第一篇：社區建設管理匯報材料

社區建設管理匯報材料

甘州區南街街道辦事處區域面積9.7平方公里，轄4個社區，現有常住戶10032戶，27458人，駐區單位167個，各類商業門店649個。轄區內有大佛寺、木塔寺、西來寺、中心廣場等名勝古跡和休閑勝地，市、區黨委、人大、政府、政協辦公場地坐落其中，是甘州區乃至張掖市政治、文化、商貿中心。

近年來，南街街道以求實、創新、為民為宗旨，緊緊圍繞全區工作大局，積極轉變發展觀念，不斷創新工作機制，社區建設管理取得豐碩成果。街道先后獲得全國群眾性體育先進單位、全國婚育新風進萬家活動先進單位、全省先進基層黨組織、全省民族團結進步先進單位、全省全民健身運動先進單位、省級文明單位、全省萬名禁毒宣傳員“愛心傳遞-六進”活動先進單位、二級無毒街道、全市擁軍優屬工作先進單位等稱號，所轄南關社區、佛城社區分別榮獲全國文化社區和全國綜合減災示范社區稱號，西來寺社區創建為省級示范社區、省級流動人口管理服務示范化社區，泰安、西來寺兩個社區被命名為全市社區黨建示范點。

一、強化組織，夯實社區建設基礎

一是完善服務設施，打造為民服務平臺。加大資源整合力度，逐步完善社區基礎設施建設，購置、新建了街道辦事處及四個社區辦公用房，建設街道便民服務中心和四個社區便民服務站，建立了4處社區黨建活動基地，10處中老年活動中心，4個社區全部建成“一站四室”標準化社區，實現

一站式窗口化辦公，使社區服務功能更加完善。

二是開展特色創建，樹立社區品牌。積極推行“一居一品”特色社區創建活動，建立了社區黨員活動室、圖書閱覽室、文體活動室、老年活動中心等多個服務場所，為居民搭建更多的服務平臺，開展了一系列的便民利民服務；因地制宜開展“示范社區”、“康復社區”、“文明社區”、“充分就業社區”等爭創活動，努力構建文明和諧的社區新模式。西來寺社區籌建了“空巢老人愛心服務站”，定期為老人提供理療健康、精神慰藉、法律法規、科學健身等方面的咨詢指導，籌建了社區慈善超市，不但方便轄區單位和居民奉獻愛心，也為困難群眾領取救助品提供了極大的便利。南關社區成立了“留守兒童之家”，為留守兒童創造了一個健康良好的成長環境。

三是夯實隊伍基礎，壯大為民服務力量。把政治素質好、文化程度高、協調能力強、熟悉社區工作的黨員干部選配到社區擔任書記、主任，通過選舉產生了作風正派、群眾滿意的居委會班子，社區干部的年齡結構和文化結構有了較大的改善，通過上級部門考試及培訓上崗等環節，把100多名政治素質好、服務意識強、業務水平高、協調能力強的人員，配備到社區工作崗位上。同時，建立了由黨員、團員、低保對象、居民志愿者620余人組成的社區志愿者服務隊伍，定期為社區居民開展無償和低償服務，形成了街道上下聯動、齊抓共管的工作格局。

二、創新思路，拓展社區服務領域

一是發揮“龍頭”作用，扎實有力做好社區黨建工作。

以創先爭優活動為契機，探索支部進樓院，黨員作奉獻的新方法、新載體，發揮社區黨建統攬社區建設工作的“龍頭”作用，通過“支部創五好，黨員爭先鋒”，大力推行黨員承諾制，無職黨員設崗定責、“五比五看”、“三爭創”實踐活動，通過“黨員積分管理，爭創五星”、“在職黨員社區服務月”等活動，使“黨員先鋒崗”活動經常化、“黨員責任區”活動日常化、“黨員奉獻日”活動縱深化，有力地促進街道社區黨建工作的扎實開展。

二是實施“愛心”工程，積極開展困難弱勢群體救助。進一步健全社會保障體系，為1675戶，3821人困難群眾辦理最低生活保障，月發放保障金84.8萬元，全面落實社會救助、雙擁優撫、廉租住房、醫療保險、大病救助等惠民政策，為84名患有重大疾病的居民申請辦理大病救助3.6萬元，臨時救助71戶 3.5萬元。為19661人辦理城市居民醫療保險，通過結對幫扶、臨時救濟、節日慰問、幫扶就業等形式，積極為困難群眾解決實際困難。

三是開設“綠色”通道，有效推進社區就業服務。全力推進全民創業，積極拓寬就業渠道，以“城鄉就業援助三個月專項活動”、“春暖行動”等就業與創業服務系列活動為載體，通過送政策、送信息、送崗位、建基地以及提供培訓和職業介紹幫助990余人實現就業，通過落實扶持政策、搭建創業平臺、組織創業培訓、優化創業環境、宣傳創業政策等手段培養創業帶頭人8人，建設創業基地3個，展示創業成果8項，宣傳創業典型7個，扶持67人實現了創業，增加了居民收入、維護了轄區和諧穩定。

四是繁榮“特色”文化，營造濃厚社區文化氛圍。成立12支居民自我管理、自我服務的社區文化團隊，通過豐富多彩的樓院文化、社區文化、家庭文化活動，做到月有廣場文體自演、季有庭院文體自樂，年有轄區文體賽事，節有歡歌慶典，極大地豐富了居民群眾的精神文化生活；形成了法制宣傳長廊、計生文化墻、廉政文化小區等一批特色文化，有力地提升了社區品位。

三、積極探索，優質服務社區居民

一是“面對面”零距離服務。推行“一站式”服務，從便民利民服務入手，簡化辦事程序，減少工作環節，開展民政低保、勞動就業、社會保障、綜治信訪以及廉租住房等20多項“一站式”服務項目。對群眾關心的最低生活保障金、廉租住房、醫療保險辦理、居民群眾就業就醫就學等難點問題進行全方位公開，實施首問責任制和一次性告知辦事制度，達到“進一室、竄百線、聯千家、解萬難”的目的，拉近了社區與居民的關系，為辦事居民提供最周到和便捷高效的服務。

二是“心貼心”主動交流。開展“民情流水線”工程，建立了社情民意工作臺帳，街居干部人手一冊民情日志，通過“民情連心卡”、“民情信箱”、“民情熱線”、“民情QQ群”方式，隨時了解居民需求，以人性化的方式，暢通社情民意反映渠道，找準服務群眾切口，察民情、曉民意、排民憂、聚民心，促進社會和諧。目前，街道各社區共懸掛民情信箱15個，開通民情熱線5部，發放民情連心卡15000余張，統一設制配發“民情日記”100多本。建立健全街道社區領導

接待日工作制度，“兩代表一委員”民情聯系制度，同時聘請民情監督員10人，負責對民情信息員采集渠道、社情民意的辦理情況、群眾反映意愿的真實性進行監督，實現了“民情信箱”傳萬家、“民情服務熱線”通萬家、“民情連心卡”連萬家、“民情信息員”走萬家、“民情日記”記萬家的工作格局。

三是“手拉手”促進和諧。各社區組織黨員、志愿者積極開展 “六進社區”活動，對下崗人員、流動人口和未成年人進行思想道德教育，提高居民的文明素質，完善社區服務功能，建設管理有序，文明祥和的新型社區。各社區依托圖書室、培訓室等活動陣地廣泛開展體育、讀書比賽等活動，做到月月有活動，常年不間斷，加快了和諧社區建設的步伐。

四、網格管理，構筑安全穩定防線

將社區劃分為若干責任網格，把網格最小單元定位到樓院，對實有人口實行網格化管理。按照街道、社區、片區、樓院、住戶五級網格管理服務體制，有效整合街道社區工作人員、社區民警、專職協管員、聯防隊員和群眾選舉的樓院長等力量，實行“一格多員”責任捆綁管理模式，從事社會管理與服務，做到了工作重心下移、干部力量下沉。目前，已建成街道社會管理中心、4個社區社會管理工作站、18個網格和39個樓院組成的管理服務網絡體系。通過建立完善網格化社會管理服務模式，把人、地、物、情、網、組織全部納入網格進行管理，從而實現了社會管理動態化、精細化目標，提高了社會管理的效率和水平。

第二篇：社區建設管理匯報

拓展服務內容構建和諧社區

塘橋鎮社區建設和管理情況匯報

（2008年5月）

塘橋鎮位于張家港市東南部，全鎮總面積94.4平方公里，總人口近20萬人，其中戶籍人口8.9萬人，下轄2個辦事處、3個社區居委會、14個村委會，2007年全鎮完成生產總值99.3億元，戶籍人均GDP超過1.5萬美元，全口徑財政收入超11億元，工業總產值超300億元。近幾年來，我鎮在加快推進社會主義新農村建設中,堅持以建設農村新型社區為載體，積極探索、實踐農村新型農村社區服務體系。

一、我鎮發展農村社區公共服務的主要做法

從2001年下半年開始，塘橋鎮就有重點地選擇一些經濟強村創建農村現代化社區，先后建成了基礎設施配套、服務功能完善的韓山社區、周巷社區、青龍社區、鹿苑社區、巨橋社區等新型農村社區，蔣家社區、劉村社區、牛橋社區三個社區基礎設施建設已全部結束，服務功能正在逐步完善中。在06、07張家港市星級社區考評中，周巷社區、韓山社區、青龍社區、巨橋社區評為五星級和諧社區，牛橋社區評為四星級和諧社區、鹿苑社區、妙橋社區、蔣家社區、劉村社區評為三星級和諧社區。

在加快推進農村社區建設的同時,我們按照總體規劃、分步實施、量力而行、功能明確、環境整潔、生態優美、富有特色的要求，不斷完善社區功能，拓展社區服務。重點在社區運行機制、社區服務、社區環境、社區文化、社區管理等五個方面尋求新的突破。

1、建好了一個農村社區服務中心。以青龍社區為例，青龍社區服務陣地占地面積13400平方米，其中廣場面積1000平方米，綠化面積3000平方米，建筑面積 3300平方米，總投資600多萬 1

元。社區堅持“以人為本、服務村民”的原則，社區設有配套的休閑廣場、健身器材、綜合活動室、露天舞臺，多媒體教育設施，以及書畫室、圍棋室、乒乓室、健身房、圖書閱覽室等活動場所。并且設立一套社區服務項目，包括法律維權、家電維修、婚育保健、入住辦證、家政服務、文明禮儀、文化教育、強身健體等八大系列服務。并且能夠辦理合作醫療、社會養老保險，領取養老金等服務，基本滿足了群眾的生產、生活需求。

2、辦好了二個社區服務站。即社區為農服務站、社區衛生服務站。社區為農服務站的農技員經常深入農家和田間，及時為農民提供種子、肥藥、農技、防病治蟲等方面的咨詢、指導和服務。社區衛生服務站融預防、保健、醫療、康復、健康教育、計劃生育、合作醫療等功能為一體，為社區居民建立了健康檔案，推出了“新塘橋人”健康服務工程，實現了村民小病就近醫治的目標。近幾年來，全鎮用于社區衛生服務站標準化建設資金達400多萬元，全鎮22只社區衛生服務站都達到了市“A”級創建標準，農民合作醫療報銷全部實現電腦網絡化管理和IC卡結報。

3、開辟了三大社區活動陣地。建成了教育培訓陣地。一是建立了老年學校、黨校分校、團員青年學校、人口學校、法制學校等綜合學校。社區圖書閱覽室、綜合培訓中心等為村民的讀書、培訓提供了良好的條件和環境，強化了社區文化氛圍，提高了村民的文化素質。二是建成了老年活動陣地。社區老年活動室讓老年人感到老有所樂，經常組織老年人開展圍棋、象棋、書法、健身等活動，韓山社區老年人還自發形成了30多人的“夕陽紅”隊伍。三是建成了全民健身陣地。各社區都建立了集休閑、娛樂、健身于一體的大型廣場和健身房，引導村民積極參與健身活動，形成了百人晨練、千人夜舞的活動場面。

4、完善了四支社區專業隊伍。一是建立了社區治安聯防隊伍。

加強了綜治五位一體建設，每個社區設立了綜治辦和警務室，組建了10人左右的社區聯防隊和老年義務值勤隊，日夜巡邏，確保社區治安環境良好。二是建立了環境衛生綜合整治隊伍。組建了20人左右的衛生保潔員隊伍和5人左右的河道專管員隊伍，做到社區內外環境整潔美觀。三是建立了調解工作隊伍。調解人員定期對社區居民矛盾糾紛情況進行排摸，發現問題，及時上門做工作，把各類矛盾糾紛有效化解在萌芽狀態。四是建立了外來人員管理隊伍。設專人分片負責外來人員的登記，及時了解外來人員的動態，做好相關政策、規定的宣傳和服務工作。

二、社區建設取得的主要成效

我鎮在發展社區服務、構建和諧社區中始終堅持從農村、農民的實際出發，以人為本，實惠于民。從周巷、韓山、青龍等社區的運作情況看，社區服務這一平臺是完全符合群眾意愿的，特別是社區環境衛生的提高和各項便民服務的實施，使社區居民真真切切地感受到了城市生活的和諧與溫馨，從而凸現了農村社區在新農村建設中的積極作用。

1、改善了農村面貌，方便了群眾生產、生活。通過建設農民集中居住區，整個社區建設體現出了城市化氣息，加上各項人性化便民服務措施的承諾到位，社區居民的居住和生活質量得到了明顯提高。像韓山社區，通過技防社區建設，設立了社區警務站、安裝了社區電子報警系統，家家戶戶安裝了“家庭小技防”設施，以及義務值勤隊的日夜巡查，社區治安狀況有了根本性改觀。韓山、周巷、巨橋、青龍等社區經常利用社區活動中心和休閑廣場，組織劇團或電影進村演出，豐富了社區居民的業余文化生活。社區求助服務的開展（如送氣、水電維修等），還使廣大居民生活中遇到的困難基本上在家中就能得到很好的解決。

2、增進了干群關系，鞏固了農村基層政權。社區的有效運作，實現了村務工作從管理型向服務型的轉變。通過吸納行政村合并后分流下來的村干部組成社區服務隊，一方面解決了在村級行政體制改革過程中的干部分流問題，另一方面，借助他們農村工作經驗豐富，了解政府機關辦事程序，工作認真負責的特點，在政府與社區居民之間架起了一座辦事快捷高效的橋梁。通過這些服務，使老百姓普遍感受到現在辦事比以前方便了，在社區呈現出“干部關心群眾，群眾信任干部”的良好氛圍，提高了農村干部在群眾中的威信，增強了村級組織的凝聚力、向心力和號召力。這樣，群眾對村委、村干部的信任感得到增強，使農村基層政權有了進一步的鞏固。

3、創新民主管理形式，構建了新的農村自治體系。選舉產生的社區管理委員會是社區的常設管理機構，主要由當地居民中的知名人士組成，實現了社區居民當家作主，自主管理社區事務。政府和村委會對社區事務進行指導、監督和服務。各社區還設立了村務公開欄，定期公示群眾關心的政務、財務、事務和上級涉農政策，主動接受群眾的監督。建立了村民民主理財小組，定期審核村級財務。社區定期召開理事和股民代表會議，解決社區運行過程中或居民生活中遇到的各種問題，行使管理職權，充分發揮起政府與群眾之間的橋梁紐帶作用。

4、優化了行政運作體制，提高了農村工作效率。建立了黨委政府統一領導、民政部門牽頭、相關部門積極配合、社區管委會主辦、社會力量支持、群眾廣泛參與的社區運行機制，通過建立農村社區，將原來由村委會承擔的對老百姓的日常管理職責轉移到了社區管委會。社區管委會作為為社區居民服務的專職機構，有時間、精力解決居民日常生活中遇到的困難。現在老百姓的問題都能在社區得到解決，要辦的事情都能在社區得到辦理，既改變了群眾對村委工作的看法，又減輕了政府工作的壓力。可以這樣講，農村社區的建立，成功嫁接了村委管理農民的職責，而實踐也充分證明，實

行這一行政運作體制后，農村工作效率得到了大大提升。

三、構建和諧社區建設的有關建議

農村社區建設是社會主義新農村基層組織管理體制的創新。作為一項新生事物，仍處于探索和試驗階段，要真正建立起政府引導、農民主體、社會參與的農村新社區服務發展機制，還面臨很多問題。

1、要緊緊圍繞農民的公共服務需求開展社區服務。發展農村社區公共服務，必須致力于滿足廣大農民群眾對社區服務的多層次、多元化、多方面的需求，做到民思我想、民困我幫、民求我應、民需我做，努力滿足社區村民多層次、多樣化的需求，及時解決村民生產和生活中遇到的各種困難。

2、要充分發揮農民的主體作用。樹立和倡導“我為人人，人人為我”的社區服務意識，形成社區村民“自我管理、自我教育、自我服務”的組織體系，農村社區與城市社區有所不同，強調發揮農村社區“自己的事自己辦，大家的事一起辦”和“科技互學、信息互通、困難互幫、環境互創、利益互惠”的職能作用，進一步打牢村民自治的群眾基礎，增強了村民自治的參與度，更加激發農民的活力。

3、農村社區建設需要上級的政策支持。社區建設涉及到各個方面，需要統一的協調，鎮級社區管理沒有單獨的辦事機構，且人員沒有編制，要明確社區服務人員的編制問題，同時，對村級的社區建設要列入村鎮建設總體規劃，完善基礎設施，提高社區整體水平，推動農村民主化進程。

第三篇：社區建設匯報材料

社區建設匯報材料

方村社區位于橋東區南部，轄區面積0.39平方公里，由華夏家園、石油庫宿舍、房管局宿舍組成，現有居民樓42棟、1718戶、6136人。按照市、區文明委的安排，我們在街道黨工委的領導下，按照“社區建設要有新思路、新舉措、新發展”的總體要求，堅持“硬件建設上檔次，軟件建設上水平”的工作思路，以人為本，服務社區，在幫扶單位和共建單位的大力支持下，不斷加大社區工作力度，理順社區各種關系，完善社區服務功能，以增強社區居民素質、提高居民生活質量和社區的文明程度作為落腳點，文明安全社區的創建工作初見成效。現將有關工作情況匯報如下：

一、大力改善社區辦公條件，努力提高社區服務水平，社區文明形象得到有力提升。

舊城改造后，原有的社區居委會辦公用房和社區服務網點全部被拆除，給社區黨建工作的開展和社區居民群眾的生活帶來了諸多不便。我們充分發揮社區黨支部的組織協調作用，利用社區黨建聯系會等形式，加大共駐共建力度，有效地改善了社區黨支部及社區居委會的辦公條件，促進了社區服務的發展。一是我們積極到土地、民政等部門，落實辦公用房的各種手續和資金問題，多方籌措了29萬余元資金，在社區內建起了500平方米的社區服務中心。社區黨支部、社區居委會辦公用房面積達到了100平方米以上，建立了能容納100余人的社區黨校，建成了高標準的“星光老年之家”；同時，充分發揮共建單位參與社區建設的積極性，完善了社區黨支部和居委會各種辦公設備，添置了全新的電腦、電話、文件柜、家具和飲水機等。設立了健身房、閱覽室、棋牌室等，配備了多種健身器材、各種棋牌、音響等文化體育設備，新購置了XX余冊各類圖書，并規范了管理制度，定期向社區開放。在市區文體局、市土地局、華夏集團公司的大力支持下，共投資140萬，建成了一個占地5400平方米、集休閑、健身、娛樂為一體的社區場所---華夏家園文化健身廣場，廣場內綠化面積4000平米，硬化面積1400平米，并安裝了10余米長的科普文化長廊和一套30件的國家級的多功能健身路徑，修建了兩個標準化籃球場和一條十米長的科普文化長廊。廣場的建成，為社區居民創造了優越的健身、休閑、娛樂環境，大大提升了華夏家園的文明程度，也積極推進了元村社區高標準文明安全小區和文明示范社區的創建進程。二是我們聯合工商、稅務、勞動保障、民政等部門和物業公司等共建單位，積極落實各級政府關于發展社區經濟的政策和措施，鼓勵社區居民特別是下崗失業人員，興辦社區福利服務、社區便民利民服務項目，新增社區服務網點30余個。同時，我們對社區服務網點實行掛牌制度，規定經營商戶采取無償、低償等方式，為特殊困難的居民提供優先、優惠、優質服務，我們在工商、稅務、房屋租賃等方面實行減免費用待優惠政策，規定經營商戶采取無償、低償等方式，為特殊困難提供優先、優惠、優質服務。既滿足了群眾需要，又實現了社區76名下崗職工再就業，實現了“一舉雙贏”。三是我們于XX年9月29日，在轄區舉行了“社區服務中心啟動儀式”，四個活動室面向轄區居民群眾正式開放；建立健全了下崗職工臺帳、失業人員臺帳及城鎮勞動力資源臺帳，共統計下崗人員4人，城鎮勞動力資源87人，社區企業離退人員社會化管理率達到了100%。元村社保工作站多次被市作為現場會參展，得到了省市領導的高度評價和認可；建立轄區居民健康檔案，做到一人一檔，并于XX年10月25日舉辦了海爾健康進社區講座，獲市海爾健康社區二等獎。

二、有效發揮活動載體作用，全面提高社區建設水平，社區文明建設步伐逐步加快。

我們堅持“硬件更硬，軟件更軟”的原則，通過開展“五好社區黨支部”創建活動和“共駐共建”“結對共建”活動為有效載體，進一步加強社區組織建設，為開展文明安全社區活動提供了有利的保障，加快了文明安全小區的建設步伐。一是“共駐共建”“結對共建”活動成果顯著。通過開展見面會、協調會等形式，充分發揮共建單位的資源優勢，為社區黨支部和居委會添置電腦及打印機等設備，并在共建單位市土地局的幫助下，投資1.7萬元為社區建立了高標準的科普文化櫥窗。二是社區組織體系逐步規范。按照國家民政部的有關標準，本著“優化結構，合理設置，發揮作用，全面發展”的工作思路，建立健全了人民調解、治安保衛、文化體育、社會福利以及社區居民代表大會和協商議事會的群眾性組織，并進一步完善組織工作制度和章程等，制定了切實可行的工作計劃，進一步提高了社區組織的規范化水平。三是社區居委會規范化水平明顯提高。我們按照“兩室”“六有”的標準和市、區文明委確定的“十個一”標準及三十四條實施細則的有關要求，投資萬余元對基礎資料檔案、工作制度、工作程序等八類十六項進行了統一規范，逐項逐條的進行落實，并按照統一格式全部上墻，有力地提高了社區建設工作水平。

三、開展多種主題實踐活動，大力加強精神文明建設，社區文明程度顯著提高。

由于原元村社區屬于舊城區，松散的居住環境和貧乏的文化活動嚴重制約了社區文明和文化的發展，社區居民的村民意識比較嚴重。舊城改造后，我們積極適應新型社區對居民思想意識和文明素質的新要求，有針對性地大力開展了社區的精神文明建設和文化活動。一是社區文明氛圍日益增強。我們堅持創建“學習型”社區的基本要求，在社區內建立了科普畫廊、文化櫥窗、公共閱報欄10余處，宣傳社區法律、衛生、科普、消防知識及新人新事新風尚，每季度更換內容3次。主動與市區有關部門聯系，在社區內開展以“科技、文化、法律、衛生”為主要內容的“四進社區”活動4次。對社區各類民間文化資源進行了優化整合，培訓了社區文化活動、社會體育指導員輔導員10余名，組建以社區黨員為骨干的大鼓隊、秧歌隊、京劇協會、舞蹈隊等10余支社區文化藝術團體，并經常性開展活動，用先進的文化占領思想。二是社區主題實踐活動日益活躍。開展“我為黨旗添風采”、“爭做24小時黨員”、“黨員一人一崗”、“黨員奉獻在社區”、“三個代表在社區”等活動，累計為居民辦實事684見；開展了“五星家庭”、“文明單元”、“文明樓院”的評選活動，評選出“五星家庭”865戶、“文明單元”40個、“文明樓院”2個；為社區新增健身路徑2條，并舉辦了兩屆社區趣味運動會；開展社區環境綜合整治活動等等，團結互助、平等友愛的新型人際關系和崇尚科學、破除迷信、抵制邪教的良好氛圍在社區內已蔚然成風。三是社區治安情況日益穩定。建立健全了社會治安綜合治理網絡，建立了50人的社區治安志愿者聯防隊，社區實行封閉式管理，設立了值班室和警務室，做到了“一區一警”，暫住人口和出租房辦證率達到98%以上，刑釋解教人員建檔率和幫教率達到100%，妥善解決了7起因舊城改造引起的家庭矛盾糾紛。

隨著創建工作有條不紊、緊鑼密鼓地穩步實施，在社區內已形成濃厚的創建氛圍。一個管理有序、服務完善、環境優美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的新型現代化社區已初步形成。今后我們將繼續堅持政府指導與社會共同參與相結合的原則，推動社區服務網絡化和產業化進程，充分發揮社區力量，合理配置社區資源，大力發展社區事業，從而逐漸增強社區居民的認同感及歸屬感，借以滿足人民群眾日益增長的物質文化需求，實現各項社區工作的全面提升，最終把華夏家園建設成為高標準文明安全社區。

第四篇：社區建設匯報(定稿)

借鑒經驗 發揮優勢 推進社區工作的向前發展

——第一街道2011年社區建設工作匯報材料

2011年是“十二五”規劃的開局之年，也是社區建設工作向前推進的關鍵一年。按照我區社區建設工作的發展方向，第一街道在2010年“社區建設規范年”的基礎上，將2011年確定為“社區建設提高年”，以社區職能有效發揮、社區辦公環境有利改善、社區服務水平不斷提升為工作重點，切實做好推進社區自治發展、加強社區基礎設施建設、完善社區服務功能、提高社區干部隊伍素質四方面工作，全力推進社區建設工作的穩步發展。

一、發揮社區主體作用，推動居民自治和諧發展

社區居委會作為群眾性自治組織，自治能力更為重要，但是目前從社區居委會自身來看，存在著對自治性質認識不足的問題，沒有把自身置于自治的地位，無論大事小情都依附于街道辦事處，絕對服從領導。社區居民的參與意識也比較弱，社區居委會無法把握社區居民的自治意愿和服務需求，缺乏獨立的自治能力。特別是一些政府職能部門，向社區分派大量社區力所不能及的事務，社區的自治職能沒有得到很好的發揮。強化社區自治組織的優勢，明確社區居委會職責，建立社區準入制度，緩解社區不斷增強的行政化傾向，是解決社區自治功能有效發揮的重要途徑。2011年我辦將認真結合社區建設指導委員會的工作要求，在開展社區承擔社會事務情況調研，社區居委會基本職能確定，發揮社區主體

作用，調動居民參與社區建設的積極性上下功夫，推動居民自治和諧發展。一是規范完善社區建設工作組織框架。充分發揮人大代表、政協委員、居民小組長、樓棟黨代表等特殊群體的重要作用，通過社區談心室，組織座談會等形式，多方征求社區建設發展的意見、建議，調動他們參與社區建設的積極性，形成社區建設多層次，網絡化的組織框架。二是逐步健全社區自治體系。積極探索由社區居委會、社區議事會、群眾性協會為依托的“三位一體”的社區自治體系。在現有的基礎上，充實社區議事會隊伍，將那些熱衷于社區建設，有一定言語表達和溝通協調能力的居民納入議事會，定期由社區居委會組織召開會議，確定社區工作重點，通過組建社區文化體育協會、社區志愿者協會、社區衛生創建監督員協會等群眾性協會組織，使社區職能通過群眾性協會組織得以落實和有效發揮。三是搭建服務平臺，發揮社區自治功能。我辦于2008年已在扎區率先成立了豪銳社區服務中心，進行了“民辦非企業”的登記注冊，2011年，我們將按照成立社區公共事務服務中心的要求，完善職能，豐富內容，規范操作，將豪銳社區服務中心掛靠新開街社區，與社區居民委員會一個機構，兩塊牌子，賦予其法人身份，相應獨立行使職能的權力。

二、把握有利時機，加強社區基礎設施建設

2010年，我區實施的社區辦公用房改造工程，為我辦改善社區辦公環境提供了難得的契機。通過一年的運作，我辦的三個社區均已達到社區辦公用房300平米的要求，社區功能得到完善。通

過社區資源的優化整合，友誼和聯營社區已經遷入新址，在780平方米的社區辦公用房內設立了兩個社區共享的社區服務大廳、活動室、多媒體教室、基層黨組織服務民生指導中心，解決了原來因為面積不足導致社區相關功能無法得到有效發揮的問題。新開街社區辦公用房正在建設中，前期工作穩步推進，通過對現有社區辦公用房抵扣、轄區內開發商提供社區辦公用房折算和政府出資的方式解決建設資金不足的問題，新建的辦公用房預計今年竣工，投入使用。

三、建立社區服務體系，完善社區服務功能

社區服務是社區最基本的功能，建立社區服務體系，完善社區服務功能，滿足居民生活需求，提高居民生活質量是發揮社區服務功能的出發點和立足點。

（一）加強社區黨建工作，確保社區各項工作健康發展 以社區黨組織建設為龍頭，結合“創先爭優”活動的開展，以建黨90周年為契機，深入開展“服務百姓暖民心，爭當先鋒構和諧”主題活動，不斷增強黨組織的戰斗堡壘作用。2010年我辦成立了基層黨組織服務民生指導中心，建立健全了各項工作制度，搭建了為民服務的平臺，今年，我辦將不斷完善指導中心的各項職能，設立民事辦理指導服務部、養老救助幫扶服務部、優生優育指導服務部、就業創業指導服務部、志愿者行動指導服務部五類專項服務部門，為下一步更好的為民服務奠定基礎。

（二）改善服務手段，豐富為民服務內容

不斷完善社區服務中心職能，充實社區服務內容，建立完善的社區服務體系。一是加強社區信息網絡建設。建立以熱線電話、電子郵件、QQ群、短信服務等不同形式的信息采集、反饋系統，我辦已經聯系通信部門，友誼、聯營社區網絡安裝完成后，即可開通“社訊通”業務。二是豐富為民服務內容。依托中介組織、威風鑼鼓、物業服務、愛心超市、社區活動室解決人們在吃住行以及娛樂、就業等方面的實際問題。充分發揮社區“法律服務所”、“衛生服務站”、“小郵箱”等服務項目，為弱勢群體提供無償服務。三是進一步拓寬社區養老服務模式。我辦結合友誼社區的實際情況，建立了日托式養老服務，在社區新建的辦公場所內設立了健身室、棋牌室、休息室、圖書室、聊天室，為老年人提供娛樂、休息等服務，使轄區老年人老有所養、老有所樂。

（三）繼續推進社區分工網格化管理模式

社區分工網格化管理，就是把社區的工作任務分解到網格中、工作人員定位到網格中、工作責任細化到網格中，從而實現社區管理和服務的精細化。此項工作的推行既方便于服務百姓，又有利于辦事處對各項工作的管理，做到分工明確、責任到人。我辦已經率先在友誼社區進行試點，下一步將在調研的基礎上，解決分工過程中存在的實際困難，不斷完善社區分工網格化管理模式，在其他的兩個社區逐步推行。

（四）挖掘社區志愿服務資源，充實社區志愿服務體系

以基層黨組織服務民生指導中心志愿者行動指導服務部為切

入點，不斷充實社區志愿服務體系。一是制定印發第一街道黨工委《社區志愿者服務管理辦法》，明確組織機構、管理模式、服務原則、服務要求等內容，建立《社區志愿者服務儲蓄制度》、《社區志愿者考核制度》。二是拓寬志愿者招募渠道，加強轄區單位志愿者注冊登記力度，并由社區民生志愿者具體負責各社區志愿者的招募和管理工作，根據他們的專業知識與技能編入不同的志愿服務隊伍，有效發揮他們的專業特長，為轄區居民提供優質的服務。

（五）發展社區經濟，合理利用社區經濟資源

依托豪銳社區公共事務服務中心，建立以愛心超市、中介組織、物業服務、威風鑼鼓為主要支撐點的社區經濟活動模式，針對不同的服務群體，采取有償服務、低償服務、無償服務相結合的方式，增加社區收入，發展社區經濟。

四、強化隊伍建設，提高社區干部素質

隨著城市建設的步伐加快，社區工作任務也日趨繁重，對社區工作者的個人素質提出了新的挑戰。2011年我們將從交流、學習、考核三個方面著手，不斷強化社區干部隊伍建設，提高社區干部素質。

（一）搭建溝通交流平臺，提高工作活力

在實行社區志愿者調訓制度的基礎上，建立辦事處機關干部掛職鍛煉制度，并制定具體的掛職鍛煉計劃，將年輕的街道干部派駐社區擔任書記助理，協助社區書記抓好社區工作。為年輕人 的成長成才搭建平臺，為社區工作的發展補充力量。

（二）加強教育培訓，提升綜合素質

教育培訓是提高社區干部素質最直接、最有效的方式之一，2011年我辦結合社區工作實際，提出了社區干部學習培訓的三種模式。一是制定計劃系統學。把社區干部培訓列為全街道干部培訓的重要內容，針對社區工作特點，科學制定培訓計劃，一方面組織理論學習培訓班進行集中培訓，著重培訓政治理論知識和業務知識；另一方面通過每星期例會和各類座談會、研討會、專題輔導等以會代訓，增進交流，取長補短，掌握不同的理論知識和業務知識。二是豐富載體分類學。一方面利用遠程教育站點、基層黨校等教育陣地，有重點地對社區干部進行政策法規、各種專業技能等知識的培訓。另一方面組織社區干部到先進社區現場觀摩，以“走出去、請進來”的形式，使社區工作者體會不同區域社區的先進管理經驗，從中找出差距，借鑒其先進事例、方法融會貫通到本社區工作中，創新工作思維。三是強化考核監督學。進行經常性的督促、檢查，實行考勤制，對社區干部的學習情況進行量化考核，考核結果與評優評先掛鉤，確保培訓工作不斷深入。

（三）實行獎勵機制，提升服務能力

為在社區中營造比、學、趕、超的工作氛圍，激勵社區干部在思想政治素質、業務素質、工作能力等方面的不斷提高，街道黨工委制定了社區領導班子、領導干部工作實績考核方案，從街

道領導班子評價，街道各部門考核，平時監控，述職，轄區單位、居民民主測評五個方面，進行核定分數，進行排名。排名第一的社區獎勵1000元，優秀社區干部獎勵500元。從而提升個體素質、優化整體機構，保障隊伍素質不斷提高。

2011年，我辦將把“以人為本、服務群眾”作為加強社區建設的重中之重，扎扎實實地做好社區建設工作，合理利用社區資源，從群眾最直接、最迫切的社區服務入手，傾力打造為民、助民、樂民、安民、便民的和諧社區。

第五篇：新農村社區建設匯報

為加快梧桐湖新區建設的步伐，解決規劃區內農民建房居住，梧桐湖新區管委會決定建設大垅新農村社區工程，該工預計總投資 5000萬元，涉及農254戶，占地面積約200畝，建筑面積52472平方米。

為了抓好征地工作，東溝鎮黨委、政府成立了大垅新農村建設指揮部，抽調富有經驗的領導具體負責開展征地工作，征地工作自3月實施以來，在大垅新農村建設指揮部的統一指揮下，我鎮數十名鎮、村干部主動放棄雙休日，分組深入到農戶中，進行宣傳政策、了解情況、說服教育等工作，積極有效地協調農戶與建設項目之間的利益關系，切實主動為農戶考慮，得到農戶的理解、支持和配合，使雙方最終共同達成一致意向，為征地協議簽訂掃清思想障礙。截4月底，155家農戶已經和梧桐湖新區管委會簽訂青苗補償協議，完成了新農村社區527棺遷墳工作。現將具體工作匯報如下：

一、大垅新農村社區規劃范圍

大垅新農村社區規劃范圍涉及多個小組的面積，各小組面積互相穿插，四至邊界相當復雜，只有年長的老者清楚。大垅新社區建設指揮部在了解情況后，把涉及到的小組組長，黨員代表、德高望重的長者召集到一起，就規劃范圍所涉及的面積如何進行分割，征求大家的意見，會上各小組代表本組“據利力爭”，各不相讓，大垅新村指揮部的人員耐心細致的做大家工作，讓大家從大局出發，舍小家建新社區，涉及四至邊界問題，重事實重證據，不要為細枝末節的問題糾纏，互相各讓一步，讓新農村社區可以快速啟動建設。會上基本上讓各小組達成了一致意見。會后，指揮部的人員，又分組到各組德高望重的長者做工作，讓他們充分發揮引導作用。

二、大垅新農村社區規劃范圍樹木清點

大垅新農村社區規劃范圍因地勢原因，原來就有部分面積納入了國家退耕還林，種植了大量的樟樹；部分沒有納入的退耕還林面積的，也有群眾改種了樟樹；現在規劃為新農村社區后，部分群眾為了個人私利，也創種了大量的經濟林木，三者相加，總數相當驚人，為了加快新農村社區的建設，這部分林木也得清點清楚，在指揮部的統一指揮下，鎮、村兩級干部頂晴日，戰雨天，克服各種工作困難，耐心給群眾做工作，運用兩組同步清點，一步到位的方法，用了一個星期，將幾十萬棵樹苗清點到位，做到了數據準確，無群眾為樹木數吵鬧。

三、大垅新農村社區規劃范圍魚池、藕塘征收

大垅新農村社區規劃范圍內有少量的魚池和藕塘，在年底時，村組就給相關的農戶打過招呼，讓他們在開年后，不要下魚苗和下藕種，但是由于各種各樣的原因，造成了社區征地時間上的延誤，讓這些農戶認為今年可能建不成，于是把魚苗和藕種都下了，給新農村社區征地工作造成了不必要的麻煩。為了讓工作順利進行，新農村社區指揮部分組到各農戶家做工作，充分保障各農戶的利益，在新的賠償標準只是公布還沒有正式實施的情況下，新農村社區指揮部領導拍板，按新的賠償標準給予賠付。讓老百姓吃了一顆定心丸，解除了老百姓的顧慮。

四、大垅新農村社區規劃范圍房屋的征收

大垅新農村社區規劃范圍內的房屋，只有一座養豬場，這座養豬場建起后有十幾年了，剛開始幾年養了幾年豬，后來生豬價格較低，養殖戶虧損了不少錢，以至于養豬場一度荒廢。這次新農村社區規劃范圍里要拆這座養豬場，業主作為一名惡疾纏身的退休國家工作人員，有時說話有點中聽，新農村社區指揮部的一班人還是輕言細語，耐心細致做工作；在工作做到死胡同時，充分發動業主的親朋好友，過去的同事，采取迂回的方法，促使工作順利進行，通過十多次的上門協商，充分保障業主的權益，最后讓業主主動提出簽訂房屋征收協議。

五、大垅新農村社區規劃范圍遷墳工作

大垅新農村社區規劃范圍，需要遷移的墳墓有527棺，涉及到大垅村的各大姓氏。新農村社區指揮部統一安排下，大垅村村級公墓先建設，在清明節前完成，讓農戶可以在清明時遷移。在農村最難做的工作就是遷墳，按老百姓想法，什么都可以動，就是不能動祖墳。遷墳工作多的一個房頭就要遷移近30棺墳墓。新農村社區指揮部統一指揮，鎮、村干部分組包干，運用各種方法，充分用親情感化，使工作順利進行。