第一篇：關(guān)于白土壩社區(qū)創(chuàng)新社區(qū)管理加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的情況匯報(bào)

南順政委〔2011〕20號(hào)

簽發(fā)人：蒲國(guó)

關(guān)于白土壩社區(qū)創(chuàng)新社區(qū)管理 加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的情況報(bào)告

區(qū)委：

按照區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的安排，3至4月由區(qū)綜治辦牽頭，區(qū)委組織部、區(qū)新聞辦、區(qū)民政局、區(qū)就業(yè)局等部門(mén)組成聯(lián)合調(diào)研組就白土壩社區(qū)創(chuàng)新社區(qū)管理，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)情況開(kāi)展了專(zhuān)題調(diào)研。其間，區(qū)委常委、— 1 — 區(qū)政法委書(shū)記蒲國(guó)同志多次深入實(shí)地了解情況，與白土壩社區(qū)一班人和村民代表座談，并對(duì)調(diào)研工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。我們認(rèn)為，白土壩社區(qū)立足社情，通過(guò)創(chuàng)新社區(qū)管理，破解了當(dāng)前不少在社區(qū)管理中的難題，形成了獨(dú)具特色的“白土壩模式”。其經(jīng)驗(yàn)具有代表性，從一個(gè)側(cè)面反映了我區(qū)在創(chuàng)新社會(huì)管理中取得的成果，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義和推廣價(jià)值。現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：

一、白土壩創(chuàng)新社區(qū)管理的主要經(jīng)驗(yàn)

華鳳街道白土壩社區(qū)位于城郊結(jié)合部。1998年底因西華師大新校區(qū)入駐逐漸占用了全部土地，2004年由行政村轉(zhuǎn)型為社區(qū)，2000余名村民也由此成為城市居民。隨著主城區(qū)的發(fā)展，轄區(qū)流動(dòng)人口達(dá)到2萬(wàn)多人，征地拆遷等遺留問(wèn)題十分突出，使社區(qū)管理面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。社區(qū)一班人迎難而上，以黨建為龍頭，以發(fā)展為動(dòng)力，大力抓好社區(qū)管理創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)6年艱苦奮斗，使白土壩從最初的“空殼村”發(fā)展成為固定資產(chǎn)超千萬(wàn)元、年收入超百萬(wàn)元的南充市第一社區(qū)。2010年該社區(qū)居民人均可支配收入達(dá)到1.56萬(wàn)元，高于全市全省平均水平，先后榮獲“全國(guó)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭示范社區(qū)”、“全省平安家庭創(chuàng)建示范社區(qū)”、“全市充分就業(yè)社區(qū)”等20多項(xiàng)殊榮，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的高度贊譽(yù)，成為全區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新的一個(gè)典型和樣板。

（一）破解社區(qū)基礎(chǔ)薄弱的難題，大力抓發(fā)展促就業(yè)。創(chuàng)業(yè)之初，針對(duì)社區(qū)失地農(nóng)民多、就業(yè)難的情況，社區(qū)一班人解放思想，主動(dòng)作為，緊緊抓住師大新校區(qū)、新一中、瀠華工業(yè)園區(qū)建設(shè)和舊城改造的良機(jī)，成立了南充天瑞建筑公司，為社區(qū)發(fā)展積累了“第一桶金”。又多方籌資140萬(wàn)元打造商業(yè)一條街，還吸引外資上千萬(wàn)元，落戶社區(qū)— 2 — 創(chuàng)業(yè)。通過(guò)多種途徑，使社區(qū)無(wú)一閑人，全部實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。同時(shí)盤(pán)活閑置土地11畝建網(wǎng)吧、餐飲、茶樓，年收租金60萬(wàn)元。2010年又投資400多萬(wàn)元建起了3700平方米的一流綜合服務(wù)大樓，不僅解決了社區(qū)長(zhǎng)期無(wú)辦公地點(diǎn)、無(wú)活動(dòng)陣地的問(wèn)題，還將富余的一、二樓對(duì)外招租，年租金達(dá)20萬(wàn)元。現(xiàn)代化的綜合服務(wù)大樓成為集黨建、群眾工作、文化建設(shè)、休閑娛樂(lè)等功能于一體的“居民之家”，使廣大居民看到了創(chuàng)新社區(qū)管理帶來(lái)的巨大變化，增強(qiáng)了積極參加社區(qū)管理創(chuàng)新的信心。

（二）破解社區(qū)問(wèn)題成堆的難題，大力抓民生促和諧。社區(qū)一班人以人民滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)，把工作重點(diǎn)放在解決民生問(wèn)題上，通過(guò)“六送幸福到家門(mén)”活動(dòng)，使居民充分享受到改革發(fā)展的成果。一送服務(wù)。使居民在家門(mén)口就能就近辦理社保、醫(yī)保、低保等事項(xiàng)。二送培訓(xùn)。成立了失地居民再就業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，聘請(qǐng)專(zhuān)家、高級(jí)技工進(jìn)行各類(lèi)就業(yè)技能培訓(xùn)，使近500人順利實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。三送崗位。社區(qū)多措并舉，通過(guò)安排殘疾人就業(yè)，協(xié)調(diào)周邊單位提供就業(yè)崗位，海外勞務(wù)輸出，扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人等途徑，使100余人走上工作崗位。四送文化。社區(qū)依托市民學(xué)校，請(qǐng)來(lái)市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家、教授舉辦時(shí)事政治、政策法規(guī)、文明禮儀等專(zhuān)題講座，對(duì)居民進(jìn)行良好養(yǎng)成教育；把小區(qū)圍墻打造成千米文化法制長(zhǎng)廊，與嘉陵江藝術(shù)團(tuán)聯(lián)姻成立了200多人的“祥華藝術(shù)團(tuán)”，自編自演富有鄉(xiāng)土氣息的文藝節(jié)目，2009年在省老體協(xié)組織的文藝匯演中榮獲一等獎(jiǎng)。五送健康。建立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，讓居民不出社區(qū)就能享受到較好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)；還植樹(shù)種花綠化美化小區(qū)環(huán)境。六送溫暖。社區(qū)對(duì)困難居民發(fā)放臨時(shí)補(bǔ)助。每年

— 3 — 重陽(yáng)節(jié)，為老人發(fā)放敬老金，春節(jié)為居民發(fā)放慰問(wèn)金。熱情周到的的服務(wù)，使社區(qū)居民深切感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖，形成了積極向上，共建和諧社會(huì)的濃厚氛圍，有力的加強(qiáng)和促進(jìn)了社區(qū)管理的創(chuàng)新。

（三）破解社區(qū)平安建設(shè)不到位的難題，大力抓防控促穩(wěn)定。社區(qū)扎實(shí)開(kāi)展平安細(xì)胞創(chuàng)建和大調(diào)解工作。組建了治安巡邏隊(duì)，對(duì)轄區(qū)實(shí)行全天候巡邏防控。聘請(qǐng)16名門(mén)衛(wèi)日夜守護(hù)小區(qū),新安裝10個(gè)360℃天眼，建起了社區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，把小區(qū)大門(mén)改裝成遙控自動(dòng)道閘門(mén)，小區(qū)居民出入刷卡，外來(lái)人員出入登記。廣泛開(kāi)展了平安細(xì)胞三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，對(duì)矛盾糾紛及時(shí)就地調(diào)處，就地化解，做到“小事不出樓棟、大事不出社區(qū)”。針對(duì)征地拆遷遺留問(wèn)題涉及面廣，稍有不慎就會(huì)引發(fā)群訪、鬧訪的實(shí)際，社區(qū)主動(dòng)出面，代表居民向上級(jí)和有關(guān)部門(mén)及時(shí)反映其合理訴求，并積極協(xié)調(diào)有關(guān)方面予以解決。近4年來(lái)，社區(qū)做到了“三無(wú)”：無(wú)一起重大刑事、治安案件，無(wú)一起重大傷亡事故，無(wú)一起信訪案件。

（四）破解黨支部工作無(wú)平臺(tái)的難題，大力抓效能促黨建。社區(qū)以黨建帶動(dòng)社區(qū)建設(shè)。黨支部和黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用，當(dāng)好創(chuàng)新社區(qū)管理的排頭兵。黨支部實(shí)行“陽(yáng)光黨務(wù)”和黨員崗位目標(biāo)考核責(zé)任制，按期向居民述職述廉，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督和評(píng)議。黨支部一班人民情日記、黨務(wù)日記隨身帶，堅(jiān)持接待和走訪群眾制度，走到哪里就把群眾工作做到哪里。60周歲以下黨員每人聯(lián)系7戶困難戶，每周進(jìn)行半小時(shí)走訪關(guān)愛(ài)活動(dòng)，支部68名黨員帶頭參加治安巡邏和便民服務(wù)。僅2010年社區(qū)黨員就為居民辦實(shí)事、解難事189件。黨支部還針對(duì)群眾關(guān)注的廉潔從政、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等問(wèn)題，— 4 — 設(shè)立了群眾舉報(bào)投訴箱，建立健全了經(jīng)費(fèi)開(kāi)支審批報(bào)銷(xiāo)制度，堅(jiān)持每月向群眾公示收支情況。幾年來(lái)，社區(qū)“兩委”成員和黨員無(wú)一人被投訴、無(wú)一人因違紀(jì)違規(guī)被處理。經(jīng)測(cè)評(píng)，群眾對(duì)社區(qū)黨建工作的滿意度、安全感、幸福指數(shù)分別達(dá)到了99%、97%、96%。

二、白土壩創(chuàng)新社區(qū)管理的幾點(diǎn)啟示

（一）創(chuàng)新社區(qū)管理，要夯實(shí)根基、全面系統(tǒng)推進(jìn)

白土壩社區(qū)近幾年快速發(fā)展,在全區(qū)47個(gè)社區(qū)中脫穎而出，成為備受矚目的“明星社區(qū)”，很重要的一條，就是夯實(shí)根基，強(qiáng)社了區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)。在黨建工作中，黨支部建立了黨員活動(dòng)室、聊天室、讀書(shū)室。建起了“黨務(wù)公示欄”，公開(kāi)為民辦事程序，使“三會(huì)一課”，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)有了平臺(tái)。

在為民服務(wù)中，社區(qū)建起了社區(qū)“保障服務(wù)站”和“居家養(yǎng)老服務(wù)站”，使社區(qū)居民就近享受到優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。

在社區(qū)管理中，建立了“群眾工作服務(wù)站”，“流動(dòng)人口管理服務(wù)站”和“留守兒童之家”。每個(gè)服務(wù)站、管理站都有一套行之有效的規(guī)章制度，從而使整個(gè)社區(qū)工作形成體系，全面推進(jìn)，“根深葉茂”。

（二）創(chuàng)新社區(qū)管理，要因地制宜、突出重點(diǎn)

作為執(zhí)政黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和社會(huì)基石，社區(qū)黨支部始終把維護(hù)好、發(fā)展好、實(shí)現(xiàn)好人民群眾的根本利益作為創(chuàng)新社區(qū)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力突出三個(gè)重點(diǎn)：一是把推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為解決各類(lèi)問(wèn)題的首要舉措，通過(guò)多種經(jīng)營(yíng)，滾動(dòng)發(fā)展，使社區(qū)擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，年收入達(dá)50萬(wàn)元以上的居民將有10多人，這為創(chuàng)新社區(qū)管理，實(shí)現(xiàn)社區(qū)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。二是抓好社區(qū)民主管理。社區(qū)

— 5 — 制定了《社區(qū)居民自治章程》、《居民公約》，實(shí)行民主管理“五步法”，推行社區(qū)政務(wù)“三上三下”議事制度，開(kāi)通了社區(qū)網(wǎng)站，規(guī)范社區(qū)干部用權(quán)，極大地調(diào)動(dòng)和提高了居民參政議政民主管理的積極性和能力。三是大力化解矛盾糾紛。社區(qū)建立健全了五級(jí)聯(lián)動(dòng)排查調(diào)處矛盾糾紛責(zé)任制和居民調(diào)解小組，去年以來(lái)，就成功化解矛盾糾紛20多起，代理居民信訪40多起。

（三）創(chuàng)新社區(qū)管理，要提高群眾工作能力，當(dāng)好為民服務(wù)員 社區(qū)就是一個(gè)小社會(huì)。為提高群眾工作能力。社區(qū)實(shí)行“三結(jié)合”：把創(chuàng)新社區(qū)管理與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)相結(jié)合，帶頭喊響“建設(shè)川東北區(qū)域一流社區(qū)”的口號(hào)。與社會(huì)治安綜合治理相結(jié)合，實(shí)施了基層組織建設(shè)工程，基礎(chǔ)工作建設(shè)工程，基層系列創(chuàng)安工程，讓社區(qū)居民工作、生活在最安全，舒心的環(huán)境中。與社區(qū)居民的自我教育、自我管理相結(jié)合。通過(guò)開(kāi)展唱紅歌，跳壩壩舞、文藝匯演等形式陶冶居民情操，培養(yǎng)居民對(duì)社區(qū)的歸屬感、認(rèn)同感。社區(qū)干部認(rèn)真履職盡責(zé)，當(dāng)好居民身邊的“四大員”：法制宣傳員，保平安的治安員，社情民意引導(dǎo)員，勤勞致富的踐行員。通過(guò)以上工作，使社區(qū)管理創(chuàng)新取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

三、關(guān)于以點(diǎn)帶面，創(chuàng)新社區(qū)管理的建議

（一）召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。為更好地結(jié)合全國(guó)政法系統(tǒng)開(kāi)展的“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，展示我區(qū)創(chuàng)新社會(huì)管理的最新成果，建議由區(qū)民政局牽頭，區(qū)委組織部、區(qū)綜治辦等部門(mén)協(xié)同，以區(qū)委區(qū)政府名義召開(kāi)一次規(guī)模較大，規(guī)格較高的以社區(qū)為重點(diǎn)的創(chuàng)新社會(huì)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，全面推廣白土壩社區(qū)的典型經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)全區(qū)社會(huì)管理工作跨上新臺(tái)階。

（二）進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)造血功能，為社區(qū)拓展足夠的發(fā)展空間。我區(qū)47個(gè)城市社區(qū)的管理，直接關(guān)系到全區(qū)的平安和諧穩(wěn)定。要把城市社區(qū)的建設(shè)管理放在社會(huì)管理創(chuàng)新的首位。建議加大在財(cái)力保障上向社區(qū)傾斜力度，用以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式促進(jìn)社區(qū)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和創(chuàng)新社區(qū)管理，使社區(qū)有足夠的財(cái)力管好社區(qū)，服務(wù)社區(qū)。并由區(qū)委政府出面為社區(qū)協(xié)調(diào)解決辦公場(chǎng)地、居民活動(dòng)場(chǎng)所、便民服務(wù)設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)，使社區(qū)的建設(shè)和管理跨上新臺(tái)階。

（三）要抓好社區(qū)管理機(jī)制的創(chuàng)新。民政部門(mén)要強(qiáng)化對(duì)社區(qū)的管理服務(wù)職能。可學(xué)習(xí)借鑒外地的成功經(jīng)驗(yàn)，成立專(zhuān)門(mén)的社區(qū)管理局。建議強(qiáng)化社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)社區(qū)工作者，設(shè)立“便民服務(wù)中心”，為居民直接辦理社保、醫(yī)保、計(jì)生、低保等事項(xiàng)。社區(qū)工作者向社會(huì)公開(kāi)招聘，經(jīng)費(fèi)給予充分保障。社區(qū)管理要充分體現(xiàn)民主、公開(kāi)，主動(dòng)接受居民的監(jiān)督，使居民真正成為社區(qū)的主人。

中共南充市順慶區(qū)委政法委

南充市順慶區(qū)綜合治理辦公室

2011年5月12日

主題詞：社區(qū)建設(shè)

白土壩社區(qū)

情況

報(bào)告

中共南充市順慶區(qū)委政法委員會(huì)辦公室

2011年5月12日印

（共印5份）— 7 —

第二篇：如何創(chuàng)新社區(qū)管理

如何創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)模式

隨著現(xiàn)代化建設(shè)的快速發(fā)展，農(nóng)村城市化進(jìn)程的不斷加快，社區(qū)已成為各種社會(huì)群體的聚集點(diǎn)、利益關(guān)系的交匯點(diǎn)和社會(huì)組織的落腳點(diǎn)，和諧社區(qū)建設(shè)的重要性日趨凸顯。運(yùn)用科學(xué)發(fā)展理念，不斷探索和實(shí)踐社區(qū)管理與服務(wù)模式，深入思考推動(dòng)和諧社區(qū)建設(shè)的思路和對(duì)策。

一、積極推進(jìn)構(gòu)建和諧社區(qū)的新實(shí)踐

以構(gòu)建“管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和”的和諧社區(qū)為目標(biāo)，突出“以人為本、資源共享、共駐共建、服務(wù)居民”的原則，以科學(xué)發(fā)展理念打破社區(qū)管理的舊觀念、舊模式，不斷探索舊社區(qū)管理與服務(wù)的新模式，取得了創(chuàng)建和諧社區(qū)的顯著成效。

（一）發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)街工程新突破。積極抓住全區(qū)快速發(fā)展的歷史機(jī)遇，爭(zhēng)取政策、資金和項(xiàng)目，尋找發(fā)展突破口，積極接受輻射，盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)，大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)。

（二）優(yōu)化社區(qū)環(huán)境，營(yíng)造環(huán)境和諧的新氣象。組建社區(qū)保潔隊(duì)伍，結(jié)合“環(huán)境整治年”，大力開(kāi)展“社區(qū)是我家，環(huán)境美好靠大家”主題實(shí)踐活動(dòng)，組織社區(qū)黨員、志愿者進(jìn)行環(huán)境大清整，營(yíng)造全民參與、共建共享的和諧氛圍。建立健全社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理體制機(jī)制，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理，落實(shí)責(zé)任，定期巡查，建立環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制，徹底改變社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。

（三）擴(kuò)展社區(qū)服務(wù)，搭建人際和諧的新平臺(tái)。建立以最低生活保障和分類(lèi)救助為基礎(chǔ)，以專(zhuān)項(xiàng)救助相配套，以臨時(shí)救濟(jì)為補(bǔ)充，社會(huì)廣泛參與的社會(huì)救助體系，確保對(duì)困難家庭的救助率達(dá)到100%。進(jìn)一步健全勞動(dòng)保障就業(yè)機(jī)制，落實(shí)就業(yè)服務(wù)政策，拓寬就業(yè)渠道，通過(guò)提供就業(yè)咨詢、再就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)崗位信息服務(wù)等措施，使有就業(yè)愿望的下崗失業(yè)人員得到充分就業(yè)，消除“零就業(yè)”家庭。建立政府資助為主，社會(huì)廣泛參與為輔的幫扶機(jī)制，積極制定和落實(shí)各項(xiàng)政策，確保殘疾人在教育、醫(yī)療、康復(fù)、就業(yè)及社會(huì)參與方面與健康人享有同等的權(quán)利，使殘疾人受益率達(dá)到100%。完善居務(wù)公開(kāi)、社區(qū)民主評(píng)議制度，充分發(fā)揚(yáng)民主，提高居民的參與意識(shí)。

（四）強(qiáng)化社區(qū)平安穩(wěn)定，打造秩序和諧新面貌。依法嚴(yán)厲打擊各類(lèi)刑事犯罪，提高群眾對(duì)社會(huì)治安的滿意度。深化防控體系建設(shè)，細(xì)化巡控力量布局，預(yù)防和減少案件發(fā)生;社區(qū)增配輔警，完善裝備，強(qiáng)化管理;安裝電子眼和防盜門(mén)，有效預(yù)防和減少盜竊案件的發(fā)生。健全和完善社區(qū)志愿者—治安組長(zhǎng)—居委會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持每月兩次的矛盾糾紛排查調(diào)處制度，把各類(lèi)矛盾解決在社區(qū)，化解在萌芽。建立社區(qū)信訪聯(lián)絡(luò)員制度,引導(dǎo)群眾理性反映合理訴求，及時(shí)有效地化解不穩(wěn)定因素，社區(qū)居民治安滿意度和安全感滿意度達(dá)到100%。

（五）豐富社區(qū)文體活動(dòng)，營(yíng)造文化和諧新局面。健全完善社區(qū)文體隊(duì)伍和文體設(shè)施，實(shí)施文化信息資源共享工程，實(shí)現(xiàn)文化信息服務(wù)站點(diǎn)設(shè)置率100％，為滿足社區(qū)居民的網(wǎng)絡(luò)需要，提供健康的電子信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。開(kāi)展紅歌大家唱，軍民聯(lián)歡會(huì)，社區(qū)居民藝術(shù)節(jié)和居民運(yùn)動(dòng)會(huì)等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，豐富居民的文化生活。

（六）加強(qiáng)社區(qū)黨建，構(gòu)建黨群和諧的新格局。堅(jiān)持以服務(wù)為導(dǎo)向，加強(qiáng)社區(qū)黨員的教育和管理。通過(guò)開(kāi)展組織生活進(jìn)家庭等活動(dòng)，做到政治上從嚴(yán)要求，生活上關(guān)心照顧。了解下崗、失業(yè)黨員的生活情況、再就業(yè)意向，組織開(kāi)展“送知識(shí)、送培訓(xùn)、送崗位”的活動(dòng)，管活下崗、失業(yè)職工黨員。建立流動(dòng)黨員登記冊(cè)、聯(lián)系單，對(duì)流出黨員實(shí)行 “契約管理”。開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”、“建和諧社區(qū)、展黨員風(fēng)采”，“亮黨員身份，樹(shù)黨員形象”等主題實(shí)踐活動(dòng)。發(fā)揮黨員在倡導(dǎo)文明新風(fēng)中的帶頭作用，引領(lǐng)群眾倡導(dǎo)科學(xué)精神，反對(duì)封建愚昧，倡導(dǎo)文明新風(fēng)。以“訪民情、聽(tīng)民聲、解民憂”為主題，深入開(kāi)展“黨員干部入戶隨訪”活動(dòng)。變上訪為下訪，變管理為服務(wù)，發(fā)揮黨員紐帶的作用，進(jìn)一步拉近黨群干群關(guān)系，實(shí)現(xiàn)人際和諧。

二、打造高水平的和諧社區(qū)

實(shí)現(xiàn)社區(qū)科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社區(qū)是一項(xiàng)重要內(nèi)容。構(gòu)建和諧社區(qū)必須要堅(jiān)持以社區(qū)黨建為龍頭，以創(chuàng)建平安為基礎(chǔ)，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以居民自治為方向，以滿足社區(qū)需求為目的，把和諧社區(qū)建設(shè)工作提高到一個(gè)新水平。

按照市、區(qū)委《關(guān)于貫徹落實(shí)〈中共中央關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)主義社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定〉的實(shí)施意見(jiàn)》的總體部署，到2011年構(gòu)建和諧社區(qū)的目標(biāo)和主要任務(wù)是：依法治街全面推進(jìn)，居民的權(quán)益得到切實(shí)尊重和保障，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更加協(xié)調(diào)，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯提高；居民收入明顯增加，社會(huì)就業(yè)和再就業(yè)更加充分，社會(huì)保障體系更加健全，低保人口應(yīng)保盡保，基本公共服務(wù)體系更加完備，政府管理和服務(wù)水平有較大提高；居民整體素質(zhì)和社區(qū)文化品位明顯提高，道德風(fēng)尚更加良好，人際關(guān)系更加和諧；社會(huì)活力顯著增強(qiáng)，創(chuàng)新型社區(qū)建設(shè)走在全區(qū)前列；社區(qū)管理體系更加完善，社會(huì)治安秩序得到明顯改善；資源利用率顯著提高，社區(qū)市容環(huán)境明顯改善，管理體系日臻完善；進(jìn)一步形成居民群眾各盡其能、各得其所而又和諧相處的局面。

（一）以社區(qū)黨建為龍頭，加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)黨組織建設(shè)。配齊配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。從機(jī)關(guān)選派能力強(qiáng)、素質(zhì)高的年輕干部到社區(qū)居委會(huì)兼職，與社區(qū)“兩委”班子成員一起發(fā)揮各自特長(zhǎng)，開(kāi)創(chuàng)社區(qū)各項(xiàng)工作的新局面。加強(qiáng)居住黨員、流動(dòng)黨員、在職黨員的教育和管理，發(fā)揮社區(qū)黨組織和黨員服務(wù)群眾、凝聚人心的作用，確保和諧社區(qū)建設(shè)順利進(jìn)行。

（二）以平安創(chuàng)建為基礎(chǔ)，倡導(dǎo)良好的社區(qū)精神。一要提高居民素質(zhì)。以改善人際關(guān)系、增進(jìn)鄰里團(tuán)結(jié)、崇尚文明新風(fēng)為目的，積極推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強(qiáng)法制教育、科普教育，不斷提高居民的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化水平。二要深入挖掘社區(qū)的特色，把知識(shí)性、教育性、娛樂(lè)性等因素融為一體，拓展社區(qū)文化的內(nèi)涵，舉辦形式多樣、富有特色、健康向上的社區(qū)文化體育活動(dòng)，豐富居民的精神文化生活。三要整治社區(qū)環(huán)境。從解決社區(qū)臟、亂、差問(wèn)題入手，加大社區(qū)環(huán)境綜合整治力度，搞好社區(qū)的綠化和美化，加強(qiáng)社區(qū)日常保潔管理，提升社區(qū)環(huán)境優(yōu)美工程，并以點(diǎn)帶面，用兩年的時(shí)間，逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)環(huán)境“綠、亮、凈、美、優(yōu)”的目標(biāo)。四要深化社區(qū)創(chuàng)建。以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)治安管理，積極構(gòu)筑以社區(qū)民警為主體、治安委員會(huì)為依托、治安隊(duì)為骨干，志愿者義務(wù)巡邏隊(duì)為補(bǔ)充的群防群治網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)抓好出租房管理和流動(dòng)人口管理，積極爭(zhēng)創(chuàng)“平安社區(qū)”。大力普及科學(xué)知識(shí)，宣傳科學(xué)思想，反對(duì)封建迷信，抵制歪理邪說(shuō)。要努力及時(shí)化解各種鄰里糾紛矛盾。暢通社情民意的反映渠道，傾聽(tīng)群眾呼聲，合理解決利益訴求，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

（三）以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，提高社區(qū)服務(wù)的質(zhì)量和水平。一是加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)，興辦各類(lèi)服務(wù)行業(yè)。大力建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心、服務(wù)站點(diǎn)。為居民提供勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、醫(yī)療保健、計(jì)劃生育、老幼托管、扶殘助殘、娛樂(lè)健身以及政策、法律、科技等多方面的服務(wù)。二是優(yōu)化社區(qū)服務(wù)結(jié)構(gòu)，健全服務(wù)功能。適應(yīng)居民的不同需求，設(shè)立多層面的服務(wù)內(nèi)容。三是充分發(fā)揮社區(qū)在幫助下崗失業(yè)人員再就業(yè)方面的作用，積極開(kāi)發(fā)居民生活服務(wù)、社區(qū)保安保潔等社區(qū)就業(yè)崗位，千方百計(jì)解決下崗職工就業(yè)困難。強(qiáng)化技能培訓(xùn)，搞好就業(yè)服務(wù)，努力為社區(qū)居民再就業(yè)提供方便。

（四）以居民自治為方向，不斷提高社會(huì)管理水平。一是要理順政府部門(mén)與社區(qū)居委會(huì)的關(guān)系。政府部門(mén)要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，多指導(dǎo)、多協(xié)調(diào)、多服務(wù)，要按照“權(quán)隨事轉(zhuǎn)、人隨事轉(zhuǎn)、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的要求，保證社區(qū)有人力、財(cái)力完成各項(xiàng)協(xié)辦事宜，切實(shí)減輕社區(qū)負(fù)擔(dān)。社區(qū)居委會(huì)要積極探索集中精力做好居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育的新路子。二是要培育社區(qū)自治意識(shí)，增強(qiáng)社區(qū)自治功能。實(shí)行居民事務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步落實(shí)社區(qū)的自治權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)居民參與、管理和監(jiān)督社區(qū)事務(wù)的積極性。三是提高社區(qū)干部素質(zhì)和能力水平。社區(qū)干部要轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，積極探索社區(qū)自治工作的新機(jī)制、新辦法。

（五）以滿足社區(qū)需求為目的，加快社區(qū)資源共享和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、共駐共建、促進(jìn)發(fā)展”原則，強(qiáng)化社區(qū)單位和居民的共建共享意識(shí)，以共同目標(biāo)和共同需求為紐帶，充分挖掘、整合、開(kāi)發(fā)、利用、激活社區(qū)的各類(lèi)資源，實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源共享、服務(wù)設(shè)施同建、服務(wù)項(xiàng)目聯(lián)辦、服務(wù)活動(dòng)合搞，最大限度地提高社會(huì)資源的共享程度。

張兵 2011年10月28日

第三篇：**街道**社區(qū)社區(qū)建設(shè)匯報(bào)材料

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升服務(wù)水平

---全力推進(jìn)人文社區(qū)創(chuàng)建

**街道**社區(qū)社區(qū)建設(shè)匯報(bào)材料

2019年6月20日

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨**街道**社區(qū)，下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)就社區(qū)建設(shè)工作開(kāi)展情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、社區(qū)基本情況

**社區(qū)位于**街道東部，總面積1.60平方千米。轄11個(gè)居民組（含三個(gè)開(kāi)發(fā)小區(qū)和一個(gè)商貿(mào)中心），戶籍人口1538戶6777人，常住人口15138人,有各類(lèi)單位16個(gè)；建檔立卡貧困戶34戶129人。

二、主要做法

2018年以來(lái)，**街道**社區(qū)結(jié)合社區(qū)實(shí)際，突出黨建引領(lǐng)，充分整合社區(qū)綜治中心和講習(xí)所、老年人日間照料中心功能，按照基礎(chǔ)牢、職責(zé)清、能力強(qiáng)、效率高及“綜治信息化+N”模式，培育打造了以“便民利民服務(wù)、社會(huì)綜合治理”為宗旨的“人文社區(qū)”。

（一）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，抓實(shí)黨建工作。抓班子，強(qiáng)管理。一是配合省、市、縣、辦事處做好社區(qū)干部的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升社區(qū)“兩委”班子成員帶動(dòng)和推動(dòng)發(fā)展的能力；二是落實(shí)“書(shū)記抓、抓書(shū)記”的要求，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)黨組織班子。三是強(qiáng)化駐社區(qū)干部的責(zé)任意識(shí)，共同提高社區(qū)干部推動(dòng)發(fā)展的能力。抓陣地，強(qiáng)服務(wù)。一是加強(qiáng)社區(qū)辦公陣地建設(shè)，按照“一室多用、綜合配套，設(shè)施齊全、功能健全，利用充分、群眾滿意”的總體思路，二是加強(qiáng)社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)的建設(shè)，成立1個(gè)黨員志愿服務(wù)隊(duì)，建立黨員志愿服務(wù)隊(duì)建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制，宣傳環(huán)保知識(shí)500人次，走訪特殊人群200余人。抓民主，強(qiáng)和諧。一是進(jìn)一步完善社區(qū)公章管理使用制度，二是充分發(fā)揮居民議事監(jiān)督小組作用，三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，抓實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、講習(xí)所、志愿服務(wù)等活動(dòng)載體，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨不斷深入。抓創(chuàng)新，強(qiáng)發(fā)展。創(chuàng)新組織設(shè)置，增強(qiáng)“細(xì)胞”功能。在非公企業(yè)上建黨組織，建立區(qū)域型、產(chǎn)業(yè)型、聯(lián)合型等黨組織，延伸組織“手臂”，實(shí)現(xiàn)黨組織“有形覆蓋”和“有效覆蓋”的統(tǒng)一，逐步著力構(gòu)建社區(qū)、企業(yè)二級(jí)黨建聯(lián)動(dòng)組織體系、責(zé)任體系、網(wǎng)絡(luò)體系、制度體系，完善聯(lián)建共建。

（二）講習(xí)所宣傳黨的政策好聲音氛圍更濃厚。充分運(yùn)用講習(xí)近平臺(tái)，結(jié)合在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到服務(wù)，組建“講師團(tuán)”，采取群眾會(huì)、院壩會(huì)、板凳會(huì)等深入轄區(qū)學(xué)校、居民小組、住宅小區(qū)、樓群院落、田間地頭等大力宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，大力宣傳精準(zhǔn)扶貧政策、社事民生、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生保健等政策法規(guī)；共開(kāi)展講習(xí)50余場(chǎng)，召開(kāi)群眾會(huì)、院壩會(huì)80余次，發(fā)放相關(guān)宣傳資料10000余份。

（三）綜治中心服務(wù)群眾更高效。建成社區(qū)綜治中心，設(shè)便民利民服務(wù)大廳、“黨建+”、矛盾糾紛調(diào)解室、心理疏導(dǎo)室、法治家園、四點(diǎn)半課堂等功能室，將涉及民生、扶貧、醫(yī)療等窗口整合到綜治中心，由以前的辦一件事進(jìn)多個(gè)門(mén)、找多個(gè)人，變成了一個(gè)人負(fù)責(zé)、一個(gè)人簽字。實(shí)現(xiàn)了群眾辦事“只進(jìn)一扇門(mén)、只找一個(gè)人、最多跑一次”，接待來(lái)訪辦事群眾1000余人次，辦理精準(zhǔn)扶貧、臨時(shí)救助、合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)，各種信息收集采集等民生事項(xiàng)213余人次，共排查治理安全隱患20處，代辦低保申請(qǐng)31戶，回訪刑釋解教等特殊人群10余人，調(diào)解矛盾糾紛14件，送治精神障礙患者4人，群眾的滿意度得到了大大的提升。

（四）網(wǎng)格化推進(jìn)精準(zhǔn)服務(wù)。劃分網(wǎng)格17個(gè)，配備網(wǎng)格員36名，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，采取“大走訪、大回訪、大采集、大排查、大化解”的方式，結(jié)合脫貧攻堅(jiān)工作，全面走訪群眾，全面回訪特殊人群，全面精準(zhǔn)采集數(shù)據(jù)信息，全面排查安全隱患，全面化解矛盾糾紛，全面解決民生問(wèn)題，充分發(fā)揮網(wǎng)格員對(duì)人、地、物、事、組織信息熟悉的優(yōu)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)留守兒童、空巢老人、涉軍群體、支鐵人員等特殊人群的服務(wù)管理、矛盾糾紛的排查調(diào)處、重點(diǎn)人員的穩(wěn)控等工作，實(shí)現(xiàn)“人在網(wǎng)格轉(zhuǎn)、事在網(wǎng)格辦”，增強(qiáng)了干部對(duì)社區(qū)情況的熟悉程度，密切了干群關(guān)系。

（五）活動(dòng)載體力促“人文關(guān)懷”更到位。一是打造了1300平方米的“老年人日間照料中心”，為所有六十歲以上老年人開(kāi)放，重點(diǎn)服務(wù)高齡老人、空巢老人、殘疾老人、優(yōu)撫軍人、低保或低收入老人等,購(gòu)齊配全了民族樂(lè)器、西洋樂(lè)器、棋牌、健身器材、圖書(shū)、書(shū)法用具等基礎(chǔ)設(shè)施；同時(shí)滿足社區(qū)內(nèi)生活不能完全自理、日常生活需要一定照料的失能、半失能老年人提供膳食供應(yīng)、個(gè)人照顧、保健康復(fù)、休閑娛樂(lè)等日間托養(yǎng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂(lè)。二是定期開(kāi)展“育民”主題活動(dòng)，弘揚(yáng)和傳承優(yōu)良家庭美德。為深化社區(qū)教育，努力提高居民素質(zhì)，社區(qū)每個(gè)季度都會(huì)舉辦1次“十星級(jí)文明戶”評(píng)比活動(dòng)，每年參加縣級(jí)“文明家庭”“文明社區(qū)”的選舉活動(dòng)，把擁有良好家風(fēng)，遵循嚴(yán)厲家訓(xùn)的優(yōu)秀家庭通過(guò)民主評(píng)議的方式評(píng)比產(chǎn)生，在全社區(qū)形成崇善向德的良好氛圍。

（六）共駐共建凝聚多方力量提升服務(wù)水平。與轄區(qū)16個(gè)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織簽訂《共駐共建協(xié)議書(shū)》，明確共建項(xiàng)目、具體內(nèi)容、責(zé)任單位和完成時(shí)限，組織已報(bào)到的180名在職黨員與社區(qū)黨組織開(kāi)展“共駐共建”活動(dòng)。積極開(kāi)展“心系社區(qū)、共創(chuàng)和諧”社區(qū)黨建主題實(shí)踐活動(dòng)。針對(duì)社區(qū)居民需求、會(huì)員單位積極搭建服務(wù)平臺(tái)，為在職黨員發(fā)揮作用，兌現(xiàn)承諾創(chuàng)造條件；各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)做出表率，以實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)廣大在職黨員參與社區(qū)活動(dòng)，以此贏得廣大群眾的擁護(hù)，為加快社區(qū)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

（七）掃黑除惡促進(jìn)社會(huì)更和諧穩(wěn)定。按照“有黑掃黑、無(wú)黑除惡、無(wú)惡治亂”的總要求。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生和人居環(huán)境整治、脫貧攻堅(jiān)“春季攻勢(shì)”、社區(qū)低保進(jìn)村入戶核查、“大棚房”問(wèn)題清理整治、空氣污染防治禁止燃燒土皮灰和生活垃圾等重點(diǎn)工作，以“大興調(diào)查研究之風(fēng)、大興真抓實(shí)干之風(fēng)、大興勤儉節(jié)約之風(fēng)”活動(dòng)為契機(jī)，組織召開(kāi)群眾會(huì)、板凳會(huì)、院壩會(huì)和專(zhuān)題講習(xí)20余次，宣傳掃黑除惡知識(shí)，將十二種黑惡性質(zhì)違法犯罪行為及舉報(bào)方式在轄區(qū)內(nèi)宣傳，發(fā)放宣傳手冊(cè)600份；積極配合派出所、司法所到集市、學(xué)校、企業(yè)、商店等處開(kāi)展宣傳。

三、存在的問(wèn)題及下步打算

**街道人文社區(qū)建設(shè)工作雖然得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)的要求和群眾的需求還有很大的差距，還存在一定的問(wèn)題：一是工作人員業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)，管理、服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高；二是群眾參與社會(huì)治理的意愿不夠強(qiáng)，政策領(lǐng)悟能力較弱；三是社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)還需進(jìn)一步提升，資源利用率還未達(dá)到最大化。

四、下步工作打算

在今后的工作中，我社區(qū)針對(duì)存在的問(wèn)題，一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、政策學(xué)習(xí)，提升社區(qū)服務(wù)能力，融洽干群關(guān)系；二是優(yōu)化管理服務(wù)，充分利用好現(xiàn)有資源服務(wù)群眾，進(jìn)一步爭(zhēng)取各級(jí)各部門(mén)支持加大資源設(shè)施的配置。三是以此次指導(dǎo)調(diào)研為契機(jī)，針對(duì)存在的問(wèn)題，認(rèn)真整改，切實(shí)把社區(qū)的工作做好，居民的事情辦好，把人文社區(qū)建設(shè)的更好。

第四篇：社區(qū)建設(shè)匯報(bào)材料

方村社區(qū)位于橋東區(qū)南部，轄區(qū)面積0.39平方公里，由華夏家園、石油庫(kù)宿舍、房管局宿舍組成，現(xiàn)有居民樓42棟、1718戶、6136人。按照市、區(qū)文明委的安排，我們?cè)诮值傈h工委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“社區(qū)建設(shè)要有新思路、新舉措、新發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持“硬件建設(shè)上檔次，軟件建設(shè)上水平”的工作思路，以人為本，服務(wù)社區(qū)，在幫扶單位和共建單位的大力支持下，不斷加大社區(qū)工作力度，理順社區(qū)各種關(guān)系，完善社區(qū)服務(wù)功能，以增強(qiáng)社區(qū)居民素質(zhì)、提高居民生活質(zhì)量和社區(qū)的文明程度作為落腳點(diǎn)，文明安全社區(qū)的創(chuàng)建工作初見(jiàn)成效。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、大力改善社區(qū)辦公條件，努力提高社區(qū)服務(wù)水平，社區(qū)文明形象得到有力提升。

舊城改造后，原有的社區(qū)居委會(huì)辦公用房和社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)全部被拆除，給社區(qū)黨建工作的開(kāi)展和社區(qū)居民群眾的生活帶來(lái)了諸多不便。我們充分發(fā)揮社區(qū)黨支部的組織協(xié)調(diào)作用，利用社區(qū)黨建聯(lián)系會(huì)等形式，加大共駐共建力度，有效地改善了社區(qū)黨支部及社區(qū)居委會(huì)的辦公條件，促進(jìn)了社區(qū)服務(wù)的發(fā)展。一是我們積極到土地、民政等部門(mén)，落實(shí)辦公用房的各種手續(xù)和資金問(wèn)題，多方籌措了29萬(wàn)余元資金，在社區(qū)內(nèi)建起了500平方米的社區(qū)服務(wù)中心。社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會(huì)辦公用房面積達(dá)到了100平方米以上，建立了能容納100余人的社區(qū)黨校，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的“星光老年之家”；同時(shí)，充分發(fā)揮共建單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性，完善了社區(qū)黨支部和居委會(huì)各種辦公設(shè)備，添置了全新的電腦、電話、文件柜、家具和飲水機(jī)等。設(shè)立了健身房、閱覽室、棋牌室等，配備了多種健身器材、各種棋牌、音響等文化體育設(shè)備，新購(gòu)置了2000余冊(cè)各類(lèi)圖書(shū)，并規(guī)范了管理制度，定期向社區(qū)開(kāi)放。在市區(qū)文體局、市土地局、華夏集團(tuán)公司的大力支持下，共投資140萬(wàn)，建成了一個(gè)占地5400平方米、集休閑、健身、娛樂(lè)為一體的社區(qū)場(chǎng)所---華夏家園文化健身廣場(chǎng)，廣場(chǎng)內(nèi)綠化面積4000平米，硬化面積1400平米，并安裝了10余米長(zhǎng)的科普文化長(zhǎng)廊和一套30件的國(guó)家級(jí)的多功能健身路徑，修建了兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化籃球場(chǎng)和一條十米長(zhǎng)的科普文化長(zhǎng)廊。廣場(chǎng)的建成，為社區(qū)居民創(chuàng)造了優(yōu)越的健身、休閑、娛樂(lè)環(huán)境，大大提升了華夏家園的文明程度，也積極推進(jìn)了元村社區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)文明安全小區(qū)和文明示范社區(qū)的創(chuàng)建進(jìn)程。二是我們聯(lián)合工商、稅務(wù)、勞動(dòng)保障、民政等部門(mén)和物業(yè)公司等共建單位，積極落實(shí)各級(jí)政府關(guān)于發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)的政策和措施，鼓勵(lì)社區(qū)居民特別是下崗失業(yè)人員，興辦社區(qū)福利服務(wù)、社區(qū)便民利民服務(wù)項(xiàng)目，新增社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)30余個(gè)。同時(shí)，我們對(duì)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行掛牌制度，規(guī)定經(jīng)營(yíng)商戶采取無(wú)償、低償?shù)确绞剑瑸樘厥饫щy的居民提供優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們?cè)诠ど獭⒍悇?wù)、房屋租賃等方面實(shí)行減免費(fèi)用待優(yōu)惠政策，規(guī)定經(jīng)營(yíng)商戶采取無(wú)償、低償?shù)确绞剑瑸樘厥饫щy提供優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。既滿足了群眾需要，又實(shí)現(xiàn)了社區(qū)76名下崗職工再就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“一舉雙贏”。三是我們于2003年9月29日，在轄區(qū)舉行了“社區(qū)服務(wù)中心啟動(dòng)儀式”，四個(gè)活動(dòng)室面向轄區(qū)居民群眾正式開(kāi)放；建立健全了下崗職工臺(tái)帳、失業(yè)人員臺(tái)帳及城鎮(zhèn)勞動(dòng)力資源臺(tái)帳，共統(tǒng)計(jì)下崗人員4人，城鎮(zhèn)勞動(dòng)力資源87人，社區(qū)企業(yè)離退人員社會(huì)化管理率達(dá)到了100%。元村社保工作站多次被市作為現(xiàn)場(chǎng)會(huì)參展，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可；建立轄區(qū)居民健康檔案，做到一人一檔，并于2003年10月25日舉辦了海爾健康進(jìn)社區(qū)講座，獲市海爾健康社區(qū)二等獎(jiǎng)。

二、有效發(fā)揮活動(dòng)載體作用，全面提高社區(qū)建設(shè)水平，社區(qū)文明建設(shè)步伐逐步加快。

我們堅(jiān)持“硬件更硬，軟件更軟”的原則，通過(guò)開(kāi)展“五好社區(qū)黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)和“共駐共建”“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)為有效載體，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)，為開(kāi)展文明安全社區(qū)活動(dòng)提供了有利的保障，加快了文明安全小區(qū)的建設(shè)步伐。一是“共駐共建”“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)成果顯著。通過(guò)開(kāi)展見(jiàn)面會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等形式，充分發(fā)揮共建單位的資源優(yōu)勢(shì)，為社區(qū)黨支部和居委會(huì)添置電腦及打印機(jī)等設(shè)備，并在共建單位市土地局的幫助下，投資 1.7萬(wàn)元為社區(qū)建立了高標(biāo)準(zhǔn)的科普文化櫥窗。二是社區(qū)組織體系逐步規(guī)范。按照國(guó)家民政部的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，本著“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置，發(fā)揮作用，全面發(fā)展”的工作思路，建立健全了人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、文化體育、社會(huì)福利以及社區(qū)居民代表大會(huì)和協(xié)商議事會(huì)的群眾性組織，并進(jìn)一步完善組織工作制度和章程等，制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，進(jìn)一步提高了社區(qū)組織的規(guī)范化水平。三是社區(qū)居委會(huì)規(guī)范化水平明顯提高。我們按照“兩室”“六有”的標(biāo)準(zhǔn)和市、區(qū)文明委確定的“十個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)及三十四條實(shí)施細(xì)則的有關(guān)要求，投資萬(wàn)余元對(duì)基礎(chǔ)資料檔案、工作制度、工作程序等八類(lèi)十六項(xiàng)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，逐項(xiàng)逐條的進(jìn)行落實(shí)，并按照統(tǒng)一格式全部上墻，有力地提高了社區(qū)建設(shè)工作水平。

三、開(kāi)展多種主題實(shí)踐活動(dòng)，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，社區(qū)文明程度顯著提高。

由于原元村社區(qū)屬于舊城區(qū)，松散的居住環(huán)境和貧乏的文化活動(dòng)嚴(yán)重制約了社區(qū)文明和文化的發(fā)展，社區(qū)居民的村民意識(shí)比較嚴(yán)重。舊城改造后，我們積極適應(yīng)新型社區(qū)對(duì)居民思想意識(shí)和文明素質(zhì)的新要求，有針對(duì)性地大力開(kāi)展了社區(qū)的精神文明建設(shè)和文化活動(dòng)。一是社區(qū)文明氛圍日益增強(qiáng)。我們堅(jiān)持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”社區(qū)的基本要求，在社區(qū)內(nèi)建立了科普畫(huà)廊、文化櫥窗、公共閱報(bào)欄10余處，宣傳社區(qū)法律、衛(wèi)生、科普、消防知識(shí)及新人新事新風(fēng)尚，每季度更換內(nèi)容3次。主動(dòng)與市區(qū)有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，在社區(qū)內(nèi)開(kāi)展以“科技、文化、法律、衛(wèi)生”為主要內(nèi)容的“四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)4次。對(duì)社區(qū)各類(lèi)民間文化資源進(jìn)行了優(yōu)化整合，培訓(xùn)了社區(qū)文化活動(dòng)、社會(huì)體育指導(dǎo)員輔導(dǎo)員10余名，組建以社區(qū)黨員為骨干的大鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)、京劇協(xié)會(huì)、舞蹈隊(duì)等10余支社區(qū)文化藝術(shù)團(tuán)體，并經(jīng)常性開(kāi)展活動(dòng)，用先進(jìn)的文化占領(lǐng)思想。二是社區(qū)主題實(shí)踐活動(dòng)日益活躍。開(kāi)展“我為黨旗添風(fēng)采”、“爭(zhēng)做24小時(shí)黨員”、“黨員一人一崗”、“黨員奉獻(xiàn)在社區(qū)”、“三個(gè)代表在社區(qū)”等活動(dòng)，累計(jì)為居民辦實(shí)事684見(jiàn)；開(kāi)展了“五星家庭”、“文明單元”、“文明樓院”的評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出“五星家庭”865戶、“文明單元”40個(gè)、“文明樓院”2個(gè)；為社區(qū)新增健身路徑2條，并舉辦了兩屆社區(qū)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)；開(kāi)展社區(qū)環(huán)境綜合整治活動(dòng)等等，團(tuán)結(jié)互助、平等友愛(ài)的新型人際關(guān)系和崇尚科學(xué)、破除迷信、抵制邪教的良好氛圍在社區(qū)內(nèi)已蔚然成風(fēng)。三是社區(qū)治安情況日益穩(wěn)定。建立健全了社會(huì)治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)，建立了50人的社區(qū)治安志愿者聯(lián)防隊(duì)，社區(qū)實(shí)行封閉式管理，設(shè)立了值班室和警務(wù)室，做到了“一區(qū)一警”，暫住人口和出租房辦證率達(dá)到98%以上，刑釋解教人員建檔率和幫教率達(dá)到100%，妥善解決了7起因舊城改造引起的家庭矛盾糾紛。

隨著創(chuàng)建工作有條不紊、緊鑼密鼓地穩(wěn)步實(shí)施，在社區(qū)內(nèi)已形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。一個(gè)管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型現(xiàn)代化社區(qū)已初步形成。今后我們將繼續(xù)堅(jiān)持政府指導(dǎo)與社會(huì)共同參與相結(jié)合的原則，推動(dòng)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，充分發(fā)揮社區(qū)力量，合理配置社區(qū)資源，大力發(fā)展社區(qū)事業(yè)，從而逐漸增強(qiáng)社區(qū)居民的認(rèn)同感及歸屬感，借以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)社區(qū)工作的全面提升，最終把華夏家園建設(shè)成為高標(biāo)準(zhǔn)文明安全社區(qū)。

第五篇：社區(qū)建設(shè)匯報(bào)(定稿)

借鑒經(jīng)驗(yàn) 發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 推進(jìn)社區(qū)工作的向前發(fā)展

——第一街道2011年社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)材料

2011年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是社區(qū)建設(shè)工作向前推進(jìn)的關(guān)鍵一年。按照我區(qū)社區(qū)建設(shè)工作的發(fā)展方向，第一街道在2010年“社區(qū)建設(shè)規(guī)范年”的基礎(chǔ)上，將2011年確定為“社區(qū)建設(shè)提高年”，以社區(qū)職能有效發(fā)揮、社區(qū)辦公環(huán)境有利改善、社區(qū)服務(wù)水平不斷提升為工作重點(diǎn)，切實(shí)做好推進(jìn)社區(qū)自治發(fā)展、加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善社區(qū)服務(wù)功能、提高社區(qū)干部隊(duì)伍素質(zhì)四方面工作，全力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

一、發(fā)揮社區(qū)主體作用，推動(dòng)居民自治和諧發(fā)展

社區(qū)居委會(huì)作為群眾性自治組織，自治能力更為重要，但是目前從社區(qū)居委會(huì)自身來(lái)看，存在著對(duì)自治性質(zhì)認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題，沒(méi)有把自身置于自治的地位，無(wú)論大事小情都依附于街道辦事處，絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)居民的參與意識(shí)也比較弱，社區(qū)居委會(huì)無(wú)法把握社區(qū)居民的自治意愿和服務(wù)需求，缺乏獨(dú)立的自治能力。特別是一些政府職能部門(mén)，向社區(qū)分派大量社區(qū)力所不能及的事務(wù)，社區(qū)的自治職能沒(méi)有得到很好的發(fā)揮。強(qiáng)化社區(qū)自治組織的優(yōu)勢(shì)，明確社區(qū)居委會(huì)職責(zé)，建立社區(qū)準(zhǔn)入制度，緩解社區(qū)不斷增強(qiáng)的行政化傾向，是解決社區(qū)自治功能有效發(fā)揮的重要途徑。2011年我辦將認(rèn)真結(jié)合社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的工作要求，在開(kāi)展社區(qū)承擔(dān)社會(huì)事務(wù)情況調(diào)研，社區(qū)居委會(huì)基本職能確定，發(fā)揮社區(qū)主體

作用，調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性上下功夫，推動(dòng)居民自治和諧發(fā)展。一是規(guī)范完善社區(qū)建設(shè)工作組織框架。充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、居民小組長(zhǎng)、樓棟黨代表等特殊群體的重要作用，通過(guò)社區(qū)談心室，組織座談會(huì)等形式，多方征求社區(qū)建設(shè)發(fā)展的意見(jiàn)、建議，調(diào)動(dòng)他們參與社區(qū)建設(shè)的積極性，形成社區(qū)建設(shè)多層次，網(wǎng)絡(luò)化的組織框架。二是逐步健全社區(qū)自治體系。積極探索由社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)議事會(huì)、群眾性協(xié)會(huì)為依托的“三位一體”的社區(qū)自治體系。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，充實(shí)社區(qū)議事會(huì)隊(duì)伍，將那些熱衷于社區(qū)建設(shè)，有一定言語(yǔ)表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力的居民納入議事會(huì)，定期由社區(qū)居委會(huì)組織召開(kāi)會(huì)議，確定社區(qū)工作重點(diǎn)，通過(guò)組建社區(qū)文化體育協(xié)會(huì)、社區(qū)志愿者協(xié)會(huì)、社區(qū)衛(wèi)生創(chuàng)建監(jiān)督員協(xié)會(huì)等群眾性協(xié)會(huì)組織，使社區(qū)職能通過(guò)群眾性協(xié)會(huì)組織得以落實(shí)和有效發(fā)揮。三是搭建服務(wù)平臺(tái)，發(fā)揮社區(qū)自治功能。我辦于2008年已在扎區(qū)率先成立了豪銳社區(qū)服務(wù)中心，進(jìn)行了“民辦非企業(yè)”的登記注冊(cè)，2011年，我們將按照成立社區(qū)公共事務(wù)服務(wù)中心的要求，完善職能，豐富內(nèi)容，規(guī)范操作，將豪銳社區(qū)服務(wù)中心掛靠新開(kāi)街社區(qū)，與社區(qū)居民委員會(huì)一個(gè)機(jī)構(gòu)，兩塊牌子，賦予其法人身份，相應(yīng)獨(dú)立行使職能的權(quán)力。

二、把握有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

2010年，我區(qū)實(shí)施的社區(qū)辦公用房改造工程，為我辦改善社區(qū)辦公環(huán)境提供了難得的契機(jī)。通過(guò)一年的運(yùn)作，我辦的三個(gè)社區(qū)均已達(dá)到社區(qū)辦公用房300平米的要求，社區(qū)功能得到完善。通

過(guò)社區(qū)資源的優(yōu)化整合，友誼和聯(lián)營(yíng)社區(qū)已經(jīng)遷入新址，在780平方米的社區(qū)辦公用房?jī)?nèi)設(shè)立了兩個(gè)社區(qū)共享的社區(qū)服務(wù)大廳、活動(dòng)室、多媒體教室、基層黨組織服務(wù)民生指導(dǎo)中心，解決了原來(lái)因?yàn)槊娣e不足導(dǎo)致社區(qū)相關(guān)功能無(wú)法得到有效發(fā)揮的問(wèn)題。新開(kāi)街社區(qū)辦公用房正在建設(shè)中，前期工作穩(wěn)步推進(jìn)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有社區(qū)辦公用房抵扣、轄區(qū)內(nèi)開(kāi)發(fā)商提供社區(qū)辦公用房折算和政府出資的方式解決建設(shè)資金不足的問(wèn)題，新建的辦公用房預(yù)計(jì)今年竣工，投入使用。

三、建立社區(qū)服務(wù)體系，完善社區(qū)服務(wù)功能

社區(qū)服務(wù)是社區(qū)最基本的功能，建立社區(qū)服務(wù)體系，完善社區(qū)服務(wù)功能，滿足居民生活需求，提高居民生活質(zhì)量是發(fā)揮社區(qū)服務(wù)功能的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。

（一）加強(qiáng)社區(qū)黨建工作，確保社區(qū)各項(xiàng)工作健康發(fā)展 以社區(qū)黨組織建設(shè)為龍頭，結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展，以建黨90周年為契機(jī)，深入開(kāi)展“服務(wù)百姓暖民心，爭(zhēng)當(dāng)先鋒構(gòu)和諧”主題活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。2010年我辦成立了基層黨組織服務(wù)民生指導(dǎo)中心，建立健全了各項(xiàng)工作制度，搭建了為民服務(wù)的平臺(tái)，今年，我辦將不斷完善指導(dǎo)中心的各項(xiàng)職能，設(shè)立民事辦理指導(dǎo)服務(wù)部、養(yǎng)老救助幫扶服務(wù)部、優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)服務(wù)部、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)部、志愿者行動(dòng)指導(dǎo)服務(wù)部五類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)部門(mén)，為下一步更好的為民服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

（二）改善服務(wù)手段，豐富為民服務(wù)內(nèi)容

不斷完善社區(qū)服務(wù)中心職能，充實(shí)社區(qū)服務(wù)內(nèi)容，建立完善的社區(qū)服務(wù)體系。一是加強(qiáng)社區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立以熱線電話、電子郵件、QQ群、短信服務(wù)等不同形式的信息采集、反饋系統(tǒng)，我辦已經(jīng)聯(lián)系通信部門(mén)，友誼、聯(lián)營(yíng)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)安裝完成后，即可開(kāi)通“社訊通”業(yè)務(wù)。二是豐富為民服務(wù)內(nèi)容。依托中介組織、威風(fēng)鑼鼓、物業(yè)服務(wù)、愛(ài)心超市、社區(qū)活動(dòng)室解決人們?cè)诔宰⌒幸约皧蕵?lè)、就業(yè)等方面的實(shí)際問(wèn)題。充分發(fā)揮社區(qū)“法律服務(wù)所”、“衛(wèi)生服務(wù)站”、“小郵箱”等服務(wù)項(xiàng)目，為弱勢(shì)群體提供無(wú)償服務(wù)。三是進(jìn)一步拓寬社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式。我辦結(jié)合友誼社區(qū)的實(shí)際情況，建立了日托式養(yǎng)老服務(wù)，在社區(qū)新建的辦公場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立了健身室、棋牌室、休息室、圖書(shū)室、聊天室，為老年人提供娛樂(lè)、休息等服務(wù)，使轄區(qū)老年人老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)。

（三）繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)分工網(wǎng)格化管理模式

社區(qū)分工網(wǎng)格化管理，就是把社區(qū)的工作任務(wù)分解到網(wǎng)格中、工作人員定位到網(wǎng)格中、工作責(zé)任細(xì)化到網(wǎng)格中，從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理和服務(wù)的精細(xì)化。此項(xiàng)工作的推行既方便于服務(wù)百姓，又有利于辦事處對(duì)各項(xiàng)工作的管理，做到分工明確、責(zé)任到人。我辦已經(jīng)率先在友誼社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，下一步將在調(diào)研的基礎(chǔ)上，解決分工過(guò)程中存在的實(shí)際困難，不斷完善社區(qū)分工網(wǎng)格化管理模式，在其他的兩個(gè)社區(qū)逐步推行。

（四）挖掘社區(qū)志愿服務(wù)資源，充實(shí)社區(qū)志愿服務(wù)體系

以基層黨組織服務(wù)民生指導(dǎo)中心志愿者行動(dòng)指導(dǎo)服務(wù)部為切

入點(diǎn)，不斷充實(shí)社區(qū)志愿服務(wù)體系。一是制定印發(fā)第一街道黨工委《社區(qū)志愿者服務(wù)管理辦法》，明確組織機(jī)構(gòu)、管理模式、服務(wù)原則、服務(wù)要求等內(nèi)容，建立《社區(qū)志愿者服務(wù)儲(chǔ)蓄制度》、《社區(qū)志愿者考核制度》。二是拓寬志愿者招募渠道，加強(qiáng)轄區(qū)單位志愿者注冊(cè)登記力度，并由社區(qū)民生志愿者具體負(fù)責(zé)各社區(qū)志愿者的招募和管理工作，根據(jù)他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能編入不同的志愿服務(wù)隊(duì)伍，有效發(fā)揮他們的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（五）發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，合理利用社區(qū)經(jīng)濟(jì)資源

依托豪銳社區(qū)公共事務(wù)服務(wù)中心，建立以愛(ài)心超市、中介組織、物業(yè)服務(wù)、威風(fēng)鑼鼓為主要支撐點(diǎn)的社區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)模式，針對(duì)不同的服務(wù)群體，采取有償服務(wù)、低償服務(wù)、無(wú)償服務(wù)相結(jié)合的方式，增加社區(qū)收入，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)。

四、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高社區(qū)干部素質(zhì)

隨著城市建設(shè)的步伐加快，社區(qū)工作任務(wù)也日趨繁重，對(duì)社區(qū)工作者的個(gè)人素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn)。2011年我們將從交流、學(xué)習(xí)、考核三個(gè)方面著手，不斷強(qiáng)化社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高社區(qū)干部素質(zhì)。

（一）搭建溝通交流平臺(tái)，提高工作活力

在實(shí)行社區(qū)志愿者調(diào)訓(xùn)制度的基礎(chǔ)上，建立辦事處機(jī)關(guān)干部掛職鍛煉制度，并制定具體的掛職鍛煉計(jì)劃，將年輕的街道干部派駐社區(qū)擔(dān)任書(shū)記助理，協(xié)助社區(qū)書(shū)記抓好社區(qū)工作。為年輕人 的成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)，為社區(qū)工作的發(fā)展補(bǔ)充力量。

（二）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)

教育培訓(xùn)是提高社區(qū)干部素質(zhì)最直接、最有效的方式之一，2011年我辦結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，提出了社區(qū)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的三種模式。一是制定計(jì)劃系統(tǒng)學(xué)。把社區(qū)干部培訓(xùn)列為全街道干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，針對(duì)社區(qū)工作特點(diǎn)，科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，一方面組織理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班進(jìn)行集中培訓(xùn)，著重培訓(xùn)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)；另一方面通過(guò)每星期例會(huì)和各類(lèi)座談會(huì)、研討會(huì)、專(zhuān)題輔導(dǎo)等以會(huì)代訓(xùn)，增進(jìn)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，掌握不同的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。二是豐富載體分類(lèi)學(xué)。一方面利用遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)、基層黨校等教育陣地，有重點(diǎn)地對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行政策法規(guī)、各種專(zhuān)業(yè)技能等知識(shí)的培訓(xùn)。另一方面組織社區(qū)干部到先進(jìn)社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)觀摩，以“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的形式，使社區(qū)工作者體會(huì)不同區(qū)域社區(qū)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，從中找出差距，借鑒其先進(jìn)事例、方法融會(huì)貫通到本社區(qū)工作中，創(chuàng)新工作思維。三是強(qiáng)化考核監(jiān)督學(xué)。進(jìn)行經(jīng)常性的督促、檢查，實(shí)行考勤制，對(duì)社區(qū)干部的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，確保培訓(xùn)工作不斷深入。

（三）實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提升服務(wù)能力

為在社區(qū)中營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的工作氛圍，激勵(lì)社區(qū)干部在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力等方面的不斷提高，街道黨工委制定了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)考核方案，從街

道領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)，街道各部門(mén)考核，平時(shí)監(jiān)控，述職，轄區(qū)單位、居民民主測(cè)評(píng)五個(gè)方面，進(jìn)行核定分?jǐn)?shù)，進(jìn)行排名。排名第一的社區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，優(yōu)秀社區(qū)干部獎(jiǎng)勵(lì)500元。從而提升個(gè)體素質(zhì)、優(yōu)化整體機(jī)構(gòu)，保障隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。

2011年，我辦將把“以人為本、服務(wù)群眾”作為加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的重中之重，扎扎實(shí)實(shí)地做好社區(qū)建設(shè)工作，合理利用社區(qū)資源，從群眾最直接、最迫切的社區(qū)服務(wù)入手，傾力打造為民、助民、樂(lè)民、安民、便民的和諧社區(qū)。