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農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)股份合作制改革證明

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第一篇:農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)股份合作制改革證明

證 明

茲有我村XXX,村民XXX,女,身份證:XXXX,于XXXX年XX月XX日嫁入我村,在我村沒有享受農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)股份合作制改革待遇,情況屬實(shí)。

特此證明

XXXXXX

XXXX年XX月XX日

第二篇:深入推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革

深入推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革 ——關(guān)于浙江省農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的調(diào)查與思考

浙江省農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革經(jīng)歷了自發(fā)探索試點(diǎn)(上世紀(jì)90年代初到末期)、引導(dǎo)鼓勵(lì)開展(2000至2004年)、穩(wěn)步有序開展(2005至2013年)、全面部署推進(jìn)(2014年初全省農(nóng)村工作會(huì)議將其作為深化農(nóng)村改革的重要任務(wù)作出全面推進(jìn)的部署)的過程。截至2014年6月底,全省有9523個(gè)村社(約占總村社數(shù)32%)完成改革,累計(jì)量化集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)581.4億元,界定股東1365.3萬(wàn)人。

浙委發(fā)〔2014〕7號(hào)《關(guān)于全面深化農(nóng)村改革、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的實(shí)施意見》明確提出到2015年底完成村經(jīng)濟(jì)合作社股份合作制改造,為此,筆者對(duì)浙江農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革問題作了專題調(diào)研。

農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革初步成效

(一)強(qiáng)化了農(nóng)民集體財(cái)產(chǎn)權(quán)利保障,推動(dòng)了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人身份與社會(huì)人身份的分離。改革堅(jiān)持集體所有制不變,以合作制為基石、引入股份制,將集體資產(chǎn)(不包括農(nóng)民依法占有的承包地、宅基地等)折股確權(quán)到人,實(shí)行按人表決、按股分配“股份合作制”,賦予了農(nóng)民更加清晰而有保障的集體財(cái)產(chǎn)權(quán)利。從資產(chǎn)量化范圍看,資源性與公益性資產(chǎn)普遍不作量化,一般按經(jīng)營(yíng)性凈資產(chǎn)量化折股。從股種設(shè)置類型看,集體股普遍不再設(shè)置,一般以人口股為主、農(nóng)齡股為輔,按人配股、按戶發(fā)證;人口股具有表決權(quán)和分紅權(quán),其他股種只有分紅權(quán)。從股權(quán)管理方式看,一般實(shí)行靜態(tài)管理“生不增、死不減、可繼承”,少數(shù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。從股權(quán)權(quán)能搞活看,實(shí)行靜態(tài)管理的村社,經(jīng)股份經(jīng)濟(jì)合作社同意允許在社內(nèi)流轉(zhuǎn)。

(二)促進(jìn)了農(nóng)村基層社會(huì)和諧穩(wěn)定,推動(dòng)了產(chǎn)權(quán)政策性配置與市場(chǎng)化配置的耦合。改革堅(jiān)持化解歷史形成矛盾與增進(jìn)資源配置效率相并舉。一是折股確權(quán)“初次配置”注重公平,體現(xiàn)寬接收、廣覆蓋,各地針對(duì)特殊群體、弱勢(shì)群體的有關(guān)利益訴求,實(shí)行差別化的普惠式配股政策,化解了村社長(zhǎng)期積累的一大批矛盾糾紛和歷史遺留問題,并防止了新的類似矛盾發(fā)生。二是流轉(zhuǎn)交易追求效率,創(chuàng)造條件發(fā)揮市場(chǎng)在資源“二次配置”中的決定性作用,推進(jìn)公開公正透明流轉(zhuǎn)交易,防范集體資產(chǎn)流失。三是在集體經(jīng)營(yíng)管理班子的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制建設(shè)上有了新探索。如杭州市江干區(qū)在全省率先推出了“獨(dú)立董事”制度;杭州市拱墅區(qū)探索了股份經(jīng)濟(jì)合作社在職班子成員“職務(wù)股”制度等。

(三)創(chuàng)新了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)形式,推動(dòng)了集體封閉型經(jīng)濟(jì)向開放型經(jīng)濟(jì)的提升。一是增強(qiáng)了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力。在傳統(tǒng)集體產(chǎn)權(quán)治理結(jié)構(gòu)下,社員與集體利益聯(lián)結(jié)較為松散,改革后,在農(nóng)民與集體之間形成了按股分配的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,農(nóng)民對(duì)收益分配的意識(shí)強(qiáng)化,對(duì)村社干部帶領(lǐng)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)形成倒逼壓力,進(jìn)而增強(qiáng)村社管理和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的干群合力與內(nèi)生動(dòng)力。二是拓寬了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的有效路子。一方面,采用項(xiàng)目股份制的方式面向股東、社會(huì)及其他經(jīng)濟(jì)組織等多主體籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,提升了集體“三資”開發(fā)利用廣度和深度。另一方面,集體經(jīng)濟(jì)開始走出社區(qū)尋找開發(fā)項(xiàng)目,或是由股份經(jīng)濟(jì)合作社抱團(tuán)開發(fā)、或是參股到其他市場(chǎng)主體中進(jìn)行投資經(jīng)營(yíng)。

(四)消解了城鄉(xiāng)一體發(fā)展體制束縛,推動(dòng)了新型城鎮(zhèn)化與新農(nóng)村建設(shè)的協(xié)同共進(jìn)。改革賦予農(nóng)民更加清晰的集體資產(chǎn)股權(quán),一是有利于促進(jìn)城鎮(zhèn)化和增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入。在農(nóng)村社區(qū)轉(zhuǎn)為城市社區(qū)的地方,原社區(qū)性集體經(jīng)濟(jì)在城市土壤中的發(fā)展空間得以有效開辟,為農(nóng)民真正融入城市提供了持續(xù)穩(wěn)定的財(cái)產(chǎn)性收入來源;在農(nóng)村社區(qū),股權(quán)成為農(nóng)民的“活存折”,確立了“權(quán)跟人走”的制度,破解農(nóng)民進(jìn)城“人戶分離”問題。二是有利于促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村人口集聚。通過改革化解了因村社之間實(shí)力強(qiáng)弱和貧富差距而導(dǎo)致“并村不并心”的難題,因村制宜采取股份合作制方式進(jìn)行合并重組,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)融合、農(nóng)民融合。三是有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

當(dāng)前存在的主要不足

從調(diào)研中有關(guān)部門和基層反映看,當(dāng)前村經(jīng)濟(jì)合作社股份合作制改革主要存在以下四個(gè)方面的不足或挑戰(zhàn)。

(一)在有關(guān)問題看法上有爭(zhēng)論,認(rèn)識(shí)尚需統(tǒng)一。一是針對(duì)股份合作制改革全覆蓋的要求,部分基層干部認(rèn)為遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)薄弱村或空殼村改革后的股份無實(shí)際價(jià)值。這種看法注重股份分紅功能,忽視了其在固化集體財(cái)產(chǎn)關(guān)系上的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。二是針對(duì)集體資產(chǎn)量化的范圍,一些基層干部覺得應(yīng)對(duì)全部集體資產(chǎn)進(jìn)行徹底量化。這種看法,沒有認(rèn)識(shí)到公益性資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)難以貨幣計(jì)量的客觀現(xiàn)實(shí),沒有看到股份在收益分配中已涵蓋股份經(jīng)濟(jì)合作社全部資產(chǎn)產(chǎn)生收益的實(shí)際。三是針對(duì)股權(quán)靜態(tài)管理的政策要求,少數(shù)人認(rèn)為要尊重傳統(tǒng)習(xí)慣,對(duì)未撤村建居的村社實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。這種思維,沿襲了早先農(nóng)村土地承包中“生增死減”的慣性,忽視了“權(quán)跟人(戶)走”的改革取向和基本立場(chǎng)。四是針對(duì)深化改革的方向,個(gè)別人要求把股份經(jīng)濟(jì)合作社完全改造為獨(dú)立的純粹市場(chǎng)主體。這種觀點(diǎn),誤把股份經(jīng)濟(jì)合作社等同于一般公司企業(yè),忽視了其政治功能。

(二)在配套政策支撐上不到位,瓶頸亟待突破。一是因歷史和政策原因,未完全為集體資產(chǎn)依法頒發(fā)土地證與房產(chǎn)證,影響了資產(chǎn)權(quán)屬的法律效力,削弱了集體經(jīng)營(yíng)管理行為的合法有效性。二是在稅收政策上視股份經(jīng)濟(jì)合作社為公司企業(yè),稅收負(fù)擔(dān)大為加重。三是金融機(jī)構(gòu)以缺乏法律明確規(guī)定為由,不認(rèn)可“股份經(jīng)濟(jì)合作社”的法人地位、不予其信貸。

(三)在改革深化提升上受制約,機(jī)制有待創(chuàng)新。一是股權(quán)流轉(zhuǎn)受制約。盡管允許股權(quán)在社內(nèi)流轉(zhuǎn)、部分地區(qū)向社外流轉(zhuǎn)放開,但其主要功能仍被視作分配的依據(jù),從而導(dǎo)致股權(quán)在現(xiàn)實(shí)中難以流轉(zhuǎn)起來。二是經(jīng)營(yíng)機(jī)制搞活受制約。農(nóng)民對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)存在強(qiáng)烈的回避心理,發(fā)展活力不足;董事會(huì)成員等經(jīng)營(yíng)管理者一般只能拿到由上級(jí)政府核定的工資薪酬,缺乏開拓創(chuàng)新的物質(zhì)利益激勵(lì)。三是經(jīng)營(yíng)人才素質(zhì)受制約。董事會(huì)成員大都是原村社班子人員,經(jīng)營(yíng)能力普遍偏低。四是農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺(tái)建設(shè)滯后。

(四)在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上壓力大,扶持急需加強(qiáng)。一是發(fā)展空間小。在城郊地區(qū),受規(guī)劃管控的部分村社在城鎮(zhèn)規(guī)劃上無項(xiàng)目安排,不符合規(guī)劃的物業(yè)卻需拆除,改造提升難;村級(jí)留用地政策在縣級(jí)層面未有效實(shí)施,已實(shí)施的地方指標(biāo)少、落實(shí)難,辦理手續(xù)時(shí)間跨度長(zhǎng);在農(nóng)村地區(qū)尤其是山區(qū),則普遍缺乏興建物業(yè)項(xiàng)目的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。二是社會(huì)負(fù)擔(dān)重。在“撤村建居”社區(qū),公共財(cái)政未能及時(shí)均等覆蓋,公共服務(wù)方面的開支占股份經(jīng)濟(jì)合作社總支出的比重較大,且在轉(zhuǎn)為城市社區(qū)過程中原村社公益性資產(chǎn)的移交處置缺少補(bǔ)償。三是分配要求高。原社員變股東后,分配意識(shí)不斷強(qiáng)化乃至膨脹;部分村社干部為“凝聚”人氣和在換屆中能繼續(xù)當(dāng)選,存在實(shí)施超收益分配或無收益分配的沖動(dòng)。

需要重點(diǎn)把握好的幾個(gè)問題

從調(diào)研的情況看,做好下一步農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革,需要重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)問題:

(一)推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革,要堅(jiān)持黨政主導(dǎo),進(jìn)一步加大行政推動(dòng)和政策扶持力度

調(diào)研中,我們感到農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革不是單靠村經(jīng)濟(jì)合作社能自我實(shí)施的,更需要黨政主導(dǎo)。通過調(diào)研,我們認(rèn)為黨委、政府要把股份合作制改革作為深化農(nóng)村改革的重點(diǎn)工作來抓,要加快為集體所有土地與房屋等資產(chǎn)確權(quán)頒證;加快完善股份經(jīng)濟(jì)合作社工商登記辦法;加大稅費(fèi)減免力度;加快公共財(cái)政均等覆蓋農(nóng)村社區(qū)進(jìn)程;全面實(shí)施和優(yōu)化村級(jí)留用地政策,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),讓農(nóng)民獲得更多財(cái)產(chǎn)性收入;推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變觀念,對(duì)股份經(jīng)濟(jì)合作社給予信貸支持和利率優(yōu)惠。

(二)推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革,要充分依靠群眾,切實(shí)找準(zhǔn)最廣大農(nóng)民群眾的利益平衡點(diǎn)和公約數(shù)

政府要從綜合解決現(xiàn)實(shí)農(nóng)村矛盾糾紛和保護(hù)最廣大農(nóng)民長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的高度,依靠群眾找準(zhǔn)群眾利益平衡點(diǎn)和社會(huì)和諧公約數(shù)。在資產(chǎn)量化上,清產(chǎn)核資結(jié)果及折股計(jì)值資產(chǎn)公開公示,群眾有需要的,可進(jìn)行評(píng)估;在股種設(shè)置上,重在簡(jiǎn)便易行,推動(dòng)權(quán)跟人走,允許個(gè)別村社多樣化、多元化設(shè)置;在股權(quán)配置上,重在公平公正,目前倡導(dǎo)的“廣覆蓋、寬接受”,“復(fù)雜問題程序化、程序問題民主化、民主問題公開化”等做法,可作為妥善處理特殊群體和歷史遺留問題、促進(jìn)改革平穩(wěn)有序推進(jìn)的有效法子。

(三)推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革,要審慎穩(wěn)妥操盤,分步有序有效搞活股權(quán)權(quán)能

調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)下農(nóng)民群眾對(duì)集體資產(chǎn)股權(quán)流轉(zhuǎn)、抵押、擔(dān)保、繼承等權(quán)能,無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)村社還是薄弱村社,股東普遍不愿、不敢流出股權(quán)。為此,當(dāng)前首要的任務(wù)是要引導(dǎo)目前實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的股權(quán)向靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變,這是賦權(quán)活權(quán)的基本前提,要因地制宜積極探索研究制定股權(quán)流轉(zhuǎn)、抵押機(jī)制,在現(xiàn)階段股權(quán)的流轉(zhuǎn)、抵押須經(jīng)股份經(jīng)濟(jì)合作社同意。在股權(quán)流轉(zhuǎn)上,對(duì)城市化和公司化治理水平較高的股份經(jīng)濟(jì)合作社,允許各類股權(quán)在社內(nèi)外流轉(zhuǎn),在同等條件下優(yōu)先流轉(zhuǎn)給社內(nèi)股東;對(duì)完全農(nóng)村地區(qū)的股份經(jīng)濟(jì)合作社,人口股流轉(zhuǎn)一般以社內(nèi)為主,審慎向社外流轉(zhuǎn)。在股權(quán)抵押融資上,主要是那些擁有可觀、穩(wěn)定、可持續(xù)分紅的股份經(jīng)濟(jì)合作社,可用股份分紅作為償還貸款的保證。加快推進(jìn)農(nóng)村土地承包制度和宅基地使用制度改革,建立健全適應(yīng)城鄉(xiāng)一體發(fā)展要求的宅基地有償使用制度。

(四)推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革,要加強(qiáng)管理服務(wù),加快構(gòu)建農(nóng)村綜合性產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易體系

加快建設(shè)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)聯(lián)通一體的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)中心,在流轉(zhuǎn)交易內(nèi)容設(shè)置上,將依法可交易的農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)、農(nóng)村宅基地使用權(quán)及其住房財(cái)產(chǎn)權(quán)、集體經(jīng)濟(jì)股權(quán)和其他依法可交易的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)等納入統(tǒng)一流轉(zhuǎn)交易平臺(tái)。在流轉(zhuǎn)交易制度建設(shè)上,按流轉(zhuǎn)交易品種制訂流轉(zhuǎn)交易管理辦法、操作流程規(guī)則及相應(yīng)服務(wù)指南,加快培育發(fā)展農(nóng)村資產(chǎn)評(píng)估中介服務(wù)組織,同步跟進(jìn)流轉(zhuǎn)交易糾紛調(diào)解仲裁體系建設(shè)。

(五)深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革,要堅(jiān)持分類推進(jìn),牢牢把握底線思維和市場(chǎng)取向的原則與方向

把握農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革的歷史要求,對(duì)改革后的股份經(jīng)濟(jì)合作社,因地制宜、分類指導(dǎo)做好改革深化的文章。第一類,高度城鎮(zhèn)化區(qū)域的股份經(jīng)濟(jì)合作社。可逐步探索向股份有限公司及相應(yīng)治理模式轉(zhuǎn)型,走向現(xiàn)代企業(yè);個(gè)別資產(chǎn)量極少的經(jīng)民主決策和上級(jí)批準(zhǔn),也可終止解散。第二類,即將城鎮(zhèn)化區(qū)域的股份經(jīng)濟(jì)合作社。根據(jù)撤村建居和公共服務(wù)均等覆蓋的進(jìn)程,有序推進(jìn)“政社分離”,待完全城鎮(zhèn)化后走第一類股份經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)展路子。第三類,將長(zhǎng)期處于農(nóng)村地區(qū)的股份經(jīng)濟(jì)合作社。要牢牢堅(jiān)持和穩(wěn)定完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度的底線,重在創(chuàng)新和完善經(jīng)營(yíng)治理機(jī)制,多措并舉發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),讓農(nóng)民得實(shí)惠。

(六)深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革,要加強(qiáng)立法工作,及早謀劃和修訂出臺(tái)《浙江省村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社條例》

修訂立法要重點(diǎn)解決好四個(gè)問題。一是擴(kuò)展股份經(jīng)濟(jì)合作社的性質(zhì)地位。在確認(rèn)集體經(jīng)濟(jì)組織定位不變的前提下,使之不僅適用于農(nóng)村地區(qū)雙層經(jīng)營(yíng)體制下的基本經(jīng)營(yíng)制度,也適用于轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)地區(qū)的股份經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)展需要。二是創(chuàng)新組織治理方式。體現(xiàn)合作制與股份制相結(jié)合的特點(diǎn),明確股東資格、股東權(quán)利義務(wù)關(guān)系和組織治理機(jī)制。三是創(chuàng)新規(guī)定股權(quán)流轉(zhuǎn)、抵押、繼承、擔(dān)保等,理清股權(quán)的內(nèi)涵、推動(dòng)“三權(quán)分離”,做到“一權(quán)”的流轉(zhuǎn)不影響另外“兩權(quán)”的享有。四是健全完善集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理等制度,建立健全現(xiàn)代農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理體系。

(作者系浙江省人大常委會(huì)黨組副書記、副主任、浙江省農(nóng)村發(fā)展研究中心理事長(zhǎng))

第三篇:農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革實(shí)施方案(農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)改革)

農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革實(shí)施方案(農(nóng)

村集體經(jīng)濟(jì)改革)

******鎮(zhèn)******村集體資產(chǎn)股份合作制改革實(shí)施方案

為深積極穩(wěn)妥推進(jìn)我村集體資產(chǎn)股份合作制改革,依據(jù)《******市******區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》等文件要求,切實(shí)做好我村集體資產(chǎn)管理,壯大我村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,結(jié)合村情實(shí)際,特制訂本實(shí)施方案。

一、總體思路

堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度不動(dòng)搖,以規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理、理順分配關(guān)系為核心,以“清產(chǎn)核資、明晰產(chǎn)權(quán)、量化資產(chǎn)、設(shè)置股權(quán)、管理分配”為主要內(nèi)容,建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的集體資產(chǎn)管理制度和現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,不斷提高集體資產(chǎn)的運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益,促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大和農(nóng)民持續(xù)增收。

二、基本原則

堅(jiān)持依法依規(guī),勇于探索,積極穩(wěn)步推進(jìn)的原則;堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,多種形式并舉的原則;堅(jiān)持改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者相統(tǒng)一的原則;堅(jiān)持集體資產(chǎn)按份共有、同股同權(quán)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則;堅(jiān)持按勞分配與按股分 紅相結(jié)合的原則;堅(jiān)持公開、公平、公正、科學(xué)合理、規(guī)范化改革的原則。

三、運(yùn)行機(jī)構(gòu)

成立******市******區(qū)******鎮(zhèn)******專業(yè)合作社,全面負(fù)責(zé)村級(jí)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的登記管理、推廣營(yíng)運(yùn)。公司下設(shè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)部3個(gè)部門。

董事會(huì):

懂事長(zhǎng):羅***

成 員:******

職 責(zé):董事會(huì)是公司經(jīng)營(yíng)管理的最高決策機(jī)構(gòu),全面做好公司的營(yíng)運(yùn)管理,做好全村各類集體資產(chǎn)的登記管理,采取靈活多樣的手段做好資產(chǎn)性、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)管理,完成其他臨時(shí)性工作。

監(jiān)事會(huì):

監(jiān)事長(zhǎng):***

成 員:***

職 責(zé):全面做好合作社管理運(yùn)營(yíng)、賬務(wù)公開的監(jiān)督檢查,及時(shí)做好群眾的咨詢、來電來信解釋回復(fù),完成其他臨時(shí)性工作。

財(cái)務(wù)部:

財(cái)務(wù)長(zhǎng):***

成 員:***

四、清產(chǎn)核資

根據(jù)《******市******區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》等文件要求,我村的集體資產(chǎn)劃為二類:經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。清產(chǎn)核資工作按照國(guó)家農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部《鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資辦法》和農(nóng)業(yè)部《農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資資產(chǎn)所有權(quán)界定暫行辦法》有關(guān)規(guī)定,依法確定村原有的各種資產(chǎn)。清產(chǎn)核資結(jié)果在村務(wù)公開欄等地方公布,公開接受群眾監(jiān)督。本次村集體資產(chǎn)股份合作制改革為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。

五、股權(quán)量化及設(shè)置

本次量化的集體資產(chǎn)為經(jīng)營(yíng)性凈資產(chǎn),資產(chǎn)價(jià)值以原值為原則。量化分為集體股和個(gè)人股。集體股持有人為村民委員會(huì),占公司股份的30%。個(gè)人股持有人為戶籍總?cè)丝冢脊竟煞莸?0%。公司總利潤(rùn)分紅為一年一分紅。

個(gè)人股按照以下標(biāo)準(zhǔn)量化股權(quán)到人頭:貧困戶人口按1.1的比例持有股份,五保人口按照1.1的比例持有股份,非貧困戶人口按照1.0的比例持有股份。不履行村民義務(wù)等情況戶籍人口只按0.6的比例持有股份。具體計(jì)算方法如下:

個(gè)人股本分紅=÷*個(gè)人持股比例

集體股按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行股權(quán)分配:20%列入村委集體經(jīng)濟(jì)收入,用作公共基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)等用途。10%用作公司運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和管理人員工資。

本公司股權(quán)管理實(shí)行“生不增、死不減”靜態(tài)管理,并向股東發(fā)放股權(quán)證書,作為享受股份經(jīng)濟(jì)合作社收益分配的憑據(jù)。股權(quán)證書不準(zhǔn)作為其他證書使用,遺失需及時(shí)報(bào)失,并申請(qǐng)補(bǔ)辦手續(xù)。股權(quán)可以繼承、轉(zhuǎn)讓和贈(zèng)與,但不得退股提現(xiàn),具體操作辦法按有關(guān)規(guī)定辦理。

六、保障措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一。成立由村黨支部書記任組長(zhǎng)、兩委班子成員、黨員群眾代表為成員的改革工作小組,下設(shè)宣傳組、資產(chǎn)清查組、咨詢顧問組等,具體負(fù)責(zé)改革工作。

2、村干部群眾是改革的主體,多種形式搞好改革宣傳教育,讓廣大干部群眾深刻認(rèn)識(shí)改革的深遠(yuǎn)意義、目的、任務(wù),深入了解具體改革措施和操作辦法,為順利推進(jìn)改革奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

3、本著積極穩(wěn)妥、先易后難,深入調(diào)研,認(rèn)真謀劃,精心組織,統(tǒng)籌安排,綜合分析,充分考慮各方面利益關(guān)系,有組織、有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)改革。

村集體資產(chǎn)股份合作制改革宣傳標(biāo)語(yǔ)

農(nóng)村改革全方位,資產(chǎn)股改是關(guān)鍵

清產(chǎn)核資,摸清家底

股權(quán)改革,人人有責(zé)

以人為本,成果共享

公開公平,量化股權(quán)

明晰集體產(chǎn)權(quán),維護(hù)社員權(quán)益

資產(chǎn)變股權(quán),社員當(dāng)股東

擁有集體產(chǎn)權(quán),共建美好家園

農(nóng)民有了股權(quán)證,好比吃了定心丸

建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)

推進(jìn)股改工作,共享發(fā)展成果

三權(quán)到人,權(quán)跟人走

加快建立新農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度

推進(jìn)股份合作制改革,賦予農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利

股改事關(guān)大家,人人都來當(dāng)家

第四篇:浙江省農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革的實(shí)踐與思考

浙江省農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革的實(shí)踐與思考

隨著我省城市化、工業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展的加快推進(jìn),城中村、城郊村、園中村等撤村建居村經(jīng)濟(jì)合作社,率先開展了以村經(jīng)濟(jì)合作社股份合作制改革為主要內(nèi)容的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革探索實(shí)踐,開啟了我省探索社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)有效實(shí)現(xiàn)形式的征程。浙委發(fā)?2014?7號(hào)《關(guān)于全面深化農(nóng)村改革、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的實(shí)施意見》明確提出,到2015年底完成村經(jīng)濟(jì)合作社股份合作制改造。

農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作

制改革的初步成效

這項(xiàng)改革,全省經(jīng)歷了自發(fā)探索試點(diǎn)(上世紀(jì)90年代初到末期)、引導(dǎo)鼓勵(lì)開展(2000年至2004年)、穩(wěn)步有序開展(2005年至2013年)、全面部署推進(jìn)(2014年以來)的過程。截至2014年6月底,全省有9523個(gè)村社(約占總村社數(shù)32%)完成改革,累計(jì)量化集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)581.4億元,界定股東1365.3萬(wàn)人,其中溫州、嘉興市所轄縣市區(qū)和杭州江干區(qū)、寧波江東區(qū)、湖州德清縣等共28個(gè)縣市區(qū)已基本完成改革,實(shí)現(xiàn)全覆蓋,取得了明顯成效。

(一)強(qiáng)化了農(nóng)民集體財(cái)產(chǎn)權(quán)利保障,推動(dòng)了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人身份與社會(huì)人身份的分離

改革堅(jiān)持集體所有制不變,以合作制為基石、引入股份制,將集體資產(chǎn)(不包括農(nóng)民依法占有的承包地、宅基地等)折股確權(quán)到人,使集體成員從植根于戶籍關(guān)系的社員身份轉(zhuǎn)變?yōu)橐劳杏谪?cái)產(chǎn)關(guān)系的股東身份,賦予了農(nóng)民清晰而有保障的集體財(cái)產(chǎn)權(quán)利。

從資產(chǎn)量化范圍看,資源性與公益性資產(chǎn)普遍不作量化,一般按經(jīng)營(yíng)性凈資產(chǎn)量化折股。在部分經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),如云和縣針對(duì)集體經(jīng)濟(jì)普遍較為薄弱的實(shí)際,只作清產(chǎn)核資、不量化價(jià)值,直接明確股份到人。

從股種設(shè)臵類型看,集體股普遍不再設(shè)臵,一般以人口股為主、農(nóng)齡股為輔,按人配股、按戶發(fā)證;少數(shù)村社還設(shè)有土地股等;人口股具有表決權(quán)和分紅權(quán),其他股種只有分紅權(quán)。

從股權(quán)管理方式看,一般實(shí)行靜態(tài)管理“生不增、死不減、可繼承”,少數(shù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。德清、海鹽、云和等地一律實(shí)行靜態(tài)管理;江干區(qū)等地未撤村建居的村社實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、按年調(diào)整,撤村建居后實(shí)行靜態(tài)管理。

從股權(quán)權(quán)能搞活看,實(shí)行靜態(tài)管理的村社,經(jīng)股份經(jīng)濟(jì)合作社同意允許在社內(nèi)流轉(zhuǎn)。德清縣允許在全縣范圍內(nèi)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員之間流轉(zhuǎn);江北區(qū)、云和縣推出了股權(quán)向金融機(jī)構(gòu)質(zhì)押貸款的制度。

(二)促進(jìn)了農(nóng)村基層社會(huì)和諧穩(wěn)定,推動(dòng)了產(chǎn)權(quán)政策性配臵與市場(chǎng)化配臵的耦合

改革堅(jiān)持最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素,堅(jiān)持化解歷史形成矛盾與增進(jìn)資源配臵效率并舉,促進(jìn)了農(nóng)村公平與效率的雙向構(gòu)建。

折股確權(quán)“初次配臵”注重公平,體現(xiàn)寬接收、廣覆蓋,使改革形成了“皆大歡喜”的局面。針對(duì)農(nóng)嫁女、農(nóng)轉(zhuǎn)非、自理口糧戶、藍(lán)印戶口、小城鎮(zhèn)改革戶籍遷移等特殊群體、弱勢(shì)群體,區(qū)別不同情形,全額或差額保障其股份權(quán)益,化解了村社長(zhǎng)期積累的一大批矛盾糾紛和歷史遺留問題。

流轉(zhuǎn)交易追求效率,創(chuàng)造條件發(fā)揮市場(chǎng)在資源“二次配臵”中的決定性作用,推進(jìn)公開公正透明流轉(zhuǎn)交易,防范集體資產(chǎn)流失。德清設(shè)立了縣級(jí)農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易中心,將集體資產(chǎn)股權(quán)、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)等納入交易中心統(tǒng)一流轉(zhuǎn)交易;平湖成立市、鎮(zhèn)兩級(jí)聯(lián)動(dòng)的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心;溫州市搭建了全市統(tǒng)一的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)。

在集體經(jīng)營(yíng)管理班子的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制上有了新探索。江干區(qū)在全省率先推出了股份經(jīng)濟(jì)合作社“獨(dú)立董事”制度,拱墅區(qū)探索了在職班子成員“職務(wù)股”制度。

(三)創(chuàng)新了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)形式,推動(dòng)了集體封閉型經(jīng)濟(jì)向開放型經(jīng)濟(jì)的提升

堅(jiān)持農(nóng)村社區(qū)性集體經(jīng)濟(jì)組織性質(zhì)不變,在集體產(chǎn)權(quán)制度上引入公司制治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化了農(nóng)民主人翁意識(shí)和地位,增強(qiáng)了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力,拓寬了發(fā)展路子。

增強(qiáng)了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力。在傳統(tǒng)集體產(chǎn)權(quán)治理結(jié)構(gòu)下,社員“占有多少份”、“能得多少益”模糊不清,對(duì)集體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的參與、支持度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于最優(yōu)水平,主要依靠上級(jí)行政監(jiān)管和推動(dòng);改革后,從體制上解決了“占多少份”問題,農(nóng)民與集體之間形成了按股分配的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,對(duì)收益分配的意識(shí)強(qiáng)化、訴求凸顯,對(duì)村社干部帶領(lǐng)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)形成倒逼壓力,進(jìn)而增強(qiáng)了管理發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的干群合力與內(nèi)生動(dòng)力。

拓寬了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的有效路子。傳統(tǒng)集體經(jīng)濟(jì)是一種封閉型社區(qū)經(jīng)濟(jì),局限于集體自有資金、資產(chǎn)、資源的配臵,經(jīng)營(yíng)內(nèi)容以資源發(fā)包、資產(chǎn)租賃為主;改革后,得益于產(chǎn)權(quán)清晰化和“準(zhǔn)公司制”創(chuàng)新,集體經(jīng)濟(jì)向“開放型經(jīng)濟(jì)”躍升。一方面,采用項(xiàng)目股份制的方式面向股東、社會(huì)及其他經(jīng)濟(jì)組織等多主體籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,提升了集體“三資”開發(fā)利用的廣度和深度;另一方面,開始走出社區(qū)尋找開發(fā)項(xiàng)目,或是由股份經(jīng)濟(jì)合作社抱團(tuán)開發(fā),或是參股到其他市場(chǎng)主體中進(jìn)行投資經(jīng)營(yíng)。如平湖市新埭鎮(zhèn)9個(gè)股份經(jīng)濟(jì)合作社共同出資成立公司,新建4600平方米小商品市場(chǎng),購(gòu)臵1萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房,租金收益按出資比例分紅到社。

(四)消解了城鄉(xiāng)一體發(fā)展體制束縛,推動(dòng)了新型城鎮(zhèn)化與新農(nóng)村建設(shè)的協(xié)同共進(jìn)

改革堅(jiān)持不改變農(nóng)民家庭對(duì)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、宅基地使用權(quán)的合法占有現(xiàn)狀,賦予農(nóng)民更加清晰的集體資產(chǎn)股權(quán),消除了深化戶籍制度改革的一個(gè)重要障礙,促進(jìn)了人、財(cái)、物等資源要素在城鄉(xiāng)之間的自由均衡配臵。

有利于促進(jìn)城鎮(zhèn)化和增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入。在農(nóng)村社區(qū)轉(zhuǎn)為城市社區(qū)的地方,為農(nóng)民真正融入城市提供了持續(xù)穩(wěn)定的股份分紅收入,如江干區(qū)2013年19家股份經(jīng)濟(jì)合作社3.51萬(wàn)名股東人均分紅8119元,促進(jìn)了“人”的城鎮(zhèn)化;在農(nóng)村社區(qū),變“財(cái)產(chǎn)擁有了農(nóng)民”為“農(nóng)民擁有了財(cái)產(chǎn)”,股權(quán)成為農(nóng)民的“活存折”,有利于破解進(jìn)城“人戶分離”問題。

有利于促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村人口集聚。在行政村撤擴(kuò)并、開展中心村建設(shè)的地方,采取股份合作制方式進(jìn)行合并重組,化解了村社之間實(shí)力強(qiáng)弱和貧富差距而導(dǎo)致“并村不并心”的難題,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)融合、農(nóng)民融合;改革后農(nóng)民在鄉(xiāng)村之間的遷移不再與集體經(jīng)濟(jì)收益分配關(guān)系掛鉤,明確在原村社享受,消除了集體財(cái)產(chǎn)權(quán)益兩頭不著落的隱患。

有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。包括股權(quán)在內(nèi)農(nóng)村“三權(quán)”的清晰化,使農(nóng)民放心、安心地流出承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán),促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作

制改革存在的主要不足

從調(diào)研中有關(guān)部門和基層反映情況看,當(dāng)前村經(jīng)濟(jì)合作社股份合作制改革主要存在以下四個(gè)方面的不足或挑戰(zhàn):

(一)在有關(guān)問題看法上有爭(zhēng)論,認(rèn)識(shí)尚需統(tǒng)一

針對(duì)改革全覆蓋的要求,部分基層干部認(rèn)為經(jīng)濟(jì)薄弱村沒有或很少有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),公益性、資源性資產(chǎn)也無市場(chǎng)價(jià)值,甚至還負(fù)有不少債務(wù),股份無實(shí)際價(jià)值,沒有必要改革。這種看法忽視了改革在固化集體財(cái)產(chǎn)關(guān)系上的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義,導(dǎo)致部分地方宣傳和推進(jìn)改革的措施未能有力跟進(jìn)。

針對(duì)集體資產(chǎn)量化的范圍,一些基層干部覺得只量化經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),步子還不夠大,應(yīng)對(duì)全部集體資產(chǎn)進(jìn)行徹底量化。這種看法沒有認(rèn)識(shí)到公益性資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)難以貨幣計(jì)量經(jīng)濟(jì)價(jià)值的現(xiàn)實(shí),沒有看到股份在收益分配中已涵蓋全部資產(chǎn)收益的實(shí)際,資產(chǎn)量化折股的實(shí)質(zhì)在于明確和固化農(nóng)民個(gè)人在集體總股份中所占的比例。

針對(duì)股權(quán)靜態(tài)管理的政策要求,少數(shù)人認(rèn)為要對(duì)未撤村建居村社的股權(quán)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,防止“死人有股份、活人無股份”。這種思維沿襲了早先農(nóng)村土地承包中“生增死減”的慣性,忽視了“權(quán)跟人(戶)走”的改革取向和基本立場(chǎng)。

針對(duì)深化改革的方向,個(gè)別人簡(jiǎn)單地把集體經(jīng)濟(jì)組織的特點(diǎn)視作弊端,要求將其全部完全改造為獨(dú)立的公司制企業(yè)。這種觀點(diǎn),忽視了其在堅(jiān)持集體所有制、穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度上的功能和底線,以偏概全地誤將所在區(qū)域已經(jīng)完全城市化的股份經(jīng)濟(jì)合作社改革方向視作農(nóng)村地區(qū)股份經(jīng)濟(jì)合作社的改革方向。

(二)在配套政策支撐上不到位,瓶頸亟待突破

集體財(cái)產(chǎn)的確權(quán)頒證不夠到位。因歷史和政策原因,未完全為集體建設(shè)用地、農(nóng)用地和業(yè)已存在的集體物業(yè)等資產(chǎn)依法頒發(fā)土地證與房產(chǎn)證,影響了資產(chǎn)權(quán)屬的法律效力,削弱了集體經(jīng)營(yíng)管理行為的合法性有效性。

稅收激勵(lì)政策不夠到位。據(jù)基層反映,改制后的村社尤其是撤村建居后的股份經(jīng)濟(jì)合作社,經(jīng)營(yíng)收入主要來源于物業(yè)租賃收入,應(yīng)繳稅費(fèi)有房產(chǎn)稅、租賃營(yíng)業(yè)稅及水利建設(shè)基金、教育費(fèi)附加、城市維護(hù)建設(shè)稅等,稅率合計(jì)約為租賃收入的17.65%,還要征收企業(yè)所得稅和分紅所得稅。股份經(jīng)濟(jì)合作社承擔(dān)著相應(yīng)公共服務(wù)職能,按照純市場(chǎng)主體征稅不盡合理,對(duì)改革形成了逆向激勵(lì)。

工商登記政策不夠到位。雖明確執(zhí)行村經(jīng)濟(jì)合作社工商登記政策,但實(shí)踐中將村委會(huì)作為出資人,部分地方參照股份有限公司的方式明確出資人,由于股東人數(shù)一般遠(yuǎn)超過200人的上限,可操作性不強(qiáng)。

金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可不夠到位。金融機(jī)構(gòu)不認(rèn)可“股份經(jīng)濟(jì)合作社”的法人地位,只認(rèn)可“村經(jīng)濟(jì)合作社”,導(dǎo)致部分地方改革后仍保留了原牌子,以便辦理信貸。

(三)在改革深化提升上受制約,機(jī)制有待創(chuàng)新

股權(quán)流轉(zhuǎn)受制約。盡管允許社內(nèi)流轉(zhuǎn)、部分地區(qū)向社外流轉(zhuǎn)放開,但股權(quán)背后依舊附著了成員資格所固有的土地承包權(quán)、宅基地的再次無償分配權(quán)及計(jì)生傾斜政策等,導(dǎo)致股權(quán)難以流轉(zhuǎn)起來。

經(jīng)營(yíng)機(jī)制搞活受制約。農(nóng)民對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的回避心理強(qiáng)烈,重大投資經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目一人一票制表決難形成一致意見;在平均持股和現(xiàn)有村干部報(bào)酬管理體制下,董事會(huì)成員一般只能拿到由上級(jí)政府核定的薪酬,主要靠責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神,缺乏開拓創(chuàng)新的物質(zhì)利益激勵(lì)。

經(jīng)營(yíng)人才素質(zhì)受制約。董事會(huì)成員大都是原村社班子人員,經(jīng)營(yíng)能力普遍偏低,職業(yè)經(jīng)理人引進(jìn)困難,加上農(nóng)村能人普遍外出務(wù)工經(jīng)商,后繼能人缺乏。

農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺(tái)建設(shè)滯后。面上建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺(tái)的縣市區(qū)還較少,部分已建立的,相關(guān)交易規(guī)則及資產(chǎn)評(píng)估、合同鑒證、糾紛調(diào)解仲裁等配套制度未能及時(shí)跟進(jìn)。

(四)在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上壓力大,扶持急需加強(qiáng)

發(fā)展空間小。城郊地區(qū)受規(guī)劃管控,部分村社所在區(qū)域在城鎮(zhèn)規(guī)劃上無項(xiàng)目安排,不符合規(guī)劃的物業(yè)卻需拆除;村級(jí)留用地政策在縣級(jí)層面未有效實(shí)施,已實(shí)施的地方指標(biāo)少、落實(shí)難,辦理手續(xù)時(shí)間跨度長(zhǎng);農(nóng)村山區(qū)則普遍缺乏興建物業(yè)項(xiàng)目的區(qū)位優(yōu)勢(shì),集體經(jīng)濟(jì)增收缺少路子。

社會(huì)負(fù)擔(dān)重。公共財(cái)產(chǎn)覆蓋力度還不足,尤其是“撤村建居”社區(qū),公共財(cái)政的陽(yáng)光未能及時(shí)均等覆蓋,股份經(jīng)濟(jì)合作社承擔(dān)著社區(qū)保潔、治安、綠化、道路修建養(yǎng)護(hù)、公共設(shè)施維護(hù)等經(jīng)費(fèi),少則十來萬(wàn)元、多則幾十萬(wàn)元;且在轉(zhuǎn)為城市社區(qū)過程中原村社公益性資產(chǎn)的移交處臵缺少補(bǔ)償。

分配要求高。原社員變股東后,分配意識(shí)強(qiáng)化乃至膨脹,不僅要求分紅,年年分紅且年年有提高,有收益要分紅、沒有收益也要分錢;部分村社干部為“凝聚”人氣,也存在實(shí)施超收益分配或無收益分積累的沖動(dòng)。從實(shí)際看,2013年全省年收入10萬(wàn)元以下的集體經(jīng)濟(jì)薄弱村社占了39.1%,當(dāng)年有凈收益的村社僅占47.4%,具備分紅實(shí)力與條件的村社比重不到5%;江干區(qū)57個(gè)村社中19個(gè)有分紅,海鹽105個(gè)僅4個(gè)分紅,德清縣160個(gè)僅7個(gè)分紅,而欠發(fā)達(dá)地區(qū)分紅則更是極個(gè)別。

農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作

制改革需重點(diǎn)把握好的 幾個(gè)問題

省委要求今年底前全面完成農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革,時(shí)間緊、任務(wù)重,工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、利益關(guān)系調(diào)整復(fù)雜,需要黨政主導(dǎo)、依靠群眾、綜合施策,更好地發(fā)揮各級(jí)、各方面參與和推動(dòng)改革的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性,以確保按期完成改革任務(wù),取得改革預(yù)期效果,從而為加快健全和完善城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機(jī)制交上一份滿意的答卷。從調(diào)研的情況看,搞好下一步農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革,需要重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)問題:

(一)堅(jiān)持黨政主導(dǎo),進(jìn)一步加大行政推動(dòng)和政策扶持力度

調(diào)研中,我們感到農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革不是單靠村經(jīng)濟(jì)合作社能自我實(shí)施的,更需要黨政主導(dǎo)。一方面,賦予農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利,健全城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機(jī)制,是黨委、政府不可推卸的職責(zé)和義務(wù);另一方面,黨委、政府不僅是廣大農(nóng)民財(cái)產(chǎn)權(quán)利的維護(hù)者,也是改革“紅利”釋放的促進(jìn)者,能事半功倍地推進(jìn)包括戶籍制度、要素資源的市場(chǎng)化配臵等各項(xiàng)改革。因此,黨委、政府要負(fù)起主要責(zé)任,加大行政推動(dòng)和政策扶持力度,把股份合作制改革列入深化農(nóng)村改革的重點(diǎn)工作來抓,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、建立聯(lián)系包干制度,配足配強(qiáng)改革業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍,加強(qiáng)改革重要意義和具體政策宣傳,倒排時(shí)間、落實(shí)任務(wù)責(zé)任,集中精力、狠抓督促指導(dǎo),形成自上而下貫通一體的推進(jìn)機(jī)制。

要加快為集體所有土地與房屋等資產(chǎn)確權(quán)頒證,確保集體資產(chǎn)全面取得有效法律憑證;加快完善股份經(jīng)濟(jì)合作社工商登記辦法,建立健全符合農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織性質(zhì)與職能、有利于保護(hù)廣大股東(社員)權(quán)益的簡(jiǎn)便易行登記制度;加大稅費(fèi)減免力度,以改革前村社的稅收負(fù)擔(dān)為上限,對(duì)涉及股份經(jīng)濟(jì)合作社的各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi),給予政策優(yōu)惠,對(duì)物業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和租賃收入相關(guān)稅收、所得稅與股東紅利所得稅等,除上繳中央部分外,地方留成部分予以減免;加快公共財(cái)政均等覆蓋農(nóng)村社區(qū)進(jìn)程,減輕村社對(duì)社區(qū)公共服務(wù)支出負(fù)擔(dān);全面實(shí)施和優(yōu)化村級(jí)留用地政策,加大集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目的財(cái)政投入扶持力度,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)薄弱村與無收益村的轉(zhuǎn)化,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),讓農(nóng)民手中的股權(quán)產(chǎn)生和獲得更多財(cái)產(chǎn)性收入;推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變觀念,對(duì)股份經(jīng)濟(jì)合作社視同村經(jīng)濟(jì)合作社給予信貸支持和利率優(yōu)惠。

(二)充分依靠群眾,切實(shí)找準(zhǔn)最廣大農(nóng)民群眾的利益平衡點(diǎn)和公約數(shù)

農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革是對(duì)農(nóng)民利益關(guān)系的重大調(diào)整,直接涉及每家每戶每人的切身利益。在人員“生增死減”、“進(jìn)增出減”傳統(tǒng)集體產(chǎn)權(quán)安排方式革除之際,對(duì)農(nóng)民集體財(cái)產(chǎn)長(zhǎng)久利益關(guān)系作出界定固化的重要時(shí)刻,政府要從綜合解決現(xiàn)實(shí)農(nóng)村矛盾糾紛和保護(hù)最廣大農(nóng)民長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的高度,堅(jiān)持走群眾路線,促進(jìn)頂層政策設(shè)計(jì)與群眾實(shí)踐創(chuàng)造有機(jī)融合,依靠群眾找準(zhǔn)群眾利益平衡點(diǎn)和社會(huì)和諧公約數(shù),公開陽(yáng)光操作,讓群眾認(rèn)可、讓群眾滿意。

在資產(chǎn)量化上,重在摸清家底,清產(chǎn)核資結(jié)果及折股計(jì)值資產(chǎn)公開公示,群眾有需要的,可進(jìn)行評(píng)估;在股種設(shè)臵上,重在簡(jiǎn)便易行,以靜態(tài)式管理為基本原則,以動(dòng)態(tài)式管理為例外情形,推動(dòng)權(quán)跟人走,允許個(gè)別村社多樣化、多元化設(shè)臵;在股權(quán)配臵上,重在公平公正,目前倡導(dǎo)的“廣覆蓋、寬接受”、“復(fù)雜問題程序化、程序問題民主化、民主問題公開化”等做法,為基層干部和廣大農(nóng)民群眾所認(rèn)可和推行,可作為妥善處理特殊群體和歷史遺留問題、促進(jìn)改革平穩(wěn)有序推進(jìn)的有效法子。

(三)審慎穩(wěn)妥操盤,分步有序有效搞活股權(quán)權(quán)能

調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)下農(nóng)民群眾對(duì)集體資產(chǎn)股權(quán)流轉(zhuǎn)、抵押、擔(dān)保、繼承等權(quán)能需求的強(qiáng)弱程度有所不同,牽涉到的法律關(guān)系復(fù)雜程度也有所不同,目前普遍以繼承為主,無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)村社還是薄弱村社,股東普遍不愿、不敢流出股權(quán)。為此,需要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向,穩(wěn)妥操盤、分步推進(jìn)。當(dāng)前首要的任務(wù),是要引導(dǎo)目前實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的股權(quán)向靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變,這是賦權(quán)活權(quán)的基本前提。要因地制宜積極探索研究制訂股權(quán)流轉(zhuǎn)、抵押機(jī)制,按不同股種、不同流向設(shè)定流轉(zhuǎn)、抵押的程序與辦法,穩(wěn)步搞活流轉(zhuǎn)和抵押權(quán),在現(xiàn)階段股權(quán)的流轉(zhuǎn)、抵押須經(jīng)股份經(jīng)濟(jì)合作社同意。

在股權(quán)流轉(zhuǎn)上,對(duì)城市化和公司化治理水平較高的股份經(jīng)濟(jì)合作社,允許各類股權(quán)在社內(nèi)外流轉(zhuǎn),在同等條件下優(yōu)先流轉(zhuǎn)給社內(nèi)股東;對(duì)完全農(nóng)村地區(qū)的股份經(jīng)濟(jì)合作社,人口股流轉(zhuǎn)一般以社內(nèi)為主,審慎向社外流轉(zhuǎn),如向社外流轉(zhuǎn),須對(duì)相關(guān)權(quán)利義務(wù)關(guān)系作出具體約定,除人口股外的其他股種流轉(zhuǎn)可放寬流向范圍,但在同等條件下優(yōu)先流轉(zhuǎn)給社內(nèi)股東與股東家庭及本社區(qū)新增人口。

在股權(quán)抵押融資上,主要是那些擁有可觀、穩(wěn)定可持續(xù)分紅的股份經(jīng)濟(jì)合作社,可用股份分紅作為償還貸款的保證,實(shí)現(xiàn)融資功能,并同步建立不良貸款處臵機(jī)制。在更大范圍內(nèi)搞活股權(quán)流轉(zhuǎn)、抵押等權(quán)能,有待加快推進(jìn)農(nóng)村土地承包制度和宅基地使用制度改革,明確土地承包權(quán)長(zhǎng)久化的政策和辦法,建立健全適應(yīng)城鄉(xiāng)一體發(fā)展要求的宅基地有償使用制度,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體資產(chǎn)股權(quán)等“三權(quán)”完全分立。

(四)加強(qiáng)管理服務(wù),加快構(gòu)建農(nóng)村綜合性產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易體系

對(duì)改革后的股份經(jīng)濟(jì)合作社,要充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配臵中的決定性作用,加快構(gòu)建農(nóng)村綜合性產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易體系,推進(jìn)農(nóng)村集體要素資源參與市場(chǎng)化、社會(huì)化配臵,更好地搞活農(nóng)民集體財(cái)產(chǎn)權(quán)能,更好地提升集體資源資產(chǎn)開發(fā)利用的廣度和深度,更好地促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值。

在流轉(zhuǎn)交易平臺(tái)建設(shè)上,可依托縣、鄉(xiāng)兩級(jí)現(xiàn)有公共資源交易中心、農(nóng)村集體“三資”管理服務(wù)中心或土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,堅(jiān)持整合改造與拓展提升相并舉,加快建設(shè)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)聯(lián)通一體的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)中心,堅(jiān)持服務(wù)中心的公益性原則,爭(zhēng)取按事業(yè)性質(zhì)建好機(jī)構(gòu)、配好人員、落實(shí)好工作經(jīng)費(fèi),盡早力爭(zhēng)各縣市區(qū)基本建立,有需要、有條件的市一級(jí)也要建立。

在流轉(zhuǎn)交易內(nèi)容設(shè)臵上,將依法可交易的農(nóng)村土地(包括耕地和林地)承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)、農(nóng)村宅基地使用權(quán)及住房財(cái)產(chǎn)權(quán)、集體經(jīng)濟(jì)股權(quán)和其他依法可交易的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)等納入統(tǒng)一流轉(zhuǎn)交易平臺(tái)。

在流轉(zhuǎn)交易制度建設(shè)上,按流轉(zhuǎn)交易品種制訂流轉(zhuǎn)交易管理辦法、操作流程規(guī)則及相應(yīng)服務(wù)指南,加快培育發(fā)展農(nóng)村資產(chǎn)評(píng)估中介服務(wù)組織,為流轉(zhuǎn)交易提供社會(huì)公允的評(píng)估價(jià)格,著力防范和化解流轉(zhuǎn)交易價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),同步跟進(jìn)流轉(zhuǎn)交易糾紛調(diào)解仲裁體系建設(shè)。

(五)堅(jiān)持分類推進(jìn),牢牢把握底線思維和市場(chǎng)取向的原則與方向

把握農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革的歷史要求,對(duì)改革后的股份經(jīng)濟(jì)合作社,堅(jiān)持集體經(jīng)濟(jì)組織的性質(zhì)不變、基本功能不變,把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民財(cái)產(chǎn)權(quán)益作為改革的根本目的,因地制宜、分類指導(dǎo)做好改革深化的文章,讓農(nóng)民真正得實(shí)惠、得更多實(shí)惠。

第一類,高度城鎮(zhèn)化區(qū)域的股份經(jīng)濟(jì)合作社。即土地已全部被征收、農(nóng)村居民全部轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民、公共服務(wù)城鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)均等覆蓋、城鄉(xiāng)“二元”結(jié)構(gòu)事實(shí)上已不存在,可逐步探索向股份有限公司及相應(yīng)治理模式轉(zhuǎn)型,走向現(xiàn)代企業(yè),可供選擇的模式或路徑為母社辦子公司、改制為股份公司;個(gè)別資產(chǎn)量極少的經(jīng)民主決策和上級(jí)批準(zhǔn),也可終止解散。

第二類,即將城鎮(zhèn)化區(qū)域的股份經(jīng)濟(jì)合作社。即已列入城鎮(zhèn)規(guī)劃的建設(shè)區(qū)域,重在剩余集體土地資源的開發(fā)利用上,根據(jù)撤村建居和公共服務(wù)均等覆蓋的進(jìn)程,有序推進(jìn)“政社分離”(股份經(jīng)濟(jì)合作社與社區(qū)管理實(shí)行班子分設(shè)、財(cái)產(chǎn)分開、賬目分開),待完全城鎮(zhèn)化后走第一類股份經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)展路子。

第三類,將長(zhǎng)期處于農(nóng)村地區(qū)的股份經(jīng)濟(jì)合作社。即長(zhǎng)期為農(nóng)村雙層經(jīng)營(yíng)體制下的股份經(jīng)濟(jì)合作社,要牢牢堅(jiān)持和穩(wěn)定完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度的底線,重在創(chuàng)新和完善經(jīng)營(yíng)治理機(jī)制,探索項(xiàng)目化持股、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式,多措并舉發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),創(chuàng)造更多可分配收益,讓農(nóng)民得實(shí)惠。

(六)加強(qiáng)立法工作,及早謀劃和修訂出臺(tái)《浙江省村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社條例》

適應(yīng)村經(jīng)濟(jì)合作社股份合作制改革全覆蓋的形勢(shì)發(fā)展,為鞏固改革成果、深化改革推進(jìn),要超前謀劃和及早研究啟動(dòng)《浙江省村經(jīng)濟(jì)合作社組織條例》修訂立法,修訂出臺(tái)《浙江省村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社條例》,著力將改革實(shí)踐形成的有關(guān)政策制度提升為法規(guī),著力破解相關(guān)法律障礙,為新型村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

修訂立法將重點(diǎn)解決好四個(gè)問題:一是擴(kuò)展股份經(jīng)濟(jì)合作社的性質(zhì)地位。在確認(rèn)集體經(jīng)濟(jì)組織定位不變的前提下,使之不僅適用于農(nóng)村地區(qū)雙層經(jīng)營(yíng)體制下的基本經(jīng)營(yíng)制度,也適用于轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)地區(qū)的股份經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)展需要。二是創(chuàng)新組織治理方式。體現(xiàn)合作制與股份制相結(jié)合的特點(diǎn),明確股東資格、股東權(quán)利義務(wù)關(guān)系和組織治理機(jī)制。三是創(chuàng)新規(guī)定股權(quán)流轉(zhuǎn)、抵押、繼承、擔(dān)保等,厘清股權(quán)的內(nèi)涵、一權(quán)與三權(quán)之間的關(guān)系,為賦予賦權(quán)活權(quán)提供支撐,推動(dòng)“三權(quán)分離”,做到“一權(quán)”的流轉(zhuǎn)不影響另外“兩權(quán)”的享有。四是健全完善集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理等制度,建立健全現(xiàn)代農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理體系。此外,還要適時(shí)提請(qǐng)全國(guó)人大修訂農(nóng)村土地承包法、土地管理法,制訂出臺(tái)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織法。

第五篇:2016農(nóng)村資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)改革工作方案

2016農(nóng)村資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)改革工作方案

一、充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革的重要意義

近年來,我市推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)村社區(qū)化發(fā)展取得了顯著成效,城鄉(xiāng)資源得到有效的整合。但在發(fā)展過程中,面臨一些亟待解決的問題。特別是隨著撤村建社區(qū)及“城中村”改造,社區(qū)成員構(gòu)成日趨復(fù)雜,矛盾和利益日趨沖突。農(nóng)村集體資產(chǎn)主體不清、產(chǎn)權(quán)虛置、分配隨意、決策不民主的問題;空掛戶口、學(xué)生戶口遷出遷入、出嫁女、招婿郎等人員的身份待遇問題等等,在一定程度上影響或制約著。在這些新形勢(shì)下,積極探索集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革途徑,運(yùn)營(yíng)好管理好集體資產(chǎn),能有效解決傳統(tǒng)意義上集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)“人人擁有,人人沒有”的虛置懸空狀態(tài),解決集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)主體模糊、決策不民主等問題,對(duì)于維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)組織及其成員的合法權(quán)益,促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,具有十分重要的意義。

如實(shí)施農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革,可以從根本上確立集體組織成員主人翁地位,建立起民主管理和監(jiān)督制約機(jī)制,可以最大限度的實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值,實(shí)現(xiàn)土地、資本、人口等生產(chǎn)要素的合理流動(dòng),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,能夠保障集體組織成員事前參與決策、事中參與管理、事后參與監(jiān)督的民主權(quán)利,解決好集體資產(chǎn)歸利于民的問題,確保農(nóng)村社會(huì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

著城鄉(xiāng)一體化的不斷推進(jìn),農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)也處于動(dòng)態(tài)的變化之中。

二、改革的總體思路、目標(biāo)要求和基本原則

(一)總體思路。在堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以保護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民合法權(quán)益為核心,以農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新為主線,逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)營(yíng)機(jī)制和分配機(jī)制,增強(qiáng)集體服務(wù)功能,提高管理水平,促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)村社會(huì)和諧、集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

(二)目標(biāo)要求。推進(jìn)以股份合作為主要形式,以清產(chǎn)核資、資產(chǎn)量化、股權(quán)設(shè)置、股權(quán)界定、股權(quán)管理為主要內(nèi)容的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革,建立“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、利益共享、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)規(guī)范、監(jiān)管有力”的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度,明確農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的管理決策機(jī)制、收益分配機(jī)制,健全保護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和成員利益的長(zhǎng)效機(jī)制,構(gòu)建完善的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)運(yùn)行體制。

(三)基本原則。一是堅(jiān)持民主決策,群眾自愿。要充分保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),改革方案必須反復(fù)醞釀,廣泛征求群眾的意見,特別是清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、成員界定、債權(quán)債務(wù)處理、股權(quán)設(shè)置等,必須按規(guī)定及時(shí)張榜公布,接受群眾監(jiān)督;二是堅(jiān)持公開、公平、公正和依法辦事。把公開、公正、公平精神貫穿于改革的全過程。各個(gè)環(huán)節(jié)必須經(jīng)過合法的民主程序;三是始終維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織及其成員的合法權(quán)益,保持社會(huì)穩(wěn)定。要把保持農(nóng)村集體資產(chǎn)良好運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定作為整個(gè)改革工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。集體擁有一定數(shù)額的經(jīng)營(yíng)性凈資產(chǎn)且每年的經(jīng)營(yíng)性收入來源相對(duì)穩(wěn)定是這次改革的基本條件。

三、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革的主要內(nèi)容和程序

(一)制定方案。實(shí)行改革的集體經(jīng)濟(jì)組織必須要成立由經(jīng)聯(lián)社社管會(huì)和社監(jiān)會(huì)成員(居委會(huì)兩委成員)、黨員代表、成員代表參與的改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,組織實(shí)施改制工作。領(lǐng)導(dǎo)小組擬定的改革具體政策和實(shí)施方案,必須張榜公布,經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織成員大會(huì)95%以上成員同意后通過,報(bào)所在鎮(zhèn)政府(街辦)備案。

(二)清產(chǎn)核資。改革單位要組建清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組,按照農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部《鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資辦法》和農(nóng)業(yè)部《農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資資產(chǎn)所有權(quán)界定暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)農(nóng)村集體各類資產(chǎn)進(jìn)行全面清理核實(shí)。要區(qū)分經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和資源性資產(chǎn),分別造冊(cè)登記。要委托社會(huì)聲譽(yù)好、資質(zhì)全的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估。要召開集體經(jīng)濟(jì)組織成員大會(huì),對(duì)清產(chǎn)核資結(jié)果進(jìn)行審核確認(rèn)。對(duì)得到確認(rèn)的清產(chǎn)核資結(jié)果,要及時(shí)張榜公布,并報(bào)所在鎮(zhèn)政府(街辦)備案。

(三)界定成員。按照“依法有據(jù)、尊重歷史、公平合理、群眾認(rèn)可”的原則,以戶籍、履行義務(wù)和享受集體分配或土地承包權(quán)利等因素為基本依據(jù)界定成員資格。各改制單位要根據(jù)各自的具體情況制定本單位的成員資格認(rèn)定辦法。

(四)資產(chǎn)量化。在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,合理確定折股量化的資產(chǎn)。集體資產(chǎn)折股量化的對(duì)象是經(jīng)營(yíng)性凈資產(chǎn)。非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)按評(píng)估確認(rèn)數(shù)計(jì)入“公積公益金”賬戶。資源性資產(chǎn)只登記產(chǎn)權(quán),作概念性固化,暫不評(píng)估量化,待轉(zhuǎn)化成經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)后再以價(jià)值形態(tài)折股,量化到人。

(五)股權(quán)設(shè)置。股權(quán)設(shè)置由各改制單位根據(jù)各自實(shí)際決定。采用公司模式的,原則上只設(shè)個(gè)人股;采用股份經(jīng)濟(jì)合作社模式的,設(shè)置集體股和個(gè)人股。集體股由全體成員共同所有,比例應(yīng)不高于5%,股份收益用于享受集體資產(chǎn)成員的養(yǎng)老、托幼、計(jì)生、優(yōu)撫、撫恤等公益事業(yè)發(fā)展。個(gè)人股由符合條件的成員按份所有。實(shí)行一股制,即每位成員一人一股。

(六)股權(quán)界定。股份量化中股權(quán)分配對(duì)象的確認(rèn)、股權(quán)配置比例的確定,除法律、法規(guī)和現(xiàn)行政策有明確規(guī)定外,要張榜公布,反復(fù)協(xié)商,并提交集體經(jīng)濟(jì)組織成員大會(huì)民主討論,經(jīng)95%集體經(jīng)濟(jì)組織成員通過后方可實(shí)施。

(七)股權(quán)管理。集體經(jīng)濟(jì)組織成員配股后實(shí)行“兩不增、兩不減”(生不增、死不減,進(jìn)不增、出不減)的股權(quán)制度。量化的股權(quán)可以繼承,滿足一定條件的情況下可以在本集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部轉(zhuǎn)讓,但不得退股提現(xiàn)和抵押。集體資產(chǎn)折股量化到戶的股權(quán)確定后,要及時(shí)向股東出具股權(quán)證書,作為參與管理決策、享有收益分配的憑證。同時(shí),集體經(jīng)濟(jì)組織要召開股東大會(huì),選舉產(chǎn)生董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),建立符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求的新型集體經(jīng)濟(jì)組織治理結(jié)構(gòu)(股份經(jīng)濟(jì)合作社或公司)。

(八)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。產(chǎn)權(quán)制度改革后,集體經(jīng)濟(jì)組織可以選擇合適的市場(chǎng)主體形式,成立實(shí)體參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),也可以選擇承包、租賃、招標(biāo)、拍賣集體資產(chǎn)等多種方式進(jìn)入市場(chǎng)。要以市場(chǎng)的思維、市場(chǎng)的方式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),管理集體資產(chǎn),提高運(yùn)營(yíng)效率,增加農(nóng)民收入,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。

(九)收益分配。改制后的集體經(jīng)濟(jì)組織,按其成員擁有股權(quán)的比例進(jìn)行收益分配。要將集體經(jīng)濟(jì)組織收益分配到人,確保農(nóng)民利益。改制后集體經(jīng)濟(jì)組織的年終財(cái)務(wù)決算和收益分配方案,提取公積金、公益金、公共開支費(fèi)用和股東收益分配的具體比例由董事會(huì)提出,提交股東大會(huì)或集體經(jīng)濟(jì)組織成員大會(huì)討論決定。

(十)監(jiān)督管理。完成產(chǎn)權(quán)制度改革的集體經(jīng)濟(jì)組織,要及時(shí)制定相應(yīng)的規(guī)章制度,實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)公開;要發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督管理作用,保障集體經(jīng)濟(jì)組織成員進(jìn)行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督,保障集體經(jīng)濟(jì)組織成員行使知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)和決策權(quán);市、鎮(zhèn)(街道)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理部門要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的業(yè)務(wù)指導(dǎo),開展審計(jì)監(jiān)督管理。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革,政策性強(qiáng),涉及面廣,情況復(fù)雜,各級(jí)要高度重視,周密組織。市里成立由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),有關(guān)部門參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本次改革的指導(dǎo)、調(diào)度和檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市經(jīng)管局。各鎮(zhèn)(街道)及改制單位也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,制定具體的改革方案并組織實(shí)施。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革,必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),因地制宜,分類指導(dǎo),不搞“一刀切”。采取試點(diǎn)先行,以點(diǎn)帶面的做法,穩(wěn)步推進(jìn)。2016年,每個(gè)鎮(zhèn)(街道)要選取1—2個(gè)條件成熟的單位試點(diǎn),年底前完成試點(diǎn)任務(wù),在取得試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,明年逐步推開。同時(shí),要嚴(yán)肅工作紀(jì)律,對(duì)利用改制之機(jī),貪污、挪用、私分、揮霍浪費(fèi)和故意評(píng)估不實(shí)、虛報(bào)損失、低價(jià)變賣、轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、有意放棄債權(quán)等造成集體資產(chǎn)流失的責(zé)任人員,以及對(duì)利用職權(quán)或自身影響插手改制造成不良影響的各級(jí)黨員干部,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要依法嚴(yán)肅處理。各有關(guān)部門要立足職能,搞好協(xié)作配合,形成推進(jìn)合力,確保改革工作順利進(jìn)行。

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