第一篇：開展“五路問計”活動情況報告

徐聞縣國有企業資產管理局 開展“五路問計”活動情況報告

縣機關作風整治辦：

為切實開展“機關作風整治年”活動，我局根據縣機關作風整治年活動轉入查擺問題階段的工作要求，結合本單位制定的開展機關作風整治年活動的方案，積極開展“五查五看”活動，具體活動情況如下：

一、領導重視

自縣開展機關作風整治年活動轉入查擺問題階段工作會議后，我局召開國資系統領導人和全體干部職工大會，傳達縣委常委、紀委書記吳康秀于2012年4月20日在全縣機關作風整治年活動轉入查擺問題階段會議上的講話精神，黨委書記何傳芳同志總結了局開展機關作風整治年動員學習階段的工作，并結合本單位部署查擺問題階段工作。鄧小波局長強調要認真領會吳康秀書記的講話精神，制定第二階段工作方案，扎實開展“五路問計”、“五查五看”活動，確保活動順利進行。

二、扎實開展“五路問計”活動

為進一步全面認識自我，聽到真話實話，我局扎實開展“五路問計”活動，對所屬34家企業發了《徐聞縣國有企業資產管理局“機關作風整治年”活動征求意見表》，設置并公布了投訴電話和電子郵箱，到企業走訪企業主要領導、職工代表，征集意見，同時邀請了所屬企業的縣黨大代表、縣人大代表、縣政協委員、企業法人代表、職工代表和退休人員，召開座談會，誠請各層次代表查擺本局機關作風存在的問題，各層次代表暢所欲言，全面、深刻、準確地進行查擺。經梳理，我局機關作風主要存在如下幾個問題：

1、個別干部沒有認真學習，文化水平較低，業務不熟練，辦事效率不高；

2、個別干部上、下班紀律遵守不好，有遲到早退現象；

3、個別股室工作效率不高，人浮于事，對屬下企業來辦事有拖拉現象；

4、局領導對停產企業干部關心不夠，下企業調研較少；

5、由于改制企業（破產企業）出現問題難度大，涉及部門較多，導致改制速度較強，職工有意見；

6、職工危房改造資金難于籌集，改造速度較慢，效果不顯著；

7、信訪維穩工作任務重，穩控難度大，導致個別企業職工上訪；

8、建議局領導多下企業調研，分類指導企業工作，積極為企業爭取優惠政策，解決企業實際困難。

特此報告。

徐聞縣國有企業資產管理局 二0一二年五月二十四日

第二篇：開展“機關作風整治年”活動中五路問計情況報告c

徐聞縣公用事業管理局

開展“機關作風整治年”活動中

五路問計情況報告

徐聞縣公用事業管理局在機關作風整治活動查擺事實問題階段，創新方式方法，堅持“五路問計”，廣泛征求意見，開門查找問題。

一、是召開全局征求意見大會。邀請部分人大代表，政協委員、退休干部和群眾代表等社會各界人士參加，采取“無記名”填寫《征求意見表》的方式，廣泛收集對局班子意見和建議。

二、是搭建征求意見平臺。機關作風整治活動辦公室安排5名收集意見員輪流采取跟蹤了解，單獨座談的方式，廣泛收集辦事群眾對各股室的意見和建議。

三、派督導小組“上門”納諫。深入各屬下單位黨組織和服務對象，采取集中座談、個別訪談問卷、調查的方式，廣泛了解對各屬下單位的意見建議。

四、社會監督員深入群眾收集意見。我局聃請5名社會監督員，廣泛聽取和收集群眾對局班子成員、各股室及屬下單位的反映、意見及建議、填寫《徐聞縣公用事業管理局機關作風整治活動群眾反映情況表》進行反饋。

五、主動征求意見。采取召開專題座談會、公布熱線電話、設置征求意見箱、發放征求意見函等形式，向群眾和服務對象、向下屬單位、向上級領導、向鄉鎮和縣各部門，廣泛征求意見建議。

二〇一二年五月二十六日

第三篇：關于組織開展雙問計活動的工作匯報

關于組織開展“雙問計”活動情況的報告

根據市局《開展“問計省直、尋求幫助，問計于民、尋求智慧”活動實施方案》和《關于建立實行八項制度的通知》的有關要求，我處主要領導高度重視，迅速進行安排落實，現將工作開展情況報告如下：

一、高度重視，強化領導，確保“雙問計”活動扎實開展

我處把“雙問計”活動組織領導作為確保活動取得實效的重要保證，高度重視，努力在抓深、抓細、抓扎實、抓出成效上下功夫。為保證“雙問計”活動順利開展，我處成立了處“雙問計”活動領導小組，領導小組在市局黨組的領導下，負責管理處“雙問計”活動的組織、協調和具體指導工作；負責處“雙問計”活動推進、情況綜合、文字資料、活動開展的宣傳報道、會議及上級領導活動安排、后勤保障等工作；負責對管理所（站）“雙問計”活動開展情況的督促檢查；負責管理處“雙問計”活動成果的匯總、各項調研活動研究成果的匯總等工作。

二、結合實際，廣泛動員，確保 “雙問計”活動穩步推進。

按照市局下發的《局“雙問計”活動實施方案》的原則和要求，結合處工作實際，我處研究制定了《處開展“雙問計”活動實施方案》對活動的總體要求、基本環節和重點任務進行了具體安排部署。在精心準備的基礎上，我處組織召開了領導班子“雙問計”活動專題會，會議深刻學習了開展“雙問計”活動的重大意義，對全處活動開展進行安排部署，要求各科室所負責人履行第一責任人的職責，靠前指揮調度，周密部署安排，一級抓一級，層層抓落實。

三、把握重點，有的放矢，確保“雙問計”活動取得實效

管理處作為基層交通部門，“問計省直、尋求支持”的重點就是要求我們分析研究國家對交通支持政策，跟蹤掌握國家和省政府交通投資方向，主動溝通對接；對省委、省政府已經出臺的各項交通政策，要死盯死守、有效承接，把政策用好、用足、用盡；要精準把握交通廳研究、下達、批復項目資金的時間窗口和申報要求，搶先插手、盡早謀劃、科學論證、積極申報。“問計于民、尋求智慧”的重點就是要求我們將緊緊結合本職工作，廣泛征求服務對象、管理對象、聯系對象的意見建議。問計活動的代表性，聽取與本部門、本單位工作聯系較多的各級黨代表、人大代表、政協委員和各民主黨派、各社會團體、各級各類企業家的意見；走訪群眾的先進性，聽取本部門、本行業的勞動模范、拔尖人才、專家學者的意見；走訪群眾的廣泛性，聽取不同產業、不同行業、不同地域和不同階層的意見。根據問計對象的特點和關切，合理設定問計內容，增強征集意見建議的針對性。

總之，“雙問計”活動就是要把成果體現在爭取政策、資金、項目支持的總量和增量上；就是要把成果體現在合理化意見建議吸收采納、落地見效上。我處將把“雙問計”活動作為一項嚴肅的政治任務，結合工作職責創新活動載體，圍繞處發展目標和改革目標，為打造“幸福**”做出更大的貢獻！

第四篇：五問計五提升活動總結

五問計五提升活動總結

——叢臺區東官莊小學

自教育局召開了五問計五提升動員大會之后，我校積極響應局的號召，馬上召開全校師生會議，會上闡述了“問計學校，凝聚智慧，提升局機關服務能力；問計教師，助力發展，提升教育發展活力；問計學生，傾聽心聲，提升教育情懷；問計家長，轉變師風，提升群眾滿意度；問計專家，破解瓶頸，提升叢臺教育影響力”的具體內涵，對開展五問計五提升工作進行了全面安排部署。宣讀了《叢臺區教體局關于開展‘五問計、五提升’活動的實施方案》；并對全體教師開展師德師風提升行動提出了階段性要求。

一、指導思想

扎扎實實開展學習動員工作，認真研讀實施方案，精心制定學校的實施方案和推進工作組。我校開展了轟轟烈烈的家訪活動，集中利用這段時間，走進每一位學生家中，尋求推進教育又好又快發展大計，并填好走訪調查表，做好臺帳登記。同時，與家長溝通孩子在家在校的表現。

二、活動內容

1、抓學習，提高對園丁形象工程建設的認識。

我校組織教師學習了教育部關于加強中小學教師職業道德建設的若干意見》、《中小學教師職業道德規范》、《公民道德實施綱要》等。通過學習，廣大教師樹立教師職業的光榮感，增強了教師的責任感和使命感，自覺做到強素質、樹形象、爭光、學習、宣傳、貫徹《公民道德建設實施綱要》的帶頭人。

2、抓重點，開展系列教育活動。在師德建設工作中，我們從德為師之本這一重點出發，陸續開展了“愛崗敬業”、“正師風、樹師魂、正行風、樹形象”等師德系列教育活動，組織多種形式的研討會，報告會，觀看錄相等形式營造師德建設的氛圍。在全校教師中掀起了樹良好教師職業道德風尚的熱潮。

3、抓評估，增強教師職業道德建設的自覺性。

對教師職業道德進行考核和評估，是保證教師職業道德建設不走過場，由抽象到具體的重要工作環節。嚴格了教師的職業道德考核制度。我們從兩方面入手，一是教師師德達標的日常考核記載。二是一年一度的師德評估工作。做到：對教師的先進事跡和違法違紀行為隨時記錄，做為教師職業道德評估、考核、評聘、晉級、獎懲的重要依據，對于師德高尚、業務精良、學生愛戴、家長信賴的教師在評優工作中給予照顧。同時，實行一票否決，堅決杜絕體罰和變相體罰學生的現象。堅決取締亂辦班，濫訂復習資料，亂收費的行為。

4、抓深入，保證師德教育活動效果。為把師德建設活動引向深入，開展各種形式的教育活動，組織了“三愛”、“五心”活動。“三愛”—“愛事業、愛學生、愛學校”，“五心”--忠心獻給事業、愛心獻給學生、誠心獻給他人、放心獻給家長、專心留給自己。在教師中提倡三個精神。即：熱愛事業，忠于職守的敬業精神；強化形象，為人師表的奉獻精神；德才兼備，又紅又專的進取精神。通過各項活動廣大教師逐步樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀，做到了愛崗敬業、無私奉獻、教書育人、為人師表。

我校領導班子對此項工作高度重視，組織健全。并成立了校長為首的領導小組。制定活動計劃和工作總結。

通過以上工作，我校教師形成了“嚴謹求實，無私奉獻”良好教風，取得了非常好的社會聲譽。在今后工作中我們決心認真總結經驗，不斷加強學習，使我校的教育教學工作更上一個新的臺階，以適應新世紀教育事業發展的需要。

第五篇：交通局開展把脈交通問計于民活動實施方案

縣交通局關于開展“把脈交通、問計于民”活動的實施方案局屬各事業單位、機關各科室： 為切實完成好縣委學習實踐科學發展觀活動，實現局學習實踐活動實施方案提出的“一個突破”和“實現一個目標”的要求，查找影響和制約平果交通科學發展及廣大群眾最關心、最直接、最現實的突出問題，堅持科學發展，力爭實現“率先發展交通，科學武裝隊伍，實

現交通惠及生”。局黨委根據縣委的“千名干部進萬家、問計于民謀發展”大走訪活動安排，結合我局的調研活動。決定 開展“把脈交通、問計于民”活動，特定本實施方案。

一、活動主題

聽民聲、聚民意、解民難

二、組織領導

成立 “把脈交通、問計于民”活動領導小組。李壽悅局長任組長，盧桂義副局長任副組長，局其他領導班子同志為成員。

三、時間安排

根據縣學習實踐科學發展觀活動辦公室及局科發辦制定的調研問計活動安排為準。

四、調研問計內容

交通行風效能、交通執法職責履行、幫扶活動、交通規劃、公路交通工程建設等。重點為農村公路建設規劃、交通行業執法等。

五、活動形式

1．現場征集。下基層、進聯系點農戶、公路施工、交通運政服務對象，面對面傾聽人民群眾對交通工作的意見和建議。

2．座談征求。局機關、局屬事業單位的班子領導成員及部分黨員代表等人員，單位聯系點群眾、公路工程項目經理、執法對象等人員多個層面，請上門，召開座談會，建言獻集，集思廣益。

3．問卷調查。深入掛點村、深入公路施工現場、深入洪澇災害受災區、向廣大群眾、執法對象等發放調查表，進行現場測評。

4．信箱收集。在本單位設置意見箱，收集人民群眾意見和建議。

5．媒體征集。利用新聞媒體刊發信息，征集人民群眾意見和建議。

6．其他形式。采用信件、電子郵件、電話、面談等方式，征集人民群眾意見和建議。

六、工作要求

1．統一思想，提高認識。全局上下必須高度重視，充分提高對開展“把脈交通、問計于民”活動的重要性和必要性的認識，并把活動列入各單位近期工作重點，加強領導，從大局出發，全力支持和配合活動的順利開展。同時，要盡可能地提高社會各界和廣大人民群眾的參與度，擴大活動社會效應，進一步營造良好交通發展環境。

2．精心組織，周密部署。各單位各黨員作為有關活動的策劃者、組織者和實施者，要高度重視，各司其職，密切配合，根據本實施方案，認真組織相關人員，切實做好工作，杜絕相互扯皮推諉，力求整個活動高質量、高品位完成。

3．注重結合，力求實效。人民群眾意見和建議收集、征集結束后，各單位要進行及時地疏理、歸納。在此基礎上，由局科發辦匯總，并根據有關意見和建議，擬定課題或工作重點，進行專題研究討論，分解任務，抓好落實。

中共平果縣交通局委員會

2008年11月1日