，開設1期瓦斯檢查儀器培訓班，1期班組長以上管理人員培訓班，并做到培訓到位，嚴格考核，人人過關。上半年我礦依照計劃安排培復訓班25期，初訓8期，培訓152人；復訓17期，培訓261人，開設專題培訓班4期，分別是自救器使用，創傷急救全員培訓班，瓦斯檢查儀器使用培訓班，培訓人員2621人次；三級開設培復訓班23期，培訓232人，二級參加培訓7期，共計21人。

（三）開展“專項治理活動”，促進安全質量標準化建設水平穩步提升。我礦嚴格按照省局及煤業公司的各項安全工作會議精神具體要求，認真開展好各項專項整治活動（即“頂板專項整治”、“瓦斯治理及防塵設施專項整治”、“機運‘三查五落實’專項整治”及“地測防治水綜合治理”），成立了專項活動領導小組，各專業全面進行排查、治理，做到了組織到位、檢查到位、落實到位、考核到位，取得了較好的效果。另外，我們還開展了“雨季三防”活動，編制了《龍固煤礦雨季三防應急預案》，確保礦井在雨季到來時的安全生產。

另外，我礦根據礦井實際情況出發，通過認真組織、謀劃，在地

面及井下21煤東三采區舉行了一次綜合性的水災應急演練，并制作成視頻，取得了明顯的效果，為防止礦井發生突發事件奠定了較好的基礎。

三、強化現場管理，確保安全質量標準化動態達標

為促進我礦過程達標和動態達標，我們對井下工程實行動、靜態檢查相結合方式，安全生產管理人員每天都不定時間、不定單位、不定規模、不定線路按照新標準的要求分別對采煤、掘進、機電、運輸、通風等各個專業進行動態檢查，覆蓋率達到100%。在檢查中對現場工程質量、管線吊掛、軌道鋪設等精確到毫米關，凡是有數據規定的，都必須經得起尺子量。凡是沒有達到標準或達不到設計要求的，其工程一律按不合格工程定級，并責令重新進行整改；上半年共組織檢查40余次，其中動態檢查26次，優良品率97%，礦井消滅了不合格工程。

一通三防方面：我礦嚴格按照“先抽后采、以風定產、監測監控”的瓦斯治理十二字方針和“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系要求，認真開展好一通三防管理工作，為礦井的安全生產提供了有力地保障。礦井上半年共有8處巷道貫通，進行了10次通風系統調整，共砌筑：4處8道調節風門，9處9道密閉墻，3處3道擋風墻；共拆除：1處2道調節風門，1處1道擋風墻，安裝風機10臺次，拆除風機16臺次，回收風袋6700余米，延接風帶5300余米。對所有采煤工作面均進行了煤層注水工作，降低了生產期間的產塵量；按要求對8117煤柱進行了打鉆注漿工作，共施工鉆孔47個；在采煤工作面回風側安裝了新型捕塵網，掘進工作面安

裝了放炮自動噴霧，從源頭控制了粉塵污染范圍。

機電運輸方面：進一步加強供電系統運行狀況加強監測、完善設備安全保護和安全防護裝置。加強井下電器設備防爆管理，對設備的檢修、維護、保養和檢測落實到位，確保設備、設施的完好運行。上半年相繼完成了810及西巷供電系統改造、811采區供電系統的安裝、21121軌道巷供電系統改造等工作；5月份對全礦井下所有泵房的全部水泵進行了水泵聯合試運轉，檢驗各泵房的排水能力，應對即將到來的雨季排水壓力，提高了礦井抗災能力。4月初對2#壓風機進行了大修，并對所有壓風機冷卻管路進行了酸洗；清理了壓風機水池，風包積碳等；6月份更換了1#風機前節電機，從而保證了我礦抽壓風系統的安全運轉。在運輸管理上，我們實行巡回檢查、強制保養、預防性計劃檢修“三位一體”的管理制度，礦井提升運輸設備的安全保護裝置周期性試驗已形成制度化。在主提升系統方面，我們更換了副井罐道102根、主井下口定量斗2個、主井上口過卷緩沖裝置、主井絞車房新液壓站及主井提升繩，并通過了公司的驗收。在井下運輸系統方面，我們更換了井下主要軌道的滑床板、枕木、道岔；對東三軌道巷猴車進行檢修維護刷漆，更換斜巷安全設施2套；完善了東三軌道巷、東一軌道巷、732軌道巷等采區的軌道運輸系統；加工制作了平板車爬車裝置、皮帶機尾滾筒清掃裝置、道岔防磨損裝置、絞車崗位安全確認閉鎖系統等3項技術的革新與應用；累計鋪設、更換軌道1700余米、斜巷設施7余處，確保了礦井運輸線路的安全運行。

地測防治水方面：我礦始終堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，嚴格按照煤業及公司相關規定和要求開展好

工作，進一步規范礦井技術管理，定期對井下所有采掘頭面地質資料進行分析，認真開展隱患排查、水害預報和井上下水文觀測工作、配足了井下各排水點的排水設備，并定時對井上下水文觀測點觀測及時填寫記錄和涌水量匯總臺帳，分析礦井水文變化情況。上半年共完成施測導線及延送中腰線累計8000余米，完成巷道開窩、調向中線給定23處；安全貫通巷道13處，貫通精度全部符合設計要求；編制月度地質預報51份、臨時預報18份（水害、地質臨時預報各9份）；編制回采地質說明書4份、掘進地質說明書16份；處理斷層42處（其中落差2.5m以上的斷層8處），保證了礦井開采的安全。

四、嚴抓細管，進一步推進“示范化礦井”、“專業示范化”建設 開展“示范化礦井”“專業示范化”創建活動，是實現礦井“本質安全”的重要舉措。通過不斷實現持續改進，建立起一套科學、完善的示范化創建管理體系及考核機制，以達到工作目標化、管理規范化、考核圖表化、過程程序化，從而提升礦井整體安全生產管理水平。以科學發展觀為統領，強化示范化礦井、專業示范化創建理念，進一步轉變觀念，與時俱進，創新管理，全面深入推進示范化礦井、專業示范化建設，細化各級管理人員責任，全力打造“精品工程”及“明星示范崗”創建，促進礦井安全生產形勢的持續穩步發展，確保示范化礦井建設工作步入良性發展軌道。上半年共創建“精品工程”12個，“明星示范崗”13個。通過以上的嚴抓細管，上半年我礦機電專業、運輸專業、采煤專業及掘進專業分別通過了公司“專業示范化”的驗收。

另外，為不斷鞏固和提高“示范化礦井”及“示范化專業”的創

建成果，我們根據公司相關文件精神，結合礦井實際情況，不斷進行總結、創新，進一步細化各項工作機制和考核機制，形成了人人都在抓，人人都在做，人人都在管的良好氛圍。

五、全面抓好礦井的安全管理工作，認真落實隱患排查與整改制度，及時消除系統隱患

我們嚴格執行不安全不生產、隱患不排除不生產、安全措施不落實不生產的原則，緊把安全關，強抓執行力，對不符合安全生產要求的頭、面堅決停止作業。一是堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，按照《XXXX煤礦隱患排查制度》的要求，對井下安全生產系統和作業地點所存在的安全隱患進行排查，并下發通知單，限期進行整改，各單位能夠按照要求，將整改落實的情況，及時反饋到安監站，真正做到了閉合管理；二是大力推進EHS體系建設，加強環境健康安全管理。為全面提高安全生產管理水平，實現安全生產制度化、標準化、規范化、科學化管理，我礦嚴格按照煤業及公司具體要求，從組織體系、制度體系、責任體系、教育體系、風險預控體系、監督保證體系、文化體系、評價體系、自我優化體系共9大體系建設和25項管理制度上入手，大力開展EHS（E:安全管理；H:職業健康；S：環境保護）管理體系的建設。目前我礦按照煤業及公司的要求，已完成了龍固煤礦EHS管理體系的建設；三是繼續強化“四無六型班組”管理。作為“四無六型”班組管理新模式的締造者，我礦始終堅持不斷摸索創新完善，通過建立班組管理新機制、構建班組用人新模式、建設班組培訓新體系、推行班組管理新方法等有效手段的實施，于2014年4月10日，《XXXXX“四無六型”班組建設紀實》從全國

參選的50多個行業所申報的470多幅作品中脫穎而出，獲得第四屆中國安全生產電視作品展映會典型報道類優秀獎；四是嚴格執行作業單制度，保障礦井安全生產。在作業單的實施過程中，嚴格按照制訂的流程和制度進行。開工前，跟班隊長首先組織人員按照持證狀況及個體防護、作業設備及檢測器具、施工作業環境、安全防護措施、工程質量及其他等五個方面所列內容，對作業現場進行一次全面仔細地安全檢查，確認作業單已包含當班所有作業工序、現場無隱患、符合作業條件后，方可進行正常施工作業。交接班前，跟班隊長再次組織相關人員對施工現場進行收工驗收，并將現場存在問題及處理整改情況、本班尚未處理完的事項、提請下班安全注意事項等與接班隊長現場交接清楚，交接雙方在作業單上簽字確認后，方可離開施工現場。跟班隊長升井后，必須將當班作業單第一時間交調度室存檔備案。由調度室統一對作業單進行歸檔管理。通過作業單的實施，使班組每一名員工，更好的了解上一班存在的問題或者隱患及當班存在的危險源，以便采取有效的措施，防范事故的發生，為安全質量標準化工作的開展提供了堅實的保障。

六、全員參與，持續改善，共同推進精益管理工作

精益管理的核心就是激發每位員工的改善意識，為使全員參與改善，我們一方面通過廣播、文刊、海報等多種宣傳方式，讓每一位員工時時刻刻都能感受到改善就在身邊，通過多次的培訓，讓員工學習改善方法，理解改善的意義和目的，為了激勵員工的改善熱情，制定了《2014年精益管理工作推進計劃》，對工作突出或較差的單位和個人履行嚴格的獎罰。在材料管理上，我們以控制成本、提高效益為目 的，已初見成效，上半年，自購地材方面和去年同期相比，整體降幅達19%，預計全年可節約20萬余元。修舊利廢方面，共回收舊錨盤近2500個、道木1950塊；修復托輥450件、鋼帶800根，鋼棚10架，回收舊二寸廢管300多根，加工成縱梁管50根，修復法蘭盤120個，加工舊皮帶920米，廢舊溜槽、廢舊罐道加工錨索托盤，廢舊罐籠和箕斗割加工鋼板等，節約材料費約70余萬元。

七、安裝井下語音廣播系統，完善“6+1”系統建設

根據江蘇省相關文件要求，2014年4月18日開始組織人員鋪設井下語音廣播系統線路，并于2014年5月4日全部竣工，目前，語音廣播系統已覆蓋至井下各頭面入口處和井下各大重要場所。語音廣播系統的建成，使地面人員在調度指揮中心能以最快捷的方法通知井下作業人員，保證礦井遭受突發性工作時，能及時通知現場作業人員采取相應的安全措施。該系統集安全播報、調度指揮為一體，可以進行安全宣傳、教導，增強職工安全知識，還能完成井下特定場所與地面或其它區域的對講。井下語音廣播系統的投入使用，標志著我礦“6+1系統”建設的全面完成。

八、加強職業健康管理，保護職工生命安全

為了實施“以人為本，和諧發展”戰略，促進職業健康穩步向前推進，我礦在改善作業環境、增強人員防護、維護全員健康等方面加大資金投入，對設置的安全專項資金做到了專款專用。按照國家法律法規和上級相關文件要求，結合“預防為主，防治結合，分類管理，綜合治理”的職業病防治方針，全面加強職業健康管理工作。5月份，我們根據職業病危害因素種類，委托徐州礦山醫院來礦對所有職工進

行了體檢，其中參檢的粉塵1032人、電焊工41人、噪聲34人，受檢率達100%，并且統計、整理了上半年離崗人員名單，快遞了“離崗體檢通知單”，去礦山醫院參加離崗體檢，確保職業病及時發現，及時治療，有效的預防了職業病的發生。

九、美化地面環境，創建和諧礦區

二季度，我們進一步對礦區的環境進行了美化，及時對樹木、花草修剪、移栽、澆水、松土，并且在住宿區的出口引出了一條小路，路兩邊種植了樹木進行點綴，形成了一道美麗的風景線，為職工的出行提供了更為方便的途徑。按照安全質量標準化的要求，6月上旬，完成了對職工澡堂的徹底改造，對所有更衣箱、洗衣牌進行了更換，為員工創造了舒心的更衣、洗浴環境；另外，對澡堂的多余出口進行了封閉，并在保留的兩個安全出口處安裝了探頭，對以往發生的更衣箱偷盜行為，具有一定的威懾作用。

各位領導，以上是XXXXXX二季度各項工作的完成情況，取得了一定的成效，但也存在著一些不足。勝不驕、敗不餒，是我們工作的心態，迎難而上，是我們工作中體現的斗志，求知、創新是我們工作的熱情。在以后的工作中，我們將繼續秉承與時俱進、開拓創新的精神，全礦上下一盤棋，共同繪出龍固煤礦更美的藍圖。

第四篇：安全質量標準化檢查匯報材料

下半年安全質量標準化檢查

匯報材料

尊敬的領導：

您好！誠摯歡迎您蒞臨賀西礦選煤廠檢查指導工作。

2015年下半年以來，面對越發艱難的生產經營現狀和逐步升級的安全管理形勢，**礦選煤廠嚴格貫徹落實集團公司一系列安全生產文件和選煤月度生產例會的相關部署和要求，始終堅持以安全生產、降本增效為中心，以建設“質量標準化、清潔生產、動態達標示范性”選煤廠為主線，健全各類制度，狠抓“三基”管理。圍繞既定目標嚴密組織，精抓細管，安全質量標準化工作穩步提升，安全生產態勢扎實平穩。特別是自我礦發生“11.17”瓦斯爆炸事故以來，我廠積極貫徹落實集團公司安全緊急視頻會議精神，自上而下、統一思想。沉痛吸取事故教訓，強化“紅線”意識，全廠本著“不放過任何一個邊遠、盲區和死角”的精神，立即開展了全面徹底的“拉網式”隱患大排查、大整治工作。現將具體工作匯報如下：

一、安全質量標準化建設情況：下半年以來，面對嚴峻的安全生產形勢，全廠認真貫徹落實集團公司上半年經濟運行分析會會議精神，本著“安全就是最大的效益”的理念，繼續強化安全生產意識，營造安全生產氛圍。全廠嚴格按照*煤辦函【2015】326號《關于規范選煤廠全面安全質量標準化管理工作的通知》要求，狠抓現場安全質量標準化工作。對現場實行嚴格的“動態”管理，要求值班領導和各級管理人員每天必須按照規定的路線進行現場走動，安監部每天早調會必須對現場的安全質量標準化情況進行考核通報，對每月的標準崗驗收實行嚴格把關。下半年，全廠重點加強了對主廠房、原煤倉和精、中煤產品倉的安全質量標準化工作治理力度，通過全方位的整治，全廠質量標準化水平較之前更上了一個新的臺階；其次，嚴格按照賀西礦選煤廠崗位行為規范考核細則的標準和要求，強化對現場崗位的安全自檢和“6S”管理力度，促使職工逐漸形成了在崗位上“什么時間干什么活、對物品進行整齊擺放”等標準規范的良好習慣，既保證了現場崗位的干凈整潔，也排除了一些潛在的安全隱患；再者，實行嚴格的交接班管理制度。要求當日的值班領導必須隨同職工一起在崗位上進行現場交接班，切實提高現場崗位交接班“質量”，有效避免了現場質量標準化工作“收拾出來卻難以保持”的不良局面。此外，針對集團公司三季度安全質量標準化檢查中提出的在皮帶輸送機行人側應加裝安全防護欄的問題，我廠進行了認真整改落實，現已全部整改完成。總之，通過全廠上下的精抓細管，目前全廠安全質量標準化工作處于良好水平。

自我礦發生“****”瓦斯爆炸重大事故以來，我廠積極響應兩級集團公司的相關部署和要求，嚴格按照山西**安發【2015】406號《關于加強當前安全生產工作安排的通知》、山西**安函【2015】578號《關于開展消防應急管理專項整治的安排意見》、《關于選煤廠做好“冬季三防”工作的通知》、《關于選煤廠加強易燃易爆危化品及“五管要害”場所管理的通知》等通知要求，立即開展停產大整頓活動。全廠本著“從嚴從細、查遺補漏”的原則，對停產整頓期間各項工作進行了細致的安排，并制訂了完善詳細的隱患排查整治方案，責成相關職能部門嚴格按照“三查”的原則開展隱患自查自糾工作。特別是對全廠容易積聚煤塵的地點和精、中煤產品倉的瓦斯管理、通風系統進行嚴格排查。通過自查自糾，共查出包括行車等特種設備、運轉設備護欄護罩、瓦斯區域、應急照明和一些安全死角在內的現場隱患115條，并嚴格按照五定五落實的要求進行閉合管理。針對有瓦斯存在的區域，嚴格按照相關規定制定了專項措施進行整改，現已全部整改完成，有力的奠定了選煤廠安全管理的基礎。

二、機電設備檢修運行情況：全廠積極貫徹落實集團公司選煤系統月度機電例會會議精神，每月定期召開機電工作分析會，全面分析機電設備運行狀況；始終堅持“動態巡檢”、牢固樹立“以檢代修”的機電設備管理理念，及早處理設備存在的安全隱患。為了將巡檢工作落實到實處，要求每日機電包機人員巡檢過的設備必須經當班崗位司機簽字確認，確保巡檢不流于形式；對巡檢結果必須填寫巡檢記錄，機電部將定期檢查。在設備檢修方面，嚴格按照山西**綜發【2015】285號關于下發《選煤廠檢修作業安全管理制度》的通知要求進行檢修作業，有力的保證了機電設備安全、平穩、可靠、高效的運行，實現了設備運行無事故的良好目標。針對此次停產專項整頓，全廠制定了詳細具體的設備檢修計劃和完善的檢修技術措施，保證保質保量完成檢修工作，以便在復產時設備能夠安全高效運行。

三、職工安全教育培訓情況：嚴格按照培訓計劃組織培訓工作，充分利用“每日一題、每周一課、每月一考、知識競賽”等形式，對上級單位要求學習的安全文件和事故案例進行全面學習，學習后還要進行廠領導點評，達到全面加深職工的學習效果。特別是自接集團公司**煤職函【2015】67號《關于落實集團公司“安全生產月”開展“以考促學”活動的通知》文件以來，全廠圍繞《關于加強2015年安全生產工作的決定》、《選煤廠安全規程》和兩級集團公司各類安全文件組織了兩次安全知識閉卷考試，80分以上職工達到92%的良好水平。同時還創建了微信學習的平臺，方便了對重要通知文件的及時發布和職工隨時隨地進行安全知識和文件學習，極大豐富了職工的學習方式，有效的提高了職工學習安全知識的積極性。

四、下一步工作打算：自我礦井下發生“***”瓦斯爆炸重大事故以來，兩級集團公司和礦相繼下發了關于停產整頓、開展安全百日專項整治活動的通知要求，我廠將積極予以貫徹落實，并組織全廠職工深刻吸取事故教訓，在痛定思痛的基礎上，從嚴從細，繼續夯實現場包括安全隱患排查、清潔化生產和日常檢修作業在內的各項工作，爭取在礦井通過復產驗收后，選煤廠可以無隱患、無故障安全正常生產，為集團公司應對當前艱難的生產經營形勢多做貢獻。

第五篇：xxxxx礦建安全質量標準化檢查

xxxxxxxx礦五月份礦建

安全質量標準化檢查簡報

為了加強煤礦安全基礎管理，提高工程質量。我礦制定了礦建期間的安全質量標準化考評辦法。2012年5月4日礦領導組織了包括安全管理、掘進、機電、運輸的安全質量標準化檢查。檢查結果如下：

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx項目部：考評總分89.1分

存在主要隱患和問題：

1.缺少安全員證。2.井下標志牌不齊全。3.主斜井施工組織設計無公司審批簽字及蓋章。4.巷道內材料碼放不整齊，有淤泥、積水。

5.主斜井澆筑連續三模麻面現象嚴重。6.進、回風井絞車房一人操作，缺監護司機。7.進風立井風筒末端到工作面距離不符合作業規程規定，下盤喇叭口變形。8.立井砌壁接茬不滿足規定。9.主斜井聲光信號損壞。10.電纜吊掛不平直。

xxxxxxxxxxxxxxxxxx項目部：考評總分91.15分

存在主要隱患和問題：

1.分管生產、機電副經理無安全資格證。2.周例行安全檢查、安全例會、月度安全生產辦公會、隱患排查治理臺賬記錄不齊全。3.瓦斯檢查牌板未及時填寫。4.壓風機儀表顯示與管路儀表不同步。5.壓風機房無滅火器材，無設備運行維修保養責任制。6.掘進機照明不良。7.無井上、下供電系統設備布置圖。8.電纜懸掛不規范。

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx2012年5月10日