第一篇:新型智慧城市標(biāo)桿市建設(shè)頂層設(shè)計v6.1.教育
項目規(guī)劃
1.1 重點示范項目
1.1.1 XXX市智慧教育應(yīng)用公共服務(wù)平臺 1.1.1.1 建設(shè)背景
XXX市是XXX省的教育大市,中小學(xué)(含職業(yè)教育、教學(xué)點)3187所,教學(xué)班2.5萬個,在校生110萬名,在職教師6.7萬名。目前,XXX市正致力于“三通兩平臺”的建設(shè),XXX市班班通的普及率達(dá)100%,多媒體教室占學(xué)校總教室比例的平均值為19.77%。在教育信息化管理應(yīng)用方面,XXX市部署了高招報名錄取查詢系統(tǒng)、中招報名錄取查詢系統(tǒng)、網(wǎng)上閱卷與成績分析系統(tǒng)、學(xué)校基本信息管理系統(tǒng)、學(xué)前教育信息系統(tǒng),XXX市教育信息化發(fā)展取得了較大成果。
雖然XXX市教育信息化建設(shè)取得了一定成果,但與國家以及XXX省的要求,以及XXX市的實際需求相比,還有較大距離。目前,XXX市教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚不健全,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)較為落后,尚未形成優(yōu)質(zhì)本地化、數(shù)字化教育管理與應(yīng)用公共服務(wù)平臺,教育管理信息化應(yīng)用水平不高,信息技術(shù)與教育教學(xué)尚未實現(xiàn)深度融合,城鄉(xiāng)教育信息化發(fā)展不均衡。XXX市教育信息化發(fā)展水平仍處于初步應(yīng)用整合階段。1.1.1.2 建設(shè)目標(biāo)
提升XXX市教育信息化基礎(chǔ)能力,共建共享本地優(yōu)質(zhì)數(shù)字化教育資源,促進信息技術(shù)與教育的深度融合,提高教育管理信息化水平,形成長效的、健全的服務(wù)保障體系,促進教育信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增強創(chuàng)新能力。到2020年基本建成人人可享有的本地優(yōu)質(zhì)數(shù)字化教育資源服務(wù)體系,構(gòu)建數(shù)字化學(xué)習(xí)環(huán)境,基本形成支撐學(xué)習(xí)型社會的信息化服務(wù)體系。增強XXX市教育信息化可持續(xù)發(fā)展能力,構(gòu)建獨具特色的教育管理信息化體系,探索出一條適應(yīng)XXX市市情的教育信息化發(fā)展模式。實現(xiàn)XXX智慧教育信息化發(fā)展全省領(lǐng)先、全國一流水平的總體目標(biāo)。1.1.1.3 建設(shè)內(nèi)容
XXX市智慧教育應(yīng)用公共服務(wù)平臺充分利用XXX現(xiàn)有以及新型智慧城市統(tǒng)籌新建的計算存儲設(shè)施;基于通用功能平臺,整合教育教學(xué)資源信息庫和教育管理基礎(chǔ)信息庫等,構(gòu)建城市綜合管理數(shù)據(jù)庫;通過通用功能平臺的核心服務(wù),并調(diào)用視頻監(jiān)控服務(wù)、氣象服務(wù)、安全服務(wù)和交通信息服務(wù)等通用業(yè)務(wù)服務(wù),支撐智慧教育的 “智慧校園”工程、“四統(tǒng)一四中心”工程、“六大空間”工程、“遠(yuǎn)程課堂”工程、“兩平臺”工程、“閩教之窗”工程、“三二五培訓(xùn)”工程、“雙軌運維”工程和學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測、診斷與質(zhì)量提升工程等九項教育信息化業(yè)務(wù)應(yīng)用工程。XXX市智慧教育應(yīng)用公共服務(wù)平臺如圖5-12所示: 業(yè)務(wù)應(yīng)用“極速校園”工程“兩平臺”工程“閩教之窗”工程“四統(tǒng)一四中心”工程“三二五培訓(xùn)”工程“六大空間”工程“雙軌運維”工程“遠(yuǎn)程課堂”工程??學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測、診斷與質(zhì)量提升工程數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)融合數(shù)據(jù)管理共享交換分析挖掘視頻監(jiān)控服務(wù)氣象服務(wù)核心服務(wù)城市大數(shù)據(jù)教育教學(xué)資源信息庫教育管理基礎(chǔ)信息庫??基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源通用業(yè)務(wù)服務(wù)安全服務(wù)交通信息服務(wù)??通用功能城市綜合管理數(shù)據(jù)庫共用基礎(chǔ)設(shè)施智慧教育網(wǎng)絡(luò)空間安全保障智慧教育相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范圖例:新建升級改造市級統(tǒng)籌建設(shè)智慧教育中心計算存儲設(shè)施城市大數(shù)據(jù)中心計算存儲設(shè)施新型智慧福州傳輸網(wǎng)絡(luò)(老城區(qū)網(wǎng)絡(luò)、新區(qū)網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星、WIFI)攝像頭GPS/北斗新型智慧福州感知設(shè)施(視頻、水務(wù)、環(huán)境、交通)
圖1-1智慧教育應(yīng)用公共服務(wù)平臺結(jié)構(gòu)圖
XXX市智慧教育應(yīng)用公共服務(wù)平臺的主要建設(shè)內(nèi)容包括以下九個方面:(1)“極速校園”工程
開展“智慧校園”工程,截止到2020年計劃建設(shè)25所示范學(xué)校(園)和50所試點校(園)。以重點校(園)優(yōu)先、在職、普、幼教全面推進為方法,每個教學(xué)班要擁有標(biāo)準(zhǔn)化的交互式多媒體教學(xué)設(shè)備,按比例建設(shè)直錄播教室(錄播轉(zhuǎn)播系統(tǒng)等),形成一批信息化教學(xué)示范教室。根據(jù)各地各校教育實際狀況,選擇性建設(shè)不同模式、功能各有側(cè)重的“智慧教室”,逐步完善智慧校園數(shù)字化環(huán)境。智慧校園是以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),從環(huán)境、本地資源、到活動的全部智慧校園網(wǎng)絡(luò)及其應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)成整個校園的神經(jīng)系統(tǒng),完成校園的信息傳遞和服務(wù)。在數(shù)字校園里,可以通過現(xiàn)代化手段,方便地實現(xiàn)學(xué)校的教學(xué)、科研、管理、服務(wù)等活動的全部過程,從而達(dá)到提高傳統(tǒng)校園效率,擴展傳統(tǒng)校園功能,最終實現(xiàn)教育過程的全面信息化,達(dá)到提高教育水平、管理效率的目的。有效利用教育城域網(wǎng)、校園網(wǎng)建設(shè)成果,在安全監(jiān)控、教務(wù)管理、班級管理、學(xué)生管理、網(wǎng)絡(luò)備課、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、后勤管理等方面實現(xiàn)信息化,實現(xiàn)師生互動、生生互動、師師互動以及家校互動。有效提高教師教育教學(xué)質(zhì)量,增強學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,暢通教師、學(xué)生、家長之間的交流,促進每一個學(xué)生全面健康的發(fā)展。
(2)“四統(tǒng)一四中心”工程
在統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一展現(xiàn)、統(tǒng)一空間和統(tǒng)一運營下,建立同步流媒體服務(wù)中心、云計算處理中心、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息管理中心、教學(xué)資源共建共享中心,整體提高XXX市教育資源管理、數(shù)據(jù)管理能力。實現(xiàn)市、縣、鄉(xiāng)、校各級本地資源和數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理,結(jié)構(gòu)優(yōu)化、內(nèi)容整合,促進XXX市公共教育服務(wù)體系的可持續(xù)發(fā)展。
(3)“六大空間”工程 建設(shè)市、縣、鄉(xiāng)、校各級教育管理機構(gòu)空間、學(xué)校空間、班級空間、教師空間、學(xué)生空間、家長空間等六大空間。到2018年,形成滿足不同對象需求的服務(wù)空間架構(gòu)體系規(guī)范,教師與學(xué)生注冊率均達(dá)100%。
(4)“遠(yuǎn)程課堂”工程
建設(shè)農(nóng)村教學(xué)點視頻點播、城鄉(xiāng)同步錄播、信息技術(shù)整合、名師網(wǎng)絡(luò)展示、名校開放共享等五大課堂為核心的資源應(yīng)用模式。(建立一批精品遠(yuǎn)程“專遞課堂”,并以優(yōu)質(zhì)校(中心校)“一拖二”、“一拖三”方式促進全市教育均衡)形成全學(xué)科、高質(zhì)量、數(shù)量豐富的具有XXX市特色的優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源庫,通過同步課堂為邊遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)輸送優(yōu)質(zhì)全面的數(shù)字化教育資源,促進各地區(qū)教育的均衡發(fā)展。
(5)“兩平臺”工程
XXX市智慧教育信息化作為XXX市新型智慧城市重點示范項目,建設(shè)XXX市教育管理與應(yīng)用基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,負(fù)責(zé)接入XXX市新型智慧城市大數(shù)據(jù)中心及城市運營管理中心,開展智慧教育本地優(yōu)質(zhì)資源規(guī)模化應(yīng)用。提供技術(shù)接口和技術(shù)支撐對接國家教育資源公共服務(wù)平臺和XXX教育資源公共服務(wù)平臺,實現(xiàn)各級各類教育管理與應(yīng)用平臺互聯(lián)、數(shù)據(jù)互通,提高教育公共服務(wù)水平。建設(shè)XXX市、區(qū)縣、校、三級智慧教育管理與應(yīng)用公共服務(wù)兩平臺,為師生提供應(yīng)用服務(wù),促進本地優(yōu)質(zhì)資源向全市區(qū)教育經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)的普及。構(gòu)建教育管理公共服務(wù)平臺,健全考試管理系統(tǒng)、基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測及評估系統(tǒng)、教育監(jiān)督系統(tǒng),提高XXX市教育信息化水平。
(6)“閩教之窗”工程 實施“閩教之窗”工程,建設(shè)面向社大會眾的教育管理服務(wù)窗口。通過電腦端和移動端建成市、縣、校全面覆蓋的可公開的信息查詢系統(tǒng)、政策發(fā)布系統(tǒng)、資源信息流轉(zhuǎn)處理系統(tǒng),面向大眾形成信息可發(fā)布、可查詢、資源可下載服務(wù)體系,創(chuàng)新教育管理公共服務(wù)模式。以最廣泛的應(yīng)用范圍和最低成本的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),為全市教育事業(yè)發(fā)展提供支撐。
(7)“三二五培訓(xùn)”工程
依托國家級專業(yè)教育信息化培訓(xùn)機構(gòu)構(gòu)建教育信息化培訓(xùn)體系,面向教育管理者、教師、學(xué)生(成人)等三類人群,實現(xiàn)終身教育,通過線上、線下兩種培訓(xùn)形式,開展不低于五年的培訓(xùn),完善評價機制。以如何利用信息技術(shù)改進教學(xué)方法、學(xué)習(xí)方式、提高教學(xué)質(zhì)量推進教學(xué)改革的理論方法與案例作為培訓(xùn)內(nèi)容,提高教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力。
(8)“雙軌運維”工程
以教育局為依托指導(dǎo),以企業(yè)參與信息化服務(wù)運維工作,組建專業(yè)、高效的運維人才隊伍,構(gòu)建穩(wěn)定可靠、低成本、規(guī)模化的運維體系;匯聚整合社會各界教育信息化建設(shè)資源,創(chuàng)建公益性服務(wù)和市場化服務(wù)互補的服務(wù)模式,形成資源配置與服務(wù)集約化。
(9)學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測、診斷與質(zhì)量提升工程
將線上(本區(qū)域教育資源、解析、微課、題庫等學(xué)習(xí)資源)、線下(實體手冊)相結(jié)合,將互聯(lián)網(wǎng)閱卷分析技術(shù)應(yīng)用于常態(tài)化檢測數(shù)據(jù)采集體系,將二維碼技術(shù)運用于實體叢書微粒單元(知識點、題目的線上解析、微課學(xué)習(xí)、薄弱點分析、錯題庫、薄弱點精準(zhǔn)推送及提高練習(xí)),應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析,為區(qū)域教育教學(xué)研究管理部門提供檢測評估分析,為基層學(xué)校提供標(biāo)準(zhǔn)化診斷分析及指導(dǎo),為一線教師提供教學(xué)參考、授課資源、教學(xué)質(zhì)量評估及指導(dǎo),為學(xué)生及家長提供線上線下相結(jié)合的個性化優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源、及時性高的學(xué)業(yè)分析、針對性強的診斷評估和資源推送。
第二篇:新型智慧城市頂層設(shè)計改進(DOC)
新型智慧城市頂層設(shè)計改進
來源:CIO時代網(wǎng)
一、為什么要提出新型智慧城市
1.適應(yīng)全球信息民主化大潮流
信息技術(shù)大普及帶來全球信息環(huán)境的大變化:
一是信息化新居民的出現(xiàn),公眾與政府的信息不對稱已消除,公眾要求政府?dāng)?shù)據(jù)開放,要求參與智慧城市的規(guī)劃與建設(shè),并能夠檢查督促智慧城市建設(shè)工作,對智慧城市建設(shè)效益提出更高的要求;二是企業(yè)的增值服務(wù)能力迅速增長,在很多方面已經(jīng)超出了政府能力,很多企業(yè)已經(jīng)在向公共服務(wù)的領(lǐng)域邁進,如何充分利用企業(yè)的公共服務(wù)能力共同建設(shè)智慧城市成為加快智慧城市建設(shè)的新課題。
新型智慧城市將通過開放、共建、共享的建設(shè)方針來迎接這種變化。2.支持新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略
新型城鎮(zhèn)化是國家發(fā)展的基本戰(zhàn)略,新型城鎮(zhèn)化以人的城鎮(zhèn)化為核心,為支持新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,新型智慧城市將以服務(wù)的均等化、消除數(shù)字鴻溝為重要目標(biāo),幫助新居民融入新的社會環(huán)境,解決其居住就業(yè)問題、醫(yī)療社保問題、子女入學(xué)問題等方面的困難。以往的信息惠民更多是面向原城市居民,那些文化層次高、信息能力強的居民會更多收益,而新型智慧城市將更多考慮對信息弱勢群體的服務(wù),以服務(wù)的均等化來支持國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。
3.避免智慧城市建設(shè)的同構(gòu)化
由于缺少對智慧城市的充分理解,在智慧城市熱的影響下,各地智慧城市規(guī)劃倉促上馬使得規(guī)劃的同構(gòu)性非常嚴(yán)重,這對于國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的配套、互補是不好的,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的同構(gòu)會帶來過度競爭降低投資的效率并不利于創(chuàng)新的發(fā)展,信息智慧城市需要下力克服這一弊端,推動智慧城市的多樣化,保持各地經(jīng)濟活力、促進創(chuàng)新的繁榮。
4.新型智慧城市的三大特點
(1)開放、共建、共享新型智慧城市建設(shè)首先要強調(diào)開放、共建、共享的基本原則,政府要開放數(shù)據(jù),開放智慧城市規(guī)劃,要讓公眾能夠了解政府的整體規(guī)劃并能夠發(fā)表意見,形成社會共識。政府要促進社會公共服務(wù)的整合,不僅包含政府的服務(wù)還包含企業(yè)提供的服務(wù),政企合作,共創(chuàng)智慧城市的繁榮。
(2)服務(wù)均等化以往的智慧城市建設(shè)重點是提供更多的公共服務(wù),但是這些服務(wù)更多服務(wù)于擁有更高信息技能的用戶,而對于信息技能不足的弱勢群體關(guān)注不夠,新型智慧城市將努力改變這一局面,盡力消除信息鴻溝,讓弱勢群體能夠享受更多的公共服務(wù),支持國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。(3)城市特色化智慧城市建設(shè)是在大城市中發(fā)展起來的,其做法并不能適應(yīng)中小城市、小城鎮(zhèn)的信息化建設(shè),新型智慧城市建設(shè)將努力改變智慧城市同構(gòu)化的思路,努力推動智慧城市建設(shè)的特色化,建設(shè)更多的特色化小鎮(zhèn)、特色化經(jīng)濟區(qū),推動地區(qū)經(jīng)濟新特色化、多樣化發(fā)展。
二、面對目標(biāo)的頂層設(shè)計
1.目標(biāo)頂層設(shè)計的重要性
技術(shù)人員理解的頂層設(shè)計通常是技術(shù)方案的頂層設(shè)計,設(shè)計者假定目標(biāo)不成問題,這是甲方領(lǐng)導(dǎo)的工作,頂層設(shè)計用不著過問,但是在大多數(shù)智慧城市的發(fā)展目標(biāo)是不清晰的,智慧城市的頂層設(shè)計首先應(yīng)當(dāng)是對于目標(biāo)的頂層設(shè)計,然后才能進入到對于手段的頂層設(shè)計。
智慧城市的目標(biāo)本身就是一個復(fù)雜系統(tǒng),頂層設(shè)計首先就要分析目標(biāo)系統(tǒng)的合理性,現(xiàn)在的問題是往往沒有人認(rèn)真分析其合理性,面對一個脫離實際的目標(biāo),再高大上的技術(shù)方案也沒有用。
智慧城市的頂層設(shè)計第一步是設(shè)計合理的目標(biāo)體系,設(shè)計者要研究每一具體目標(biāo)的價值,目標(biāo)之間的關(guān)聯(lián),是否有可行性及什么先做什么后做等等。實際上大多數(shù)智慧城市建設(shè)的不成功并不是工程技術(shù)的不可行,而是目標(biāo)設(shè)計的不合理,很多智慧城市規(guī)劃不成功在于根本沒有目標(biāo)合理性的設(shè)計。
2.決策層的頂層設(shè)計
重點是業(yè)務(wù)合理性傳統(tǒng)信息系統(tǒng)的頂層設(shè)計是執(zhí)行層次的行為,因為效益合理性問題甲方已經(jīng)考慮過了,執(zhí)行層次的頂層設(shè)計只考慮系統(tǒng)的可行性而不考慮系統(tǒng)的效益。在智慧城市規(guī)劃中這種思維不可行,因為智慧城市過于復(fù)雜,決策層難以提出明確合理的目標(biāo)要求,需要頂層設(shè)計者來幫助決策層完成智慧城市的目標(biāo)設(shè)計。即智慧城市的頂層設(shè)計首先應(yīng)當(dāng)是在決策層上的頂層設(shè)計,只有在目標(biāo)層次上的頂層設(shè)計完成后才能進入執(zhí)行層次的頂層設(shè)計,進而才能確保智慧城市建設(shè)的順利進行。
智慧城市決策層頂層設(shè)計要決定的不是“怎么做”,而是應(yīng)該“做什么”,此階段的頂層設(shè)計要解決目標(biāo)合理化問題,要理清楚各具體目標(biāo)之間的關(guān)系,明確目標(biāo)的測量評價標(biāo)準(zhǔn),決策層頂層設(shè)計者必須要熟悉決策者的思維方式。
3.執(zhí)行的確定性與目標(biāo)選擇的不確定性
在智慧城市建設(shè)中,決策層與執(zhí)行層面對的問題是不一樣的,決策層面對的任務(wù)是選擇恰當(dāng)?shù)娜蝿?wù)目標(biāo),以有限的資源取得最大的效益,效益是一個不確定性問題,影響效益的因素太多,每項決策都會有風(fēng)險,正確的選擇依賴于決策者的經(jīng)驗、視野與對問題的洞察力,并沒有規(guī)范的方法可循。
執(zhí)行層次的頂層設(shè)計是可行性導(dǎo)向的頂層設(shè)計,系統(tǒng)可行性并不考慮項目效益,因為項目的效益是決策層考慮過了的,執(zhí)行層設(shè)計的任務(wù)只是保證系統(tǒng)的可行性。執(zhí)行層解決問題的思維模式主要是系統(tǒng)工程的方法,通過邏輯設(shè)計形成以任務(wù)目標(biāo)為中心的功能鏈條,確保既定目標(biāo)的實現(xiàn),執(zhí)行層面對的問題主要是確定性的。
4.目標(biāo)設(shè)計不到位難以彌補
選擇恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)是決策層頂層設(shè)計的核心任務(wù),目標(biāo)的合理性是決定項目工程效益的核心,而倉促的目標(biāo)設(shè)計是影響損害最終效益的元兇,目標(biāo)設(shè)計的缺陷是最好的執(zhí)行也無法彌補的。可行性出現(xiàn)問題容易立即發(fā)現(xiàn),而目標(biāo)的不合理往往會在系統(tǒng)上馬之后才會被認(rèn)識,后者的危害要嚴(yán)重得多。智慧城市規(guī)劃出現(xiàn)問題主要是決策層頂層設(shè)計不到位,必須高度重視目標(biāo)決策層次的頂層設(shè)計。
頂層設(shè)計不到位主要是目標(biāo)設(shè)計不到位,如果目標(biāo)設(shè)計合理,手段可在執(zhí)行中調(diào)整終究會成功,如果目標(biāo)設(shè)計不合理,靠專家評審是沒有用的,沒有通不過的頂層設(shè)計,專家評審不會糾正目標(biāo)設(shè)計的失當(dāng),只是便于在智慧城市建設(shè)不成功時責(zé)任人可以借此推脫責(zé)任。
三、智慧城市規(guī)劃不能獨善其身
1.城市發(fā)展與人類社會的組織化
城市發(fā)展的主要原因是更高的資源利用效率。亞當(dāng)?斯密認(rèn)為分工合作是生產(chǎn)力提升的主要原因,也就是說社會的效率來自于有效的組織,城市繁榮的原因是形成了更有效率的組織模式。
以組織化的視角認(rèn)識智慧城市,信息技術(shù)是形成社會組織的粘合劑,信息技術(shù)效率的大提升必將為組織的優(yōu)化帶來更多的機會,因此所謂智慧城市則是能夠利用現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)化城市組織模式的城市。
城市組織的優(yōu)化不僅僅在城市的內(nèi)部,還包括與地區(qū)經(jīng)濟、全國及全球經(jīng)濟連接模式的優(yōu)化,經(jīng)濟全球化的趨勢反映的正是全球的組織化。
2.智慧城市發(fā)展的大格局定位
關(guān)起門來自我發(fā)展的城市是無法智慧的,城市的效率不僅來自內(nèi)部組織的優(yōu)化,更來自地球、全國、全球的社會經(jīng)濟的分工合作的優(yōu)化,城市是大范圍全球組織的一個節(jié)點,在大格局中的準(zhǔn)確定位是智慧城市發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。
世界也在重組,城市若在社會經(jīng)濟大格局中找不到自己的位置就意味著被邊緣化,意味著失去發(fā)展的機會,戰(zhàn)略層頂層設(shè)計的重要任務(wù)是決定城市未來的大格局定位,選擇好城市在大格局中的恰當(dāng)定位是城市規(guī)劃的大智慧。
3.產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)不能一廂情愿
要從全球組織化的視角看待智慧城市的戰(zhàn)略規(guī)劃,尤其是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)并不能一廂情愿,因為產(chǎn)業(yè)是相互關(guān)聯(lián)的,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃必須考慮到與其它城市的競爭與合作關(guān)系,產(chǎn)業(yè)的組織化有自己的規(guī)律,順其規(guī)律發(fā)展才能興旺,優(yōu)勢互補地競合發(fā)展比盲目發(fā)展更有效率。
國內(nèi)很多智慧城市規(guī)劃缺少全球組織化的視角,一廂情愿地想著自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)(如智慧產(chǎn)業(yè)),不研究周邊城市、其它地區(qū)的產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢,致使城市戰(zhàn)略目標(biāo)嚴(yán)重同構(gòu)化,喪失可行性,智慧城市的頂層設(shè)計必須要消除這種不切實際的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)。
4.從實際出發(fā)的特色小鎮(zhèn)更有競爭力
在未來全球組織化的大格局中,發(fā)展目標(biāo)的同構(gòu)化是最容易被邊緣化的,沒有特色的城市最容易被替代,都發(fā)展同樣的產(chǎn)業(yè)、同樣的文化城市自身的價值必然會降低,在全國、全球交通、通信充分繁榮的時代,唯有特色化能夠提升城市的價值,尤其是中小規(guī)模的城市,浙江省很多地區(qū)建設(shè)特色小鎮(zhèn)就是非常智慧的做法,特色化是城市的生存之路、繁榮之路,也是智慧之路。
雖然很多人知道特色化城市智慧的重要組成部分,但是很多城市還是不敢選擇特色化之路,因為特色化有風(fēng)險,領(lǐng)導(dǎo)者要承擔(dān)更多的責(zé)任,而同構(gòu)化的模式(最缺乏智慧創(chuàng)新的模式)最容易獲得通過,對中小城市而言,能夠選擇恰當(dāng)?shù)奶厣较蚴菍Τ鞘蓄I(lǐng)導(dǎo)能力的重要考驗。
四、設(shè)計有生命力的服務(wù)
1.僅僅規(guī)劃功能是無法保證效益的
在智慧城市專項任務(wù)的規(guī)劃中,有些人會熱衷于規(guī)劃系統(tǒng)功能而不是規(guī)劃系統(tǒng)的服務(wù)。規(guī)劃服務(wù)功能與規(guī)劃服務(wù)業(yè)務(wù)本身的差別是極大地,服務(wù)功能規(guī)劃是從技術(shù)的視角提出問題,服務(wù)功能只是一項工具,而工具是不等于效益的,工具要產(chǎn)生效益還需要有很多環(huán)節(jié),要形成業(yè)務(wù)鏈才能形成效益。
由于功能只是效益鏈的中間環(huán)節(jié)而不是最終環(huán)節(jié),即使功能實現(xiàn)了也不能保證效益,因此頂層設(shè)計要將規(guī)劃的重點放在服務(wù)鏈的建設(shè)上,并且不能以中間成果作為評價成敗的檢測點,要以最終服務(wù)的效果來測量智慧服務(wù)的成效。
2.頂層設(shè)計要面向效益而非技術(shù)效益
導(dǎo)向的頂層設(shè)計需要設(shè)計的是服務(wù)鏈,而不是提供一堆技術(shù)功能,服務(wù)鏈?zhǔn)前恕C器、系統(tǒng)的組合,是運行著的系統(tǒng),能夠為用戶提供服務(wù)效益的系統(tǒng),而不是某種技術(shù)工具需要用戶去集成組裝能夠產(chǎn)生效益的新結(jié)構(gòu)。社會效益的產(chǎn)生于新服務(wù)能夠為用戶節(jié)約大量的精力與時間,而不需要用戶現(xiàn)場搭建效益鏈。工具、知識、人員集成的高成本會沖銷提供“技術(shù)能力”的價值。
頂層設(shè)計要規(guī)劃能夠產(chǎn)生用戶效益的規(guī)范服務(wù)業(yè)務(wù),而不是提供一堆“可能性”,例如簡單開放政府?dāng)?shù)據(jù),公眾很難使用,唯有與有效的增值服務(wù)結(jié)合起來,形成應(yīng)用APP才能讓公眾受益。
3.有可持續(xù)性的服務(wù)
必須是生命體效益規(guī)劃是頂層設(shè)計的難點,效益問題是不確定性問題,既然今天的設(shè)計無法保證未來環(huán)境的穩(wěn)定不變,我們所設(shè)計的服務(wù)系統(tǒng)就需要有自適應(yīng)的能力,能夠自我改進,追求效益目標(biāo),在這個意義上說,服務(wù)系統(tǒng)必須是生命體。
服務(wù)效益的實現(xiàn)需要時間積累,服務(wù)必須要有可持續(xù)性,達(dá)不到服務(wù)壽命的系統(tǒng)也無法保證效益,不能適應(yīng)環(huán)境變化的系統(tǒng)也不能保證效益。服務(wù)的可持續(xù)性機制設(shè)計就是服務(wù)的生命力設(shè)計,它應(yīng)當(dāng)是頂層設(shè)計關(guān)注的一項重點。
4.生命機制的頂層設(shè)計
服務(wù)的生存需要有外部資源支持,服務(wù)業(yè)務(wù)首先要設(shè)計好外部資源獲取渠道,服務(wù)產(chǎn)生的價值是否足以維持外部資源供應(yīng)?服務(wù)效益到資源供應(yīng)的反饋渠道是否通暢?服務(wù)的改進是否有助于資源供應(yīng)的改善?這是服務(wù)業(yè)務(wù)外部生態(tài)環(huán)境的檢驗,對這些問題得到肯定的結(jié)果之后再進入內(nèi)部的生命機制設(shè)計。
服務(wù)業(yè)務(wù)生命機制是對外部環(huán)境變化的適應(yīng)力設(shè)計。服務(wù)系統(tǒng)很難一次設(shè)計成功,成功運行的系統(tǒng)也需要面對外部環(huán)境與用戶需求的變化,服務(wù)系統(tǒng)必須要有自適應(yīng)能力,要有對變化及時反饋自我修改的能力,反饋改進的效率決定了系統(tǒng)的競爭力。
五、自上而下與自下而上的平衡
1.自上而下與自下而上的設(shè)計
各有所長智慧城市的規(guī)劃可以自上而下,也可以自下而上,兩種方法各有各的優(yōu)點。自上而下的規(guī)劃有更好的整體觀,適合與政府的思維模式,目前國內(nèi)的智慧城市規(guī)劃大都采取自上而下的模式。這種模式的缺點在于:當(dāng)我們對智慧城市的建設(shè)規(guī)律缺乏了解之時,自上而下規(guī)劃有著更大的盲目性,容易造成巨大的浪費。
自下而上的設(shè)計模式容易看清具體應(yīng)用環(huán)境,目標(biāo)越具體越容易取得效益,自下而上的設(shè)計便于發(fā)揮各參與單位的積極性,建設(shè)的成功率更高。
合理的做法應(yīng)當(dāng)是兩種方法相結(jié)合,在初期對智慧城市建設(shè)規(guī)律不熟悉的情況下,多做一些自下而上的設(shè)計是必要的,減少自上而下的大系統(tǒng)規(guī)劃,在缺乏實施經(jīng)驗的情況下系統(tǒng)越大成功率越低。
2.決定性思維的局限
自上而下的規(guī)劃模式最容易出現(xiàn)的問題是陷入決定性思維的陷阱,看不到智慧城市面對大量的不確定性。決定性思維認(rèn)為智慧城市的運行是可以用一套規(guī)范的程序來管理的,建立一個集中的運行中心就能夠管理城市的一切事務(wù)。這種城市運行管理中心從來沒有成功過,因為將城市管理的全部復(fù)雜性集中到一個管理部門時無人能夠勝任如此復(fù)雜的信息管理。城市面對的問題不是一成不變的,環(huán)境在變化、技術(shù)在更新、需求在提升,新問題的解決依賴于創(chuàng)新能力,而一個業(yè)務(wù)規(guī)范的運營中心是無法具有創(chuàng)新能力的,按照決定性思維模式設(shè)計出來的運營中心無法適應(yīng)充滿不確定性的智慧城市管理。
3.自組織模式更具有創(chuàng)新活力
推動城市發(fā)展創(chuàng)新的力量主要來自自組織模式。政府建立的系統(tǒng)常常不如靠市場機制自發(fā)形成的系統(tǒng)更有創(chuàng)造力和可持續(xù)性。互聯(lián)網(wǎng)的成長過程早已證明了這一點,政府建的搜索引擎不敵谷歌與百度,政府的電子商務(wù)也不及阿里,成功的系統(tǒng)多是參與者自組織構(gòu)建的,自組織模式最大的優(yōu)點是能夠兼顧參與者自身的利益,這種利益的紐帶增強了市場系統(tǒng)的健壯性,參與者的選擇是一種智慧行為,自組織系統(tǒng)能更有效地積累參與者的智慧進而涌現(xiàn)出意想不到的創(chuàng)新,而按決定性思維自上而下建立的系統(tǒng)則缺乏這種創(chuàng)新能力。
4.信息化最大貢獻在基層而非高層政府 信息化規(guī)劃總是喜歡盯著領(lǐng)導(dǎo)需求而忽視基層需求,實際上最有效果的應(yīng)用不在高層而在基層服務(wù)。基層業(yè)務(wù)是確定性的,信息技術(shù)容易發(fā)揮作用,高層以不確定性業(yè)務(wù)為主,難以計算機化,這是為什么決策支持系統(tǒng)長期顯不出效果的原因,決策的關(guān)鍵在質(zhì)量,IT的優(yōu)勢在效率而非質(zhì)量。
智慧政府信息系統(tǒng)應(yīng)是重點提高基層工作效率的系統(tǒng),數(shù)據(jù)整合服務(wù)要面向基層、面向操作、面向用戶而不是面向領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)只要了解總進度、全局狀況和統(tǒng)計結(jié)果,并不需要最快的操作數(shù)據(jù),最快的操作數(shù)據(jù)是給一線人員使用的,是用于信息惠民服務(wù)的。IT的效率優(yōu)勢在操作層更能充分發(fā)揮作用。
六、設(shè)計城市的創(chuàng)新機制
1.善于創(chuàng)新的城市才是智慧的城市
越來越多的城市已將提高城市的創(chuàng)新能力作為城市發(fā)展的重要目標(biāo),全球經(jīng)濟進入到以創(chuàng)新為中心的時代,創(chuàng)新成為城市活力的基礎(chǔ),每個城市都會面對著世界越來越快的變化,唯有提高城市創(chuàng)新能力才能適應(yīng)這種新環(huán)境。提升城市的創(chuàng)新能力經(jīng)常要考慮以下兩點:
(1)創(chuàng)新思想的活躍。一切創(chuàng)新都是人做的,開放人的思維空間、促進多種思想的自由交流對于新思想產(chǎn)生的活躍有重要意義;(2)創(chuàng)新成果能生存。創(chuàng)新的本質(zhì)是組織的優(yōu)化,要形成有助于重組產(chǎn)生的社會結(jié)構(gòu)與技術(shù)結(jié)構(gòu),形成有助于創(chuàng)新成果能夠保留下來的生態(tài)環(huán)境。
頂層設(shè)計的重要任務(wù)是建議使創(chuàng)造思想活躍的政策以及建設(shè)有助于創(chuàng)新成果生存的生態(tài)環(huán)境。
2.多樣化思想的交流促進創(chuàng)新思維的產(chǎn)生 創(chuàng)新思想并不是某個人憑空產(chǎn)生的,它是人們思想相互促進的結(jié)果,新思想也是各種思維成果的集成,新思想的涌現(xiàn)與人們的思維活躍程度密切相關(guān),城市創(chuàng)新思維的活躍與城市居民的交流頻繁程度密切相關(guān),智慧城市需要促進居民思想交流的活躍,特別是不同思想間的碰撞極為重要,要讓城市成為實現(xiàn)開放的城市,吸引各種不同思想的匯集,提升城市創(chuàng)新思維的活躍度。
為了促進城市的創(chuàng)新思維的活躍,建立開放的城市文化環(huán)境非常重要。創(chuàng)新繁榮的城市都是多元文化的城市,要鼓勵年輕人張揚自己的個性,包容各種各樣的思維,歡迎特立獨行的思想者,包容創(chuàng)新失敗,高度包容的文化才是最能創(chuàng)新的文化。
3.合作最方便的城市是最能夠創(chuàng)新的城市
任何城市的創(chuàng)新最終都要落實到城市組織的優(yōu)化,智慧城市的頂層設(shè)計要為城市的組織優(yōu)化提供最大的方便。組織優(yōu)化的范圍要盡量地寬闊,不僅僅是政府部門之間的合作,還要包括政府系統(tǒng)與社會企業(yè)系統(tǒng)的合作,城市與其它地區(qū)的合作,合作空間越大、合作伙伴越多城市的創(chuàng)新力量就越強。
在智慧城市規(guī)劃中,我們不僅要規(guī)劃政府系統(tǒng)的合作平臺還要把這種平臺擴展到社會上去,讓企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新能力也能聚合進來,讓已有的成果能夠多方面整合與再利用,整合利用越方便性越創(chuàng)新成果的生存與活躍。
4.標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新平臺
為了促進智慧城市各方面的服務(wù)有效地合作、集成與重組,智慧城市頂層設(shè)計推動系統(tǒng)間的互操作與標(biāo)準(zhǔn)化是一個關(guān)鍵措施。標(biāo)準(zhǔn)化是減少相互合作復(fù)雜性的基本措施,不僅要推動政府內(nèi)部系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化與互操作,還要盡可能實現(xiàn)政府與企業(yè)開放的系統(tǒng)的統(tǒng)一,從長遠(yuǎn)發(fā)展來看政府系統(tǒng)與企業(yè)的互聯(lián)是一個大趨勢,雙方系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化將有利于聯(lián)合創(chuàng)新。
政府與企業(yè)的平臺相互連接是一個重要趨勢,目前國內(nèi)最大的幾個云平臺都是企業(yè)建的,政府利用企業(yè)的平臺建立服務(wù)系統(tǒng)有很多方便,不僅能降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量還能夠促進合作創(chuàng)新。智慧城市的頂層設(shè)計要開門設(shè)計,開放政府資源,充分利用社會資源,促進全社會合作創(chuàng)新的繁榮。
七、共建智慧城市治理新模式
1.社會重組是城市效率的來源
提高城市組織化的水平是提高城市效率的主要渠道,城市的組織化不僅僅是人的組織化,也包括人與機器、機器與機器的組織化。信息技術(shù)(包括通信、軟件與嵌入了軟件的各種設(shè)施的大發(fā)展為城市組織化水平的全面提升創(chuàng)造了條件,智慧城市的建設(shè)就是利用現(xiàn)代信息技術(shù)全面優(yōu)化城市組織的過程,從組織化的視角來認(rèn)識智慧城市,可以看出社會組織化的核心人的組織化,共建是調(diào)動人的積極性最重要的渠道,動員全社會共建是實現(xiàn)智慧城市的捷徑。
2.改變電子政務(wù)規(guī)劃的思維方式
國內(nèi)電子政務(wù)的規(guī)劃是以政府為中心推動的,取得了很大成績,但是電子政務(wù)的設(shè)計模式并不宜延續(xù)到智慧城市的頂層設(shè)計,因為電子政務(wù)是政府的服務(wù)改革,政府有更大的控制權(quán),而智慧城市是全社會的改革,很多改革不是政府能夠直接控制的,建立社會共識,發(fā)動社會共建才是智慧城市建設(shè)的成功之路。
從電子政務(wù)建設(shè)到智慧城市建設(shè),外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大變化,變化來自于信息技術(shù)的大發(fā)展,今天高性能的智能手機已大規(guī)模普及,公眾的信息能力已極大提高,這種能力的提升極大增強公眾參與智慧城市建設(shè)的積極性,此外越來越多的企業(yè)在大數(shù)據(jù)應(yīng)用與云平臺服務(wù)能力上開始大幅度超越政府,企業(yè)已開始涉足公共服務(wù)領(lǐng)域,企業(yè)已成為智慧城市建設(shè)不可輕視的力量,新型智慧城市必須要貫徹政企合作、政民合作的原則才能把蘊藏在社會公眾在的巨大潛力調(diào)動起來,支持智慧城市的建設(shè)。
3.公眾參與智慧城市監(jiān)管的途徑
智慧城市建設(shè)在多數(shù)地區(qū)還沒有引起公眾的關(guān)注,這是不好的,智慧城市的建設(shè)效果直接與公眾的參與度相關(guān),沒有公眾關(guān)心的智慧城市如同沒有用戶關(guān)心的產(chǎn)品一樣,智慧城市唯有在公眾的關(guān)注下才能成功。
公眾不關(guān)注智慧城市的因素有二,一是政府沒有充分的宣傳,未能形成社會共識,社會有共識才會配合,有共識才能投資,政府與企業(yè)的信息化建設(shè)才能同步與配合,毋庸置疑,社會共識是智慧城市最大的無形資產(chǎn)。
其次是社會監(jiān)督機制不完善,公眾并沒有反映意見的規(guī)范渠道,缺少公眾意見的代表人,地方人大可以完善這項工作,人大應(yīng)當(dāng)有專人代表公眾監(jiān)督政府智慧城市方案的實施,智慧城市在公眾監(jiān)督之下才能健康發(fā)展。
4.建設(shè)監(jiān)管與自律平衡的智慧城市
一些政府官員把改善城市治理理解為增加監(jiān)管,這是不對的,智慧城市的不是一個事事依賴政府嚴(yán)密監(jiān)管的城市,而是一個居民自律、居民共管與政府監(jiān)管相互配合的城市。智慧城市的頂層設(shè)計不是要設(shè)計一堆監(jiān)管系統(tǒng),而是要設(shè)計規(guī)劃更有利于居民自覺參與管理、自覺遵守秩序與公共道德的系統(tǒng)。
社會管理的透明化是一個大趨勢,不僅是政府官員的行為要暴露在陽光之下防止腐敗,而且要讓違反社會公德與秩序損害他人利益的行為受到社會監(jiān)督,適度的透明化是促進公民自律并自覺維護社會秩序的重要武器,智慧城市應(yīng)當(dāng)是居民高度自律的城市,自律與監(jiān)管平衡是更有效的城市治理模式。
第三篇:智慧城市頂層設(shè)計
在智慧城市建設(shè)階段,信息化頂層設(shè)計正蔚然成風(fēng)
智慧北京:2012年,北京市分政府主導(dǎo)領(lǐng)域、市場主導(dǎo)領(lǐng)域,從市級、部門、區(qū)(縣)三個層面,分18個方
面,全面推進“智慧北京”頂層設(shè)計。
智慧武漢:2011年,武漢市投入1000萬,全球招標(biāo),開展10個重點領(lǐng)域的頂層設(shè)計。智慧廣州:2012年,廣州市開展智能化城市管理與運行體系頂層設(shè)計。智慧閔行:2011年,上海市投入200萬,開展“智慧閔行”基本框架頂層設(shè)計。
什么是信息化的頂層設(shè)計?
通常情況下,信息化頂層設(shè)計的內(nèi)容包括:在規(guī)劃的指導(dǎo)下,設(shè)計業(yè)務(wù)架構(gòu)、信息架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu),并規(guī)劃實現(xiàn)目標(biāo)架構(gòu)的路徑。系統(tǒng)的總體架構(gòu)是頂層設(shè)計的重要內(nèi)容。
常用的頂層設(shè)計方法包括:FEA、Togaf、Zachman。
在智慧城市階段,由于信息系統(tǒng)涉及了政府、企業(yè)、市民等多類主體、投資巨大、運營難度大,因此,頂層設(shè)計更需要考慮:誰投資、誰建設(shè)、誰運營、誰付費等實際問題。
新技術(shù)和新經(jīng)濟為創(chuàng)新提供了無限的想象空間
新技術(shù):無線網(wǎng)絡(luò)、移動終端的普及,使居民和企業(yè)越來越認(rèn)可電子化的服務(wù)方式。物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、電子支付新技術(shù)的應(yīng)用,為創(chuàng)造新的有價值的服
務(wù)提供了廣闊的空間。
新經(jīng)濟:收益遞增、長尾、六度空間等新經(jīng)濟規(guī)律,使原來無法商業(yè)運營的服務(wù)變得可行。許多傳統(tǒng)行業(yè),正在認(rèn)識到信息化服務(wù)領(lǐng)的域潛在、巨大的商業(yè)
價值,比以往更愿意開展戰(zhàn)略性的投入。因此,需要用全更全面的視角來審視頂層設(shè)計:更全面的視角:系統(tǒng)性、商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)整合
系統(tǒng)性:使用頂層設(shè)計方法,以需求為中心,以實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、資源共享、系統(tǒng)整合和統(tǒng)籌建設(shè)為目標(biāo),綜合設(shè)計系統(tǒng)的整體功能、信息資源體系、技術(shù)支
撐體系,形成指導(dǎo)系統(tǒng)建設(shè)總的框架。
商業(yè)化:除了技術(shù)可行,更關(guān)注商業(yè)的可行,設(shè)計市場化投資、建設(shè)、運營的模式,使系統(tǒng)成為用戶滿意、政府,商業(yè)上可行的多贏工程。
產(chǎn)業(yè)整合:分析產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),分析關(guān)鍵技術(shù)、解決方案的成熟度,識別有能力的企業(yè),采用產(chǎn)業(yè)鏈整合的思路,制定切實可行的實施方案。
頂層設(shè)計的價值
對政府:1.面向未來,統(tǒng)籌布局
– 適應(yīng)未來相當(dāng)長時間內(nèi)信息化發(fā)展的整體需求,以及社會、經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展的新趨勢,立足于系統(tǒng)間的互聯(lián)互通和相互適應(yīng),提供既有現(xiàn)實意義、又具有前瞻性的“藍(lán)圖”,推動資源的共享與系統(tǒng)的整合,實現(xiàn)信息化的統(tǒng)籌發(fā)展。
2.不僅想得全,更能做得好
– 從功能框架、技術(shù)框架、投資建設(shè)、商業(yè)運營、產(chǎn)業(yè)支撐等多個角度全局規(guī)劃,有效保障目標(biāo)架構(gòu)的落地,提高組織的協(xié)同合作能力,利用最低的成本、最高的效率、最優(yōu)的資源達(dá)到最佳實踐效果。
3.花小錢、辦大事 – 創(chuàng)新信息化的推動方式,發(fā)現(xiàn)來自市場的動力,通過機制和模式的設(shè)計,引導(dǎo)更多的企業(yè)參與建設(shè),使用少量的政府資金,撬動更多的社會投資。
4.市民、企業(yè)、政府三方共贏
– 系統(tǒng)思考市民、企業(yè)、政府的訴求,改變政府管理導(dǎo)向的設(shè)計思路,提高信息化的績效,讓市民和企業(yè)更加認(rèn)可政府的努力,更享受到智慧城市的舒心與便捷。
對企業(yè):1.發(fā)現(xiàn)藍(lán)海,精準(zhǔn)定位。
發(fā)現(xiàn)企業(yè)在智慧城市建設(shè)中的藍(lán)海機會,通過產(chǎn)業(yè)價值鏈分析,確定其戰(zhàn)略定位。2.創(chuàng)新模式,明確路徑。
幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)參與智慧城市的新的商業(yè)模式,改變單純的項目模式,減少對政府資金的依賴,提升企業(yè)盈利能力。
3.借力政府,整合資源。
按照政府引導(dǎo)的方向,包裝項目;發(fā)現(xiàn)行業(yè)合作伙伴,建立協(xié)作機制,實現(xiàn)戰(zhàn)略切入。
服務(wù)內(nèi)容:
第四篇:智慧城市頂層設(shè)計探討
智慧城市頂層設(shè)計探討
0 前言
我國很多地區(qū)目前都在進行著智慧城市的實踐,然而,現(xiàn)有的所謂智慧城市,都只是在城市內(nèi)建設(shè)的某些智慧應(yīng)用,如智慧教育、智能交通等,或者只在市內(nèi)實現(xiàn)局部的智慧園區(qū)、智慧社區(qū)等,這些應(yīng)用只是一個個的信息孤島,不能實現(xiàn)不同應(yīng)用之間的數(shù)據(jù)共享或應(yīng)用穿透,距離全方位的智慧城市最多只能算作初級階段。要想實現(xiàn)不同智慧應(yīng)用的協(xié)同和穿透,必須有一套完整的頂層設(shè)計作為指引。試想一下,在一個條塊分割的行政體系下,智慧城市推進如果沒有一個整體性的頂層設(shè)計來指導(dǎo),在實施過程中必然會遭遇各自為政、數(shù)據(jù)煙囪等信息化建設(shè)的老問題,增加智慧城市建設(shè)失敗的風(fēng)險。
智慧城市建設(shè)規(guī)劃涵蓋智慧醫(yī)療,智慧交通,智慧教育,智慧金融,智慧環(huán)保,智慧水務(wù),智慧旅游,智慧農(nóng)業(yè),智慧園區(qū),智慧制造,智慧能源,智慧執(zhí)法,智慧環(huán)衛(wèi),智慧政務(wù),智慧安全,智慧視頻,智慧社區(qū),智慧建筑,智慧民生。
國家發(fā)改委、工信部等8部門共同印發(fā)的《關(guān)于促進智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》)對我國智慧城市建設(shè)也指明了方向。
《指導(dǎo)意見》明確指出,要科學(xué)制定智慧城市建設(shè)頂層設(shè)計,城市人民政府要從城市發(fā)展的戰(zhàn)略全局出發(fā)研究制定智慧城市建設(shè)方案。方案要突出為人服務(wù),深化重點領(lǐng)域智慧化應(yīng)用,提供更加便捷、高效、低成本的社會服務(wù);要明確推進信息資源共享和社會化開發(fā)利用、強化信息安全、保障信息準(zhǔn)確可靠以及同步加強信用環(huán)境建設(shè)、完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等的具體措施;要加強與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、主體功能區(qū)規(guī)劃、相關(guān)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃以及有關(guān)專項規(guī)劃的銜接,做好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展布局。
中國智慧城市建設(shè)要因地制宜,并且要將解決民生問題放在首位,要讓老百姓能夠感受到智慧城市建設(shè)帶來的生活變化。建設(shè)智慧城市,一定要做合理的頂層設(shè)計,要具有連續(xù)性,并可以根據(jù)發(fā)展需求進行補充修正,但不要重復(fù)建設(shè),造成資源浪費。智慧城市工作不是一朝一夕就能完成的,要按照《指導(dǎo)意見》的要求,根據(jù)本地區(qū)的實際情況,分階段按步驟逐步去實施。
智慧城市強調(diào)的更多的是在建設(shè)當(dāng)中的資源共享,尤其是數(shù)據(jù)的交換共享和共用。值得一提的是,智慧城市不是一個純信息化的工程,而是與政治、經(jīng)濟、社會等方方面面相關(guān)聯(lián),這種關(guān)聯(lián)涉及多系統(tǒng)協(xié)同關(guān)聯(lián),而不僅僅是某個系統(tǒng)內(nèi)部子系統(tǒng)的關(guān)聯(lián),因此,需要一個從上至下的規(guī)劃。只有在這個規(guī)劃下,智慧城市建設(shè)才能真正做到資源共享、數(shù)據(jù)交換,從而支撐城市可持續(xù)發(fā)展。我國智慧城市的宗旨
從最新出臺的 “全球十大智慧城市”,例如維也納、多倫多、巴黎、紐約、東京等城市來看,國外智慧城市的主要宗旨,是利用信息和通信技術(shù)(ICT)使城市生活更加智能,基本上包括以下內(nèi)容:高效利用資源,實現(xiàn)成本和能源節(jié)約;改進服務(wù)交付,提升生活質(zhì)量;減少對環(huán)境影響,支持創(chuàng)新和低碳。而在我國,對智慧城市的理解應(yīng)該更加豐富。通過調(diào)研匯總,我們認(rèn)為我國智慧城市建設(shè)的宗旨除了國外考慮的城市生活智能、低碳環(huán)保外,還重點考慮了促進政務(wù)能力的提升、推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的因素。因此,可以用6個字來概括中國智慧城市的宗旨——“強政、興業(yè)、惠民”。
在強政方面,鑒于我國的智慧城市規(guī)劃和建設(shè)都是在政府主導(dǎo)下進行,因此智慧城市能否提高政府的行政、管理能力成為政府建設(shè)愿望的重要驅(qū)動力;同時一個充分信息化的政府在認(rèn)知和管理水平上也更有能力推動智慧城市本身的建設(shè)。興業(yè)方面,住建部副部長的講話有一定代表性:“智慧城市是貫徹落實我國城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略部署的具體任務(wù),也是擴大內(nèi)需、啟動投資、促進產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型的新要求。” 智慧城市的頂層設(shè)計
頂層設(shè)計這一概念原本是一個系統(tǒng)工程學(xué)的概念,此概念強調(diào)的是一項工程“整體理念”的具體化。就是說,要完成一項復(fù)雜工程,就要以理念一致、功能協(xié)調(diào)、結(jié)構(gòu)統(tǒng)一、資源共享、部件標(biāo)準(zhǔn)化等系統(tǒng)論的方法,從全局視角出發(fā),對項目的各個層次、要素進行統(tǒng)籌考慮。
對于智慧城市的頂層設(shè)計,目前我國都還在嘗試階段,尚無發(fā)現(xiàn)一套成熟的頂層設(shè)計出現(xiàn)。總體來說,智慧城市的頂層設(shè)計,是一個城市戰(zhàn)略層面的藍(lán)圖設(shè)計,是從全方位的視角,進行智慧城市總體架構(gòu)的設(shè)計,對整個架構(gòu)的各個方面、各種參與力量、各種正面的促進因素和負(fù)面的限制因素進行統(tǒng)籌規(guī)劃和設(shè)計,力爭達(dá)到網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)與應(yīng)用發(fā)展之間的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào),以便順利地將智慧城市向前推進,增加城市發(fā)展的紅利。
運營中心是智慧城市心臟,有助于城市做好頂層設(shè)計。
其實,地方政府對頂層規(guī)劃的理解是個逐步深入的過程。目前,地方政府在智慧城市頂層設(shè)計方面還存在幾個問題:一是一些城市對頂層規(guī)劃重視程度還不夠,雖然做了頂層規(guī)劃,但實際上沒有一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)或主體部門對城市進行深入地了解。二是重視硬件,對軟件不夠重視。尤其是,在頂層規(guī)劃上,對整體數(shù)據(jù)的獲取、加工和集成、挖掘和分析、應(yīng)用等認(rèn)識還不夠深入。三是,技術(shù)層面考慮得多一些,對體制機制再造和創(chuàng)新認(rèn)識還不夠深入。
實際上,體制機制再造和創(chuàng)新伴隨著智慧城市的建設(shè)全過程。若對體制機制再造和創(chuàng)新不夠重視,很可能導(dǎo)致智慧城市建設(shè)的很多項目無法持續(xù)運行,比如跨部門的數(shù)據(jù)共享,若沒有很好的運行機制作支撐進行流程再造,很可能會使項目停滯不前,數(shù)據(jù)無法得到及時更新。另外,政府投資模式的創(chuàng)新也伴隨著智慧城市的建設(shè),應(yīng)該納入頂層設(shè)計中。智慧城市建設(shè)是一把手工程,需要根據(jù)每個城市特點,做好頂層設(shè)計和整體規(guī)劃,成立智慧城市運營中心,做好組織實施。建議智慧城市主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,成立智慧城市運營中心(SCOC),并任命智慧城市首席運營官。智慧城市首席運營官全面負(fù)責(zé)智慧城市運營中心管理辦公室的工作,智慧城市運營中心管理辦公室下設(shè)“城市IT運維中心”、“大數(shù)據(jù)中心”、“城市運行監(jiān)控與指揮中心”和“智慧服務(wù)中心”。
智慧城市運營中心是智慧城市的心臟,職能是參與和審核智慧城市的頂層設(shè)計;規(guī)劃和審核各行業(yè)信息化發(fā)展總體目標(biāo)、框架、任務(wù)、運營管理機制等;相關(guān)政策法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的制定;負(fù)責(zé)城市信息資源整合與共享;城市運行的集中監(jiān)控。更重要的是促進面向社會的大數(shù)據(jù)開放應(yīng)用。
“智慧服務(wù)中心”則包含面向公眾生活的智慧服務(wù)平臺、開放給企業(yè)的應(yīng)用服務(wù)平臺、政企合作的大數(shù)據(jù)交易平臺及運營公司。智慧服務(wù)中心將促進政府治理模式從管理走向服務(wù),傳統(tǒng)的政府IT信息化架構(gòu)將被“云-端”互動的智慧城市所取代。
本文主要從以下4個方面論述智慧城市的頂層設(shè)計。
a)以體制機制為保障,營造和諧發(fā)展氛圍。b)以云平臺為統(tǒng)領(lǐng),牽引分布式智慧應(yīng)用。c)以基礎(chǔ)設(shè)施為依托,打造智慧城市根基。d)以先進技術(shù)為支撐,實現(xiàn)數(shù)據(jù)穿透和挖掘。
2.1 以體制機制為保障,營造和諧發(fā)展氛圍
智慧城市的創(chuàng)建首先需要從城市的體制機制層面提供根本的保障,只有完善的管理機制,才能保障又好又快地建設(shè)智慧城市,才能營造和諧的智慧城市發(fā)展環(huán)境。智慧城市的發(fā)展環(huán)境主要包括適當(dāng)?shù)囊?guī)范體系和評估體系、良好的信息安全體系以及和諧的智慧城市發(fā)展氛圍。
2.1.1 智慧城市的生態(tài)環(huán)境概述
智慧城市的建設(shè)和發(fā)展是一個復(fù)雜而漫長的征程,它涉及到政府的相關(guān)部門,涉及到移動、聯(lián)通、電信及廣電等運營商,還涉及到國內(nèi)外大量的硬件設(shè)備供應(yīng)商、應(yīng)用軟件開發(fā)商、各種系統(tǒng)集成商以及相關(guān)的代維、渠道合作伙伴等等。在這個龐雜的生態(tài)環(huán)境里(如圖1),各個合作伙伴都有不同的訴求或利益,如何統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)管理好相關(guān)的合作伙伴,使智慧城市的打造能夠有序進行,是必須首先考慮的問題。
政府作為智慧城市建設(shè)的主體,應(yīng)該負(fù)起這個責(zé)任。而我國目前大部分城市的現(xiàn)實狀況是,項目建設(shè)多頭管理,包括發(fā)改委、經(jīng)信委或科技主管部門等,都在推動智慧城市建設(shè)的不同項目。由于缺乏統(tǒng)一的主管部門,造成智慧城市頂層設(shè)計主體的缺失。因此在機制方面,建議采取如下措施。
政府要指定或組建統(tǒng)一的智慧城市主管部門,形成統(tǒng)籌智慧城市人、財、物、事的管理體制。只有這樣,才可能達(dá)到網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)與應(yīng)用發(fā)展之間的協(xié)同并進,營造良好的智慧城市發(fā)展氛圍。
2.1.2 規(guī)范體系和評估體系
規(guī)范體系的建設(shè)是智慧城市實現(xiàn)信息共享和應(yīng)用協(xié)同的基礎(chǔ),只有統(tǒng)一的且兼容性良好的規(guī)范體系作為標(biāo)準(zhǔn),如良好兼容性的接口標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的目錄體系等,才能在各個智慧應(yīng)用系統(tǒng)之上基于云平臺搭建資源共享與交換中心,促進不同部門或行業(yè)之間的信息和應(yīng)用穿透,推動信息資源向社會開放。
規(guī)范體系由總體標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范組成。總體標(biāo)準(zhǔn)包括術(shù)語框架和法律法規(guī);管理規(guī)范包括質(zhì)量管理體系規(guī)范、軟件研制能力成熟度規(guī)范和軟件項目管理規(guī)范等。智慧城市規(guī)范體系的制訂,要依照《規(guī)范體系表編制原則和要求》(GB/T 13016-2009)中的有關(guān)規(guī)定,注重總體的分類合理和結(jié)構(gòu)科學(xué)。既要注重與現(xiàn)行信息技術(shù)有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)的相互銜接,又要充分考慮智慧城市信息系統(tǒng)不斷發(fā)展對標(biāo)準(zhǔn)提出的更新、擴展和延伸的要求。
另外,評估或考評體系也是智慧城市必不可少的部分。評估最主要的作用是用來測評智慧城市相關(guān)項目的目標(biāo)實現(xiàn)度以及所產(chǎn)生的延伸效應(yīng)。評估維度主要包括信息化基礎(chǔ)、組織提升、公共效益和公眾滿意等方面。目前不少城市也在進行著這方面的嘗試。
2.1.3 信息安全體系
智慧城市實現(xiàn)了各行各業(yè)各類數(shù)據(jù)資源的集中和充分共享,同時也帶來了數(shù)據(jù)安全的風(fēng)險,因此必須樹立安全為本的觀念,設(shè)立信息安全體系,設(shè)置信息安全的機構(gòu)和隊伍,充分考慮可能受到的干擾和攻擊等因素,尋找智慧城市系統(tǒng)的安全參數(shù)和平衡點,實現(xiàn)對信息安全管理和應(yīng)用。
信息安全體系應(yīng)該以信息安全策略來統(tǒng)領(lǐng)(如圖2)。以信息安全制度作保障,利用先進的安全技術(shù)作為支撐,例如設(shè)置信息加固和容災(zāi)系統(tǒng),保證信息的安全可靠。
2.2 以云平臺為統(tǒng)領(lǐng),牽引分布式智慧應(yīng)用
智慧城市的總體架構(gòu)不完全統(tǒng)一,每個城市根據(jù)自己情況會有所差異。一般來說,其整體架構(gòu)包括:感知層、基礎(chǔ)能力層、服務(wù)框架層和業(yè)務(wù)運營層,如圖3。
a)感知層:主要利用物聯(lián)網(wǎng),在城市基礎(chǔ)設(shè)施上設(shè)置傳感器或監(jiān)控器,組成感知網(wǎng),采集城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù),激活現(xiàn)有城市部件和生產(chǎn)生活功能部件。
b)基礎(chǔ)能力層:主要采用云計算技術(shù),設(shè)置云平臺,通過計算資源池、存儲資源池等提供基礎(chǔ)支撐能力,為上層服務(wù)提供信息共享,互聯(lián)互通。另外,感知層采集的信息需要通過有線、無線的網(wǎng)絡(luò)資源池向云平臺傳送。
c)服務(wù)框架層:為相關(guān)應(yīng)用提供最小服務(wù)顆粒,如支付服務(wù)、位置服務(wù)、終端服務(wù)等。通過標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)接口,實現(xiàn)服務(wù)能力組裝,同時為開發(fā)者提供開發(fā)環(huán)境和相應(yīng)的服務(wù)支持。
d)業(yè)務(wù)運營層:包括民生、產(chǎn)業(yè)、政務(wù)、城市管理等各個領(lǐng)域的業(yè)務(wù)部署,實現(xiàn)智慧應(yīng)用及業(yè)務(wù)展現(xiàn)。本層的各個智慧應(yīng)用子系統(tǒng)一般分布設(shè)置于城市的各個行業(yè)或部門。
從上述的總體架構(gòu)可知,智慧城市的打造需要設(shè)置統(tǒng)一的、強有力的計算資源池、存儲資源池等,為上層應(yīng)用提供服務(wù),這些資源池最好的實現(xiàn)方法就是云平臺。云平臺存儲城市運行中方方面面的海量數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進行篩選、歸類、分析,同時為上層各種智慧應(yīng)用提供快速、專家式的響應(yīng)。智慧城市要需要以云平臺作為統(tǒng)領(lǐng),相關(guān)的智慧應(yīng)用如智慧政務(wù)、智慧教育、智慧能源、智慧食品安全、智慧公共安全、智慧環(huán)保、智慧醫(yī)療、智慧交通等應(yīng)用可在業(yè)務(wù)運營層面根據(jù)需求的輕重緩急分步分批建設(shè),設(shè)置在云平臺下。通過這樣的分層建設(shè),達(dá)到平臺能力及應(yīng)用的可成長、可擴充系統(tǒng)框架。
2.3 以基礎(chǔ)設(shè)施為依托,打造智慧城市根基
這里所說的基礎(chǔ)設(shè)施主要指信息基礎(chǔ)設(shè)施。智慧城市需要感知城市每個角落發(fā)生的事件或狀況,并且需要及時將這些感知的信息傳送到云平臺,這就需要以遍布城市的有線、無線網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施為依托。智慧城市涉及的基礎(chǔ)設(shè)施主要有:
a)感知基礎(chǔ)設(shè)施:主要指物聯(lián)網(wǎng),通過射頻識別(RFID)、視頻和移動終端等手段,采集城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為智慧城市提供智能化、泛在化的信息感知。
b)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施:主要指目前移動、聯(lián)通、電信和廣電運營商建設(shè)的“無線城市”、“城市光網(wǎng)”、“三網(wǎng)融合”等的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,包括3G、LTE、Wi-Fi、超寬帶等網(wǎng)絡(luò)或技術(shù),形成固定和移動的通信網(wǎng)絡(luò)。
c)云平臺基礎(chǔ)設(shè)施:主要指城市的云計算中心、IDC數(shù)據(jù)中心以及政府、行業(yè)的云平臺,為智慧城市提供強有力的計算、分析和存儲能力。
只有這些有線、無線基礎(chǔ)設(shè)施對城市實現(xiàn)了良好的覆蓋和通達(dá),智慧城市才能具備感知城市的基礎(chǔ)。
2.4 以先進技術(shù)為支撐,實現(xiàn)數(shù)據(jù)穿透和挖掘
智慧城市的打造是一項創(chuàng)新性的工作,幾乎囊括了目前出現(xiàn)的所有先進通信、信息新技術(shù)或應(yīng)用。而其關(guān)鍵主要有四項:移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),云計算和大數(shù)據(jù)。各種技術(shù)或應(yīng)用描述如表1。
隨著智慧城市的發(fā)展,新的信息技術(shù)還會不斷涌現(xiàn),這些新技術(shù)將從不同角度豐富我們的智慧城市。結(jié)束語
以上主要從4個方面對智慧城市的頂層設(shè)計進行了總體的探討,對于每個城市來說,應(yīng)在充分借鑒國內(nèi)外相關(guān)頂層設(shè)計方法論的基礎(chǔ)上,建立符合本地實際的智慧城市頂層設(shè)計。
另外,為了更好實現(xiàn)智慧城市惠民的宗旨,政府應(yīng)積極開展宣傳或培訓(xùn),提升市民感知性,營造智慧城市氛圍,例如積極舉辦各類宣傳推廣活動,充分盤點總結(jié)智慧城市建設(shè)階段性成果,降低智慧應(yīng)用的學(xué)習(xí)門檻,幫助市民更多地了解、體驗和參與到智慧城市實踐中來。多形式、多渠道長期性征集各方建議,提升互動性,激發(fā)民眾創(chuàng)造性,形成全社會支持智慧城市建設(shè)的良好氣氛。通過普及讓市民們對智慧城市的生活產(chǎn)生向往,在使用中老百姓才會提出更多的需求,使得智慧城市真正服務(wù)于市民,呼應(yīng)社會對智慧城市不同階段、不同層次、不同方面的訴求,真正使人民共享智慧城市的成果。
第五篇:防止重復(fù)建設(shè) 智慧城市要有頂層設(shè)計
防止重復(fù)建設(shè) 智慧城市要有頂層設(shè)計
如何防止在智慧城市的旗號下出現(xiàn)新的重復(fù)建設(shè),是一個十分關(guān)鍵的問題。
智慧城市概念現(xiàn)在非常熱,有人說智慧城市就是更加聰明的城市,但這并不是對它準(zhǔn)確的界定。我認(rèn)為,所謂智慧城市是在數(shù)字城市的基礎(chǔ)上更廣泛地應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)。特別是互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、傳感網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn),大大提高城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施感知能力,由此提高政府的社會管理和公共服務(wù)能力,滿足城市發(fā)展和城市居民對現(xiàn)代城市生活質(zhì)量提高的需求。
何種規(guī)模的城市或者何種類型的城市,借助智慧城市這樣的形態(tài)發(fā)展自己是可以的,但不可能有千篇一律的模式。關(guān)于智慧城市建設(shè),我提三個方面:一是不同城市類型是否可以打造共性的智慧目標(biāo)?智慧城市的本質(zhì)是什么?智慧城市能夠解決什么問題?
把握智慧城市的目標(biāo)
在智慧城市建設(shè)目標(biāo)上,城市要形成雙結(jié)構(gòu)目標(biāo),不能只見服務(wù),卻不見人。智慧城市是以人為中心、以人為本的城市。此外,智慧城市要提高市民的便捷感、安全感,對城市的認(rèn)識感、親和感以及公平公正感,這是智慧城市以人為中心必須要具備的內(nèi)涵。智慧城市的第二層目標(biāo)可以歸納為七種能力:提高城市基礎(chǔ)設(shè)施的感知能力,提高城市運行的協(xié)同能力,提高城市政府管理的反應(yīng)能力,提高城市服務(wù)的服務(wù)能力,提高城市的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型能力,提高城市資源智能化配置和共享能力,以及提高城市空間布局的科學(xué)規(guī)劃能力。從智慧城市結(jié)構(gòu)目標(biāo)的內(nèi)在關(guān)系看,主體首先是人,之后才是整個城市運行的各類目標(biāo)管理。而智慧城市的規(guī)劃和建設(shè),要以政府為主導(dǎo),以城市社會的人為中心,充分發(fā)揮市場、社會的力量,通過管理、技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施的集成,大大提高未來城市的治理水平。
防范智慧城市建設(shè)風(fēng)險
從智慧城市發(fā)展趨勢來講,各類城市都需要把控好智慧城市建設(shè)的方向。這就需要城市有戰(zhàn)略規(guī)劃和頂層設(shè)計。寧波智慧城市在這方面做得非常不錯,但它也遇到資源整合的困難。比如說,中央不斷向下延伸它的系統(tǒng),甚至要求地方按照其特定的標(biāo)準(zhǔn)實施,如果是這樣,就會帶來很大的問題。交通、旅游、衛(wèi)生等,如果都掛上智慧的招牌向下延伸,就可能造成新一輪的重復(fù)建設(shè)。所以,如何防止在智慧的旗號下,出現(xiàn)新的重復(fù)建設(shè),就成為一個十分關(guān)鍵的問題。
從這個意義上說,地方政府如何搭建一個共性的平臺,能夠?qū)雍驼仙霞壨菩邢聛淼母鞣N智慧應(yīng)用,整合當(dāng)?shù)氐馁Y源,就顯得十分重要。在這方面,特別需要中央政府有更加權(quán)威的解決 2 辦法,解決各部門在智慧城市建設(shè)方面的整體布局問題。其中,最關(guān)鍵的就是遏制部門利益,形成部門間的整合,防止各自為政的局面發(fā)生。
這也告訴我們,智慧城市建設(shè)需要有很好的頂層規(guī)劃和設(shè)計,其后在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下搭建共享平臺,加載各種智慧應(yīng)用。
另外,智慧城市有這么大的市場需求,所以我國各級政府需要特別關(guān)注民族產(chǎn)業(yè)、扶持民族IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們一定要下決心這么做,否則中國IT技術(shù)很難打翻身仗。就目前來看,我國的智慧城市建設(shè)并不缺技術(shù),而是缺乏集成創(chuàng)新,特別是缺乏科學(xué)有效的管理。如果智慧城市建設(shè),最終變成了各種技術(shù)公司的無序堆砌,我認(rèn)為就失敗了。