第一篇：通盛中學(xué)校長匯報材料

通盛中學(xué)校長工作

匯 報 材 料

二〇一三年十二月

本學(xué)期以來，在市教科局的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，我校各項工作扎實開展，教育教學(xué)穩(wěn)步提升。先將近一段我校主要工作簡單總結(jié)如下：

一、積極學(xué)習“十八”大精神，做好師德師風教育工作。

為了深入學(xué)習貫徹黨的十八大精神，把我校全體教師的思想統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，強化學(xué)校教師隊伍的凝聚力，推動學(xué)校各項工作的又好又快的發(fā)展，按照市委和教育局黨委的要求，結(jié)合我校實際，我們高度重視，組織全體教職工集中在會議室觀看了黨的十八大開幕式。并開展學(xué)習宣傳十八大精神活動，以實際行動貫徹十八大精神，抓好當前的工作。

在“十八”大精神的指導(dǎo)下，我校充分認識新形勢下師德師風建設(shè)的重要性和緊迫性，并把此項工作納入學(xué)校工作的重要議事日程。我校在全校范圍內(nèi)進行了宣傳發(fā)動，并結(jié)合本校實際，扎扎實實地開展了師德師風建設(shè)學(xué)習活動。

我校以依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、為人師表、嚴謹治學(xué)為主要內(nèi)容；樹立服務(wù)理念，領(lǐng)導(dǎo)都是為全體師生服務(wù)的，全體教職工都是為全體學(xué)生服務(wù)的；以不斷查找問題、不斷自我完善、自我提高為抓手；切實解決師德師風中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，使全體教職工在增強服務(wù)意識、關(guān)愛學(xué)生、服務(wù)育人等方面有所提高。

二、做好常規(guī)管理，規(guī)范辦學(xué)行為。

為了提高教育教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平，在常規(guī)教學(xué)管理方面，由教務(wù)處牽頭采取了一些有效措施：

1、嚴格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)定，規(guī)范教師的教育教學(xué)行為，做好常規(guī)檢查（作業(yè)批改、教案）。搞好教研活動，以老帶新，提高教師的專業(yè)技能。

2、做好防輟保優(yōu)工作 從校長到中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師，認真領(lǐng)會上級精神，思想上高度重視，工作上狠抓實干。成立由校長任組長，教務(wù)主任、政教主任任副組長，總務(wù)主任、團委書記、年級主任、各班班主任為成員的防輟保優(yōu)工作小組。為每位學(xué)生都建立了“成長檔案”進行過程性落實，齊抓共管，認真完成防輟保優(yōu)工作。

3、開足開全課程

為促進學(xué)生全面發(fā)展，我校嚴格按照教育部，市教科局的有關(guān)精神，切實落實減負措施，堅持開足開全課程。

4、治理“三亂”的措施及效果

我校與任課教師簽訂治理“三亂”目標責任書，將責任落實到人，嚴禁亂辦班，亂補課，亂收費。一經(jīng)查實，從嚴從重處理，在“三亂”問題上實行評模評優(yōu)一票否決制。

三、提高教育教學(xué)質(zhì)量。

本學(xué)期以來，我校以管理為突破口，狠抓校紀校風，樹立政教總務(wù)為教學(xué)服務(wù)的意識。為提高教育教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)建良好的環(huán)境，真正實現(xiàn)了“低進高出”。

1、招生工作歷來是我校重要工作，也是最難的工作。一方面強化在本市招生力度，中層包片，老師入戶。另一方面校長帶隊分別到永和、鄉(xiāng)寧、洪洞、安澤等地進行招生，并在襄汾、絳縣等地進行招生宣傳。

2、嚴格執(zhí)行上課候課制度。要求教師提前兩分鐘在教室門口侯課。

2、進一步規(guī)范教師的教育教學(xué)行為。要求教師上課不許開通手機，著裝要整齊，儀表端莊，教態(tài)自然大方。不準體罰和變相體罰學(xué)生。

3、每月進行教學(xué)常規(guī)檢查（作業(yè)批改、教案）。隨后在全體教師會上分析、通報。

4、嚴格分年級組織月考，抓早晚自習輔導(dǎo)，注重知識的落實，不做夾生飯。

5、對學(xué)習成績優(yōu)異的學(xué)生給予重獎，對優(yōu)秀班干部給予表彰。在校園內(nèi)樹正氣，鼓勵進步，極大的調(diào)動了廣大師生的積極性。教師善教，學(xué)生樂學(xué)，學(xué)風濃郁。

6、教研活動。教研室牽頭，以學(xué)科組為單位，匯報課、觀摩課、評課分層進行。要求人人必上公開課，推門聽課常態(tài)化。

7、針對畢業(yè)班，我們要求教師備課上下功夫分層施教，不同層次的學(xué)生均有發(fā)展。時間上守得住，加班加點，對學(xué)生不定期召開專題分析教育會，領(lǐng)導(dǎo)包班進教室，全程跟蹤管理，齊抓共管，召開畢業(yè)班教師專題會及時制定切實可行的高考目標。明確奮斗目標和著力點，大家心往一處想，勁往一處使，效果明顯。

四、管理、安全、校園文化建設(shè)等方面工作。

由于我校是寄宿制全封閉學(xué)校，政教安全工作仍是我校工作的重點。校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓落實及過程管理。

1、強化入學(xué)教育。從學(xué)生入學(xué)之日起，學(xué)校組織學(xué)生進行軍訓(xùn)和入學(xué)教育。班主任帶領(lǐng)學(xué)生詳細學(xué)習《中學(xué)生一日常規(guī)》、《通盛中學(xué)學(xué)生量化管理方案》及學(xué)生請假、衛(wèi)生、安全、班級管理細則等制度，并對所學(xué)制度進行考試并公示成績，考試成績不合格的學(xué)生接受再教育。幫助學(xué)生樹立了正確的價值觀。

2、狠抓三操質(zhì)量。首先、狠抓早操、廣播操集合及做操質(zhì)量，上下一致、齊抓共管，表揚先進與鞭策后進有機結(jié)合，體育老師主體積極性與班主任責任心有機結(jié)合。通過學(xué)生會的監(jiān)督對每天每班的兩操情況進行公示。其次狠抓下午眼保健操，倡導(dǎo)每一位學(xué)生都愛護自己的眼睛，保護視力。通過三操使行為規(guī)范的要求逐漸內(nèi)化，使之成為學(xué)生的自覺行動，提高學(xué)生的身體素質(zhì)。

3、門衛(wèi)管理制度。根據(jù)上學(xué)期工作所反映出的情況，對門衛(wèi)工作制度進行了修改和完善（較具特色的是工作業(yè)績與工資掛鉤，根據(jù)每個月的考核結(jié)果發(fā)工資），所有來客一律登記，并且必須有接領(lǐng)人方可入內(nèi)。所有家長必須在學(xué)校規(guī)定的時間才可到校探望學(xué)生，其余時間一律不予接待（除了學(xué)生有特別情況）。針對近年來校園安全事故頻發(fā)的狀況，我校加強安全保衛(wèi)措施，政教處派兩名專職干事進行24小時巡查。由于我校管理規(guī)范，措施到位，本學(xué)期內(nèi)我校沒有出一起安全事件，更不存在校外人員擾亂學(xué)校的正常教學(xué)秩序的事情發(fā)生。

4、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度。每天有至少一名中層領(lǐng)導(dǎo)全天24小時在校值班。每天要求班主任要跟學(xué)生共同上課間操、查一次學(xué)生宿舍。在每周家長探視的時候班主任必須在校接待家長，與家長溝通，對學(xué)生共同管理。周六放假校長、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任必須在校門口送學(xué)生，直到最后一個學(xué)生安全離校。為確保學(xué)生離校途中安全，我校與公交公司溝通，每周六放假時派公交車接學(xué)生放假。另外，今年學(xué)校投資10萬余元安裝了校園監(jiān)控設(shè)備。校園內(nèi)各要點區(qū)域安裝了防盜報警裝臵。每日值班記錄、教室日誌、門衛(wèi)記錄詳盡，確保了學(xué)校師生及財產(chǎn)的安全。

5、安全教育常抓不懈。采取講座、主題活動、出板報、發(fā)宣傳資料等多種形式開展師生安全知識教育和培訓(xùn)。本學(xué)期進行了防震演練、滅火實用培訓(xùn)，效果較好。同時板報，安全掛圖每月必展。每月的班會有兩次是關(guān)于安全教育的，并且各班都利用班會時間進行了交流、座談，每人都寫下了感想和認識。每月定期和不定期的進行學(xué)生矛盾化解和校園隱患排查，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進行。

6、經(jīng)常對全體師生進行思想政治教育。利用每周一的升旗、早操、課間操、教師會等，對師生進行日常行為習慣及安全的教育，及時化解各種矛盾，穩(wěn)定教師隊伍，增強了全體師生參與社會治安綜合治理的意識，維護了學(xué)校的正常秩序和良好的教學(xué)環(huán)境，使學(xué)校安全工作走上了一個新的臺階。

7、宿舍的管理。住宿制學(xué)校一個明顯具有安全隱患的地方是宿舍。我校對宿舍的管理非常重視，有專人負責。從每天宿舍的衛(wèi)生、學(xué)生的午休、晚就寢等都有專人檢查。而且每天中午、晚上必查學(xué)生人數(shù)，以確定學(xué)生的安全，午休13:00必須靜校，晚就寢22:40必須靜校。宿舍管理員每日將檢查的情況及時上報學(xué)校，學(xué)校根據(jù)各宿舍表現(xiàn)情況予以通報（表揚或批評）。并和班級量化考核掛鉤，有效調(diào)動了班主任工作的積極性和主動性，效果明顯。

8、加強學(xué)校校園、班級文化建設(shè)。開展形式多樣的校園文化活動，創(chuàng)立“校園之聲”廣播站。開展豐富的校園文化建設(shè)活動，要求學(xué)校“每月一次大活動，周周有活動”，教室內(nèi)具有班級特色。以達到豐富學(xué)生課余活動，促進學(xué)生全面發(fā)展的目的。學(xué)校、班級堅持“人人有事干，事事有人干”，讓每位師生和教職員工參與到學(xué)校工作中來。

9、設(shè)立意見箱。校長意見箱由校長直接負責，對學(xué)生提出的建設(shè)性意見進行選擇性采納，并利用第二周升旗時間對上周的意見及建議進行及時回復(fù)。校長意見箱的設(shè)立增加了學(xué)生反映問題的渠道，保障學(xué)生權(quán)益，為我校的發(fā)展起到很大作用。設(shè)立食堂意見箱，加大食堂監(jiān)管力度。對食堂工作人員進行量化，對學(xué)生提出的意見進行及時回復(fù)和處理。

10、每月進行一次全校范圍內(nèi)的民意測評。深入學(xué)生了解一線教師代課情況、對學(xué)校工作的意見或建議。

五、2014年工作目標。

1、教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。把加強文化課教育與特長生培養(yǎng)結(jié)合起來，打造我校的特色教育。

2、高考目標：

我校制定了《2014年高考備考策略》，成立以校長為組長的備考隊伍，并與年級組簽訂高考目標責任書，將高考任務(wù)分解到各班，各代課老師。要求高三教師研究考綱，研究高考，精講精練，以練代教。確保完成教科局給我校下達的高考任務(wù)。

工作壓力很大，但大家團結(jié)一致。有局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，辦法總比困難多。目前大家在拼搏努力，扎實的走好過程中的每一步，相信會有一個令人滿意的結(jié)果。

3、招生工作：

2013年我校在外縣市共招生38人，2014年繼續(xù)加大在外縣的招生力度，進一步擴大我校在周邊縣市的影響，吸引更多的外縣市學(xué)生來侯馬就讀。

第二篇：新興中學(xué)校長匯報

抓機遇促發(fā)展

和諧中創(chuàng)新高

------創(chuàng)建標準化學(xué)校匯報材料

雙城市新興鎮(zhèn)中學(xué)

雙城市新興鎮(zhèn)中學(xué) 創(chuàng)建標準化學(xué)校工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！

首先我代表新興鎮(zhèn)中學(xué)全體師生歡迎并感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作。標準化學(xué)校建設(shè)是體現(xiàn)黨和國家教育方針，實現(xiàn)教育均衡發(fā)展的重大舉措；這次標準化建設(shè)是我校改善教學(xué)條件，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，深化教育教學(xué)改革的契機。是我校實現(xiàn)重大飛躍的難得機遇。

2012年我校全體教職員工在市委、市政府、教育局，新興鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和市政府教育督導(dǎo)室的精心指導(dǎo)下，精誠團結(jié)，戮力同心，積極主動地開展學(xué)校標準化建設(shè)工作。經(jīng)過近一年的努力，我校的辦學(xué)條件不斷完善，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。我們這所被社會群眾所信賴的學(xué)校正顯示著勃勃生機。

現(xiàn)將我們的工作作如下匯報：

一、學(xué)校基本情況

新興鎮(zhèn)中學(xué)創(chuàng)辦于1971年，是一所歷史悠久、環(huán)境優(yōu)美、教學(xué)質(zhì)量居雙城市前列的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)。它位于雙城市新興工業(yè)園區(qū)，毗鄰哈爾濱市，102國道、同三高速公路穿境而過，位置優(yōu)越，交通便捷。

學(xué)校占地面積18800平方米，建筑面積為2997平方米，擁有教學(xué)樓1幢，現(xiàn)有教學(xué)班10個，在校學(xué)生369人，在編教師39人，其中哈市級骨干教師2名，雙城市級骨干教師5名，中學(xué)高級教師9人，中學(xué)一級教師19名，100%的教師學(xué)歷達標，80%以上的教師已取得本科學(xué)歷。辦學(xué)規(guī)模、隊伍結(jié)構(gòu)均符合標準化學(xué)校條件。

二、標準化學(xué)校建設(shè)歷程

（一）改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)檔次

學(xué)校緊緊抓住創(chuàng)建標準化學(xué)校的有利契機，多方籌措努力改善辦學(xué)條件。

1、更新硬件設(shè)施，服務(wù)師生

根據(jù)教育教學(xué)的實際需要，本著服務(wù)廣大師生的理念，我校積極開展工作多方聯(lián)系更新硬件設(shè)施。在新興鎮(zhèn)黨委政府大力支持下修建了致富路至校門的 200余米水泥路面，并安裝了路燈。方便了師生的通行，改變了過去“雨天泥水路，旱天揚灰路”的情況。2011年有雙城市教育局和新興鄉(xiāng)合資修建了建筑面積2000平方米的高標準的教學(xué)樓，使我校的辦學(xué)條件又提升了一個大臺階，教學(xué)樓建成之后鎮(zhèn)里又出資10余萬元，在我校修建了150余米的水泥甬路。2012年上半年雙城市教育局出資50余萬元整修原有教室，建成多個高標準的專用教室。目前學(xué)校有標準籃球場、多媒體教室、體育活動室、物理實驗室，化學(xué)實驗室、生物實驗室、語音室、電教室，各專業(yè)教室使用面積達標。

2、加強樓廊文化建設(shè)，環(huán)境育人

教學(xué)樓前的展板實時顯示學(xué)校的教育教學(xué)成果，校內(nèi)文明新事、國內(nèi)外時事快訊，是全校師生關(guān)注學(xué)習的園地，也是向社會展示我校風貌的窗口。樓內(nèi)走廊內(nèi)是精心挑選，制作的宣傳墻畫，有名人事跡，名言警句熏陶學(xué)生情操，安全宣傳讓學(xué)生增加了生命意識；山水風光培養(yǎng)學(xué)生愛國熱情；溫馨簡潔的提示語使學(xué)生樂于接受，這些墻畫寓意深遠，營造了濃郁的文化氛圍，達到了環(huán)境育人的目的。

3.建設(shè)班級文化，彰顯特色

在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持下，全校師生的共同努力下，各個班級設(shè)立了圖書角，統(tǒng)一的書講桌講臺，視力表，條幅等，每個班級還有一塊可以隨時更新的板報，富有個性，彰顯班級特色的黑板報是我校多年的傳統(tǒng)。我們還提倡根據(jù)本班的實際情況進行班級文化建設(shè)，學(xué)校定期檢查、評比。樹立典型，以點帶面，是學(xué)校的班本文化建設(shè)有聲有色。

如今的校園內(nèi)平整、潔凈、明亮、新雅，逐步達到“綠色校園、快樂學(xué)園、溫馨家園”的標準。

（二）強化隊伍建設(shè)，打造精英團隊

經(jīng)過幾年的努力我校隊伍建設(shè)取得了可喜的成就，一只“能吃苦，講奉獻，愛崗位，敢爭先”的精英團隊已經(jīng)成型。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

我校始終堅持實行黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)均具備中級以上職稱和本科學(xué)歷。學(xué)校班子成員緊緊圍繞“團結(jié)求實、勤奮創(chuàng)新”這一目標，秉公辦事、以身作則，有較高的凝聚力；內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象，有較強的戰(zhàn)斗力；措施落實、務(wù)實進取，有較好的工作實效。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，我們每個成員都首先對自己高標準、嚴要求，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，處處以身作則，努力起到模范作用。我們恪守“關(guān)愛每一名學(xué)生的成長，關(guān)注每一位教師的發(fā)展，關(guān)注每一個職工的生活”這一職責，立足本崗，以學(xué)校的發(fā)展大局為重，以認真負責的積極態(tài)度完成所分管的各項工作。時刻牢記“學(xué)校無小事，處處是教育”，時時事事為職工著想，時時處處為學(xué)校盡責，做到想事干、能干事、干成事，團結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子在家長、學(xué)生、社會、教職工之中有較高的威望，歷年評議群眾滿意率在95%以上，連續(xù)多年被鎮(zhèn)黨委評為先進黨支部。

2、教師隊伍建設(shè)

學(xué)校現(xiàn)有教職工39人，我們做到了三個100%，即：教師學(xué)歷達標率100%，教師普通話合格率100%，參加繼續(xù)教育學(xué)習通過率100%。學(xué)校高度重視師德師風建設(shè)，成立了師德師風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了師德師風建設(shè)制度、計劃、措施，堅持每兩周一次政治學(xué)習，組織教師認真學(xué)習領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，嚴格執(zhí)行哈市教育局規(guī)范教師行為的“十條禁令”，自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和我校的有關(guān)要求，讓每位教師在言行上有明確的標準，時刻提醒自己、鞭策自己，讓自己的言行有利于學(xué)生健康發(fā)展。為加強監(jiān)督力度，我校還實行了多元化評價制度，即學(xué)生評、家長評、考評，將教師的師德修養(yǎng)作為教師的年終考核部分，從制度上保證教師能夠尊重學(xué)生的人格，關(guān)注學(xué)生的個性差異，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范，履行崗位職責。學(xué)校還開展了實踐活動，通過班主任經(jīng)驗交流會、民主生活會、教代會及國慶節(jié)、教師節(jié)的慶祝活動、先優(yōu)模的評選活動，努力提高教師的愛崗敬業(yè)意識、團隊意識、參與學(xué)校民主管理意識和競爭意識，充分發(fā)揮榜樣的輻射作用，建立了一支素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強、具有高度的責任感和使命感的教師隊伍，學(xué)校被評為哈市教育系統(tǒng)最滿意先進單位。

（三）挖掘教育教學(xué)潛力，突出栽培特色

1、服務(wù)育人，德育為先，優(yōu)化環(huán)境，特色強校

首先、堅持德育為先，引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的理念。我們開展了升國旗、重大節(jié)假日、紀念日教育等多種形式的德育活動，以“自強不息、追求進取”為校訓(xùn)教育、入學(xué)教育和愛國主義教育活動為載體，廣泛開展形式多樣的德育活動，根據(jù)不同年級確立不同的德育目標，即在七年級開展以“完善自己”為主題的教育，在八年級開展“關(guān)心他人”為主題的教育，在九年級開展“成人成才”為主題的教育，不斷提高德育工作的生動性和實效性，達到了教書育人的目的。

第二、構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，要求三方共同配合，齊抓共管，形成德育教育的強大合力。建立更加完善的德育網(wǎng)絡(luò)和更加健全的德育工作隊伍，強化德育工作的效果。

第三、結(jié)合農(nóng)村中學(xué)的實際情況開展具有特色的勞動教育和勞動技能培訓(xùn)。在鎮(zhèn)政府的協(xié)調(diào)下我們開辟了占地4000多平方米的菜田，所有勞動均由學(xué)生完成，在富有經(jīng)驗的勞動技術(shù)課教師的的指導(dǎo)下學(xué)生分學(xué)年進行有序的勞動實踐，另外我們千方百計的創(chuàng)造機會加強學(xué)生的勞動教育。開展勞動技術(shù)競賽，這些活動培養(yǎng)了學(xué)生的實踐能力，增強學(xué)生吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，有利于學(xué)生理解父母的辛苦，學(xué)會感恩。

2、全面發(fā)展，教學(xué)為本，提高質(zhì)量，爭優(yōu)創(chuàng)先

任何一所學(xué)校，其生存發(fā)展必須有先進的辦學(xué)理念和高水平的教師以及先進的教學(xué)設(shè)備??但這一切都必須化為高水準的教學(xué)質(zhì)量才能收到實效，好的教學(xué)質(zhì)量是一個學(xué)校生存的根本，也是一個學(xué)校的生命線，具體到我校就是要使我校學(xué)生學(xué)會做人并以優(yōu)異的成績完成初中學(xué)業(yè)。

我們立足學(xué)校實際，依托校內(nèi)外教育資源，扎實有效的開展教學(xué)活動，走全面發(fā)展，教科研一體化的道路，全面提高學(xué)校教學(xué)水平。

第一、教學(xué)力求做到面向全體學(xué)生，樹立“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”思想，做到為學(xué)生的一生負責，為學(xué)生的的終身發(fā)展奠基。每個教師都要制定學(xué)生幫扶計劃，主要針對那些學(xué)困生，單親生，留守生開展“一幫一”活動，關(guān)心他們的生活，輔導(dǎo)他們的功課。學(xué)生整體成績提高，學(xué)習風氣好轉(zhuǎn)。

第二、為了提高教師隊伍整體素質(zhì)，除加強日常規(guī)檢查力度外，學(xué)校還加大了對教師的培訓(xùn)力度，組織教師參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)、聽課、觀課活動，開展了“攜手課改”、“跨聯(lián)區(qū)、跨年級、跨學(xué)科聽課”、“推門聽課”等活動，為提高教師業(yè)務(wù)水平，展示教師才華提供了一個廣闊的發(fā)展平臺。

第三、大力開展體育活動，在個性化發(fā)展的基礎(chǔ)上，促進學(xué)生體質(zhì)健康標準不斷提高。堅持每天鍛煉時間不少于一個小時，堅持每日兩操和自由體育活動，每年舉行一次中學(xué)生秋季體育運動會，還開展籃球聯(lián)賽等體育活動，豐富了校園文化，增強了學(xué)生體質(zhì)。

第四、為了讓廣大教師盡快掌握計算機的操作方法，全體教師放棄節(jié)假日，共同學(xué)習計算機應(yīng)用技術(shù)，其中所有教師取得了國家計算機技術(shù)考試證書，為遠教資源在我校的廣泛應(yīng)用打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)在我校人人會制作課件，人人會使用多媒體。教師利用電教手段上課已蔚然成風。許多教師都有自己的教學(xué)博客，時時記錄自己的課堂點滴、教學(xué)感悟、教學(xué)論文等。遠教技術(shù)的應(yīng)用，拓寬了教師視野，更新了教學(xué)理念，改進了教學(xué)方法，提高了教學(xué)質(zhì)量。

幾年來的努力取得了豐碩的成果，我校的教學(xué)質(zhì)量一年一個新臺階，在教育局組織的學(xué)業(yè)水品測試中連續(xù)多年取得全市農(nóng)村中學(xué)前列的好成績。每年中考我校都會有至少15名同學(xué)考取重點高中，畢業(yè)班升學(xué)率達到100%。扭轉(zhuǎn)了過去學(xué)生大量外流的不利局面，現(xiàn)在很多在擇校的學(xué)生紛紛返回。在群眾中留下良好的口碑。

（一）優(yōu)化學(xué)校管理，實施人文管理

教育工作是充滿著創(chuàng)造性、藝術(shù)性的生命歷程。學(xué)校管理不僅要有制度的制約，更需要人文的關(guān)懷，腰圍師生的生命發(fā)展營造良好的管理氛圍。我校堅持“以人為本”的管理理念，追求學(xué)下管理的科學(xué)性。

1、健全制度，系統(tǒng)管理

在認真貫徹和學(xué)習《教育法》《教師法》、《未成年人保護法》等一系列法律法規(guī)的基礎(chǔ)上我先后出臺了《教學(xué)常規(guī)管理細則》、《安全教育制度》、《財務(wù)管理制度》等幾十項制度，推動了學(xué)校管理工作的制度化，規(guī)范化，系統(tǒng)化、科學(xué)化，為創(chuàng)建標準化學(xué)校構(gòu)建了完善的制度體系。

2、人文建校，真情關(guān)懷。一個團隊的管理的最高境界是：“每一個團隊成員，都認為我是團隊中不可缺少的一個，每個團隊成員都是自己的伙伴”強化主人翁意識，最大限度的激發(fā)教師的工作熱情，離不開學(xué)校民主管理和人文關(guān)懷。

多年來，在評優(yōu)晉職，選拔推薦，財務(wù)收支等方面推進校務(wù)公開，加強學(xué)校民主化、法制化建設(shè)。通過座談，民主測評等形式，廣泛聽取教師的意見和建議。開展和諧團隊建設(shè)，營造健康民主的管理氛圍。

3、共建平安，和諧校園

一是強化責任意識。學(xué)校與班主任，科任老師，學(xué)生家長，車主簽訂安全責任狀。

二是加強了安全檢查，督促、評比進一步協(xié)調(diào)學(xué)校與公安、交警部門，家長們的關(guān)系，形成了立體式安全教育網(wǎng)絡(luò)。

三是加強師生消防安全意識，使師生真正掌握逃生，自救，互救的基本方法，通過班隊會，安全知識圖片展，家庭消防預(yù)案等，積極營造“人人講安全，處處講安全，安全伴我在校園，平安校園在身邊”的輿論氛圍。

四.問題與思考

1．學(xué)校硬件有差距。與市直初中相比，硬件建設(shè)還存在差距。主要是操場跑道亟待更換（目前是磚跑道，有安全隱患）；微機和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施有待于擴容升級，資源庫有待于進一步充實。各功能室設(shè)施、設(shè)備、儀器配備極低，人均圖書冊數(shù)極少。

2．生源質(zhì)量差和數(shù)量少。

生源質(zhì)量差導(dǎo)致學(xué)校競爭力下降。各類教育教學(xué)指標達不到要求，阻礙學(xué)校升檔。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，學(xué)生從農(nóng)村中學(xué)流向城區(qū)中學(xué)的狀況日益嚴重。市內(nèi)初中的大規(guī)模擴張和私立學(xué)校的興起，出現(xiàn)了一些不利于農(nóng)村初中發(fā)展的現(xiàn)象。

①教育結(jié)構(gòu)、教育內(nèi)容與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展嚴重不適應(yīng)； ②普通初中內(nèi)涵質(zhì)量不高。只能靠中考質(zhì)量來支撐門面； ③發(fā)展上有失均衡。農(nóng)村初中極少投入或沒有投入，正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費嚴重不足。

3．學(xué)生的家庭及家庭教育狀況：

家庭是學(xué)生成長的基礎(chǔ)，家長教育素質(zhì)的狀況，直接影響到家庭教育環(huán)境，關(guān)系到學(xué)生的發(fā)展成長，關(guān)系到學(xué)校教育是否得到家庭教育的有效支持和合作。據(jù)統(tǒng)計分析，我校學(xué)生家長（父母）文化程度絕大多數(shù)居初中文化水平，據(jù)不完全統(tǒng)計，學(xué)生中屬單親的約占1/15。可以看出，區(qū)域內(nèi)家庭教育家長文化素質(zhì)、家長教育素質(zhì)、家庭教育環(huán)境令人擔憂,少數(shù)學(xué)生心理極端不健康，少數(shù)家長教育素質(zhì)的低下導(dǎo)致學(xué)生厭學(xué)、輟學(xué)、逆反、出走等事態(tài)出現(xiàn)。因此，學(xué)校教育不僅囿于校園內(nèi)，而且其功能要輻射到社會及家庭的每個角落，任重而道遠。所以，學(xué)校采取的加強學(xué)校教育合作的家長學(xué)校的辦學(xué)水平成為了重要的教改措施。

第三篇：中學(xué)校長匯報材料

創(chuàng)新思路共謀發(fā)展 揚帆奮進再鑄輝煌

王明安

經(jīng)過全體七中人一年來的不懈努力，七中已徹底打贏布局調(diào)整攻堅戰(zhàn)，成功實現(xiàn)了八校合并，在武安教育史上寫下濃重的一筆，為武安西部山區(qū)教育均衡發(fā)展奠定了扎實基礎(chǔ)。目前，學(xué)校的教育教學(xué)工作已步入正軌，辦學(xué)效益也日益凸顯，形成了具有七中特色的辦學(xué)思路。學(xué)校堅持以“創(chuàng)建高質(zhì)量有特色的一流名校，培育高素質(zhì)有個性的四有人才”為目標，堅持“讓優(yōu)質(zhì)教育的陽光普照山區(qū)每一個孩子”的教育理念，不斷創(chuàng)新教學(xué)管理模式，使學(xué)校的整體教育水平得到迅速提升。

創(chuàng)新管理思路，加強隊伍建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認識到教育創(chuàng)新對學(xué)校發(fā)展的重要作用，視創(chuàng)新為學(xué)校發(fā)展的動力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員注重用先進的教育思想和理論指導(dǎo)自己的工作，在管理方略上創(chuàng)造性地實施了思想領(lǐng)導(dǎo)、干部示導(dǎo)、理論指導(dǎo)、科研先導(dǎo)、考評制導(dǎo)、激勵誘導(dǎo)，從而實現(xiàn)全過程、全方位、全員參與的管理模式，并積極創(chuàng)新中層干部選拔、聘任、激勵和退出機制，有力促進了學(xué)校管理水平的提升。領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立服務(wù)意識，做到了精誠團結(jié)、扎實工作、維護大局、深入一線、帶頭實干，對教職工在政治上關(guān)心、工作上放心、生活上盡心，贏得了教職工的信任和支持。

為打造一支高素質(zhì)的教師隊伍，學(xué)校制定了教師群體發(fā)展和青年教師培養(yǎng)計劃，在教師隊伍建設(shè)上實施梯次培養(yǎng)，以群體教

師——骨干教師——名師為培養(yǎng)思路，既重視群體素質(zhì)的提高，又強化骨干教師的培養(yǎng)。堅持名師帶動戰(zhàn)略，全面實施“骨干教師成長計劃”，鼓勵教師爭創(chuàng)武安市名師、邯鄲市名師。目前，學(xué)校幾乎每一個教師都承擔了市級以上的研究課題。學(xué)校內(nèi)部形成了勤奮鉆研、互幫互助、資源共享、共謀發(fā)展的良好局面和比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。

優(yōu)化教學(xué)模式，創(chuàng)建高效課堂。學(xué)校積極倡導(dǎo) “素質(zhì)在課堂、特色在課堂、名師在課堂”的教學(xué)理念和 “目標導(dǎo)學(xué)、合作探究、自主有效”的課堂教學(xué)思想，努力進行課堂教學(xué)改革，并摸索出一套行之有效的教學(xué)模式：探究式高效教學(xué)法。一節(jié)課分為四段：激趣引題，自主探究；點撥釋疑，合作探究；隨堂練檢，實踐探究；總結(jié)梳理，深入探究。四個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，層次分明，高效操作，循環(huán)進行。新教學(xué)模式的推廣進一步促進了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。

我校實行學(xué)科備課組制度，學(xué)科教學(xué)統(tǒng)一進度，統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容，統(tǒng)一考核，使課堂教學(xué)效果達到最優(yōu)化。在教學(xué)過程中，要求教師實施分層教學(xué)，落實分類推進，讓每一節(jié)課都有最大效益，讓每一名學(xué)生都獲得較大發(fā)展。布置作業(yè)時，也要分層布置作業(yè)，對不同的學(xué)生提出不同的要求。各學(xué)科教師根據(jù)“課前診斷、課中達標、課后提高”的要求，精心選擇，分類布置，并進行有針對性的訓(xùn)練。

激發(fā)辦學(xué)活力，關(guān)注學(xué)生成長。為突出七中辦學(xué)特色，提高學(xué)生學(xué)習積極性，我校組建了各種學(xué)生社團，開展豐富多彩的社團活動。目前，我校已經(jīng)成立了心語文學(xué)社、陶然讀書社、歷史大講堂、博雅書畫社等16個社團，吸納近三分之二的學(xué)生參加。社團文化雖剛剛起步，但成果已開始顯現(xiàn)。每個社團都活躍著一大批優(yōu)秀學(xué)生，在校園里起到了很好的帶動作用。信息技術(shù)社團成員在全市計算機比賽獲得團體第三名；理化社團成員在全市理化操作比賽中獲得個人一等獎、團體三等獎的好成績；心語文學(xué)社稿件多次在《閱讀與寫作》、《武安教育》等刊物發(fā)表。

為加強學(xué)生的自我教育，我校積極開展學(xué)生自我管理活動。讓學(xué)生樹立一個目標：人生價值目標，養(yǎng)成兩種習慣：生活習慣和學(xué)習習慣，培養(yǎng) “三顆心”：愛心、責任心、自信心。學(xué)生在生活中學(xué)會了自我觀察、自我評價、自我體驗、自我監(jiān)督、自我激勵，紀律和約束逐漸成為習慣并一步步內(nèi)化為素養(yǎng)。在評價學(xué)生時，我校也進行了大膽的改革，從知識水平、能力水平、道德水平、非智力因素等方面入手，對學(xué)生進行綜合評價，通過評選“十星少年”、“優(yōu)秀班干部”、進步生、特長生等，讓每個學(xué)生都能找到自己的閃光點，自信、愉快地學(xué)習。

傳承洺河文化，彰顯學(xué)校特色。為傳承洺河文化，創(chuàng)建特色校園，我校結(jié)合當?shù)丶t色文化、歷史傳說、風景名勝等地域特色，形成具有本地特色和獨一無二的校園文化精品——洺河源文化。目前，我校已開發(fā)出《為有源頭活水來》、《洺河源文化》等校

本教材。我們深入挖掘洺河源中具有教育意義的文化資源，對學(xué)生進行精神上的引導(dǎo)。比如“千里送京娘”的傳說體現(xiàn)了責任與擔當，洺河寬廣的流域體現(xiàn)了博大與奉獻，長壽泉的傳說體現(xiàn)了內(nèi)心的寧靜與平和，沙洺釀酒的工藝體現(xiàn)了技藝的傳承與創(chuàng)新等。這些家喻戶曉的故事，經(jīng)過加工提煉，就會成為孩子們成長的精神向?qū)А?/p>

我們設(shè)計出洺河源景色風韻、洺河歷史故事、民間諺語、洺河話語等校園展板和手抄報，以外在的物質(zhì)形式向內(nèi)在的精神世界滲透。同時設(shè)計出一些有地域特色的班級命名，如“高峽平湖班”、“武當凌云班”等，極大調(diào)動了學(xué)生了解家鄉(xiāng)、熱愛家鄉(xiāng)的熱情。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們將以昂揚的斗志、滿腔的激情，開拓創(chuàng)新、揚帆奮進，展示七中與眾不同的魅力，描繪學(xué)校闊步前進的藍圖。我們相信，有著優(yōu)良傳統(tǒng)的武安七中一定能“化蛹成蝶”，步入一個蓬勃發(fā)展的嶄新時代。

第四篇：和盛工商所匯報

積極履行工作職責 努力服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展

————關(guān)于和盛工商所工作情況的匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

和盛工商所現(xiàn)有職工10人，下轄和盛、焦村、太昌三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，肩負著轄區(qū)1519家個體戶和358家企業(yè)及農(nóng)民專業(yè)合作社的監(jiān)管任務(wù)（其中有限公司117家、合作社91家、其他企業(yè)150家）。基層工商所作為工商部門服務(wù)公眾的基礎(chǔ)平臺，其監(jiān)管職能是否履行到位，事關(guān)工商事業(yè)發(fā)展的大局。一年來，和盛工商所積極貫徹市、縣兩局工作會議精神及要求，立足工商職能，進一步統(tǒng)一工作思想，提高服務(wù)于民認識，強化市場監(jiān)管措施，整體工作取得了一定的成效。

一、立足本職，積極發(fā)揮工作職能。

一是注冊登記工作與時俱進。2014年是我國商事改革的重要一年，和盛工商所的市場主體注冊登記也在不斷的變化和革新。先是在國務(wù)院取消和調(diào)整82項行政審批后，和盛工商所立即組織登記人員參加了縣局的培訓(xùn)會議。隨后又組織全體職工共同學(xué)習了《企業(yè)信息公示條例》等規(guī)章制度，向轄區(qū)內(nèi)的各類經(jīng)營主體發(fā)放了相關(guān)宣傳材料共計2000余份，并通過電話和短信的方式督促765位經(jīng)營者積極進行企年及息信公示。在變化的2014年，和盛工商所共受理咨詢、登記260起，向248位經(jīng)營主體頒發(fā)了營業(yè)執(zhí)照（其中發(fā)放新版營業(yè)執(zhí)照13戶）。二是不斷強化商品質(zhì)量監(jiān)管。對種植養(yǎng)殖、食品生產(chǎn)加工、食品流通、餐飲消費等重點 環(huán)節(jié)，農(nóng)村集貿(mào)市場、食品加工生產(chǎn)企業(yè)、小作坊、學(xué)校、飯店、超市等重點場所，要求經(jīng)營者認真落實商品質(zhì)量監(jiān)管制度。在進貨時要索取銷售方營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證或衛(wèi)生許可證、質(zhì)檢報告、購貨憑證等復(fù)印件或原始憑證進行備案，并記好購銷臺賬，對來源不清、手續(xù)不全或失效變質(zhì)商品嚴禁入市售銷，落實經(jīng)營者和市場開辦者的責任，逐步建立了企業(yè)自律、工商監(jiān)管、社會監(jiān)督三位一體的監(jiān)管新機制。目前，共向全轄區(qū)經(jīng)營戶印發(fā)自律宣傳單700余張，印制購銷臺帳400本。三是消保維權(quán)取得了新進展。消費維權(quán)是工商部門的一項重要工作，也是工商部門樹形象、關(guān)民生的重要體現(xiàn)。為此我所按照上級工作安排，制定了消費維權(quán)工作制度，要求做到有訴必接，有案必查，有假必打。2014年，我所組織33戶經(jīng)營者參與了省局的新《消費者權(quán)益保護法》知識競賽，一人獲得參與獎。接待咨詢27人/次，咨詢者均得到的滿意答復(fù)，受理投訴13起，成功調(diào)解完成13起，對7家經(jīng)營者進行了約談警示，挽回了消費者經(jīng)濟損失1.3萬余元，保持了轄區(qū)內(nèi)的良好的消費環(huán)境。四是深入開展“紅盾護農(nóng)”行動。2014年，我所以春秋兩季農(nóng)資打假為契機，重點組織農(nóng)資經(jīng)營戶及部分群眾參加縣局會同農(nóng)牧、質(zhì)檢等部門召開的農(nóng)資從業(yè)人員培訓(xùn)會，一定程度上提高經(jīng)營者法律法規(guī)知識和誠信經(jīng)營意識，增強了人民群眾的維權(quán)意識。同時，積極進行化肥、種子等重點農(nóng)資的留樣備案工作，共留樣化肥21個品種、種子12個品種。在農(nóng)資整治中，全所共出動執(zhí)法人員16人/次，執(zhí)法車輛5臺/次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶23戶，發(fā)放宣傳材料50余份，查獲假劣種子2公斤，收 繳過期不合格農(nóng)藥1箱/袋。五是非公黨建工作穩(wěn)步推進。和盛非公有制企業(yè)黨工委成立以來，以促進企業(yè)發(fā)展為出發(fā)點，認真探索指導(dǎo)非公有制企業(yè)黨建工作的辦法和措施，著力在增強非公有制企業(yè)黨建工作的創(chuàng)造性、針對性和實效性上下功夫，促進了非公有制經(jīng)濟的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。2014年，和盛非公黨工委共發(fā)展預(yù)備黨員17名，培養(yǎng)入黨積極分子21名。截止目前，共成立非公有制企業(yè)黨支部25個，擁有黨員111名（企業(yè)105名，個體戶6名），并向企業(yè)派駐了6名黨建指導(dǎo)員。

二、配合有關(guān)部門扎實做好服務(wù)工作，助推鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展。一是與教育局、公安局、食藥所等部門組成聯(lián)合檢查組對轄區(qū)內(nèi)的各類校園周邊環(huán)境安全、校園飲食安全進行了系統(tǒng)的檢查，取締無照經(jīng)營戶3戶，向6戶個體戶下達了責令改正通知書；二是配合轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對和盛鎮(zhèn)、焦村鎮(zhèn)及太昌鄉(xiāng)市場上的店外點、占道經(jīng)營等亂擺現(xiàn)象進行了整治，沒收違規(guī)銷售的孔明燈共計460個，取得了一定成效；三是積極參與縣局和縣公安局在縣城及早勝、和盛等鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用逢集日開展的以“嚴厲打擊傳銷犯罪、確保群眾財產(chǎn)安全”為主題的安全宣傳活動，發(fā)放宣傳資料1500多份，并對涉嫌有傳銷行為的門店及個人進行了重點排查，收到了良好效果，得到了社會好評。四是規(guī)范農(nóng)用機動車、三輪電動車市場。在此項工作中，和盛工商所本著服務(wù)于民的思想，對轄區(qū)內(nèi)13戶農(nóng)用機動車、三輪車電動車銷售企業(yè)、個體戶進行了一次地毯式的摸底，重點檢查了經(jīng)營者的主體資格是否合法有效、銷售的農(nóng)用機動車、三輪車電動車來源是否合法、手續(xù)是否齊備，并在機動車的顯要 位置噴繪了“嚴禁載人、交警舉報電話：0934-6622720”等安全警示字樣，并制作了巡查記錄。

三、加強作風建設(shè)，提升服務(wù)與執(zhí)法。

一是牢牢把握黨的十八大精神的所在，按照中央“八項”規(guī)定和總局“六項”禁令要求，不斷加強干部隊伍建設(shè)和隊伍建設(shè)，努力實現(xiàn)建設(shè)有思想政治堅定的高素質(zhì)干部隊伍的目標。二是積極開展群眾路線教育活動，切實按照開展群眾路線教育活動“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求的要求執(zhí)行，堅持每周一學(xué)習，半月一總結(jié)，每人建立學(xué)習筆記,擺正學(xué)習態(tài)度和方式，開展自查自糾，互查互糾，將問題擺上“桌面”批評、糾正、改過。不護短，不遮掩。讓同志們切實認識到群眾路線教育活動不是走過場、撕臉皮、揭瘡疤，而是新形勢下堅持黨要管黨、從嚴治黨的重大決策，是順應(yīng)群眾期盼、加強學(xué)習型服務(wù)型創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)的重大部署，是推進中國特色社會主義偉大事業(yè)的重大舉措。三是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習及培訓(xùn)。和盛工商所歷來重視職工的學(xué)習，對有關(guān)法律法規(guī)及上級各部門下發(fā)的各類文件精神，特別對新修改的《消費者權(quán)益保護法》、《商標法》等法律法規(guī)的從未斷過。去年全所共組織學(xué)習、參加縣局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)26人/次，并要求職工認真撰寫了學(xué)習筆記。通過法制學(xué)習，促進了執(zhí)法人員執(zhí)法觀念的轉(zhuǎn)變，提高隊伍的執(zhí)法行政的能力和水平。在2014年，我所共辦理大小案件9件，罰沒5.2萬元，案件錄入與紙質(zhì)材料相一致，件件無差錯，全部符合辦案程序。總之，在過去的一年中我們做了一定的工作，取得了一定的成績，但也有不足。今年，和盛工商所將及時查漏補缺，努力從以下幾個方面做起，增強履職實效。一是繼續(xù)將強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習培訓(xùn)，積極做好商事制度改革的前期各項準備工作，努力提升注冊登記業(yè)務(wù)的效率。二是切實發(fā)揮消協(xié)作用，積極化解消費糾紛，保護消費者的合法權(quán)益不受損害。三是主動利用“3.15”消費者權(quán)益日、“4.26”世界知識產(chǎn)權(quán)日、“12.4”憲法日等重點節(jié)日做好法制宣傳活動，提高群眾的法制觀念。四是在“掃黃打非”、清查非法政治出版物、反邪教、打擊傳銷、規(guī)范直銷等專項整治方面繼續(xù)努力，狠抓落實，多做宣傳工作，確保群眾人身財產(chǎn)安全。我們相信，生命不息、奮斗不止。我們有信心、有決心繼續(xù)按照縣委、縣政府及縣局的要求，結(jié)合工商工作的實際，進一步強化措施，狠抓落實，為全面提升鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展而努力奮斗，做出自己應(yīng)有的貢獻。

和 盛 工 商 所 二0一五年四月二日

第五篇：盛通銀銷戶申請書

湖北盛通銀貴金屬經(jīng)營有限公司

銷戶申請書

致：湖北盛通銀貴金屬經(jīng)營有限公司

茲要求貴公司以本人名義撤銷本人在貴公司所開立之賬戶，有關(guān)賬戶當前有權(quán)簽字人的委任及其可代表本人與貴司辦理該等賬戶業(yè)務(wù)的授權(quán)同時予以撤銷。

賬戶號碼：____________________賬戶名稱：____________________本人特此確認：

□ 于貴公司無持倉

□ 于貴公司無資金/銷戶余額_______________

□ 銷除網(wǎng)上交易系統(tǒng)賬號

本人于貴司之存款余額，如有，請在扣除應(yīng)繳費用后做如下處理：

□ 請將余額匯往以下賬戶：

收款銀行：

收款賬號：

收 款 人：

收款銀行地址：

□ 如上述賬戶辦理銷戶時賬戶余額不足以扣收銀行費用的，本人同意放棄賬戶余額。

本人確認在未結(jié)清應(yīng)繳貴公司費用，或未提交所有貴公司要求的資料之前，貴公司有權(quán)拒絕銷戶申請。

此項撤銷自向貴公司發(fā)出并經(jīng)貴公司實際收到本申請書，經(jīng)貴公司審核符合貴公司相關(guān)銷戶要求并確認銷戶之日（下稱“撤銷生效日”）起生效。為明確起見，本人確認凡在撤銷生效日之前所有依照原開戶協(xié)議所辦理的一切事項均屬有效，并對本人具有約束力。

申請人簽名：________________________聯(lián)系電話：

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日期：

投資有風險 入市需謹慎